時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

醫(yī)院后勤工作計劃篇1

為了全面做好“十二五”期間的后勤管理工作,，結(jié)合實際,，特制定發(fā)展規(guī)劃如下：

按照物業(yè)管理100%進入社會化的目標(biāo)，著重抓好四項工作,。

一是增加物業(yè)收入,。強化宏觀指導(dǎo)，進一步明確物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，出臺物業(yè)收費指導(dǎo)價,，合理調(diào)整收費標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)形勢變化,?！笆濉逼陂g，力爭使管理費由原來的每平米/元,，增加到每平米/元,。

二是細(xì)化目標(biāo)責(zé)任。進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),，明確相關(guān)責(zé)任,，定期研究物業(yè)管理問題，明確職責(zé),，分析制定相關(guān)的政策性文件,，指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作，組織好后期物業(yè)的招投標(biāo),，及時處理業(yè)主的投訴,。

三是增強全民認(rèn)識。充分利用宣傳媒體,，對物業(yè)管理與服務(wù)的相關(guān)法律法規(guī),、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、消費理念,、業(yè)主的權(quán)利與義務(wù)、業(yè)主委員會的組成及其職責(zé)進行廣泛宣傳,，讓廣大業(yè)主了解物業(yè)管理的法規(guī)政策,，增強業(yè)主的參與物業(yè)管理的自覺性，努力營造物業(yè)管理與服務(wù)的社會氛圍,，注重深入基層,，研究解決帶有普遍性的物業(yè)管理問題，建立物業(yè)服務(wù)監(jiān)督機制,，形成有效的工作機制,。

四是提高服務(wù)水平。要不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面增強服務(wù)意識,，建立完善的服務(wù)機制,，定期開展從業(yè)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和個人素質(zhì)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新服務(wù)項目,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

通過采取扎實舉措，不斷推進物業(yè)管理的專業(yè)化,、規(guī)范化,、社會化進程。

公務(wù)接待不僅反映一個單位的接待水平和能力,，也反映出單位是否規(guī)范,，因此，將著重在幾下幾方面下功夫,。

一要嚴(yán)格審批程序,。高度重視接待工作中過程中存在的審批不嚴(yán)現(xiàn)象，在接待之前,，辦公室要進行通篇考慮,，制定計劃，認(rèn)真把接待流程,、招待標(biāo)準(zhǔn),、物品采購、禮品贈送等事項形成清單報主要領(lǐng)導(dǎo)審批,。對其他部門來客接待,，也必須本著“先申請、再批準(zhǔn),，后安排”的原則,，細(xì)化流程，對事前沒有審批,，事后也沒補單的事項一律按規(guī)定不予審批,，避免人為管理混亂現(xiàn)象發(fā)生。

二要控制接待流程,。在流程管理上,，要有效防止大手大腳、鋪張浪費現(xiàn)象,；當(dāng)事人責(zé)任心不強,，禮品亂送，拿集體利益做人情現(xiàn)象,；用餐,、消費簽單點太多,，不利于管理現(xiàn)象；外單位來人一客多陪現(xiàn)象,；存貨管理混亂,，領(lǐng)用手續(xù)不健全現(xiàn)象。在實際操作中,，要積極引導(dǎo)當(dāng)事人要有大局觀念和節(jié)約意識,，做到精打細(xì)算，避免因為考慮不周,、責(zé)任心不強而造成浪費,。堅持“派餐單制度”，規(guī)定接待級別和檔次標(biāo)準(zhǔn),，定人定點定額,，防止招待費無節(jié)制支出；要明確對口接待制度,，限制內(nèi)部人員巧立名目的招待,，同時，嚴(yán)格制定限人陪客制度,，不能形成一客多陪現(xiàn)象,；嚴(yán)格控制高端消費場所消費，在娛樂性場所消費任何人不得簽單,，一律實行現(xiàn)款現(xiàn)結(jié),。招待費超標(biāo)的部門或人員進行處罰，明確超出自負(fù)原則,。

三要強化經(jīng)費管理,。在接待經(jīng)費管理上，堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，嚴(yán)格落實制度,，努力把好經(jīng)費的申報、調(diào)撥和日常開支的審批關(guān),。做到開支合理,、使用得當(dāng)、賬目清楚,、去向明確,。對所有接待開支的單據(jù)，都由經(jīng)手人和證明人簽名確認(rèn),，按照經(jīng)費報銷的審批權(quán)限逐級審批報銷。注意加強對接待服務(wù)項目的財務(wù)審查稽核和監(jiān)管,，確保審批公開透明,。

在車輛管理上，嚴(yán)格實行統(tǒng)一調(diào)控，未經(jīng)主管部門和主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，任何人不得私自出車,。同時，堅持“三定”：

一是定人,。駕駛定人,，每輛車由指定駕駛員駕駛，車隨人動,，盡量避免“中場”換人,。車輛維修定人，經(jīng)批準(zhǔn)維修的車輛,，有指定技術(shù)人員跟車維修,。油卡管理定人，實行“一卡制”管理,，由指定人員保存并負(fù)責(zé)加油,，加油時做好記錄交由駕駛員簽字確認(rèn)，以相互監(jiān)督,。二是定點,。定點停放，非工作時間所有車輛均停放在指定位置,，以便于核查,。定點加油，由主管部門統(tǒng)一指定在規(guī)定時段加油,。定點維修,，由車輛維修鑒定小組對縣城的維修單位進行考查，依據(jù)資質(zhì),、信譽等多方面因素確定維修服務(wù)供應(yīng)商,，以加強對車輛維修的管理和控制。三是定額,。油耗定額,，所有車輛核定百公里油耗。遵循兩年調(diào)整一次的原則,，按照“車隊主導(dǎo),、員工參與、共同見證,、合理協(xié)商”的方針,，由車隊安排技能嫻熟人員按一個工作周期，對全局車輛進行核定,。里程定額,，在核定百公里油耗的同時,，對一個工作周期內(nèi)的運行里程同時進行核定。

落實“四嚴(yán)”：一是嚴(yán)格程序,。車輛使用上,，嚴(yán)格派車手續(xù)，堅持申請—批準(zhǔn)—派車—使用的流程,，無派車單,，駕駛員人員一律不準(zhǔn)出車。車輛維修上,，嚴(yán)格報批流程,，由駕駛員提出維修申請，經(jīng)車輛維修鑒定小組現(xiàn)場鑒定,，并聯(lián)系維修服務(wù)供應(yīng)商進行比質(zhì)比價,，后拿出維修意見，報辦公室主任,、分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，堅決避免“無病呻吟，小病大治,，大病亂治”情況的發(fā)生,。二是嚴(yán)格監(jiān)督。加強對工作紀(jì)律的監(jiān)督,，充分利用GPS車載衛(wèi)星定位系統(tǒng),，采取“飛檢”的方式，不定時抽查車輛運行狀態(tài),，看“三交一封”制度執(zhí)行情況和有無違規(guī)帶人帶貨情況,。加強對維修環(huán)節(jié)的監(jiān)督，建立更換配件回收登記制度,，確保維修過程真實發(fā)生,，督察人員定期核對帳實是否相符。選定一名懂技術(shù)的管理人員作為監(jiān)督員,，專門加強對維修過程的監(jiān)督工作,。三是嚴(yán)格考核。解決多頭管理的問題,，將駕駛員的考核權(quán)一律交由主管部門負(fù)責(zé),，使職責(zé)更明確，內(nèi)容更全面,，方法更專業(yè),，效率也更高。四是嚴(yán)格獎懲,。建立節(jié)油獎勵制度,，每月對駕駛?cè)藛T的用油進行一次統(tǒng)計,，與核定油耗比對，節(jié)約部分按比例60%獎勵駕駛員,，超支部分按50%個人承擔(dān)，同時在獎勵額度上科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，避免獎勵過高以及差距過大的問題,。

一是要突出重點。以高度的責(zé)任感抓好國有資產(chǎn)的管理,，防止流失,。單位要立足實際，進一步突出資產(chǎn)管理重點,，建立和健全國有資產(chǎn)管理制度,，堅持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合,、實物管理與價值管理相結(jié)合,、資產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)相分離的原則。

二是要突出規(guī)范,?！笆濉逼陂g，單位要全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理的法律,、法規(guī)和政策,、制定國稅系統(tǒng)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法，并組織實施和監(jiān)督檢查,，組織開展國有資產(chǎn)的清查,、登記、統(tǒng)計匯總及日常監(jiān)督檢查工作,，督促按規(guī)定繳納國有資產(chǎn)處置收入,，并接受財政部門的監(jiān)督、指導(dǎo),，保證國有資產(chǎn)管理工作卓有成效地開展,。

三是要突出檢查。要認(rèn)真開展國有資產(chǎn)的清查,、統(tǒng)計匯總,、資產(chǎn)評估管理及日常監(jiān)督檢查等工作，負(fù)責(zé)本單位資產(chǎn)購置,、驗收入庫,、維護保管等日常管理，負(fù)責(zé)本單位資產(chǎn)的賬卡管理,、清查登記,、統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查工作,。接受主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo),，并報告本單位國有資產(chǎn)管理工作進展情況,。對固定資產(chǎn)進行清理盤點，發(fā)生的盤盈,、盤虧及時查明原因,，并辦理報批手續(xù)。對于購入,、調(diào)入,、自建的固定資產(chǎn)組織驗收，已入庫的固定資產(chǎn)要按使用說明和存放要求進行保管,，并定期檢查,。

社會治安工作涉及一個單位的健康、和諧發(fā)展,，因此,，“十二五”期間，我們要堅持五個到位：

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位,。保持高度的警覺感和政治敏感性,，全面落實綜治目標(biāo)責(zé)任制。要把強化組織領(lǐng)導(dǎo)作為促進安全發(fā)展的重要因素,，調(diào)整充實社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，真正把綜合治理工作擺上重要議事日程,。要定期召開社會治安工作會議,，層層簽定綜治責(zé)任狀。確保了“大事不出局,，小事不出部門”,。

二是法制教育到位。要不斷強化社會治安綜合治理工作,，要認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)法律法規(guī),，學(xué)習(xí)普法條例，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《物業(yè)管理條例》,、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律知識讀本,，全面增強危機意識。認(rèn)真組織各部門加強社會治安法制宣傳,，每年計劃組織6次以上安全知識培訓(xùn),，安排職工進行6次考試。充分利用到位的宣傳陣地，開展普法宣傳,，真正做到教育為主,、預(yù)防在先、警鐘長鳴,、永保本色,。

三是創(chuàng)安機制到位。認(rèn)真落實各項安全防范措施,。堅持落實“預(yù)防為主,、單位負(fù)責(zé)、突出重點,、保障安全”的方針，狠抓安全防范工作,。不斷完善內(nèi)部安全保衛(wèi)制度,。制定治安管理暫行規(guī)定》以及門衛(wèi)制度、車輛管理辦法,、保衛(wèi)人員工作獎懲辦法,，明確職責(zé)，使治安防范工作落到實處,。全面加強安全巡查,，認(rèn)真組織開展轄區(qū)治安巡邏，及時掌握治安動向,，加強重點時間,，重點部位的治安把控，做好安全防范工作確保全局無重大治安案件,，無治安災(zāi)害事故發(fā)生,，真正做到“無發(fā)案、秩序好,、社會穩(wěn)定,、群眾滿意”。

四是糾紛排查到位,。全面推行領(lǐng)導(dǎo)接訪,、干部下訪、結(jié)案回訪制度,，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每月對單位內(nèi)部不安定因素排查一次,，重點排查干部員工與納稅人之間產(chǎn)生的矛盾和糾紛。對排查出來的問題,，實行部門分工,，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，歸口調(diào)處,，落實到具體部門,、單位和個人及時整改,。同時堅持抓早抓小抓苗頭，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài),；全年無重大矛盾糾紛發(fā)生,，無重大事故發(fā)生，無人越級上訪,，無刑事案件,。

五是消防安全到位。堅持每季度檢查一次的工作管理制度,，對不符合安全要求的消防器材和消防通道,，及時進行整改，消除安全隱患,。保證全年沒有發(fā)生消防安全事故,，完成上級下達目標(biāo)，力爭社會治安綜合治理先進單位,。

醫(yī)院后勤工作計劃篇2

在新的一年,，我社區(qū)將緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，把經(jīng)濟工作作為文明社區(qū)創(chuàng)建工作的保障,，在做好招商引資工作的同時,，注重對企業(yè)的服務(wù)及企業(yè)日常生產(chǎn)安全檢查監(jiān)督工作，積極發(fā)揮主觀能動性,，推動社區(qū)稅源經(jīng)濟的發(fā)展,，增強轄區(qū)經(jīng)濟實力，以強大的經(jīng)濟實力促進創(chuàng)建,、保證創(chuàng)建工作的順利進行,。我們將從以下幾個方面著手開展工作：

我社區(qū)將在新的一年里，在做好招商引資工作的同時,，在社區(qū)資源有限的情況下,，創(chuàng)造條件吸引更多的企業(yè)入駐城東，注重發(fā)展樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟,，尋找新的經(jīng)濟增長點,，力爭社區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。

社區(qū)居委會將進一步發(fā)揮轄區(qū)單位,、共建單位的資源優(yōu)勢,，通過結(jié)對共建，積極開展共建活動,，以此帶動社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,。

我社區(qū)將在春節(jié)、“五一”、國慶等佳節(jié)期間,，加強安全生產(chǎn)工作,，對轄區(qū)內(nèi)的重點單位進行安全生產(chǎn)的宣傳和檢查，督促各單位加強自查自糾,，消除各類事故隱患,，杜絕各類事故的發(fā)生，確保節(jié)日期間轄區(qū)經(jīng)濟,、生活和社會活動各方面安全有序,。

社區(qū)將在去年經(jīng)濟普查工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)轄區(qū)企業(yè)的實際情況,，創(chuàng)新服務(wù)理念,，切實服務(wù)社區(qū)企業(yè)。通過對轄區(qū)單位的服務(wù),，進一步解了轄區(qū)單位的情況,，尋找企業(yè)服務(wù)的著眼點，達到因良好的服務(wù)而吸引轄區(qū)單位主動參與到社區(qū)文明創(chuàng)建工作,。

在新的一年里，我們將不斷探索,，彌補不足,，創(chuàng)新工作思路，使社區(qū)經(jīng)濟工作更上一個臺階,。

醫(yī)院后勤工作計劃篇3

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項服務(wù)，與時俱進抓好學(xué)習(xí),，全面推進各方面提高,。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心,。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保,、三個力爭,。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護,、維修,、采購、保管,、供應(yīng)及時到位,；確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì),，帳物相符,；確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施,；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量,；力爭進一步提高服務(wù)效益。

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識、理念,，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步,，同時對周圍同事進行感染及教育影響,，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

（3）認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。

2.加強公司資產(chǎn)管理,，健全公司資產(chǎn)檔案

（1）對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進,，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄清晰,，查閱明了,。

（2）定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù),，核對領(lǐng)用及采購登記,，做到帳物相符。

（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展,。

（2）公司財產(chǎn)及實體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修,，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

（3）管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,，防止水源浪費和用電安全,，提高安全系數(shù)。

（4）完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。 總結(jié)過去,，展望未來,，借此機會我想大家說明幾點新一年的工作要求。

第一,、要勤學(xué)習(xí)進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、工作流程,、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營。我社應(yīng)該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān),，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,，同時積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點,，讓每一位員工把服務(wù)意識,、安全意識根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障,；

第二,、是要抓質(zhì)量我社要結(jié)合自己的實際情況，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定,，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn),；質(zhì)量回訪制度，導(dǎo)游帶團的有關(guān)規(guī)定等等,，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,，加強了與游客之間的有效溝通，同時處處宣揚文明旅游的理念,，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,。

第三,、是要常回訪為了確保旅游市場,，旅行社品牌的提升新客戶,、老客戶、團隊,、散客都應(yīng)該要做到?；卦L。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪,，并做好詳細(xì)的處理結(jié)果,。實行一周一查。行程中的客戶也應(yīng)及時打電話跟蹤,，質(zhì)量的好壞,，及時匯報。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場,，拉籠客人,，保證客源。

醫(yī)院后勤工作計劃篇4

二oxx年總務(wù)科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎(chǔ)上,，將著重做好以下工作：

1,、加強對總務(wù)鍋爐班組、水電班組,、配電房,、電梯等一線班組的管理，做好安全生產(chǎn)工作,；同時加強水,、電、氣,、物資的保障管理,，做好公共機構(gòu)節(jié)能減排工作。

2,、繼續(xù)跟進醫(yī)院總配電中心的工作項目,，爭取在20xx年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設(shè)計方案,，20xx年末前完成主要方案及設(shè)計,。

3、20xx年,，總務(wù)科將退休6人,，其中電工3名，司機1名,，采購1名,，房管人員1名,，擬申請招聘6名大專及以上學(xué)歷人員補充。

4,、污水處理站,、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的.工藝流程和設(shè)備進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，盡快適應(yīng)并掌握新的工藝,，確保移交后污水達標(biāo)排放和汽源保障供應(yīng)。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作,，巧用高峰低谷電制,，研究最佳運行優(yōu)化方案。

5,、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同,，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類,、收集,、轉(zhuǎn)運工作，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)安全防護,，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查,。

6、加強車輛管理,，切實落實車輛維修審批制度,，要求所有車輛必須按規(guī)范、按程序定期進行保養(yǎng),、維修,，確保車況的完好。組織全體駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的交通法規(guī),，要求司機嚴(yán)格遵守新交規(guī)的各項內(nèi)容,。同時加強車隊駕駛員的安全管理、技術(shù)考評,、政治思想等工作力度,，以保證行車安全。

7,、加強醫(yī)院物資管理,，嚴(yán)格采購制度。屬于政府采購的項目,，堅決按政府采購程序執(zhí)行,。工作計劃

8、加強電梯,、鍋爐等特種設(shè)備安全運行管理,，定期維保年檢,，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，貫徹落實特種設(shè)備法規(guī)制度,，切實保證特種設(shè)備運行安全,。

9、鞏固20xx年度創(chuàng)衛(wèi)成果,，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作,。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診,、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間,，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護修繕工作，促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高,；廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動,，致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境,，著手對外科樓的原有樹木花草進行修剪,、除草、施肥,、補苗,。

10、通過院內(nèi)競爭性談判,，并提交院長辦公會研究,，重新選擇后勤保潔運送服務(wù)公司。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務(wù)公司,、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與管理,。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督考核機制，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量,，聽取科室意見,，以改進工作中存在的問題。每季度對外包公司的服務(wù)質(zhì)量進行評定,，作為履約情況的評價指標(biāo),。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見，即時予以處理并反饋給病區(qū),。

11,、加強對進修生宿舍、集體公寓的管理,，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理,。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督,、指導(dǎo)和管理,。

12,、后勤保障服務(wù)堅持“以病人為中心”，滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要,。每一個工作日正副科長輪流深入病房,、院區(qū)等地巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，縮短簡化后勤服務(wù)流程,，力求最大限度的滿足醫(yī)技、科研,、教育一線工作對后勤服務(wù)的需求,，使總務(wù)科在20xx年的后勤服務(wù)水平再上一個新臺階。

醫(yī)院后勤工作計劃篇5

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務(wù),，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講,。圍繞一個中心,，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù),，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù),，解決師生的后顧之憂,，讓師生們以旺盛的精力和充**的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗,。抓好兩項學(xué)習(xí),，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,，即講大局,，講團結(jié)，講奉獻,，講文明,，講實干。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保,、三個力爭,。

三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護,、維修,、采購、保管、供應(yīng)及時到位,；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范,、精細(xì)，帳物相符,；確保學(xué)校水,、電正常供應(yīng)。

三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施,；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量,；力爭進一步提高服務(wù)效益。

1.加強后勤職工的思想建設(shè),，樹立管理育人,，服務(wù)育人的思想。20xx年,，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人,、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理,，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會，以身立教,，對學(xué)生進行勞動教育,、愛護公物教育、保護環(huán)境教育,、艱苦奮斗教育等,。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,，本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

（3）認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。

2.加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)電子,、紙質(zhì)檔案

（1）嚴(yán)格材料購進,，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。

（2）年終對庫房進行盤點,，做到帳物相符,。

（3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

（4）規(guī)范健全校舍檔案

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）開學(xué)初做好：教材,、副本的領(lǐng)取和發(fā)放,，辦公用品的采購和發(fā)放，教室,、寢室的調(diào)整,，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修,，等等。

（2）落實班級財產(chǎn)承包制,。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款,，學(xué)校組織維修,。

（3）落實其他學(xué)校財產(chǎn)管理責(zé)任制。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn),、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn),，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理,，自然損壞的要及時維修,。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應(yīng)處理,。

（4）管理和使用好水電,，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長流水和長明燈,，校內(nèi)不能使用大功率用電器。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理,。要及時更換損壞的水設(shè)施,，防止跑水和漏水。

4.做好校園的綠化美化工作

（1）澆水,。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,，其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費水,。樹木,、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,，合理安排,，不得浪費水資源。

（2）綠化帶的管理,。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理,。

（3）綠籬的管理,。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次,。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理,。

（4）樹木的修剪、殺蟲,，每年2次,，每學(xué)期1次。

5.嚴(yán)格后勤職工上下班時間,，實行不定期查崗制度,。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位,。本年度后勤工作人員實行工作任務(wù)登記制,，工作情況將作為后勤人員績效考核依據(jù)。

6,、努力改善辦公,、教學(xué)、生活條件

1,、加強廁所改造工程的施工監(jiān)督,，保證工程進度、質(zhì)量,，配套設(shè)施及其它的配備4月底完成,。

2,、規(guī)劃學(xué)校運動場，硬化道路,。

3,、八月份完成教學(xué)樓、舊教工宿舍水電線路改造,。

4,、啟動學(xué)校運動場立項工作，力爭20xx年底投入使用,。

5,、繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作。

具體工作安排

二月份：

1,、對全校財產(chǎn)進行大清查,。配齊,、更換,、檢修班級、辦公室日光燈,、插座等基本所需的電器,。

2、配齊本學(xué)期所需的辦公,、清潔用品,。

3、做好收費公示,，票據(jù)準(zhǔn)備工作,。

4、進行校園安全大檢查和消殺工作,。

5,、啟動廁所改造工程，確保工程質(zhì)量,，加快進度,。

6、解決學(xué)校的下水排放問題,。

7,、完成食堂標(biāo)改工程，確保達標(biāo)取證,。

三月份：

1,、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序,。

2,、修補校園綠化帶搞好校園綠化,，美化、亮化校園環(huán)境,，爭取綠化上一個新臺階,。

3、加強對食堂的管理工作,，提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平,。

4、召開一次后勤人員工作會,。

5,、規(guī)劃學(xué)校運動場。

6,、清運垃圾,，設(shè)置移動垃圾箱。

7,、配合德育處落實假期值班,、門衛(wèi)、車輛管理,，確保校園安全,。

四月份：

1、繼續(xù)完成廁所改造尾期工作,。

2,、檢查前期各項工作的落實情況。

3,、對校園內(nèi)水,、電進行全面檢修

4、平整運動場,，確保學(xué)校運動會順利召開,。

5、做好防洪物資儲備,，疏通學(xué)校排水渠道,。

五、六月份：

1,、做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督,，確保暑期不出現(xiàn)食品衛(wèi)生問題。

2,、配合教學(xué)處完成中考的籌備工作,。

3、安排暑期各項維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作,。

4,、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作,。

七、八月份

1,、暑期對學(xué)校進行全面維修,。

2、下學(xué)期所需物品的采購,。

3,、教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備。

4,、教室,、教工宿舍電路改造。

九,、十月份：

1,、召開后勤人員會議，()調(diào)整工作崗位及落實工作職責(zé),；

2,、加強對食堂管理工作，消除存在的各種安全隱患,。

十一月份：

1,、進行校園安全普查工作,，特別是配合宿管進行宿舍安全檢查,。

2、配合德育處做好冬季運動會籌備工作,。

十二月份：

1,、協(xié)助教導(dǎo)處搞好期末考試工作。

2,、做好學(xué)期結(jié)束工作,。

3、總結(jié)學(xué)校后勤工作,。

元月份：

1,、清理校產(chǎn)。

2,、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作,。

3、完成后勤人員績效考核工作,。

4,、檢查各處室辦公桌、柜,，班級課桌椅情況并記載,，實施班主任,、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。

20xx年x月

醫(yī)院后勤工作計劃篇6

本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,，始終堅持“為教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨,，認(rèn)真做好后勤服務(wù),、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理,、環(huán)境衛(wèi)生管理,、學(xué)生午餐管理等各項工作，農(nóng)村小學(xué)后勤工作計劃,。具體如下:

1,、按學(xué)校《領(lǐng)用辦公,、學(xué)習(xí)用品管理制度》的規(guī)定,，熱情主動地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作,，認(rèn)真及時做好記錄,，期末要做好庫存清點工作。要急教師所急,，想他人所想,，在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序,。

2,、在采購物資中堅持質(zhì)量第一，貨比三家,，講究采購方法,，購進經(jīng)濟實用的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備物資,、材料做到及時采購,，有適當(dāng)?shù)膸齑媪浚缺ＷC教師,、學(xué)生們隨時領(lǐng)用,，又不積壓。

3,、大力開展節(jié)電,、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,，提倡節(jié)約,，反對浪費,，文印室在期中、期末油印量較大時,，要及時完成油英復(fù)印任務(wù),，準(zhǔn)確做好登記匯總工作。

4,、加強學(xué)生午餐管理,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校《午餐管理辦法》規(guī)定的管理職責(zé),，認(rèn)真,、及時地做好午餐的征訂、分班,、搬運,、管理、核算,、檢查等大量工作,，并及時將師生的建議與意見向食堂反映。

5,、嚴(yán)格控制學(xué)生騎車上學(xué),，因路遠(yuǎn)需要騎車上學(xué)的學(xué)生，必須年滿12周歲,，由學(xué)生申請,，家長簽名，班主任同意,，學(xué)校批準(zhǔn),，方可騎車進校，小學(xué)工作計劃《農(nóng)村小學(xué)后勤工作計劃》,。學(xué)校將實行總量控制，定點停放,。

6,、門衛(wèi)人員要按學(xué)校制定的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)勤,、文明服務(wù),，放學(xué)后要巡視校舍，檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等情況,，發(fā)現(xiàn)異常問題要及時匯報,，要及時負(fù)責(zé)地做好報刊信件的發(fā)放工作。

1,、及時做好維修工作,，每天根據(jù)報修內(nèi)容進行維修工作,，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況,，提出校產(chǎn)維護意見,。督促全體教職工自覺做好校產(chǎn)的維護工作。

2,、在總務(wù)處對各教室,、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室,、專用教室等管理人員的職責(zé),，要求保管責(zé)任到人，并經(jīng)常進行檢查,，期末進行核對,。發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象,，查明原因,，明確責(zé)任，作出處理意見,。

3,、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,，電教設(shè)備的日常維修,、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助電教組了解情況,、分析,、解決問題。要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,，定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理,。

1,、在收費上要嚴(yán)格遵守物價、財政,、教育部門核準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn),，正確使用好收費票據(jù)，做到票據(jù)出具符合規(guī)范,，內(nèi)容正確合法,，學(xué)期末要及時準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代辦費結(jié)算清單。

2、嚴(yán)格控制代辦費的支出,。學(xué)校任何一項代辦費項目都要符合:教育局審批同意;學(xué)生自愿,、家長簽字;隨時發(fā)生、隨時收取的原則,。廣大教師要時刻注意,，不可自主收取自認(rèn)為是合情、合理的費用,，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,。

3、做好校長的財務(wù)參謀工作,，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況,。在經(jīng)費使用上,，努力做到精打細(xì)算，少花錢,，多辦事,。

1、各班級要認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生,，教室和衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,，各班級的學(xué)習(xí)、生活垃圾要倒在校門內(nèi)的垃圾桶內(nèi),，確保環(huán)境衛(wèi)生,。

2、重視校園的綠化工作,，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,，及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥,、鋤草,、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習(xí)慣,，自覺維護校園綠化環(huán)境,。

1、強化學(xué)生用餐,、學(xué)生牛奶供應(yīng)和學(xué)生飲用水的安全管理，嚴(yán)格把好食品采購,、食品加工和餐具消毒關(guān),，不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，保障全體師生的健康成長。

2,、加強校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物,、體育器材等作及時徹底的維修,、排除。

3,、加強門衛(wèi)的職能,，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查,，杜絕爬圍墻進校打籃球,、玩耍等不良現(xiàn)象。

4,、加強學(xué)校安全設(shè)施的使用,，對紅外線報警系統(tǒng)、內(nèi)部遙控報警系統(tǒng)的響應(yīng)做好記錄臺帳工作,。對保安的交接班進行交接班安全責(zé)任登記記錄,。進一步加強安全保衛(wèi)措施。

5,、針對學(xué)校的特點,。本學(xué)期我們進行學(xué)校與門衛(wèi)、食堂員工,、教師簽訂安全工作責(zé)任書,，把安全的每一項細(xì)小工作都落實到人，做到人人關(guān)心學(xué)校的安全,。讓安全隱患消與無形,。

總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,，以身作則,，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動開展各項工作,，依靠全體教師把總務(wù)后勤工作搞好,，為實現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻。