工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。相信許多人會覺得總結很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助,。
幼兒園安全管理工作總結簡單篇一
一、為幼兒提供輕松愉快的安全環(huán)境
幼兒園是幼兒每天生活,、學習的環(huán)境,，為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中,，我們在開學初就對教室的每個角落進行了全面檢查，徹底排除不安全因素：平時用不到的插座的地方盡量用玩具柜,、床鋪擋住,，以免幼兒用手觸摸，發(fā)生危險;把平時常用的插頭,、插座告知幼兒,，并提醒幼兒不玩它們;把平時常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒拿不到的地方;把幼兒平時經常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方,，以便教師觀察控制;對教室里物品的擺放,，我們都會先考慮到是否安全，做到科學合理地擺放,，為幼兒創(chuàng)設了一個溫馨安全的生活學習環(huán)境,。
二、加強安全教育,、提高安全意識,。
注重安全教育在一日活動中的重要性，培養(yǎng)幼兒良好的活動常規(guī),、自身安全和自我保護,，以避開危險、避免自身傷害,。安全,，就是要有良好的秩序，良好秩序的形成則來源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng),，我們嚴格要求幼兒,，從一點一滴開始努力，培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,，加強防范意識,，讓幼兒在有安全意識的基礎上，時時提醒自己或他人注意安全,。幼兒在園一天需要站隊不少于十次,，我們希望做到井然有序，對幼兒提出要求,，并利用小紅花獎勵,。
(一)教育幼兒自覺的排隊洗手、喝水,、小便等,。
(二)為確保上下樓的安全，教育幼兒做到不推拉,、不跳臺階,。一級一級慢慢上下,，不推不擠小朋友。
(三)教育幼兒不跟陌生人走,，不吃陌生人給的東西,。懂得不能隨便離開成人或集體。
(四)教育幼兒不將手放在門縫間,、桌子間,、椅子間、以免擠傷,。
(五)戶外活動玩大型玩具時,，做到不推不擠，一個一個跟著走,，讓幼兒互相監(jiān)督,，保證幼兒安全。
(六)教育幼兒不能碰電插座,，不可以帶小刀,，在手工課剪紙時候注意安全，知道怎樣正確的使用剪刀,。
(七)教育幼兒不把紙團,、扣子、拉鏈等塞到耳,、鼻,、嘴里。
(八)在教學活動中滲透有關的安全知識,，讓幼兒知道110,、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,，遇到緊急情況,，能呼叫求救，最大限度地消除不安全因素,。
三,、家園溝通，確保幼兒園外安全,。
本學期,，我們利用家長園地、電訪等形式,，與家長聯(lián)系,，及時提醒家長確保幼兒在家時、外出時的安全。我們還對每一位幼兒的來園,、離園接送車輛,、接送家長進行登記并核實，確保幼兒接送安全,。
安全工作是一項長期而艱巨的工作，我們將時刻警記!努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境,，確保每位幼兒健康快樂地成長,。
一年又一年，一天又一天,，年年如此,，天天一樣，就這樣忙碌著,。一學年的忙碌隨著假期腳步的來臨又將結束了,。每個學期，我們老師都把安全工作放在首位,。今年也不例外,。但是很不幸的，剛開學沒幾天,，我們中班上就有小朋友發(fā)生摔到的事情,。對于這件事情，我深感自責,。此后,，班上老師對孩子的安全格外重視。不敢有一絲馬虎,，深怕孩子又出現(xiàn)安全事故,。
在工作中我們重點做到了如下幾點：
一、配合保健醫(yī)生做好了晨檢工作
在保健醫(yī)生檢查的基礎上我們老師又進行了二次檢查,，目的是能發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,，以免有意外事故發(fā)生。
二,、晨間活動中
老師及保育老師能做到及時提醒幼兒,，看到動作有危險的幼兒能積極制止，這就要求我們老師及保育老師要做到"眼觀六路耳聽八方"不能有絲毫的懈怠和放松,。
三,、生活環(huán)節(jié)中
能引導幼兒有序進行，有規(guī)矩就有方圓,，形成了一定的規(guī)則秩序就會井然有序,，這樣每個環(huán)節(jié)幼兒都會自覺的進行排隊，互相謙讓，不推不擠,，無形之中幼兒的危險基率就會逐漸減少,。
四、教育活動中
我們通過談話內容,、偶發(fā)事件向幼兒及時灌輸安全常識,，多說多提醒，使得幼兒在腦海中的印象逐漸的牢固,。
五,、在安全教育周中
我們通過特有的主題方式再一次的向幼兒進行這方面的知識傳遞，讓幼兒進一步的對知識有更深的掌握和記憶,。
六,、在離園活動中
我們會組織幼兒進行安靜地游戲，如有趣的手指游戲,、幼兒間的互動游戲,、幼兒講故事、幼兒表演等活動,，這樣幼兒在游戲中獲得快樂的同時安全也有了保障,。
七、在家長工作方面
我們利用現(xiàn)代多媒體通訊方式或發(fā)放傳單方式向家長宣傳"安全知識常識,，要求家長讓孩子記住電話號碼等,，以防意外事故的發(fā)生。
這個年齡段的幼兒,，具有活潑好動,、好奇、模仿力強等特點,，同時觀察力和辨別是非的能力較弱,，凡是喜歡探個究竟，有不達目的"誓不罷休之勇氣",，正是這些特點導致他們引發(fā)各種事故,。
因此，安全教育是我們的重中之重,，沒有安全談何教育,，我們會一如既往的的秉承我們班級良好的傳統(tǒng)，讓我們的孩子健康快樂地度過了他們的童年時光,。讓家長放心,，讓自己安心，讓領導省心,。
一,、新領域的嘗試推動了個人較全面的成長與歷練。
這個學期，非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機會,，讓我在教育教學之外較為陌生的領域得以鍛煉,、成長。后勤管理,，較于教育教學來說,，零散、瑣碎的事務性事情明顯要多很多,，這頭手邊事情還未完,，那邊又有事情突現(xiàn)，最初接管時自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂,，卻還總是達不到自己預期理想的工作效果，疲于應對各種出現(xiàn)的工作狀況,，除了心急與焦慮,，只有不斷的調整自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式,，尋求突破口,，以求改變被動的工作局面，把工作質量完成得更好,，不過,，在不斷的工作摸索中也收獲諸多:
1、共同參與一線員工的工作,，體驗他們的工作之辛勞,，認同、尊重他們的勞動付出,，這種參與方式更走進她們的內心,。通過開學初一日蹲點、偶爾不定期的走入一線的工作參與,，邊一起勞動的同時邊隨意的交談中,，員工也更容易接受意見一些，并也能獲知很多有價值的信息,，解決了所存在的一些問題,。再有，無任何包袱的與之誠懇的進行情感交流,，更能客觀全面的了解到具體細節(jié)工作,、存在的問題，然后從園所宏觀需求上與之誠懇的分析,，在思想觀念上不斷加以疏導,、引領，以達到個人價值與集體價值追求的一致性，緩解了員工與管理處于對立的局面,，由此,，團隊意識、凝聚力就慢慢的有所增強了,。
2,、把好幼兒園開源節(jié)流關，采購物品時多方面進行價格的比對,，了解掌握價格的動態(tài),，最大空間的做好成本節(jié)約。
采購于我來說是最頭疼的事情:一最怕價格有偏差;二怕購買回的物品質量有偏差,。最開始時由于沒有經驗,，所采購回的物品價格、質量時偏差,，數(shù)次受挫以后弄得人沒半點信心,，很怕外出采購，甚至曾想過撂下采購的這個擔子,，但在董事會鼓勵與信任下才重拾信心,，也逐漸在采購中積累了一些經驗，每次采購時,，即便是在固定的定點采購點也會問清楚每一項目的單價,，然后在清單后面加注詳細價格單價;另有，除了定點的采購點,，也會多問問,、看看、了解其他店面的價格情況,，進行物品,、價格比對后，盡可能的購買性價比高的物品,。
3,、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度,，較好的改變了以往臟,、亂的局面。
員工寢室一直是個大問題:物品雜亂,、衛(wèi)生狀況差,、用電安全意識欠缺，雖然平時也要求過,、考核過,，可是考核一下好一時,，只要一不檢查就回復原樣，只是治標根本治不了本,，雜亂也仍然是那么亂著,。甚至，老師們這種不良習慣會也影響到孩子,，鐳射到了功能室的管理,，班級使用完功能室后老師也沒習慣收整好，導致功能室里也是慘不忍睹:桌椅,、教玩具,、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉這種狀況,，專門召集全體住園的老師召開了一次關于寢室管理要求的會議,，從兩方面著手:一是責任到人，以考核督管自我約束力,。重新選出寢室長,，寢室長負責監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求,、寢室管理細則、值日生安排具體到人,，排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內,，每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字，以便于管理人員檢查核對,，一旦發(fā)現(xiàn)未及時做好公共區(qū)衛(wèi)生工作,，從重考核。每個寢室內部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的情況,，全體寢室人員一并從重考核,。二是管理上由平時的一周一檢調整為不定時隨時抽檢，要確保寢室隨時保持衛(wèi)生干凈整潔,，但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核,。通過一段時間的試行，自此,，寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著,，一改以往臟亂局面，變得干凈清爽多了,。
功能室里也相應的采取了表格式管理,，但凡進入功能室使用的班級做好表格記錄，記錄好室內衛(wèi)生,、教學具整理情況,，出來后必須整理好功能室教學具,，并也必須要認真填寫好使用表格，物品整理情況如何,。雖然,，檢查過程中仍有少部分未清理整齊的情況出現(xiàn)，但總體來說還是進步相當大,。但是,，后期表格的填寫有些班級就沒能堅持下來，使用完后沒及時做好使用記錄,，在下學期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作,。
二、后勤團隊建設初見成效,。
后勤人員相對班級來說也較為復雜一些,，文化層次、個人素養(yǎng)亦存在有差異,，管理起來就頗為費勁些,，要求與制度的執(zhí)行總是到了實際操作時大打折扣，并且習慣性的喜歡以各種借口與理由來給工作中出現(xiàn)的狀況與問題辯解,，想要扭轉固化的這種工作思維與方式,，確需要精力和時間一而再、再而三的不斷去強化,、去督促,。我從以下方面展開了后勤團隊的打造:
1、學習,、強化規(guī)章制度,，明確崗位職責與要求，嚴格規(guī)范程序化工作,。
在學期初,，就召開后勤會議，組織全體后勤人員進行規(guī)章制度的學習,，從思想上,、從幼兒園宏觀工作需求上來要求后勤人員更高標準、更高要求的對待自己的工作,，嚴格以規(guī)章制度,、崗位職責來對照日常工作;并在園訓的基礎上修改、擬出了一份后勤部門工作宣言,，以此指導自己的工作;我還新制定出了一份后勤管理考核細則,，對后勤人員進行細致程序化工作的要求與監(jiān)管，以此為依據(jù)進行日?？己?。力求多渠道的帶動后勤工作逐步進入規(guī)范化管理,。
2、下放管理權利,，發(fā)揮中層管理領導力量,。
食堂班組工作氛圍一直不是非常融洽，個人主觀意識多,，相互協(xié)助精神相對于班級來說還是欠缺一些,，埋頭悶聲做事多，主動交流溝通少,，就有因交流不暢導致工作出現(xiàn)問題的情況發(fā)生過(幼兒菜量少了無人管,、調改了菜譜不匯報等等)，這也是影響食堂工作質量大的一個因素之一,。為此,，我就如何提升食堂工作質量，帶動食堂班組工作氛圍找食堂班長多次交流,。分析原因有:食堂自主管理不夠,，平常多半是被動式的接受安排的工作，沒有太多的動腦筋想問題,、想事情,，形成了一種等待安排、被動接受的工作習慣,，沒有一個主要負責的人員來起到一個協(xié)調,、帶動的作用，班組長帶動性遠遠不夠,，根本發(fā)揮不了作用,。并且只要一有出現(xiàn)問題,，大家還相互推諉責任,。基于此,，通過與班長交談,、商討，決定把管理權利下放,，充分發(fā)揮中層管理人員的力量,，以班長負責制進行食堂班組內部自主管理，班長有責管理,、調動,、協(xié)調好食堂班組所有人員、所有工作,，有問題我們只找班長問責,，班組內一定要高要求,、高質量、不打任何折扣的完成所有工作,。通過試行,，這種方式的確可取，班長積極主動性被調動了起來,，班組內工作氛圍,、協(xié)助精神也明顯有所改觀。但有些細節(jié)工作,、對工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷督促與強化,。
3、組織形式多樣的各種賽項,、業(yè)余活動,，調動大家主動參與的積極性，增強團隊凝聚力,。
為了激發(fā)大家主人翁意識,，增強后勤工作人員的凝聚力，光只靠嘴上多念叨還遠遠不夠,，還需要豐富多樣的團隊活動等其他形式來調動大家的熱情與積極主動性,，于是，這個學期我們組織了諸如:食堂切菜比賽,、保育組故事比賽,、外出休閑放松活動(保育組、食堂班組分別進行)等,，讓大家在競賽中得以技能上的相互學習,、提升，增強大家參與活動的積極性;在緊張的工作之余也松身心,，釋放壓力,，以保持充沛的精力、輕松愉快的情緒投入到工作當中,。
三,、安全管理意識、督促排查力度做得不夠到位,，導致有責任安全小事故的出現(xiàn),。
生命安全大于天，可見安全工作是擺在幼兒園首要重點工作,，其實我一直也非常重視安全工作,，學期初也采取了一些安全管理措施:
1、修改完善了各部門的安全責任狀,，并與各責任人進行了責任狀的簽訂,。
2,、出臺了每日安全檢查制度，除了班級以及各部門所需維修的物品維修上報登記表之外,，還增加建立了每日安全檢修臺帳,，要求安全負責專員每天進行安全排查并做好詳細記錄。
3,、組織班級進行了多次消防演習,，提高了班級老師安全警惕性和幼兒安全防范自救能力。
4,、進行了教職工寢室徹底的用電安全排查,，基本上杜絕了寢室私自接用電器，并基本做到能自覺養(yǎng)成安全,、正確使用電器的習慣,。
5、經常巡查班級正確使用電器情況,，較好的督促到了教職員工安全意識的提高,，從最初的人走插座未拔到現(xiàn)在全都是人走插座全拔除，這說明老師的安全警惕性在督察中得以提高,。
6,、食堂食品衛(wèi)生安全也都是秉著高度以孩子生命安全至上的原則進行操作，衛(wèi)生,、消毒,、食品留樣、采購,、加工制作等每一道工序都嚴格把好衛(wèi)生,、食品安全關，但凡發(fā)現(xiàn)任何異常,、甚至疑似異常的食品都是寧愿造成浪費也不會給孩子吃,，不會拿孩子生命安全來做實驗。
不過,，我也深刻的檢討自己,，在安全工作有些方面沒做到位:
(一)門衛(wèi)安全把關上,，的確督管力度不夠,，門衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位，還是存在比較多的問題與漏洞:
1,、有時門口沒人值崗時門沒及時落鎖,，外面的人就可以輕易的進入到園內來。
2,、外來人員來訪時是較為隨意,，門衛(wèi)沒有認真執(zhí)行好門衛(wèi)登記制度就放外人隨意進入園來,。
3、下午離園后時段更為放松,，多次門口無人在崗而未落鎖,，安全隱患非常大。
(二)做為一名安全管理直接領導者,，我非常的自責安全巡查沒能堅持好,，因忙于其他事務，到學期后期巡查工作就有所放松;對安全專員的要求也沒督管好發(fā)現(xiàn)問題應該要及時上報,、及時處理,，導致有安全隱患時我沒能第一時間掌握信息，及時排除掉安全隱患,，帶給了一名孩子小傷害事故的發(fā)生,。
這次事件也給了我深刻的教訓，不管其他任何事務都沒差錯,，但只要一點點的疏漏,，就會影響到全部工作質量，還會造成嚴重的后果,。所以,，切記任何時候都不可疏忽和放松警惕。
