時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

應(yīng)收會計工作計劃與展望篇一

預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達的各項指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理,，本著“嚴、深,、細,、實”的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實,，在售電收入增收的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo),。同時,，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點,；加大電費回收力度,，保證每月電費回收真正結(jié)零；減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度,。

進一步搞好財會基礎(chǔ)工作,，提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高 會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進一步加強檢查督促與指導(dǎo),，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之,，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照支公司的總體部署和安排,，認真組織落實，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，做好xx年工作計劃，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的.貢獻,！

應(yīng)收會計工作計劃與展望篇二

1.作為非盈利部門,，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,，為此,，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，給公司下半年的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。

進一步加強會計核算工作，完善財務(wù)制度建設(shè),。

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工，明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量,。

做好財務(wù)檔案管理,。

4.各項收支做到賬賬相符，賬實相符,，做到了出有憑,，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購,，保管,，等管理工作,，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

5.嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,，認真履行職責(zé),，順利完成并通過各種年審工作。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,，進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認真做好預(yù)算的分析.分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

2.加強各項費用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,，對應(yīng)付的成本費用進行控制,，采取行政負責(zé)，部門監(jiān)督的原則,，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用,。

應(yīng)收會計工作計劃與展望篇三

大家好！在各級行的高度重視,、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在各位同事的配合下，一年來,，我能緊緊圍繞省行24項履職要求,，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè),、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫,，團結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守,、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：

作為副行長兼會計主管,，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,，內(nèi)部控制力弱的的問題,，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,，深入分析了問題存在的原因,，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施,。作為會計出納部的負責(zé)人,，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：

1,、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實為契機,，把各部室的負責(zé)人、臨柜柜員,、內(nèi)勤主任,、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職,、齊抓共管,、相互制約、相互監(jiān)督,、一體考核,，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升,。

2,、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高,。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線,。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃,、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查,。做到每次檢查都有方案、有通知,、有記錄,、有整改、對責(zé)任人有處理,。從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,，累計查出問題37個次,，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次,，其中扣發(fā)考核性工資4人次,，扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，通過持續(xù),、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步,。

3,、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查,，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,，創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天,，涉及柜面所有崗位,。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理,、借據(jù)管理,、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題,。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,，規(guī)避了操作風(fēng)險,，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用,。

4,、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責(zé),，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，分析內(nèi)控形式,，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題,。以會帶訓(xùn),，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

1.一年來,，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,，自覺維護班子團結(jié)，協(xié) 定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃,。

2.做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,，分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和建議,，為全行經(jīng)營獻計獻策,。

3.是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末,，我行存款日均余額xxxx萬元,、中間業(yè)務(wù)收入xxxx萬元，比同期分別上升27%,、39.2%,，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬美元,，提前完成全年任務(wù),。

4.是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來,，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機及聯(lián)社的,，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算,。

今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì),，外樹窗口形象,，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：

1,、是建立獎懲制度,，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實檢查監(jiān)督措施,，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立“周服務(wù)之星”,、“月文明之星”,、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等,，對客戶口碑好,、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進行特別獎勵,。

2,、是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明,。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”,、“設(shè)備使用正常”,、“環(huán)境整潔宜人”,、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”,；在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”,、“形象整潔大方”、“行動文明得體”,；要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,，即：服務(wù)好、態(tài)度好,、業(yè)務(wù)好,，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”,，即：來有迎聲、去有轉(zhuǎn)自 送聲,、咨詢有答聲,、求助有請聲、不足有歉聲,、合作有謝聲,；做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”,、接待客戶要“誠心”,、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”,、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,，切實將職業(yè)文明落到實處。

3,、是嚴格執(zhí)行晨會制度,，保證各項工作的出色完成,。

為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn),、增進團結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺,。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進行傳達,，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學(xué)習(xí)和交流,，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進行分享,，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,，順利并高效地完成每天的各項工作,。

4、是堅持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我努力三管齊下：

1,、抓規(guī)章制度學(xué)習(xí)。

制訂詳實的學(xué)習(xí)計劃,，資料人手一份,，晨會時間輪流領(lǐng)學(xué)、工作閑暇時間自學(xué),；每周五集中學(xué),、指定內(nèi)容討論學(xué)；不僅組織大家學(xué),，更要求自己先學(xué),，確保在一起學(xué)時能起講解輔導(dǎo)的作用；不僅學(xué)習(xí)傳達最新文件要求,，還對執(zhí)行不到位的文件進行溫故以知新,。

2、抓崗位實戰(zhàn)訓(xùn)練,。

儲備積累了業(yè)務(wù)理論知識,，光紙上談兵是不行的，總得有實戰(zhàn)演練才行,。平時要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴格遵照操作規(guī)程辦事,，以老帶新，互相監(jiān)督,，互相提醒,，注重細節(jié)，注重總結(jié)。

3,、抓季度測試評,。

應(yīng)收會計工作計劃與展望篇四

圍繞全局中心工作，明確工作重心,，尋求科學(xué)的方式方法,，研究具體對策，進一步推進財務(wù)管理水平,，為構(gòu)建安全,、健康、和諧工商的長遠目標(biāo)努力,。

1,、在繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作的同時，致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務(wù)管理穩(wěn)步推進,。

2,、構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系，積極推動內(nèi)審工作的監(jiān)督職能,，強化預(yù)算和資金風(fēng)險的管理,，建立有效的激勵機制。

3,、有計劃有步驟促進和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務(wù)問題,。

4、做好資產(chǎn)管理工作,，進一步對往來款項清理,，加大財務(wù)規(guī)范化管理。

5,、進一步加強會計電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè),，推進會計信息化工作全面實施。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識,、實踐能力培訓(xùn),。

6、堅持積極穩(wěn)妥的原則,，對重大投資和基建項目進行財務(wù)評審，防范資金風(fēng)險,，提高資金使用效果,。

1、嚴格抓好會計基礎(chǔ)工作,，規(guī)范會計機構(gòu)設(shè)置和人員配置,，強化會計核算和監(jiān)督職能。

培訓(xùn)一批既懂會計技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才,；推進高級會計人才和會計領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng),；進一步對會計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng),，實現(xiàn)會計核算,、監(jiān)督和財務(wù)管理職能必須做到同步提升。

2,、對年度財務(wù)決算進行全面分析,，結(jié)合實際調(diào)研，科學(xué)而有嚴格執(zhí)行年部門預(yù)算,，提出年財務(wù)收支執(zhí)行計劃,。

3、進一步加強收入管理,，理順投資關(guān)系,，促進經(jīng)濟實體健康發(fā)展。

4,、全面推進會計信息化建設(shè)

根據(jù)財政部《關(guān)于全面推進我國會計信息化工作的指導(dǎo)意見》,，結(jié)合我局管理工作實際，全面推進會計信息化建設(shè),。

（一）是完善會計基礎(chǔ)工作信息化,，為全面信息化奠定扎實的基礎(chǔ)；

（二）是通過將相關(guān)會計準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機結(jié)合,，自動生成財務(wù)報告,，確保會計信息等相關(guān)資料更加真實、完整,；

（三）是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求,，將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點等固化在信息系統(tǒng)中,，促進各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計與運行更加有效,，形成自我評價報告；

（四）是財務(wù)報告與內(nèi)部控制評價報告標(biāo)準(zhǔn)化,。

（五）,、強化內(nèi)審職責(zé)，擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟運行的“免疫系統(tǒng)”,。

把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”,，成為現(xiàn)實資產(chǎn)的守護者、財務(wù)帳表的復(fù)核者,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險前瞻的瞭望者,，促進健全機能,、改進機制、健康發(fā)展,。上半年將對等單位進行法人離任審計,，對新建辦公樓進行造價審核。

對各單位的內(nèi)控制度深度了解,，并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個層面進行測試評估,。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建完整的內(nèi)部控制體系,。

應(yīng)收會計工作計劃與展望篇五

結(jié)束了上半年忙碌工作,，下半年需要繼續(xù)努力，有了半年工作的經(jīng)驗,，在工作中明白了工作該如何提高,，給接下來工作打好了基礎(chǔ)，以下是下半年工作計劃,。

對于我們出納來說最重要的基礎(chǔ)能力有點鈔驗鈔,，填寫票據(jù)等，這些簡單工作必須要做好,，雖然現(xiàn)在有機器驗鈔,，但不可能保證每次沒有問題，我們工作是需要人工點鈔一次,，在清點過程中,，保證速度又要保證效率，這樣不能耽擱時間,，過去我這方面做得不夠,，過度依賴機器，有一次機器故障導(dǎo)致驗鈔效率慢,，影響到了公司業(yè)務(wù)正常運行,。在填寫票據(jù)時按照真實數(shù)據(jù)，有相關(guān)部門所開證明才能填寫,，對于沒有依據(jù),，缺少證實就不會在去蓋章。

對于這方面工作,，我會按照真實數(shù)據(jù),，和公司部門領(lǐng)導(dǎo)給出相關(guān)評價，做綜合評定,，不會按個人喜好來隨意規(guī)定,。對于遲到早退人員，在發(fā)工資之前,，我們都會把他們相關(guān)的問題一并發(fā)送給他們,，避免產(chǎn)生糾紛，很多時候數(shù)據(jù)才是最好證據(jù),，只有看到真實數(shù)據(jù)大家才會相信,，才愿意接受改變。人事統(tǒng)計的績效,，我們會經(jīng)過再次核定,，并得到人事經(jīng)理批準(zhǔn)才會按額度發(fā)放，這些都是需要靠我們來完成,。當(dāng)然具體的考核標(biāo)準(zhǔn)還是以人事的為準(zhǔn),，但因為人事部門人手不足，也會分一部分責(zé)任給我們出納完成,。

對于公司安排的每個人都必須參加的培訓(xùn)業(yè)務(wù)我們會更加重視,，不會遺忘自身責(zé)任，保證完成自己工作,，做到準(zhǔn)時按時,，做好任務(wù)。我們出納關(guān)系到所有員工工資發(fā)放,，資金結(jié)算和清點,，一些相關(guān)資料簽訂，都必須要保證確實無誤,，出現(xiàn)問題及時更改,，有問題必須盡早改變，盡早避免同樣事情發(fā)生,。參加培訓(xùn)主要有兩點,，一點提升自己的業(yè)務(wù)能力，另一點是加大對于自身能力認識,。培訓(xùn)中能接觸到的東西更多,，所學(xué)更精。然而公司培訓(xùn)人數(shù)有限,，要得到培訓(xùn)機會我必須要在崗位上更近一步,，極大提升自身能力改變自身發(fā)展這才能夠讓我有更加充分改變。

方案也會按在自己能力提升,，加大難度,，不會讓自己在崗位上耽擱多少時間，注重扎實基礎(chǔ),，提了能力,，讓我在最后階段有更高成績，下半年是發(fā)展的新階段,，也是工作新開始,，我會汲取自身發(fā)展,，極大開拓自身能力提升自己。