總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

煤礦維修工個人工作總結(jié)篇一

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,，使修理工作細致到元器件,，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設(shè)備,，避免直接更換新的部品

2,、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

1,、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時分析，找出解決,，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

2,、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證

3、進行保養(yǎng)管控,，組織對高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1、及時巡線,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

2,、制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作,，透過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,，減少機臺故障和停機時光，保證機臺正常生產(chǎn)運行

本年度設(shè)備部焊線共7人,，其中焊線白,。夜班技術(shù)帶班2人（xxxxxx），保養(yǎng)維修人員3人（xxxxxxxxxx）,，新提升人員2人（xxxxx）,，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標,。

1,、我們透過工作中遇到的實際狀況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法,，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練,，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時加強員工的群眾榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作潛力,，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力,。

2,、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認,，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行,；并負責對特殊產(chǎn)品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作）,，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。

1、在處理不是自我分管的工作時,，表現(xiàn)不夠主動,，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,，有時就表現(xiàn)出不主動提出自我的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢。

2,、對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，（“三嚴三實”專題教育總結(jié)匯報）憑以往的工作套路去處理問題,，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

3、班組的管理還不夠細致,、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,，針對性的作出了相應的對策,。但還應以預防為主，加大平時的教育力度,，提高員工的安全意識,，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,，應加強自身學習多與管理人員溝通交流,，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時光,。

以上的缺點我們將透過不斷的學習,，努力提高自身的工作潛力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點,，完善自我,，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力,。展望20xx年,，工作重點主要放在保證20xx年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上,，使設(shè)備部的管理上臺階,，工作上檔次。

煤礦維修工個人工作總結(jié)篇二

20xx年,，也是本人在xx物業(yè)有限公司維修部工作的第二年,，在這一年的時間里，本人能夠遵紀守法,，認真學習,，努力鉆研，扎實工作,，以勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在維修崗位上發(fā)揮了應有的作用,，作出了一定的貢獻,，總結(jié)主要如下幾方面：

今年，根據(jù)公司工作的安排,，本人在三月份由xx項目調(diào)至xx維修班,，在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局,，服從領(lǐng)導安排,；接收期間，執(zhí)行上級領(lǐng)導的指示,，對所負責的交接項目進行認真檢查,，對異常、損壞,、故障等有問題的設(shè)備第一時間上報,，要求原單位物業(yè)公司及時處理,，協(xié)助上級領(lǐng)導做好接收工作。

初來新聞中心項目,，對這里的環(huán)境,，設(shè)備都是完全不熟悉，而原xx物業(yè)也不配合,，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過摸索,，思考和總結(jié)，再加上x主管,、x副主管的親自講解,，培訓以及安排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來講解，現(xiàn)在我對這里的地理位置,、中央空調(diào)系統(tǒng),、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng),、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都相當熟悉了,，可以獨立上崗,。

中央空調(diào)方面，根據(jù)客戶的需求,，季節(jié),、天氣情況，合理控制中央空調(diào),，并做好運行記錄工作,，對各項參數(shù)認真看，發(fā)現(xiàn)異常認真分析原因并上報,，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理,。保養(yǎng)方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,，損壞，根據(jù)領(lǐng)導的按排,，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導的要求,，加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作，按排班員專人監(jiān)督跟進,，要求做到每星期定期清洗,，每月定期加藥水，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,，防止外單位保養(yǎng)人員,，馬虎了事,，致使冷卻系統(tǒng)進一步損壞，保證空調(diào)主機正常運行,。

而另一方面,，在x主管的制定下，每月按排班員對機房地面,、空調(diào)主機,，冷卻泵，冷凍泵的表面進行了清潔,，并定期對冷卻泵,，冷凍泵軸承進行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,，加強了高壓保養(yǎng)單位（xx公司）的保養(yǎng)工作,，要求每星期進行檢查倆次，發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理,，低壓方面剛接手時,，公用電房二號電容補償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫，致使相線觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現(xiàn)象,，根據(jù)領(lǐng)導的安排,，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導要求，對所有電房的電容補償柜內(nèi)所有的觸點進行了全面加固處理,，對有問題的電容進行更換,，對公用電房（沒有空調(diào)）的電容柜作開門并用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔,，觸點加固,，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運行,。

煤礦維修工個人工作總結(jié)篇三

在繁忙的工作中，20xx年即將曩昔,，一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)心贊助下,，充分施展崗位技能，通過本身的賡續(xù)盡力,，工作與業(yè)務程度都取得了長足的提高,。賡續(xù)改進工作措施，進步工作效率,?？偨Y(jié)曩昔汲取好的工作經(jīng)驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)：

我們的主要工作便是共同檢修,、搶險,、備品備件的領(lǐng)用,、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作,。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務，快速平安的托運備件,，清理清衛(wèi)等工作,。

有時設(shè)備檢修可以或許積極共同檢修工作。在設(shè)備檢修繁忙時此中最多的跨越一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,，因用車計劃無規(guī)律,，需求重要時，每天在車間往返要跑上百次,，有時搶修光陰較長,，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大,，駕駛室溫度高散熱差,，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,，途徑條件差的工作情況下等,，但我們都沒有牢騷，可以或許正確對待,，盡力工作，認真完好各項工作任務,。

在工作中我們都可以或許自覺嚴格要求本身,，自覺遵守勞動紀律和平安操作規(guī)程，認真學習交通律例,，嚴格遵守交通律例和廠規(guī)廠紀,。認真完好本職工作，做到了警鐘長鳴,、平安第一,、預防為主的平安生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的后果,。全年無違章違紀,、無責任事故，在包管了行車的平安的環(huán)境下我們做到了：盡力學習賡續(xù)進步平安素質(zhì),。本身作為一名駕駛員,、盡力做到馬達一響、集中思想,、車輪一轉(zhuǎn),、注意平安,。固然駕駛員的工作很單調(diào)，然則這種工作要求有很強的責任心,，在行駛中來不得半點馬虎,，要集中精力開好車，時時想平安,，處處防不測,，做到平安二字寧神中。

嚴格遵守公司訂定的各項規(guī)章制度,，不打斗,、盜竊、不干有損企業(yè)形象的事,，尊敬領(lǐng)導,，連合同事，工作上認真仔細,。上班集中精力,，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家,，維護好企業(yè)的利益,。

（一）主要問題

1、工作上還不敷認真仔細,，短缺主動性,，對車間的不平安因素還不敷了解。

2,、由于我們車間途徑條件差,、狹窄、路口多等,，不平安的因素下有超速的行為,。

3、對車輛的頤養(yǎng),、維護,、維修等工作做的還不到位

（二）下一步計算

1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn),，要比今年忙一倍,，那我們就更要做好本職工作,，做到不超速,，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙平安不忘,，做到增強對車輛的頤養(yǎng),、反省,、維修、維護等工作,。只有頤養(yǎng)好能力包管平安行車,。為生產(chǎn)檢修等工作的必要提供有利的條件。

2,、我們要在新的一年里更家盡力的學習交通律例,，增強本身的平安意識。我們要改正缺點,，連合一致,，做好本身本職工作，爭取更好的,、圓滿完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階,。

煤礦維修工個人工作總結(jié)篇四

：結(jié)合在維修機電設(shè)備的過程中,，所使用的一些方法和技巧,，加以總結(jié)，以及分析在機電設(shè)備管理方面的問題和相應的對策,，提高之后工作中的工作效率和自身安全,。

： 電氣設(shè)備 機電管理

1、先動口,，再動手

應先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象,，先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點,，遵守相應規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能,、位置,、連接方式及周圍其他器件的關(guān)系，在沒有組裝圖的情況下,，應一邊拆卸,，一邊畫草圖，并記上標記,。

2,、先外后內(nèi)

應先檢查設(shè)備有無明顯裂痕,、缺損、了解其維修史,，使用年限等,，然后再對機內(nèi)進行檢查，拆前應排除周邊的故障因素,，確定為機內(nèi)故障后才能拆卸,。否則，盲目拆卸,，可能使設(shè)備越修越壞,。

3、先機械后電氣

只有在確定機械零件無故障后,，再進行電氣方面的檢查,。檢查電路故障時，應利用檢測儀器尋找故障部件,，確認無接觸不良故障后,，再有針對性地查看線路與機械的動作關(guān)系，以免誤判,。

4,、先靜態(tài)后動態(tài)

在設(shè)備未通電時，判斷電氣設(shè)備按鈕接觸器,、熱繼電器以及保險絲的好壞,，從而斷定故障的所在。通電試驗聽其聲,，測參數(shù)判斷故障,，最后進行維修。如電機缺相時,，若測量三相電壓值無法判斷時,，就應該聽其聲單獨測每相對地電壓，方可判斷那一相缺損,。

5,、先清潔后維修

對污染較重的電氣設(shè)備，先對其按鈕,、接線點,、接觸點進行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈,，許多故障都是由臟污及導電塵塊引起的,。經(jīng)清潔故障往往會排除。

6、先電源后設(shè)備

電源部分的故障率在整個故障設(shè)備中占的比例很高,，所以先檢修電源往往可以事半功倍,。

7、先普遍后特殊

因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障,，一般占常見故障的50%,，電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗和儀表來測量和維修,。例如,，一個0.5kw電機帶不動負載，有人認為是負載故障,，根據(jù)經(jīng)驗用手抓電機,，結(jié)果是電機本身問題。

8,、先外圍后內(nèi)部

先不要急于更換損壞的電氣部件,，在確認外圍設(shè)備電路正常時，再考慮更換損壞的電氣部件,。

9,、先直流后交流

檢修時，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點,，再檢查交流回路動態(tài)工作點,。

10、先故障后調(diào)試

對于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備,，應先排除故障,，再進行調(diào)試，調(diào)試必須在電氣線路正常的前提下進行,。

1,、機電管理存在的主要問題

（１）、機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

一般都設(shè)機電管理部門,，但多數(shù)礦井機電科承擔兩種職能：一是機電管理,，二是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在了應付生產(chǎn),，管理作用沒有充分發(fā)揮出來,，一些礦領(lǐng)導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員,，造成機電管理人員不足,，機電專業(yè)組織未能健全,，機電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,，機電職能管理作用淡化。

（２）,、對機電標準化工作認識不足

一些礦井盡管設(shè)有機電標準管理人員,，但多為兼職,，對電氣管理、電纜管理,、小型電器管理防爆檢查,、設(shè)備管理、配件管理,、油脂管理等管理不到位或放棄管理,。部分機電職工標準化意識差，未能作到上標準崗,、干標準活,，對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按《國家重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質(zhì)量標準化標準》進行，機房硐室,、機道,、頭面達標率低。

（３）管理不到位

設(shè)備從選型,、購置,、驗收、試驗,、安裝,、維護、修理直到報廢的全過程管理和某些環(huán)節(jié)還不到位,。有的礦設(shè)備驗收,、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用,。使用設(shè)備缺少編號,、電纜標志牌不全，帳,、卡,、物不對應。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在,，設(shè)備不能按計劃升井輪換檢修,，直接轉(zhuǎn)面使用。

設(shè)備檢修質(zhì)量不高,，一些測試項目未做,，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理,。設(shè)備更新不足,，新度系數(shù)遠低于0.5的要求。

（４）、設(shè)備存在隱患較多

設(shè)備老,、舊,、雜、帶病運轉(zhuǎn),，安全設(shè)施,、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大,。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置,，電控系統(tǒng)、制度系統(tǒng)保護不全,。井筒裝備銹蝕嚴重,，未能定期防腐，有的礦井為了趕生產(chǎn),，不能保證主,、副井2小時的停產(chǎn)檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設(shè)計提升能力,。一些固定設(shè)備的電壓表,、電流表、壓力表,、真空表,、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗,、過流保護整定過大,，有的使用銅、鋁,、鐵絲代替保險絲,。漏電保護、煤電鉆綜保,、照明信號綜合保護,、輸送機保護、風電閉鎖,、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范,。井下局部接地極及材質(zhì)、工藝不符合要求,，安裝不合格,。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用,，電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮,。

（５）,、機電技術(shù)力量薄弱；技術(shù)手段落后

一些地方煤礦技術(shù)人員嚴重不足,，技術(shù)管理不能指導生產(chǎn)，以政代技的現(xiàn)象時有發(fā)生,，供電無設(shè)計或雖有設(shè)計但不規(guī)范,，施工無措施或雖有措施但不具體，固定場所設(shè)備未能定期進行性能測試,，井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進行整定,、測試、檢查,。一些儀器,、儀表老化而且不全，測試手段和方法落后,。

（６）,、機電隊伍整體素質(zhì)較低

一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高,，未系統(tǒng)學習設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,，機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術(shù)培訓,，理論知識不足,，實踐經(jīng)驗經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生,。設(shè)備故障較高,，因電氣失爆引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生,，因用電管理“兩票三制”堅持不嚴,，帶電作業(yè)，約時送電時有發(fā)生,。

（7）,、機電培訓走過場，達不到培訓的目的

盡管機電培訓工作年年進行,，但由于針對性不強,，抽象理論講解職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體,，職工無法在實踐中應用,，理論不能聯(lián)系實際，造成職工學習積極性不高,，機電培訓走過場,。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變,，培訓達不到目的。

（８）,、資金不足

地方煤礦受資金制約,，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象,。由于地質(zhì)條件復雜,、資源有限，搬家挪面頻繁,，造成機電設(shè)備安裝,、檢修、維護量增加,。機電職工經(jīng)常加班延點,，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽,，機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài),。

2、改進煤礦機電管理的辦法

（１）重視管理,，提高機電管理水平

重視“機管”,，首先是礦井領(lǐng)導人重視“機管”，這是加強“機管”的關(guān)鍵,，“機管”人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導匯報機電工作,，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導的支持,。

當前地方煤礦的“機管”基本處于設(shè)備維修管理階段,。其實礦井“機管”應該把設(shè)備的一生作一個系統(tǒng)，實行設(shè)備運行全過程的管理,。因此,，礦井機電管理人員不但要學習設(shè)備維修的管理理論，而且還要學習現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,。同時應充分調(diào)動職工的積極性,，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來,，并堅持走出去,，請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經(jīng)驗來彌補本單位機電管理的不足,，找出差距,，制定規(guī)劃，分步實施,，逐步提高“機管”水平,。

（２）,、因礦制宜建立“機管“機構(gòu)，授予職權(quán),，統(tǒng)一管理

礦井“機管”機構(gòu)的設(shè)置,，人員配備，組織形式,，體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜,、因礦而異，不能一個模式,，但應相對穩(wěn)定,。當前,，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的“機管“結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向,，對于井型較大，基礎(chǔ)工作比較扎實的礦井,，設(shè)置機電管理科,，負責全礦機電技術(shù)、設(shè)備管理,、機電工作調(diào)度,，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單,、設(shè)備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可合二為一,，有利于減人提效,。

（３）、加強機電標準化管理,，建立健全標準化管理組織,，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，按標準化要求展開機電工作,。

機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準領(lǐng)導小組,，制定標準化建設(shè)奮斗目標及具體措施,、完成時間。實行“三抓”即面上抓質(zhì)量升級,，線上抓達標頭面,、機道、機房,，點上抓薄弱環(huán)節(jié),，建立機電標準化獎罰制度,，開展機電標準化競賽活動，樹立機電標準化樣板機電區(qū)隊,、機房硐室,、機道，推動機電標準化工作的全面開展,。

（４）,、扎實地做好設(shè)備綜合管理工作

設(shè)備管理的基本任務是掌握設(shè)備動態(tài)，建立保管檔案,，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購置,，更新,、改造、修理,、配件計劃,，掌握大修資金的使用，對設(shè)備實行全過程的管理,。各礦應建立設(shè)備綜合管理

體系,，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員,，實行流程化管理,，扎實地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化,、正?；⒁?guī)范化,。

（５）認真落實規(guī)章制度

規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則,，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全,。當前,，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別時操作,、維修,、綜合平衡、質(zhì)量驗收,、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出,。礦井機電管理工作對象是設(shè)備，落實規(guī)章制度也必須以管好,、用好,、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容,。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度，設(shè)備使用操作規(guī)程,，設(shè)備維護保養(yǎng),、檢查、維修,、質(zhì)量驗收制度,，機電事故管理，設(shè)備現(xiàn)場管理,，技術(shù)管理,，綜合平衡班組經(jīng)濟核算等制度。

（６）,、實行計劃管理,，強化綜合平衡

計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務活動的根據(jù),。編制機電工作計劃,，一般應根據(jù)機電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),，礦井生產(chǎn)計劃,，企業(yè)財力和物力，機電施工技術(shù)力量,，技術(shù)條件手段,，上級機電主管部門的意見、要求等,。

及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實施不可缺少的手段,。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構(gòu),。當前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負責日常業(yè)務工作的平衡外,，較大型的礦井應組建機電調(diào)度室,，配備調(diào)度員，負責機電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機電管理人員,、技術(shù)人員輪流值班的方法，代行機電調(diào)度員的職責,。其次是建立健全綜合平衡工作制度,，如機電管理（技術(shù)）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會,，車間班組日作業(yè)計劃制,，采掘機電區(qū)長，維護班組長例會制等,。再次是定期組織分析機電設(shè)備安全,、質(zhì)量,、維修、動態(tài),、電力及單位二次分配等方面的情況,，機電工作協(xié)調(diào)平衡，還要根據(jù)季節(jié)重點有所變化,。

（７）,、實行技術(shù)人員責任制，強化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體,，實行技術(shù)人員責任制職責,、職權(quán)和專業(yè)班組職責掛鉤是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用，強化技術(shù)管理行之有效的方法,，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題,，做好技術(shù)管理工作。

為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,，必須嚴格技術(shù)文件的審批制度,，分級負責，層層把關(guān),，重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作,，做好圖紙資料技術(shù)檔案管理工作。設(shè)備的運轉(zhuǎn),、檢查,、保養(yǎng)、檢修,、事故等記錄都要做好資料分析整理,，妥善保管，存檔備查,。設(shè)備技術(shù)性能測定報告,，機電工作的檢查、評比,、總結(jié),、工作計劃、報告,、報表,、定額指標也必須存檔備用。

（８）,、突出機電管理重點

礦井機電系統(tǒng)比較復雜,，必須抓住工作重點，當前，機電管理應突出三個方面的重點：（１）安全可靠性,，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時進行更新改造,，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設(shè)備，要分期分批予以整改,，逐步提高設(shè)備的安全可靠性,，（２）為井下供電和提升運輸兩個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設(shè)備的動力系統(tǒng),，環(huán)境復雜多變,，結(jié)構(gòu)因機而異，重點抓好流動設(shè)備的現(xiàn)場管理,，完善安全保護裝置,，杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運輸是礦井的咽喉,，工作面廣,、量大，更進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置,，堅持每天2小時的強制保養(yǎng),，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。（３）環(huán)節(jié)的重點為操作,、維護,、修理3個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故,，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患,，不修理老化磨損得不到補償,。抓好這3方面礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常,。

（９）、努力提高職工業(yè)務技術(shù)素質(zhì)

要管好,、用好,、修好機電設(shè)備，必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢,，業(yè)務技術(shù)培訓是機電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作,，受培訓的人員，既要學習基礎(chǔ)知識,，又要學習當前管理,，使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識，培訓方式,、方法也不要拘于一種形式,，但不論采取那種方式、方法都必須做到學用一致。教材,、教員,、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務素質(zhì)相適應,，只有這樣才能取得好的效果,，同時建立激勵機制，如評定技術(shù)職稱（包括工人評定技師）結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力,，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇,。

（10）明確指導思想，實行目標管理,，認真考評機電工作質(zhì)量

礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量,，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序,，不斷提高機電管理水平,，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導思想,，礦井機電管理的總目標是使設(shè)備安全經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn),，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化，使設(shè)備綜合效率最高,，每個礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務水平素質(zhì),，技術(shù)條件，領(lǐng)導重視機電工作的程度,，制定具體的奮斗目標,，逐步達到最高目標。

當前考核機電管理工作質(zhì)量的指標一般有設(shè)備完好率,、設(shè)備待修率,、機電事故率、設(shè)備使用率,、設(shè)備負荷率,、電耗費用成本率、設(shè)備費用成本率,、配件費用成本率,，維修費用成本率、配件儲備費用率,、維修人員效率等,。機電管理部門旬、月,、季,、年都要組織進行嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理,。

設(shè)備的檢測和故障診斷技術(shù),，可以迅速、連續(xù)地反映設(shè)備的運行狀態(tài),，預示運行設(shè)備存在的潛伏性故障,，提出處理措施，不同程度地延長設(shè)備的服役期,，減免不必要的維修干擾,，大大降低運行成本，易實行自動化和科學化設(shè)備管理,，是保障設(shè)備安全經(jīng)濟運行的有力措施,，應大力推廣。然而,，設(shè)備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學科高新技術(shù),，其發(fā)展和實施還存在許多困難，距離替代預防性定期檢修還有較長歷程,。所以,，既要積極開發(fā)、推廣這一技術(shù),，也要客觀對待,，避免盲從，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，完善系統(tǒng),，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務第六章 結(jié)束語設(shè)備的檢測和故障診斷技術(shù)，可以迅速,、連續(xù)地反映設(shè)備的運行狀態(tài),，預示運行設(shè)備存在的潛伏性故障，提出處理措施,，不同程度地延長設(shè)備的服役期,，減免不必要的維修干擾，大大降低運行成本,，易實行自動化和科學化設(shè)備管理，是保障設(shè)備安全經(jīng)濟運行的有力措施,，應大力推廣,。然而，設(shè)備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學科高新技術(shù),，其發(fā)展和實施還存在許多困難,，距離替代預防性定期檢修還有較長歷程。所以，既要積極開發(fā),、推廣這一技術(shù),，也要客觀對待，避免盲從,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，完善系統(tǒng)，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務.

煤礦維修工個人工作總結(jié)篇五

不知不覺我在xx工作已經(jīng)一年了,，試用期也結(jié)束了,，現(xiàn)對試用期工作總結(jié)如下。

勇于攻堅,，破解修理難題,。我用自己聰明才干和所學到的專業(yè)技能，為用戶解決了一道道難題,，攻克了一個個難關(guān),，成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”。如今,，凡是車間里一些技術(shù)難題,，只要有x師傅上手，都會迎刃而解,。

今年x月份,，調(diào)度通知我有一臺帕薩特2。0車,，強制降檔,，走了幾家修理廠都沒有修好，要到我站來修,。待修車一到,，我馬上帶上儀器與車主進行試車，行駛中發(fā)現(xiàn),，時速到100碼時,，四檔自動降為三檔，發(fā)動機嘈聲嚴重,。車主說：毛病已在三個月前出現(xiàn)了,，找了多家修理廠，就是找不到毛病,，在維修二站修了三次,，建議換變速箱，覺得費用太高,，所以來我站檢修一下再做決定,。我判斷：“發(fā)動機動力不足,，引起強制降檔”故障的原因，極可能是三無催化堵塞引起的,，車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,，沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,，我再次詳細檢查,，還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,，我向車主承諾,，如果解決不好這個毛病，本站可不收任何費用,。拆解三元催化裝置后,，發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達到x以上，更換后,，故障順利排除,，不但解除了用戶煩惱，也為其節(jié)省了大筆費用,。用戶滿意地說：“困擾我三個月的故障,，不到三個小時就搞定，你們維修站技術(shù)就是過硬,?！?/p>

愛崗敬業(yè)，滿足用戶所需,?！坝脩艟褪巧系郏仨氉屛覞M意”,，這是我的工作信條,，不論何時何地，只要用戶一個電話,，我是隨叫隨到,。去年國慶節(jié)，久未回家的我打算利用假期和妻子,、孩子回老家陪父母過節(jié),。那天，我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),，剛把油膏上了一半,，就接到修理站長的電話：xx研究所的一輛車在xx公路上拋錨，急需救援,。我里清楚,，單位已經(jīng)放假，修理人員不足,。強烈的責任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),，趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上，立刻動身去現(xiàn)場,。妻子勸說“做完再去吧,？”我說：“不行，用戶求援就是無聲的命令,，車壞在公路上,，人家不知道怎么著急哪”。當客戶看到我這個樣子來救急時,，感激之情,，溢于言表。把車輛故障排除后回到單位,，已經(jīng)晚上七點多了,，用戶堅持要請我吃飯，被我婉言謝絕了,，用戶說：“你們站不僅技術(shù)一流,，而且服務到家，”,。我就是這樣,，想用戶之所想，急用戶之所急,，幫用戶之所需,，一次次用自己的滿腔熱情和實際行動，贏得了用戶的好評,。

傳業(yè)授技,，為師帶徒育人?！耙换ㄩ_放不是春,，百花盛開春滿園”。xxx不僅自己技術(shù)過硬,，還熱心帶徒,，傾心育才，為企業(yè)長遠發(fā)展,，發(fā)揮自己的光和熱,。我先后帶過x名徒弟，并在實踐中總結(jié)了一套“兩心”,、“三勤”的“學徒心法”,，即對技能學習要專心,、用心；實際操作要“嘴勤”,、“手勤”和“腿勤”,。對自己所帶的每個徒弟都堅持做到：循循善誘，言傳身教,，既教業(yè)務技術(shù),，又帶做人品格。我所帶的徒弟中,，有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,，有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳,，年年后浪逐前浪,，我用心血和汗水，為企業(yè)蓄積了人才和力量,。

20xx年,，我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務于用戶，用精良的技術(shù)贏得了客戶,，用忠誠的態(tài)度貢獻于企業(yè),，在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。在這一年里,，我不懈努力,，刻苦鉆研，勇于攻堅,，成了站里的技術(shù)“大拿”,，為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟價值達x萬元，在普通的修理崗位上,，以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,，贏得了大家的尊敬和用戶的好評，為企業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻,。

煤礦維修工個人工作總結(jié)篇六

20xx年已經(jīng)過去,，在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上,。一年的工作已經(jīng)結(jié)束,，收獲不少，下面我對上半年稍微寫一下,，為明年的工作確立新的目標,。

在20xx年，作為一員機修工,，我在思想上嚴于律己,，熱愛自己的事業(yè),，自己要求嚴格，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,，這個小伙子能吃苦,，不嫌臟不嫌累,，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水,。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,，如：公司組織的去其他單位學習交流，安排今年度的救護演習主力救護者,。

20xx年來,，我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,，我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下，通過自己的努力,，克服缺點,，取得更大的進步。20xx年,，我將更加努力工作,，勤學苦練。

在維修工作方面,，20xx年任務都非常重,，有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了大量的加班,，每月超過半月天數(shù),，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,，本人也是超過百分之80的參加率,。

但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高,，我堅持,，我信念，是工作的越多,，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高,。除了上班工作加班維修除外，也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料（material）學習,。然后平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經(jīng)驗,，平時也多和老同志聊天學習,。

20xx年工作結(jié)束了，明年的工作也是緊張的開始,。后面還有九號支架的大托架更換,，十一黃金周節(jié)前的檢查維護，全年的年度檢修一系列的大型加班任務等,，這些多是需要認真做好的工作,，在工作中學習，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗,。

在做好各項工作的同時,，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己,。如：上班帶工號牌,，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴格遵守請銷假制度等,。處理好公事與私事之間的關(guān)系,，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉,。

明年,，我將更加勤懇，為更好的努力工作,，也一如既往的遵守公司制度,，學習公司新出臺新的制度，自己更加努力學習專業(yè)知識,，使自己的業(yè)務水平更上一層樓,。

安全是重點，不管是工作也好還是生活也好,，人生安全機械安全,，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。20xx年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,，一些輕微的手腳磕磕碰碰,，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程,，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié),。

在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在下半年,，要認真學習安全條例,，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全,，為了更好圓滿完成索道維修工,，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故,，排除一些列的安全隱患,。就是在生活上也要不放松個人安全。

綜合以上幾點,，其中還有很多不足之處,，在明年的工作加強學習，更好的完成20xx年的全年工作,。

煤礦維修工個人工作總結(jié)篇七

xx年對于本人來說，在事業(yè)上擁有不平凡的一年,。經(jīng)過四年的巡檢工作，工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定,，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長,，中旬聘任afc五級巡檢工。

設(shè)備維護是一項能延長設(shè)備正常運作周期,、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程,。因此，必須擁有一支“精修細檢”的維護精神,、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍,。

目前，維護工班里面只有1個高級工和3名中級工,，其他維護員工都是初級工,，所以在早期維護工班剛成立的時候，我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節(jié)和要求進行針對性培訓與實踐,，鞏固維護員工技能,，例如：agm、tvm,、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復,。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作,，做了一份為期一個月的三,、四號線設(shè)備培訓，擴大員工的知識面,，無論走到哪里,，都能夠很快適應當?shù)丨h(huán)境。

在七、八月份的時候,，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習,。在維護工作當中，他們對本工班工作方面,、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見,。每當他們一提出建議，我都及時筆錄收集,，因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁,。

每月都舉行2次的工班例會，在例會前,，我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項,，而且在搜狐的網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗,，不斷完善技術(shù)和管理，力求把人性化中國式管理融入工班管理當中,。

為了更好配合6s工作和開展,，我利用空余時間學習有關(guān)6s的文章，提高6s認知程度及合理化應用?，F(xiàn)在,，維護工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容，例如：工器具的標準化,、合理化擺放,，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾,、工器具,、消耗品、備件,、衣帽柜等統(tǒng)一標識,。

值得一提的是，鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班,，我每一次去,，都獲得不少的6s改善工作的靈感！特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,，除了對文檔文件歸類外,，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,，減少花大量時間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報表數(shù)據(jù),。

因維護工班人數(shù)比較集中,，基本上每一個月都舉行一次工班活動，一是聯(lián)系各同事間友誼,，二是減少各員工在工作上的壓力,。每次活動都能順利完成。

希望在xx年,，對09工作所匯報的事件,，繼續(xù)發(fā)揚以及改進工班管理，能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭,。

煤礦維修工個人工作總結(jié)篇八

時間過得很快,，轉(zhuǎn)眼間一年就快要過去了。首先,，多謝公司領(lǐng)導,，給我這個學習技術(shù)的機會和這段時間以來同事的幫助與支持?；仡欉@一年以來的學習,，工作雖累，但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點點滴滴,?！坝眯摹斌w會的工作過程中，我受益匪淺,，以下是我今年的工作總結(jié)。

在學習過程中,，我感觸最深的一句話是：紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的,，通過此次學習,，能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識，能讓我感性的接觸實物,，并提高了自己的動手能力?，F(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程，并能做些簡單的汽模具維護,。

在悶熱的天氣中,，我仍能堅持按時學習，磨煉了自己的意志,，并讓其變得更加堅強,。在工作的過程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作;要怎樣提高自己的適應能力,，才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員;怎樣與同事(群體)交流,，盡量減少能量的內(nèi)耗等。

xx實業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在維修工作中,，忘記午餐時間已經(jīng)是常事,，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責,、認真地對待手頭上的工作,。在維修的過程中，他們的那份責任心,、認真,、嚴謹深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水,，為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn),。

良好的企業(yè)文化可以帶動員工工作的積極性?！皩⒗щy留給我們,，將方便留給顧客”這樣的標語在公司每個顯眼的位置都可以看到，可見公司對企業(yè)文化的重視,。我們的口號是：全力以付,、超越自我、追求卓越,、超越目標,。這口號鞭策著我們每位追求更加的目標，共創(chuàng)佳績,。

良好的溝通能達到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的,。學組員之間的溝通、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通,、機修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通,、模修工與機修人員的溝通，這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當前的任務,，進而提高工作效率,。而領(lǐng)導與工作人員之間的溝通，主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度,。通過開早會,、培訓、技術(shù)交流會,、員工大會等，其既能提高其辦事交流,，又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上,，協(xié)同管理好公司,，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬眾一心,，眾志成城”,，xx實業(yè)會越來越好，實行飛越式發(fā)展,。

或許對于xx實業(yè)而言,，我只是一個普普通通的過客;但對我而言，xx實業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風景,。xx實業(yè)在各位工作人員的共同努力之下,，會發(fā)展得更好。而我也會跟xx實業(yè)一樣,，天天進步,。

煤礦維修工個人工作總結(jié)篇九

我是注塑車間的一名模具維修工人，20__和20__兩年來在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,，工作中嚴格要求自己，很好的完成了各項維修工作任務,。主要工作如下：

在工作的兩年時間里,，我勤勤懇懇，扎扎實實,，腳踏實地地做好一個維修工人的本職工作,，認真完成車間領(lǐng)導交給我的各項維修任務，眾所周知注塑車間是二十四小時不停機工作,，在生產(chǎn)過程中模具無論何時出現(xiàn)故障,，我都能及時解決問題，從未因為維修不及時影響生產(chǎn),。比如有一次，在晚上下班前十一點半鐘左右,，250克注塑機,、機芯體模具和g4表模盒模具同時出現(xiàn)故障，為了不影響零點班的正常生產(chǎn),，我一直維修至下半夜1點多鐘,，放棄個人休息時間，直到設(shè)備模具正常運轉(zhuǎn),，我才放心回家,。這樣的事情經(jīng)常發(fā)生，還有一次,，周五晚上后半夜機芯體模具出現(xiàn)故障停了兩臺設(shè)備,，第二天周六休息我放棄了休息時間,，積極主動趕到廠里排除模具故障，一上午時間過去了,，盡管非常疲憊,，我看到設(shè)備又恢復了正常工作，我非常愉快地離開了工廠,。

在廠里資金困難,，原材料漲價情況下，我在工作中勇于創(chuàng)新,，大膽改革把機芯體模具雙澆道改為單澆道,，減少了一半廢料，每年可為我廠節(jié)約十萬多元的原材料費用,，并且為運輸和粉碎工人減輕了一部分工作量,，工廠借鑒我的創(chuàng)新經(jīng)驗，__年加工新的機芯體模具時直接把雙澆道改為單澆道,，為提高效益降低成本作出貢獻,。

在夜班生產(chǎn)沒有檢查員和工藝員的情況下，我兼職做了大量工作,，檢查制件,、調(diào)整工藝，工作中我能嚴格把關(guān),，認真檢查每個產(chǎn)品的質(zhì)量,，出現(xiàn)問題及時與其他工人溝通調(diào)整工藝，不計個人報酬很好完成領(lǐng)導安排的各項工作任務,。

__年我參與了新制造的機芯體模具的驗收工作,，在驗收工作中我注重知識的積累，積極主動與南方師傅交流工作經(jīng)驗,，并把新經(jīng)驗運用到模具維修工作中,。還有幸參加了義烏舉辦的注塑機、塑料模具博覽會,，開擴了眼界,，增長了知識，我把新知識新經(jīng)驗運用到自己的維修工作中,，為工廠的進步盡個人所能,。

成績的取得得益于領(lǐng)導幫助和同事們的支持，今后我將努力工作,，勤于思考,，勇于創(chuàng)新，為我廠的騰飛盡職盡責,。

煤礦維修工個人工作總結(jié)篇十

時光飛逝,，20xx年即將結(jié)束,，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管,。在這一年里,，在集團公司和項目領(lǐng)導正確指導下，以及同各部門的密切配合,、團結(jié)一致下,，圓滿完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運行,。取得了一定的好成績,，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻，為了總結(jié)經(jīng)驗,，促成20xx年工作再上一個新的臺階,，現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修工年終總結(jié)如下：

1.20xx年度共完成約xxx項零維修工作，其中有公共區(qū)域,，業(yè)主維修,，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可,。

2.加強現(xiàn)場管理,，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

3.4月份重新修訂了崗責和工作流程,，在此基礎(chǔ)上改進了工作記錄和設(shè)備運行記錄,，把崗責落實到實處

4.每月抄寫計算水電表，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

5.a,、b棟走火梯改造,。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約xx元一支,，改造數(shù)量約xxx支,。

6.a.b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約35元一支,，改造后節(jié)能燈成本約xx元一支，改造數(shù)量xxxx支,。

7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造

8.銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理,。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局,，施工單位的改造已解決此難題,。

9.地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶,。

10.在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11.跟進小區(qū)遺留工程維修。(修補墻壁裂縫,、補漏,、維修門窗等)

按照公司布署，經(jīng)集團公司同意,，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,，為公司節(jié)約成本。

1.一樓安管部,、工程部辦公室裝修,。

2.地下車庫入口處路面倒水泥。

3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道,。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚,。

5.02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài),。

1.嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,，參照年度，完成大夏核心配電室設(shè)備的運行,、檢修和清掃工作,。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)

2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié),，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房,、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上,，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,，到轎頂運行觀察,、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作,，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證,。

3.嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,，對消防設(shè)備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),。為使應急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好,，確保火災發(fā)生后每一個疏散指示燈,、安全指示燈,、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格,，對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范,。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復,，進一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行可靠性。

4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗,。每月對一～三商鋪xxx臺盤管風機普查并對其中xx臺存在不同問題的盤管風管進行了維修，6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,，提高了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)性能,，保證夏季制冷的正常供應。

5.發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng),，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘,，確保停電時能快速進行發(fā)電。

6.生活水泵房每日巡查2次,，保證設(shè)備的安全運行,，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔,、整理工作，配合電信,、移動,、聯(lián)通等公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

8.易出問題節(jié)點匯總。因為設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥,、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,，電梯的故障多為光膜,、門機、平層器,、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳，進行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù),，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。

p分頁標題e

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去,，20xx年即將來臨,。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,，更上一層樓”,，一定努力打開一個工作新局面。作為光明紡織有限公司的水電工和維修人員深知“做好本職工作,，樹立全局觀念”的重要性,，在20xx年，我將更好地完成工作,，來保障工廠的水電及各個設(shè)備的正常運行,。

做好本職工作，平時加強水電及相關(guān)設(shè)備的運行維護,，這樣可以有效降低故障的發(fā)生率,，對于故障的要及時的進行維修排除，以免因為電路的損壞或者設(shè)備的故障等原因?qū)е掠绊懻麄€生產(chǎn),，在排除故障時要分析原因,，提出注意事項，來降低故障的重復率,，要有全局意識,，只有這些平時做的工作只有做好做到位了，才能保證整個順暢生產(chǎn)的大局面,。

樹立并加強安全生產(chǎn)意識,，在平常的工作中要嚴格的按照操作維修流程來操作，以確保安全,，對于平時維修時的的一些零件或者部位,，可以修的一定盡力修，一些部件或者工具可以自己做的盡量自己做,，對于一些拆解下來還可以用的部件進行保管下次其他地方壞的時候就可以用得上,，等等繼續(xù)保持節(jié)約的良好習慣。

總之,，在工作實踐中要做好本職工作,，樹立全局觀念。更好的為光明紡織服務，在這里祝大家工作順利,，愿我們光明的明天更加美好!

煤礦維修工個人工作總結(jié)篇十一

本人于20xx年4月正式加入xxxxx,，在制造分廠維修工段擔任維修班長。在工作期間,，主要負責設(shè)備的維護,、維修。工作中,，我積極帶領(lǐng)本班人員,，對設(shè)備進行維護、維修,，在工作的這些年里,，我對每臺設(shè)備都進行了熟悉和了解，能夠獨立的完成各項任務,。我相信,，每個人都做好自己的本職工作，我們就能成就一項偉大的事業(yè),。我這樣想,，也這樣做。

xx年已經(jīng)過去,，在這一年里,，主要以設(shè)備日常穩(wěn)定運行為準則，在經(jīng)歷了設(shè)備安裝,，設(shè)備技改,，設(shè)備調(diào)試，再到設(shè)備運轉(zhuǎn)保駕,，以及大大小小的計劃性檢修,，預檢修。無論從設(shè)備維護保養(yǎng)和技改工作,，都能獨立的處理,，正是因為我們前期的不斷努力，未設(shè)備高效快速的運轉(zhuǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),，使本人技術(shù)得到了較大的提升,，也從理論到實踐的一個轉(zhuǎn)變過程，對設(shè)備管理有了更深層次的理解,。工作中,，我從不個人主義，大家在一起討論,，采取最有效的意見,，這也讓我對本班組人員更好的溝通以及管理,。勤動手，勤動腦,，對設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài),，同時加強設(shè)備的運行監(jiān)控和跟蹤調(diào)整。對存在的問題早發(fā)現(xiàn),，早分析,，早處理，減少設(shè)備的故障停機次數(shù),，努力提高產(chǎn)量。

總結(jié)自己的經(jīng)驗,，從經(jīng)驗中學習,，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好,，盡可能的提高工作效率,，與同事相處和睦。正因為這些,，部門及工段領(lǐng)導在每次檢修中,，我都肩負著重要設(shè)備的檢修維護。我的付出得到了公司的認可,，我也深感無比榮幸,，但我還有很多不足之處,，也同時說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作,，認真學習好工作中的要領(lǐng)和實踐技能，就會得到大家的認可,，得到領(lǐng)導的認可,。

同時，我在擔任維修班長以后,，在工作中我更專注于專業(yè)知識的學習,。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時間及溝通的能力。溝通創(chuàng)造價值,，所以溝通也是很重要的,，少點摩擦，多點寬容,，這樣同事,、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。每天工作結(jié)束后我都會總結(jié)今天所完成的工作,，這樣做的好處：下次工作的時候就不會遺漏需要處理的事情,，而且每做完一件事在做上記號,，這樣也利于我們工作總結(jié)。在工作當中我們一定要要全心投入工作中去,，以健康快樂的心態(tài)來工作,，有效率的工作，為自己所做的每一件事負責,。每一個人都有自己的價值觀,，我能干什么，我會干什么,，我干的怎么樣,。我們都應該擁有勇于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新自我的人生價值觀,。

我將不斷的在實踐中,，完善自己，提升自身素質(zhì)與管理能力,。也請領(lǐng)導與同事對我監(jiān)督,，但我相信，實踐肯定能給你們一個完美答復,，這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆,,。我相信，只要付出,，就會有收獲!如果公司領(lǐng)導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到理想的要求,，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,，讓我今后有一個努力的方向和目標,，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標進,。

我會繼續(xù)要求自己不能放松,，虛心接受別人的批評和教導，從點點滴滴中吸取精華,，提升自己的工作技能,，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的事情！讓我們攜手共進,，去開創(chuàng)企業(yè)輝煌的明天,！

煤礦維修工個人工作總結(jié)篇十二

歲尾年末,，回顧一年來的艱辛工作,，在人員編制緊張的形勢下,，我們即向往明天,，也展望未來。過去的一年,，在工作中有得有失,，但憑過硬的專業(yè)技能超標的完成了各項主要工作。在臨近春節(jié)之際,，本部門對本年度內(nèi)所做的工作及時進行了總結(jié)并進行了自我表揚和自我批評,，以下是工程維修部在幾個方面的工作總結(jié)匯報：

1、發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對遺留工程質(zhì)量問題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水,、高壓供電不穩(wěn)等情況。

2,、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營變化，用電需求促步增加,，為確保專變戶內(nèi)線路供電安全,。對用電線路進行評估，對超負荷線路進行增容或調(diào)整,；如x號x號變壓器在高峰期,，為緩解了供電線路壓力，平穩(wěn)渡過x—x月用電高峰期,。

3,、遺留問題，今年x月xx日xx碼頭由于xx變電站高壓外線故障造成xx碼頭停電事故發(fā)生,，對各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴,，對此次停電事故發(fā)生，已詳細書面報告其供電安全隱患存在,。置業(yè)總公司領(lǐng)導非常重視,，后經(jīng)查證：確屬供電遺留問題。房屋建筑方面如：屋面,、負一樓,、整個建筑樓板、屋面線管預埋和伸縮縫漏水問題,，至今還沒有徹底解決,。夜景高桿燈燈桿預埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈擺動,，安全隱患雖已加固處理解決，但扔實屬工程施工質(zhì)量問題等等,。

4,、配合弱電設(shè)備維修工作：如：更換物業(yè)辦公用電話線、網(wǎng)線布線工作,；要求相關(guān)單位對樓內(nèi)弱電井進行了全面清潔,、整理工作；配合電信移動,、聯(lián)通公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作,。

1、實現(xiàn)安全工作目標在于技術(shù)培訓,，雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，但只有實現(xiàn)了安全工作，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,，才會有公司的健康發(fā)展,。在現(xiàn)場除傳、幫,、代外,，要求每個員工都能主動、互相交流,、互相學習,、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術(shù)水平,。

2,、實行巡回檢查，對供電供水以及機電設(shè)備定期保養(yǎng),，使其隨時保持良好的工作狀態(tài),，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查,。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。

3,、加強重點部位安全檢查,，和“一崗雙責”的落實即要保證配電值班運行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時還要進行一些突發(fā)事件的應急處理！對現(xiàn)有設(shè)備進行了安全評估檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,，使事故防患于未然。

對私拉亂接,，違章用電用水,，違章裝修狀況,，我們嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締,，并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位,、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進行安全檢查,。

1,、配合消防安全大檢查工作,。對檢查出防火卷簾,、防排煙風機等方面有隱患的事項及時整改和維修處理,。

2、定期對夜景照明定時斷電控制系統(tǒng)、夜景燈,、機電設(shè)備、公用設(shè)施等進行檢查,，并作好日工作檢查記錄。今年共計更換各類照明xxx余盞,，發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理并向領(lǐng)導匯報,。如：西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量情況等等,。

3,、定期對給水排水管網(wǎng)檢查，對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時搶修,，杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴,、漏、跑,、冒現(xiàn)象發(fā)生。

4、根據(jù)氣象預報及時做好供電線路,、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備,、戶外廣告牌,、排水管道,、等檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，做到未雨綢繆,。

1,、嚴格倒閘操作制度,、實施安全措施防護、進行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,。檢修中及時發(fā)現(xiàn)2號變壓器溫控器不可操作及時聯(lián)系廠家修復,；無功補償開關(guān)、電容,、接觸器損壞及時更換（質(zhì)保期內(nèi)）,。同時，對配電房低壓設(shè)備進行分批次緊固保養(yǎng)處理,，消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生,。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護,，檢修后設(shè)備的驗收等工作,。

2、完成電梯,、扶梯年檢工作,，對年檢中必需整改的項目采取來年年檢時進行改造。以降低全年維修整改成本,。

1,、建立業(yè)態(tài)表計開戶臺賬和封簽管理工作；凡加裝更換電表均完善計量表資料,，做好電表加裝更新施工記錄,，把拆除下來的舊表做好標記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號,、容量建賬在案,。

2、日常工作中,，工程維修部全體員工能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹物業(yè)列會的各項指示精神,，完成各項工作任務,。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,，結(jié)合實際,，認真整改和執(zhí)行,。

3、做好供電設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項目，更換設(shè)備材料的型號,、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行情況記錄存案,。

4、嚴格控制維修成本,、做好維修材料管理工作,。定期申請維修材料計劃，嚴格材料進出庫管理制度,；對常用的備品,、備件應保證一定的庫存，對出庫的材料,，用在的地點做好登記,。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件等進行維修,，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,，減少新件的使用。

5,、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面,。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū)，每個責任區(qū)都有專人負責,。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生,。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,，設(shè)備無油漬,、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行,。

一年來,，工程維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能按要求去做,，但是有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,，認真地去彌補不足,，進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。

煤礦維修工個人工作總結(jié)篇十三

我是注塑車間的一名模具維修工人個人工作總結(jié),，xxxx和xxxx兩年來在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,，工作中嚴格要求自己,，很好的完成了各項維修工作任務,。主要工作如下：

在工作的兩年時間里,，我勤勤懇懇,，扎扎實實,，腳踏實地地做好一個維修工人的本職工作，認真完成車間領(lǐng)導交給我的各項維修任務,，眾所周知注塑車間是二十四小時不停機工作,，在生產(chǎn)過程中模具無論何時出現(xiàn)故障，我都能及時解決問題,，從未因為維修不及時影響生產(chǎn)。比如有一次，在晚上下班前十一點半鐘左右,，250克注塑機,、機芯體模具和g4表模盒模具同時出現(xiàn)故障,，為了不影響零點班的正常生產(chǎn)，我一直維修至下半夜1點多鐘,，放棄個人休息時間，直到設(shè)備模具正常運轉(zhuǎn),，我才放心回家,。這樣的事情經(jīng)常發(fā)生，還有一次,，周五晚上后半夜機芯體模具出現(xiàn)故障停了兩臺設(shè)備,，第二天周六休息我放棄了休息時間，積極主動趕到廠里排除模具故障,，一上午時間過去了,，盡管非常疲憊，我看到設(shè)備又恢復了正常工作,， 我非常愉快地離開了工廠,。

在廠里資金困難，原材料漲價情況下,，我在工作中勇于創(chuàng)新,，大膽改革把機芯體模具雙澆道改為單澆道，減少了一半廢料,，每年可為我廠節(jié)約十萬多元的原材料費用,，并且為運輸和粉碎工人減輕了一部分工作量，工廠借鑒我的創(chuàng)新經(jīng)驗,，05年加工新的機芯體模具時直接把雙澆道改為單澆道,，為提高效益降低成本作出貢獻。

在夜班生產(chǎn)沒有檢查員和工藝員的情況下,，我兼職做了大量工作,，檢查制件、調(diào)整工藝,，工作中我能嚴格把關(guān),，認真檢查每個產(chǎn)品的質(zhì)量,，出現(xiàn)問題及時與其他工人溝通調(diào)整工藝，不計個人報酬很好完成領(lǐng)導安排的各項工作任務,。

05年我參與了新制造的機芯體模具的驗收工作,，在驗收工作中我注重知識的積累，積極主動與南方師傅交流工作經(jīng)驗,，并把新經(jīng)驗運用到模具維修工作中,。還有幸參加了義烏舉辦的注塑機、塑料模具博覽會,，開擴了眼界,，增長了知識，我把新知識新經(jīng)驗運用到自己的維修工作中,，為工廠的進步盡個人所能,。

成績的取得得益于領(lǐng)導幫助和同事們的支持，今后我將努力工作,，勤于思考,，勇于創(chuàng)新，為我廠的騰飛盡職盡責,。

煤礦維修工個人工作總結(jié)篇十四

維修目前有員工26人,，主要負責空分、氣化,、凈化,、合成四個工段共計在冊590臺套設(shè)備運行、維護保養(yǎng),、技術(shù)改造等工作,。維修在20xx年主要做了以下幾項工作：

設(shè)備管理重在日常維護,，只有日常維護做好了,，做實了,，做細了,，才能避免突發(fā)事故發(fā)生，不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火,。

1、加強巡檢,，每一天2次，上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢，不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生,，并在記錄本上簽字，管理人員進行不定期抽查,。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動過大進行倒車檢修更換了軸承，從而確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。2、潤滑管理,，認真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”，比如：定期對過濾機軸承,、皮帶軸承進行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設(shè)備磨損、延長設(shè)備運轉(zhuǎn)時光,。建立設(shè)備潤滑臺賬，關(guān)注潤滑油消耗狀況,。3、密封管理,，包括動靜設(shè)備的泄漏，不管是法蘭,、機封、焊口等及時發(fā)現(xiàn)早處理,，如：空分2#膨脹機法蘭漏，進行了及時處理,。氣化1#添加劑泵泵體破裂，進行了補焊等等,。4、特種設(shè)備管理,，包括檢修電動葫蘆,、行車,、三輪車等進行專人專管,，不允許其他人動用，否則進行處罰,。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗,、鉛封、掛牌工作,。5、設(shè)備故障檢修,，設(shè)備故障直接威脅生產(chǎn)，在接到通知后我們要求第一時光趕赴現(xiàn)場及時消除,，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。

除了完成日常設(shè)備維護工作的同時,，維修還承擔起生產(chǎn),、綜合、安環(huán),、儀表,、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術(shù)改造工作,，為進一步穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路,。如：空分爬梯整改,，棒磨機平臺欄桿整改,，界區(qū)內(nèi)所有消防井蓋蓋板鋪設(shè)，利用業(yè)余時光加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接,、安裝、各工段水暖試壓恢復,，氣化渣池泵進口加裝過濾器，氣化灰水管線加裝閥門,、配管改造，東方能源蒸氨廢水利用,、配管加閥門，儀表伴熱配管,，電氣拆檢電機等等，雖然工作量較大,，但我們會盡最大努力完成公司、分廠,、兄弟單位交辦任務。

為了做好計劃停車檢修開展了不少工作,。如：10月份公司計劃停車。1,、項目的準備，與工藝溝通確定務必停車檢修項目,，最終確定列項56項，重點9項,，配合儀表7項，改造6項,，如：氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束,、水冷器清洗；凝汽器,、增壓機一、二段冷卻器清洗,；空壓機導葉改執(zhí)行機構(gòu)；管道混合器填料改槳葉,；料倉改造等。2,、人員落實，確立檢修項目小組負責人,，工具材料平臺準備，及時提報計劃,，能提前預制的提前預制，如：凈化放空分離器,、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等,。3、召開專門會議動員大家,、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成,。4、檢修過程層層把關(guān),，檢修工作票證嚴格辦理。隨著檢修的進展又安排檢修項目20余項,，如：灰水加裝水封筒、氣化預留3#爐甩頭盲死9項,，高閃、真閃塔內(nèi)搭架子,，合成氣壓力表閥門更換，去火炬放空加閥門管線,，凈化配導淋等。雖然工作量大,、任務重,，但憑借大家艱苦努力,、加班加點還是完成了每次計劃停車檢修,，到達了預期檢修要求,。本年度計劃停車兩次。

1,、勞動紀律嚴格管理，出現(xiàn)一次處罰一次,。2、業(yè)務學習每一天一題常抓不懈,，并每月進行理論技能考試。3,、會議精神傳達簽字執(zhí)行。

4,、安全管理時時在講，至今未出現(xiàn)一齊安全檢修事故,。

1,、繼續(xù)加大勞動紀律管理,。2、加強工作票證的執(zhí)行力度,。3、加大備品備件的儲備,。

本年度在繁忙中度過,，本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn)，設(shè)備要先穩(wěn),；產(chǎn)量高不高，單臺設(shè)備出力率要提高”的思想,，我們所有維修人員扎實開展工作，爭取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個新的臺階,。