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車間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇一

2,、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃;

3、在車輛維修過程中檢查、監(jiān)督車輛修復(fù)情況,，并提供必要的技術(shù)支持;

4,、做好汽車專業(yè)技術(shù)資料的申購、查閱,、保管歸檔工作;

5、負(fù)責(zé)組織人員對車輛進(jìn)行詳細(xì)的檢查,、鑒定試車,，每天對其他質(zhì)檢人員試車檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析匯總;

6、根據(jù)要求對維修站技術(shù)人員,、操作人員,、管理人員等進(jìn)行有計劃、有重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核,，并做好培訓(xùn)記錄檔案;

7,、組織人員進(jìn)行外出施救、搶修工作;

8,、解決用戶投訴,，當(dāng)用戶提出關(guān)于車輛日常使用、維護(hù)保養(yǎng),、車輛維修技術(shù)問題或投訴時,，能夠做好解釋或協(xié)調(diào)工作。

車間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇二

1. 負(fù)責(zé)落實(shí)總部和工廠的各項(xiàng)hse管理規(guī)定,，監(jiān)督,、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè)，消除隱患,、杜絕事故發(fā)生;

2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況,，合理調(diào)配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;

3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定,、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的各項(xiàng)管理規(guī)定;

4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善,，推進(jìn)現(xiàn)場5s管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

5. 負(fù)責(zé)班組日常管理工作,，包含招聘,、考勤、培訓(xùn),、監(jiān)督、考核等;

6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進(jìn)公司各項(xiàng)目在車間的推進(jìn)和實(shí)施,，包括但不限于五星工廠創(chuàng)建,、iso體系推行、信息化建設(shè),、精益改善項(xiàng)目等;

車間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇三

◆車間安全生產(chǎn)監(jiān)督(監(jiān)督車間的安全,、衛(wèi)生,、消防狀況);

◆維修車輛的調(diào)度(根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛);

◆監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內(nèi)容,、維修進(jìn)度,、維修質(zhì)量)，確保交車時間,。

◆協(xié)調(diào)車間與各部門之間的溝通(前臺為主,、銷售部、新車部,、零件部等)

◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況(工作效率,、工作質(zhì)量、工作態(tài)度)

◆生產(chǎn)過程的培訓(xùn)(協(xié)同總監(jiān)進(jìn)行工作安全,、工作方式,、工作技巧的培訓(xùn))

◆向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助(當(dāng)某領(lǐng)班休息時履行某職責(zé))

◆主持召開每日例會(每天早上8：30前集合車間人員人數(shù)，統(tǒng)計出勤率)

◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排,、生產(chǎn)安排及班組長的評分

◆負(fù)責(zé)工作區(qū)域的安全(安全,、防火、衛(wèi)生)

◆完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

車間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇四

1,、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動,、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。

2,、對生產(chǎn)成本,、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進(jìn)行有效的控制,。

3,、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制,、設(shè)備維護(hù)以及其他相關(guān)工作報告,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

4,、實(shí)施生產(chǎn)計劃的檢查和進(jìn)度控制,。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表的審查和呈報工作,。

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)用料,、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制,，實(shí)施質(zhì)量自檢。

7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查,、處理和提報工作,。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場使用的標(biāo)準(zhǔn)制訂,、更新,。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車間員工的上班情況,。

上級交辦的其他事項(xiàng),。

車間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇五

1、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)計劃,，對接技術(shù)資料,、輔料到貨、生產(chǎn)進(jìn)度等;

2,、及時跟進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn),，提供技術(shù)指導(dǎo)支持，和異常問題的協(xié)調(diào)跟進(jìn);

3,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫的管理;

4,、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保貨品按質(zhì),、按量完成;

5,、分析了解情況，引導(dǎo)供應(yīng)商降低供給時間,，縮短生產(chǎn)周期,，并提高其生產(chǎn)和供應(yīng)的柔性.

6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的問題完成上級交辦的其他工作,。

車間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇六

1.根據(jù)公司分配的生產(chǎn)任務(wù)合理制定車間生產(chǎn)計劃,，實(shí)施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;

2.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝,、設(shè)備,、質(zhì)量、成本,、安全,、產(chǎn)量指標(biāo)的達(dá)成情況;

3.合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備，統(tǒng)計,、分析每天車間生產(chǎn)情況,，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

4.指導(dǎo),、督促部門員工各種機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù),，提高設(shè)備完好及利用,，保證生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備處于良好狀態(tài);

5.落實(shí)公司訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃,，保證計劃有效執(zhí)行;

6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇七

1,、依據(jù)項(xiàng)目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求,，編制生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn),、外協(xié);

2,、負(fù)責(zé)對鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理;

3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及臺賬的建立和維護(hù),，確保安全文明生產(chǎn)。

4,、負(fù)責(zé)參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施;

5,、負(fù)責(zé)原材料的申請、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進(jìn)并回廠;

6,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)員工的管理,、績效的制作考核評定。

車間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇八

1.負(fù)責(zé)所轄員工的績效管理(目標(biāo)設(shè)定/績效跟蹤和輔導(dǎo)/績效考核),，日常進(jìn)行"走動式"辦公,發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題

2.與部門內(nèi)及相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作，完成部門下達(dá)的售后服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績目標(biāo)

3.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施車間各項(xiàng)管理制度,、工作流程,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝,、操作規(guī)范修訂與編制

4.負(fù)責(zé)參與協(xié)助外出救援服務(wù),，確保救援服務(wù)正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)救援車輛的定期檢查,、救援車輛工具,、車間班組工具的定期檢查，負(fù)責(zé)車間工具,、設(shè)備的維修,、保養(yǎng)、安全檢查,，負(fù)責(zé)車間耗材的申請及購買

5.每月完成相應(yīng)的業(yè)績考核指標(biāo)包括但不限于：保修產(chǎn)值的達(dá)成率,、車輛維修的內(nèi)返率、外返率,、apa標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行合規(guī)性,、客戶滿意度維護(hù)等,，實(shí)際以部門經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標(biāo)為準(zhǔn)

6.車間5s管理/消防安全管理

車間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇九

1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作,，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,，確保按時按質(zhì)按量完成生

產(chǎn)任務(wù);

2,、負(fù)責(zé)裝配車間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建，與技術(shù)開發(fā),、工業(yè)工程等部門合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時完成機(jī)器的安裝調(diào)試,。

3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;

4,、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程,、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率;

5,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,，對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析及制定改善措施，協(xié)調(diào),、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

6,、負(fù)責(zé)制定新員工及在崗員工的培訓(xùn)計劃，或與相關(guān)部門協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源并實(shí)施培訓(xùn),，提高員工素質(zhì);

7,、對下屬員工的績效考核，幫助員工達(dá)到崗位要求,，調(diào)動員工積極性;

8,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的6s管理，制定檢查計劃并組織定期檢查,，持續(xù)改善,，消除安全隱患;

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具,、輔料的統(tǒng)一請購及管理,，并有效控制生產(chǎn)成本。

車間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇十

1. 根據(jù)生產(chǎn)管理課下達(dá)的生產(chǎn)計劃,，組織做好計劃的達(dá)成工作;

2. 課室的精益生產(chǎn)活動的推動,，優(yōu)化現(xiàn)場布局、提升人員效率,、設(shè)備綜合利用率等;

3. 負(fù)責(zé)課室各類制度的優(yōu)化,、更新以及執(zhí)行;

4. 負(fù)責(zé)對課室安全、質(zhì)量,、成本,、效率,、交貨期、物料管控等經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成;

5. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,，做好部門人力資源計劃及人員整體能力提升工作;

6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導(dǎo)工作;

7. 參與公司技改項(xiàng)目的立項(xiàng)與驗(yàn)收工作;

8.服從上級安排,，完成上級交辦的各項(xiàng)工作。

車間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇十一

1.主持定期召開生產(chǎn)會議,，制定,、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計劃,。

2.監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

3.組織落實(shí),、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝,、質(zhì)量、設(shè)備,、成本,、產(chǎn)量指標(biāo)等。

4,、貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，減少和避免浪費(fèi),，確保在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

5.設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計劃,，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),。

6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作,，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生,。

7.指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),。

8.對本部員工工作定期限進(jìn)行績效考評，并提交績效改進(jìn)方案,。

9.公司交辦的其他工作,。