在當下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
二月份銷售工作總結報告篇一
自xx年開業(yè)以來,服裝商場時刻以發(fā)展為前提,,進行了三次大規(guī)模的經營布局調整,,提升服裝品牌結構,合理利用平效……使得商場能夠快步,、穩(wěn)定地發(fā)展,。
今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xx年全年工作計劃開展工作,。商場領導班子走出去考察,、調研,反復推敲升級改造計劃與實施細則,,學習先進的經營理念,,合理利用平效,,成果非常明顯。特別值得肯定的是,,今年的升級改造中,,我們采取了經營面積擴大,品牌升級,,貨位調整,,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,,全體員工團結一心,,共同努力,取得了一定的經濟效益和社會效益,。不僅提升了企業(yè)形象,,而且銷售業(yè)績不斷攀升。
回顧xx年的工作,,可以概括為以下幾大方面:
一,、適應市場需求升級改造,,整體經營布局調整合理,,品牌結構日趨成熟,經營成果喜人,。
服裝商場全年計劃任務4400萬,,實際完成萬元;毛利計劃330萬,實際完成萬元,,費用,。
今年新增收了新品費、廣告費,、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元,。取得良好的經營業(yè)績,我們采取了如下做法:
1,、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動,,不放過任何銷售機會。
根據商廈總體部署,,在多次大型促銷活動中,,我商場都能圍繞活動主題,積極配合,,以活動和節(jié)日促進銷售,。在新發(fā)周年店慶、集團店慶,、黃金周等重要促銷時段,,取得了良好的銷售業(yè)績和經濟效益,,最高日銷超百萬。配合商廈的活動,,我們做了大量的準備工作,,積極與廠家聯系貨源,增加適銷品種,,靈活促銷,,保底扣點,力保雙贏,。
2,、擴大經營面積,合理利用平效,,提升經營品牌,。
品牌經營采取抓大放小的原則,調整引進了大小品牌80余個,,年銷售超百萬的專柜有10余家,。確保了我商廈經營定位的提升。
升級改造時,,馮總帶領商場班子成員及有關部門反復分析研究,、精心策劃,擴大了男裝和運動休閑的經營面積,,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,,整個男裝和運動休閑的經營面積及經營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,,引進了培羅成,、雅戈爾、九牧王,、花花公子,、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家,國際運動品牌匡威,、kappa入駐我商場;并引進了七匹狼,、匹克、康踏,、哥侖布,、貴人鳥、豪健等國內運動休閑品牌及威鵬,、佩吉,、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,,順利完成了今年升級改造任務,,受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。
升級改造后,,男裝,、運動調整扣點,平均增長了2﹪--3﹪,。租金,、管理費、人員工資等增加純利潤11萬余元,,為提高銷售業(yè)績打下了良好的基矗
為適應商廈整體形象發(fā)展的需要,,在兼顧本次經營布局調整重點的同時,采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個,,并引進了卡琪露茜,、雅諾、芙奈爾,、蒂澌凱瑞,、熱度、范奈沙,、科尚等10余家女裝品牌,。順利地完成了今年的升級改造任務,為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基矗
改善不合理的經營布局,,利用一切可利用的空間出平效,,服飾區(qū)進行了小規(guī)模的調整,,新引進了嘉得利,、金鑫飾品、金雨綺,、美甲,、傲詩曼時尚女包等專柜,商場的年利
潤增加了14萬余元,。由于利用空間合理,,得到了供應商和顧客的一致好評。
3,、管理上精益求精,,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案,。
我們將實際工作中遇到的問題進行討論,,尋求解決方法并予以實施,逐步完善了商場的管理制度,。今年升級改造后,,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動,。在工作中我們發(fā)現,每天中午和晚上5:00之后是雙休日外的銷售小高峰,。
針對這一情況,,我們調整了收銀員和導購員的作息時間,將早班下班時間由原來的下午1:30分調整至12:30,。要求早班員工12:30分后去吃午飯,,杜絕了因吃飯空崗現象。既避免了中午顧客購物交不上款,,又因下午著急上班而跑單的現象,,又避免了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現象,進而提高銷售業(yè)績,。
要求柜長各負其責,,每天記錄本柜組的銷售情況,月末進行匯總,,計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況,,做到心中有數,商場無論需要哪個數據,,柜長都能及時準確地提供出來,。做到人人懂經營、會算帳,,個個會管理,。
4、全方位培養(yǎng)人才,,關心員工生活,,增強凝聚力和核心力。
我服裝商場現有自營職工86人,,廠方員工300余人,。一年來,提高員工素質,、增強服務意識,、加大管理力度,向管理要效益,。舉辦了店堂運動會,、模擬購物、演講比賽,、百日銷售競賽,、pop大賽和模特表演等多項活動。在商廈舉辦的首屆pop大賽中,獲得了團體總分第一名,。安踏專柜榮獲現場模擬購物演示第二名,。增強了員工的凝聚力,煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁,。
⑴,、增強員工素質,向管理要效益,。
本次升級改造,,在不閉店不影響正常營業(yè)的情況下,商場領導班子成員們以身作則,,不怕臟不怕累,,獻工獻時,事事起到模范帶頭作用,。僅用了40余天,,就完成了三層樓的升級改造任務。
從提高自身素質做起,,柜長精通導購員和收銀員的業(yè)務,,現在無論是哪個專柜人員短缺,還是大型活動中顧客排隊交款,,每名柜長都可以替補到基層工作崗位中去,。在方便顧客的同時,提高商場的經濟效益,。
二月份銷售工作總結報告篇二
在大家的努力下,,市場營銷協會的12月的工作順利開展,主要開展了以下活動,。
1.12月7日申報校優(yōu)秀社團
2.12月7日申報校社團積極分子積極分子申報名單xx
3.12月8日填寫社團登記表
1.12月16日,,社團在xx開展了市營協會的xx招新活動,在學校大禮堂進行了ppt展示了社團主題特色,,社團xx招新正式開展,。
2. 12月27日,,前往xx招新面試,。至此,xx大學賈汪校區(qū)的市營協會招新圓滿結束,,共擬錄取40人,。
1.12月22早至12月24日下午,xx大學市場營銷協會xx的招新工作正式開展,,主要任務是發(fā)招新傳單和為同學介紹市營協會的主要活動與特色,,讓同學更了解市營協會。
2.12月24日晚,展開了市營協會賈汪校區(qū)的心聲面試與交流會,,現場氣氛良好,。至此市營協會的xx招新已經全部結束,共 擬錄取29人,。
1. 20xx年12月25日,,市營協會的營銷體驗活動在xx校區(qū)正式開始。前期,,由市場調研部的同學對此次活動售賣商品進行民意調查,,確保活動順利開展,。而后由xx負責人主持活動,,大家有序參與,分工明確,,各司其職,。本次活動分為宿舍營銷和校園營銷體驗兩方面。每個參與者都積極努力,,熱情洋溢,。在10月29日下午,評選出一二三等獎以及活動積極分子的稱號等獎項,,營銷體驗活動圓滿結束,。
2. 獲獎名單
一等獎:xx
二等獎:xx
三等獎:xx
積極分子:xxx
1. 20xx年xx月9日周日下午5點30分 市場營銷協會營銷辯論賽在科文xxx成功開展。辯論賽由副會長主持,,正反雙方各三名辯手,,正方辯手觀點是品質決定熱銷,反方辯手觀點是營銷決定熱銷,。正反雙方辯手經過3輪激烈的辯論,,最終反方獲得勝利。
2. 獲獎名單
張錦錦,,顧鵬,,夏際惟獲得“最佳團隊”稱號
陶夢穎獲得“最佳辯手”稱號
1. 20xx年xx15日下午1點,由市場營銷協會舉辦的周末狂歡節(jié)活動在江蘇師范大學賈汪校區(qū)操場如期舉行,。參與此次活動的有市場營銷協會賈汪校區(qū)負責人,,各部門部長以及各部門成員。市場營銷協會的此次活動于當天下午3點順利結束,?;顒忧捌冢墒袌稣{研部的同學對此次活動進行了詳細的活動前期布置,,選擇合適的活動場地,,以確?;顒禹樌行虻倪M行?;顒又?,由xx負責人負責組織此次活動,由市場調研部部長主持活動,,市場營銷協會全體成員積極參與,。此次活動的主要內容如下:
1.地雷陣
2.心心相印
3.鏈接加速
4.坐地起身
5.向前沖沖沖
1. 20xx年12月10日18:00,由市場營銷協會舉辦的“營銷知識競答”大賽在科文3號樓206室如期舉行,,與會的有市場營銷協會會長,,市場營銷協會各部門成員和活動的比賽人員?;顒忧捌?,由副會長xx負責總體策劃與宣傳?;顒舆^程中,,由會長曹盼盼主持活動,由市場調研部部長陳培負責計時,、秘書部部長陸雨負責計分,。各部門分工明確,各司其職,。
活動主要分3輪,。第一輪是必答題,每隊4人,,在規(guī)定時間內依次輪流答題,,答對一題加5分,答錯或不答減5分,,現場氣氛良好,。第2輪是觀眾與參與者互動環(huán)節(jié),臺上提問,,由臺下人員進行搶答,,場內氛圍達到高潮。第3輪是搶答環(huán)節(jié),,每組在主持人說完請搶答后
二月份銷售工作總結報告篇三
忙碌的十二月已經過去,,在十二月份當中,我在公司領導的正確領導和指導下,,在各位同事的幫助協助下,,很好的完成了當月工作和各項任務指標,在此我忠心的感謝,,為了更好的.做好以后的工作,,我在此認真的完成十月工作總結,為自己在下階段工作找到方向,,認準下階段應該堅持的一些好的方面,。
在十月份,我從思想做起,,進一步端正對待工作態(tài)度,,把自己的工作當著自己的人生事業(yè),進一步強化干工作的執(zhí)行意識,,領導講到哪里,,我努力的做到哪里,我做為公司的業(yè)務,,在以前的工作中,,多少有一點按步就班,墨守陳規(guī)工作態(tài)度,,在不斷的總結中,,我充分的認識到這一點,在十月份我注重解放自己的思想,,改掉按步就班,,墨守陳規(guī)的不好習慣,積極的吸收新鮮切合實際的新方法,,并用到工作中去,,為我的工作服務,并取得了較好的效果,,以實際行動積極投入到我們整個銷售團隊中良好銷售氛圍當中去,,努力使自己變成一個在各項工作中都敢于去學,去比,,去趕,,去拼,去超的優(yōu)秀業(yè)務員?,F在我對我區(qū)域的各項工作開展情況,,以及取得的效果做如下總結。
1,、在十月份我對客戶情況的關注一刻沒有放松,,時刻跟客戶進行很好的溝通,耐心的勸導客戶,,貫徹我們產品思想,,終于在十二月份月初開始了我在xx市場上的第一單生意,xx有限公司發(fā)貨整車28噸,,其中cc—800,,26噸,,硅灰石2噸,現款付賬,,解決了日后要賬難的問題,。接著xx公司發(fā)貨16噸,cc—2500,,對我來說是非常的鼓勵,,我將要更加的努力,更加的有信心的達到預期目標,。
2,、在服務跟蹤上要得體,要體貼,,要關心,,努力做好跟蹤服務,解決客戶的實際問題,,關心客戶的切身問題和客戶的生產問題,,發(fā)現貨源不多或者即將用完要及時補充。
3,、在做整車銷售方面,,我針對我區(qū)域的特點,選了特殊行業(yè)xxxx行業(yè)做為十二月份為我開展銷售工作的開路先鋒,,在這個消費群體當中有相當一部分沒有需求,,因為他們本身不造粒,而且在xxx這個區(qū)域本身做xxxx行業(yè)的公司也并不多,,所以我在此就需要有針對性的開展工作,,針對性的跟蹤客戶進行溝通和談判,爭取在xxxx行業(yè)里面有一席之地,,而且xxxx行業(yè)用量都是比較大的,。這也是我為何選擇這個行業(yè)的原因。
4,、我在十月份很好的按照八月份計劃的路線,,也充分的完成了八月份計劃任務,到十月我現有客戶資料157家公司,,意向客戶達到30余家,,成功在用公司產品有2家。
5,、在十月中旬是我國一年一度的中秋佳節(jié),,在這一個節(jié)日期間,也是跟客戶進行溝通的很好平臺,,過節(jié)送祝福,,當然少不了送禮,,除了公司派送五合月餅外另外還送一些有特色特產進行疏通。現在正在進攻性的溝通,。
6,、另外在xx舉行的展會,,更加讓我們信心百倍,,感覺到自己的工作是那么崇高,為中國發(fā)展和環(huán)保事業(yè)做出不可估量的成績,,尤其在展會期間開會總經理講的指導精神和會議精神,,我將貫徹思想為將來在區(qū)域發(fā)揮更大的作用。這次展會最大的體會不是在展會上學到啥,,也不是見到多少客戶,,而是體現公司的實力所在,認為自己在公司是非常榮幸和幸福的,。公司讓我們全國業(yè)務員在廣東一聚,,就好像在教會我們該怎么花錢一樣。就好像我們到廣東來學不學習,,參不參展不重要一樣,,因為公司已經有具體安排特定人員負責。就好像讓我們來花錢的,,目的就是花錢,,這就是公司的實力所在。
7,、還有就是現在在工作中把自己完全的從,,以前單靠經驗做銷售的簡單的工作方法中解放出來,對每一家公司都進行了比較全面的了解,,考察,,分析。對每一個工作難點都進行了系統的分析,,并針對實際情況做出有效有用的解決方案,,堅持對待重點一定全面抓,對待難點采取各個擊破,,做到主次分明,,突出了重點,明確了工作方法,,有針對性的解決了難點問題,。
以上是我對十月份的工作總結,總結得不夠全面的的地方,,對自己認識不足的地方,,請領導和同事給予寶貴意見和建議,,我在此萬分感謝,并定期改正,。
二月份銷售工作總結報告篇四
在大家的努力下,,市場營銷協會的12月的工作順利開展,主要開展了以下活動,。
1,。12月7日申報校優(yōu)秀社團
2。12月7日申報校社團積極分子積極分子申報名單xx
3,。12月8日填寫社團登記表
1,。12月16日,社團在xx開展了市營協會的xx招新活動,,在學校大禮堂進行了ppt展示了社團主題特色,,社團xx招新正式開展。
2,。12月27日,,前往xx招新面試。至此,,xx大學賈汪校區(qū)的市營協會招新圓滿結束,,共擬錄取40人。
1,。12月22早至12月24日下午,,xx大學市場營銷協會xx的招新工作正式開展,主要任務是發(fā)招新傳單和為同學介紹市營協會的主要活動與特色,,讓同學更了解市營協會,。
2。12月24日晚,,展開了市營協會賈汪校區(qū)的心聲面試與交流會,,現場氣氛良好。至此市營協會的xx招新已經全部結束,,共擬錄取29人,。
1。20xx年12月25日,,市營協會的營銷體驗活動在xx校區(qū)正式開始,。前期,由市場調研部的同學對此次活動售賣商品進行民意調查,,確?;顒禹樌_展。而后由xx負責人主持活動,大家有序參與,,分工明確,,各司其職。本次活動分為宿舍營銷和校園營銷體驗兩方面,。每個參與者都積極努力,,熱情洋溢。在10月29日下午,,評選出一二三等獎以及活動積極分子的稱號等獎項,,營銷體驗活動圓滿結束。
2,。獲獎名單
一等獎:xx
二等獎:xx
三等獎:xx
積極分子:xxx
1,。20xx年xx月9日周日下午5點30分市場營銷協會營銷辯論賽在科文xxx成功開展,。辯論賽由副會長主持,,正反雙方各三名辯手,正方辯手觀點是品質決定熱銷,,反方辯手觀點是營銷決定熱銷,。正反雙方辯手經過3輪激烈的辯論,最終反方獲得勝利,。
2,。獲獎名單
張錦錦,顧鵬,,夏際惟獲得“最佳團隊”稱號
陶夢穎獲得“最佳辯手”稱號
1,。20xx年xx15日下午1點,由市場營銷協會舉辦的周末狂歡節(jié)活動在江蘇師范大學賈汪校區(qū)操場如期舉行,。參與此次活動的有市場營銷協會賈汪校區(qū)負責人,,各部門部長以及各部門成員。市場營銷協會的此次活動于當天下午3點順利結束,?;顒忧捌冢墒袌稣{研部的同學對此次活動進行了詳細的活動前期布置,,選擇合適的活動場地,,以確保活動順利有序的進行,?;顒又校蓌x負責人負責組織此次活動,,由市場調研部部長主持活動,,市場營銷協會全體成員積極參與。此次活動的主要內容如下:
1。地雷陣
2,。心心相印
3,。鏈接加速
4。坐地起身
5,。向前沖沖沖
1,。20xx年12月10日18:00,由市場營銷協會舉辦的“營銷知識競答”大賽在科文3號樓206室如期舉行,,與會的有市場營銷協會會長,,市場營銷協會各部門成員和活動的比賽人員?;顒忧捌?,由副會長xx負責總體策劃與宣傳?;顒舆^程中,,由會長曹盼盼主持活動,由市場調研部部長陳培負責計時,、秘書部部長陸雨負責計分,。各部門分工明確,各司其職,。
活動主要分3輪,。第一輪是必答題,每隊4人,,在規(guī)定時間內依次輪流答題,,答對一題加5分,答錯或不答減5分,,現場氣氛良好,。第2輪是觀眾與參與者互動環(huán)節(jié),臺上提問,,由臺下人員進行搶答,,場內氛圍達到高潮。第3輪是搶答環(huán)節(jié),,每組在主持人說完請搶答后
二月份銷售工作總結報告篇五
二月份將要過去,,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓,提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是去年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,,到店之后,一切從零開始,,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,,我經常請教店長和其他有經驗的同事,,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,,取得了良好的效果?,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,,準確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,,如何清洗熨燙等),,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中,,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1,、在店長的帶領下,,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個***,,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責任心,,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度,。
3、養(yǎng)成發(fā)現問題,,總結問題,,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4,、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務,,打好年底的硬仗,,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質,,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的,。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解,。
二月份銷售工作總結報告篇六
根據工作量考核制度,,對四個小組進行月工作總結排名如下:第一名孫媛媛組,完成工作任務第二名畢安康組,,未完成工作任務第三名邢鵬超組,,未完成工作任務第四名于海洋組,未完成工作任務
另外,,三個月未開單(排號)的置業(yè)顧問有一名,,于海洋組組員王錦林,經商討,,到3月10日為止,,如果王錦林仍未能開單,,將予以辭退。
根據銷售部獎懲制度,,銷售團隊完成銷售任務的銷售主管可獲得獎金5000元,;根據本月銷售任務完成情況及各方面表現優(yōu)秀者,評出三名優(yōu)秀置業(yè)顧問分別獲得獎金1000元,、800元,、500元;
當天完成排號的置業(yè)顧問,,且排號費在1萬及1萬以上,,獎勵100元紅包。二月份獲得5000元獎金的銷售主管為孫媛媛,。
二月份優(yōu)秀置業(yè)顧問分別為唐x(1000元),、李xx(800元)、于x(500元),。二月份獲得100元紅包獎勵的置業(yè)顧問為李霞,、許曉穎、李進軍,、周偉熙,。
銷售主管和優(yōu)秀置業(yè)顧問的獎金發(fā)放時間為開盤后;
100元紅包獎金發(fā)放時間為當天,。
二月份銷售工作總結報告篇七
十二月份即將過去,,在這一個月的時間里,通過我自身的努力,,在銷售方面也有一定的收獲,,當然,也存在不少的問題需要我去調整,,因此,我感覺有必要做下工作的總結,,從而更好的指導我未來的銷售工作,,最終能取得更大的成就。
下面我對這一個月的工作進行簡要的總結,。我是今年xx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識,。
為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,,一切從零開始,,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,,我經常請教店長和其他有經驗的同事,,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,,取得了良好的效果?,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,,準確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。
在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。
同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,,過分的依賴和相信客人,。
下月工作計劃重點:
1、建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊
銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個xxx,,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2,、嚴格遵守銷售制度
完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。
3,、養(yǎng)成發(fā)現問題,,總結問題,不斷自我提高的習慣
養(yǎng)成發(fā)現問題,,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4,、制訂明確的銷售目標
我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務,,打好年底的硬仗,,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日,;以每周,,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務,。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,,團隊的建設是分不開的,。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請諒解,。