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生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度細(xì)則 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理規(guī)范篇一

規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,，實(shí)現(xiàn)均衡、安全,、文明生產(chǎn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益,，達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,，具有重要意義,。第二章范圍

適合于企業(yè)生產(chǎn)各車間。第三章內(nèi)容第一條質(zhì)量管理。

1.各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,，履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作。

2.對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。 3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢,、巡檢）,，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下一工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不符合產(chǎn)品有權(quán)拒絕接受,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過,。

4.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的本成品絕不流入下道工序,。

5.嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū)）,，做到表示明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí),。

1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

2.對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。 3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄,。

4.對原材料,、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙,、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請,，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn),。

6.合理化建議,、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

7.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判斷無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

8.生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)賬,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修、報(bào)廢手續(xù),，并做好各項(xiàng)記錄,。

9.合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

1.定制管理,、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具。 2.勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移,、勤清理。

3.做到單物相符,，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符,。

4.加強(qiáng)對不合格品管理,，有記錄，表示明顯,，處理及時(shí),。

5.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

6.消防器材定置擺放,，不得隨意挪作他用,，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

1.車間設(shè)備指定專人管理,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,、維護(hù)、保養(yǎng),、管理制度,，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

3.做到設(shè)備管理“三步法”堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤滑油路暢通,，油路,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作。

4.設(shè)備點(diǎn)檢記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整、賬卡相符,、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,、整潔,。

5.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符,。

6.嚴(yán)格設(shè)備是個(gè)報(bào)告制度,，一般事故3天內(nèi)，重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo),。

7.堅(jiān)持八字要求,，即：整齊、清潔、安全,、潤滑,，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。

其中三好：管好,、用好,、保養(yǎng)好。

四會(huì)：會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障,。

五項(xiàng)紀(jì)錄：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油,，遵守交接班制度,；管好工具、附件,、不得丟失,；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查,、處理,。

8.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，觀察設(shè)備響聲,、溫度,、壓力，有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告,；做到勤檢查,、勤調(diào)整、勤維修,。 9.操作人員離崗位要停機(jī),，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。 10.保持設(shè)備清潔,，嚴(yán)禁跑,、冒、滴,、漏,。 11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠,。

1.卡物相符,，個(gè)人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放,，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具。

2.各種工具,、量具,、刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,。 3.精密,、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,。

1.各部門必須按規(guī)定流程申請工具柜的制度（購買）,，充分利用工具柜的空間，現(xiàn)場不得擺放多余工具柜和利用率低的工具柜,，否則工業(yè)工程科將強(qiáng)制收回,。

2.工具柜必須定置擺放，工具柜內(nèi)的物品也必須分類定置擺放,。 3.做好工具柜的標(biāo)識：

（1）工具柜表面貼標(biāo)簽,，標(biāo)簽一律貼在門的左上角。

（2）工具柜內(nèi)貼有“物品清單”,，“物品清單”一律貼在門的左上角,。 4.工具柜內(nèi)物品必須按“物品清單”擺放整齊，不予許混亂擺放,。

5.工具柜內(nèi)物品必須進(jìn)行“形跡管理”,。

6.工具柜表面及柜內(nèi)保持干凈，無油物,、五臟物,、無垃圾等。

7.工位器具組在制作新工具柜時(shí),，門應(yīng)運(yùn)用“透明化”管理未實(shí)行“透明化”管理的工具柜各使用部門應(yīng)對其改造,。

8.工具柜損壞，或鑰匙丟失,，按規(guī)定程序申報(bào)維修,，不得擅自撬工具柜；故意損壞的,，按價(jià)賠償。

9.各部門（單位）必須對工具柜編號,，并建立工具柜管理臺(tái)賬,。 10.各部門必須每月月末組織對工具柜進(jìn)行自查,，將自查結(jié)果報(bào)工業(yè)工程科。

11.工業(yè)工程科不定期抽查,，并每季度組織1次專項(xiàng)檢查,。

1.各部門必須按規(guī)定流程申請工位器具的制作，防止工位器具的設(shè)計(jì)不合理和工位器具的浪費(fèi),。

2.工位器具必須定置擺放,，不允許擺放超過規(guī)定的數(shù)量的工位器具。

3.工位器具的擺放必須符合人機(jī)工程學(xué)原理,，不予許物品超出工位器具擺放,，或物品隨意擺放在工位器具上。工位器具內(nèi)的物料須整齊擺放,。

4.做好工位器具的標(biāo)識：

（1）工位器具上要標(biāo)明物料名稱,、數(shù)量、產(chǎn)地,、是否關(guān)鍵作/重要件,。

（2）做好工位器具內(nèi)的物料必須和標(biāo)識的物料相符，嚴(yán)禁物料混放,。

5.必須保持工位器具內(nèi)及四周環(huán)境無垃圾,、無油污、無灰塵,，干凈,、整潔。對工位器具漏油等給現(xiàn)場5s帶來影響的,，必須改善或報(bào)廢,。

6.工位器具損壞的，及時(shí)申報(bào)維修,。嚴(yán)禁將壞的工位器具丟棄在現(xiàn)場,。

7.多余的工位器具一定要辦理退還手續(xù)。報(bào)廢的工位器具要及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù),。嚴(yán)禁將多余的,、報(bào)廢的和暫時(shí)不使用的工位器具丟在現(xiàn)場

生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度細(xì)則 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理規(guī)范篇二

企業(yè)的現(xiàn)場管理是綜合性較強(qiáng)的管理,對實(shí)現(xiàn)均衡、安全,、文明生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗具有重要意義,。

1、各車間主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作。

2、對生產(chǎn)中的關(guān)鍵過程要按規(guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3,、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,教育操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下道工序,下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)要做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預(yù)防措施不制定不放過。(三檢:自檢,、互檢、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶的原則)

4,、各車間主任要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半成品不放行。

5,、各車間要嚴(yán)格劃分“三品”(合格品,、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí)。

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

2、對新員工和工序變更人員要進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),。

3,、對材料進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)方可投入生產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn),嚴(yán)禁私自修改,。

5、生產(chǎn)線工裝應(yīng)保持完好,。

6,、合理使用設(shè)備、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

1,、各車間物料或產(chǎn)品應(yīng)按區(qū)域、按類放置,合理有效的利用空間,。生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外,工作臺(tái)附近不得有雜物,。

2、工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊,。

3,、各車間要勤檢查、勤清理,對于產(chǎn)品要輕拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。

4,、加強(qiáng)各車間不合格品的管理,應(yīng)有記錄,標(biāo)識明顯,處理及時(shí),。

5、安全通道內(nèi)不得放置任何物品,不得阻礙,。

6、消防器材定置擺放,不得隨意挪動(dòng),并保持其清潔衛(wèi)生,。

1,、各車間的設(shè)備應(yīng)指定專人管理。

2,、堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三步法”即:日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng),。

3,、堅(jiān)持“六字要求”即:整齊、清潔,、安全,。

4、設(shè)備管理要做到“三好”“四會(huì)”三好即:管好,、用好,、保養(yǎng)好。四會(huì)即:會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障,。

1,、嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、操作技能過硬,、管理工作過硬,、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思想工作過硬,。

2,、經(jīng)常不定期開展車間內(nèi)部工藝、紀(jì)律,、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作,。

3、大力開展崗位練兵,努力達(dá)到并提高各個(gè)崗位的技能要求,。

4,、各車間區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持清潔,地面不得有積水,不得堆放垃圾。

5,、車間內(nèi)使用工具,、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放,做到整齊有序,。

6、堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明操作,、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象,。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,物料不按規(guī)定擺放好不走,工作場地不打掃干凈不走,。

7、邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)存放,。

8,、認(rèn)真考核,須秉持公平、公正之原則,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

2,、規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍,嚴(yán)禁串崗;每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體員工自身的素質(zhì),。

3、操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護(hù)作用,嚴(yán)禁違章作業(yè),。

4,、經(jīng)常開展安全教育,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患,。

5,、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。

6,、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào),。

生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度細(xì)則 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理規(guī)范篇三

為了切實(shí)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作,以達(dá)到全體員工遵章守紀(jì),消除隱患,杜絕“三違”現(xiàn)象的目的,確保生產(chǎn)裝置能長周期安全正常運(yùn)行,保質(zhì)保量地完成公司要求的產(chǎn)量目標(biāo)、安全目標(biāo),、效益目標(biāo),特制定本制度,。

1、按時(shí)參加班前后會(huì),不遲到,、不早退,違者罰款50元;帶口信請假,、無假不上班或編造謊言,一律作曠工處理,。

2,、上班時(shí)要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁離崗、串崗,、睡崗,、看小說與做生產(chǎn)無關(guān)的事;嚴(yán)禁酒后上班和私自調(diào)班,違者一次罰款50元。上班時(shí)間外出或在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)打牌,違者一次罰款50元,三次停職。

3,、上班時(shí)間必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)禁上班時(shí)穿高跟鞋,、拖鞋、裙子,、風(fēng)衣,、長大衣、蓄長發(fā)披發(fā),違者一次罰款30元,。

4,、上班時(shí)嚴(yán)禁帶小孩和非本單位人員上崗,違者一次罰款30元。

5,、禁火區(qū)內(nèi)抽煙,一次罰款50元,禁火區(qū)內(nèi)有煙頭,一個(gè)煙頭罰款20元。

6,、浪費(fèi)能源,生產(chǎn)現(xiàn)場停車不停機(jī),停車不停水,設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行,點(diǎn)長明燈,、長流水一處罰款30元。

7,、生產(chǎn)現(xiàn)場亂堆雜物,廢舊物資不按規(guī)定存放,一次罰款50元,并按要求堆放收存,。

8、違章指揮,強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè),違者一次罰款100元,。

9,、不遵守規(guī)章制度,不服從安全管理,并違章作業(yè),一次罰款50元。

10,、生產(chǎn)崗位張貼的各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)指令,、通知,有意撕毀、亂涂畫,一次罰款30元,。

11,、值班干部不準(zhǔn)擅離職守,違者罰款30元。

12,、值班干部在值班時(shí)不履行職責(zé),不深入現(xiàn)場檢查了解生產(chǎn)情況,出現(xiàn)停車未在現(xiàn)場組織處理,一次罰款50元,。

13、當(dāng)班人員不服從值班干部指揮調(diào)動(dòng)而影響生產(chǎn),一次罰款50元,。

14,、當(dāng)班人員發(fā)險(xiǎn)情不及時(shí)報(bào)告,導(dǎo)致事態(tài)發(fā)生嚴(yán)重惡化,造成人身安全和設(shè)備事故,一次罰款100元。

15,、公司職能部門通知相關(guān)人員開會(huì),、檢查必須按時(shí)參加,遲到者處罰50元,無故不參加者,處罰100元。

16,、各崗位人員要愛護(hù)公物,若故意將所在崗位及管轄區(qū)域的財(cái)物損壞,、損失,按原值賠償,且處罰當(dāng)事人50元。

17、嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場賭博,、辱罵攻擊他人或打架斗毆,違者一次罰款100元,造成嚴(yán)重后果者,給予停職或除名處理,。

18、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場,、崗位,、設(shè)備的衛(wèi)生工作,不準(zhǔn)亂丟果皮、紙屑,、隨意吐痰,查處一次罰款20元,。

1、生產(chǎn)崗位原始記錄不全,未按時(shí)記錄,亂寫亂畫,數(shù)據(jù)失真,記錄紙撕毀,、丟失,一次罰款30元,。

2、未按程序和規(guī)定對停車后的設(shè)備,、閥門,、管道等不安全因素進(jìn)行處理,開車后導(dǎo)致產(chǎn)量,質(zhì)量下降或造成停車,一次對班罰款200元,并賠償損失的10~30%。

3,、嚴(yán)格交接班制度,若強(qiáng)行交接,給予交班人員處罰20元,所造成的各類事故由交班人員承擔(dān),。若接班人員對上班各項(xiàng)工藝指標(biāo)和崗位、設(shè)備衛(wèi)生不合格不加以制止而接班,所發(fā)生的各類事故由接班人員承擔(dān),并一次罰款20元,。

1,、設(shè)備傳動(dòng)部分有護(hù)罩棄而不用,一處罰款20元。

2,、嚴(yán)格設(shè)備潤滑保養(yǎng)制度,經(jīng)常檢查設(shè)備潤滑情況,按時(shí)加油,若因缺油造成設(shè)備事故,由責(zé)任者按直接經(jīng)濟(jì)損失的10-30%賠償,并且處以30元的罰款,。

1、各級管理人員應(yīng)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,車間生產(chǎn)產(chǎn)品不合格,公司不予計(jì)產(chǎn)量,。

2,、嚴(yán)格工藝紀(jì)律管理,因指標(biāo)不合格或操作不當(dāng),造成質(zhì)量等事故,應(yīng)嚴(yán)格按照事故“四不放過”的原則追究責(zé)任,對責(zé)任人處以50元罰款,并按經(jīng)濟(jì)損失的10-30%賠償。

3,、嚴(yán)格操作工,、檢修工的巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理,杜絕或減少各種跑、冒,、滴,、漏。若未及時(shí)處理,且未向上級匯報(bào),造成質(zhì)量等事故,由所在崗位人員承擔(dān),且處以50元罰款,并按直接經(jīng)濟(jì)損失的10-30%賠償,。

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場所發(fā)生的一切工藝、質(zhì)量,、操作,、設(shè)備,、安全、環(huán)保等事故,各班組必須按程序及時(shí)向車間報(bào)告,若拖延時(shí)間(超過4小時(shí))或隱瞞不報(bào),給予班長30元的罰款,。

2,、班長及車間管理人員有權(quán)在生產(chǎn)現(xiàn)場對各類違規(guī)、違紀(jì),、糾紛行為進(jìn)行管理,、處罰工作。若因工作原因?qū)е滤舜驌魣?bào)復(fù)或受到人身傷害,給予打擊報(bào)復(fù)者一次罰款200元,并全部賠償醫(yī)療費(fèi),視其情節(jié)輕重,交公司或司法部門處理,。

3,、保管帳物不符,影響生產(chǎn),造成損失一次罰款30元。

4,、生產(chǎn)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律,、工藝設(shè)備、安全環(huán)保實(shí)行定期和不定期檢查,并按有關(guān)規(guī)定實(shí)行考核,。

5,、嚴(yán)禁一切偷盜行為的發(fā)生,違者不論情節(jié)輕重,一次罰款100元,并將所盜物資追回,人員作除名處理。

6,、本制度要實(shí)施過程中,不能解決的問題,可參照其它專業(yè)管理制度條款執(zhí)行,與專業(yè)制度有相抵觸的以本制度為準(zhǔn)。

7,、凡在一月內(nèi)違犯本制度上述條款累計(jì)三次者,作停職處理,。

8、本制度從20xx年一月一日起執(zhí)行,。

生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度細(xì)則 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理規(guī)范篇四

為了規(guī)范本公司生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理,，改善生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)次序、衛(wèi)生條件,，從而提高現(xiàn)場的工作效率,，特制定本制度。

本制度適用于公司生產(chǎn)所屬區(qū)域內(nèi) (共分為xx車間,、xx車間,、包裝車間、倉庫（含成品庫,、配件庫,、材料庫）以及廠區(qū)公共區(qū)域5個(gè)區(qū)域的現(xiàn)場管理。

3.1 整理：區(qū)分要用的和不用的物品,，不用的物品徹底清除掉,。

3.2 整頓：需用物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊,、并標(biāo)識清楚,。

3.3 清掃：清除責(zé)任區(qū)域的雜物,、臟污、并防止污染的發(fā)生,。

3.4 清潔：將上面的3項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施的做法徹底化,、制度化、規(guī)范化,、并維持成果,。

3.5 素養(yǎng)：養(yǎng)成依規(guī)定行事、從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣,。

4.1 各車間主任負(fù)責(zé)各自車間的現(xiàn)場環(huán)境,。

4.2 各倉管員負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場環(huán)境。

4.2 生產(chǎn)廠長和辦公室負(fù)責(zé)公共廠區(qū)的現(xiàn)場環(huán)境,。

4.2 每個(gè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的具體小區(qū)域劃分由各自主管另行劃分并指派專人負(fù)責(zé),。

5.1 現(xiàn)場管理（暫行）標(biāo)準(zhǔn)

5.1.1 整理：

5.1.1.1 所屬區(qū)域內(nèi)無不用的物品。

5.1.1.2 所屬區(qū)域不用物品的清除,，并按規(guī)定地點(diǎn)放置,、標(biāo)識和定期處理。

5.1.2 整頓：

5.1.2.1 所屬區(qū)域的物品（包括板材,、配件,、半成品、成品,、合格品,、不良品、待檢品,、返修品,、邊角料、條料等）均有明確的放置位置,，并按規(guī)定位置整齊放置,、標(biāo)示清楚。

5.1.2.2 各區(qū)域的工具,、工裝（包括辦公用具,、輔助工具（如：焊槍、膠水,、塑粉,、油漆、掛鉤等）,、維修工具,、測量工具、工具箱,、辦公桌,、辦公椅,、風(fēng)扇、推車,、標(biāo)示牌等）,、勞保用品（包括：手套、口罩,、圍裙,、面罩等）均有明確的放置位置，并按規(guī)定位置整齊放置,。

5.1.2.3 各區(qū)域的文件資料（包括規(guī)章制度,、設(shè)備操作規(guī)程、圖紙,、各種報(bào)表,、記錄表單等）均按規(guī)定整齊放置，且為最新有效版本,。

5.1.2.4 各區(qū)域所用的勞動(dòng)工具（包括掃帚,、拖把、垃圾桶,、抹布等）須按規(guī)定整齊放置,。

5.1.2.5 各區(qū)域通道無物品堆集、保持通暢,。

5.1.3 清掃,、清潔：

5.1.3.2 區(qū)域內(nèi)地面無煙頭、紙屑,、鐵件,、其它垃圾等雜物及積塵,、積水,、積油。

5.1.3.3 區(qū)域現(xiàn)場的區(qū)域線,、定置線保持完好,、明亮。

5.1.3.4 各種作業(yè)記錄（包括設(shè)備點(diǎn)檢表,、工序流轉(zhuǎn)卡,、工藝圖紙、質(zhì)量報(bào)表,、生產(chǎn)日報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)表、等）均按時(shí)記錄,，且記錄須規(guī)范,、準(zhǔn)確,、完整。

5.1.3.5 各區(qū)域每周至少進(jìn)行一次大掃除,。

5.1.4 素養(yǎng)：

5.1.4.1 工作時(shí)間內(nèi),，必須穿工作服，工作態(tài)度良好,，不得做與工作無關(guān)的事,，不得打游戲、看小說,、打磕睡等,。

5.1.4.2 公司明確需佩戴勞保護(hù)具的崗位，應(yīng)正確佩戴勞保護(hù)具,。

5.1.4.3 全體員工必須養(yǎng)成良好習(xí)慣,、自覺按規(guī)定開展現(xiàn)場管理活動(dòng)。

5.1.4.4 各車間主任應(yīng)按規(guī)定對本轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行自查,、并督導(dǎo)所屬員工按要求進(jìn)行現(xiàn)場管理活動(dòng)的開展,，逐步提高員工素質(zhì)。

5.1.4.5 各車間主任應(yīng)任隨時(shí)檢查本轄區(qū)的現(xiàn)場管理效果,，組織全員逐步實(shí)施現(xiàn)場管理制度,，提高現(xiàn)場管理水平。

5.2 實(shí)施方法：

5.2.1 成立以辦公室主任為組長,，各車間主任或負(fù)責(zé)人為組員的“現(xiàn)場環(huán)境檢查小組”,。如組長臨時(shí)外出則應(yīng)委派辦其它中層領(lǐng)導(dǎo)人員做為臨時(shí)組長履行其檢查任務(wù)。并將“檢查小組”成員和各區(qū)域負(fù)責(zé)人與本制度共同張榜公布,。

5.2.2 明確檢查范圍,，根據(jù)各單位實(shí)際情況來確定檢查現(xiàn)場區(qū)域范圍。確定各單位區(qū)域完整性和檢查的有效性,。區(qū)域的劃分可繪制平面圖方式,。檢查人員根據(jù)該圖來判定責(zé)任單位。

5.2.3 檢查過程中,，被檢查到的區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)不參與打分,，但必須隨同“檢查組”一并檢查本區(qū)域。

5.3 檢查,、評比及考核管理規(guī)定：

5.3.1 各區(qū)域應(yīng)按本制度“5.1”條款內(nèi)所規(guī)定的各項(xiàng)要求每月進(jìn)行一次整理,、整頓、清潔,、清掃,、現(xiàn)場環(huán)境，并協(xié)同“檢查小組”對治理后的生產(chǎn)及工作現(xiàn)場進(jìn)行拍照留樣,，并將各區(qū)域負(fù)責(zé)人和“檢查小組”共同認(rèn)為“合格現(xiàn)場”的圖片張貼在各自的生產(chǎn)或公共區(qū)域,，“檢查小組”將以此做為不可量化項(xiàng)目的檢查依據(jù),。“檢查小組”在每次的例行檢查中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的“留樣照片”掉落或遺失應(yīng)立即對此進(jìn)行重新張貼,，確保每次檢查均有對比圖片,。

5.3.2 考核：

5.3.2.1 本制度應(yīng)以獎(jiǎng)勵(lì)集體，處罰個(gè)人的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。處罰金額將從個(gè)人當(dāng)月工資內(nèi)扣除,，獎(jiǎng)勵(lì)金額將以現(xiàn)金形式下發(fā)至所獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域負(fù)責(zé)人手中，由區(qū)域負(fù)責(zé)人代為掌管,。

5.3.2.2 公司財(cái)務(wù)應(yīng)為此建立專項(xiàng)賬目,，所處罰到的款項(xiàng)不得挪作他用。如專項(xiàng)賬目內(nèi)的金額低于獎(jiǎng)勵(lì)金額,，將從公司財(cái)務(wù)內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)貼,。

5.3.2.3 所獲得獎(jiǎng)勵(lì)的區(qū)域，由該區(qū)域負(fù)責(zé)人代為掌管獎(jiǎng)金,，由該區(qū)域集體討論獎(jiǎng)金使用方式,，并將使用后的賬目進(jìn)行張榜公示。

5.3.2.4 考核內(nèi)容共15條,，實(shí)行加分制,，不符合的項(xiàng)目應(yīng)按所規(guī)定分值進(jìn)行累加。（檢查表為統(tǒng)一格式,，如所檢查項(xiàng)目不涉及本區(qū)域,，則不對此進(jìn)行檢查和加分）。

5.3.2.5 “檢查小組”應(yīng)對各區(qū)域每周不低于2次的不定期檢查,，對不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行拍照取證,，并填寫檢查表，由“檢查小組”組長和被檢查區(qū)域負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn),。取證照片與檢查結(jié)果一并公布,。辦公室后勤崗將檢查結(jié)果于第二天進(jìn)行張榜公布。辦公室后勤崗每周匯總一次,并呈報(bào)給辦公室監(jiān)理,，每月由辦公室進(jìn)行總評分,。

5.3.2.6 每月成績統(tǒng)計(jì):各區(qū)域每次檢查的得分進(jìn)行總和,。

5.3.2.7 辦公室每月對現(xiàn)場管理的獎(jiǎng)罰情況和存在的問題要以書面形式進(jìn)行總結(jié),，于次月3日前報(bào)副總經(jīng)理。

5.3.3 檢查內(nèi)容及加分標(biāo)準(zhǔn)

（1）各類機(jī)械設(shè)備有日常維護(hù)保養(yǎng),，無污垢,，無銹蝕。今日所開機(jī)的設(shè)備應(yīng)有做點(diǎn)檢工作并認(rèn)真填寫記錄,。 （不符合：＋1分/每臺(tái)設(shè)備）

（2）各種產(chǎn)品及其它物品無混放,、混裝,、分類清楚，擺放整齊,，有防塵措施,，有堆放高度要求限1.5米以內(nèi)的產(chǎn)品嚴(yán)禁超高堆放。 （不符合：＋1分/1處）

（3）各類物品,、存放產(chǎn)品和在制品有檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識,，不合格品的必須隔離。（不符合：＋1分/1處）

（4）轉(zhuǎn)運(yùn)車,、空托盤,、空鐵桶（框）、各類標(biāo)示牌,、黑板,、掃帚、拖把及其它清潔工具有固定地點(diǎn)擺放,， 無亂丟亂放現(xiàn)象,。 （不符合：＋0.5分/1處）

（5）貨架、材料架,、箱,、柜上的材料、物品擺放整齊,，無塵埃,，標(biāo)識清晰。（不符合：＋0.5分/1處）

（6）工具,、模具,、量具、檢具,、刀具,、計(jì)量器具、儀器儀表,、勞動(dòng)保護(hù)用品無亂丟,、亂放現(xiàn)象保管良好，倉庫必須建好臺(tái)帳備查,。 （不符合：＋1分/1處）

（7）車間,、倉庫有劃分定置管理區(qū)域，黃線清楚,、通道暢通,。在沒有得到許可的情況下，不得把本區(qū)域的物品置于它處。所有物料均有定期盤點(diǎn),，標(biāo)識清楚,，帳、物,、卡保持一致,。（不符合：＋0.5分/1處）

（8）車間、倉庫,、辦公室角,、均有清理。墻壁,、門,、窗、衛(wèi)生間,、無亂貼,、亂掛，干凈清潔,。 （不符合：＋0.5分/1處）

（9）辦公桌整潔,，各類文件、資料,、臺(tái)帳,、表單，應(yīng)擺放整齊,、無亂涂亂畫,、保管良好。（不符合：＋1分/1處）

（10）各責(zé)任區(qū)室內(nèi),、外地面干凈,，無散落產(chǎn)品、紙屑,、油污,、零件、垃圾等,。（不符合：＋0.5分/1處）

（11）室內(nèi)外垃圾桶有固定地點(diǎn)擺放,，無垃圾溢出。無人工作時(shí),，必須關(guān)機(jī)器,、關(guān)電扇、關(guān)燈,、關(guān)水和關(guān)門窗,。 （不符合：＋0.5分/1處）

（12）區(qū)域內(nèi)臨時(shí)擺放的物資產(chǎn)品須有標(biāo)識,、放置整齊,，不阻礙通道,。 （不符合：＋0.5分/1處）

（13）衛(wèi)生責(zé)任區(qū)無雜物，地上無油污,、積水,、紙片、塑料袋,、鐵件等垃圾,，保持干凈。（不符合：＋0.5分/1處）

（14）工作時(shí)間里,，必須穿工作服,，不得做與工作無關(guān)的事，不得打游戲,、看小說,、打磕睡等。 （不符合：＋1分/1人）

（15）公司明確需佩戴勞保護(hù)具的崗位,，應(yīng)正確佩戴勞保護(hù)具,。 （不符合：＋1分/1人）

5.4 獎(jiǎng)懲辦法:

5.4.1 優(yōu)秀: 月總得分在20分以下（含20分）的區(qū)域?yàn)閮?yōu)秀單位，公司予以100元的獎(jiǎng)勵(lì),；

5.4.2 合格: 月總得分在21～40分的單位為合格單位,公司對其不獎(jiǎng)不懲,；

5.4.3 不合格: 月總得高于41分（含41分）的區(qū)域?yàn)椴缓细駟挝唬緦ζ洳缓细駟挝回?fù)責(zé)人處以50元處罰,，所有加分項(xiàng)目的具體執(zhí)行和操作人員每人處以10元的處罰,。

5.4.4 在考核過程中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，“檢查小組”應(yīng)立即下發(fā)《整改通知書》責(zé)令其限期整改,。在整個(gè)期間應(yīng)不對所整改的區(qū)域進(jìn)行檢查,，但在整改期限后被責(zé)令所整改的區(qū)域未按要求達(dá)到整改的效果，將對該區(qū)域處以“＋5分”的處罰,，并再次下達(dá)《整改通知書》責(zé)令其限期整改,。如連續(xù)2次未達(dá)到整改效果將對該區(qū)域負(fù)責(zé)人處以20元的處罰，3次以上每次應(yīng)追加處罰10元,。并對生產(chǎn)廠長和辦公室主任連帶處罰10元,。

5.4.5 各區(qū)域的獎(jiǎng)罰由辦公室主任以書面通知財(cái)務(wù)部執(zhí)行，同時(shí)將于受獎(jiǎng)或受罰區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),。

5.4.6 檢查小組在考核過程中嚴(yán)禁擅自加分或舞弊現(xiàn)象,如有不同意見,，區(qū)域負(fù)責(zé)人可向副總經(jīng)理進(jìn)行申訴，如卻有擅自加分或舞弊現(xiàn)象的則對現(xiàn)場管理小組進(jìn)行處罰,。第一次張榜公布以示警告,；第二次予以50元的處罰。

5.4.7 對連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果不合格的部門，對其責(zé)任人處以50元的處罰,。

5.4.8 每月對檢查各單位檢查情況及獎(jiǎng)罰情況須及時(shí)在公布在宣傳欄內(nèi),。

辦公室后勤崗將不定期對不符合要求的生產(chǎn)現(xiàn)場及公共場所進(jìn)行拍照及張榜公示，但不做為本制度內(nèi)所規(guī)定的檢查及評判依據(jù),，只起到跟蹤督促作用,，但所拍攝的不符合要求的照片的地點(diǎn)應(yīng)作為各檢查小組重點(diǎn)檢查對象。

本制度為三個(gè)月暫行制度,，應(yīng)從相關(guān)人員批準(zhǔn)之日起實(shí)施,，如在實(shí)施過程中有不符合實(shí)際情況或與實(shí)際操作相矛盾之處，應(yīng)向辦公室主任提出異議,。在擬定正式制度時(shí)統(tǒng)一修改,。

生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度細(xì)則 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理規(guī)范篇五

1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,，不遲到,，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作,。

2,、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服，正確佩帶員工證,。

3,、員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,，得到批準(zhǔn)后方可能離開,。

4、禁止將個(gè)人衣物,、餐具,、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置,。

5,、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會(huì)簽批準(zhǔn)，禁止將原物料,、半成品,、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。

6,、提倡文明禮貌,，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話,。

7,、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工,，

8,、現(xiàn)場各工段，禁止脫崗,、串崗,、溜崗,、睡崗等,。

9、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物,、吸煙、看小說報(bào)刊,、玩手機(jī)等,。

10、員工必須服從合理的工作安排,，盡職盡責(zé)作好本崗位工作,，堅(jiān)決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級領(lǐng)導(dǎo)命令或工作分配,。

11,、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,，破壞車間生產(chǎn)的不良行為,，反對一切壞現(xiàn)象。

12,、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)及清理自己的更衣柜,，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖,、混用等破壞更衣室管理行為,。

13、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè),，嚴(yán)禁故意損壞機(jī)器設(shè)備。

14,、提倡節(jié)約,，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電,、氣（汽）浪費(fèi)現(xiàn)象,。

15,、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

16,、上班中途外出員工憑工作證進(jìn)出車間,，并正確登記出入時(shí)間。

17,、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知,、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫,。

18,、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事,。

1,、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓,、保持地面無積水,、污物和油污。

2,、保持現(xiàn)場墻壁潔凈,、無衛(wèi)生死角。

3,、必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),，及時(shí)對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生,。

4,、現(xiàn)場門窗、走廊,、桌凳,、現(xiàn)場目視牌等保持干凈，工作臺(tái),、設(shè)備,、墻壁不允許隨意貼膠帶。

5,、定期對現(xiàn)場工作臺(tái),、照明用具、取暖以及制冷設(shè)備等進(jìn)行清掃,、清潔,，保持無灰塵積壓。

6,、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,，嚴(yán)禁員工隨意踩踏,、涂污設(shè)備。

7,、設(shè)備應(yīng)做定期清潔,，并做好防塵工作，機(jī)器底部物應(yīng)定期清理,。

8,、生產(chǎn)作業(yè)過程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。

9,、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品,、廢品，必須及時(shí)整理分類統(tǒng)一存放處理,。

10,、保持各種半成品,、成品周轉(zhuǎn)箱,、托盤、工作臺(tái)潔凈,。

11,、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的部件或部品應(yīng)及時(shí)撿起并放回指定位置。

13,、超出時(shí)間效期的公告、通告,、標(biāo)語應(yīng)及時(shí)上報(bào)清理,。

14、崗位員工因工作需要接觸光源時(shí),，必須戴防靜電手套或手鐲,。

1.現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作,。

2.員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,，時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備安全,，對于安全規(guī)定必須無條件服從,。

3.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),，按操作規(guī)程作業(yè)。

4.崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修,。

5.保養(yǎng),、維修設(shè)備時(shí)，必須掛警示牌,，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設(shè)備開關(guān)。

6.員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神,，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,，不得在現(xiàn)場嬉戲,、逗鬧。無緊靠急情況,，禁止在車間現(xiàn)場跑動(dòng),。

7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,，熟悉安全門位置和疏散和路線,。

8.非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。

9.現(xiàn)場電烙鐵,、熱熔膠槍,、錫爐等高溫物體使用時(shí)注意防止?fàn)C傷。

10.員工須熟悉電源開關(guān)位置,，事故發(fā)生后能立即停電停機(jī),，妥善處理，及時(shí)上報(bào),。

11.工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷,、燙傷、切傷等傷害,。

12.車間現(xiàn)場地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔,，隨時(shí)注意滑倒。

13.現(xiàn)場嚴(yán)禁踩,、踏,、敲、打機(jī)器設(shè)備,。

14.嚴(yán)禁將生產(chǎn)工具,、器具未按規(guī)定挪為他用。

15.消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西,。且消防通道,、安全通道須時(shí)刻保持暢通,。

生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度細(xì)則 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理規(guī)范篇六

為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力,、物力的.合理運(yùn)用,，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：

1,、生產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班,、下班，不得遲到,、早退,、曠工。

2 ,、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志，并保持儀容整潔,。

3,、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位，不得串崗,、閑逛,，不得無故返回宿舍,。待工待料期間在員工休息室休息待令,。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，嚴(yán)禁攜帶易燃,、易爆物品。

5,、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明,，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

6,、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具,，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用,；下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位,，場地清潔”,；上班前必須對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

7,、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,，并定期維護(hù)調(diào)整,，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好,；人人皆知防火設(shè)備的放置位置,，并熟練掌握使用技術(shù)。

8,、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去,。

9、禁止無故啟動(dòng)汽車,，包括啟動(dòng)汽車電器,。

10、上班時(shí)間,，必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度,。

11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行,。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大,、縮小工單內(nèi)容施工。

12,、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位,；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開動(dòng)車輛,；非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),，沒有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。

13,、上班時(shí)間盡量少打私人電話,，屬個(gè)人家庭緊急情況，說明情況后回復(fù)電話,；屬工作問題,，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

14,、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí)，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工,。

15,、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),，一律不得帶出車間,。

16、員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情,，須向車間管理人員請假,。

17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀,。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談,。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度細(xì)則 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理規(guī)范篇七

為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,，確保人力,、物力的合理運(yùn)用，提高生產(chǎn)效率,，制定本制度：

1,、車間人員上崗前確保安全防護(hù)措施（安全些、護(hù)目鏡,、手套等）到位后方可上崗維修作業(yè),。各班組組長負(fù)責(zé)每天班前檢查各自小組防護(hù)措施。

2 ,、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,，佩帶公司胸卡，并保持儀容整潔,，工裝趕緊整潔,，。

3,、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,，不得串崗、閑逛,，不得無故返回宿舍,。待工待料期間在員工休息區(qū)休息待令。

4,、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃,、易爆物品,。

5、自覺維護(hù)車間,、衛(wèi)生間等公共場所整潔衛(wèi)生文明,，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

6,、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具,，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),，做到“工具歸箱,，設(shè)備復(fù)位，場地清潔”,；上班前必須對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查,。

7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,，并定期維護(hù)調(diào)整,，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置,，并熟練掌握使用技術(shù),，每周一大掃除時(shí)對自己包干區(qū)滅火器進(jìn)行清潔。

8,、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去,。

9、禁止無故啟動(dòng)汽車,，包括啟動(dòng)汽車電器,。

10、上班時(shí)間,，必須絕對服從統(tǒng)一工作安排,。

11、生產(chǎn)工作必須憑派工單進(jìn)行,。禁止隨意擴(kuò)大,、縮小派工單內(nèi)容施工。

12,、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位,；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開動(dòng)車輛,；非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),，沒有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。

13,、上班時(shí)間嚴(yán)禁在車間用手機(jī)玩游戲,、看小說做與工作無關(guān)的事情；屬工作問題,，經(jīng)相關(guān)主管同意后方可進(jìn)行,。

14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

15、車間設(shè)備,、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),，一律不得帶出車間。

16,、員工在上班時(shí),，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車間管理人員請假,。

17,、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談,。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間主管同意下為客戶解答,。

生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度細(xì)則 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理規(guī)范篇八

1、遵守企業(yè)考勤制度,，準(zhǔn)時(shí)上下班,，不早退，不遲到,，不曠工,。

2、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn),，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)。

3,、愛惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞

4,、服從生產(chǎn)主管的安排,，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí),、按質(zhì),、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5,、衣著清潔整齊,，按要求穿戴上班。

6,、工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗、脫崗,、串崗,。嚴(yán)禁私自外出，有事須向部門主管請假。

7,、工作時(shí)間不得打鬧,、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)事宜,。

8,、工作時(shí)間不得干私活，接打電話要限制時(shí)間,。

9,、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

10,、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)并上報(bào),，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

11,、認(rèn)真服從上級指揮,，如有不同意見，應(yīng)委婉相告或書面陳述或及時(shí)向更上一級領(lǐng)導(dǎo)反映,，并陳述正當(dāng)理由,，不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭執(zhí)或打架行為,。

生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度細(xì)則 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理規(guī)范篇九

為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

1,、車間人員上崗前確保安全防護(hù)措施(安全些,、護(hù)目鏡、手套等)到位后方可上崗維修作業(yè)。各班組組長負(fù)責(zé)每天班前檢查各自小組防護(hù)措施,。

2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶公司胸卡,并保持儀容整潔,工裝趕緊整潔,。

3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息區(qū)休息待令,。

4,、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃,、易爆物品,。

5、自覺維護(hù)車間,、衛(wèi)生間等公共場所整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生,。

6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查,。

7,、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù),每周一大掃除時(shí)對自己包干區(qū)滅火器進(jìn)行清潔。

8,、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

9,、禁止無故啟動(dòng)汽車,包括啟動(dòng)汽車電器,。

10,、上班時(shí)間,必須絕對服從統(tǒng)一工作安排。

11,、生產(chǎn)工作必須憑派工單進(jìn)行。禁止隨意擴(kuò)大,、縮小派工單內(nèi)容施工,。

12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動(dòng)車輛;非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),沒有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛,。

13,、上班時(shí)間嚴(yán)禁在車間用手機(jī)玩游戲、看小說做與工作無關(guān)的事情;屬工作問題,經(jīng)相關(guān)主管同意后方可進(jìn)行,。

14,、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

15,、車間設(shè)備,、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

16,、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車間管理人員請假,。

17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀,。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談,。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間主管同意下為客戶解答。

生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度細(xì)則 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理規(guī)范篇十

1.目的:規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實(shí)現(xiàn)均?,、安全,、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗具有重要意義

2.范圍:公司壓鑄生產(chǎn)車間

3.內(nèi)容

3.1 質(zhì)量管理

3.1.1車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作,。

3.1.2 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)及時(shí)向上作出匯報(bào)并查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢,、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過,。

3.1.4 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序.

3.1.5 嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品,、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí),。

3.2 工藝管理

3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

3.2.2 對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 .

3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝,、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄,。

3.2.4 對原材料,、半成品、零配件,、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn),。

3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙,、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn),。

3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8 在用工裝應(yīng)保持完好,。

3.2.9 生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修,、報(bào)廢手續(xù),做好各項(xiàng)記錄。3.2.10 合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.3 定置管理

3.3.1 定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具,。

3.3.2 及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查,、勤轉(zhuǎn)序,、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好,。

3.3.3 做到單物相符,檢驗(yàn)單,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全,。

3.3.4 加強(qiáng)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識明顯,處理及時(shí)。

3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙

3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物

3.4 設(shè)備管理

3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理

3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,、維護(hù),、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作,。

3.4.4 設(shè)備臺(tái)帳卡片,、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整,、帳卡相符、填寫及時(shí),、準(zhǔn)確,、整潔。 3.4.5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符 .

3.4.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo).

3.4.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊,、清潔,、安全、潤滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。 三好即:管好,、用好、保養(yǎng)好。 四會(huì):即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障,。 五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查、處理,。

3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 要做到勤檢查,、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中),對設(shè)備響聲,、溫度,、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。

3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn) .

3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡,、冒,、滴、漏,。

3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 .

3.5 工具管理

3.5.1個(gè)人長期使用的工具做到完好保養(yǎng),丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具,。

3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

3.5.3 精密,、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

3.5.4 嚴(yán)禁磕,、碰,、劃傷、銹蝕,、受壓變形,。

3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具,、刃具,。

3.6 計(jì)量管理

3.6.1 使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。量具必須保持完好無損,零件,、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理,、鑒定,。禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放,、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置,。所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時(shí)送檢。

3.6.2 凡自制或新購計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,合格后辦理入庫,、領(lǐng)出手續(xù),。3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件,、報(bào)表,、記錄等不得采用非計(jì)量單位。

3.6.4 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請報(bào)計(jì)量室,。

3.6.5 對不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞,、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育或予以罰款。3.7 能源管理

3.7.1 隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑,、冒,、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車運(yùn)行,。

3.7.2 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施、器具,。

3.8 勞動(dòng)紀(jì)律 (同辦公室下達(dá)的管理制度)

3.8.1 車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

3.8.2 車間做到獎(jiǎng)罰分明,帳目齊全,分配公開、公正,。

3.8.3 嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬,、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬,、勞動(dòng)紀(jì)律過硬,、思想工作過硬。

3.8.4 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝,、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。

3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求,。

3.8.6 認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表,、臺(tái)帳,、做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、清晰,、完整,、規(guī)范。

3.9 文明生產(chǎn)

3.9.1 車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫及時(shí),準(zhǔn)確清晰,原始記錄,、臺(tái)帳,、生產(chǎn)小票齊全、完整,、按規(guī)定填寫,。

3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備,、工裝,、工具、衛(wèi)生,、安全,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量情況等,。

3.9.3 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾,下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放,。

3.9.4 車間地面不得有積水、積油,、塵垢(生產(chǎn)過程中允許有浮塵存在,但下班應(yīng)該進(jìn)行清理),。

3.9.5 車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊,、嚴(yán)禁跑 ,、冒、滴,、漏,。

3.9.6 車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞,。

3.9.7 車間內(nèi)工位器具,、設(shè)備附件、工作臺(tái),、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。

3.9.8 車間合理照明,嚴(yán)禁長明燈,長流水,長風(fēng)扇,。

3.9.9 堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作,、根治磕碰,、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相關(guān)記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走,。

3.9.10 邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管,。

3.10 安全生產(chǎn)

3.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。

3.10.2 經(jīng)常開展安全活動(dòng),開好周例會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患,。

3.10.3 貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”

3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

3.10.5 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作,。

3.10.6 生產(chǎn),、檢驗(yàn)記錄即使填寫,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

3.10.7 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備

3.10.8 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),要專人管理,衛(wèi)生清潔,、嚴(yán)禁損壞,。

3.10.9 消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯,。

3.10.10 加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí),。

3.10.11 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)

3.11勞動(dòng)紀(jì)律:

3.11.1員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

3.11.2員工上班應(yīng)做到不遲到,、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次10元,。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

3.11.3上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長或車間主管領(lǐng)導(dǎo)請示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元,。

3.11.4上班時(shí)不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙,、雜志,用手機(jī)發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。

3.11.5有事須寫請假條,并于24小時(shí)前經(jīng)班組長簽字后交車間主管批準(zhǔn)后方可,原則上每個(gè)班組請假不得多于2人,需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)車間主管批準(zhǔn)方可休假,不假而走按曠工處理,。

3.11.6下班或吃飯時(shí),須將自已機(jī)床及照明等關(guān)閉,不執(zhí)行者一次罰款10.00元,。

3.11.7服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個(gè)人服從組織,對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者建議公司給予行政處罰直至開除,。

3.12現(xiàn)場管理制度

3.12.1保持現(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境。

3.12.2積極參與“5s”管理活動(dòng),保持車間內(nèi)的整齊,、整潔,。工作臺(tái)必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。

3.12.3在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔,。

3.12.4所有在加工的在制品,、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識,。

3.12.5下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床,。

3.12.6愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予100.00元的處罰。

3.12.7下班打掃衛(wèi)生后,鋁屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20.00元的罰款,。

3.13.生產(chǎn)工藝管理制度

3.13.1生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

3.13.2嚴(yán)格按照圖紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償,。

3.13.3員工在未經(jīng)班組長或主管的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款,。

3.13.4機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰20.00元,。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰

3.13.5加工產(chǎn)品時(shí),扳手等工具不得放在機(jī)床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

3.13.6機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具,、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償,。

3.13.7車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。

4,、

獎(jiǎng)懲制度

4.1獎(jiǎng)勵(lì)制度

下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)公司批準(zhǔn)50-200元)

4.1.1制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

4.1.2超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

4.1.3在技術(shù),、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

4.1.4對違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

4.1.5有其他突出表現(xiàn)者

4.2懲罰制度

4.2.1影響他人工作者,一次罰10.00元

4.2.2不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資,。

4.2.3損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元,。

生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度細(xì)則 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理規(guī)范篇十一

1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,，不遲到,，不早退。

2,、員工因特殊情況需請假,，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級領(lǐng)導(dǎo)請假，得到批準(zhǔn)后方可能離開,。

3,、禁止將個(gè)人衣物，餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,。

4,、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門批準(zhǔn)，禁止將原物料,、半成品,、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。

5,、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,。

6、員工工作期間不得佩戴手表,、戒指,、耳環(huán)等物品，不得化妝,。

7,、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,，不講臟話,。

8、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),，嚴(yán)禁嬉鬧聊天,，偷閑怠工,。

9、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,，禁止脫崗,、串崗、溜崗,、睡崗等,。

10、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物,、吸煙、看小說,、報(bào)刊等,。

11、員工必須服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)作好本崗位工作,，堅(jiān)決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級領(lǐng)導(dǎo)安排或工作分配,。

12,、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,，破壞車間生產(chǎn)的不良行為,，反對一切壞現(xiàn)象。

13,、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖,、混用等破壞更衣室管理行為,。

14、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè),，嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

15,、提倡節(jié)約,，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電浪費(fèi)現(xiàn)象,。

16,、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定。

17,、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架,、聚眾鬧事。

1,、員工上崗前必須取得健康證。

2,、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,，戴工作帽，戴口罩,，穿工作水鞋,，正確佩帶員工證。

3,、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,，勤洗澡、勤理發(fā),、勤剃須,、勤剪指甲、勤換衣服,。

4,、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。

5,、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物,。

6,、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔，掏耳朵,，剔牙抓頭,，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線,，并用手遮住嘴巴和鼻孔,。

7、員工應(yīng)做到衣帽整潔,，頭發(fā)不外露,，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換,。

8,、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。

9,、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品,。

10,、嚴(yán)禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒,。

11,、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,，飲用水杯自覺保持干凈,。

12、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,，員工應(yīng)自覺配合遵守,。

生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度細(xì)則 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理規(guī)范篇十二

1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,，不遲到,，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作,。

2,、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服，戴工作帽,，穿工作水鞋,，正確佩帶員工證。

3,、員工因特殊情況需請假,，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準(zhǔn)后方可能離開,。

4,、禁止將個(gè)人衣物，餐具,、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

5,、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會(huì)簽批準(zhǔn),，禁止將原物料、半成品,、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場,。

6,、生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外，嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品,。

10,、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》,。

11,、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn),。

12,、員工工作期間不得佩戴手表、戒指,、耳環(huán)等物品，不得化妝,。員工工作期間佩載動(dòng)bp機(jī),、手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

13,、提倡文明禮貌,，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話,。

15,、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),，嚴(yán)禁嬉鬧聊天,，偷閑怠工，

16,、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,，禁止脫崗、串崗,、溜崗,、睡崗等。

18,、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙,、看小說,、報(bào)刊等。

19,、員工必須服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)作好本崗位工作,，堅(jiān)決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配,。

20,、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,，破壞車間生產(chǎn)的不良行為,，反對一切壞現(xiàn)象。

21,、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖,、混用等破壞更衣室管理行為,。

22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè),，嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

23,、提倡節(jié)約,，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電,、氣（汽）浪費(fèi)現(xiàn)象,。

24、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅,。

25,、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車間，并正確登記出入時(shí)間,。

26,、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,，嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫,。

27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架,、聚眾鬧事,。

1、員工上崗前必須取得健康證,。

2,、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡,、勤理發(fā),、勤剃須,、勤剪指甲、勤換衣服,。

3,、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。

4,、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物,。

5,、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔，掏耳朵,，剔牙抓頭,，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線,，并用手遮住嘴巴和鼻孔,。

6、員工應(yīng)做到衣帽整潔,，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈,，做到勤洗勤換,。

7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間,。

8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,，防止作業(yè)時(shí)汗液,，臟物污染半成品。

9,、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,，作業(yè)前雙手消毒。

10,、工衣柜及時(shí)清潔,，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺保持干凈,。

11,、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺配合遵守,。