欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)及展望 應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)成績(jī)與不足(八篇)

2023年應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)及展望 應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)成績(jī)與不足(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 19:38:38
2023年應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)及展望 應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)成績(jī)與不足(八篇)
時(shí)間:2023-03-10 19:38:38     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)及展望 應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)成績(jī)與不足篇一

1,、每月月初編制上月pcb一部和二部的材料采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)分析表,并與采購(gòu)部相關(guān)人員確認(rèn)價(jià)格數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,了解每月所采購(gòu)材料價(jià)格波動(dòng)的趨勢(shì),,為管理部門(mén)的存貨管理決策提供可靠依據(jù)。

2,、每月月初負(fù)責(zé)與供應(yīng)商對(duì)賬,,核對(duì)上月往來(lái)發(fā)生額是否一致。如核對(duì)無(wú)誤后,,在供應(yīng)商對(duì)賬單上簽字確認(rèn)并交采購(gòu)部回傳給供應(yīng)商,。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的對(duì)賬單金額與當(dāng)月賬面往來(lái)期間有錯(cuò)入賬、漏入賬的,,及時(shí)與采購(gòu)部和材料會(huì)計(jì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員確認(rèn)材料所屬供應(yīng)商的錄入是否有誤,,落實(shí)后將相關(guān)資料交由財(cái)務(wù)部相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)賬,確保應(yīng)付賬款余額的準(zhǔn)確性,。月末整理保存供應(yīng)商對(duì)賬單或供應(yīng)商名稱(chēng)變更通知?dú)w檔,。

3、對(duì)采購(gòu)部和綜合管理部遞交的付款申請(qǐng)單,、報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行審核,,以確保每一筆付款都有據(jù)可依,確保付款的金額準(zhǔn)確無(wú)誤,。如發(fā)現(xiàn)付款申請(qǐng)金額與賬面金額不符,,找出差異原因,并協(xié)同相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決問(wèn)題,。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商未開(kāi)具發(fā)票,,則要求采購(gòu)部和綜合管理部通知供應(yīng)商及時(shí)提供發(fā)票。

4,、勤查看供應(yīng)商往來(lái)及其他個(gè)人往來(lái)是否有異常(包括現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)的供應(yīng)商)

5,、負(fù)責(zé)每個(gè)月深圳統(tǒng)信銀字憑證的填制和整理。

這一年以來(lái),,本人在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,,很好地完成了自己的本職工作.在今后的工作中,本人也會(huì)再接再厲,,努力認(rèn)真的做好各項(xiàng)工作,。

應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)及展望 應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)成績(jī)與不足篇二

一、作為非盈利部門(mén),,合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們今年工作的重中之重。年初,,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問(wèn)題找漏洞,,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐,,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了2.8%.通過(guò)實(shí)際工作,,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,,但大家以苦為樂(lè),,從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),,針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門(mén)溝通,,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20__年工商年檢的工作,,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,,我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧,,為公司完成銷(xiāo)售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),,并做到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,,把問(wèn)題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理,再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),,做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在這一年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過(guò)積極參加國(guó),、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過(guò)總,,我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話(huà),。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門(mén),,如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐?,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之,,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén),、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道,。與部門(mén)保持聯(lián)系,,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,,在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

人生能有幾回博,,在今后的日子里,,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖,。

應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)及展望 應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)成績(jī)與不足篇三

今年,,按照第一范文網(wǎng)提出的年度目標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,為進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,,主要做了以下工作:

一,、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理,努力做好項(xiàng)目成本核算

為努力提高工程項(xiàng)目管理水平,,切實(shí)搞好工程項(xiàng)目成本收支核算,,使項(xiàng)目成本收入最大化、成本支出得到有效的,、合理的控制,,擴(kuò)大工程項(xiàng)目效益空間,嚴(yán)格按照《項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)管理及核算辦法》、《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析暫行辦法》要求,,對(duì)所屬工程項(xiàng)目的月份成本歸集,、月份成本收支核算與分析進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,努力把項(xiàng)目成本收支核算與分析做好,,通過(guò)對(duì)該項(xiàng)制度的運(yùn)作實(shí)施,,對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作起了較好的作用。

二,、強(qiáng)化成本控制,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,定期成本分析,,嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核兌現(xiàn),,努力增收節(jié)支,進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目管理

1,、認(rèn)真按照《〈建造合同〉準(zhǔn)則》要求,建立預(yù)期效益分析制度,,深化工程項(xiàng)目責(zé)任成本核算,,強(qiáng)化工程項(xiàng)目的效益管理,建立了以技術(shù),、財(cái)務(wù)為中心的清算索賠工作機(jī)制,,定期對(duì)清算索賠情況進(jìn)行分析,加強(qiáng)工程項(xiàng)目清算索賠工作,,克服先干后算,、邊干邊算的弊病,避免為業(yè)主“義務(wù)勞動(dòng)”現(xiàn)象的發(fā)生;對(duì)全部工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的成本收支分析及工程變更,、量差,、料差的索賠情況分析,根據(jù)分析,,對(duì)存在的管理方面的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的整改規(guī)范,,有效的促進(jìn)了工程項(xiàng)目的管理。

2,、根據(jù)第一范文網(wǎng)的實(shí)際情況,,今年嚴(yán)格規(guī)范了各單位年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與執(zhí)行控制工作,將全面推行預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),,以預(yù)算管理為手段,,實(shí)現(xiàn)效益最大化為目的,工程項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算包保,、第一范文網(wǎng)機(jī)關(guān)各部門(mén)加強(qiáng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查,,實(shí)施過(guò)程控制。重點(diǎn)抓了工程項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算編制,管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制,,加強(qiáng)成本過(guò)程控制,。

通過(guò)嚴(yán)肅工程項(xiàng)目責(zé)任成本目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),使各工程項(xiàng)目充分認(rèn)識(shí)到了責(zé)任成本預(yù)算的重要性,、嚴(yán)肅性,。對(duì)成本過(guò)程控制要按照“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,明確劃分責(zé)任中心,,層層分解落實(shí)管理責(zé)任,嚴(yán)格成本考核一票否決,,把成本嚴(yán)格控制在責(zé)任目標(biāo)成本之內(nèi);嚴(yán)格管理責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤,,嚴(yán)格過(guò)程考核,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工效益的雙收雙盈,,杜絕責(zé)任效益的浪費(fèi)和流失。

3,、進(jìn)一步修訂完善了《工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》,,及時(shí)與各項(xiàng)目簽定的《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,加強(qiáng)了在建工程項(xiàng)目的過(guò)程考核,、監(jiān)控,、分析及竣工項(xiàng)目的考核兌現(xiàn)工作;按照責(zé)任書(shū)目標(biāo),全部進(jìn)行了考核,,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行兌現(xiàn),,有力的促進(jìn)了在建工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三,、加強(qiáng)清算清欠力度,,強(qiáng)化資金管理,努力降低資金成本

1,、不斷加強(qiáng)和完善資金管理措施,、辦法,印發(fā)了《關(guān)于實(shí)行債權(quán)清收月報(bào)制度的通知》,,制訂印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)債權(quán)清收目標(biāo)及措施的通知》,,更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心的作用,完善措施加大工程清收索賠及各類(lèi)債權(quán)的清收力度;

在工程索賠清算方面,,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的最大化,,實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠,第一范文網(wǎng)對(duì)已竣工及即將竣工的工程項(xiàng)目分別與分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了清算清欠責(zé)任書(shū),,實(shí)施責(zé)任獎(jiǎng)罰,,收到了較好的效果,,清算清欠取得了重大成效;

在工程拖欠款清欠方面,為盡快緩解資金緊張狀況,,對(duì)拖欠比較嚴(yán)重的老大難債務(wù)業(yè)主,,我們積極利用法律及有效的社會(huì)關(guān)系資源進(jìn)行債權(quán)清收,效果顯著,,利用法律武器全部收回,,從而有效的緩解了部分資金需求,、降低了資金成本,。

在單位內(nèi)部掛支清理方面,,針對(duì)內(nèi)部掛支不斷增加的情況,第一范文網(wǎng)采取強(qiáng)制措施,,制訂了《關(guān)于嚴(yán)肅內(nèi)部掛支管理規(guī)定的通知》,,根據(jù)工程等不同情況,對(duì)所屬單位分析制訂內(nèi)部掛支限額,,實(shí)行了單位內(nèi)部資金及掛支日?qǐng)?bào)制度,,對(duì)掛支超限額的單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)主管進(jìn)行通報(bào)并實(shí)施處罰,使內(nèi)部掛支及時(shí)得到清理,,掛支額度得到了有效的遏制,,收到較好效果;

2、在資金管理方面,,不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行第一范文網(wǎng)《資金管理辦法》及采取的相關(guān)資金管理措施,嚴(yán)格各單位月份,、季度資金用款計(jì)劃,,嚴(yán)格實(shí)行各單位銀行資金a、b戶(hù)的報(bào)批日常管理及貨幣資金日?qǐng)?bào),、周報(bào),、月報(bào)制度,加強(qiáng)各單位資金的監(jiān)管力度,,杜絕各單位以任何形式的各類(lèi)融資及擔(dān)保行為;進(jìn)一步制定資金管理措施,,加強(qiáng)對(duì)各單位資金的監(jiān)控力度,加大對(duì)各單位貨幣回籠的獎(jiǎng)罰力度,,明確清欠目標(biāo),,落實(shí)清欠責(zé)任,確保貨幣資金的回籠率,,將清收清欠作為第一范文網(wǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要工作抓緊抓實(shí),,對(duì)各單位作為一項(xiàng)重要的責(zé)任考核內(nèi)容嚴(yán)格考核,對(duì)清收清欠目標(biāo)完不成的不于考核兌現(xiàn),。

3,、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提上繳,嚴(yán)格確保養(yǎng)老金、醫(yī)保金等社會(huì)化費(fèi)用及時(shí),、足額上繳,,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)定費(fèi)用按時(shí)、準(zhǔn)確,、足額貨幣上繳,,對(duì)拖欠應(yīng)上繳款項(xiàng)特別是社會(huì)化保障款項(xiàng)嚴(yán)重的單位主責(zé)人員要嚴(yán)格按照措施規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰,社會(huì)保障費(fèi)用收繳率達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)零拖欠,。

四、強(qiáng)化對(duì)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的規(guī)范,,嚴(yán)格實(shí)施會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化,,認(rèn)真貫徹落實(shí)好會(huì)計(jì)核算辦法嚴(yán)格按照第一范文網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)第一范文網(wǎng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)通知要求,在對(duì)各單位分析,、考核的同時(shí),,對(duì)各單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了認(rèn)真的檢查落實(shí)規(guī)范,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)并限期進(jìn)行整改,,進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作

應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)及展望 應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)成績(jī)與不足篇四

20xx年即將結(jié)束,,回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

一,、工作回顧

20xx年是不平凡的一年,,在欣喜于祖國(guó)強(qiáng)大、人民安康的自豪中總結(jié)個(gè)人的工作,,我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命,。

(一)立足本職,自我加壓,。

今年1-7月份我在上栗分局擔(dān)任會(huì)計(jì),,8月份調(diào)到縣局第一范文網(wǎng)從事會(huì)計(jì)工作,作為一名會(huì)計(jì)人員,,我能認(rèn)真審核原始票據(jù),,規(guī)范填寫(xiě)會(huì)計(jì)憑證和賬簿,做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,,按時(shí)報(bào)送報(bào)表,,做到賬賬相符、賬實(shí)相符,。

由于未參加過(guò)正規(guī)的會(huì)計(jì)培訓(xùn),,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,業(yè)務(wù)并不熟練,,我平時(shí)注意自我加壓,,利用好時(shí)間多看會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)書(shū)籍,,多向業(yè)務(wù)精的同志請(qǐng)教,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練,,現(xiàn)在基本能勝任工作崗位,。說(shuō)起會(huì)計(jì)工作,沒(méi)有炫人的成績(jī),,看不到可喜的數(shù)據(jù),,每當(dāng)看到自己裝好的整齊的憑證、做好的清楚的賬目,,我就覺(jué)得心滿(mǎn)意足,。

到縣局之后,還接手了教育培訓(xùn)和計(jì)劃生育工作,,說(shuō)實(shí)話(huà),,這兩項(xiàng)工作我心里都沒(méi)底,但是我沒(méi)有懈怠,,雖然這些工作不是工商工作的重頭戲,,但是不能拖后腿,我總是這樣對(duì)自己說(shuō),。于是認(rèn)真地制定了工作計(jì)劃,,編制了各類(lèi)表格,對(duì)機(jī)關(guān)和各基層分局都進(jìn)行了細(xì)致的安排,,目前這兩項(xiàng)工作都步入正軌,。

(二)正視不足,以期完美,。

“用心工作,、踏實(shí)做人”,一直是我的座右銘,。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,,工作沒(méi)大的起色,也沒(méi)大的失誤,,平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題:

一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高,。作為一名信息化時(shí)代的會(huì)計(jì)工作人員,應(yīng)該既要深諳會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),,更要有超前意識(shí),,盡快為今后的電算化會(huì)計(jì)打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員,,我的差距還很大,。

二是工作情緒波動(dòng)大,,有些懶散,工作作風(fēng)不夠扎實(shí),??偸钦医杩谝愿鞣N理由說(shuō)服自己不要過(guò)于認(rèn)真執(zhí)著,只求過(guò)得去,,不求過(guò)得硬,,存在得過(guò)且過(guò)、“做一天和尚撞一天鐘”的思想,,不愿動(dòng)腦筋去多想辦法,,讓工作做得更好,而是混日子過(guò),,這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),,也制約了自身的發(fā)展。

三是工商法律法規(guī)知識(shí)欠缺,。由于工作性質(zhì)單一,,長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有從事工商業(yè)務(wù)性工作,沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),,對(duì)于很多工商工作都可謂是“門(mén)外漢”,,這與新時(shí)期的工商工作是不相適應(yīng)的,很難成為多面手,。

二,、工作體會(huì)

(一)點(diǎn)亮熱情,鍛造自我,。

今年是我在上栗分局工作的第八個(gè)年頭,,在基層工作的這些年,我感受頗深,,上栗分局是個(gè)大熔爐,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦贫群驮鷮?shí)的工作作風(fēng)不斷磨礪著每一個(gè)工作人員的意志。俗話(huà)說(shuō):百煉成鋼,。雖然我一直在辦公室工作,,并未深入一線(xiàn)直接與個(gè)體工商戶(hù)打交道,但從同事們每天下鄉(xiāng)回來(lái)疲憊的身影中,,我能感同身受,,他們的壓力有多大。

基層工商工作就是一個(gè)大舞臺(tái),,在這個(gè)舞臺(tái)上,,每個(gè)演員要把自己的角色扮演好,一臺(tái)戲才能唱好,,這個(gè)單位的工作才能搞上去,。面對(duì)工商工作的轉(zhuǎn)型,,工作職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變,工作重心也轉(zhuǎn)移了,,很多人都茫然失措,,不知如何去適應(yīng)以后的工作,他們當(dāng)中多數(shù)人都不是公務(wù)員,,甚至連身份也不明確,,非常擔(dān)心會(huì)人員分流,思想波動(dòng)很大,,但是大家都沒(méi)有過(guò)多地考慮個(gè)人的利益,,還是一如既往地做著每天要做的事,以實(shí)際行動(dòng)證明著自身的價(jià)值,。

在上栗分局,,吳建忠局長(zhǎng)就是大家心中的楷模,他身體力行默默奉獻(xiàn),,一心撲在工作上,,帶領(lǐng)大家年年?duì)巹?chuàng)一流,使上栗分局的各項(xiàng)工作都走在了市局的前列;在上栗分局,,每個(gè)人的腳步都更加急促,,因?yàn)楦嗟碾y關(guān)要過(guò),更多的事情等著去處理,,大家擰成一股繩干勁十足,。

在這樣的集體里工作我覺(jué)得渾身充滿(mǎn)力量,更加認(rèn)識(shí)到不管在哪個(gè)工作崗位都應(yīng)該發(fā)光發(fā)熱,,以前我總是覺(jué)得自己的工作崗位對(duì)工商業(yè)務(wù)要求不高,,只要不出亂子就行,從別人身上我看到了自己的渺小和淺薄,,如果在這樣的大熔爐中都不能磨練努力工作的意志,,那就會(huì)被工作所拋棄,成為無(wú)用之人,。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎么見(jiàn)彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,,通過(guò)反思問(wèn)題,我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,,我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己,。選擇前者,,必將朝氣蓬勃,、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢(shì)必死氣沉沉,、意志薄弱,。工作中缺乏熱情,就會(huì)喪失斗志,,人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn),,甚至與機(jī)遇擦肩而過(guò),因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人,。

我們的周?chē)偸怯腥嗽诒г惯@抱怨那,,又是待遇不好,又是工作難開(kāi)展,,說(shuō)這些又能解決什么問(wèn)題呢,。“與其詛咒黑暗,,不如點(diǎn)亮光明”,,我認(rèn)為問(wèn)心無(wú)愧,對(duì)得起自己的工作就行,,不要去抱怨工作的艱辛,,不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動(dòng)去尋求解決之路,不讓問(wèn)題擱淺,。辦法總比困難多,,動(dòng)腦筋想辦法,沒(méi)什么解決不了的問(wèn)題,,只有不斷戰(zhàn)勝自我,,超越自我,才能不愧于自己,。

(二)找好航標(biāo),,定位人生。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,。”我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行,,所以走好每一步都至關(guān)重要,,每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條適合自己的路來(lái)走,,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,,見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹。

我是學(xué)中文的,,現(xiàn)在做的是會(huì)計(jì)工作,,看上去風(fēng)馬牛不相及,,但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,其實(shí)做什么工作不重要,,重要的是要肯學(xué)肯干,,給自己定好位,每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力,,因?yàn)槿说臐摿κ菬o(wú)盡的,。以前我認(rèn)為自己對(duì)數(shù)字不敏感,很怕從事數(shù)據(jù)工作,,甚至認(rèn)為自己最不能做的工作的就是財(cái)務(wù)工作,,但是自己偏偏卻與財(cái)務(wù)工作結(jié)下了不解之緣,在基層一干就是八年,。

通過(guò)這些年的財(cái)務(wù)工作,,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙,繁雜的數(shù)據(jù)沒(méi)那么可怕,,也不再為做不完的報(bào)表和理不清的賬目發(fā)怵,,開(kāi)始喜歡上了這項(xiàng)工作,逐漸找到了自己的方向,。也許我們不知道明天會(huì)發(fā)生什么,,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。

(三)注重細(xì)節(jié),,精益求精,。

俗話(huà)說(shuō):細(xì)節(jié)決定成敗。每一項(xiàng)工作都是由無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,,也許有人說(shuō)一兩個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)做好沒(méi)什么大不了,,甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過(guò)程,但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個(gè)人的為人之道,,嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上畀之精確,,大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視。

平時(shí)工作中我要求自己注重細(xì)節(jié),,精益求精,,在審核發(fā)票時(shí)不合格的堅(jiān)決退回。對(duì)于我堅(jiān)持原則的做法,,有的同志頗有微詞,,認(rèn)為沒(méi)必要,但我堅(jiān)持認(rèn)為只有每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都把握好才能把工作做到最好,。會(huì)計(jì)工作就是一項(xiàng)要求細(xì)致的工作,,容不得半點(diǎn)馬虎。一個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)命脈掌握在手,如果做錯(cuò)賬亂做賬,,就不能給領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息,就會(huì)給單位造成不必要的損失,。

三,、工作打算

總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。對(duì)今后的工作,,我現(xiàn)將個(gè)人工作計(jì)劃呈現(xiàn)如下:

一是努力學(xué)習(xí)信息化知識(shí),,爭(zhēng)取成為會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能手。學(xué)習(xí)信息化知識(shí)是大勢(shì)所趨,,尤其是現(xiàn)在工商工作轉(zhuǎn)型后,,很多工作都面臨信息化的挑戰(zhàn),會(huì)計(jì)工作也一樣,,這就給我提出了更高的要求,,所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。那要怎么樣提高學(xué)習(xí)質(zhì)量呢?我認(rèn)為要以自學(xué)為主,,做到學(xué)以致用,,要抓住目前全市工商系統(tǒng)信息化考試的契機(jī)多掌握些電腦知識(shí),為今后的信息化達(dá)標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ),,為今后的電算化會(huì)計(jì)工作鋪好路,。

二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),,創(chuàng)新求變,。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,,把控積極樂(lè)觀(guān)情緒的方向,,時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,,工作才能出亮點(diǎn)。

歲月無(wú)聲,,步履永恒,。我們邁過(guò)一道道坎走向明天,做好本職工作,,爭(zhēng)當(dāng)自己的主人,,明天定將更美好。

應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)及展望 應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)成績(jī)與不足篇五

往來(lái)會(huì)計(jì)工作主要負(fù)責(zé)應(yīng)收,、應(yīng)付業(yè)務(wù)的核算,。由于私營(yíng)企業(yè)更注重獨(dú)立管理控制,往來(lái)會(huì)計(jì)顯得尤為重要。

私營(yíng)性質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)收日常工作主要就是審核控制發(fā)貨,、收款情況,、及時(shí)與銷(xiāo)售對(duì)賬、督促業(yè)務(wù)員催收到期貨款以保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),。要做好應(yīng)收工作需要了解賬期,、信用控制額度,及時(shí)更新反饋到期應(yīng)收款相關(guān)信息,??蛻?hù)主要分為五類(lèi):

1、無(wú)款期無(wú)限額,。無(wú)條件發(fā)貨 ,。

2、有款期無(wú)限額,,不超過(guò)款期可以發(fā)貨,。

3、有款期,、有限額的客戶(hù),,只要不超期不超額可發(fā)貨。

4,、無(wú)款期有限額,,不超過(guò)限額額可以發(fā)貨。

5,、無(wú)款期無(wú)賬期的一般客戶(hù),,款到發(fā)貨。

根據(jù)業(yè)務(wù)需要如出現(xiàn)特殊情況,,可根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)售主管簽字同意的,,發(fā)貨申請(qǐng)單上的發(fā)貨數(shù)量發(fā)貨。對(duì)于超期又超額的,,需經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人審批同意才可以發(fā)貨,。應(yīng)收會(huì)計(jì)每月中旬和月底,分別與業(yè)務(wù)員對(duì)一次賬,,賬務(wù)的調(diào)整一般是月底一次性調(diào)整,。對(duì)于需要調(diào)價(jià)或是抹零處理的,需業(yè)務(wù)員提出書(shū)面申請(qǐng),,經(jīng)銷(xiāo)售部主管簽字同意,,月底對(duì)完賬后交公司主要負(fù)責(zé)人審批,審批通過(guò)方可進(jìn)行調(diào)賬處理,。

銷(xiāo)售的同時(shí)會(huì)產(chǎn)生運(yùn)費(fèi),,對(duì)于運(yùn)費(fèi)也有不同的處理方式,。我們要分清楚貨款是否包含運(yùn)費(fèi),運(yùn)費(fèi)的結(jié)算方式,。銷(xiāo)售開(kāi)單上注明含運(yùn)費(fèi)的,,不能按應(yīng)收貨款加運(yùn)費(fèi),否則會(huì)虛增應(yīng)收賬款,。不含運(yùn)費(fèi)的需看運(yùn)輸托單上運(yùn)費(fèi)的結(jié)算方式,,如果是“到付、提付,、自付 、到付”的,,均由客戶(hù)自己承擔(dān)運(yùn)費(fèi);如果是“月結(jié)”或“代付” 就是我們代客戶(hù)付運(yùn)費(fèi),。

由于我們做賬是只分物流公司沒(méi)有分那條專(zhuān)線(xiàn),而物流公司是按專(zhuān)線(xiàn)結(jié)算運(yùn)費(fèi)的,,運(yùn)費(fèi)的結(jié)算還是比較復(fù)雜的,。所以在結(jié)算運(yùn)費(fèi)時(shí)我們平時(shí)一定要記錄,何時(shí)發(fā)何地多少支貨,,運(yùn)費(fèi)是多少,,承運(yùn)單位是哪家,運(yùn)輸托單上有單號(hào)的要記錄下單號(hào),,付款后要記錄好哪張運(yùn)單已經(jīng)結(jié)算,,以便對(duì)賬時(shí)查賬。與運(yùn)輸公司對(duì)賬,,一定要注意貨物損毀情況,,如有損毀情況需物流賠償?shù)模诮Y(jié)算運(yùn)費(fèi)時(shí)在運(yùn)費(fèi)款里扣減所屬運(yùn)輸公司相關(guān)專(zhuān)線(xiàn)的應(yīng)付運(yùn)費(fèi),。運(yùn)費(fèi)應(yīng)每月月底和銷(xiāo)售發(fā)貨的相關(guān)負(fù)責(zé)人核對(duì),,確保賬務(wù)的準(zhǔn)確性。

主要工作是日常采購(gòu)業(yè)務(wù)核算,、對(duì)賬及付款核對(duì),。日常采購(gòu)業(yè)務(wù)核算主要是原材料采購(gòu)成本的核算,保證采購(gòu)應(yīng)付款數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。應(yīng)付業(yè)務(wù)主要是采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé),,每月由采購(gòu)部門(mén)先與供應(yīng)商對(duì)賬。再由財(cái)務(wù)與采購(gòu)對(duì)賬,,找出差異,、 成差異的原因及相關(guān)的處理辦法。如有差異需要調(diào)整的,,由采購(gòu)提出書(shū)面申請(qǐng),,經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人簽字同意可做相關(guān)調(diào)整,。

應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)及展望 應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)成績(jī)與不足篇六

眨眼的功夫,我進(jìn)入工作已經(jīng)有三個(gè)月了?,F(xiàn)特對(duì)我的工作內(nèi)容進(jìn)行一下歸納總結(jié),。

關(guān)于應(yīng)收款這一塊

1)銷(xiāo)售專(zhuān)用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專(zhuān)用發(fā)票在內(nèi)的累計(jì)欠款金額是否有超信用,,是否有超期,,若客戶(hù)沒(méi)有信用額度的情況下,注明其擔(dān)保次數(shù),,上述情況均需要其部門(mén)經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨,,反之,直接簽名,,確認(rèn)此筆銷(xiāo)售的合理性,。此項(xiàng)工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性,同時(shí)也能對(duì)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售行為起到監(jiān)管作用,,盡量使之相關(guān)銷(xiāo)售都成為有效銷(xiāo)售,。

2)各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。通過(guò)查看crm調(diào)撥單查詢(xún)列表,,關(guān)注各辦事處庫(kù)存量,、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù),若比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的話(huà),,則會(huì)采取相應(yīng)控制措施,。例如:若沒(méi)有應(yīng)收款收回的話(huà),那么就不給予相應(yīng)的簽名發(fā)貨,。間接對(duì)業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓,,讓?xiě)?yīng)收款的流動(dòng)性能夠充分體現(xiàn)出來(lái),從而更好保持公司流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn),。

3)每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報(bào)表給相關(guān)部門(mén)經(jīng)理以及董事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,同時(shí)也會(huì)將信息傳遞給各外辦經(jīng)理,對(duì)于不合理的超期應(yīng)收款,,讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐,,確保回款的迅速性,。

4)每月定期(13日)對(duì)銷(xiāo)售人員的超期應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行罰款,。分為罰款1和罰款2,分別代表“緊急催收款”及“準(zhǔn)呆賬”情況下的罰款類(lèi)別,,其罰款比率為2%和5%(回收后返還),,此類(lèi)情況同樣會(huì)對(duì)部門(mén)經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%(回收后返還)的罰款。此為應(yīng)收款及時(shí)如期收回最直接有效的的管理辦法,。

5)季度提成,,獎(jiǎng)金的核算,。會(huì)在季度終了的次月20號(hào)左右完成所有銷(xiāo)售部門(mén)提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)別(是否為特價(jià)產(chǎn)品等),、產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格(是否低于最低銷(xiāo)售價(jià)格或是否按照特價(jià)進(jìn)銷(xiāo)售等),、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行核算提成,。

6)每月不定期的對(duì)u8財(cái)務(wù)軟件里面的銷(xiāo)售發(fā)票列表,,發(fā)貨單列表,銷(xiāo)售出庫(kù)單列表進(jìn)行對(duì)比,。確保相關(guān)相關(guān)數(shù)量金額保持一致性,,以達(dá)到收入和成本在同一會(huì)計(jì)期間進(jìn)行合理的配比。不虛增(減)收入成本,。同時(shí)也對(duì)各打單人員的工作起到一個(gè)規(guī)范作用,。

7)對(duì)于各客戶(hù)的的經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議進(jìn)行歸檔整理,日后對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核時(shí)備用,。

關(guān)于應(yīng)付這一塊

1)對(duì)賬單的核對(duì)與回簽。每月初10號(hào)左右會(huì)對(duì)各供應(yīng)商的貨款金額進(jìn)行核對(duì),,如發(fā)現(xiàn)異常的地方,,會(huì)及時(shí)與采購(gòu)部門(mén)相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行溝通,以確保貨款的準(zhǔn)確無(wú)誤,,盡量不多付給供應(yīng)商一分錢(qián),。

2)周付款申請(qǐng)書(shū)的審核。根據(jù)采購(gòu)部門(mén)填制的的付款申請(qǐng)書(shū)相關(guān)金額,,在u8供應(yīng)商明細(xì)賬里面查看該供應(yīng)商的歷史付款金額及累計(jì)欠款金額,,把控付款金額的準(zhǔn)確無(wú)誤性,嚴(yán)格貫徹“不能多付,,只能少付”的原則,。

3)每月不定期查看入庫(kù)單列表及采購(gòu)發(fā)票列表,以保證相關(guān)記錄的一致性,。務(wù)必使入庫(kù)日期和結(jié)算日期在同一會(huì)計(jì)期間完成,。并會(huì)對(duì)各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進(jìn)行監(jiān)督,并跟進(jìn)讓其改正,。

4)協(xié)助稅務(wù)會(huì)計(jì)核對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)項(xiàng)發(fā)票事宜,。

以上所列事項(xiàng)就是我工作的主要內(nèi)容,隨著工作的不斷深入,,在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議,,不斷充實(shí)自己,提高自己的業(yè)務(wù)能力,,與同事們建立良好的人際關(guān)系,,為聯(lián)視更好的服務(wù),。

應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)及展望 應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)成績(jī)與不足篇七

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作:

1)銷(xiāo)售專(zhuān)用發(fā)票的審核與簽章,。審核包含專(zhuān)用發(fā)票在內(nèi)的累計(jì)欠款金額是否有超信用,是否有超期,,若客戶(hù)沒(méi)有信用額度的情況下,,注明其擔(dān)保次數(shù),上述情況均需要其部門(mén)經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨,,反之,,直接簽名,確認(rèn)此筆銷(xiāo)售的合理性,。此項(xiàng)工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性,,同時(shí)也能對(duì)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售行為起到監(jiān)管作用,盡量使之相關(guān)銷(xiāo)售都成為有效銷(xiāo)售,。

2)各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章,。通過(guò)查看crm調(diào)撥單查詢(xún)列表,關(guān)注各辦事處庫(kù)存量,、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù),,若比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的話(huà),則會(huì)采取相應(yīng)控制措施,。例如:若沒(méi)有應(yīng)收款收回的話(huà),,那么就不給予相應(yīng)的簽名發(fā)貨。間接對(duì)業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓,,讓?xiě)?yīng)收款的流動(dòng)性能夠充分體現(xiàn)出來(lái),,從而更好保持公司流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。

3)每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報(bào)表給相關(guān)部門(mén)經(jīng)理以及董事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,同時(shí)也會(huì)將信息傳遞給各外辦經(jīng)理,,對(duì)于不合理的超期應(yīng)收款,讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐,,確?;乜畹难杆傩浴?/p>

4)每月定期(13日)對(duì)銷(xiāo)售人員的超期應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行罰款,。分為罰款1和罰款2,,分別代表“緊急催收款”及“準(zhǔn)呆賬”情況下的罰款類(lèi)別,其罰款比率為2%和5%(回收后返還),,此類(lèi)情況同樣會(huì)對(duì)部門(mén)經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%(回收后返還)的罰款,。此為應(yīng)收款及時(shí)如期收回最直接有效的的管理辦法,。

5)季度提成,獎(jiǎng)金的核算,。會(huì)在季度終了的次月20號(hào)左右完成所有銷(xiāo)售部門(mén)提成的核算,。主要根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)別(是否為特價(jià)產(chǎn)品等)、產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格(是否低于最低銷(xiāo)售價(jià)格或是否按照特價(jià)進(jìn)銷(xiāo)售等),、是否超期,、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行核算提成。

6)每月不定期的對(duì)u8財(cái)務(wù)軟件里面的銷(xiāo)售發(fā)票列表,,發(fā)貨單列表,,銷(xiāo)售出庫(kù)單列表進(jìn)行對(duì)比。確保相關(guān)相關(guān)數(shù)量金額保持一致性,,以達(dá)到收入和成本在同一會(huì)計(jì)期間進(jìn)行合理的配比,。不虛增(減)收入成本。同時(shí)也對(duì)各打單人員的工作起到一個(gè)規(guī)范作用,。

7)對(duì)于各客戶(hù)的的經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議進(jìn)行歸檔整理,,日后對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核時(shí)備用。

1)對(duì)賬單的核對(duì)與回簽,。每月初10號(hào)左右會(huì)對(duì)各供應(yīng)商的貨款金額進(jìn)行核對(duì),,如發(fā)現(xiàn)異常的地方,會(huì)及時(shí)與采購(gòu)部門(mén)相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行溝通,,以確保貨款的準(zhǔn)確無(wú)誤,盡量不多付給供應(yīng)商一分錢(qián),。

2)周付款申請(qǐng)書(shū)的審核,。根據(jù)采購(gòu)部門(mén)填制的的付款申請(qǐng)書(shū)相關(guān)金額,在u8供應(yīng)商明細(xì)賬里面查看該供應(yīng)商的歷史付款金額及累計(jì)欠款金額,,把控付款金額的準(zhǔn)確無(wú)誤性,,嚴(yán)格貫徹“不能多付,只能少付”的原則,。

3)每月不定期查看入庫(kù)單列表及采購(gòu)發(fā)票列表,,以保證相關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫(kù)日期和結(jié)算日期在同一會(huì)計(jì)期間完成,。并會(huì)對(duì)各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進(jìn)行監(jiān)督,,并跟進(jìn)讓其改正。

4)協(xié)助稅務(wù)會(huì)計(jì)核對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)項(xiàng)發(fā)票事宜,。

以上所列事項(xiàng)就是我工作的主要內(nèi)容,,隨著工作的不斷深入,在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議,,不斷充實(shí)自己,,提高自己的業(yè)務(wù)能力,,與同事們建立良好的人際關(guān)系,為聯(lián)視更好的服務(wù),。

應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)及展望 應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)成績(jī)與不足篇八

xx年來(lái),,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此結(jié)合具體情況,全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下:

1,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),,做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

2,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度,、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

3,、對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi),、裝訂,、歸檔。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2,、通過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

3,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識(shí),,使自身綜合能力不斷得到提高。

4,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地工作,。

1、只干工作,,不善于總結(jié),,所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié),、勤思考,,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,,深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,,工作有廣度,,沒(méi)深度。

3,、理論水平不高,,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,,影響來(lái)工作水平的提高,。

xx年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:

1,、善于總結(jié),,提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,建立健全良好的工作機(jī)制,。

2、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀(guān)念、完善自我,,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服