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工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇一

2,、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3,、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,、各項(xiàng)管理制度與措施。

4、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身,、設(shè)備安全,，確保安全文明生產(chǎn);

5、負(fù)責(zé)管好,、用好,、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備,、附件、工具,、量具及工位器具,。

6、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì),。

7、對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé),。

8,、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表,、原始資料的及時(shí)性,、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

9,、有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工,。

10、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議,。

11,、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

12,、有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn),。

工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇二

協(xié)助車(chē)間日常管理，包括廢物接收,、廢物處理,、人員管理、作業(yè)安全等各環(huán)節(jié)管理;

負(fù)責(zé)監(jiān)督公司,、車(chē)間相關(guān)制度在本車(chē)間的執(zhí)行情況,，并對(duì)執(zhí)行情況做出獎(jiǎng)懲;

協(xié)助安排班組生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度,，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

負(fù)責(zé)監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況,，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;

對(duì)生產(chǎn)原料、設(shè)備備件、辦公用品,、安全防護(hù)用品制定采購(gòu)計(jì)劃,，進(jìn)行出庫(kù)領(lǐng)用管理計(jì)劃;

對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的緊急情況，組織處理并向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇三

1,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和優(yōu)化部門(mén)工作管理流程，負(fù)責(zé)部門(mén)日常工作安排,；

2,、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織,、安排生產(chǎn)工作,，確保完成車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃；

3,、全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作,；

4、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),；

5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度,，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查與安全培訓(xùn)工作并負(fù)責(zé)車(chē)間的安全管理工作,；

6、負(fù)責(zé)檢查車(chē)間設(shè)備使用前后的日常清潔,、維護(hù)和保養(yǎng)工作,；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù),。

工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇四

1,、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2,、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,，并提出合理建議;

5,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6,、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng),。

工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇五

1,、負(fù)責(zé)本車(chē)間運(yùn)作安排、組織和管理工作,，主持本部門(mén)的日常事務(wù);

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排,，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,，確保安全生產(chǎn);

4,、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議;

5,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制;

6,、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

7、負(fù)責(zé)5s和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施,。

工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇六

1,、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配，配合人事部門(mén)做好員工技能培訓(xùn)工作,，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工積極性;

2,、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作;

3,、組織每日班會(huì)的召開(kāi);

4,、確保生產(chǎn)計(jì)劃如期有序進(jìn)行;

5、督導(dǎo)執(zhí)行車(chē)間節(jié)電,、節(jié)水、節(jié)能,，發(fā)揮設(shè)備等,，降低成本;

6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問(wèn)題;

7,、統(tǒng)計(jì)每天的.生產(chǎn)數(shù)據(jù),，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時(shí)上報(bào),，及時(shí)填寫(xiě)和送達(dá)相關(guān)表格;

8,、與各部門(mén)之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的,培養(yǎng)員工的責(zé)任感,。

9,、扎根現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備運(yùn)行,、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小,，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運(yùn),。

10、組織員工為車(chē)間生產(chǎn)工藝,、設(shè)備優(yōu)化,、安全提出建設(shè)性方案。

工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇七

1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門(mén)計(jì)劃,，合理安排車(chē)間的年度,、季度以及月度生產(chǎn)計(jì)劃;

2.組織和監(jiān)督車(chē)間人員按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進(jìn)度;

3.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)找出問(wèn)題,，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

4.進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴(yán)格控制車(chē)間生產(chǎn)成本,，不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析,，降低生產(chǎn)成本;

5.嚴(yán)格監(jiān)督車(chē)間環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)化管理;

6.對(duì)車(chē)間安全進(jìn)行管理,，落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

7.對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督;

8.對(duì)下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓(xùn);

9.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)或者車(chē)間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇八

1,、負(fù)責(zé)車(chē)間人員調(diào)度及資源配置,，確保車(chē)間生產(chǎn)全過(guò)程符合安全生產(chǎn)、gmp相關(guān)法規(guī)并按要求完成生產(chǎn)任務(wù),。

2,、負(fù)責(zé)車(chē)間成本控制，收集,、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)數(shù)據(jù),，并對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行匯總分析，提出改進(jìn)建議和意見(jiàn),。

3,、負(fù)責(zé)車(chē)間廠房設(shè)施、設(shè)備的日常管理工作,。

4,、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車(chē)間新增、轉(zhuǎn)移,、到期再確認(rèn)等設(shè)備的性能確認(rèn)工作,。

5、負(fù)責(zé)車(chē)間批生產(chǎn)記錄的審核及各輔助記錄的監(jiān)督檢查,，確保記錄內(nèi)容真實(shí),、完整,、可追溯。

6,、負(fù)責(zé)組織車(chē)間各品種工藝規(guī)程,、批生產(chǎn)記錄、輔助記錄,，各崗位操作,、清潔sop等文件的起草、修訂及培訓(xùn),。

7,、負(fù)責(zé)車(chē)間相關(guān)變更的發(fā)起、評(píng)估及實(shí)施跟進(jìn),。

8,、負(fù)責(zé)車(chē)間各偏差及異常事件的報(bào)告及應(yīng)急處理。

工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇九

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,，產(chǎn)能的協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度的控制，確保項(xiàng)目按期保質(zhì)完成,；

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,；

3,、確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效的使用并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,；,，能及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，定期進(jìn)行車(chē)間檢查；

5,、按組裝生產(chǎn)工藝要求認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，并對(duì)工藝提出持續(xù)改善建議；

6,、負(fù)責(zé)選拔、配備,、評(píng)價(jià)下屬人員,，組織車(chē)間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作；

工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇十

1,、全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2,、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3,、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程,、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)組織處理;

5,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,，并提出合理化建議;

6,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

7、監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

8,、通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)等方式,，做好部門(mén)的人員梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng),。

工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇十一

1，負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)的日常管理工作,。

2,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的安排，工人操作的現(xiàn)場(chǎng)管理,。

3,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理。

4,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo),。

5，負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的考核,。

6,，車(chē)間相關(guān)制度制定和執(zhí)行。