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車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇一

規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,，實(shí)現(xiàn)均衡,、安全、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高經(jīng)濟(jì)效益,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效,、節(jié)約生產(chǎn)成本的重要意義,。

生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,。

3.1質(zhì)量管理

3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

3.1.2對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢,、巡檢),，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò),、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò),。

3.1.4車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序,。

3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū),、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),，做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí),。

3.2工藝管理

3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝流程執(zhí)行情況。

3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝單生產(chǎn),。技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄,。

3.2.4對(duì)原材料,、半成品,、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請(qǐng),，并經(jīng)工廠工藝同公司業(yè)務(wù)協(xié)商后以書面形式通知生方可更改產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,。（工藝變更通知單）

3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.2.7對(duì)于新工藝（公司未做過(guò)的工藝）要求生產(chǎn)技術(shù)人員組織工藝研討,、實(shí)驗(yàn)并以書面報(bào)告的形式將新產(chǎn)品工工藝流程,、技術(shù)要求做出分析,，使具體生產(chǎn)人員對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求及工藝流程做到心中有數(shù)。生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或疑問(wèn)應(yīng)立即停止生產(chǎn)并向部門主管匯報(bào),，待問(wèn)題解決后方可生產(chǎn),。

3.2.8樣品管理?？蛻魳悠芳肮咎峁┐驑?。

3.3定置管理

3.3.1定置擺放、物品按區(qū)域按類放置,。

3.3.2勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移、勤清理,。

3.3.3做到單物相符,，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

3.3.4加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,，有記錄,，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí),。

3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。

3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

3.4設(shè)備管理

3.4.1車間設(shè)備指定專人管理,。

3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,、維護(hù)、保養(yǎng),、管理制度,，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

3.4.3做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作,。

3.4.4設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整,、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,、整潔,。

3.4.5實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符。

3.4.6嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故24小時(shí)內(nèi),重大事故立即報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo),。

3.4.7堅(jiān)持八字要求,即:整齊,、清潔,、安全,、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。

三好：管好,、用好、保養(yǎng)好,。

四會(huì)：即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查,、會(huì)排除一般故障,。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油,，遵守交接班制度;管好工具、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查、處理,。

3.4.8設(shè)備運(yùn)行中,觀察設(shè)備響聲,、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查,、勤調(diào)整,、勤維修。

3.4.9操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

3.4.10保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡,、冒、滴,、漏,。

3.4.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

3.5工具管理

3.5.1卡物相符,，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具,。

3.5.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,。

3.5.3精密,、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,。

3.5.4嚴(yán)禁磕,、碰、劃傷,、銹蝕,、受壓變形。

3.5.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具,、刃具

3.6計(jì)量管理

3.6.1使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確,、清潔并及時(shí)送檢,。

量具必須保持完好無(wú)損，零件,、附件無(wú)丟失,，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查,、修理,、鑒定。

禁止使用過(guò)期或不合格量具,，做到正確使用,、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,，使用后擦拭干凈,，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置,。

所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)及時(shí)送檢,。

3.6.2凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查，合格后辦理入庫(kù),、領(lǐng)出手續(xù),。

3.6.3嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用,，不得使用非法計(jì)量單位的量具,。文件,、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位,。

3.6.4凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。

3.6.5各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具,。

3.6.6對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞,、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款,。

3.7勞動(dòng)紀(jì)律

3.7.1車間可據(jù)公司制度,，具體制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

3.7.2車間做到獎(jiǎng)罰分明,，帳目齊全,，分配公開(kāi),、公正。

3.7.3嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬,、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬,、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬,、思想工作過(guò)硬。

3.7.4經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝,、紀(jì)律,、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

3.7.5積極參加技術(shù)培訓(xùn),，大力開(kāi)展崗位練兵,，努力達(dá)到崗位技能要求。

3.7.6認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄,、管制表,、臺(tái)帳、做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、清晰、完整,、規(guī)范,。

3.8文明生產(chǎn)

3.8.1車間清潔整齊，各圖表美觀大方,，設(shè)計(jì)合理,，填寫及時(shí),，準(zhǔn)確清晰，原始記錄,、臺(tái)帳齊全,、完整、按規(guī)定填寫,。

3.8.2應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格,、生產(chǎn)數(shù)量,、合格數(shù)量、班組成員等,。

3.8.3下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔,、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放,。

3.8.4車間地面不得有積水,、積油、塵垢,。

3.8.5車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理,、安裝整齊、嚴(yán)禁跑,、冒,、滴、漏,。

3.8.6車間內(nèi)管溝蓋板完整無(wú)缺,，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理,，嚴(yán)禁堵塞,。

3.8.7車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件,、工作臺(tái),、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,，做到清潔有序,。

3.8.8車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,，長(zhǎng)流水,，長(zhǎng)風(fēng)扇（空調(diào)）。

3.8.9堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作,、根治磕碰、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，相關(guān)記錄沒(méi)填寫好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走,。

3.9安全生產(chǎn)

3.9.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。

3.9.2經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì),，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患。

3.9.3貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”,。

3.9.4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),。

3.9.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。

3.9.6學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),，不得獨(dú)立操作,。

3.9.7生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫,，班后認(rèn)真檢查,，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗,，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失,。

3.9.8非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

3.9.9重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),，要專人管理,，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞,。

3.9.10消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換(器材、藥品),，有效期限標(biāo)志明顯,。

3.9.11加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,，記錄要準(zhǔn)確,，上報(bào)要及時(shí)。

3.9.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào),。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇二

1,、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到,，不早退,。

2、員工因特殊情況需請(qǐng)假,，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,，得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。

3,、禁止將個(gè)人衣物,，餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

4,、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門批準(zhǔn),，禁止將原物料、半成品,、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng),。

5、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,。

6,、員工工作期間不得佩戴手表、戒指,、耳環(huán)等物品,，不得化妝。

7,、提倡文明禮貌,，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話,。

8,、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天,，偷閑怠工,。

9、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,，禁止脫崗,、串崗、溜崗,、睡崗等,。

10,、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物,、吸煙,、看小說(shuō)、報(bào)刊等,。

11,、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作,，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難,、疏忽或拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排或工作分配。

12,、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為,，反對(duì)一切壞現(xiàn)象,。

13、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,，嚴(yán)禁不關(guān)鎖,、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為,。

14,、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),，嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備,。

15、提倡節(jié)約,，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電浪費(fèi)現(xiàn)象,。

16,、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,。

17,、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事,。

1,、員工上崗前必須取得健康證。

2,、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,，戴工作帽,，戴口罩，穿工作水鞋,，正確佩帶員工證,。

3、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,，勤洗澡,、勤理發(fā)、勤剃須,、勤剪指甲,、勤換衣服。

4,、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒,。

5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾,、雜物。

6,、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,，掏耳朵，剔牙抓頭,，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線，并用手遮住嘴巴和鼻孔,。

7,、員工應(yīng)做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露,，工鞋保持干凈,，做到勤洗勤換。

8,、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。

9,、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品,。

10,、嚴(yán)禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。

11,、工衣柜及時(shí)清潔,，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈,。

12,、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守,。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇三

1目的

規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,，實(shí)現(xiàn)均衡、安全,、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益,、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效、低耗具有重要意義,。

2 范圍

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,。

3 內(nèi)容

3.1 質(zhì)量管理

3.1.1 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作,。

3.1.2 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因,，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢、巡檢),，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò),、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò),。

3.1.4 車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序,。

3.1.5 嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū),、報(bào)廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí)。

3.2 工藝管理

3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

3.2.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,。

3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝,、按圖紙生產(chǎn),，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄,。

3.2.4 對(duì)原材料,、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙,、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請(qǐng),，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

3.2.6 合理化建議,、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修、報(bào)廢手續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄,。

3.2.9 合理使用設(shè)備,、量具、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

3.3 定置管理

3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具,。

3.3.2 勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移,、勤清理。

3.3.3 做到單物相符,，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符,。

3.3.4 加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯,，處理及時(shí)。

3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。

3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,。

3.4 設(shè)備管理

3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理,。

3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù),、保養(yǎng),、管理制度,，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤(rùn)滑油路暢通，油路,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格,，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作,。

3.4.4 設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整,、帳卡相符,、填寫及時(shí),、準(zhǔn)確、整潔,。

3.4.5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符,。

3.4.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.4.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊,、清潔,、安全、潤(rùn)滑,，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。

三好：管好、用好,、保養(yǎng)好,。

四會(huì)：即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查,、會(huì)排除一般故障,。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油,，遵守交接班制度;管好工具、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查、處理,。

3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲,、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查,、勤調(diào)整,、勤維修。

3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡,、冒、滴,、漏,。

3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。

3.5 工具管理

3.5.1卡物相符,，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放,，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具。

3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,。

3.5.3 精密、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,。

3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰,、劃傷,、銹蝕、受壓變形,。

3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具,、刃具。

3.6 計(jì)量管理

3.6.1 使用人員要努力做到計(jì)量完好,、準(zhǔn)確,、清潔并及時(shí)送檢。

量具必須保持完好無(wú)損,，零件,、附件無(wú)丟失，出現(xiàn)上述情況之一者,，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查,、修理、鑒定,。

禁止使用過(guò)期或不合格量具,，做到正確使用、輕拿輕放,、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈,，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,，正確放置。

所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)及時(shí)送檢,。

3.6.2 凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查,，合格后辦理入庫(kù),、領(lǐng)出手續(xù),。

3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用,，不得使用非法計(jì)量單位的量具,。文件,、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位,。

3.6.4 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。

3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具,。

3.6.6 對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞,、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款,。

3.7 能源管理

3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé),，認(rèn)真考核。

3.7.2 開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作,。

3.7.3 認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額,。

3.7.4 隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,，杜絕跑、冒,、滴,、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,，杜絕空車運(yùn)行。

3.7.5 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施,、器具。

3.8 勞動(dòng)紀(jì)律

3.8.1 車間可據(jù)公司制度,，具體制定管理細(xì)則,，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.8.2 車間做到獎(jiǎng)罰分明,，帳目齊全,，分配公開(kāi)、公正,。

3.8.3 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬,、管理工作過(guò)硬,、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬,。

3.8.4 經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝,、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。

3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),，大力開(kāi)展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求,。

3.8.6 認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄,、管制表、臺(tái)帳,、做到及時(shí),、準(zhǔn)確、清晰,、完整,、規(guī)范。

3.9 文明生產(chǎn)

3.9.1 車間清潔整齊，各圖表美觀大方,，設(shè)計(jì)合理,，填寫及時(shí)，準(zhǔn)確清晰,，原始記錄,、臺(tái)帳齊全、完整,、按規(guī)定填寫,。

3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組,、產(chǎn)品規(guī)格,、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量,、報(bào)廢數(shù),、班組成員等。

3.9.3 下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔,、設(shè)備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放。

3.9.4 車間地面不得有積水,、積油,、塵垢。

3.9.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理,、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 ,、冒,、滴、漏,。

3.9.6 車間內(nèi)管溝蓋板完整無(wú)缺,，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理,，嚴(yán)禁堵塞,。

3.9.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件,、工作臺(tái),、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,，做到清潔有序,。

3.9.8 車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水,，長(zhǎng)風(fēng)扇,。

3.9.9 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作,、根治磕碰、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，相關(guān)記錄沒(méi)填寫好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走,。

3.10 安全生產(chǎn)

3.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。

3.10.2 經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì),，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患。

3.10.3 貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”,。

3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),。

3.10.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。

3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作,。

3.10.7 生產(chǎn),、檢驗(yàn)記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查,，清理現(xiàn)場(chǎng),，關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失,。

3.10.8 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備,。

3.10.9 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心)，要專人管理,，衛(wèi)生清潔,、嚴(yán)禁損壞,。

3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換(器材,、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯,。

3.10.11 加強(qiáng)事故管理,，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,，記錄要準(zhǔn)確,，上報(bào)要及時(shí)。

3.10.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào),。

4 獎(jiǎng)懲

4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評(píng)比

4.2生產(chǎn)部每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,，按上述要求進(jìn)行打分,、評(píng)比,，進(jìn)行全廠公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分,，分別給予前三名100元,、80元、50元的獎(jiǎng)勵(lì),。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,，獎(jiǎng)金翻倍。

4.3 對(duì)全月評(píng)分不足60分的,，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,，并予以通報(bào)。

4.4 對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金,，在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放,。

執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇四

為了規(guī)范車間現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理,，樹(shù)立車間生產(chǎn)的良好形象,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作能得到有效的實(shí)施。

適用于焊接車間所有班組,、人員,、所有區(qū)域。

3.1車間辦公室負(fù)責(zé)起草,、制定車間的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則,，并組織車間的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理活動(dòng)的檢查及考核。

3.2各班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)按現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理的要求執(zhí)行,。

4.1各班組負(fù)責(zé)按現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則的規(guī)定組織,、安排班組文明生產(chǎn)。

4.2現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理檢查,。

4.2.1車間由辦公室定期和不定期組織各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理檢查,。

4.2.2現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理檢查以《現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則》的內(nèi)容進(jìn)行。

4.2.3檢查結(jié)果以公告的形式通知,。檢查不合格的班組,、區(qū)域必須在規(guī)定整改的期限內(nèi)進(jìn)行整改，并落實(shí)到負(fù)責(zé)人,。

5.1每天各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行互查和自查,；每周一、三辦公室檢查,；每周六辦公室及各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面大檢查,；

5.2各班組每月現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)以百分制考核，即每個(gè)月各班組有100分的考績(jī)分,；在100分的基礎(chǔ)上進(jìn)行加分（獎(jiǎng)勵(lì)）和減分（懲罰）,。

5.3獎(jiǎng)勵(lì)方法

5.3.1現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)連續(xù)一周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加5分，連續(xù)兩周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加10分,，一個(gè)月全部?jī)?yōu)秀并在各班組中排名第一者加20分,；現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)連續(xù)3天差者減5分，連續(xù)一周差者減10分,，連續(xù)兩周差者減20分,，一個(gè)月全部差者減40分；

5.3.2成績(jī)80分及格,，每月得分每超一分，班組成員獎(jiǎng)勵(lì)2元,，班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)3元,；每不足一分,，班組成員扣1元，班組長(zhǎng)扣2元,。

6.1安全管理

6.1.1嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程,，不按操作規(guī)程作業(yè)的，扣1-5分,。

6.1.2按規(guī)定穿戴好勞保用品,，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)，違反扣1分/人次,。

6.1.3學(xué)徒工及實(shí)習(xí)人員作業(yè)時(shí)要有師傅陪同,、指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作,，違反扣1分/人次,。

6.1.4非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

6.1.5消防器材要確保靈敏可靠,，擺放在制定位置,，違反扣1分/次。

6.1.6行車使用時(shí)按規(guī)范手勢(shì)指揮,，行車操作工按規(guī)范進(jìn)行操作行車,，違反扣1分/次。

6.1.7對(duì)于出現(xiàn)安全事故的班組至少扣10分,，無(wú)上限,，直至考績(jī)分全部扣完；個(gè)別重大的安全事故令加處罰,。

6.1.8發(fā)生人身,、設(shè)備安全事故按公司規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)，對(duì)不報(bào)或瞞報(bào)的班組扣3-10分,。

6.2技術(shù)文件,、工藝、質(zhì)量管理

6.2.1辦公室下發(fā)的各種圖紙,、技術(shù)文件要保證完好無(wú)損,、清晰可辨；丟失一張圖紙或損壞,、無(wú)法辨別的扣1分,；

6.2.2所有的圖紙、技術(shù)文件收發(fā),、轉(zhuǎn)交要有詳細(xì)記錄,；因轉(zhuǎn)發(fā)、交接不清楚而出現(xiàn)的技術(shù)文件丟失或損傷,，交接雙方均受處罰,。

6.2.3所有產(chǎn)品按相關(guān)工藝,、技術(shù)文件進(jìn)行制作，對(duì)于違反工藝,、技術(shù)文件要求的,，扣考績(jī)分1分/人次。

6.2.4產(chǎn)品質(zhì)量不合格的,，返修后合格的扣1分/次,，作廢的出現(xiàn)一次扣考績(jī)分3分/次。

6.2.5申請(qǐng)回用的,，扣考績(jī)分1分/件,。

6.3生產(chǎn)流程管理

6.3.1各班組生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照《焊接車間生產(chǎn)流程》進(jìn)行，違反的班組扣1分/次,，影響生產(chǎn)計(jì)劃,、生產(chǎn)進(jìn)度的另行從重處罰。

6.3.2生產(chǎn)過(guò)程中丟失,、損壞工件的每次扣1分,。

6.3.3生產(chǎn)中因推脫、扯皮而延誤生產(chǎn)進(jìn)度,、生產(chǎn)計(jì)劃的,，雙方均扣考績(jī)分2分/次。

6.4設(shè)備,、工具管理

6.4.1各班組設(shè)備,、工具要有專人管理。

6.4.2嚴(yán)格遵守設(shè)備使用操作規(guī)程,，對(duì)于因違反操作規(guī)程而致使設(shè)備損壞的考績(jī)分扣1-30分,，當(dāng)事人另行處罰,。

6.4.3定期對(duì)設(shè)備,、工具進(jìn)行保養(yǎng)；設(shè)備工具不清潔以及油污,、粉塵嚴(yán)重的扣考績(jī)分1分/臺(tái)次,；影響正常使用的扣考績(jī)分5-20分/臺(tái)次。

6.4.4工具,、設(shè)備在合理,、固定的地點(diǎn)整齊擺放，違反一次扣1分/次,。

6.4.5不按規(guī)范使用設(shè)備致使易損件消耗超標(biāo)的,，每超標(biāo)一個(gè)扣2分/次。

6.4.6設(shè)備、工具擺放不當(dāng)或不科學(xué),，致使設(shè)備工具損壞的根據(jù)工具,、設(shè)備損壞情況扣3-10分/次。

6.4.7乙炔,、液化氣、氧氣,、二氧化碳?xì)馄渴褂脮r(shí)每個(gè)氣瓶要有專門小車或支架固定,，使用后的空瓶要及時(shí)送回氣瓶存放處，違反一次扣考績(jī)分2分/次,。

6.4.8乙炔,、液化氣、氧氣,、二氧化碳?xì)馄恳谥付▍^(qū)域規(guī)范存放,，并且需要戴好瓶帽，不在指定區(qū)域,、不規(guī)范存放或不戴瓶帽的的扣考績(jī)分1分/次,。

6.5能源、材料管理

6.5.1水：合理利用公司內(nèi),、車間內(nèi)的水資源,，造成浪費(fèi)的扣1分/次。

6.5.2電：合理用電,，做到車間內(nèi)合理照明,；嚴(yán)禁在光線充足的白天開(kāi)長(zhǎng)明燈，嚴(yán)禁無(wú)人燈,、無(wú)人扇,，嚴(yán)禁無(wú)人作業(yè)時(shí)電器設(shè)備在啟動(dòng)狀態(tài)；每違反一項(xiàng)扣考績(jī)分3分/次,。

6.5.3風(fēng)：合理利用車間內(nèi)的壓縮空氣,，禁止出現(xiàn)管道、設(shè)備的漏氣現(xiàn)象,；嚴(yán)禁使用壓縮空氣的設(shè)備在不作業(yè)時(shí)不關(guān)閉,；每發(fā)現(xiàn)一次扣考績(jī)分2分。

6.5.4氣：科學(xué)使用乙炔,、液化氣,、氧氣、二氧化碳等能源氣體,，嚴(yán)禁浪費(fèi),；由于漏氣或認(rèn)為原因而造成氣體浪費(fèi)的，每出現(xiàn)一次扣3分考績(jī)分,。

6.5.6油：隨時(shí)檢查用油設(shè)備的運(yùn)行情況,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,；每出現(xiàn)一次扣3分/次。

6.5.7原材料：生產(chǎn)中要合理利用原材料,，要使各種規(guī)格尺寸的鋼材得到合理的利用,，由于人為原因而造成浪費(fèi)的，視情況給予相應(yīng)班組扣除2-10分考績(jī)分的處罰,。

6.6文明生產(chǎn)

6.6.1工件,、設(shè)備、工具定置擺放,；工件按區(qū)域按類放置,，并做好標(biāo)號(hào)、材質(zhì),，必要的標(biāo)記好規(guī)格尺寸,，標(biāo)記要規(guī)范、清晰,，違反一次扣1分,。

6.6.2安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，違反一次扣1分,。

6.6.3消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,。

6.6.4要時(shí)刻保持車間現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域整潔、衛(wèi)生,，設(shè)備,、工具、物品合理擺放,，不能影響公司,、車間形象；違反一次扣2分,。

6.6.5下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔,、規(guī)范物品擺放，每超過(guò)允許時(shí)間

5分鐘扣考績(jī)分2分/次,。

6.6.6車間地面不得有積水,、積油、塵垢,、雜物等,，死角要定期清理；清衛(wèi)后的工具要在指定位置規(guī)范擺放，違反一次扣2分/次,，并限時(shí)間整改,，不整改的或整改不合格的加倍處罰。

6.6.7車間內(nèi)工位器具,、設(shè)備附件,、工作臺(tái)、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,，做到清潔有序，不合格扣考績(jī)分2分/次,。

6.6.8堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作,、根治磕碰、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走,。

6.7勞動(dòng)紀(jì)律

6.7.1嚴(yán)格執(zhí)行公司的上下班及休假制度，如有違反的,，按公司考勤制度及車間的考勤規(guī)定處罰,。

6.7.2車間內(nèi)不準(zhǔn)出現(xiàn)打鬧、吸煙,、玩手機(jī),、看報(bào)紙等與工作無(wú)關(guān)的事情，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣班組考績(jī)分2分/人次,；違反的當(dāng)事人按照公司,、車間相關(guān)規(guī)定另行處罰。

6.7.3出現(xiàn)怠工,、聚堆聊天,，扣考績(jī)分3分/次。

6.7.4堅(jiān)決禁止在上班時(shí)間睡覺(jué)（即影響工作又存在安全隱患）,，違反的扣班組考績(jī)分5-10分/人次,，違反的當(dāng)事人按照公司、車間相關(guān)規(guī)定另行處罰,。

6.7.5堅(jiān)決禁止車間內(nèi)出現(xiàn)打架,、斗毆等影響同事團(tuán)結(jié)的事情發(fā)生，出現(xiàn)一次班組考績(jī)分5-10分/，當(dāng)事人按照公司,、車間相關(guān)規(guī)定另行處罰,。

6.9小改小革、技術(shù)創(chuàng)新

6.9.1任何班組或個(gè)人作出技術(shù)創(chuàng)新,、工藝改革等能夠長(zhǎng)期提高工作效率,、節(jié)約成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量,、改善職工工作環(huán)境及強(qiáng)度等有利于公司,、車間積極發(fā)展的，給予相應(yīng)班組至少5分考績(jī)分的獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新,、工藝改革的個(gè)人另行給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6.10車間臨時(shí)安排的任務(wù)

6.10.1各班組,、個(gè)人做好車間安排的其它任務(wù),，違反扣1-10分考績(jī)分。

6.11備注

6.11.1對(duì)于限期整改而未整改的,，加倍從重處罰,。

6.11.2本制度如有與公司制度、規(guī)定相違背的,，以公司制度,、規(guī)定為準(zhǔn)。焊接車間生產(chǎn)流程

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇五

規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,，實(shí)現(xiàn)均衡,、安全、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗具有重要意義。

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,。

1,、質(zhì)量管理

各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作,。

對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因,，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),，預(yù)防措施不制定不放過(guò),。

車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半成品絕不流入下道工序,。

嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí)。

2,、工藝管理

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄,。

對(duì)原材料、半成品,、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙,、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請(qǐng),，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

合理化建議,、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修、報(bào)廢手續(xù),，并做好各項(xiàng)記錄,。

合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3,、定置管理

定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移、勤清理,。

做到單物相符,，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,，有記錄,，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí),。

安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。

消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

4,、設(shè)備管理

車間設(shè)備指定專人管理,。

嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,、維護(hù)、保養(yǎng),、管理制度,，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤(rùn)滑油路暢通,，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤(rùn)滑圖表注油,，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作,。

設(shè)備點(diǎn)檢記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整,、帳卡相符,、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,、整潔。

實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符,。

嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo),。

堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔,、安全,、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。

三好：管好,、用好、保養(yǎng)好,。

四會(huì)：即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查,、會(huì)排除一般故障,。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油,，遵守交接班制度;管好工具,、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查,、處理。

設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲,、溫度,、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整,、勤維修,。

操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡,、冒,、滴、漏,。

設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠,。

5、工具管理

卡物相符,，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償,，使用量具時(shí)輕拿輕放,，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具,。

各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

精密,、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,。

嚴(yán)禁磕,、碰,、劃傷,、銹蝕,、受壓變形。

車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具、刃具,。

6,、計(jì)量管理

使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確,、清潔并及時(shí)送檢,。

量具必須保持完好無(wú)損，零件,、附件無(wú)丟失,，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查,、修理,、鑒定。

禁止使用過(guò)期或不合格量具,，做到正確使用,、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,，使用后擦拭干凈,，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置,。

凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查,，合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù),。

嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具,。文件,、報(bào)表,、記錄等不得采用非計(jì)量單位,。

凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部,。

各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具,。

對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款,。

7,、能源管理

積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核,。

開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作,。

認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。

隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,，杜絕空車運(yùn)行,。

未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施,、器具,。

8、勞動(dòng)紀(jì)律

車間可據(jù)公司制度,，具體制定管理細(xì)則,，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

車間做到獎(jiǎng)罰分明,，帳目齊全,，分配公開(kāi)、公正,。

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬,、管理工作過(guò)硬,、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬,。

經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝,、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。

積極參加技術(shù)培訓(xùn),，大力開(kāi)展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求,。

認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄,、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、清晰、完整,、規(guī)范,。

9、文明生產(chǎn)

車間清潔整齊,，各圖表美觀大方,，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí),，準(zhǔn)確清晰,，原始記錄、臺(tái)帳齊全,、完整,、按規(guī)定填寫。

應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組,、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量,、合格數(shù)量,、報(bào)廢數(shù),、班組成員等。

下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放,。

車間地面不得有積水,、積油,、塵垢。

車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理,、安裝整齊,、嚴(yán)禁跑 、冒,、滴,、漏。

車間內(nèi)管溝蓋板完整無(wú)缺,，溝內(nèi)無(wú)雜物,，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞,。

車間內(nèi)工位器具,、設(shè)備附件,、工作臺(tái),、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序,。

車間合理照明,，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水,，長(zhǎng)風(fēng)扇,。

堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作,、根治磕碰、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，相關(guān)記錄沒(méi)填寫好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走,。

10 ,、安全生產(chǎn)

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),，開(kāi)好周例會(huì),，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患,。

貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”。

按規(guī)定穿戴好勞保用品,，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),。

特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),，不得獨(dú)立操作,。

生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫,，班后認(rèn)真檢查,，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗,，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失,。

非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心)，要專人管理,，衛(wèi)生清潔,、嚴(yán)禁損壞。

消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換(器材,、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯,。

加強(qiáng)事故管理,，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,，記錄要準(zhǔn)確,，上報(bào)要及時(shí)。

發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào),。

生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，按上述要求打分評(píng)比

生產(chǎn)部每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分,、評(píng)比,，進(jìn)行全廠公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分,，分別給予前三名100元,、80元、50元的獎(jiǎng)勵(lì),。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,，獎(jiǎng)金翻反。

對(duì)全月評(píng)分不足60分的,，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,，并予以通報(bào)。

對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金,，在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放,。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇六

為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力,、物力的合理運(yùn)用,，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：

1,、生產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班,、下班，不得遲到,、早退,、曠工,。

2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,，并保持儀容整潔。

3,、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位，不得串崗,、閑逛,，不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令,。

4,、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃,、易爆物品,。

5、自覺(jué)維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明,，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生,。

6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具,，按章操作,，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),，做到“工具歸箱,，設(shè)備復(fù)位，場(chǎng)地清潔”,；上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查,。

7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,，并定期維護(hù)調(diào)整,，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置,，并熟練掌握使用技術(shù),。

8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車輛中去,。

9,、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車，包括啟動(dòng)汽車電器,。

10,、上班時(shí)間,，必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。

11,、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行,。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工,。

12,、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問(wèn)移位；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,，不得擅自開(kāi)動(dòng)車輛,；非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn)，沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛,。

13,、上班時(shí)間盡量少打私人電話，屬個(gè)人家庭緊急情況,，說(shuō)明情況后回復(fù)電話,；屬工作問(wèn)題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話,。

14,、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工,。

15、車間設(shè)備,、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),，一律不得帶出車間。

16,、員工在上班時(shí),，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車間管理人員請(qǐng)假,。

17,、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談,。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答,。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇七

1、遵守企業(yè)考勤制度,，準(zhǔn)時(shí)上下班,，不早退，不遲到,，不曠工,。

2,、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),。

3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料,，嚴(yán)禁損壞

4、服從生產(chǎn)主管的安排,，及時(shí)作業(yè),，保證按時(shí)、按質(zhì),、按量完成生產(chǎn)任務(wù),。

5,、衣著清潔整齊,，按要求穿戴上班。

6,、工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗,、脫崗、串崗,。嚴(yán)禁私自外出,，有事須向部門主管請(qǐng)假。

7,、工作時(shí)間不得打鬧,、閑聊、吃零食等與工作無(wú)關(guān)事宜,。

8,、工作時(shí)間不得干私活，接打電話要限制時(shí)間,。

9,、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

10,、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)并上報(bào),，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

11,、認(rèn)真服從上級(jí)指揮,，如有不同意見(jiàn),，應(yīng)委婉相告或書面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并陳述正當(dāng)理由，不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或打架行為。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇八

規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡,、安全,、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高經(jīng)濟(jì)效益,、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗具有重要意義,。

生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

3.1 質(zhì)量管理

3.1.1 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

3.1.2 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻腵產(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

3.1.4 車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序,。

3.1.5 嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū),、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),，做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí),。

3.2 工藝管理

3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

3.2.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄,。

3.2.4 對(duì)原材料,、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙,、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請(qǐng),，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

3.2.6 合理化建議,、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修、報(bào)廢手續(xù),，并做好各項(xiàng)記錄,。

3.2.9 合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.3定置管理

3.3.1 定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

3.3.2 勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

3.3.3 做到單物相符,，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符,。

3.3.4 加強(qiáng)對(duì)不合格品管理，有記錄,，標(biāo)識(shí)明顯,，處理及時(shí)。

3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。

3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,。

3.4 設(shè)備管理

3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理。

3.4.1.1生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)必須細(xì)化到個(gè)人,，每條生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)必須有兩個(gè)生產(chǎn)人員及一個(gè)電鉗工,，并對(duì)其設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)。

3.4.1.2及時(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表,。

3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,、維護(hù)、保養(yǎng),、管理制度,，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤(rùn)滑油路暢通,，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤(rùn)滑圖表注油,，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作,。

3.4.4 設(shè)備點(diǎn)檢記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整,、帳卡相符,、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,、整潔,。

3.4.5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符,。

3.4.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.4.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊,、清潔,、安全、潤(rùn)滑,，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。

三好：管好、用好,、保養(yǎng)好,。

四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查,、會(huì)排除一般故障。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：

①遵守安全操作規(guī)程,。

②經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油

③遵守交接班制度。

④管好工具,、附件,、不得丟失。

⑤發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查,、處理。

3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲,、溫度,、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整,、勤維修,。

3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。 3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡,、冒,、滴、漏,。

3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠,。

3.5 工具管理

3.5.1卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,，丟失賠償,，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具,。

3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,。 3.5.3 精密,、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,。 3.5.4 嚴(yán)禁磕,、碰、劃傷,、銹蝕,、受壓變形,。

3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具、刃具,。

3.6 計(jì)量管理

3.6.1 使用人員要努力做到計(jì)量完好,、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢,。

量具必須保持完好無(wú)損,，零件、附件無(wú)丟失,，出現(xiàn)上述情況之一者,，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理,、鑒定,。

禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用,、輕拿輕放,、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈,，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,，正確放置。

所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)及時(shí)送檢,。

3.6.2 凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查,，合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù),。

3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具,。文件,、報(bào)表,、記錄等不得采用非計(jì)量單位。

3.6.4 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部,。

3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。

3.6.6 對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞,、丟失者,，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。

3.7 能源管理

3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé),，認(rèn)真考核,。

3.7.2 開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。

3.7.3 認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額,。

3.7.4 隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,，杜絕跑、冒,、滴,、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,，杜絕空車運(yùn)行。 3

.7.5 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施,、器具。

3.8 勞動(dòng)紀(jì)律

3.8.1 車間可據(jù)公司制度,，具體制定管理細(xì)則,，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.8.2 車間做到獎(jiǎng)罰分明,，帳目齊全,，分配公開(kāi)、公正,。

3.8.3 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬,、管理工作過(guò)硬,、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬,。

3.8.4 經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝,、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。

3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),，大力開(kāi)展崗位練兵,，努力達(dá)到崗位技能要求。

3.8.6 認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄,、管制表,、臺(tái)帳、做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、清晰,、完整,、規(guī)范。

3.9 文明生產(chǎn)

3.9.1上班期間禁止下棋,、打牌或看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊小說(shuō)等,，嚴(yán)禁將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作為娛樂(lè)場(chǎng)所。更不允許趴在工作臺(tái)或在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)睡覺(jué),；

3.9.2 生產(chǎn)期間不允許帶小孩進(jìn)車間,，與生產(chǎn)車間無(wú)直接關(guān)系的人員沒(méi)有生產(chǎn)主管的批準(zhǔn)，嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)車間,，干擾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員必須衣著整潔，不允許穿拖鞋上班,。

3.9.3 嚴(yán)禁在車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吃飯及吃零食,，機(jī)臺(tái)上嚴(yán)禁擺放茶具、飯盒以及其他雜物,；不得隨地吐痰,；吸煙應(yīng)到規(guī)定的場(chǎng)所。

3.9.4 為確保車間的整潔,、干凈,、有序，成品,、原材料,、廢品及其它物件應(yīng)按要求定點(diǎn)有序堆放，嚴(yán)禁隨意丟棄垃圾或其它雜物,。

3.9.5 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班生產(chǎn)后遺留的廢管,。廢料必須當(dāng)班清理，任何與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物應(yīng)隨時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng),。

3.9.6 非緊急情況,，禁止在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打手機(jī)；如有需求,，經(jīng)過(guò)班長(zhǎng)同意后離開(kāi)工作崗位接打電話,。

3.9.7 所有班組堅(jiān)持班前會(huì),、班后會(huì)制度，班前會(huì)在上班時(shí)間前5分鐘,、班后會(huì)在下班時(shí)間后10分鐘進(jìn)行,，并在班前、班后會(huì)議記錄表中作好記錄,；

3.9.8 車間清潔整齊,，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理,，填寫及時(shí),，準(zhǔn)確清晰，原始記錄,、臺(tái)帳齊全,、完整、按規(guī)定填寫,。

3.9.9應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格,、生產(chǎn)數(shù)量,、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù),、班組成員等,。

3.9.10 下班提前20分鐘進(jìn)行地面清潔（按班組快慢決定）、設(shè)備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放,。

3.9.11 車間地面不得有積水、積油,、塵垢,。

3.9.12 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊,、嚴(yán)禁跑,、冒、滴,、漏,。

3.9.13 車間內(nèi)管溝蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物,，及時(shí)清理,，嚴(yán)禁堵塞。

3.9.14 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件,、工作臺(tái),、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,，做到清潔有序,。

3.9.15車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,，長(zhǎng)流水,，長(zhǎng)風(fēng)扇。

3.9.16 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作、根治磕碰,、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，相關(guān)記錄沒(méi)填寫好不走,，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

3.10 衛(wèi)生管理

3.10.1 車間主任衛(wèi)生管理職責(zé)

3.10.1.1在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),，負(fù)責(zé)整個(gè)車間生產(chǎn)部所負(fù)責(zé)的區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,。督促各崗位員工搞好區(qū)域衛(wèi)生，確保車間生產(chǎn)井然有序,、干凈整潔,。

3.10.2 生產(chǎn)班長(zhǎng)衛(wèi)生管理職責(zé)

3.10.2.1嚴(yán)格監(jiān)管常用工具。督促各技術(shù)人員,、副班長(zhǎng)要保持常用工具整齊擺放,，無(wú)關(guān)雜物及時(shí)清理；

3.10.2.2 督促本班各崗位員工保持所管轄生產(chǎn)區(qū)域的通道暢通,，通道上部允許堆放成品,、原材料、廢品等,，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的干凈,、整潔、暢通,。

3.10.3 技術(shù)員,、副班長(zhǎng)衛(wèi)生職責(zé)

3.10.3.1 原材料堆放整齊，不同原料分開(kāi)擺放，當(dāng)班生產(chǎn)后遺留的廢品,、廢料必須當(dāng)班清理,，任何與生產(chǎn)無(wú)關(guān)雜物應(yīng)及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)，換規(guī)格或其它原因清理出來(lái)的混合物標(biāo)明成分,、重量,、生產(chǎn)線、班別,、時(shí)間,、姓名等，撒漏的原料清掃干凈,；

3.10.3.2 保持料箱干凈,，無(wú)雜物擺放，料箱周圍漏料清掃干凈,，干燥機(jī)上及周圍漏料清掃干凈,，撒在擠出機(jī)及設(shè)備上的料清理干凈；

3.10.3.3 模具上不準(zhǔn)擺放工具及雜物,，擠出料當(dāng)班清理,，機(jī)頭衛(wèi)生保持干凈、整潔,；設(shè)備上嚴(yán)禁擺放茶具,、飯盒及其它雜物，設(shè)備上的垃圾及灰塵要清掃,。

3.10.4 操作工衛(wèi)生職責(zé)

3.10.4.1包裝好的管材及時(shí)擺放整齊,，廢棄的包裝膜、膠紙,、繩等及時(shí)清理,； 3.10.4.2設(shè)備底部衛(wèi)生清掃干凈，樣管,、散管與廢次品應(yīng)嚴(yán)格分開(kāi)擺放,、運(yùn)輸，散管區(qū)不允許放置其它物品,；

3.10.4.3生產(chǎn)中產(chǎn)出的廢品放置在指定區(qū)域,，廢次品量多時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)移至車間廢管區(qū)，廢的管頭,、管尾應(yīng)在下班前入袋稱重轉(zhuǎn)移至車間廢品區(qū),；

3.10.4.4 保持地面及設(shè)備衛(wèi)生清潔、干凈,。

3.10.5 混料工衛(wèi)生職責(zé)

3.10.5.1原料在拆包后把料袋里的料全部倒干凈,，并及時(shí)按規(guī)定把料袋進(jìn)行打包回收,。

3.10.5.2 混料設(shè)備底部衛(wèi)生清掃干凈，混料中產(chǎn)生的落地料應(yīng)及時(shí)的清理打掃干凈

3.10.5.3 保持混料間地面及設(shè)備的衛(wèi)生清潔,、干凈,。

3.10.6 破碎工衛(wèi)生職責(zé)

3.10.6.1 廢料、廢品在分類破碎后應(yīng)及時(shí)稱重裝袋,，并及時(shí)的把設(shè)備上的料清理干凈

3.10.6.2 及時(shí)將飛濺到地面的破碎料打掃,、清理干凈，并將破碎料中的雜物清出,，保證料中無(wú)雜質(zhì),。

3.10.6.3 將設(shè)備底部及其它各個(gè)死角的料及垃圾打掃干凈。 3.10.6.4 保持破碎間地面及設(shè)備的衛(wèi)生清潔,、干凈,。

3.11 安全生產(chǎn)

3.11.1 車間主任安全管理職責(zé)

3.11.1.1必須按制度安排安全檢查，根據(jù)檢查情況及時(shí)消除不安全因素,，及時(shí)對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改,，下達(dá)《安全隱患整改通知單》，保證各種設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，保證各種安全防護(hù)設(shè)施完整無(wú)缺,；

3.11.1.2組織建立ohs管理小組并制定工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)提出本部門的安全技術(shù)措施計(jì)劃并督促貫徹執(zhí)行,；

3.11.1.3 負(fù)責(zé)對(duì)本部門職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,；負(fù)責(zé)組織對(duì)新入廠員工進(jìn)行三級(jí)安全教育并組織考核，考核不合格者不得安排上崗作業(yè),；

3.11.1.4 建立健全本部門各項(xiàng)安全管理制度和各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并根據(jù)需要對(duì)其進(jìn)行修改,，對(duì)其貫徹執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，力爭(zhēng)做到不發(fā)生各類安全事故；

3.11.1.5 對(duì)發(fā)生的各類事故,，要求及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)組織調(diào)查處理；

3.11.1.6 特種設(shè)備,、特種作業(yè)必須防范嚴(yán)密,，制定相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)杜絕“三違”現(xiàn)象,；

3.11.1.7 鍋爐,、壓力容器、起重機(jī)械,、機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備必須按國(guó)家安全規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得投入使用；

3.11.1.8嚴(yán)格按照國(guó)家“危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例”的規(guī)定，搞好危險(xiǎn)品的安全管理工作,；

3.11.1.9消防設(shè)施器具的配置要符合生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地的要求,，并按要求定期檢查，確保能隨時(shí)投入使用,；

3.11.1.10危險(xiǎn)場(chǎng)所,、重點(diǎn)部位要制定事故應(yīng)急預(yù)案，按照需要配備必要的消防,、搶險(xiǎn),、救護(hù)力量。

3.11.2 生產(chǎn)班長(zhǎng)安全管理職責(zé)

3.11.2.1 貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,；

3.11.2.2 組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全,、班中檢查安全,、班后總結(jié)安全；

3.11.2.3 組織組員學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司和部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,，教育組員遵紀(jì)守法,，制止違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為；

3.11.2.4 負(fù)責(zé)對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗位安全培訓(xùn),；

3.11.2.5負(fù)責(zé)班組安全檢查,，及時(shí)消除不安全因素，并報(bào)告上級(jí),。發(fā)生事故立即報(bào)告,，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),，在《安全檢查記錄表》中作好詳細(xì)紀(jì)錄,。

3.11.2.6 搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備,、消防設(shè)施,、防護(hù)器材和應(yīng)急器具的檢查維護(hù)工作，便其保持良好,；督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品,、用具，并正確使用滅火器材,； 3.11.2.7 抓好班組安全,、衛(wèi)生建設(shè)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊,、清潔,，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),，對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.11.3 生產(chǎn)部門各崗位員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。

3.11.4 經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),，開(kāi)好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患,。

3.11.5 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”,。

3.11.6 按規(guī)定穿戴好勞保用品,，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。 3.11.7特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。

3.11.8 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),，不得獨(dú)立操作。

3.11.9 生產(chǎn),、檢驗(yàn)記錄即使填寫,，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng),，關(guān)好門窗,，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

3.11.10 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備,。

3.11.11 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),，要專人管理，衛(wèi)生清潔,、嚴(yán)禁損壞,。

3.11.12 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材,、藥品),，有效期限標(biāo)志明顯。

3.11.13 加強(qiáng)事故管理,，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,，記錄要準(zhǔn)確,，上報(bào)要及時(shí)。

3.11.14 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào),。

4.1.1 為了對(duì)生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的員工給予鼓勵(lì),，在生產(chǎn)部設(shè)立特殊貢獻(xiàn)將；凡符合下列條件之一者給予30-200元獎(jiǎng)金,。

4.1.1.1對(duì)生產(chǎn)工藝及時(shí)與好的建議,，技術(shù)革新,，經(jīng)試驗(yàn)成功，對(duì)質(zhì)量,、產(chǎn)量,、成本有一定改進(jìn)者；

4.1.1.2解決生產(chǎn)中較大的疑難技術(shù)問(wèn)題,，可以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行者,；

4.1.1.3 車間成品合格率考核得第一名者；

4.1.1.4 提出合理化建議被采納者,；

4.1.1.5 防止了重點(diǎn)質(zhì)量,、安全事故發(fā)生者；

4.1.1.6 每月評(píng)比的先進(jìn)生產(chǎn)工作者,；

4.1.2違反生產(chǎn)部生產(chǎn)管理規(guī)定和操作規(guī)程中相關(guān)制度者,，按情節(jié)輕重分內(nèi)部警告和罰款，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓?、屢犯不止者給予重罰或辭退,；

4.1.3 員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)不佳者，生產(chǎn)部有權(quán)對(duì)其做出辭退意見(jiàn)上報(bào)辦公室,；

4.1.4 生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，按上述要求打分評(píng)比

4.1.5生產(chǎn)部每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分,、評(píng)比,，進(jìn)行全廠公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分,，分別給予前三名100元,、80元、50元的獎(jiǎng)勵(lì),。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,，獎(jiǎng)金翻倍。

4..1.6 對(duì)全月評(píng)分不足70分的,，少于70分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,，并予以通報(bào)批評(píng)。

4.1.7 對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金,，在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放,。

4.1.8本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇九

1,、進(jìn)入車間工衣,，工帽，工鞋必須穿戴整齊,。

2,、員工要清楚公司的品質(zhì)政策和環(huán)境宣言,。

3、新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工要有培訓(xùn)記錄和相關(guān)的標(biāo)識(shí),。

4,、上崗作業(yè)員工要有上崗證，工位合格證,，工位檔案,；焊接工位員工要有考試和培訓(xùn)記錄。

5,、作業(yè)員工必須按照wi作業(yè)以及了解wi內(nèi)容,，物料編號(hào)，膠水編號(hào)和用量,。

6,、作業(yè)員工作業(yè)時(shí)必須把廠證掛在作業(yè)崗位的wi夾下。

7,、廠證內(nèi)不可放有與公司無(wú)關(guān)的物品（證件,，像片，鑰匙等）,，廠證內(nèi)必須有作業(yè)員的像片和相關(guān)上崗作業(yè)證件,。

8、生產(chǎn)所用物料治具必須要有標(biāo)識(shí)和編號(hào),，標(biāo)識(shí)必須清楚,。

9、ab膠涂膠工位必須在滴膠紙按時(shí)滴膠確認(rèn)膠水干燥,。

10,、磁路半成品檢測(cè)表必須按時(shí)確認(rèn)磁路半成品干燥。

11,、機(jī)器保養(yǎng)記錄要按時(shí)填寫,，并認(rèn)真保養(yǎng)填寫正確,。

12,、各工位的單品檢查表必須按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)填寫。

13,、投入工位必須按規(guī)定時(shí)間下拉作業(yè),。

14、各員工必須按先進(jìn)先出的原則作業(yè),。

15、各工位的不良品必須要有記錄,，標(biāo)識(shí)和隔離,。

16,、修理員的修理報(bào)表要按時(shí)填寫以及填寫的`數(shù)量要準(zhǔn)確。

17,、停用的機(jī)器設(shè)備要掛有“暫停使用”的標(biāo)識(shí),。

18、膠桶表面,，防溢出盒要保養(yǎng)干凈以及要有相關(guān)的標(biāo)識(shí),。

19、各工位抽屜內(nèi)不可放有與作業(yè)無(wú)關(guān)不必要的物品,。

20,、各拉辦公臺(tái)周圍不可放有不需要的物品。

21,、物料區(qū)物料要擺放整齊,，不可有物料掉落地上的現(xiàn)象。

22,、各工位機(jī)器治具的表面,，上下周圍要保養(yǎng)干凈。

23,、各拉放物料的物料架要保持干凈,。

24、工藝員的加膠記錄,，稱膠記錄,，膠嘴更換記錄，調(diào)機(jī)記錄,，spc記錄要按時(shí)填寫,。

25、固化房?jī)?nèi)要保持干凈,，不可放有雜物及破損的現(xiàn)象,。

26、各拉的氣管膠管和電線要整理整齊不可雜亂擺放,。

27,、充磁機(jī)的控制箱以及電子稱要保養(yǎng)干凈。

28,、物料流動(dòng)車收料干燥車要不定時(shí)的清潔干凈,。

29、不良品倉(cāng)的不良品要有相關(guān)的標(biāo)識(shí),，要擺放整齊,。

30、成品暫放區(qū)的卡板,，紙箱,，木板木塊要擺放整齊,。

31、各拉尾數(shù)區(qū)的尾數(shù)要有相關(guān)的標(biāo)識(shí)以及擺放整齊,。

32,、各拉的看板產(chǎn)量要按時(shí)填寫，如有不達(dá)標(biāo)的要注明原因,。

33,、各拉的pqc報(bào)表首件記錄首件報(bào)表要按時(shí)簽名確認(rèn)。

34,、烙鐵溫度表要有相關(guān)的檢測(cè)記錄,，烙鐵的編號(hào)要與實(shí)物的編號(hào)一致。

35,、廢舊烙鐵頭要按時(shí)回收給文員,，烙鐵頭更換要有相關(guān)的更換記錄。

36,、投料工位要懸掛帶有黃卡的物料樣板,。

37、各工位所用的治具物料以及膠水編號(hào)必須與wi一致,。

38,、各工位的碎布盒首件盒不良品盒要清潔干凈，以及有相關(guān)的標(biāo)識(shí),。

39,、防溢出備用盒內(nèi)必須放有相關(guān)的備用品（碎布沙子）

40、各打膠工位的放膠杯要有膠杯蓋子,，膠杯滿了要及時(shí)請(qǐng)走,。

41、各焊接工位的抽煙罩要不定時(shí)的清理干凈,。

42,、物料的擺放要安全，不可過(guò)高或過(guò)多的擺放,。

43,、各拉各工位要保持地面干凈，垃圾按要求進(jìn)行分類處理,。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十

為了規(guī)范車間現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理,，樹(shù)立車間生產(chǎn)的良好形象，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高經(jīng)濟(jì)效益,、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作能得到有效的實(shí)施,。

適用于焊接車間所有班組,、人員、所有區(qū)域,。

3.1車間辦公室負(fù)責(zé)起草、制定車間的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則,，并組織車間的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理活動(dòng)的檢查及考核,。

3.2各班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)按現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理的要求執(zhí)行。

4.1各班組負(fù)責(zé)按現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則的規(guī)定組織,、安排班組文明生產(chǎn),。

4.2現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理檢查。

4.2.1車間由辦公室定期和不定期組織各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理檢查,。

4.2.2現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理檢查以《現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則》的內(nèi)容進(jìn)行,。

4.2.3檢查結(jié)果以公告的形式通知。檢查不合格的班組,、區(qū)域必須在規(guī)定整改的期限內(nèi)進(jìn)行整改,，并落實(shí)到負(fù)責(zé)人。

5.1每天各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行互查和自查,；每周一,、三辦公室檢查；每周六辦公室及各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面大檢查,；

5.2各班組每月現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)以百分制考核,，即每個(gè)月各班組有100分的考績(jī)分,；在100分的基礎(chǔ)上進(jìn)行加分（獎(jiǎng)勵(lì)）和減分（懲罰）,。

5.3獎(jiǎng)勵(lì)方法

5.3.1現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)連續(xù)一周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加5分，連續(xù)兩周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加10分,，一個(gè)月全部?jī)?yōu)秀并在各班組中排名第一者加20分,；現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)連續(xù)3天差者減5分,，連續(xù)一周差者減10分，連續(xù)兩周差者減20分,，一個(gè)月全部差者減40分,；

1、a.下料結(jié)束后入庫(kù),，特殊料（比較大的,，不易入庫(kù)的）不需入庫(kù)，所有工件憑圖紙入庫(kù),，入庫(kù)后需馬明富在黃票上標(biāo)記“入庫(kù)”字樣并簽字,。

b.馬明富做好出入庫(kù)的記錄。

c.入庫(kù)結(jié)束后圖紙由下料班返回辦公室。

d.只下料不焊接的料不入庫(kù),，直接轉(zhuǎn)給各事業(yè)部,。

2、焊接班接到焊接圖紙/計(jì)劃,，憑圖紙到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料焊接,，個(gè)別不能入庫(kù)的料除外；馬明富做好記錄,；焊接完圖紙返回辦公室,。

3、型材不入庫(kù),，外協(xié)回來(lái)的小件型材入庫(kù),，所有外協(xié)回來(lái)的件入庫(kù)，憑圖紙領(lǐng)??；馬明富做好出入庫(kù)記錄（外協(xié)回來(lái)的所有件須經(jīng)質(zhì)檢檢驗(yàn)合格方可入庫(kù)）。

4,、所有工件入庫(kù)前要經(jīng)質(zhì)檢檢驗(yàn)合格,，否則不予入庫(kù)。