光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。什么樣的計劃才是有效的呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
明年的工作計劃篇一
在xx年,,我們始終堅持從嚴(yán)治學(xué)的原則,,對學(xué)生及教師實行嚴(yán)格管理。
⑴,、 對于學(xué)生嚴(yán)格按照學(xué)校的要求,,一切進行準(zhǔn)軍事化管理,結(jié)合學(xué)校的學(xué)生量化考核規(guī)則,,對學(xué)生進行全面考核,,讓每一個學(xué)生都知道自己每天都知道自己該做什么不該做什么,實行量化考核與學(xué)生學(xué)費相掛鉤的原則,,使學(xué)生知道自己平時的表現(xiàn)也會被納入自己的德育成績,。
⑵、 對每一個學(xué)生都建立個人成長檔案,,把學(xué)生在學(xué)校的每一 個表現(xiàn)都記錄到學(xué)生成長檔案之中,,讓家長能及時通過自己孩子的成長檔案知道自己孩子在學(xué)校的具體表現(xiàn)。并每周以家長信的形式傳達給學(xué)生家長,,做好情況互通,。
⑶、 嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的“四大禁令”,,對于有違反的同學(xué)及班級,, 從嚴(yán)治理,堅決杜絕了帶手機,,男生留長發(fā),、怪發(fā),抽煙,,喝酒,。打架滋事的嚴(yán)重違紀(jì)事件的發(fā)生。
⑷,、 對與班主任教師,,要求每天“五簽到”,,即:早上要到教室查看學(xué)生的早讀出勤情況;上午上課前要進行晨檢,;課間操要必須跟操,;中午、晚上兩進宿舍督促學(xué)生休息,。對于一般任課教師,,除了正常的上課之外,要求兩到崗,,即:下午第四節(jié),、晚上第三節(jié)課要到教室對學(xué)生輔導(dǎo)(每周至少兩次)。并且對于所有老師還嚴(yán)格要求做到學(xué)校要求的“十個一律”“七個必須”,,使老師有一個良好的精神風(fēng)貌,。
xx年下半年,學(xué)校為了適應(yīng)當(dāng)前民辦教育的發(fā)展形式,,進行了一系列大刀闊斧的改革,,包括由以年級組為單位到以“5333”實體的建立。我們高中部以這次改革為契機,,借學(xué)校改革之東風(fēng),,進一步加大了高中部的改革力度,就教育教學(xué),,班級管理,,學(xué)生穩(wěn)定等高中部的具體工作召開了一系列會議,張云獻主任一再提出,,當(dāng)前我們高中部工作的重中之重就是配合學(xué)校做好單位實體的改制,,作好由單一的一個教學(xué)部門到一個實體部門的轉(zhuǎn)換。
首先,,對教師的辦公室進行了調(diào)整,,使辦公資源得到優(yōu)化配置,使教師離學(xué)生真正的近了,,體現(xiàn)了教師就要真正為學(xué)生服務(wù)的思想,。同時,在原有的基礎(chǔ)上,,狠抓教師隊伍建設(shè),,一方面堅持每周召開一次班主任例會,,一次全體教師大會,,使教師常交流工作經(jīng)驗,,學(xué)習(xí)教學(xué)技巧;另一方面,,加大教師隊伍的整頓力度,堅持任人唯賢,,能者上,,庸者下的原則,,實行末位淘汰制,確保教師隊伍始終是一支優(yōu)秀的團隊。
其次,做好新課改的初步準(zhǔn)備工作。以目前的教育形式,課程改革是大勢所趨,所以,,我們高中部也借此學(xué)校改革的機會經(jīng)一部推進高中部的新課程改革進程,轉(zhuǎn)變以前的“滿堂灌”思想,,提出了“預(yù)習(xí),,討論,練習(xí)”六字方針,,以學(xué)生為主體,突出學(xué)生在課堂的主要作用,使課堂氣氛更加活躍,。
xx年夜市我校教學(xué)學(xué)習(xí)建設(shè)取得成就的重要一年,高中部先后參加了“河北省陶行知教育研討會”,、“恒利學(xué)校首屆教師觀摩課大賽”都取得了優(yōu)異的成績,這說明我們高中部的教師在教學(xué)上海市有這一定的研究和鉆研的,!
在教學(xué)管理方面,,嚴(yán)格遵照邊校長提出的“三率”即:出勤率,、全神貫注率,、作業(yè)上交批改率。對學(xué)生老師提出嚴(yán)格要求,這一學(xué)期內(nèi),,我高中部全勤率達到80以上,這和我們老師的嚴(yán)格要求和學(xué)生的自我努力是分不開的,。在校園管理方面,,提出兩封閉,即學(xué)校封閉管理,,上課期間宿舍封閉,。這對于學(xué)生的學(xué)習(xí)有起到了漸漸的推動作用。
總之在過去的xx年,,通過我們的努力工作,,在教學(xué)、教研,、德育,、等方面都取得令人可喜的階段性成績,但是恒利教育的最終目標(biāo)是創(chuàng)辦一所優(yōu)質(zhì)民辦名校,,我們深知我們離名校的差距還很大很大,無論是成績還是管理我們還都存在很多的不足如:
(1)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗不足,,部分領(lǐng)導(dǎo)精力投入不夠,,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)層執(zhí)行力不高。
(2)部分老師對恒利精神,,恒利文化體會和感受不深,,不能和學(xué)校要求保持一致,時有違背學(xué)校意愿的做法和行為發(fā)生。
(3)部分年青教師教學(xué)經(jīng)驗和藝術(shù)不夠,,學(xué)生對他們還不太滿意,,需要他們盡快提高專業(yè)水平和教育藝術(shù)等。
(4)老師們的自我需求,,自我加壓不夠,,聽課、備課,、作業(yè)批改等仍帶有一定的學(xué)校強制性,,缺乏自主自發(fā)性。
(5)我校的高考成績還不盡如意,,與沙河一中等校相比還有一定差距,,我們要在提高學(xué)生生源的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變教學(xué)思路,,提高教學(xué)質(zhì)量,,提高本科達線率。
(9)年級組工作不夠到位,,不能自主自發(fā)的開展工作,,仍有等、靠,、要的思想,,學(xué)校管理水平要提升,班主任,、年級組工作就要過關(guān),,上檔次,這也是我們努力的方向,。
總結(jié)了工作,,意識到不足,也總結(jié)了一些失敗和失誤的教訓(xùn),,那么在來年的工作中,,我們將更加加強自我要求,以身作則,,率先垂范,,用心做事,努力從以下幾個方面去改進工作,,提高效率:
1.加強領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)高中部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新思想觀念,,提高行政執(zhí)行能力,,做到模范,、引領(lǐng)、帶頭作用,。
2.努力提高三大職能部門:教學(xué),、政教、教研,、的執(zhí)行能力,,并三位一體,通力協(xié)作,,確保政令暢通,,操作規(guī)范,觀察到位,,提高高中部的整體執(zhí)行力,。
3.積極加強部門協(xié)作,重點加強對班主任和青年教師的培養(yǎng),,培訓(xùn),,和管理力度,從各個方面為年級組,、為教師提供服務(wù),,提高要求,最終提高各個層次的管理水平和教學(xué)質(zhì)量,。
4.從xx年起,,力爭使高中部的各項工作走精細(xì)化、制度化管理之路,,形成管理網(wǎng)絡(luò),,減少管理漏洞,從領(lǐng)導(dǎo)到教師人人都要關(guān)注細(xì)節(jié),,提高做事標(biāo)準(zhǔn),,按制度規(guī)范行政,提高學(xué)校的管理效率,。
5.全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員全力關(guān)注高三畢業(yè)班工作,,重心下移,細(xì)化工作,,研究高三復(fù)習(xí)規(guī)律,,加強新課改方案的學(xué)習(xí)和研討,準(zhǔn)確理解和把握方案的精神實質(zhì),,及時傳達給高三教師和學(xué)生,,從而提高復(fù)習(xí)效率,提高學(xué)生成績,。
8.做好高一、高三(復(fù)讀生)兩大招生的準(zhǔn)備工作,宣傳到位,,錄取有效,,確保xx年兩大招生的數(shù)量和質(zhì)量都上一個新臺階。
我們高中部領(lǐng)導(dǎo)班子整體比較年輕,,經(jīng)驗不足,,能力不夠,但我們能夠清醒地認(rèn)識到自己的不足,,也能給自己以后的工作提出更高的要求和更好的展望,。求卓越一心一意、創(chuàng)名校同心同德,,是我們每個恒利教師的共同目標(biāo),,我深信在邊守正校長的英明決策和嚴(yán)格要求下,我們一定能夠做到嚴(yán)格要求,,加強學(xué)習(xí),,提高行政執(zhí)行力,提高管理水平,,提高教育教學(xué)質(zhì)量,,提高學(xué)校的辦學(xué)層次和學(xué)校知名度,為我校早日成為中華名校而努力工作,,無私奉獻,。
明年的工作計劃篇二
歲月荏苒,時光如梭,,忙碌的xx年即將過去,,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,,在忙碌的工作中不覺得到了年末,,回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:
xx年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年, 在過去的一年,我積極投身到工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)上級的安排和要求,,虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,;加強與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別,,準(zhǔn)時安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù),,努力做好自己的本職工作。
對于我們分廠行車司機來說,,工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大,安全生產(chǎn)就是生命,;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭,、個人幸福的基礎(chǔ),。過去的一年里,,我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查,;在使用行車前,,先進行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時,,必須在使用前排除,,開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時,,亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示,。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面,,認(rèn)真進行保養(yǎng)清潔,,使行車性能保持最佳狀態(tài),積極參加安全學(xué)習(xí),。確保了全年安全行車無事故,。
今年分廠進行了團支部改選,我有幸擔(dān)任支部宣傳委員,,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下,,支部書記帶領(lǐng)下,我們支部委員和廣大青年團員團結(jié)一心,,積極努力對于團支部存在的各種問題,,進行了深入的了解、分析找出問題進行解決,。對于宣傳方面,,我認(rèn)真完成上級交予的各種宣傳任務(wù),并積極主動采集各種新聞人物素材,,進行宣傳寫作,,使自己的文采有了一定提高。
盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力,,我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少,,但還存在一些不足。
1,、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉,,工作技能也有待加強。
2,、對于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高,,對于學(xué)習(xí)不夠積極主動。
3,、在支部的工作中,,對于工作不熟悉,,工作中不夠靈活主動。
xx年,,伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設(shè)最具國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快,,東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰,,分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重?,F(xiàn)將對于明年的工作計劃
1、加強本職工作,,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強,。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,,加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)。
3,、工作中做到積極主動,,團結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣,、性格做好一線工作配合,,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
4,、在支部宣傳工作中,,努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點、寫作技巧,、方法等,,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量,。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,在來年中,,我將加強自主管理的意識,,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。也將會遇到很多困難,我相信,,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下,、同事的幫助下、自己的努力下,,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),,為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻,。
明年的工作計劃篇三
第一部分20xx年工作總結(jié)
20xx年,**公司工會按照集團公司工會工作部署,,緊扣中心工作,,轉(zhuǎn)變工作方式,變服務(wù)為擔(dān)當(dāng),,變圍繞為融入,,變配角為主角,認(rèn)真落實“1246”工作部署,,全面推進工會團隊,、職工維權(quán)、困難幫扶,、群眾安全,、職工素質(zhì)和工會品牌工程建設(shè)等各項工作,為推動**公司20xx年各項工作目標(biāo)完成積極貢獻力量,。
一,、堅持以職工為本,切實維護職工群眾合法權(quán)益
**公司工會把維護職工合法權(quán)益和維護企業(yè)和諧穩(wěn)定結(jié)合起來,,推進企業(yè)民主管理,,發(fā)揮民主監(jiān)督作用。
一是規(guī)范召開職工代表大會,。規(guī)范召開首屆五次職工代表大會,,審議行政工作報告、工會工作報告以及《20xx年工效掛鉤暫行辦法》,、《機構(gòu)編制管理辦法》等涉及職工切實利益的重大方案,,簽訂集體合同和工資集體協(xié)議書,并跟蹤落實合同履行情況;組織召開職代會聯(lián)席會議,,審議《安全生產(chǎn)處罰細(xì)則》;對“十件實事”和職工提案進行季度督查,,并向全公司干部職工公示督查結(jié)果。5月份,,**公司獲評**市企事業(yè)單位職代會規(guī)范化建設(shè)先進單位,。
二是組織職工代表巡視活動。組織職工代表巡視組對集體合同和工資集體協(xié)商的履行情況,、《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行情況,、“十件實事”進展情況等內(nèi)容進行巡視,通過聽取被巡視單位的匯報,、與職工代表個別談話等方式,。巡視結(jié)束后,將巡視情況通報公司行政安排整改。
三是開展職工“三最”調(diào)查活動,。針對職工休息休假,、勞動報酬等開展專項調(diào)查,活動涉及**本部和駐外9家基層單位,,涵蓋了煤炭,、化工、有色金屬,、裝備制造等專業(yè)板塊,,280名干部職工參加調(diào)查活動,工會通過組織專業(yè)人員匯總分析,,形成了專題調(diào)查報告,,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
四是大力開展廠(礦)務(wù)公開,。積極參與公司勞務(wù)工留轉(zhuǎn)、子女工招收和緊缺人才選招等職工群眾關(guān)心關(guān)注的熱點敏感工作的民主監(jiān)督,。各基層工會也分別采取職代會,、職代會聯(lián)席會議、廠務(wù)公開欄,、礦長(廠長,、總經(jīng)理)信箱、信息平臺,、模擬法庭等形式,,暢通職工參與企業(yè)民主管理渠道。
二,、大力推進民生工程,,持續(xù)提升職工幸福指數(shù)
**公司工會認(rèn)真踐行“人企合一”文化理念,大力開展“兩送一助”,、“兩堂一舍”對標(biāo)管理,、群眾文化等活動,持續(xù)提升職工幸福指數(shù),。
一是持續(xù)開展“兩送一助”活動,。**各級工會組織救助困難職工近300人,發(fā)放困難救助金近50萬元;資助困難職工上學(xué)子女380余人,,發(fā)放獎助學(xué)金近70萬元,,**公司獲評**市20xx-2012年“金秋助學(xué)”活動先進單位;“夏送清涼”活動中,公司工會投入170多萬元為一線職工發(fā)放降暑茶葉,。接待職工群眾來信來訪,,成功調(diào)解了職工來訪事宜20余起。
二是開展“兩堂一舍”對標(biāo)管理,。開展“兩堂一舍”對標(biāo)管理,,每季度檢查考核并對標(biāo)排序,,獎優(yōu)罰劣,促進基層單位職工食堂,、澡堂,、單身宿舍管理水平的不斷提升,提高職工對“兩堂一舍”的滿意度,。
三是加強勞模管理工作,。積極組織勞模先進分批次參加療休養(yǎng)活動,共14批次700余名勞模先進,、骨干員工參加了療休養(yǎng)活動,。開展勞模先進人物身邊無“三違”活動。規(guī)范勞模先進人物檔案管理,,利用報紙,、雜志、畫冊等宣傳勞模先進人物,。
四是扎實開展女職工工作,。開展女職工建功立業(yè)和女工家屬協(xié)管安全工作競賽,在廣大女職工中開展“四好兩樹”競賽活動,,召開“三八”節(jié)座談會,,表彰“四好兩樹”先進典型,舉辦女職工健康知識電視講座,,強化女職工“四期”保護,,維護女職工特殊權(quán)益。
五是常年開展群眾文化活動,。先后舉辦了迎新春戲劇專場演出,、元宵節(jié)燈謎活動、慶五一“勞動頌歌”文藝晚會,,慶十一歌手大賽,,每月組織一場“幸福**”文化廣場活動;先后舉辦了太極拳(劍)培訓(xùn)班、職工羽毛球比賽,、職工女子排球比賽,、太極拳比賽、健美操比賽,、職工乒乓球比賽,、職工男子籃球比賽等體育賽事和群眾健身活動。承辦省工信系統(tǒng)首屆職工運動會籃球比賽并代表集團公司參賽獲冠軍,,參加**市羽毛球比賽和演講比賽分獲第三名和二等獎,,代表集團公司參加**省職工全健排舞大賽獲一等獎。群眾文化活動實現(xiàn)了經(jīng)常化,。
三,、堅持融入中心,在改革發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重任
**公司工會堅持融入中心工作,,不斷創(chuàng)新工作思路,,通過開展“四型”班組建設(shè)、群眾安全工作,、技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒,、勞動競賽、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動等,,推進企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),。
一是大力開展“四型”班組建設(shè)。制定以“安全生產(chǎn)型,、質(zhì)量效益型,、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、文明和諧型”為內(nèi)容的班組建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,,將“四型”班組建設(shè)納入安全“雙基”建設(shè),,并根據(jù)“四型”班組考核結(jié)果,評選獎勵“明星班組”,。前三個季度,共有40家班組建設(shè)考核95分以上的單位享受到“雙基”加分政策,。評選15家先進單位,、90個“明星班組”,獎勵金額近百萬元,。舉辦“四型”班組建設(shè)培訓(xùn)班和經(jīng)驗交流會,。通過扎實開展“四型”班組建設(shè)活動,提高了班組安全管理水平,,基層單位普遍規(guī)范了班前會議流程,、班組長管理、班組文化等工作,。
二是大力開展技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動,。開展技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動,全公司共聘任各級技術(shù)能手導(dǎo)師447名,,其中公司聘任167名,,帶徒486名?;顒娱_展半年多來,,在技術(shù)能手導(dǎo)師帶的徒弟中,有10人獲**公司以上技能大賽名次,有41人獲基層單位技術(shù)比武名次,,主持或參與的技術(shù)創(chuàng)新,、“五小”成果獲基層單位獎勵的有53項。
三是多種形式開展群眾安全工作,。建立健全基層群安工作組織,,完善群安工作網(wǎng)絡(luò)。深入開展“安康杯”競賽活動,,***煤礦已連續(xù)10年獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位,,****、****,、****等單位也連續(xù)獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位,。堅持每季度組織一場安全主題宣教活動、召開一次群安工作座談會,、總結(jié)推廣一項基層群安工作創(chuàng)新做法,、開展一次群安工作集中檢查考核。開展群監(jiān)員集中上崗查隱患和職工家屬下井體驗等活動,,注重發(fā)揮群監(jiān)員現(xiàn)場查隱患,、協(xié)管員一線搞宣教的作用,通過安全生產(chǎn)月“平安**”文藝下基層,,為一線職工發(fā)放安全教育書籍,,組織安全文藝作品征文比賽,開展安全知識有獎競答等多種形式,,強化職工安全宣傳教育工作,。
四是堅持開展職工技能大賽。在基層廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),、崗位練兵的基礎(chǔ)上,,組織開展采掘電鉗工、配電工,、瓦斯抽放工等17個工種的技能大賽,,參賽職工近500人。在“****杯”第二屆全國煤炭行業(yè)信息化會計競賽中,,******獲出納崗位第二名;參加全省煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽兩項,,其中錨噴工比賽,***煤礦***勇奪第一名,,**公司獲團隊第二名;在集團公司第四屆職工技能大賽11個工種的技能競賽中,,有5個工種獲個人第一名,****等5人獲集
團公司“首席員工”,,***等6人獲集團公司“技術(shù)標(biāo)兵”,,***等17人獲集團公司“技術(shù)能手”,,**公司獲職工技能大賽“先進集體”,其中在瓦斯檢查工比賽中,,**公司選手囊括前5名,。
五是堅持開展多種形式的勞動競賽。**公司工會堅持開展多種形式的勞動競賽,,組織動員職工群眾在推動企業(yè)安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理、項目建設(shè),、節(jié)能降耗等工作中積極發(fā)揮主力軍作用,。特別是***煤礦綜掘五隊3月份創(chuàng)集團公司綜掘月度單進****米新紀(jì)錄。
六是堅持開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,。以創(chuàng)建和提升“學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”為依托,,開展職工“五小”經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,征集評選職工“五小”成果,。有4名職工因在省煤技能大賽中取得好名次被授予“河南省五一勞動獎?wù)隆保?**煤礦****被評為“**省十大能工巧匠”;**煤礦***,、**煤礦***獲評“**省技術(shù)能手”。
四,、加強自身建設(shè),,提升工會工作整體水平
**公司工會建立健全26家基層工會組織,培訓(xùn)工會干部300余人次;開展“職工之家”達標(biāo)掛牌活動,,已有18家基層工會獲地市級以上“模范(先進)職工之家”稱號;每月編印一期《**工會》,,做好宣傳與信息工作;開展工會系統(tǒng)財會升級達標(biāo)活動,管好,、用好工會經(jīng)費;每季度對基層工會“四型”工會創(chuàng)建工作檢查考核,,對標(biāo)排序,促進工會各項工作對標(biāo)提升,。
第二部分20xx年工作思路
**公司工會20xx年將圍繞企業(yè)中心任務(wù),凸顯工會工作特色,,提出“一突出,、二持續(xù)、三強化,、一提升”的工會工作思路。
一突出:突出創(chuàng)建“四型”工會這條主線,重點抓好工會組織自身建設(shè),。一是健全組織體系;二是抓好干部隊伍建設(shè);三是深化職工之家建設(shè)(職工小家抓好陣地建設(shè);職工大家完善民主,、安全、學(xué)習(xí),、創(chuàng)新,、和諧,、幸福六項職能),全面提升工會工作整體水平,。
二持續(xù):持續(xù)抓好“四型”班組建設(shè);持續(xù)抓好“兩堂一舍”對標(biāo)管理,。
三強化:強化崗位練兵活動,提升職工隊伍素質(zhì);強化群眾安全工作,,促進企業(yè)安全生產(chǎn);強化維權(quán)幫扶工作,,維護職工合法權(quán)益。
一提升:全面提升“學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”建設(shè)質(zhì)量,,深入推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,。
明年的工作計劃篇四
xx年,馬過河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)心,、支持,、幫助下,我中心職工同心協(xié)力,、團結(jié)務(wù)實,,狠抓落實,把黨的各項方針政策落到實處,,使得全年工作得以順利開展,,圓滿地完成了上級下達的各項工作任務(wù)和指標(biāo),同時為了適應(yīng)新時期規(guī)劃建設(shè)管理工作的需要,,更注重本中心職工的素質(zhì)建設(shè),,積極組織參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高工作能力和水平,,訂閱報刊雜志,,加強日常的自我學(xué)習(xí)和鍛煉,努力使規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個新臺階,,回顧一年的工作,,具體總結(jié)如下:
一、xx年工作總結(jié)
(一)公路養(yǎng)護
馬過河鎮(zhèn)轄5個村委會49個村民小組,,全鎮(zhèn)15896人,,轄區(qū)內(nèi)有鄉(xiāng)村公路28條75.04公里(五條鄉(xiāng)道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里)也是我鎮(zhèn)每年需養(yǎng)護的公路里程。
xx年,,我鎮(zhèn)在縣交通局xx縣地方公路管理段的大力支持下,,按照公路管養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任要求,多方籌資,,積極協(xié)調(diào)各部門,,配合各村委會,調(diào)動一切能調(diào)動的人力,、物力,、財力對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)縣,、鄉(xiāng)公路進行維修養(yǎng)護,路政管理、確保了道路暢通安全,,路面良好,,充分發(fā)揮了公路在我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展中的重要作用,。
今年來,,我鎮(zhèn)積極對鎮(zhèn)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路的重點路段,,急需維修養(yǎng)護路段進行養(yǎng)護維修,,總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養(yǎng)護維修,組織群眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補路面坑塘,確保了鎮(zhèn)內(nèi)水溝排水暢通,路面狀況良好,,公路暢通無阻,,保證了群眾正常的交通運輸。
(二)公路建設(shè)
我鎮(zhèn)根據(jù)國家,、省,、市、縣關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)的有關(guān)文件要求以及國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,,堅持“等級多標(biāo)準(zhǔn),、路面多形式、安保多樣化,、籌資多渠道,、綠化本土化”的原則,硬化工程的建設(shè)遵照“充分利用舊路資源,、著力提高路面等級,、注重完善防排設(shè)施、切實增強通行能力”的總體要求,,在現(xiàn)有道路基礎(chǔ)上進行改造,、鋪筑路面、完善防護,、排水及安全設(shè)施,。
按照《xx縣通行政村公路硬化工程建設(shè)實施辦法》的相關(guān)要求,結(jié)合實際,,綜合考慮,決定xx年實施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路,,總投資82.88萬元,,全長2公里,路面寬3.5米,,路面結(jié)構(gòu)形式為:25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土,。目前工程正在緊張施工中,,預(yù)計今年12月30日前完成竣工驗收。
(三)農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃及建房落實
今年年初,,我鎮(zhèn)積極配合縣住建局,,順利完xx縣確定的集鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù),集鎮(zhèn)各計劃投資項目順利完成,。我中心共落實批辦了集鎮(zhèn),、農(nóng)村建房11戶,總建筑面積1260m2,,對不符合規(guī)劃建設(shè)要求的,,堅決取締,不予辦理;并按農(nóng)戶自愿原則,,按規(guī)定核發(fā)辦理了農(nóng)村房屋產(chǎn)籍管理證書,。城鎮(zhèn)化率比去年提高2.5個百分點。
(四)危房改造工程
馬過河鎮(zhèn)根據(jù)省,、市,、縣相關(guān)文件要求,狠抓落實,,因地制宜,,深入調(diào)查摸底后,根據(jù)住房最危險,、經(jīng)濟最困難,、有最基本安全住房的“三最”要求和標(biāo)準(zhǔn)確定了我鎮(zhèn)xx年農(nóng)村危房改造對象為175戶,采取由農(nóng)戶自建,,經(jīng)相關(guān)部門驗收合格后,,由中央財政每戶補助1萬元的形式,第一批實施75戶,,第二批實施100戶,。目前該項目正在實施中,預(yù)計今年年底完成項目的竣工驗收,。
(五)路政管理
我鎮(zhèn)積極開展公路路政管理工作,,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)及路政管理工作有關(guān)規(guī)定,建立規(guī)范路政管理檔案,,文明路政執(zhí)法,,按時報送相關(guān)業(yè)務(wù)報表。積極配合縣交通局xx縣路政管理大隊管理我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的縣鄉(xiāng),、鄉(xiāng)村公路,,確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害,全年在公路控制紅線范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)修建永久性,、半永久性違章建筑物現(xiàn)象,,大中橋梁上,、下游100米范圍內(nèi)沒有炸石、炸砂取料現(xiàn)象,。加強公路交通標(biāo)志標(biāo)線的設(shè)置工作,,逐步完善現(xiàn)有公路上標(biāo)志標(biāo)線等安全設(shè)施,解決重點路段路口的安全隱患,在公路上設(shè)置限速、讓行,、指路標(biāo)志,。對交通事故多發(fā)的路口,特別是學(xué)校周邊路段實行綜合改造,,完善警示標(biāo)志標(biāo)線等安全防護設(shè)施,。
(六)集市管理及街道衛(wèi)生管理
鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的清潔與否是反映一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)水平發(fā)展與否的主要標(biāo)志。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,,我中心職工上下一心,,團結(jié)一致,相辦法,、上點子,,大膽革新,找突破口,,多方籌集資金,,對街天攤位關(guān)行規(guī)范管理計劃管理,實行每個攤位每周收取市場衛(wèi)生管理費0.50元;對公路兩側(cè)商飲住房按污染程度,,每季度每戶收取垃圾運費,,并及時利用這些費用組織每天一次垃圾清運,每周一次打掃街道衛(wèi)生,,保持公廁清潔,,營造了一個衛(wèi)生,舒適的環(huán)境,,并隨時檢查,,糾正亂倒垃圾,亂堆雜物亂設(shè)攤點的現(xiàn)象,。
(七)安全生產(chǎn)工作
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實中央,、省、市,、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針,、政策,
定期不定期抽調(diào)相關(guān)人員對全鎮(zhèn)道路運輸,、建設(shè)工程和燃?xì)赓忎N的安全生產(chǎn)工作進行全面,、細(xì)致、大規(guī)模地檢查,并積極排查不安全和不穩(wěn)定因素,,努力防止各類安全事故、事件發(fā)生,。
1,、道路運輸安全生產(chǎn)情況
對所管養(yǎng)的路段、橋涵,,或負(fù)責(zé)建設(shè)施工的路段,,進行全面檢查,對危險路段,、路基缺口,、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患立即進行整改,,并將整改措施確實落到實處,。做好安全警示標(biāo)志,確保施工和行車安全;路面坑塘即挖即補,,嚴(yán)禁在彎道及其出入口,、平交路口、橋頭,、坡路,、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機械,物料和機械不得留在道路上過夜,,督促當(dāng)日必須須清理干凈,,確保道路暢通和行車安全,要及時增設(shè)交通安全標(biāo)志,,加強施工現(xiàn)場管理和保通指揮,,減少建設(shè)和養(yǎng)護施工對交通的影響。督促施工單位進一步完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,,對容易引發(fā)安全事故的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)要制定針對性強的安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案,,要做好民工安全教育管理;強化爆炸物品依法管理;加強指揮部、施工單位用車,、施工機械的安全管理,,封閉施工路段和即將通車路段,嚴(yán)禁非施工車輛駛?cè)搿?/p>
2,、水運安全生產(chǎn)情況
馬過河鳳龍灣碼頭水運安全檢查,,重點檢查船只性能、消防設(shè)施,、救生設(shè)施,、各項安全制度落實情況等,加強安全監(jiān)督,對鳳龍灣景區(qū)水運安全檢查,,督促各旅游船只必須配備救生衣14件以上,,要求各旅游船只必須配備消防設(shè)備滅火設(shè)備一套,游船應(yīng)持有合格的船舶檢查證書,、船員證,、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書手續(xù),不準(zhǔn)無證行船,,游船營運期間嚴(yán)禁超載,、超速行駛,隨時檢查發(fā)動機及船體是否老化,、生銹,,對存在安全隱患和證照不全的船只則令其停止運營,限期整改;定期對設(shè)備進行檢查維修,,全面查找各種安全隱患并及時排查,,確保萬無一失。
3,、建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查情況
馬過河鎮(zhèn)按照“一標(biāo)五規(guī)范”的檢查標(biāo)準(zhǔn)對鎮(zhèn)內(nèi)正在實施的建設(shè)工程進行全面,、細(xì)致的檢查,主要對建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié),、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價,,采用檢查評分表的形式,對安全管理,、文明工地,、腳手架、基坑支護與模板工程,、“三寶”“四口”防護,、施工用電、物料提升機與外用電梯,、塔吊,、起重吊裝和施工機具等進行了檢查評定,評定結(jié)果為“優(yōu)良”,,不存在較大的安全隱患,,但局部還存在一定的問題,并對存在問題的環(huán)節(jié),、部位責(zé)令其及時進行整改,。
二、工作中存在問題和不足
1,、資金短缺
在公路養(yǎng)護中,,由于資金短缺,,公路不能整體,全面地養(yǎng)護,,只能養(yǎng)護路況較差或是不能通行的路段,,而路況不太差基本通行的路段無法養(yǎng)護,即使養(yǎng)護也只能基本保持通行,,所以導(dǎo)致整體路況都不太好,,也無法以達到標(biāo)準(zhǔn)。
2,、路政管理力度不到位
部分路段還有群眾在劃定紅線范圍內(nèi)堆放物品,控引水溝和修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生,,影響了車輛的順利通行,,還有可能造成交通事故。
3,、城建方面:由于資金短缺,,收取的費用僅僅只能維持正常的垃圾清運及清掃街道衛(wèi)生,使得沒有資金投入集鎮(zhèn)建設(shè),,使得集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模不夠設(shè)施不完善;由于資金短缺,,給進村入戶到實地勘察、落實,,規(guī)劃辦理審批手續(xù)造成極大困難,,加之一些歷史原因,使得一些村莊的規(guī)劃建房不合理,。由于村民對村莊的綠化美化意識不足,,臟、亂,、差現(xiàn)象突出,。村民對生態(tài)環(huán)境保護意識不夠,亂砍亂伐時有發(fā)生,。由于管理不到位,,村民無證建房、少批多建偶有發(fā)生,。
4,、由于工作條件差,本質(zhì)工作和中心工作相沖突,,相關(guān)專業(yè)報刊,、雜志訂閱的太少,職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會和時間太少,,知識面太窄,,專業(yè)素質(zhì)不高,導(dǎo)致工作積極性主動性和工作執(zhí)情不高,從而影響了本中心工作效率,,使得有些工作以順利開展,。
三、20xx年工作計劃
1,、認(rèn)真完成鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門下達的各項工作任務(wù)及指標(biāo),,在做好本部門的本職工作的同時,也要做好鎮(zhèn)黨委政府交給的各項中心工作任務(wù),。
2,、繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)公路的養(yǎng)護管理,保證公路養(yǎng)護質(zhì)量,,確保公路暢通,。加強路政管理力度,杜絕在公路用地范圍內(nèi)堆放物品,,修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生,,如有發(fā)生應(yīng)積極主動配合各縣交通局堅決嚴(yán)肅處理,以保證路產(chǎn)路權(quán)不受侵害,。繼續(xù)加大路政管理力度保障公路暢通,,嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。
3,、城建管理工作方面,。一是爭取上級支持,并幫助協(xié)調(diào)爭取基礎(chǔ)建設(shè)項目在我鎮(zhèn)實施;二是尋求上級的理解,、支持,、幫助,給予一定工作經(jīng)費,,加大宣傳力度,,提高村民環(huán)境規(guī)劃意識,嚴(yán)格辦理批房建房手續(xù),,合理規(guī)劃村莊建設(shè);三是續(xù)續(xù)深入貫徹實施新的《土地管理法》嚴(yán)格土地管理,,控制非農(nóng)用地,清理非法占地,、用地及非法建房,,依法保護和合理利用每一寸土地。
總之,,今年馬過河鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)管理工作取得了一定成績,,但也存在一些問題和不足,在做好本部門本職工作和改善一些存在的問題委不足的同時,,也要最大限度地完成鎮(zhèn)黨委政府及
上級部門下達的各項任務(wù)和指標(biāo),,我們在新一年里將再接再厲,,努力使我鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個新臺階。
明年的工作計劃篇五
20xx年9月份我正式加入了中國電信股份有限公司上海號百信息服務(wù)分公司,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下,,員工同事的大力幫助下,我逐漸熟悉了工作崗位,,了解崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容,,明確了公司整體業(yè)務(wù)目標(biāo)。在入職的4個月中,,努力提高個人職業(yè)素質(zhì),,吸收崗位業(yè)務(wù)知識,完成公司下達各項任務(wù),,做好崗位工作,,努力成為合格優(yōu)秀的電信員工。09年即將過去,,以下是我9月到12月總結(jié)匯報:
20xx年我的主要工作集中于方案策劃的寫作,工作中也參加了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),,而在江蘇路兼顧辦公室綜合性協(xié)調(diào)工作,。
1、 方案策劃
手機繳費營銷方案:與家客部,、付費通公司,、理想公司多次溝通協(xié)商,移動支付項目組同事建議協(xié)助下,,策劃了手機繳費營銷方案,,目前理想公司已經(jīng)完成技術(shù)開發(fā),方案已提交市場部等待審核,。
電信e家客戶俱樂部招商方案:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,同事協(xié)助下,策劃了面向商家企業(yè)電信e家客戶舉了部招商方案,,目前已經(jīng)在招商中使用,。
世博信息亭移動優(yōu)惠卷業(yè)務(wù)需求方案:由移動支付項目組整體溝通,編寫了世博信息亭rfid刷卡打印優(yōu)惠券方案,,已提交世博信息亭項目組號百組長,。
黃浦區(qū)商委合作推薦會方案:策劃了與黃浦區(qū)商委合作的移動支付項目南京路步行街商戶推薦方案,目前推薦會已經(jīng)舉辦,,移動支付項目組正在聯(lián)合杉德公司準(zhǔn)備進行下一步的工作計劃,。
號百商城產(chǎn)品規(guī)劃:與號百商城項目組緊密溝通,總結(jié)20xx年號百商城產(chǎn)品分類,,分析網(wǎng)絡(luò)商城整體情況,,結(jié)合電信自身優(yōu)勢,,為明年號百商城建議整體產(chǎn)品分類。
2,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
積極參加公司組織的全業(yè)務(wù)培訓(xùn),、部門組織公文培訓(xùn),加強了業(yè)務(wù)知識,,拓展了自身眼界,,結(jié)合自身工作,使自身認(rèn)識與實際工作經(jīng)驗更上一層樓。于此共同,,自身不斷進行自我培訓(xùn),,自我學(xué)習(xí),一是向書本學(xué)習(xí),,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,,端正態(tài)度,改進方法,,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,;二是向周圍的同志學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度,,主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教,,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,把所學(xué)的知識運用于實際工作中,,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,,提高自己,。
明年的工作計劃篇六
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各位同事的大力幫助下,,我較好的完成了各項工作任務(wù),較上一年無論在思想上,,還是在工作上,,都有了較大的進步。為了更好的開展下一年的工作,,對自己本年的工作以及成績作一個評定,,特此個人評價如下:
本人一貫愛崗敬業(yè),提倡團隊協(xié)作精神,。對待工作首先就要看怎樣去看待這份工作,,是累的,、苦的,能踏踏實實去做將心放入這個組織當(dāng)中去,。要做好一件事,,答應(yīng)去做的事,那么就要守信去做,,不管做的好不好都能如實講出來,。我時刻要注意到這是一個團隊,它所凝集的是一股強大的力量,。團隊當(dāng)中一個人的力量是非常小的,,始終離不開大家。
在工作中,,我能認(rèn)真聽取,、吸收不同階層人的意見、建議及他們的想法,,時刻反思自己,,下一步應(yīng)該怎樣去做。凡事從大局出發(fā),,拋開個人主義,。與人溝通、交流,,出現(xiàn)問題及時解決,不拖延,,不推諉,,力求做到更好,也力求將損失減少到最低,。一年來,,正是這樣謹(jǐn)慎的心態(tài)、合作的精神,,使得工作推進的相當(dāng)順利,。
以一個學(xué)習(xí)的心態(tài)去和領(lǐng)導(dǎo)、同事交流,,多聽少說,,認(rèn)真揣摩工作的意義和方法。不斷的工作,、思想的交流,,所學(xué)到的卻是完全不一樣的。用心體會才明白,,你所學(xué)到,、得到的在無形之中能夠體現(xiàn)的出來,。不斷增強自己自信心,對自己所做的更加堅定,。一年來在這方面也進步不少,。
認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極組織開展各項活動,,拓寬工作思路,。主動改進工作方法,發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,,主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,善意提醒同事。
在實踐中不段學(xué)習(xí),、總結(jié),,在每一次的活動開展中,都能積極組織,。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài),。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,一種機會,,不管什么樣的工作,,什么樣的事情,都能很好的去做,,去接受,。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,拓展自己的工作能力與思路,。
總之,,一年的工作,我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂,,什么都不會,。雖然我要學(xué)習(xí)的還很多,跟優(yōu)秀的同事相比,,還有很大差距,。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做,去處理,,相信我在今后能做的更好,。
1、還需進一步改進交流與協(xié)調(diào),。由于個人性格的原因,,在這方面做得不太好。有時候遇到交流,、溝通有困難的,,就想到了逃避,。這是很不好的,不利于開展以后的`工作,。以后一定要盡力鍛煉自己的溝通,、交流與協(xié)調(diào)能力。
20xx年,,保安部的工作目標(biāo)是緊緊圍繞公司中心工作,,全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,加強自身學(xué)習(xí),,加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),,推行人性化和制度化管理,,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,,打造一支規(guī)范化,、專業(yè)化、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力,、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,,提供強有力的安全保障,。
20xx年要完成的八項主要工作任務(wù):
第一項工作強化對正、副隊長的培訓(xùn),,全面提高正,、副隊長的綜合素質(zhì)。
1,、制定正、副隊長培訓(xùn)方案
2,、從x月份開始每個星期二天,,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn),。
3,、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。
第二項工作加強對保安隊員的日
常培訓(xùn),,提高隊員工作水平,。
1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃,。
2,、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃,,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。
3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗,形成一種長效機制,。
第三項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),,使新隊員盡快熟悉工作。
1,、制定新聘隊員培訓(xùn)方案,。
2、結(jié)合公司實際情況,,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期,,八天后由保安部考核,,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
3,、在今后的工作中,,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。
第四項工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。
1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,,每月至少組織二次學(xué)習(xí),。
2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面,。
第五項工作做好本職工作,,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,,共同做好保安工作,。
1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),,做好日常工作,。
2、加強巡查崗?fù)?,特別是管理處下班以后的時段,。
3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,,認(rèn)真解決,。
第六項工作多方位了解保安隊員,認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作,。
1,、實事求是地對所有隊員進行能力評估。
2,、建立后備保安干部名冊,。
3、將后備保安干部人選按照對正,、副隊長的要求進行培訓(xùn),。
第七項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性,。
1,、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、動員、準(zhǔn)備工作,。
3,、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),,公正,、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣,。
第八項工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。