無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。
車間主管崗位職責工作內(nèi)容篇一
2,、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃;
3,、在車輛維修過程中檢查、監(jiān)督車輛修復情況,,并提供必要的技術支持;
4,、做好汽車專業(yè)技術資料的申購、查閱,、保管歸檔工作;
5,、負責組織人員對車輛進行詳細的檢查、鑒定試車,,每天對其他質(zhì)檢人員試車檢驗結果進行分析匯總;
6,、根據(jù)要求對維修站技術人員、操作人員、管理人員等進行有計劃,、有重點的專業(yè)技術培訓和考核,,并做好培訓記錄檔案;
7、組織人員進行外出施救,、搶修工作;
8,、解決用戶投訴,當用戶提出關于車輛日常使用,、維護保養(yǎng),、車輛維修技術問題或投訴時,能夠做好解釋或協(xié)調(diào)工作,。
車間主管崗位職責工作內(nèi)容篇二
1. 負責落實總部和工廠的各項hse管理規(guī)定,,監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工安全作業(yè),,消除隱患,、杜絕事故發(fā)生;
2. 按照業(yè)務訂單和生產(chǎn)實際情況,合理調(diào)配人員組織實施生產(chǎn)計劃,,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;
3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定,、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的各項管理規(guī)定;
4. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善,推進現(xiàn)場5s管理,,實現(xiàn)標準化作業(yè);
5. 負責班組日常管理工作,,包含招聘、考勤,、培訓,、監(jiān)督、考核等;
6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進公司各項目在車間的推進和實施,,包括但不限于五星工廠創(chuàng)建,、iso體系推行、信息化建設,、精益改善項目等;
車間主管崗位職責工作內(nèi)容篇三
◆車間安全生產(chǎn)監(jiān)督(監(jiān)督車間的安全,、衛(wèi)生、消防狀況);
◆維修車輛的調(diào)度(根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛);
◆監(jiān)控車間維修狀況(維修車次,、維修內(nèi)容,、維修進度、維修質(zhì)量),,確保交車時間,。
◆協(xié)調(diào)車間與各部門之間的溝通(前臺為主、銷售部,、新車部,、零件部等)
◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況(工作效率,、工作質(zhì)量、工作態(tài)度)
◆生產(chǎn)過程的培訓(協(xié)同總監(jiān)進行工作安全,、工作方式,、工作技巧的培訓)
◆向各領班提供工作協(xié)助(當某領班休息時履行某職責)
◆主持召開每日例會(每天早上8:30前集合車間人員人數(shù),統(tǒng)計出勤率)
◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排,、生產(chǎn)安排及班組長的評分
◆負責工作區(qū)域的安全(安全,、防火、衛(wèi)生)
◆完成領導交付的其他工作
車間主管崗位職責工作內(nèi)容篇四
1,、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動,、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關系。
2,、對生產(chǎn)成本,、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進行有效的控制,。
3,、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制,、設備維護以及其他相關工作報告,,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4,、實施生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制,。
5,、負責生產(chǎn)報表的審查和呈報工作,。
6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場,、生產(chǎn)用料,、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制,實施質(zhì)量自檢,。
7,、負責安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作,。
8,、負責生產(chǎn)現(xiàn)場使用的標準制訂、更新,。
9,、負責監(jiān)督管理車間員工的上班情況。
上級交辦的其他事項,。
車間主管崗位職責工作內(nèi)容篇五
1,、跟進落實生產(chǎn)計劃,,對接技術資料、輔料到貨,、生產(chǎn)進度等;
2,、及時跟進工藝標準,提供技術指導支持,,和異常問題的協(xié)調(diào)跟進;
3,、負責公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫的管理;
4、監(jiān)控生產(chǎn)進度,,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,確保貨品按質(zhì),、按量完成;
5、分析了解情況,,引導供應商降低供給時間,,縮短生產(chǎn)周期,并提高其生產(chǎn)和供應的柔性.
6,、與技術或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的問題完成上級交辦的其他工作,。
車間主管崗位職責工作內(nèi)容篇六
1.根據(jù)公司分配的生產(chǎn)任務合理制定車間生產(chǎn)計劃,實施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;
2.組織落實,、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝,、設備、質(zhì)量,、成本,、安全、產(chǎn)量指標的達成情況;
3.合理配置生產(chǎn)人員及設備,,統(tǒng)計,、分析每天車間生產(chǎn)情況,尋求改善,,提高生產(chǎn)效率;
4.指導,、督促部門員工各種機器設備進行定期保養(yǎng)維護,提高設備完好及利用,,保證生產(chǎn)現(xiàn)場設備處于良好狀態(tài);
5.落實公司訂單的交貨計劃,、生產(chǎn)計劃,保證計劃有效執(zhí)行;
6.完成上級領導交辦的其他工作任務,。
車間主管崗位職責工作內(nèi)容篇七
1,、依據(jù)項目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求,編制生產(chǎn)計劃,,合理安排生產(chǎn),、外協(xié);
2、負責對鈑金件排圖,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理;
3,、負責生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng)以及臺賬的建立和維護,,確保安全文明生產(chǎn)。
4,、負責參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
5,、負責原材料的申請、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進并回廠;
6,、負責對生產(chǎn)員工的管理,、績效的制作考核評定。
車間主管崗位職責工作內(nèi)容篇八
1.負責所轄員工的績效管理(目標設定/績效跟蹤和輔導/績效考核),,日常進行"走動式"辦公,發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題
2.與部門內(nèi)及相關部門間的溝通協(xié)調(diào)工作,完成部門下達的售后服務質(zhì)量和業(yè)績目標
3.負責制定和實施車間各項管理制度,、工作流程,、作業(yè)標準、工藝,、操作規(guī)范修訂與編制
4.負責參與協(xié)助外出救援服務,,確保救援服務正常進行,負責救援車輛的定期檢查,、救援車輛工具,、車間班組工具的定期檢查,負責車間工具,、設備的維修,、保養(yǎng)、安全檢查,,負責車間耗材的申請及購買
5.每月完成相應的業(yè)績考核指標包括但不限于:保修產(chǎn)值的達成率,、車輛維修的內(nèi)返率、外返率,、apa標準執(zhí)行合規(guī)性,、客戶滿意度維護等,,實際以部門經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標為準
6.車間5s管理/消防安全管理
車間主管崗位職責工作內(nèi)容篇九
1,、負責裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作,根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),,并檢查,、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,確保按時按質(zhì)按量完成生
產(chǎn)任務;
2,、負責裝配車間新機型裝配團隊組建,,與技術開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調(diào)試,。
3,、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導書的編制;
4,、主導裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,,提高生產(chǎn)效率;
5,、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善措施,,協(xié)調(diào),、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;
6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃,,或與相關部門協(xié)調(diào)培訓資源并實施培訓,,提高員工素質(zhì);
7、對下屬員工的績效考核,,幫助員工達到崗位要求,,調(diào)動員工積極性;
8、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的6s管理,,制定檢查計劃并組織定期檢查,,持續(xù)改善,消除安全隱患;
9,、負責生產(chǎn)工具,、輔料的統(tǒng)一請購及管理,并有效控制生產(chǎn)成本,。
車間主管崗位職責工作內(nèi)容篇十
1. 根據(jù)生產(chǎn)管理課下達的生產(chǎn)計劃,,組織做好計劃的達成工作;
2. 課室的精益生產(chǎn)活動的推動,優(yōu)化現(xiàn)場布局,、提升人員效率,、設備綜合利用率等;
3. 負責課室各類制度的優(yōu)化、更新以及執(zhí)行;
4. 負責對課室安全,、質(zhì)量,、成本、效率,、交貨期,、物料管控等經(jīng)營指標的達成;
5. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,做好部門人力資源計劃及人員整體能力提升工作;
6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導工作;
7. 參與公司技改項目的立項與驗收工作;
8.服從上級安排,,完成上級交辦的各項工作,。
車間主管崗位職責工作內(nèi)容篇十一
1.主持定期召開生產(chǎn)會議,制定,、調(diào)整年度,、月度生產(chǎn)計劃。
2.監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況,,隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3.組織落實,、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝,、質(zhì)量、設備,、成本,、產(chǎn)量指標等。
4,、貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標,減少和避免浪費,,確保在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5.設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃,,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),。
6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,,切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作,,不斷改善勞動條件,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生,。
7.指導,、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù),。
8.對本部員工工作定期限進行績效考評,并提交績效改進方案,。
9.公司交辦的其他工作,。