工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
小學(xué)第一季度工作總結(jié) 第一季度工作總結(jié)篇一
一、實(shí)習(xí),、進(jìn)修人員教學(xué)管理工作
1,、完成在院230余人的實(shí)習(xí)教學(xué)日常管理工作，包括安排輪轉(zhuǎn)科室,、組織院級(jí)臨床講座,、技能培訓(xùn)，督導(dǎo)教學(xué)查房,、教學(xué)病例討論,，學(xué)生考勤、出科考試,、學(xué)風(fēng)醫(yī)德教育,、評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生等工作。
2,、接收濱州醫(yī)學(xué)院預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生6人,，辦理實(shí)習(xí)手續(xù),，并按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,，送到縣疾控中心實(shí)習(xí)。接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)修人員2人,，各醫(yī)學(xué)院校社會(huì)實(shí)踐人員8人,。
3,、臨沂衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)、影像專業(yè),、蘭山衛(wèi)校護(hù)理專業(yè),、中醫(yī)專業(yè)共計(jì)97名實(shí)習(xí)生圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)，于3月中旬給他們辦理實(shí)習(xí)鑒定及離院手續(xù),。
4,、按照濱州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)出科考試要求，組織輪轉(zhuǎn)內(nèi)外科的實(shí)習(xí)生完成二級(jí)學(xué)科第二輪次理論及技能出科考試并將成績(jī)上報(bào)到學(xué)校教學(xué)實(shí)踐部,。
二、濱州醫(yī)學(xué)院第七屆大學(xué)生臨床技能競(jìng)賽 嚴(yán)格按照濱州醫(yī)學(xué)院文件要求,，組織臨床實(shí)習(xí)醫(yī)師進(jìn)行技能培訓(xùn),，選拔出兩名優(yōu)秀實(shí)習(xí)醫(yī)師參加了濱州醫(yī)學(xué)院第七屆臨床技能大賽，取得了優(yōu)異成績(jī),，獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)及個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng),，其中趙輝同學(xué)被選送到韓國(guó)參加實(shí)習(xí),。
三,、協(xié)助山東醫(yī)專創(chuàng)建名校及網(wǎng)絡(luò)信息教學(xué)管理工作 按照山東醫(yī)專創(chuàng)建名校的要求,，將近三年來(lái)的有關(guān)山東醫(yī)專教學(xué)資料進(jìn)行組織整理，報(bào)送到學(xué)校,，并積極參加學(xué)校組織全科醫(yī)學(xué)教學(xué)研討會(huì),、臨床實(shí)習(xí)管理系統(tǒng)開發(fā)研討會(huì)。
四,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作
1,、晉升中級(jí)職稱人員任期內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核 為59名參加20xx年晉升中級(jí)職稱人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育初步審核并上報(bào)，考核合格人員發(fā)放繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格證書,。
2,、縣衛(wèi)計(jì)局繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檢查 嚴(yán)格按照縣衛(wèi)計(jì)局的檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)近3年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育資料進(jìn)行分類整理，缺失的資料通過(guò)在政工科查找和重新補(bǔ)寫進(jìn)行完善,，順利通過(guò)了縣衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的檢查,。
3、20xx年市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育材料整理及上報(bào) 20xx年我院舉辦了8期市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,，共計(jì)675人參加,。20xx年1月份將8期繼續(xù)教育項(xiàng)目通知,、日程、簽到,、執(zhí)行項(xiàng)目匯總表,、人員備案表、項(xiàng)目總結(jié),、照片,、課件、試卷等按照市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心的要求進(jìn)行整理歸納,，將電子版及紙質(zhì)材料先通過(guò)縣衛(wèi)計(jì)局初步審核,，3月份報(bào)送至市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核并辦理了學(xué)分證書。
4,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育日常管理工作 收集20xx年下半年全院800余人所有繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分證書及論文,、科研、著作,、專利,、進(jìn)修證書、學(xué)歷教育等能計(jì)入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分的證件并錄入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理系統(tǒng),。
5,、20xx年市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào) 按照上級(jí)有關(guān)文件精神及分管領(lǐng)導(dǎo)的指示，通知安排外一科,、神經(jīng)內(nèi)科,、產(chǎn)科、護(hù)理部進(jìn)行討論,，最后討論通過(guò)了5個(gè)市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,，并報(bào)送到市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核。
五,、科研,、論文、著作,、專利管理管 統(tǒng)計(jì)20xx年醫(yī)院職工發(fā)表的論文,、出版的著作、獲得的專利,、科技進(jìn)步獎(jiǎng)等,，并按照20xx年的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)匯總給分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，將對(duì)以上相關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì),，并將收集的復(fù)印件訂制成冊(cè)存檔,。
六、院內(nèi)培訓(xùn)、外出學(xué)術(shù)會(huì)議交流及外出進(jìn)修管理 按照愛嬰醫(yī)院要求,，對(duì)全院職工進(jìn)行兩次母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。按照分管領(lǐng)導(dǎo)要求,，在四樓小會(huì)議室等組織安排腎病,、糖尿病等學(xué)術(shù)講座四次。辦理外出進(jìn)修4人,，外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議5人,。
七、臨床技能培訓(xùn)中心搬遷 按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在基建科,、物業(yè)辦的協(xié)助下對(duì)原防疫站四樓進(jìn)行粉刷及清掃，將原技能培訓(xùn)室模具,、家具等全部搬遷到新址,，在總務(wù)科的協(xié)助下完成上墻制度及窗簾的安裝。技能培訓(xùn)室現(xiàn)已正常使用并開始了在院實(shí)習(xí)同學(xué)的臨床技能培訓(xùn)工作,。
八,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。如參加結(jié)親連心活動(dòng),、千佛山醫(yī)院合作儀式,、2月14日至2月20日7天協(xié)助婦產(chǎn)科門診分診。創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生城打掃室外環(huán)境衛(wèi)生等等,。
小學(xué)第一季度工作總結(jié) 第一季度工作總結(jié)篇二
在今年我成為了xx公司的一名正式的員工,，在年初，為了更好的發(fā)揮出我的作用,，制定了一份20__年的年度計(jì)劃,，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作和實(shí)驗(yàn)，在第一個(gè)季度即將結(jié)束的日子里,，將我這三個(gè)月做一個(gè)階段性的總結(jié),。
一、加速學(xué)習(xí),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力
在不斷熟悉工作的過(guò)程中,，完成每天的日常工作之余，我對(duì)自己現(xiàn)在所處的環(huán)境有所了解,，在這三個(gè)月里,，不斷地深入的學(xué)習(xí)，擴(kuò)展自己的知識(shí)范圍,。
首先是對(duì)自己的本質(zhì)工作的學(xué)習(xí),，經(jīng)過(guò)試用期的考驗(yàn)，我對(duì)公司的了解不斷加深,，對(duì)我擔(dān)任的崗位一天天的熟悉,，我認(rèn)識(shí)到自己在這一方面知識(shí)的匱乏,。為了提高工作的效率，同時(shí)為公司貢獻(xiàn)出一份力量,，我在這三個(gè)月里,，大量的查找資料，完成對(duì)本職工作系統(tǒng)的規(guī)劃,，向同事請(qǐng)教,，找出在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，在這個(gè)總結(jié)的日子里,，交出了一份令人滿意的答卷,。
二、注重細(xì)節(jié),，做好總結(jié)工作
在每一天的結(jié)束時(shí),，我總會(huì)仔細(xì)的想一想還有沒有什么工作沒有做，有什么錯(cuò)誤沒有更正,，有條理的梳理了一遍,，有利于日常工作的進(jìn)行。
細(xì)心地處理好每天的工作,，完成上級(jí)交代的任務(wù),，在每一次的任務(wù)過(guò)程中，對(duì)自己沒有注意到的地方,，聽從同事的意見,，做好筆記。在完成任務(wù)之后,，對(duì)自己負(fù)責(zé)的范圍做好總結(jié)工作,。
整個(gè)第一季度以來(lái)，我每一個(gè)月,、每一周都制定了適合自己的計(jì)劃,，并且在完成計(jì)劃的同時(shí)，我在每一周,、每一月都做好了總結(jié),，爭(zhēng)取在每一次的總結(jié)過(guò)后，我都能吸取之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，有所進(jìn)步,。
有成功的喜悅充斥著在我的工作中，也免不了有失敗的時(shí)候,，只有將每一次失敗化作養(yǎng)料和動(dòng)力驅(qū)使著我不斷進(jìn)步,，才會(huì)有之后的每一次成功。在第一季度中，我整體的工作做的還算到位,，只是在某些細(xì)節(jié)方面,，還有所疏漏，而且有些我還沒有學(xué)習(xí)到,，沒有深入了解的地方,，問(wèn)題還有很多，在第二個(gè)季度中,，在完成工作的同時(shí)，我也會(huì)竭盡全力將這些問(wèn)題解決,。
小學(xué)第一季度工作總結(jié) 第一季度工作總結(jié)篇三
至今年x月末,，全行人民幣存款億元，比年初增長(zhǎng)億元,，增幅%,，其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)億元，余額達(dá)億元,，增幅%,，對(duì)公及其它存款余額億元，比年初增加億元,。
人民幣貸款余額億元,，比年初增放億元，增幅達(dá)%,。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織,、農(nóng)戶貸款余額億元，比年初增長(zhǎng)億元;民營(yíng),、個(gè)私,、股份制中小企業(yè)貸款余額億元，比年初增長(zhǎng)億元;中小企業(yè)貸款占總貸款%,。
x月末,，國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額萬(wàn)美元，比年初增長(zhǎng)萬(wàn)美元,。國(guó)際結(jié)算量萬(wàn)美元,，比去年同期增加萬(wàn)美元，其中出口結(jié)算量達(dá)萬(wàn)美元,，較去年同期增加萬(wàn)美元;進(jìn)口結(jié)算量萬(wàn)美元,，比去年同期增加萬(wàn)美元。結(jié)售匯合計(jì)萬(wàn)美元,，比去年同期增加萬(wàn)美元,。外匯貸款余額萬(wàn)美元，比年初增長(zhǎng)萬(wàn)美元;人民幣打包貸款**萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)元,。
x月末不良資產(chǎn)余額億元,，比年初減少**萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比%,，比年初下降2個(gè)百分點(diǎn),。今年三季度，貸款綜合收息率%,，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn),，1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)**萬(wàn)元。
今年三季度,，我們主要抓了以下幾方面工作：
今后一個(gè)階段,，要深入貫徹全省資助工作會(huì)議精神，全面落實(shí)各項(xiàng)學(xué)生資助政策,，加強(qiáng)獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)審與管理,，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家助學(xué)貸款政策，綜合運(yùn)用好獎(jiǎng),、貸,、助、補(bǔ),、減等各項(xiàng)資助政策,，努力探索新的資助模式，不斷擴(kuò)大受益學(xué)生的覆蓋面,。要提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想，切實(shí)把好事做好;要進(jìn)一步強(qiáng)化資助體系建設(shè),，完善資助工作管理體制;要明確重點(diǎn),，挖掘特色，全面完成各項(xiàng)資助工作任務(wù),。做到五個(gè)“切實(shí)抓好”：一是切實(shí)抓好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的認(rèn)定工作;二是切實(shí)抓好國(guó)家助學(xué)貸款政策的落實(shí);三是切實(shí)抓好獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)審,、發(fā)放和監(jiān)督檢查;四是切實(shí)抓好經(jīng)濟(jì)資助與人格培育的有機(jī)結(jié)合;五是切實(shí)抓好資助工作宣傳和資助渠道的拓展。
(一)狠抓組織資金,，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額,。
存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,，任務(wù)過(guò)半,，但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%,。面對(duì)這一情況,，我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟，不進(jìn)則退”,，三季度,，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場(chǎng)份額,。
一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性,，激發(fā)員工工作熱情，長(zhǎng)久保持組織資金的高昂斗志,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，打好組織資金漂亮仗，力爭(zhēng)市場(chǎng)份額有更大的突破,，向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,，8月18號(hào)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開了各支行行長(zhǎng)會(huì)議,，全面動(dòng)員,，緊密部署了“結(jié)對(duì)子,、爭(zhēng)份額,、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng),。競(jìng)賽將全市32家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成14組,，分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，*式競(jìng)賽考核,，為我行存款的增加,，市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用,。
二是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì),，分析我行組織資金工作存在的考核不力,，激勵(lì)不力等具體問(wèn)題和不足,，8月24日,，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行,，考核力度不大的20位支行行長(zhǎng)，在支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓,，敲響了結(jié)對(duì)子,、比貢獻(xiàn),、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓,。通過(guò)看支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍,，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果;聽支行組織資金實(shí)行公開,、公正,、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額,，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);20位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示,，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好精神,、拼搏精神,、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍,、考核氛圍、組資氛圍,，創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī),。
同時(shí)，為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對(duì)照比較,，更加清楚自己存在的差距,，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,，我們開辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額,、比貢獻(xiàn),、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)》，每周公布存款情況,，跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài),，定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕,、共同進(jìn)步的濃烈氣氛,。9月末總存款比6月末增長(zhǎng)了14億元，存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展,。
(二)投身先進(jìn)性教育,，支持地方力度再提高。
三季度,，時(shí)值商業(yè)銀行黨委保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展,，我們?cè)谛悬h委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署,，精心組織,，周密安排，求真務(wù)實(shí),，積極投身到保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中,，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性,，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù),。
以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建“三走進(jìn),，三服務(wù)”長(zhǎng)效機(jī)制,。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識(shí)，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面,。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),，即：神龍蛇業(yè),，九州果業(yè)，華美生態(tài)園藝,，稷山養(yǎng)雞場(chǎng),，澄禾禽業(yè)，未來(lái)園林,，唐興才養(yǎng)牛場(chǎng),。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí),，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，9月末,，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬(wàn)元,，占全市97%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對(duì)份額,。
同時(shí),，黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn)，三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,，為我行大力扶持中小企業(yè),，強(qiáng)化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場(chǎng)份額拓展,，瞄準(zhǔn)國(guó)有土地,、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好,、發(fā)展有前景企業(yè),，不斷加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度，9月底,，全行支持民營(yíng),、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)多家,，貸款余額億元,，比年初增長(zhǎng)億元，比6月末新增億元,。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%，達(dá)到30.2%,，比年初提高了2.4個(gè)百分點(diǎn),，有效地拓展了市場(chǎng)份額,，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位。
(三)常抓基礎(chǔ)管理,，案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn),。
強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點(diǎn)外來(lái)企業(yè),、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié),，以責(zé)任機(jī)制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制,。將安全責(zé)任橫向到邊,，縱向到底。采取年度,、半年考核相結(jié)合的辦法,，逗硬獎(jiǎng)懲。
根據(jù)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度,，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示,，和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》，我行自4月下旬開始,，案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng),、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。
通過(guò)案件專項(xiàng)治理,，進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。我行以《會(huì)計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù)，對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶管理,、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理,，進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收，分析檢查出來(lái)的問(wèn)題,，有的放矢,，尋找了問(wèn)題的癥結(jié).通過(guò)案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作,。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類偏離度專項(xiàng)檢查,，著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況,、擔(dān)保手續(xù)合法情況,、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理,。
通過(guò)案件專項(xiàng)治理,，找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專項(xiàng)治理過(guò)程中特別是總部集中檢查時(shí)，我行按照“查找案件苗頭,，整頓規(guī)范操作,，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)防險(xiǎn)能力”的總要求,，抽調(diào)全市50名業(yè)務(wù)骨干,，分成8個(gè)檢查組對(duì)全市32家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場(chǎng)檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),，并我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù),，理清工作思路，求真務(wù)實(shí),，強(qiáng)化管理,，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,，8月底,，各項(xiàng)存款總額突破150億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快,，管理水平不斷提升,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
小學(xué)第一季度工作總結(jié) 第一季度工作總結(jié)篇四
一,、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
1.存款情況：20xx年一季度末，我部存款余額為 萬(wàn)元,，較年初凈增 萬(wàn)元,，完成一季度計(jì)劃的 %,其中儲(chǔ)蓄存款余額為 萬(wàn)元，較年初凈增 萬(wàn)元,，對(duì)公存款余額 萬(wàn)元,，較年初下降 萬(wàn)元;
2.電子銀行情況： 一季度末，我部開立銀行卡 張,，手機(jī)銀行有效客戶數(shù) 戶,，完成開門紅占比 %，pos機(jī) 臺(tái),。
二,、主要工作措施
年初，我部便召集員工召開了部門會(huì)議,，研究部署開門紅工作的開展,。具體措施可歸納為如下幾點(diǎn)。
1.抓考核,，調(diào)動(dòng)工作積極性,。年初,，我部結(jié)合總行目標(biāo)任務(wù)、考核方案等文件,，根據(jù)營(yíng)業(yè)部自身工作實(shí)際,，將存款,、電子銀行及電子銀行存量轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)分配到人,，并制定了詳細(xì)的考核方案，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,，職工各個(gè)爭(zhēng)先，營(yíng)業(yè)部形成了拉存款,、抓電子銀行業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈氛圍,。
2.抓宣傳、塑農(nóng)商行品牌,。一季度開門紅工作是營(yíng)銷旺季,，我部十分注重宣傳營(yíng)銷工作，共舉辦外拓活動(dòng)15次,，將責(zé)任片區(qū)落實(shí)到人,，將員工分成小組，分別深入機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位,、個(gè)體工商戶走訪采集客戶信息，宣傳我行產(chǎn)品,，提高客戶對(duì)我行產(chǎn)品的認(rèn)知度,、滿意度。1月13日,，我部針對(duì)手機(jī)銀行新平臺(tái)登陸和存量客戶轉(zhuǎn)換率的兩個(gè)指標(biāo),，推出了“掃碼有禮，驚喜等你”的一元掃碼活動(dòng),，到三月末,，因此活動(dòng)在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺(tái)和存量轉(zhuǎn)換的客戶就有328戶，取得了很好的效果,。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學(xué)校一起開展的“農(nóng)信杯”大賽暨寒假集訓(xùn)匯報(bào)演出及抽獎(jiǎng)活動(dòng),，現(xiàn)場(chǎng)宣傳我行的綏鑫卡、手機(jī)銀行,、卡貸通業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)吸引了很多孩子家長(zhǎng),，并且進(jìn)行了有獎(jiǎng)答題互動(dòng)，有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,，此次活動(dòng)采集客戶信息400余條,，挖掘存款400余萬(wàn)元,，現(xiàn)場(chǎng)1元掃碼轉(zhuǎn)賬20多戶。3月7日至3月9日,，我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝福的外拓營(yíng)銷活動(dòng),，對(duì)我轄區(qū)內(nèi)婦至以節(jié)日的問(wèn)候，進(jìn)一步增進(jìn)她們和農(nóng)商銀行的感情,，并借此采集客戶數(shù)據(jù),，宣傳我行產(chǎn)品，三天共采集數(shù)據(jù)1000余條,，拓展pos機(jī)2戶,，取得良好的效果。
3.抓轉(zhuǎn)型,，提高服務(wù)質(zhì)量,，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。我部作為總行第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型機(jī)構(gòu),，自20xx年10月實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來(lái),，嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型要求員工，經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)行,，每次都順利通過(guò)總行驗(yàn)收,，獲得客戶的一致好評(píng)。通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,，優(yōu)化了我部?jī)?nèi)部管理效率,，指標(biāo)化、過(guò)程化的管理,，提高了員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。主要表現(xiàn)在：一是客戶等待時(shí)間明顯減少。通過(guò)進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量發(fā)現(xiàn)實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來(lái),，前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見減少,，但客戶等待時(shí)間明顯減少，平均每個(gè)客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間較轉(zhuǎn)型前減少2到3分鐘,。二是差別化服務(wù)提高了客戶接受服務(wù)的耐心,。在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)，雖人流如織,，但秩序井然,，大堂經(jīng)理分流導(dǎo)引客戶到高柜、低柜,、自助服務(wù)區(qū),，提高了對(duì)每個(gè)客戶的關(guān)注度，讓客戶覺得溫暖,。三是員工的營(yíng)銷意識(shí)逐步加深,。通過(guò)培訓(xùn)一句話營(yíng)銷,，前臺(tái)人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù)及新產(chǎn)品,，柜員轉(zhuǎn)介潛在客戶,，零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求，積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù),，進(jìn)一步增加了我行中高端客戶群體,。
4.抓單位存款，進(jìn)行分層營(yíng)銷,。營(yíng)業(yè)部對(duì)公存款余額占總存款余額的四分之三,，因此,，我部始終緊抓住這項(xiàng)業(yè)務(wù),，各級(jí)進(jìn)行分層營(yíng)銷，派專人跟進(jìn)對(duì)公業(yè)務(wù),，進(jìn)一步維護(hù)和財(cái)政,、各部門客戶的同時(shí)還在積極拓展新的機(jī)構(gòu)客戶。年初,，我部通過(guò)社會(huì)關(guān)系了解到貧困戶住房建設(shè)貸款分險(xiǎn)基金的相關(guān)信息,，我部通過(guò)和財(cái)政對(duì)接，做了大量的工作,，從2月份就派專人跟進(jìn),，與財(cái)政簽訂了相關(guān)合作協(xié)議，于3月11日到賬專項(xiàng)資金3740萬(wàn)元,。去年我部就了解到我縣財(cái)政局將成立的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司,，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間和財(cái)政的對(duì)接，3月我部成功開立了農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司賬戶,。
三,、存在的問(wèn)題和不足
我部還存在一些問(wèn)題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。我部普通存在不學(xué)習(xí)新技能,，了解新產(chǎn)品,，不了解總行方針等現(xiàn)象。業(yè)務(wù)水平始終停留在原來(lái)的基礎(chǔ)上,。缺乏金融專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí);
第二,，我部普通存在做事慢、拖,、做事不積極主動(dòng)的情況,，缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí),，遇到事情都來(lái)等。工作安排后,，無(wú)人理,，更無(wú)匯報(bào)反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋,，或者干脆不做,，要重三四道的安排。
第三,，服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),，對(duì)服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)不到位。我部雖按照轉(zhuǎn)型七步曲在辦理,，但總體看上去親和力不強(qiáng),，態(tài)度冷淡，速度慢,，客戶有疑惑時(shí)解釋不到位,，不愿多說(shuō)兩句。
第四,，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)提的一點(diǎn)一策,，很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)自身的特點(diǎn)來(lái)制定，要求不死板,，讓客戶滿意,。但現(xiàn)在內(nèi)訓(xùn)師都要求一個(gè)版本，沒有做到一點(diǎn)一策,。我行是轉(zhuǎn)型的第一批機(jī)構(gòu),，關(guān)于硬件設(shè)施的設(shè)置，總行沒有跟上網(wǎng)轉(zhuǎn)的進(jìn)度,，網(wǎng)轉(zhuǎn)了以后,，除4臺(tái)取款機(jī)外，我部無(wú)一臺(tái)自助設(shè)置,，全是人工服務(wù),。
第五，各崗位職責(zé)不明確,，不清楚,。
小學(xué)第一季度工作總結(jié) 第一季度工作總結(jié)篇五
一、第一季度計(jì)劃完成情況描述
計(jì)劃目標(biāo)一：好好工作,，天天向上
完成情況描述：總是有一些意料之外的事情發(fā)生,，擾亂當(dāng)初的計(jì)劃，于是短暫的手忙腳亂,、焦頭爛額之后又回歸正軌,。為了天天向上,，而好好工作。
如果你簡(jiǎn)單地把job=breakfast,、lunch,、supper，那么其痛苦就自己一個(gè)人在黑夜中細(xì)細(xì)品味吧,。當(dāng)然,，這樣的簡(jiǎn)單的思維，也是提升幸福感的短期方式之一,。但未來(lái)那么遠(yuǎn),，怕是單單與此為伴，難免有些孤單,。夢(mèng)想也許是一個(gè)不錯(cuò)的同行者,。
我的夢(mèng)想是什么呢?對(duì)真摯感情的渴望，對(duì)美好未來(lái)的追求,，對(duì)個(gè)人苦難不可遏制的全力掙扎,，這三種純潔而無(wú)比強(qiáng)烈的激情支配著我前進(jìn)的道路。--這是我入職時(shí)的格言,，我將繼續(xù)下去。
計(jì)劃目標(biāo)二：路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索--記生命中的主旋律減肥
完成情況描述：嚴(yán)格控制在歷史水平內(nèi),，沒有絲毫的逾越，倒是平添了些許樂(lè)趣,，并且我樂(lè)此不疲,。
減肥本身真的是一件辛苦的事，不僅是肚子,，內(nèi)心也很糾結(jié)的,。真心的發(fā)自肺腑地?zé)o比忠誠(chéng)地羨慕那些怎么吃都不胖的人。不過(guò)想想自己,，正如同事說(shuō)的：你這么個(gè)好胃口,，竟然沒成為超級(jí)胖子，我都納悶了,。所以,，我還是繼續(xù)快樂(lè)地糾結(jié)這個(gè)辛苦的事情吧。
計(jì)劃目標(biāo)三：讀書,、運(yùn)動(dòng),、晚睡(堅(jiān)持熬到11點(diǎn)再睡覺)、早起等一系列活動(dòng)
完成情況描述：背了兩首詩(shī),、看了兩頁(yè)書,、走了兩天的路,，晚睡了兩晚、堅(jiān)持了早起;最終被something擱淺,。something的第一次出現(xiàn)打亂了這個(gè)節(jié)奏,，接下來(lái)的第二次、或者第三次的出現(xiàn)不會(huì)再打亂了,。
計(jì)劃目標(biāo)四：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，如履薄冰--期待一場(chǎng)想象中美好至極的遇見
完成情況描述：有遇見，但并不美好,，并伴隨著些許的傷痛,。細(xì)細(xì)想想傷痛的緣由究竟是傷痛本身還是不甘心?但此刻，對(duì)于傷痛,、對(duì)于過(guò)往,，感謝那份擁有，讓我富有,，也讓我更加茁壯地成長(zhǎng),，成為super girl。
二,、第一季度未計(jì)劃已完成情況描述
未計(jì)劃已完成一：三門峽出走
完成情況描述：為了逃離,，更是為了給自己及朋友的承若，而進(jìn)行的一場(chǎng)逃離,。軀體成功地完成了逃離,，但靈魂唯有自己可以救贖。啊,，收獲之一就是有了美美的照片(除了顯臉大的);收獲之二就是原來(lái)逃離并沒有那么難,，背起背包走天下需要的真不是十全的準(zhǔn)備，只是有一顆想要出走的心,。(附飛飛,，你雖然沒有完全地?fù)嵛课业撵`魂，但有一定程度的藥效,，以及暖暖的友愛,，謝謝你!)
未計(jì)劃已完成二：更加舒適的居住氛圍
完成情況描述：a、在仙人球,、蘆薈,、夜來(lái)香、綠蘿先后離去之后,，吊蘭依然堅(jiān)強(qiáng)不催地陪伴著我,，并且生長(zhǎng)的更加旺盛了。b、洗衣機(jī)的出現(xiàn)并沒有減少工作量,，反而大大地增加了工作量,，因?yàn)槲腋C情了以及似乎好像大概一點(diǎn)點(diǎn)的潔癖吧。c,、以情人節(jié)(我不要過(guò)婦女節(jié),，不好聽。)為借口送給自己粉色系的四件套,，需要數(shù)據(jù)證明提高了多大幅度的睡眠質(zhì)量,。d、榨汁機(jī)的出現(xiàn),，更是豐富了我的小情調(diào),。
未計(jì)劃已完成其他：
年齡的增長(zhǎng)--如此討厭你，你卻緊抓我不放,。
筆友的出現(xiàn)--讓我發(fā)現(xiàn)文字的力量無(wú)窮又有限,，所以說(shuō)語(yǔ)言的存在是有其必要性的。
適當(dāng)放開自己,，不要過(guò)分地自我保護(hù)--越是非我地選擇放開,，越是自我地想要逃離。
三,、第二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃達(dá)成措施簡(jiǎn)述
計(jì)劃目標(biāo)一：踏踏實(shí)實(shí),、認(rèn)認(rèn)真真地工作
計(jì)劃目標(biāo)二：肉肉能減下去不，能減下去不,，我需要和他嚴(yán)肅地進(jìn)行一場(chǎng)深入的談話,。我要成為最漂亮的伴娘。
計(jì)劃目標(biāo)三：堅(jiān)持晚睡和早起,，讀透一本書。
計(jì)劃目標(biāo)四：周末走出去,，無(wú)論是哪,。
計(jì)劃目標(biāo)其他：禮物a拍套藝術(shù)照，它先后pk掉項(xiàng)鏈,、戒指,、單車、手表成為我送給
自己畢業(yè)一年的禮物,。而這匹黑馬之所以成功的唯一秘訣就是：價(jià)廉,。禮物b非棒棒糖，送給自己兒童節(jié)的禮物,。
四,、經(jīng)驗(yàn)分享
早起時(shí)，你能真切地感受到時(shí)光從你的指縫中劃過(guò)。晚睡時(shí),，你悲傷與當(dāng)下?lián)]手告別,，期待著明天的朝陽(yáng)又升起。
鏡子中,，臉頰上浮起的逗逗,、腫起的眼睛，告訴你吹彈可破已成為歷史,。
世人眼中,，希冀的眼神;世人口中，諄諄的教誨;一再地強(qiáng)調(diào)青春已去,。
時(shí)光飛逝,，從未改變。而伴隨著時(shí)光的流去,，除了這些徒傷悲的,，真得問(wèn)問(wèn)我到底收獲了些什么?只希望，關(guān)于過(guò)去,，不要只是過(guò)去,。
人說(shuō)，成熟在一定程度上意味著,，你逐漸變成了那個(gè)你之前一直討厭的人,。我發(fā)現(xiàn)，我好像走上了這條不歸路,。而這條通往未知的道路末端,，究竟有著怎樣的果實(shí)讓我采摘，誰(shuí)又能告訴我,。沒有人能預(yù)測(cè)未來(lái),，更沒有人能告知你的未來(lái)又怎樣。但未來(lái)又是可以確定的,，因?yàn)槟隳_下的每一步就決定了未來(lái)的方向,，腳步的力度決定了未來(lái)果實(shí)的豐碩與否。既然已無(wú)法改變,，就勇往之前,。
感謝給予我生命的父母，陪伴我成長(zhǎng)的朋友,，我的生命因?yàn)槟銈兊拇嬖诙S富,，而完整。也請(qǐng)你們繼續(xù)鞭策我,，鼓勵(lì)我,。我的未來(lái)依然希望有你們的共同參與。
小學(xué)第一季度工作總結(jié) 第一季度工作總結(jié)篇六
今年以來(lái)，在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)構(gòu)興村,，一村一品富民”的目標(biāo),，按照年初制定計(jì)劃，整體推進(jìn),，狠抓落實(shí),，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。現(xiàn)將第一季度經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下：
一,、經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況
第一季度,，全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬(wàn)元,，完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟(jì)增加值完成7260萬(wàn)元,，完成任務(wù)數(shù)的32.5%。招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利,，引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè),，引進(jìn)資金7200萬(wàn)元。
二,、主要工作進(jìn)展情況
(一),、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作
在新農(nóng)村建設(shè)方面，今年重點(diǎn)抓好x3個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作,。目前,，正在籌劃建設(shè)xx村、xx村村委會(huì)及x村村委會(huì)廣場(chǎng)硬化工作,。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,，下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨。旭日“畜—沼—果”新進(jìn)仔豬300頭,，總存欄5000多頭,。擴(kuò)大獼猴桃種植面積，新增獼猴桃230畝,。
(二)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作
正在加快完成東合,、西合,、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來(lái)水入戶工程,。目前,，已完成東合、西合兩村自來(lái)水入戶管道的鋪設(shè)工作，上寨武家村完成新打機(jī)井1眼,，自來(lái)水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定,，下一步將進(jìn)行鋪設(shè)工作。
(三),、環(huán)境衛(wèi)生整治工作
積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng),，各村按照部署，積極進(jìn)行整治,，有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長(zhǎng)時(shí)無(wú)人清運(yùn)等問(wèn)題,。中心合實(shí)際，制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)收取和管理辦法》,，并征求各村意見和建議,。確定專人對(duì)各村垃圾箱進(jìn)行清運(yùn)，并要求各村保潔員每天按時(shí)上路打掃衛(wèi)生,，堅(jiān)持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃,，投勞1100人次，動(dòng)用鏟車8余次,，整理村間街道59條,，保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。
(四),、切實(shí)抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作
在食品安全方面,，年后，我們積極對(duì)農(nóng)村家宴服務(wù)隊(duì),、食品小作坊,、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)等進(jìn)行了排查整治,。對(duì)排查出問(wèn)題的企業(yè)及個(gè)體戶,，限期進(jìn)行整改，查處取締小作坊1家,。
在安全生產(chǎn)方面,，我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會(huì)同南仁派出所,、教育組,、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門聯(lián)合對(duì)南仁境內(nèi)的加氣站,、加油站,、冷庫(kù)、小鍋爐,、學(xué)校,、幼兒園和建筑工地等單位進(jìn)行了安全大檢查,，指出存在的問(wèn)題，責(zé)令其限期整改到位,。
(五),、計(jì)劃生育工作
一是做好獎(jiǎng)扶人員摸底工作;二是召開20xx年度計(jì)生春訓(xùn)會(huì);三是全面完成流動(dòng)人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務(wù)”工作，截止目前,，上環(huán)46例,，雙補(bǔ)2例，扎9例;五是征收計(jì)劃生育意外保險(xiǎn)費(fèi),。
(六),、配合縣城重點(diǎn)工程建設(shè)
第一季度，我們?cè)诳h委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作：
1、縣體育場(chǎng)征地工作,?？h體育場(chǎng)征地工作進(jìn)展順利，6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢,，并簽字確認(rèn),。向涉及征地戶發(fā)放《征地告知書》，召開群眾會(huì),，推選出了群眾代表,。地面附著物正在清點(diǎn)登記當(dāng)中。
2,、普小路東側(cè)征地工作,。征地涉及興城、東合兩村共330畝,。興城一,、二組青苗款已發(fā)放完畢，正在登記地面附著物,，正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址,。東合村征地款、青苗款,、地面附著物款項(xiàng)已發(fā)放16戶,。
3、限價(jià)房東側(cè)征地工作,。完成武功縣限價(jià)房征地涉及南仁東合,、倪遠(yuǎn)、南仁3個(gè)村地畝的丈量及地面附著物登記工作,，目前,，正在醞釀代表人選。
4,、西寶中線拓寬改造工作,。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作，目前,，征地拆遷款,、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位，追補(bǔ)漏登的地面附著物等款項(xiàng)正在協(xié)調(diào)解決中,。
5,、縣城重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項(xiàng)目,、天際線建設(shè)項(xiàng)目,、園林公園建設(shè)項(xiàng)目、天津華今項(xiàng)目,，公益性墓地建設(shè)項(xiàng)目,、保障性住房項(xiàng)目等其他重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)保障工作。
(七),、社會(huì)民生工程及其他各項(xiàng)工作,。
1、在新農(nóng)保征收工作中,，中心提早安排部署征收工作,，采取多項(xiàng)措施，率先全面完成20__年度9363人108萬(wàn)的新農(nóng)?；鹫魇展ぷ?。
2、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人,。五保戶1人,，新增申報(bào)1943年以前高齡老人補(bǔ)貼35人，申報(bào)大病救助12人,，臨時(shí)救助3戶,。
3、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款,。
4,、完成了經(jīng)濟(jì)普查工作中個(gè)體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位144家的情況調(diào)查工作,。
5、積極組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部召開20xx年度全中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,，明確了發(fā)展目標(biāo),，確定了工作思路，全面安排了今年各項(xiàng)工作,。
小學(xué)第一季度工作總結(jié) 第一季度工作總結(jié)篇七
x年,，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù),、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持服務(wù)過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。
一、堅(jiān)持以營(yíng)業(yè)為中心,，做好后勤服務(wù)的工作,，努力創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)環(huán)境。
營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線,，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門,，在x年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,，提升員工的服務(wù)意識(shí)，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
x年,，后勤部對(duì)長(zhǎng)沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo),，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,，11年對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度,，要求意外事件發(fā)生時(shí),，填寫《意外事件處理報(bào)告單》,，對(duì)事故處理過(guò)程、事故發(fā)生原因,、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,，以此減少了同樣問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生;實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度，包括經(jīng)理級(jí)員工開店前巡視,、物業(yè)管理員巡視,，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等,，保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,。x年截止目前，長(zhǎng)沈兩店通過(guò)巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問(wèn)題近35000個(gè),，均得到及時(shí)的處理,，保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí),，后勤部x年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng),，其中長(zhǎng)春店108項(xiàng)，沈陽(yáng)店39項(xiàng),，滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求,。
2、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,，營(yíng)造清新舒適的購(gòu)物環(huán)境,。
良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此,，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓,。x年，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作,，對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬,，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節(jié),，對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,，盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響;二是積極改進(jìn)保潔方法,，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對(duì)地面理石,、墻面,、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率,，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查,，對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場(chǎng)溫度調(diào)節(jié),，控制適宜溫度,。為較好的控制賣場(chǎng)溫度，后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計(jì),，每天上,、下午兩次對(duì)溫度進(jìn)行檢查，對(duì)溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,，保障了賣場(chǎng)溫度始終保持恒溫,，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購(gòu)物環(huán)境,。
3、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù),，提高員工的服務(wù)意識(shí),。
x年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù);同時(shí),，對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,，真正實(shí)現(xiàn)了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),，來(lái)后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,，即有人全程能夠辦理完成;實(shí)行服務(wù)投訴電話公示，主動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督,。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對(duì)24小時(shí)維修電話進(jìn)行錄音,，及時(shí)反饋處理結(jié)果,，對(duì)各部門后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,，及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問(wèn)題;通過(guò)參加營(yíng)業(yè)例會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息,，使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求，及時(shí)予以配合和處理;在每個(gè)公司特定活動(dòng)中,，后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會(huì),，研究服務(wù)細(xì)節(jié)，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成,。
4、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場(chǎng)管理，推行有償維修服務(wù),。
x年,，后勤部將專柜的設(shè)施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中，對(duì)專柜賣區(qū)實(shí)行每天巡視制度,，對(duì)于需要維修維護(hù)的項(xiàng)目,，及時(shí)通知專柜整改，對(duì)于不能按要求整改的,，由后勤部按有償維修方式進(jìn)行及時(shí)處理,，促進(jìn)賣場(chǎng)整體運(yùn)行環(huán)境的提升;在對(duì)供應(yīng)商專柜的維修中，后勤部堅(jiān)持“服務(wù)為本”的主導(dǎo)思想,，對(duì)于能提供材料的專柜實(shí)行免費(fèi)維修,，對(duì)于我方提供材料的不收取人工費(fèi)用，受到了供應(yīng)商的歡迎,。在做好專柜賣場(chǎng)服務(wù)的同時(shí),，后勤部同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專柜后區(qū)的管理工作，實(shí)行定期對(duì)專柜庫(kù)房進(jìn)行檢查巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,，避免了安全問(wèn)題的發(fā)生。
二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升,。
管理是服務(wù)的基礎(chǔ),，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。x年,，后勤部在總結(jié)11年管理工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè)，有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升,。
1、突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。
為促進(jìn)后勤各項(xiàng)工作有的放矢的開展。11年初,，后勤部組織召開了11年的工作安排布置會(huì)議,，提出了以“成本、效率,、服務(wù)”為工作主線確立各部門的管理目標(biāo),。后勤部在認(rèn)真總結(jié)11年工作的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,，對(duì)各部門下達(dá)的工作目標(biāo)共涉及26項(xiàng)工作，目標(biāo)或指標(biāo)60項(xiàng);并同時(shí)提出了落實(shí)的措施和方法,、實(shí)施計(jì)劃和目標(biāo)考核的辦法,。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向,。在工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方面,，后勤部實(shí)行每月檢查跟蹤落實(shí)情況，將落實(shí)工作目標(biāo)的手段和措施列入各部門每月的工作計(jì)劃,，年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項(xiàng),，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。
2、完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作,，推行目視化管理,。
在11年房間管理普及的基礎(chǔ)上,，11年后勤部進(jìn)一步強(qiáng)化了后勤設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理,，推行管理目視化,，即要求所有涉及后勤物業(yè)運(yùn)行的指示,、數(shù)據(jù)、部位實(shí)行全面標(biāo)識(shí)管理,。11年，后勤部共制作各項(xiàng)目標(biāo)化標(biāo)志共600余項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運(yùn)行設(shè)備,，使設(shè)備運(yùn)行的信息更加透明化，有效減少運(yùn)行操作失誤的發(fā)生,。
3,、建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識(shí),。
管理工作存在的偶然性和不確定性,，一般來(lái)說(shuō)，管理者只能通過(guò)檢查來(lái)監(jiān)督管理的運(yùn)行情況,，但后勤部管理范圍較大,，容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行是后勤服務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵,。為加強(qiáng)工作的檢查監(jiān)督,，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個(gè)整體。后勤部在x年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》,，中心內(nèi)容是層層履行檢查職能,，把隨機(jī)不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責(zé)的落實(shí)，層層明確檢查范圍、檢查內(nèi)容,、檢查方法,、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查周期;同時(shí)重視檢查監(jiān)督職責(zé)是否有效得到落實(shí)，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)檢查,，通過(guò)強(qiáng)有力的檢查監(jiān)督體系促進(jìn)工作的落實(shí),。
4、加強(qiáng)工作總結(jié),，促進(jìn)管理提升,。
為及時(shí)總結(jié)工作中的問(wèn)題，后勤部在x年實(shí)行每月工作總結(jié)制,。為了更好總結(jié)工作,，后勤部制定了每月工作總結(jié)表，對(duì)總結(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行了明確,，保證總結(jié)的全面性,，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題;為避免各部門工作過(guò)程中出現(xiàn)的對(duì)上級(jí)過(guò)度依賴，提高自我提升意識(shí),，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強(qiáng)工作創(chuàng)新,，要求各部門每半月對(duì)管理提升情況進(jìn)行總結(jié)，以報(bào)告形式報(bào)給部領(lǐng)導(dǎo)審閱,，有效地促進(jìn)各部門的自我管理提升意識(shí),，避免了管理停留在原來(lái)的水平。
5,、加強(qiáng)工時(shí)工效管理,，建立員工約束和激勵(lì)機(jī)制。
后勤部是集團(tuán)人員最多的部門,，同時(shí)員工的整體素質(zhì)不高,，大多數(shù)員工屬于基層服務(wù)人員。如何更好地加強(qiáng)管理,，有效提高員工主動(dòng)工作意識(shí),，是后勤部面臨的主要問(wèn)題。針對(duì)員工工作的實(shí)際情況,，后勤部x年對(duì)各部門工時(shí)工效管理專門制定管理目標(biāo),，要求各部門對(duì)所有崗位的有效工作時(shí)間進(jìn)行階段性的跟蹤、統(tǒng)計(jì)和分析,，以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時(shí)的辦法,，各部門經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的跟蹤分析，均采取了不同程度的提高工時(shí)的措施,，取得了一定的效果,。如工務(wù)部實(shí)行有效工時(shí)考核制度,，將單純值班，侯工,、路途,，領(lǐng)取材料等時(shí)間等不列入工時(shí)，并確定一般操作工作的通用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)及每月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),，把工時(shí)考核同員工績(jī)效掛鉤,，促進(jìn)了員工對(duì)工作的重視，實(shí)現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動(dòng)尋找工作機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)變,。
三,、堅(jiān)持安全第一的思想，安全管理和細(xì)節(jié)服務(wù)并重,，為營(yíng)業(yè)提供安全運(yùn)行和服務(wù)的保障,。
公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。x年,，后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ),、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位,、保障運(yùn)行”的工作要求,，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理,、對(duì)外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平,。
1、加強(qiáng)全員安全教育,，提高員工的安全意識(shí),。
員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者，讓全員掌握安全知識(shí),，提高安全意識(shí)是公司整體安全運(yùn)行的保障。為此,，x年,，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn)，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關(guān),，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時(shí),，增加安全知識(shí)內(nèi)容的培訓(xùn)，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識(shí);二是加強(qiáng)員工工作過(guò)程中的消防知識(shí)抽查,，在其他部門的配合下,，截止日前，保安部x年共抽查員工安全知識(shí)掌握情況100余次,，抽查人數(shù)近xx人次,，進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識(shí),。三是加強(qiáng)消防安全演練，x年,，長(zhǎng)沈兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練,，在演練前進(jìn)行消防知識(shí)講解，將消防管理工作貫穿于員工工作過(guò)程中,。
2,、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,。
消防自動(dòng)控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證,。，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作,，要求系統(tǒng)問(wèn)題維修不過(guò)夜,，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在具體工作中,，后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作：一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化,。針對(duì)各類消防設(shè)施設(shè)備，在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測(cè)周期,，同時(shí)加強(qiáng)問(wèn)題的整改跟蹤和驗(yàn)收檢查,，確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對(duì)可移動(dòng)消防設(shè)備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理，保證“可使用,、不遺失”的管理要求;三是完善報(bào)修流程,，實(shí)行維護(hù)和監(jiān)督分開，促進(jìn)整改跟蹤,，長(zhǎng)沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報(bào)警故障,，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到解決。
3,、加強(qiáng)安全檢查,，及時(shí)消除事故隱患。
后勤部每年要求組織4次專項(xiàng)安全隱患檢查,，通過(guò)已完成的三次安全檢查,，長(zhǎng)沈兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達(dá)460項(xiàng)，其中長(zhǎng)春店311項(xiàng),，沈陽(yáng)店149項(xiàng),，所有的問(wèn)題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實(shí)部門安全檢查的同時(shí)，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,，后勤部x年對(duì)安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行了分類,，根據(jù)工作重點(diǎn)不同，實(shí)行日檢,、周檢,、月檢,、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對(duì)性更強(qiáng);對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作,，實(shí)行專人盯防,，強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生。通過(guò)一年的努力,，11年全年長(zhǎng)沈兩店均未發(fā)生火險(xiǎn)事故,，保證了商場(chǎng)的安全運(yùn)行。
4,、強(qiáng)化治安綜合治理,，為營(yíng)業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境。
在重視消防安全管理的同時(shí),，后勤部也加強(qiáng)了公司內(nèi)部安全治理工作,。x年，在治安工作中,，后勤部主要從以下三方面入手：一是加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)部門協(xié)調(diào),，打擊盜竊商品的行為及協(xié)助處理顧客糾紛，截止日前,，長(zhǎng)沈兩店共接警155次,，直接抓獲到商場(chǎng)的各類犯罪嫌疑人20人次，受到顧客和供應(yīng)商的好評(píng),，全年保安部20人次受到集團(tuán)的表彰獎(jiǎng)勵(lì),。二是與收銀等部門協(xié)調(diào)，打擊“倒卡“行為,，截止日前,，后勤部采取直接盯防等方式確認(rèn)并采取措施處理倒卡人員9人次，基本杜絕了倒卡人員在我商場(chǎng)內(nèi)公開從事倒卡活動(dòng),。
四,、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作，努力提高后勤員工的整體素質(zhì),，加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè),。
針對(duì)后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況,，x年，后勤部有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作,，從提升員工崗位勝任能力入手,，加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，流程意識(shí),，團(tuán)隊(duì)意識(shí),，形象意識(shí),，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
1,、加大崗位訓(xùn)練力度,，尤其是各種緊急情況的處理的演練。
x年,，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎(chǔ)上,，將日常的員工崗位訓(xùn)練擴(kuò)大到停電、停水,、特殊天氣,、跑水、設(shè)備停運(yùn),、重大治安事件處理等多方面,。每月都進(jìn)行就循環(huán)演練。在演練過(guò)程中,，強(qiáng)調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)配合,。同時(shí)，通過(guò)每次演練調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提升了員工處理緊急情況的能力;11年后勤部長(zhǎng)沈兩店先后進(jìn)行各類緊急情況演練70余次，每次演練場(chǎng)形成演練報(bào)告,，對(duì)演練實(shí)際情況進(jìn)行分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的能力,。
2,、強(qiáng)調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高員工的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力,。
在公司營(yíng)業(yè)過(guò)程中,，后勤員工不可避免地直接面對(duì)顧客，因此,，后勤部在教育員工如何在工作過(guò)程中減少對(duì)顧客的干擾和影響外,，更進(jìn)一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務(wù)。在x年,，后勤部組織了員工對(duì)所有商場(chǎng)品牌,，業(yè)種位置進(jìn)行培訓(xùn)，要求員工在需要時(shí)能迅速到達(dá)指定位置,，同時(shí),，在顧客咨詢時(shí)能準(zhǔn)確為顧客提供服務(wù)。通過(guò)培訓(xùn),，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置,，為處理工作及為顧客提供服務(wù)提供了便利的條件;在直接面對(duì)顧客的崗位,，后勤部還強(qiáng)調(diào)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，避免不同人員服務(wù)出現(xiàn)差異,，保持了服務(wù)的一致性,。
3、強(qiáng)化員工的禮貌禮儀考核,，提升員工對(duì)外形象,。
后勤部從以下幾方面加強(qiáng)了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐、立,、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為,，檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;二是從著裝儀表上加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)崗前正容,。工人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝,，確保在新工作任務(wù)時(shí)干凈著裝;三是加強(qiáng)特殊員工的日常崗位訓(xùn)練，保安部每天早上長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行員工隊(duì)列訓(xùn)練,，使保安員形成了較好的行為習(xí)慣,。
4、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),，推行員工崗位工作量化考核工作,。
為了使員工進(jìn)一步對(duì)自己的工作職責(zé)更加清晰。后勤部在準(zhǔn)確規(guī)定各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ),，對(duì)崗位實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,，確定工作每個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，形成崗位工作量化考核表,。日前,，后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定，使員工工作考核有據(jù)可依,，基本達(dá)到“細(xì)化,、量化、清晰化“的管理目標(biāo),。
小學(xué)第一季度工作總結(jié) 第一季度工作總結(jié)篇八
(一)服務(wù)中心工作有新提升
1,、公司工會(huì)積極響應(yīng)全總和省總關(guān)于開展“面對(duì)面，
心貼心,，實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)的號(hào)召,，為職工群眾辦實(shí)事解難題，更大發(fā)揮工會(huì)在服務(wù)企業(yè)中心工作發(fā)展中的積極作用,。3月份,，公司工會(huì)配合省煤炭工會(huì)的專題調(diào)研，組織13名職工代表與省煤炭工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面座談，傾聽職工所思所想,，了解職工所需所盼，真誠(chéng)幫助職工排憂解難,。
2,、配合公司督導(dǎo)組對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)的督導(dǎo)，積極參與到對(duì)三礦領(lǐng)導(dǎo)班子下井帶班制度落實(shí)情況的檢查,。
(二)民主管理有新提升
2,、民主管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)。公司工會(huì)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理工作的通知》,，明確要求各單位工會(huì)組織進(jìn)一步提高對(duì)民主管理工作重要性的認(rèn)識(shí),，堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，堅(jiān)持廠務(wù)公開制度,，堅(jiān)持落實(shí)集體合同和職工工資集體協(xié)商制度,，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)級(jí)民主管理。
(二)群安工作有新提升
2,、切實(shí)開展群眾安全監(jiān)督工作,。結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，加大了群安工作力度,，有效推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作開展,。公司修改和完善了《牛馬司礦業(yè)公司關(guān)于群眾安全監(jiān)督檢查考核評(píng)比辦法》，公司工會(huì)每半年對(duì)三礦群安工作進(jìn)行檢查考評(píng),，將考評(píng)結(jié)果納入全年工會(huì)工作目標(biāo)管理檢查評(píng)比范圍,，對(duì)表現(xiàn)出色的群安員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。群安信息管理進(jìn)一步規(guī)范,，三礦按月公布群安員匯報(bào)安全信息,、發(fā)現(xiàn)安全隱患、制止三違,、參與現(xiàn)場(chǎng)整改情況,。
(三)扶貧幫困有新提升
1、進(jìn)一步完善扶貧幫困工作制度,，建立幫扶長(zhǎng)效機(jī)制,。一是修訂出臺(tái)了《牛馬司礦業(yè)有限公司困難職工幫扶辦法》;二是建立了幫扶臺(tái)賬和工作記錄。
2,、深入調(diào)研,，摸清底數(shù)。3月份,，公司工會(huì)對(duì)三礦在職職工基本情況,、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進(jìn)行了深入細(xì)致的摸底調(diào)查，建立了困難職工,、職工子女就學(xué)情況檔案,，做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清,、困難程度清,。
3、開展了各具特色的送溫暖活動(dòng),。20xx年春節(jié)期間,，公司工會(huì)積極籌集資金，為435戶困難職工和家屬發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金20.67萬(wàn)元;工會(huì)組織慰問(wèn)工傷及離退休職工80人次,，發(fā)放價(jià)值5600元的慰問(wèn)品;公司黨委,、工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親赴職工醫(yī)院探望因病住院職工12人。
(四)文體建設(shè)有新提升
充分發(fā)揮了工會(huì)文體活動(dòng)陣地的積極作用,，組織開展了豐富多彩的職工文體活動(dòng),。有效活躍了礦區(qū)文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,，榮獲全國(guó)煤炭體協(xié)頒發(fā)的20xx年“全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),。
1、各單位工會(huì)主辦了妙趣橫生的新春游藝活動(dòng),，在“三八”勞動(dòng)?jì)D女節(jié)當(dāng)天舉辦了多種形式的文娛活動(dòng);公司電視臺(tái),、廣播站制作播出春節(jié)、勞動(dòng)?jì)D女節(jié)等節(jié)日專題節(jié)目,，精挑細(xì)選多部廣受歡迎的高品質(zhì)影視劇,，以盡可能滿足職工家屬業(yè)余休閑娛樂(lè)的需求。
2,、配合公司黨委開展安全文化建設(shè)活動(dòng),。公司及三礦工會(huì)配合開展了“安全警示教育日” 職工宣傳教育活動(dòng)，舉辦了安全宣誓,、全員保安全簽名,、安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題、遞交安全責(zé)任狀等活動(dòng),。每月18號(hào),，公司電視臺(tái)、廣播站制作播出安全警示教育日專題節(jié)目,，三礦出了安全專題黑板報(bào),、刷寫了墻體標(biāo)語(yǔ)，工會(huì)安全宣傳車到三礦進(jìn)行巡回宣傳,。
(五)自身建設(shè)有新提升
二,、存在的問(wèn)題
1,、工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，部分工會(huì)干部的思維方式,、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
2,、民主管理工作有待進(jìn)一步抓實(shí),。部分二級(jí)單位的職工代表大會(huì)尚未召開，部分基層分會(huì)在工會(huì)工作基礎(chǔ)資料的建立,、廠務(wù)公開的規(guī)范等方面還存在隨意性較大的問(wèn)題，此項(xiàng)工作亟待認(rèn)真落實(shí),。
3,、部分單位的基層工會(huì)工作活力不強(qiáng)，在日常勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督,、促進(jìn)員工心靈溝通,、建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)等方面的作用發(fā)揮還不到位。
三,、二季度工作計(jì)劃
1,、繼續(xù)開展“面對(duì)面，心貼心,，實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng),，進(jìn)一步密切與職工的聯(lián)系，改進(jìn)工會(huì)干部作風(fēng),，走出機(jī)關(guān),，深入基層，了解職工的思想和工作情況,，為職工解疑釋惑,。
2、加強(qiáng)民主管理工作,，積極督促各二級(jí)單位召開職工代表大會(huì),，加強(qiáng)隊(duì)級(jí)民主管理。
3,、搞好上半年工會(huì)目標(biāo)管理及群安工作檢查,，總結(jié)。加強(qiáng)群安員培訓(xùn),，組織三礦及運(yùn)輸公司職工代表開展井下安全大檢查活動(dòng),。
4、組織各單位開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。
5,、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),，抓好干部職工政治理論學(xué)習(xí)。幫助二級(jí)單位建設(shè),、完善文體設(shè)施,，加強(qiáng)公司工會(huì)圖書室、老年活動(dòng)室,、電視臺(tái),、廣播站的管理，豐富職工家屬文化生活,。
6,、做好女工、協(xié)管工作,。組織開展女職工文體活動(dòng),，組織各單位開展女職工培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng),。加強(qiáng)家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作,，每半個(gè)月開展一次衛(wèi)生檢查，每月一次考核評(píng)比,。
7,、完成上級(jí)工會(huì)、公司黨委交辦的臨時(shí)任務(wù),。
小學(xué)第一季度工作總結(jié) 第一季度工作總結(jié)篇九
按照市政府通知要求,，現(xiàn)將東寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一季度工作總結(jié)如下：
一、境內(nèi)園區(qū)整合并同步理順管理體制工作全面完成,。按照系統(tǒng)性,、完整性、協(xié)同性和規(guī)范性要求,，堅(jiān)持精簡(jiǎn),、統(tǒng)一、高效原則,，著眼于轉(zhuǎn)變職能和優(yōu)化服務(wù),，著眼于對(duì)人力資源特別是領(lǐng)導(dǎo)力量的合理配置，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),，激發(fā)工作活力,，調(diào)動(dòng)工作熱情，配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量和工作力量,，適當(dāng)增加領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)和人員編制,，立足目前各園區(qū)版塊領(lǐng)導(dǎo)班子配備和人員結(jié)構(gòu)的實(shí)際，按照“四園合一”的構(gòu)架,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力量,、職能分工和人員力量進(jìn)行重新理順,、調(diào)整和分配，完成對(duì)境內(nèi)園區(qū)的整合并同步理順了管理體制,，組建了新的東寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì),。
二、重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)突破,，為順利開展工作奠定基礎(chǔ),。一是突出規(guī)劃引領(lǐng)。目前整合后的“一區(qū)四園”缺少前瞻性,、科學(xué)性和導(dǎo)向性規(guī)劃,，管委會(huì)順應(yīng)新開發(fā)區(qū)總量增大、版圖擴(kuò)張,、框架拉開,、品質(zhì)提升的實(shí)際，緊扣境內(nèi)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí),、互動(dòng)發(fā)展的編制理念，立足高起點(diǎn),、高檔次和高品位,，在已完成東寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)概念規(guī)劃的基礎(chǔ)上，抓緊編制完成了“新經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃,。二是多元融資,。主動(dòng)出靠前，會(huì)同縣金融辦就開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資問(wèn)題對(duì)接太平洋第六建設(shè)集團(tuán),，積極引進(jìn)ppp融資方式,，有計(jì)劃、有針對(duì)性的開展合資合作,，已達(dá)成合作初步意向,。實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作模式，有效盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn),，逐步符合貸款主體要求,。三是提前謀劃。當(dāng)前管委會(huì)正在全力啟動(dòng)20xx年開發(fā)區(qū)征地,、兩橫三縱”道路,、兩座橋梁、給排水管網(wǎng)等工程的前期工作,，道路,、橋梁等工程預(yù)算評(píng)審及招投標(biāo)工作正在進(jìn)行，可研已編制完畢,。牡丹江工程設(shè)計(jì)院已進(jìn)入施工駐地完成探查和踏查,，其他各項(xiàng)手續(xù)已開始籌劃和辦理,。
三、項(xiàng)目入駐進(jìn)展順利,。今年以來(lái)招引入駐6個(gè)新建項(xiàng)目,、1個(gè)續(xù)建項(xiàng)目并成功謀劃2個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃完成投資2億元,。一是加快新建項(xiàng)目建設(shè),。與達(dá)俄通公司簽訂正式入駐協(xié)議，啟動(dòng)互市貿(mào)易監(jiān)管中心項(xiàng)目,。該項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬(wàn)元,，占地16000㎡，重點(diǎn)建設(shè)“9區(qū)一通道”,，打造俄食品批發(fā)大市場(chǎng)和全省最大的俄海產(chǎn)品集散地,。目前正在開展工程設(shè)計(jì)和可研編制工作;與吉林九天集團(tuán)深度對(duì)接，研究啟動(dòng)黑尊菌業(yè)二期擴(kuò)建工程,。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資1億元,，占地面積50000平方米，新建綜合車間,、培養(yǎng)車間生產(chǎn)設(shè)施,。目前正在開展項(xiàng)目論證和籌融資工作;赴吉林龍興蜂業(yè)總部與企業(yè)簽訂入駐協(xié)議。項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬(wàn)元,，占地面積6000平方米,，新建辦公樓、研發(fā)中心,、質(zhì)量檢測(cè)中心,、宿舍、食堂等生產(chǎn)科研建筑,。目前正在進(jìn)行廠房設(shè)計(jì)和廠區(qū)清理同步推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā);協(xié)調(diào)寶玉石協(xié)會(huì)積極推動(dòng)?xùn)|宇公司啟動(dòng)查羅石玉產(chǎn)品進(jìn)口加工項(xiàng)目,。該項(xiàng)目總投資1億元，主要在俄采購(gòu)查羅石原料,，目前已在俄方辦理出口配額200噸,，簽訂100噸購(gòu)置合同，7噸查羅石原料已于近日完成進(jìn)口;引進(jìn)俄進(jìn)口食品精加工項(xiàng)目落戶開發(fā)區(qū)a區(qū),，該項(xiàng)目總投資3000萬(wàn)元,，占地20xx平方米同時(shí)，主要生產(chǎn)提拉米蘇蛋糕,、俄式面包,、俄式香腸等食品，目前已開工生產(chǎn),。與達(dá)俄通公司簽訂入駐協(xié)議,，在開發(fā)區(qū)a區(qū)建設(shè)俄海產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,，該項(xiàng)目總投資1500萬(wàn)元，主要開展俄海產(chǎn)品進(jìn)口,、儲(chǔ)藏和深加工,，目前已實(shí)現(xiàn)額海產(chǎn)品定期進(jìn)口。二是續(xù)建項(xiàng)目加快推進(jìn),。匯宇建材項(xiàng)目今年計(jì)劃投資1000萬(wàn)元,，主要完成5000平方米鋼結(jié)構(gòu)廠房主體和配套工程，目前正在籌融資和采購(gòu)原材料,。三是謀劃項(xiàng)目抓緊生成,。依托互市貿(mào)易區(qū)和寶玉石進(jìn)口口岸的現(xiàn)有基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)條件謀劃建設(shè)中俄文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。重點(diǎn)建設(shè)旅游產(chǎn)品加工銷售中心,、地工產(chǎn)品展銷中心俄油畫創(chuàng)作展示交易中心,，探索開發(fā)根雕、鉆刻等新品種;以華信集團(tuán),、華洋公司等境外農(nóng)業(yè)園區(qū)為依托,，引導(dǎo)俄糧回運(yùn)，建設(shè)俄糧回運(yùn)換裝,、加工,、倉(cāng)儲(chǔ)、期貨,、調(diào)運(yùn)等于一體的進(jìn)口糧食加工集散基地項(xiàng)目,。
四,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn),。著手啟動(dòng)新一輪土地征收，為項(xiàng)目集聚儲(chǔ)備用地,。加緊開發(fā)區(qū)“a”區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修改造,，保證區(qū)內(nèi)消防、供熱和給排水等設(shè)施正常運(yùn)行,。加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)“b區(qū)”“兩橫三縱”道路,、兩座橋梁、給排水管網(wǎng)等工程建設(shè),。計(jì)劃總投資11000萬(wàn)元,，新建續(xù)建硬化道路7公里，新建橋梁2座,，新建自來(lái)水主干線4公里,，新建自來(lái)水站一座，新鋪設(shè)排水管網(wǎng)5公里,，新架設(shè)供電線路2公里,，平整場(chǎng)地40萬(wàn)平方米,，新建擋土墻2200延長(zhǎng)米。為保證項(xiàng)目建設(shè)如期開工,，我們堅(jiān)持搶前抓早,，提前介入，自去年冬天就加快啟動(dòng)各項(xiàng)前期工作,，推進(jìn)了工程設(shè)計(jì),、工程預(yù)算評(píng)審和招投標(biāo)等前期工作。積極配合牡丹江工程設(shè)計(jì)院和市規(guī)劃局進(jìn)行工程初步設(shè)計(jì),，主動(dòng)協(xié)調(diào)財(cái)政評(píng)審中心和縣住建局招標(biāo)辦加緊對(duì)道路,、橋梁工程進(jìn)行預(yù)算評(píng)審和按照“招投標(biāo)法”嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序，全面縝密的為下步道路,、橋梁工程招投標(biāo)做好前期工作,。目前招投標(biāo)工作已經(jīng)完成，可研報(bào)告編制已完畢,，同步啟動(dòng)了五公里給排水等附屬工程前期工作,。
五、安全生產(chǎn)管理繼續(xù)強(qiáng)化,。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”,，按照安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理布局的總體要求，構(gòu)建“橫到邊,、縱到底,，責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無(wú)盲區(qū)”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格,。明確屬地管理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任人,，與園區(qū)企業(yè)全部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立企業(yè)安全生產(chǎn)模板,，健全安全生產(chǎn)考評(píng)機(jī)制,，采取每日巡查和協(xié)同相關(guān)管理部門聯(lián)查等方式，認(rèn)真細(xì)致排查區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患,，累計(jì)排查火,、盜、電,、水和建筑安全等安全生產(chǎn)隱患15起,，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)、督辦,、監(jiān)管和督查工作的全覆蓋,，保證了一季度園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)“零事故”。
縱觀目前開發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)，還存在四個(gè)問(wèn)題,。一是統(tǒng)籌規(guī)劃方面：雖然先后進(jìn)行了兩次概念性規(guī)劃修編,，但體制整合后，針對(duì)“一區(qū)四園”版塊擴(kuò)大,、總量擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)提升實(shí)際,，我市尚缺少對(duì)境內(nèi)園區(qū)發(fā)展建設(shè)的通盤考慮和統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，在基礎(chǔ)設(shè)施,、產(chǎn)業(yè)定位,、產(chǎn)業(yè)配套、融資招商,、企業(yè)入駐和資源配置等方面缺少統(tǒng)一規(guī)劃,。二是投入保障方面：尚未形成一套科學(xué)、規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)政投資和融資體系,。園區(qū)現(xiàn)有資產(chǎn)總量基本構(gòu)不成融資條件,，有的還屬不良資產(chǎn)。三是項(xiàng)目建設(shè)方面：入駐項(xiàng)目普遍存在規(guī)模小,、品位低,、科技含量低、產(chǎn)品附加值低問(wèn)題,，缺少戰(zhàn)略投資者和國(guó)內(nèi)外知名大品牌,、大企業(yè)和大集團(tuán)入駐。四是生產(chǎn)要素方面：在“操作”層面上,，真正懂政策,、懂招商、懂管理,、懂項(xiàng)目,、懂規(guī)劃建設(shè)，既具有較高政策水平和理論素養(yǎng),，又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才十分匱乏,。土地儲(chǔ)備和發(fā)展空間不夠,，目前僅剩90公頃儲(chǔ)備用地,。
小學(xué)第一季度工作總結(jié) 第一季度工作總結(jié)篇十
一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度,，回顧今年首季的安全工作,，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹,、落實(shí)集團(tuán)公司,、長(zhǎng)平公司“安全1號(hào)文件”為主線，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn),，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)
一,、一季度安全績(jī)效情況
1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故,。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起,。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故,。
2,、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。
3,、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條,。
二、主要安全工作
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。公司通過(guò)宣傳媒體,、文件發(fā)放,、懸掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)等多種形式,，對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件,，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹,，公司安監(jiān)部門對(duì)學(xué)習(xí),、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效,，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想,、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神,。
2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司按照編制的20__年員工培訓(xùn)計(jì)劃，在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》,、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃,、有方案,、有教案、有考核,，提高了職工的安全意識(shí)和操作水平,，確保了職工上安全崗，干放心活,。
3,、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(1),、事實(shí)證明,，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度,，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20__年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”，開展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作,。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過(guò)程中存在的各類危險(xiǎn)源,，確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無(wú)遺漏,，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，并采取相應(yīng)的控制措施,，公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總,，及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作，并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào),。(2),、運(yùn)用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作,。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件,、工序發(fā)生變化時(shí),，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí),，并采取有效可行的控制措施,，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中。(3)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作,。體系審核,，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過(guò)評(píng)審,，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處,。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開展了內(nèi)部評(píng)審工作，對(duì)查處的不足項(xiàng),、整改項(xiàng),，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán),。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核,，通過(guò)內(nèi)部審核，為體系的正常運(yùn)行,，提供了保障,。
4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,。(1)抓好對(duì)煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提,，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn),、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,，公司組織開展以《礦井安
全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,。
(2)各部室緊密配合，嚴(yán)格考核,。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查,，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí),、考核,，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。
5,、落實(shí)安全責(zé)任,，注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn),。(1)部署安全工作,，落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間,，員工思想相對(duì)不穩(wěn)定,、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,，把安全責(zé)任落實(shí)到位,，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任,。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目,，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。
(2),、做好停產(chǎn),、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按計(jì)劃對(duì)需要停產(chǎn),、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn),、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作，保證對(duì)查出的隱患整改結(jié)束,，達(dá)到規(guī)定要求后,，下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書,。
(3),、安全小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率，開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,。假日前后,，公司成立的安全小分隊(duì)，對(duì)井下,、井下生產(chǎn)頭面,、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題,，要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改,，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
(4),、做好對(duì)重點(diǎn)工程的管理,。本季度，公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,，嚴(yán)把規(guī)程,、措施的審核、落實(shí),，確保各頭面“三員到崗”開工,，按規(guī)程,、措施施工，對(duì)臨時(shí)變化的生產(chǎn)條件,，制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施,，對(duì)存在的問(wèn)題,，業(yè)務(wù)部門及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo),，及時(shí)解決，例如針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問(wèn)題,，采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng),，加大工作面風(fēng)量等辦法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?，確保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn);針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)4204巷,、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼,，確保正常掘進(jìn)。
三,、存在的問(wèn)題及隱患,。
1、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷,，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,，是安全管理的重點(diǎn)。
2,、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,，福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn),，全斷面矸,，是安全管理的重點(diǎn)。
3,、長(zhǎng)平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝,，是安全管理的重點(diǎn)。
4,、王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn),。四、下一步工作安排1,、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷,，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點(diǎn),。生產(chǎn)隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,，同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場(chǎng),，督促生產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)格按章作業(yè)，確保正常的安全生產(chǎn),。
2,、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷，福建隊(duì)在1101巷,、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn),，全斷面矸，是安全管理的重點(diǎn),。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施,，且不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并給予技術(shù)指導(dǎo),。
3,、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作,，是安全管理的重點(diǎn),。相關(guān)業(yè)務(wù)部門，要對(duì)搬家路線,，進(jìn)行驗(yàn)收,，合格后方可運(yùn)架，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場(chǎng),，確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行,。
4、針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn),。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要注意工作面瓦斯情況,，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生，當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生變化,，相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時(shí)協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施,，確保該工作面的正常生產(chǎn)
小學(xué)第一季度工作總結(jié) 第一季度工作總結(jié)篇十一
一、銷售業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)匯總
全年銷售目標(biāo)年第一季度銷售計(jì)劃季度銷售額匯總對(duì)比季度回款匯總對(duì)比年第一季度銷售訂單完成情況
完成率：%增長(zhǎng)率：%增長(zhǎng)率：%按期完成率：%未按期完成率：%
與前上個(gè)季度相比今年的銷量呈上升趨勢(shì),，總體觀察,，通過(guò)一年的“綠帶”學(xué)習(xí)，我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論是與客戶談判,、銷售經(jīng)驗(yàn),，還是公司內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào)，都在不斷進(jìn)步,。
二,、第二季度銷售目標(biāo)：￥950萬(wàn)元
鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴(yán)重影響公司業(yè)績(jī)以及信譽(yù)度;各相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)對(duì)此作出書面報(bào)告,，為確保今后的交貨準(zhǔn)確率,，各相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)盡快拿出整改方案,。
三、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車,、摩托車及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè),，隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,，我們應(yīng)該及時(shí)有效的拓展全國(guó)市場(chǎng)以及全球市場(chǎng),。
1、摩托車行業(yè)分為三大板塊：重慶,、廣東,、江浙;我司產(chǎn)品在重慶市場(chǎng)已占較大的市場(chǎng)份額,，雖部分產(chǎn)品通過(guò)其他公司品牌有進(jìn)入其他兩個(gè)區(qū)域;但“公司”品牌專業(yè)制造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區(qū)域,，因此下一步的銷售戰(zhàn)略就在進(jìn)一步鞏固重慶市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上開發(fā)廣東市場(chǎng)，我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo);對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。
2,、市場(chǎng)以集團(tuán)、大陽(yáng),、奔馬實(shí)業(yè),、集團(tuán)為代表性企業(yè);前六個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷均在65萬(wàn)輛以上;其中大長(zhǎng)江集團(tuán)年產(chǎn)銷突破300萬(wàn)輛，后十個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷30萬(wàn)輛以上,。
3,、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)(柴油)國(guó)內(nèi)主要客戶有：銷售部會(huì)針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)做好進(jìn)一步的各方面資源整合，同時(shí)我司內(nèi)部各職能部門也應(yīng)給予大力的支持與配合,，①技術(shù)部門應(yīng)拿出柴油機(jī)配套產(chǎn)品方案(全面的可以開發(fā)產(chǎn)品信息),。②各部門應(yīng)嚴(yán)格按“ts16949”體系實(shí)施到位;確保外審?fù)ㄟ^(guò)的標(biāo)準(zhǔn)。③進(jìn)一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購(gòu),、生產(chǎn)成本;確保公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。為“公司”全面進(jìn)入汽車行業(yè)做好售前服務(wù)。
小學(xué)第一季度工作總結(jié) 第一季度工作總結(jié)篇十二
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,，行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。
一,、管理運(yùn)作方面
1.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。員工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。
2.完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋,。順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。在日常工作中,，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通,、聯(lián)系,，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。
4.逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
二,、行政工作方面
1.對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購(gòu)辦公用品。
2.辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。
3.協(xié)助各部門做好菜牌,、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作,。
4.辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作,。
5.加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾恚訌?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等
三,、人事管理方面
1.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。
2.根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,，通過(guò)各種渠道，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。
通過(guò)這次工作總結(jié)，我對(duì)20--行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
1.加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制,。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強(qiáng)對(duì)員工的人性化的管理,，留住員工,，留住人才，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè),。
2.完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍
成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。
小學(xué)第一季度工作總結(jié) 第一季度工作總結(jié)篇十三
按照年初制定的工作目標(biāo),，圍繞縣委,、縣府工作部署，第一季度我局主要抓了以下幾項(xiàng)工作,。
一,、深入貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神，廣泛宣傳,、大力實(shí)施新修訂的《義務(wù)教育法》。貫徹落實(shí)全省教育工作會(huì)議精神，全面實(shí)施《福建省教育發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》和省政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作意見的通知》,，規(guī)劃我縣教育布局調(diào)整,，扎實(shí)落實(shí)“兩免一補(bǔ)”等國(guó)家對(duì)義務(wù)教育的各項(xiàng)惠民措施，推進(jìn)我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展。
二,、深化農(nóng)村中小學(xué)寄宿生食宿改善工程,。按照縣委、縣政府的要求,，認(rèn)真抓好農(nóng)村寄宿生食宿改善工程的落實(shí)工作,，在全縣農(nóng)村中小學(xué)校穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)生食宿改善工程，縣政府為全縣3076名農(nóng)村中小學(xué)校寄宿生每周提供5次免費(fèi)早餐和5次肉食和豆腐,。每人每周補(bǔ)給金額為17.5元,，另外初中低保學(xué)生每天另補(bǔ)2元，小學(xué)低保學(xué)生每天另補(bǔ)1元,。結(jié)合“省農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程”的實(shí)施,，繼續(xù)改造和完善農(nóng)村學(xué)校食堂、澡房等有關(guān)寄宿生生活的配套設(shè)施,。并著手解決農(nóng)村勞動(dòng)技能培訓(xùn)基地問(wèn)題,，做到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)每所學(xué)校有10畝的學(xué)生勞動(dòng)技能培訓(xùn)基地。開學(xué)初,，縣委,、縣政府撥出專款12萬(wàn)元,，購(gòu)買2224床優(yōu)質(zhì)軍用被,，免費(fèi)發(fā)放給全縣農(nóng)村中小學(xué)寄宿生。
三,、狠抓控輟保學(xué)工作,。我局積極采取措施加強(qiáng)中小學(xué)控輟工作，一是及時(shí)做好《將樂(lè)縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)省人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育階段控輟工作意見的通知》(將政辦[20__]4號(hào))轉(zhuǎn)發(fā)工作,，促進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各司其責(zé),，抓好“控輟保學(xué)”工作。二是成立“控輟保學(xué)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，分工明確,，責(zé)任到人?？h教育局機(jī)關(guān)干部分片分組到各中小學(xué),，協(xié)助學(xué)校這項(xiàng)工作。三是抓住時(shí)機(jī)做好大力宣傳,，營(yíng)造良好的氛圍,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大教師利用外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過(guò)春節(jié)的時(shí)機(jī)，深入到他們家中進(jìn)行家訪,。四是做好新生交接手續(xù),。各校將春季就讀職業(yè)技術(shù)學(xué)校的學(xué)生組織起來(lái),，將學(xué)生送到職業(yè)學(xué)校，做好學(xué)生思想穩(wěn)定及相關(guān)的交接工作,。四是各校做好“留守學(xué)生”的關(guān)愛工作,，各中學(xué)設(shè)立“留守學(xué)生”注冊(cè)處，并建立起“留守學(xué)生”檔案,，及時(shí)了解和記錄他們的家庭情況,、心理狀況以及誠(chéng)信情況，把“誠(chéng)信檔案”作為學(xué)生操行的重要依據(jù),，并對(duì)他們生活求助及時(shí)幫助,，對(duì)他們心理困惑及時(shí)疏導(dǎo)。截止到3月底,，全縣初中入學(xué)率達(dá)98.82%,，小學(xué)入學(xué)率達(dá)99.98%。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))正對(duì)未入學(xué)的學(xué)生進(jìn)行逐個(gè)家訪,，及時(shí)動(dòng)員學(xué)生返校學(xué)習(xí),。
四、落實(shí)20__年“為民辦實(shí)事”項(xiàng)目工作,。
1,、完成對(duì)城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生免除學(xué)雜費(fèi)工作。從20__年春季學(xué)期開始,，免除城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生雜費(fèi),，免除標(biāo)準(zhǔn)為中學(xué)生每年生均320元，小學(xué)生每年生均240元,，惠及學(xué)生6868人,，全年共計(jì)減免資金184.6萬(wàn)元。
2,、對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生免費(fèi)提供教科書和對(duì)城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生免除學(xué)雜費(fèi)工作。我縣從20__年秋季學(xué)期開始,，免費(fèi)向全縣農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生提供國(guó)家課程的教科書,，20__年春季學(xué)期開始，免費(fèi)提供國(guó)家課程及地方課程的教科書(標(biāo)準(zhǔn)為：中學(xué)生每年生均156元,，小學(xué)生每年生均71元),，惠及學(xué)生9098人，投入資金88.96萬(wàn)元,。
3,、繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工作。我縣20__-20__年繼續(xù)實(shí)施中小學(xué)危房改造工程,，共計(jì)10個(gè)項(xiàng)目,，規(guī)劃建筑面積11430平方米，消除危房面積6074平方米，共需投入改造資金949萬(wàn)元,。目前,，已完成的項(xiàng)目有安仁中心校實(shí)驗(yàn)樓、大源中心校學(xué)生宿舍食堂餐廳,、黃潭中心小學(xué)學(xué)生宿舍樓,，其余的項(xiàng)目都在緊張的實(shí)施。
4,、完成將樂(lè)一中校園規(guī)劃及圖書館建設(shè)方案工作,。做好將樂(lè)一中校園規(guī)劃及圖書館規(guī)劃，新建4000平方米將一中圖書館,。規(guī)劃費(fèi)用預(yù)算14萬(wàn)元,，圖書館預(yù)算造價(jià)400萬(wàn)元，前期及附屬工程約80萬(wàn)元,，共需投入資金500萬(wàn)元,。目前，已請(qǐng)三明境景建筑設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行設(shè)計(jì),，所需資金正在籌措之中,。
五、順利通過(guò)省農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收,。3月15日,，省現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目驗(yàn)收組到我縣驗(yàn)收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目實(shí)施情況，驗(yàn)收組到高唐,、黃潭,、水南等鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校實(shí)地查看了全縣37個(gè)辦學(xué)點(diǎn)的光盤播放室、多媒體教室,、計(jì)算機(jī)室及衛(wèi)星接收室等現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝使用情況,，對(duì)我縣現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目實(shí)施工作給予了充分的肯定，同時(shí)就現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的保護(hù)和使用等方面提出了意見和建議,。
六,、認(rèn)真做好預(yù)防春季流行性傳染病工作。針對(duì)我縣部分農(nóng)村中小學(xué)發(fā)生流感疫情,，我局與縣疾病防控中心啟動(dòng)預(yù)案,，深入學(xué)校和部分行政村調(diào)查疫情，配合衛(wèi)生部門做好相應(yīng)工作,，及時(shí)召開了全縣中小學(xué),、幼兒園校(園)長(zhǎng)緊急會(huì)議，組織大家學(xué)習(xí)了《將樂(lè)縣教育局關(guān)于預(yù)防春季傳染病的緊急通知》(將教綜13號(hào))和《將樂(lè)縣衛(wèi)生局關(guān)于在中小學(xué)開展預(yù)防流感活動(dòng)的函》,，要求全縣各校高度重視春季預(yù)防流行性傳染病工作,，結(jié)合《將樂(lè)縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的通知》(將政辦〔20__〕71號(hào))文件精神,，采取有利措施確保師生安全。我縣安仁,、大源兩校流感疫情得到有效的遏止,。
七、做好提前招收初中應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生前期準(zhǔn)備工作,。將樂(lè)一中今年將繼續(xù)面向全縣各初中校提前招收應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生108名,。目前推薦報(bào)名、選拔考試等工作正在積極準(zhǔn)備之中,。
八,、2—3月，我局組織局機(jī)關(guān)干部就我縣城區(qū)教育發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行專題調(diào)研,，厘清發(fā)展思路,，明確發(fā)展目標(biāo)，多次召開專題會(huì)議,，征求不同階層的意見,，形成了《全縣教育發(fā)展現(xiàn)狀分析與對(duì)策》一文，為縣委,、縣政府決策提供科學(xué)依據(jù),。
九、認(rèn)真做好教育工作自評(píng)和迎接市級(jí)復(fù)查工作,。組織全縣中小學(xué)校長(zhǎng),、教導(dǎo)主任、局機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)福建省人民政府辦公廳《關(guān)于全面開展縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估意見的通知》(閩政辦〔20__〕15號(hào))和《福建省教育廳關(guān)于做好20__年縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估的通知》(閩政教督〔20__〕11號(hào))文件,，學(xué)習(xí)新修訂的《福建省縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分方法》,，準(zhǔn)確把握評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。20__年全縣教育自評(píng)報(bào)告和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表正在完成中,。
小學(xué)第一季度工作總結(jié) 第一季度工作總結(jié)篇十四
一.思想方面
全班人員思想穩(wěn)定,，在工作中能夠主動(dòng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，能夠堅(jiān)持用政治理論知識(shí)來(lái)武裝自己,，使自己在思想認(rèn)識(shí)和能力素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步，不僅拓寬了知識(shí)面,，提高了自身素養(yǎng)。也在個(gè)人生活方面做得越來(lái)越好,。首先是全班人員尊重領(lǐng)導(dǎo),，相互團(tuán)結(jié)，使凝聚力,、戰(zhàn)斗力都得到了顯著的提高;其次是全班的戰(zhàn)士深刻的體會(huì)到了部隊(duì)的紀(jì)律的嚴(yán)苛和不容挑戰(zhàn),。能夠做到絕對(duì)的服從命令、服從指揮,，保持時(shí)刻聽召喚，能完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù),，能夠時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦,，能夠堅(jiān)守保密守則，做好保密工作;第三在生活中能做到互幫互助,，在部隊(duì)里面大家都是親兄弟一般的生活和成長(zhǎng),。在工作中，戰(zhàn)士們也能夠相互學(xué)習(xí),，相互鼓勵(lì)。共同進(jìn)步,。四存在的不足：理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常,，對(duì)學(xué)習(xí)有倦怠心理，學(xué)習(xí)的知識(shí)沒有達(dá)到學(xué)以致用,，有些浮于表面,，沒有努力去思考，理論修為沒有達(dá)到一個(gè)新的高度!
二.作風(fēng)紀(jì)律方面
全班人員作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明,，工作和日常生活中都能夠嚴(yán)格要求自己,，不做違紀(jì)違規(guī)的事情，在x月頒布新三大條令之后,，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新條令,，時(shí)刻保持清醒的頭腦，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想不被腐朽思想的侵蝕,，樹立了軍人的良好形象!
三.工作方面
能夠積極主動(dòng)完成單位安排的各項(xiàng)工作,，面對(duì)機(jī)場(chǎng)割草，全班人員能夠不懼艱難困苦,，很好的完成了這項(xiàng)重大任務(wù),，這正體現(xiàn)了本班不怕苦不怕累，勇敢頑強(qiáng)的優(yōu)良作風(fēng);在上半年的飛行保障中,，首先保證了車輛的行駛安全,，在火災(zāi)防范方面，保證了零事故,、零案件的發(fā)生!面對(duì)近期最大的任務(wù)——消防大比武,，全班戰(zhàn)士沒有把個(gè)人榮譽(yù)放在首位,，都是在為集體的利益做努力。在消防聯(lián)系中,，不怕苦不怕累,，認(rèn)真對(duì)待每一次的聯(lián)系。不馬虎,，不敷衍,。存在的不足：沒有經(jīng)常做到裝備的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)消防設(shè)施也沒有做到定期與不定期的檢查,，對(duì)分配到個(gè)人的車輛衛(wèi)生也沒有及時(shí)進(jìn)行打掃!
希望在下一年的生活工作中,，我們能夠一起做到更好，改正這個(gè)季度的缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有的優(yōu)點(diǎn),。謝謝大家!
小學(xué)第一季度工作總結(jié) 第一季度工作總結(jié)篇十五
時(shí)光在悄悄的流逝，不知不覺,，本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間,，在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏,、高效率的工作環(huán)境,。由于工作的需要，我從一個(gè)秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多,，學(xué)習(xí)了更多，在此,，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!
第一季度的工作,，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個(gè)月的工作,，有進(jìn)步也有不足,，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
一,、人員招聘
剛接手人事工作時(shí),，公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員，我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘,，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,，根本無(wú)法滿足公司人員的需求。所以我曾與許多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,，試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,，也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過(guò)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員,、收銀員,，效果還不錯(cuò)，于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),，偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘,，甚至還去現(xiàn)場(chǎng)招聘，最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求,。招聘的過(guò)程中,，不斷收集、了解市場(chǎng)信息,，為公司的發(fā)展提供可行的建議,。
二、個(gè)人工作態(tài)度
盡力做好每一項(xiàng)工作,，為人比較正直,，樂(lè)于助人，凡事為公司的利益著想,，工作態(tài)度較好,，本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正,。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。
三,、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,，每周進(jìn)行打分評(píng)比，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,，工作地方就是我們的家,，要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡,，送上公司的祝福,，表達(dá)公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷,，家人般的溫暖,。
當(dāng)然,，在工作中還存在很多的不足之處。
1,、計(jì)劃性不強(qiáng)
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達(dá)到的效益,。但在過(guò)去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性,，總是忘東忘西的,，大大降低了工作效率。
2,、執(zhí)行力不強(qiáng)
人事工作要求原則性較強(qiáng),，但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,。
3,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度,。
4、員工考評(píng)工作不到位
員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng),。
四,、自我評(píng)價(jià)
1、能力及經(jīng)驗(yàn)不足,，做事不夠細(xì)心,，文書一般，勉強(qiáng)可以滿足公司需要。
2,、在工作中有時(shí)脾氣急躁,，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中,。
3,、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。
4,、和領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通不是很到位，影響工作效率,。
在以后的工作中,，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質(zhì),，以達(dá)到公司的要求。
小學(xué)第一季度工作總結(jié) 第一季度工作總結(jié)篇十六
第一季度,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照以加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,，以招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),，按照“晉強(qiáng)再進(jìn)位、實(shí)現(xiàn)新跨越”的要求,，圍繞“打造藍(lán)色經(jīng)濟(jì)先行區(qū),、爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”和建設(shè)幸福東港的目標(biāo)，全局認(rèn)真開展“三力建設(shè)年”活動(dòng),，進(jìn)一步解放思想,、搶抓機(jī)遇，振奮精神,、狠抓落實(shí),，全局各項(xiàng)工作都較好的完成了年初預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)。
(一) 重謀劃求發(fā)展,，當(dāng)好參謀助手
2,、推進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府提出的“晉強(qiáng)再進(jìn)位,，實(shí)現(xiàn)新跨越”，加快建設(shè)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)，深入調(diào)研,、強(qiáng)化措施,、重點(diǎn)推進(jìn)，并發(fā)揮綜合協(xié)調(diào),、規(guī)劃引導(dǎo)的職能作用,，扎實(shí)有效地推進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè)，使我區(qū)在全市藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)發(fā)展中搶占先機(jī),、贏得主動(dòng),。第一季度，我區(qū)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃編制已初步完成,，目前已進(jìn)入調(diào)研階段,。
3、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。全面落實(shí)“大項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的各項(xiàng)部署要求,，繼續(xù)進(jìn)行工程化、項(xiàng)目化,、具體化管理,，實(shí)行首席領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，分管區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“全力,、全權(quán)”協(xié)調(diào)服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，每個(gè)項(xiàng)目都按照“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、一個(gè)責(zé)任部門,、一套工作班子、一個(gè)實(shí)施方案”的“五個(gè)一”的工作要求落實(shí)了分工和責(zé)任,，全力推動(dòng)以我區(qū)為主推進(jìn)的102個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。今年涉及東港區(qū)的大項(xiàng)目共102個(gè)，計(jì)劃投資2033.34億元(靜態(tài)投資),，xx年計(jì)劃投資124.49億元,。其中以我區(qū)為主的大項(xiàng)目計(jì)劃總投資398.72億元(含城中村改造安置和日照市碑廓鎮(zhèn)至東港區(qū)輸氣管道)，xx年計(jì)劃投資76.61億元,。截止到3月20日,，以我區(qū)為主的大項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資8.52億元。其中,，12個(gè)續(xù)建項(xiàng)目完成投資3.95億元,，20個(gè)新開工項(xiàng)目完成投資4.42億元，擬開工項(xiàng)目完成前期準(zhǔn)備投資0.15億元,。
一是全力推行“零障礙,、零收費(fèi)綠色通道”,。對(duì)權(quán)限內(nèi)的非政府投資類項(xiàng)目，只要手續(xù)齊備,，由窗口負(fù)責(zé)人直接辦理,，不需要任何請(qǐng)示匯報(bào)，局長(zhǎng)定期到窗口集中審閱;對(duì)要件不齊項(xiàng)目,，只要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局,，可當(dāng)場(chǎng)辦理缺件申請(qǐng)，先通關(guān)后補(bǔ)手續(xù),，xx萬(wàn)元以下的,，由窗口貼心服務(wù)，-5000萬(wàn)元,，由分管局長(zhǎng)跟辦,，5000萬(wàn)元以上的，由局長(zhǎng)親自跟蹤服務(wù);對(duì)所有立項(xiàng)項(xiàng)目一律實(shí)行零收費(fèi),。對(duì)爭(zhēng)引扶持資金項(xiàng)目，做到廣通信息渠道,，不壓制,、不截留、不戴帽,，積極幫助符合條件的企業(yè)爭(zhēng)取最大優(yōu)惠政策,、最大資金份額。二是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,，完善各項(xiàng)考核制度,。全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制,、限時(shí)辦結(jié)制,、ab角制和百分考核等制度，在干部職工中樹立“只要有利于東港事業(yè)發(fā)展,，就要敢于除規(guī)破例;只要有利于企業(yè)的發(fā)展壯大,，就要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的服務(wù)理念，并鄭重承諾凡涉及發(fā)展和改革局的業(yè)務(wù),，就沒有過(guò)不了的門檻,，一路暢通綠燈，為企業(yè)來(lái)東港投資興業(yè)打開第一道“方便之門”,。
xx年,，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府工作部署,，以“打造藍(lán)色經(jīng)濟(jì)先行區(qū),、爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”和“建設(shè)幸福東港”為目標(biāo)，結(jié)合全區(qū)“三力建設(shè)年”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展,，認(rèn)真整合招商力量,，局黨組出臺(tái)了《東港區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx年度招商引資工作的實(shí)施意見》，全局上下堅(jiān)持以招商引資為工作主線,，以服務(wù)于招商引資為主題,，調(diào)整工作思路，拓展招商領(lǐng)域,，在實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)招商和專業(yè)招商的基礎(chǔ)上,，實(shí)行“以崗定責(zé)”、“以責(zé)考核”的方式,，全面落實(shí)招商引資職責(zé),。圍繞“一區(qū)四園”，積極招引大工業(yè)項(xiàng)目和龍頭企業(yè)項(xiàng)目,，對(duì)于進(jìn)入視野的大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目，明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包保,，盯緊,、靠上、咬住不放;對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)客商實(shí)行“包干制”,，在工業(yè)項(xiàng)目和外資項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新突破,，確保招商引資完成到位資金2億元，搜集有價(jià)值線索30條,，力爭(zhēng)招引2-3個(gè)大的工業(yè)項(xiàng)目,。一季度，共搜集有價(jià)值線索13條,，在談項(xiàng)目3個(gè),，計(jì)劃總投資12.6億元，其中光伏太陽(yáng)能,、生物制藥項(xiàng)目,，計(jì)劃投資12億元，目前正在洽談中,。
1,、認(rèn)真組織考核，科學(xué)分配任務(wù),。在xx年對(duì)上爭(zhēng)引考核的基礎(chǔ)上,，結(jié)合xx年全區(qū)各部門、單位完成情況,，分析論證國(guó)家經(jīng)濟(jì)形式和投資形式,，科學(xué)分配全區(qū)xx年對(duì)上爭(zhēng)引資金任務(wù),，確定全區(qū)xx年任務(wù)目標(biāo)為23560萬(wàn)元，其中區(qū)直16560萬(wàn)元,，鎮(zhèn)街道7000萬(wàn)元與xx年持平,。一季度，已出臺(tái)印發(fā)《xx年度對(duì)上爭(zhēng)引資金考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,。
2,、嚴(yán)格監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度，認(rèn)真進(jìn)行投資分析,。為確保高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量推進(jìn)已爭(zhēng)引項(xiàng)目的實(shí)施，確保投資項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度,，最大限度地提升爭(zhēng)引項(xiàng)目的事實(shí)效果,，贏得上級(jí)肯定和信任，為今后爭(zhēng)引工作打造良好基礎(chǔ),，我局每半月根據(jù)工作職責(zé)對(duì)全區(qū)農(nóng)業(yè)和部分工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度,，并根據(jù)調(diào)度情況分析項(xiàng)目投資形式，規(guī)范已爭(zhēng)引項(xiàng)目的建設(shè),，以保證項(xiàng)目順利實(shí)施,，創(chuàng)造良好的信譽(yù)。
1,、加強(qiáng)對(duì)涉及民生重點(diǎn)商品價(jià)格的監(jiān)督檢查。一是認(rèn)真開展石油和食鹽價(jià)格檢查,。一季度,，我局加大成品油市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，在全區(qū)集中開展了一次石油,、成品油價(jià)格專項(xiàng)檢查,，共檢查東港轄區(qū)內(nèi)中石油、中石化加油站13家;社會(huì)加油站5家,。針對(duì)我區(qū)出現(xiàn)的食鹽搶購(gòu)脫銷現(xiàn)象,，我局第一時(shí)間做出反應(yīng)，成立3個(gè)檢查組在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)100多家超市,、商場(chǎng),、小百貨店進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)厲查處捏造,、散布食鹽漲價(jià)信息,，惡意囤積食鹽、哄抬食鹽價(jià)格,、串通漲價(jià)等違價(jià)行為,，查處超出政府定價(jià)案件一件,，根據(jù)《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》，責(zé)令退回違法所得,，處以五倍罰款,。
二是切實(shí)加強(qiáng)抗旱春播物資價(jià)格監(jiān)管。2月中旬,，我局組織開展了抗旱春播物資價(jià)格專項(xiàng)檢查,，對(duì)種子、農(nóng)藥,、化肥,、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需品，采取定點(diǎn)檢查,、不定時(shí)抽查和拉網(wǎng)式巡查的方式,，運(yùn)用調(diào)查、提醒,、告誡,、勸阻等手段，及時(shí)糾正和嚴(yán)肅查處價(jià)格串通,、惡意囤積,、哄抬價(jià)格等價(jià)格違法行為，促進(jìn)商戶守法經(jīng)營(yíng),。
三是嚴(yán)厲打擊不執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)行為,。自2月下旬開始，我局在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展明碼標(biāo)價(jià)規(guī)范檢查活動(dòng),，對(duì)經(jīng)營(yíng)中仍然存在不明碼標(biāo)價(jià),、使用未經(jīng)監(jiān)制的標(biāo)價(jià)內(nèi)容和方式標(biāo)價(jià)及價(jià)格欺詐等違法行為，發(fā)現(xiàn)一起,、查處一起,，堅(jiān)決制止侵害群眾權(quán)益的價(jià)格違法行為。根據(jù)舉報(bào),，對(duì)一家不符合明碼標(biāo)飯店實(shí)施1000元罰款,。
2、規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目審批和涉企收費(fèi)工作,。
一是進(jìn)一步完善企業(yè)繳費(fèi)登記卡制度,。為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為企業(yè)發(fā)展提速助力,，我局與區(qū)監(jiān)察局,、區(qū)財(cái)政局向區(qū)政府提報(bào)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范涉企收費(fèi)工作的實(shí)施方案》，并將以區(qū)區(qū)文區(qū)展政府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范涉企收費(fèi)工作實(shí)施方案的通知》,，以促進(jìn)雙向監(jiān)督,，堅(jiān)決杜絕涉企亂收費(fèi)行為,。
二是積極開展醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研。一季度,，我局共抽調(diào)檢查人員4人,，組成調(diào)研組，在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展了醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研,，對(duì)我區(qū)所屬1個(gè)區(qū)級(jí)醫(yī)院,、8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了全面調(diào)研，重點(diǎn)調(diào)研了基本藥物零差率銷售情況,、庫(kù)存非基本藥物價(jià)格執(zhí)行情況,、藥品價(jià)格公示情況等。
三是認(rèn)真籌備收費(fèi)審驗(yàn)和《收費(fèi)許可證》換證工作,。按照市物價(jià)局《關(guān)于開展xx年度收費(fèi)審驗(yàn)工作的通知》(日價(jià)費(fèi)[]13號(hào))文件精神,，我們對(duì)xx年參加審驗(yàn)和《收費(fèi)許可證》換證單位進(jìn)行認(rèn)真梳理，吸取往年收費(fèi)審驗(yàn)和《收費(fèi)許可證》換證工作經(jīng)驗(yàn),，起草《關(guān)于開展xx年度收費(fèi)審驗(yàn)及收費(fèi)許可證換證工作的通知》,，確保年審工作順利進(jìn)行。
3,、加大價(jià)格政策的宣傳力度,，做好價(jià)格舉報(bào)工作。
一是我局充分利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日,，在紅星美凱龍?jiān)O(shè)置宣傳攤位,，散發(fā)宣傳材料，并現(xiàn)場(chǎng)受理消費(fèi)者投訴,，接受消費(fèi)者咨詢,。共散發(fā)宣傳材料300余份，接受消費(fèi)者咨詢40余人次,，增強(qiáng)了廣大消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)。二是牢固樹立12358價(jià)格舉報(bào)電話“品牌”意識(shí),，認(rèn)真工作,，開拓進(jìn)取，建立12358價(jià)格舉報(bào)快速反應(yīng)機(jī)制,，保證價(jià)格舉報(bào),、投訴渠道的暢通，認(rèn)真接聽每一個(gè)投訴電話,，熱情接待每一位來(lái)訪者,。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)案件的跟蹤督辦，做到“有報(bào)必查,、有查必果”的工作原則,，積極發(fā)揚(yáng)“便民,、快捷、高效,、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),，做到群眾投訴件件有落實(shí)、事事有回音,，反饋辦結(jié)率和群眾群眾滿意率均達(dá)100%,，及時(shí)有效地疏導(dǎo)化解價(jià)格矛盾，促進(jìn)物價(jià)穩(wěn)定和社會(huì)和諧發(fā)展,。4,、認(rèn)真搞好價(jià)格服務(wù)工作。一是精心組織涉案鑒定,，積極擴(kuò)寬認(rèn)證領(lǐng)域,。進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域、理順工作思路,，以對(duì)司法,、行政執(zhí)法和涉案財(cái)物價(jià)格鑒證工作為突出重點(diǎn)，主動(dòng)承擔(dān)一些價(jià)格管理基礎(chǔ)和服務(wù)性工作,，積極為轄區(qū)內(nèi)的其他部門提供優(yōu)質(zhì)高效的價(jià)格服務(wù),。
二是扎實(shí)開展價(jià)格監(jiān)測(cè)，認(rèn)真進(jìn)行價(jià)格分析,。今年以來(lái),，各種商品市場(chǎng)價(jià)格變化、調(diào)整頻繁,。我們根據(jù)實(shí)際情況,，調(diào)整了監(jiān)測(cè)時(shí)間和監(jiān)測(cè)范圍，對(duì)監(jiān)測(cè)的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,，將市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況第一時(shí)間報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān),，截止到目前，共上報(bào)價(jià)格信息24次,、調(diào)研報(bào)告3份,，為區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)部門提供優(yōu)質(zhì)公共價(jià)格決策服務(wù),，增強(qiáng)了上級(jí)宏觀調(diào)控和價(jià)格監(jiān)管決策科學(xué)性,、有效性和預(yù)見性。
三是堅(jiān)持成本鑒審前置,，嚴(yán)格進(jìn)行成本監(jiān)審,。我局充分發(fā)揮成本監(jiān)審引導(dǎo)市場(chǎng)價(jià)格合理形成的作用，繼續(xù)探索成本監(jiān)審規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格的做法，在學(xué)校取暖,、景區(qū)門票,、停車場(chǎng)停車等領(lǐng)域的價(jià)格制定和調(diào)整過(guò)程中，將成本鑒審作為首要環(huán)節(jié),，較好的完成了上級(jí)部署的成本調(diào)查任務(wù),。
(六)調(diào)結(jié)構(gòu)抓重點(diǎn)，服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
一季度,，全區(qū)實(shí)現(xiàn)限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額13.46億元,，比上年同期增18.5%，服務(wù)業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢(shì)良好,。
1,、加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，改造傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)提升,。一季度,，總投資3.5億元、占地20萬(wàn)平方米,、總建筑面積11.2萬(wàn)平方米的中盛臨港物流園區(qū),，一期工程已完成，中盛加油站,、倉(cāng)儲(chǔ)車間,、露天貨場(chǎng)、中盛國(guó)際商務(wù)港樓宇等已投入使用;總投資20億元的濤雒國(guó)際物流發(fā)展中心已協(xié)議入駐項(xiàng)目6個(gè),，投資13.8億元的華東國(guó)際物流園區(qū)已完成規(guī)劃,，七層辦公樓已封頂，三座商務(wù)樓,、2個(gè)萬(wàn)平米的鋼結(jié)構(gòu)交易中心正在加緊建設(shè);大潤(rùn)發(fā)超市11萬(wàn)平米的主體建設(shè)已全部完成,，并開始進(jìn)行內(nèi)部裝修，計(jì)劃于年底前啟用;日照溫州城,，目前1#,、4#、4#′,、5#樓主體建成封頂,，7#、10#樓正在進(jìn)行地下基礎(chǔ)建設(shè),。紅星美凱龍于1月5日隆重開業(yè)，入駐商戶達(dá)300余家,，入駐率達(dá)99%,。嘉茂購(gòu)物中心工程主體、外部裝修已完工,，已確定裝修方案,，正準(zhǔn)備進(jìn)行內(nèi)部裝修,，招商工作正在進(jìn)行中，計(jì)劃xx年底投入使用,。
2,、積極推進(jìn)特色商業(yè)街建設(shè)，大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè),。
一是積極推進(jìn)特色商業(yè)街的建設(shè),。一季度，淄博路中心商務(wù)區(qū)前期工作已經(jīng)開展;喬家墩子民俗特色商業(yè)街目前已開工建設(shè);香店河濱水特色商業(yè)街項(xiàng)目,，目前已初步制定完成方案,，正在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，清障工作已全部完成;東關(guān)北路商業(yè)街改造項(xiàng)目,，目前已完成招投標(biāo)事宜,。
二是穩(wěn)妥推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托商務(wù)樓宇,，山東和易電子,、日月明電子、海倍電子等電子商務(wù)項(xiàng)目相繼投入運(yùn)營(yíng),，全力響應(yīng)市委,、市政府打造“電子商務(wù)之都”的規(guī)劃目標(biāo)。
三是積極引導(dǎo)各類企業(yè)加強(qiáng)自主研發(fā),。依托大學(xué)科技園區(qū),，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，一批科技研發(fā)孵化機(jī)構(gòu)相繼建成,。清大華創(chuàng)(日照)科技孵化器建成使用,，已成功孵化高新技術(shù)企業(yè)10家;高新區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心、高新區(qū)國(guó)際服務(wù)外包示范基地等,，正在積極建設(shè)中,。
(七)抓作風(fēng)重執(zhí)行，推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)
我局高度重視“三力建設(shè)年”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展,，全局上下唱響“執(zhí)行有力,、創(chuàng)新有為、公信有責(zé)”的主旋律,，牢固樹立“服務(wù)第一要?jiǎng)?wù),、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”的思想，堅(jiān)持“人人都是軟環(huán)境”,，把軟環(huán)境建設(shè)作為加快發(fā)展的生命線,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署、精心組織,，確保時(shí)間,、精力和措施“三到位”， 把軟環(huán)境建設(shè)滲透到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)中,。
下一階段,，我局將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開展“三力建設(shè)年”主題活動(dòng),，開拓進(jìn)取,，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合管理部門的職能和優(yōu)勢(shì),，高起點(diǎn)謀劃發(fā)展,，高效率促進(jìn)發(fā)展，高水平保障發(fā)展,，切實(shí)履行好發(fā)展改革,、物價(jià)等各項(xiàng)管理職能，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展,，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)率先實(shí)現(xiàn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)先行區(qū),、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和幸福東港的目標(biāo)作出積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1,、進(jìn)一步拓寬招商思路,，創(chuàng)新招商舉措。用超常規(guī)的招商辦法爭(zhēng)取更多的投資者來(lái)我區(qū)投資創(chuàng)業(yè),，堅(jiān)持“雙贏”為導(dǎo)向,，立足園區(qū)優(yōu)勢(shì)，著力打造包裝一批吸引力大,、可塑性強(qiáng),、投資效益高的項(xiàng)目，做好宣傳推介,，以品牌效應(yīng)招引外商投資,，確保招引大項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目,，加快推動(dòng)?xùn)|港“晉強(qiáng)再進(jìn)位,，實(shí)現(xiàn)新跨越”。
2,、繼續(xù)做好對(duì)上爭(zhēng)引工作,。加大對(duì)上爭(zhēng)引工作力度，繼續(xù)完善全區(qū)對(duì)上爭(zhēng)引考核機(jī)制,。充分利用省市人力資源,，廣開渠道,，積極主動(dòng)引導(dǎo)各系統(tǒng)、各單位走出去,，最大限度、最大份額地爭(zhēng)取中央,、省無(wú)償資金,，搞好對(duì)上爭(zhēng)引工作，力爭(zhēng)完成年初制定的爭(zhēng)引目標(biāo),。
3,、以市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和社會(huì)化為方向,，以高端化為導(dǎo)向,，重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流、信息,、金融,、會(huì)展等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，提升發(fā)展傳統(tǒng)商貿(mào),、休閑旅游等生活性服務(wù)業(yè),，大力發(fā)展軟件及服務(wù)外包、文化創(chuàng)意等新興服務(wù)業(yè),，積極推進(jìn)服務(wù)城市載體項(xiàng)目建設(shè),，進(jìn)一步提升中心城區(qū)輻射帶動(dòng)能力。
4,、繼續(xù)加大治理整頓市場(chǎng)價(jià)格秩序,，理順價(jià)格關(guān)系，疏導(dǎo)價(jià)格矛盾,，規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為,，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造公平,、公正,、公開的市場(chǎng)環(huán)境。
小學(xué)第一季度工作總結(jié) 第一季度工作總結(jié)篇十七
年初按照鎮(zhèn)黨委的工作部署和要求,，結(jié)合我村支部工作情況實(shí)際,，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真開展農(nóng)村黨員主題教育實(shí)踐活動(dòng),。
圍繞活動(dòng)主題,，我支部制定了村兩委干部學(xué)習(xí)方案和計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí),。全村共12個(gè)村民組,，要求每個(gè)干部聯(lián)系三個(gè)村民組,，深入農(nóng)戶，走訪調(diào)查,，特別是村里最突出的低保戶,，定責(zé)定人到戶，幫助群眾解決生活生產(chǎn)當(dāng)中存在的實(shí)際困難,，讓黨的政策落到實(shí)處,。
二、一平臺(tái)兩中心建設(shè)情況,。
去年底,，我支部配備了四臺(tái)電腦，現(xiàn)每個(gè)村干部一臺(tái),，要求每位村干部利用工作空閑時(shí)間進(jìn)行自學(xué),，掌握電腦技術(shù)，確保我村信息平臺(tái)不留空白,，不做擺設(shè),，堅(jiān)持做到村情民意信息化、責(zé)任落實(shí)網(wǎng)格化,、管理服務(wù)精細(xì)化,、鎮(zhèn)村工作協(xié)同化，提高村干部為群眾服務(wù)的本領(lǐng),。
三,、弘揚(yáng)沈浩精神，建設(shè)模范部門主題實(shí)踐活動(dòng)開展情況,。
我支部嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委要求,，重點(diǎn)做好五個(gè)一要求，將規(guī)定動(dòng)作做到位,。4月1日,，我村黨支部召開了陽(yáng)山村弘揚(yáng)沈浩精神，建設(shè)模范部門主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，會(huì)上,，學(xué)習(xí)了《關(guān)于印發(fā)梅林鎮(zhèn)弘揚(yáng)沈浩精神，建設(shè)模范部門主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案的通知》,、《關(guān)于成立梅林鎮(zhèn)黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍的通知》文件,、傳達(dá)了3月31日梅林鎮(zhèn)弘揚(yáng)沈浩精神，建設(shè)模范部門主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神及在動(dòng)員會(huì)上鎮(zhèn)黨委書記陳健同志做的重要講話精神,，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,。4月8日，在村會(huì)議室,，學(xué)習(xí)《沈浩日記》,，重溫了沈浩精神,，并對(duì)沈浩為人民服務(wù)的經(jīng)典語(yǔ)句進(jìn)行了摘錄，作為每位村干部的精神座右銘和辦事參考系,。4月9日,，在鎮(zhèn)黨委的帶領(lǐng)下，村支部書記前往鳳陽(yáng)縣小崗村參觀學(xué)習(xí),，身臨其境感受沈浩事跡,，體驗(yàn)沈浩精神。要求村干部和黨員同志要牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí),，在守紀(jì)律、講規(guī)矩上做表率,。4月24日,，支部書記以《弘揚(yáng)傳統(tǒng)，堅(jiān)定信仰,，推進(jìn)工作上新臺(tái)階》為主題,，給村黨員干部上了一節(jié)黨課，就什么是信仰;信仰的作用是什么;堅(jiān)定信仰,，始終保持先進(jìn)性三個(gè)方面進(jìn)行深入闡述,。課后，組織召開了學(xué)習(xí)沈浩精神,，建設(shè)模范部門座談會(huì),，重點(diǎn)交流在這一個(gè)月的學(xué)習(xí)活動(dòng)中對(duì)沈浩精神的領(lǐng)悟和感受。
四,、今年黨建創(chuàng)新項(xiàng)目,、計(jì)劃安排情況。
充分踐行村民主自治制度,。年初村支委會(huì)研究決定4月初召開兩個(gè)擴(kuò)大會(huì)議,，即支部大會(huì)和村民代表大會(huì)，會(huì)議通過(guò)了一事一議項(xiàng)目工程(公地河堤復(fù)修工程),，申報(bào)陽(yáng)山村中心村村莊整治項(xiàng)目工程,。其中公地河堤復(fù)修已于4月15日開工建設(shè)。
五,、發(fā)揮黨員先鋒模范作用方面的工作意見或建議,。
一是黨員干部要加強(qiáng)基本知識(shí)、基本理論學(xué)習(xí),，不斷提高全心全意為人民服務(wù)的本領(lǐng);二是大力開展黨組織活動(dòng),，增強(qiáng)廣大黨員的凝聚力和向心力;三是建議廣大領(lǐng)導(dǎo)干部深入群眾，聽民意,、察民情,、解民憂,，引導(dǎo)廣大人民群眾勤勞致富。
小學(xué)第一季度工作總結(jié) 第一季度工作總結(jié)篇十八
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,，我項(xiàng)目部始終把安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一,、層層簽訂安全責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,。
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初,，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,，落實(shí)到每一個(gè)人,。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂8個(gè)分包隊(duì)伍，簽訂率100%,。形成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),，各施工隊(duì)老板重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。
二,、建立健全安全管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),，因此今年我項(xiàng)目花費(fèi)了大量的精力重新修訂了項(xiàng)目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,，為項(xiàng)目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ),。并且按照上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援
設(shè)備檔案、資料,，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備,、特種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù),，確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行,。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),，不斷提高全員安全意識(shí),。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針,，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度,。
1、項(xiàng)目部從員工一入場(chǎng)開始,，組織開展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育,，從場(chǎng)級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,，到施工現(xiàn)場(chǎng)級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的,、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育,。確保新員工入場(chǎng) “三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2,、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),。組織全體員工通過(guò)展板,、錄像、會(huì)議等形式積極學(xué)習(xí)安全,、消防知識(shí),。 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性,。
3,、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)：今年項(xiàng)目部于六月份又組織了一次消防和防汛應(yīng)急救援演練,，通過(guò)施工人員的參與和觀摩,，為廣大員工進(jìn)行了一堂生動(dòng)形象的實(shí)踐課，不僅是進(jìn)行了一些基礎(chǔ)應(yīng)急救援常識(shí)的演練,，還重點(diǎn)對(duì)事故發(fā)生后各部門人員積極配合,，聯(lián)合
救援進(jìn)行了實(shí)踐和討論，并收到了很好的效果,。
4,、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)各施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ),，以提高人們的防范能力,，減少或避免事故的發(fā)生,。
5、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作：參加安全資質(zhì)證書考試2人,。項(xiàng)目組織進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)10次,，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)235人次。
通過(guò)一系列的培訓(xùn),、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,，大大提高了全體人員的法律認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性,， 提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題,，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力,。
四、加強(qiáng)“源頭”管理工作,，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象,。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,，20xx年共組織各類抽查20余次,，日常檢查每周3次，對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改,。
2,、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，杜絕了違章指揮,、違章作業(yè),。
3、加大外包單位管理,，強(qiáng)化施工安全措施,，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查,，不具備安全資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得入場(chǎng)施工,。二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,，經(jīng)過(guò)相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證,，外來(lái)施工人員接受安全告知后，方可允許施工,。
4,、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,。20xx年項(xiàng)目部共發(fā)生各類事故0起,，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，為廣大員工敲響安全警鐘,，讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力,。
五,、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患,。
為了確保施工安全高效的進(jìn)行,，著重做以下方面的工作：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》,。
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗,，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3,、通過(guò)修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理,，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。
4,、在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案,，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開始施工；
5,、及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度,。
六,、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。
為確保管理體系的有效運(yùn)行,，20xx年下半年項(xiàng)目各部門通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,，確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。
七,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,，改善施工人員工作環(huán)境。
為提高施工人員對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí),，項(xiàng)目組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，并懸掛警示牌,。及時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品,，確保了員工的身心健康。
八,、開展多種形式的安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
為加大安全檢查力度,，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項(xiàng)目特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查設(shè)備,，看有無(wú)漏油跑氣,、部件失靈、損壞現(xiàn)象,；查電氣運(yùn)行,，看各種防雷、防靜電裝置是否良好,；查消防器材,、設(shè)備，看齊全,、有效情況,；查訓(xùn)練，看操作是否熟練,、迅速,。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。
