工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
街道辦事處半年工作總結(jié)篇1
20__年廣武門街道黨建工作將堅(jiān)持以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主導(dǎo),,全面貫徹區(qū)委第十次黨代會精神,,全面開展基層組織建設(shè)年活動,緊緊圍繞服務(wù)基層經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的目標(biāo),,不斷完善以街道社區(qū)黨建工作為基礎(chǔ),,以駐區(qū)單位網(wǎng)格管理為依托,以共同利益,、共同需求為紐帶的區(qū)域化基層黨建工作體系,,使工作水平和隊(duì)伍建設(shè)水平再上新臺階,工作及監(jiān)督長效機(jī)制進(jìn)一步完善,,為建設(shè)首善之區(qū)窗口街道目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
在20__年的黨建工作中,,街道將按照基層組織建設(shè)年的活動要求進(jìn)一步完善1315的街道黨建工作思路,即以打造適應(yīng)新形勢下社會管理與服務(wù)的基層黨建工作體系為總體目標(biāo),,以鞏固和完善區(qū)域化大黨建格局,、推進(jìn)基層黨組織三有一化保障力度、擴(kuò)大非公黨建工作覆蓋面為三項(xiàng)重點(diǎn)工作,,以提升黨員管理與服務(wù)水平為一條主線,,開展構(gòu)建五大體系活動,即把握一線需求,,構(gòu)建活力黨員志愿服務(wù)體系;創(chuàng)新載體,構(gòu)建方便快捷的黨群溝通體系;主動服務(wù),,構(gòu)建全新的社區(qū)黨員管理體系;黨員示范,,構(gòu)建健康有效的社區(qū)組織發(fā)展體系;整合黨建資源,構(gòu)建多元共治的社區(qū)建設(shè)體系,。挖掘區(qū)域優(yōu)勢,,打造黨建品牌。
一,、思想建設(shè)
街道黨工委全面提升干部管理水平,,積極引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步解放思想,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型黨組織為要求,,完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度,,加強(qiáng)自學(xué)監(jiān)管考評機(jī)制,切實(shí)提高黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺性和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的能力,。以黨的理論知識和黨建工作業(yè)務(wù)知識為主要內(nèi)容,,狠抓干部理論學(xué)習(xí),以三會一課和周一,、四政治學(xué)習(xí)制度為基礎(chǔ),,大力開展黨性教育,立足適應(yīng)工作這一個基本要求,,提高干部工作能力,,提升干事品位,提升為人品行,,為爭創(chuàng)一流業(yè)績提供保證,。建立完善學(xué)習(xí)激勵和保障機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,,邀請專家學(xué)者開設(shè)街道(社區(qū))綜合能力提升大講堂,。給全街干部職工統(tǒng)一配發(fā)圖書卡、學(xué)習(xí)資料,,進(jìn)一步加大請進(jìn)來,、走出去的培訓(xùn)交流力度,,拓寬層面,切實(shí)提高綜合素質(zhì)和工作本領(lǐng),。
二,、組織建設(shè)
街道及各支部將不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量,把發(fā)展黨員工作作為黨的建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性,、經(jīng)常性的工作,,明確了各黨支部要對發(fā)展黨員工作實(shí)行計劃管理,全面執(zhí)行發(fā)展黨員公示制,、票決制,,增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的計劃性、規(guī)范性,。街道黨工委在調(diào)查研究和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,對黨員隊(duì)伍建設(shè)狀況進(jìn)行分析,根據(jù)需要提出發(fā)展黨員工作宏觀指導(dǎo)意見,,逐級傳達(dá)到基層黨組織,。基層各黨支部根據(jù)入黨積極分子的成熟程度,,向街道黨工委報送本支部下一年度發(fā)展黨員計劃,,實(shí)現(xiàn)黨員隊(duì)伍的均衡化發(fā)展。
以制度建設(shè)為基礎(chǔ),,推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度化,、規(guī)范化。要進(jìn)一步建立和完善辦事制,、服務(wù)承諾制,、首問責(zé)任制、績效考評制,、失職追究制等制度,,簡化辦事程序,提高辦事效率,。要嚴(yán)格考勤管理,,堅(jiān)持每日簽到、外出辦事進(jìn)行登記,、中心坐班管理制度,,使管人管事有章可循,保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),,真正形成以制度管人,、管事的管理機(jī)制。
三,、作風(fēng)建設(shè)
街道黨工委將按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,,定期組織開展各支部負(fù)責(zé)人向上級黨組織和黨員,、居民群眾雙述雙評活動,主動接受各方面的監(jiān)督,,街道班子成員結(jié)合日常工作安排,、組織生活會、干部職工會議等形式對各黨支部,、黨員干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進(jìn)行點(diǎn)評,,并開展各部門、各社區(qū)自查自糾和相互交流活動,,從而將創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)一步推向深入,。
加大考核力度,由黨政辦負(fù)責(zé)如實(shí)記錄履行崗位職責(zé)情況,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成情況,,并作為年終績效考評的重要依據(jù)。堅(jiān)持把考核結(jié)果作為業(yè)績評定,、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù),,努力形成能者上,、平者讓、庸者下的用人機(jī)制,,激發(fā)全街干部職工隊(duì)伍的生機(jī)和活力,。
四、重點(diǎn)工作
街道黨工委將積極協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)黨建資源,,通過基層組織建設(shè)年活動,、干部下基層幫(車間工作計劃)扶活動、陣地建設(shè)等重點(diǎn)工作的推進(jìn),,有效提升黨建工作的廣度和深度,。
(一)開展基層組織建設(shè)年活動
按照抓落實(shí)、全覆蓋,、求實(shí)效,、受歡迎的要求有序推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動,通過調(diào)查摸底,,分類定級;健全組織,,擴(kuò)大覆蓋;整改提高,晉位升級;學(xué)習(xí)先進(jìn),,創(chuàng)先爭優(yōu)等四個步驟,,重點(diǎn)實(shí)施好管理創(chuàng)新、擴(kuò)面提質(zhì),、機(jī)制創(chuàng)新,、結(jié)對幫扶等四個項(xiàng)目,,使基層黨組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升,轉(zhuǎn)化一批后進(jìn)黨組織,,提升一批一般黨組織,,鞏固擴(kuò)大一批先進(jìn)黨組織;基層黨組織書記素質(zhì)進(jìn)一步提升,選任渠道不斷拓寬,,教育培訓(xùn)得到加強(qiáng),,服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生,、服務(wù)群眾的能力不斷增強(qiáng);黨員隊(duì)伍生機(jī)活力進(jìn)一步提升,,發(fā)展黨員質(zhì)量得到提高,教育培訓(xùn)和管理服務(wù)得到加強(qiáng),,激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制逐步完善,,黨員黨性觀念和先鋒意識不斷增強(qiáng);基層基礎(chǔ)保障水平進(jìn)一步提升,黨務(wù)工作力量不斷壯大,,報酬待遇有穩(wěn)定保障,,經(jīng)費(fèi)投入力度進(jìn)一步加大,活動場所建設(shè)得到加強(qiáng),,基層黨建工作信息化深入推進(jìn);基層黨建制度化水平進(jìn)一步提升,,現(xiàn)有制度得到落實(shí),新興領(lǐng)域黨建工作制度逐步健全,,基層黨組織工作規(guī)范化,、活動經(jīng)常化,、決策科學(xué)化水平不斷提高,。
(二)開展干部下基層幫扶活動
按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,組織引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)黨員深入基層,、深入群眾,,與基層黨組織書記談心談話,和基層黨員一起過組織生活,,面對面傾聽基層群眾意見建議,,切實(shí)幫助基層加強(qiáng)組織建設(shè)。全面落實(shí)為民心貼心,、富民手拉手干部下基層開展十大幫扶行動,、百項(xiàng)惠民任務(wù),解決發(fā)展難題,。全面推行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,,廣泛開展蹲點(diǎn)調(diào)研,切實(shí)加強(qiáng)基層黨建工作,。進(jìn)一步做好新形勢下的群眾工作,,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),,密切黨群干群關(guān)系,努力構(gòu)建黨群連心新格局,。
(三)深化三有一化
以解決硬件瓶頸為核心,,積極解決街道及黃河沿社區(qū)辦公用房問題,并在改善硬件設(shè)施的同時進(jìn)一步社區(qū)工作人員工作規(guī)范,、社區(qū)服務(wù)大廳工作規(guī)范,,改善社區(qū)黨建陣地建設(shè)情況,強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)職能,,提升社區(qū)服務(wù)水平,,實(shí)現(xiàn)街道、社區(qū)黨建工作環(huán)境軟硬件兩手抓,、兩提升,。
街道在20__年的黨建工作中要切實(shí)抓好突出主題、整體推進(jìn)的工作,,從各個環(huán)節(jié)高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)要求并實(shí)施。按照示范性黨建,、服務(wù)型黨建的要求,,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)動全體黨員干部大興勤思勤學(xué),、創(chuàng)先爭優(yōu),、奮發(fā)進(jìn)取精神,,理清思路,,完善制度,突出特色,,使街道黨建工作水平取得新突破,。
街道辦事處半年工作總結(jié)篇2
半年來,在XX辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,,在主管局的指導(dǎo)下,,結(jié)合本部門的實(shí)際,做了一些工作,,完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的要求還有一定的不足,,現(xiàn)將街道辦事處上半年工作總結(jié)如下:
一,、財政工作
20__年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下,在旗財政局的大力支持下,,辦事處在財政上與XX鎮(zhèn)脫勾,,實(shí)行財政獨(dú)立,,成立了財務(wù)辦公室,配備了財會人員,,這對我單位的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制,。財務(wù)工作開始步入了正軌。
制定了相應(yīng)的財務(wù)管理制度,,年初,,根據(jù)《會計法》和有著財務(wù)管理制度,我單位制定了《機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度》和《居委會財務(wù)管理制度》,,同時根據(jù)制度又制定了《居委會財務(wù)工作百分考核細(xì)則》,,規(guī)范了整個社區(qū)的財務(wù)管理,提高了資金的使用效率,。
本著少花錢,、多辦事的原則,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。因?yàn)槲覇挝皇菦]有收入,,各方面的開支都靠上邊撥那點(diǎn)人頭經(jīng)費(fèi),節(jié)省著花資金也有缺口,,所以需要堅(jiān)持可花可不花的錢不花,,非花不可的錢少花。盡量減少資金的缺口,。
按著財務(wù)制度的要求,,做好財務(wù)工作總結(jié)及計劃,并將日常帳務(wù)處理工作處理好,。及時向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運(yùn)行情況和資金的現(xiàn)狀,。便于合理的調(diào)劑使用。
二,、統(tǒng)計工作
按時完成統(tǒng)計的定時報表和臨時性的工作,。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報任務(wù),,按季上報調(diào)查戶能源報表,。
積極籌備全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作,上報了普查領(lǐng)導(dǎo)組織,,落實(shí)了普查經(jīng)費(fèi),。
以上是我們20__年上半年工作總結(jié)??傊?,半年來,自己做了一些工作,有時覺得還很忙,,但往往都是一些瑣碎的小事,,具體真正總結(jié)時有時真總結(jié)不出來,特別是現(xiàn)金和采買,,更是如此,。自己也努力盡量想把各項(xiàng)工作做好,領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿意,,上級業(yè)務(wù)部門也比較認(rèn)可,,但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素,,所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí),,做好09年下半年工作計劃,提高自己的覺悟和素質(zhì),,更好的為大家服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),盡量使自己滿意,,同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意,。
街道辦事處半年工作總結(jié)篇3
20xx年,是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的重要之年,,也是率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年,。在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,街道以“山水、人文”目標(biāo)定位,,重點(diǎn)突出“加快轉(zhuǎn)型升級,,著力改善民生,促進(jìn)社會和諧”工作主題,,整合資源,、增強(qiáng)合力,,全力以赴保增長,,只爭朝夕抓建設(shè),街道上下團(tuán)結(jié)拼搏,,攻堅(jiān)克難,、勇于創(chuàng)新,呈現(xiàn)出綜合實(shí)力穩(wěn)步提升,,轉(zhuǎn)型升級步伐加快,,城市建設(shè)展現(xiàn)新貌,改革創(chuàng)新力度加大,,民生民本持續(xù)增進(jìn),,黨的建設(shè)全面加強(qiáng)的生動局面,。具體體現(xiàn)在以下四個方面:
一、搶抓機(jī)遇,,突出重點(diǎn),,經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)推進(jìn)
一年來,面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢,,街道堅(jiān)持促轉(zhuǎn)型,,調(diào)結(jié)構(gòu),穩(wěn)增長,,經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn),,好中求快”的良好局面。20xx年,,街道實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17.23億元,,同比增長6%,工業(yè)總產(chǎn)值42億元,,工業(yè)銷售41億元,,同比增長8%和8%;街道、村二級總資產(chǎn)達(dá)8.4億元,,實(shí)現(xiàn)集體收入1.15億元,,同比增長31.3%和36%,街道完成固定資產(chǎn)投入達(dá)5.5億元,,綜合實(shí)力切實(shí)增強(qiáng),。
(一)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略,,到“十二五”期末,街道經(jīng)濟(jì)要在六個方面實(shí)現(xiàn)新突破:
一是農(nóng)戶戶均分紅福利要實(shí)現(xiàn)一萬元;
二是集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定收入增2億元;
三是固定資產(chǎn)投入要達(dá)到30億元;
四是實(shí)現(xiàn)新增全口徑年財政收入達(dá)到4億元;
根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略,,一年來,,街道切實(shí)把促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu),、穩(wěn)增長,,當(dāng)做街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓,項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),,載體建設(shè)成效突出,。
一是投資1.3億元,占地面積28畝,,建筑面積5萬平方米的寶龍工業(yè)園,,主體工程完成80%,預(yù)計年底全面完工;
二是總投資1億元、占地面積6.4畝,、高18層,、建筑面積2.5萬平方米的大廈,主體工程年內(nèi)能完成40%,,預(yù)計明年10月交付使用;
三是總投資1.3億元,,由南石湖社區(qū)、新江社區(qū),、紅莊社區(qū),、寶帶橋社區(qū)抱團(tuán)開發(fā)的寶信工業(yè)坊,工程進(jìn)展順利,,主體年內(nèi)完成40%,預(yù)計明年5月完工,,6月交付使用,,相應(yīng)的招租、招商工作已經(jīng)開始;
四是總投資約9億元,,總建筑面積23萬平方米的寶盛城市商業(yè)廣場,、寶智歡樂新天地、寶帶鄰里匯,、環(huán)講綜合整治提升工程四個項(xiàng)目在10月初開工建設(shè),,我們力爭在20xx年底全面完成四個項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù);
五是切實(shí)抓后勁項(xiàng)目的規(guī)劃,占地面積16畝的液化站西側(cè)地,、占地面積13畝的派出所西側(cè)等地塊,,正在抓緊規(guī)劃、論證,,力爭早開工,,為街道集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的后勁。
(二)搶抓發(fā)展機(jī)遇,,增強(qiáng)發(fā)展后勁,。一年來,街道圍繞既定的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略,。緊緊抓住輕軌2號線,、4號線穿越的發(fā)展機(jī)遇,統(tǒng)籌規(guī)劃,,創(chuàng)新思路,,以開發(fā)服務(wù)業(yè),,開發(fā)總部經(jīng)濟(jì)為主攻方向,,加快實(shí)施“退二進(jìn)三”,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),大力度回購目前經(jīng)營狀況差,,但資產(chǎn)資源較好的企業(yè),,20xx年先后收購富利達(dá)等企業(yè)3家,回購資金達(dá)1.3億元,,回收土地80畝,,建筑面積達(dá)3.04萬平方米。對這些回購企業(yè),,街道做到:高標(biāo)準(zhǔn)定位,,高起點(diǎn)規(guī)劃,切實(shí)為街道的進(jìn)一步發(fā)展增添新的后勁,。
(三)突出招商引資,,實(shí)現(xiàn)更大突破。一年來,,堅(jiān)持“招商門檻不放低,,引資標(biāo)準(zhǔn)要提高”的招商原則、以收集信息,、以商引商,、項(xiàng)目跟蹤為手段,招商,、招稅工作取得新進(jìn)展,,歐尚等國際知名企業(yè)已簽訂了落戶的合作意向,注冊資金1000萬美元的旭南順洗實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司已落戶,。
二,、創(chuàng)新理念、強(qiáng)化管理,,城市形態(tài)不斷優(yōu)化
一年來,,街道立足于區(qū)位特征和資源稟賦,不斷更新理念,,以“再城市化”推動城市功能大提升,,環(huán)境大改善,產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,。堅(jiān)持在“發(fā)展中保護(hù)環(huán)境,,在保護(hù)中促進(jìn)發(fā)展”,從而使城市形態(tài)不斷豐富,,城市品位不斷提升,。
(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實(shí)現(xiàn)“再城市化”的必然之路,。一年來,,街道黨工委一班人,,始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、提升城市品位緊密地聯(lián)系在一起,,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感,,不斷增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的辦法與思路,,明確任務(wù),細(xì)化責(zé)任,,堅(jiān)持“一個政策拆到底,、一把尺子量到底、一個標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)到底”,,找準(zhǔn)定位,,咬定目標(biāo),不為困難所懼,,不為壓力所倒,,傾全街道之智慧,集全街道之力量,,從而使拆遷安置工作取得了突破性進(jìn)展,。在對輕軌2號線的拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)中,參加拆遷的同志們表現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌,,按照各自的分工,,發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的拼搏精神,,攻堅(jiān)克難,,確保了輕軌2號線的正常施工。20xx年,,街道共完成企業(yè)拆遷10家,,居民住宅拆遷11家,清理承租戶200多戶,,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,推進(jìn)城市管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)環(huán)境建設(shè)取得新進(jìn)展,。一是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)加快發(fā)展,。城鄉(xiāng)一體化建設(shè),是率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的必然舉措,。一年來,,街道按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的具體要求,先后對六個農(nóng)村社區(qū)居委會及繞城高速沿線,,開展了大規(guī)模的集中整治行動,,并切實(shí)在長效管理上下功夫,,街道累計投入整治資金5572萬元,完成自然村莊的改造15個,,粉刷墻面70萬平方米,,新裝路燈395盞,,新建垃圾中轉(zhuǎn)站7座,,改造道路2條,拆除舊廣告牌280塊,,面積達(dá)980平方米;二是紅旗街道的創(chuàng)建工作深入開展,。一年來,街道以獨(dú)特的人文環(huán)境為實(shí)際,,堅(jiān)持把創(chuàng)建紅旗街道與不斷提升轄區(qū)人文,、生態(tài)環(huán)境相結(jié)合,堅(jiān)持向創(chuàng)建工作的與深度進(jìn)軍,,堅(jiān)持把創(chuàng)建紅旗街道與創(chuàng)省級示范路的鞏固,、提高相結(jié)合,形成了我們獨(dú)特的創(chuàng)建模式,,并取得了明顯成效,。20xx年,街道再一次評為市紅旗街道,。三是市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動捷報頻傳,。20xx年是環(huán)境建設(shè)年,區(qū)城管委和開發(fā)區(qū)管委會先后開展了第五屆和第一屆市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動,,這些活動時間長,、任務(wù)重、要求高,。環(huán)衛(wèi)所,、城管和相關(guān)的社區(qū)居委會本著高度的責(zé)任感,積極參與,,賽出了風(fēng)格,,賽出了水平,賽出了我們?nèi)藠^發(fā)有為的精神風(fēng)貌,,涌現(xiàn)出作業(yè)標(biāo)兵和作業(yè)能手共45人,,促進(jìn)了城市管理工作的深入開展。
三,、服務(wù)民生,,促進(jìn)和諧,推進(jìn)社會事業(yè)進(jìn)步
社會管理說到底是對人的管理,,以人為本是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。一年來,,我們始終堅(jiān)持社會的公平正義,高度關(guān)注民生,,強(qiáng)化社會管理,,注重情緒疏導(dǎo),加大幫扶力度,,推進(jìn)社會進(jìn)步,,促進(jìn)社會和諧,努力構(gòu)建發(fā)展共建,,成果普惠的新局面,。
(一)教育事業(yè)在創(chuàng)新中求拓展。教育事業(yè)百年大計,,學(xué)校是傳承人類文明的搖籃,,發(fā)展教育事業(yè),意義深遠(yuǎn),,責(zé)任重大,。一年來,街道切實(shí)加大對教育事業(yè)的投入,,總投資約3億元的中學(xué),、小學(xué)及幼兒園正抓緊施工;總投資約7000萬元、規(guī)劃建筑1.5萬平方米的碧波小學(xué)綜合樓全部工程已經(jīng)完成,,即將投入使用;總投資3000萬元,、建筑面積為7000平方米的碧波中學(xué)教學(xué)樓正抓緊建設(shè)。我們要求這些項(xiàng)目精心組織,,科學(xué)施工,,確保高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)。學(xué)校教育彰顯特色,,碧波中學(xué)牢固樹立“質(zhì)量第一,、品德兼優(yōu)”的教育理念,學(xué)校教育成績顯著,,中考成績繼續(xù)保持地位,,20xx年中考有91名同學(xué)達(dá)到木瀆、蘇苑,、省外校錄取分?jǐn)?shù)線,,占中考學(xué)生總數(shù)的31.06%;
(二)社會保障工作在平凡中求突破。社會保障是一項(xiàng)民生工程,。一年來,,街道始終堅(jiān)持社會的公平正義,高度關(guān)注生活失意,、工作失業(yè),、感情受挫的群體,,切實(shí)改善民生,優(yōu)化社會服務(wù),,提供更多的創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)造、創(chuàng)新機(jī)會,。20xx年,,街道新增就業(yè)崗位1.1萬個,有352名困難職工得到就業(yè)幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助,,救助金額70萬元;有177名孤寡老人,、殘疾人,、軍烈屬得到撫恤和定額補(bǔ)助,,補(bǔ)助金額80.45萬元;街道“五險”累計參保人數(shù)已達(dá)5.5萬人,基本實(shí)現(xiàn)社會全覆蓋,。
(三)平安建設(shè)在維穩(wěn)中求推進(jìn),。一是社會管理創(chuàng)新得到深入開展。隨著社會的發(fā)展,,群眾的思想更加活躍,,要求更加廣泛,他們迫切希望生活質(zhì)量不斷提升,,切身利益得到維護(hù),,公平正義得到有效保障,群眾的期待就是我們努力的方向,。一年來,,街道共接待上訪人員7批,共61人次,,共答復(fù)市委書記,、市長信箱和區(qū)長信箱14份,公共監(jiān)督122份,,寒山聞鐘127份,,上級交辦的有關(guān)信件25份,處理交辦便民服務(wù)中心工單489份,,調(diào)處成功率達(dá)100%;二是安全生產(chǎn)管理機(jī)制得到加強(qiáng),。一年來,街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次,,查出安全隱患26處,,當(dāng)即整改24處,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書362份,,南石湖觸電傷亡等事故得到了及時的處理,,維護(hù)了社會穩(wěn)定;三是保駕護(hù)航的作用得到發(fā)揮,。派出所和城管切實(shí)肩負(fù)起了維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生力軍作用,,高科技偵查手段不斷提高,,開展一系列專項(xiàng)整治活動,確保了社會和諧穩(wěn)定,,紅莊村管理模式得到上級的充分肯定,,管理經(jīng)驗(yàn)得到有效推廣。一年來,,南區(qū)派出所共接處警20947起,,立各類刑事案件1484起,破案154起,,刑事打擊處理人數(shù)163人,,抓獲在逃人員45名,查處治安行政案件1207起,,治安處罰283人,,妥善處理群體性事件3起,尹山,、蘇震桃關(guān)口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402,,其中網(wǎng)上在逃人員32名,繳獲42克,,管制刀具10把,,7名醉酒后駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留,查扣“三小車”689輛,,有效地下降和遏制了道路交通事故的發(fā)生,。
(四)文化在發(fā)展求繁榮。街道堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),,爭先率先”,,注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明兼收并蓄,本土文化和外來文化融合發(fā)展,,大眾文化和精品文化齊頭并進(jìn),,以文化的融合促進(jìn)新老人的融合,從而使改革的思維更活躍,,探索的氛圍更濃厚,,創(chuàng)新的動力更強(qiáng)勁。一年來,,街道切實(shí)加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè),,科普宣傳、法制教育、文體活動深入開展,,居民綜合素質(zhì)得到全面提升,。5月中旬,街道組織的“開展全民健身,,共創(chuàng)和諧”的廣場舞比賽,,有關(guān)部門踴躍參與、爭相獻(xiàn)藝,,表現(xiàn)出了對文化事業(yè)的濃厚興趣;街道組織開展的“迎接,、邁向現(xiàn)代化”的五場演講活動,極大地調(diào)動了廣大青年學(xué)文化,、學(xué)知識的積極性;群眾性自發(fā)文體活動定期開展,。一年來,街道共組織和參與各類文藝匯演15場,,有力地推動街道文化事業(yè)的大發(fā)展,、大繁榮。
總的來說,,過去的一年,,我們的收獲是經(jīng)受住了嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)社會形勢的重大考驗(yàn),,積累了加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的信心和決心,。同時,我們必須清醒的看到,,我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會管理等方面存在的問題還很多,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:加快項(xiàng)目推進(jìn)辦法和融資渠道還不多,,攻堅(jiān)克難的拆遷辦法還不夠,,勞動就業(yè),、社會保障、城市管理的任務(wù)還相當(dāng)繁重,,社會民生事業(yè)有待于進(jìn)一步改善,人民群眾的利益訴求日益多元化,,信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀,社會管理的功能還不夠完善,這些問題都有待于我們在今后的工作中認(rèn)真加以思考和解決。
街道工會半年度工作總結(jié)范文二
一年來,,我們街道工會在區(qū)總工會的具體指導(dǎo)和街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以開展各類活動為載體,,緊緊圍繞區(qū)總工會年初提出的總體目標(biāo)要求,,勇于創(chuàng)新,,銳意進(jìn)取,積極開創(chuàng)工會工作的新局面,。
一,、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全工會組織,。
××年,,街道黨委辦事處十分重視工會工作,把做好工會工作放在維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定和繁榮社會生活的高度,,積極實(shí)踐××××,推動街道其他工作的健康發(fā)展。在組織領(lǐng)導(dǎo)上,,辦事處成立后,,及時調(diào)整了街道工會工作委員會,由分管工會工作的街道黨委副書記為工會工作委員會主任,,配備工會委員會委員_名,,建立健全了工會活動開展制度等各頂制度,,形成了有機(jī)的工會工作運(yùn)行機(jī)制。
二、以活動為載體,,不斷增強(qiáng)工會組織活力和凝聚力,。
工會組織的活力在于活動,。“三八”期間,我們組織召開了女職工座談會,向女職工表示節(jié)日的問候。并于××年××月××日組織××名女職工參加了區(qū)婦聯(lián)舉辦的“三八”文藝匯演,?!痢聊辍痢猎隆痢寥张c區(qū)總工會聯(lián)合邀請××省婦幼保健院教授來辦事處進(jìn)行了“關(guān)愛職工健康”知識講座,,主要就如何防病治病和科學(xué)的生育方式作了細(xì)心指導(dǎo),,使職工對健康有了新的理解,對生活的質(zhì)量有了更高的追求,?!痢聊辍痢猎隆痢寥眨值拦诮值傈h支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,組織職工到××革命根據(jù)地參觀學(xué)習(xí),,進(jìn)行傳統(tǒng)教育。為了豐富職工的業(yè)余生活,,街道工會積極組織職工參加區(qū)上的區(qū)情知識競賽,、文化年文藝匯演、納涼晚會及關(guān)愛女孩演講賽,,不但豐富了職工的業(yè)余生活,,吸引他們加入到活動中來,還建設(shè)了較為豐富的街道文化,。
三,、以送溫暖工作為依托,努力維護(hù)社會穩(wěn)定,。
送溫暖工作其意義不僅僅在于幫扶此文來源于本身,,而是關(guān)系著改革發(fā)展,、穩(wěn)定的大局。一是××年××月××日在街道黨委及工會的倡議下,,舉行了職工扶貧濟(jì)困送溫暖捐款儀式,,大家踴躍捐款,捐款金額××元,。二是街道工會配合社區(qū),,立足于社區(qū)服務(wù),不斷拓寬就業(yè)領(lǐng)域,,以成人技術(shù)學(xué)校為依托,,開辦就業(yè)培訓(xùn)班,今年共舉辦崗前培訓(xùn)三期,,××名外出務(wù)工人員參加了培訓(xùn),,普遍認(rèn)為培訓(xùn)必要及時,得到了啟發(fā)與教育,,取得了良好的社會效益,。三是一方面積極幫助下崗人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高就業(yè)本領(lǐng);另一方面及時與街道用人單位進(jìn)行溝通,,或與勞動就業(yè)保障所進(jìn)行聯(lián)系,,想方設(shè)法幫助解決,擴(kuò)大就業(yè)面,。今年共幫助_人聯(lián)系到用工單位,。
四、加快私營企業(yè)工會組建步伐,,努力加強(qiáng)工會組織建設(shè),。
我們嚴(yán)格按照“哪里有職工,哪里就必須建立工會組織”的原則,,結(jié)合區(qū)總工會關(guān)于新建企業(yè)工會組建工作的指示精神,,結(jié)合街道實(shí)際,制定了非公有企業(yè)組建工會工作計劃,,確立了“先組建,、后規(guī)范”的工作思路。今年在區(qū)總工會的直接指導(dǎo)下,,成功組建成了××幼兒園工會工作委員會和××賓館工會工作委員會,。
一年的工作中,我們雖然取得了一定的成績,,但與上級工會的要求,、與廣大職工的要求還有一定的距離。今后我們要貼近職工實(shí)際和時代要求,,進(jìn)一步加大工作力度,,為街道經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
街道工會半年度工作總結(jié)范文三
一年來,,街道總工會組織按照“黨委要求抓什么,,群眾盼望辦什么,工會就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求,,充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點(diǎn),,致力抓重點(diǎn),尋亮點(diǎn),,破難點(diǎn),,為推動企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。
一,、工會組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力
街道總工會在工會組建中勇于創(chuàng)新,,探索屬地管理、分片包干的辦法,,組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn),,該項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究,,集思廣益,,創(chuàng)新工作方法。今年,,我會將工會組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重,,多次下基層走訪、調(diào)研,,廣泛聽取基層意見,,并就多次召開專題研討會,探討工會工作的新方式,、方法,。具體來講:首先是設(shè)立臺帳。年初,,我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底,,進(jìn)一步核實(shí)基本情況后,設(shè)立專門的臺帳,,并建立每周更新制度,,對經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況,隨時掌握,、隨時記錄,,及時更新,實(shí)行動態(tài)管理,。做到情況明,、底數(shù)清,,心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營規(guī)模,、經(jīng)營性質(zhì),、進(jìn)駐時間、難易程度等因素進(jìn)行分類,,采取“先易后難,,重點(diǎn)攻堅(jiān)、全面推進(jìn)”等措施,,有計劃,、有步驟的開展組建活動,并以單獨(dú)組建和區(qū)域性,、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會相結(jié)合的方式,,不斷擴(kuò)大覆蓋面。二是著力促進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè),。通過對“示范工會”創(chuàng)建活動的廣泛宣傳和分片包干,,把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系,并由社區(qū)工會帶頭參與創(chuàng)建,,按照評分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí),。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理,,達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的“八有”標(biāo)準(zhǔn),,并積極爭取資金,為其修繕場地,、購買設(shè)施,、制作用品等,提供物質(zhì)保障,,使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo),。將組建和規(guī)范化建設(shè)對象,按轄區(qū)分片包干,建立目標(biāo)責(zé)任制,,并建立組建進(jìn)度周報制度,。同時,建立二級指導(dǎo)督查制度,,責(zé)任到人,,組織到位,任務(wù)落實(shí),。
二,、傾情扶助弱勢群體——創(chuàng)新幫扶工作新品牌
街道總工會從不同渠道,采用各種方式,打造關(guān)愛系列,,將日常幫扶,、專項(xiàng)資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來,,形成關(guān)愛機(jī)制,,樹立幫扶品牌,讓工會的關(guān)愛幫扶形成長效機(jī)制,。一是文藝、文化關(guān)愛,。為廣大外來建設(shè)者送演出,、送書籍、送講座等精神食糧;二是物資幫扶,。在春節(jié)期間購買各種食品,,分送10家企業(yè),惠及近萬名員工,,并為困難職工發(fā)放慰問金,、被子和油米等。三是走訪慰問,。在元旦,、春節(jié)、五一期間開展走訪,、慰問,、聯(lián)誼、座談等形式多樣,、內(nèi)容豐富的活動,。四是健康關(guān)愛。開展為外來建設(shè)者“送健康”免費(fèi)體檢,、健康咨詢和心理健康講座等活動,。五是專項(xiàng)關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動,。六是技能幫扶,。為困難職工舉辦免費(fèi)“崗位技能培訓(xùn)班”,讓困難職工增加本領(lǐng),,提高技能,,為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場“勞務(wù)工大課堂”,,為企業(yè)員工送去法律,、安全、社保等方面知識。共舉辦電工班,,計算機(jī)應(yīng)用,、文秘班和會計證班四期,受益員工300多人,,讓外來建設(shè)者“一技之長就業(yè)上崗,,一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困,。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué),、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來工子女專項(xiàng)困難資助等助學(xué)活動,。
三,、文體活動方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐
街道總工會推廣工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與,、企業(yè)主打的形式,,勞動競賽和文體活動齊抓共管,活躍企業(yè)文化,。一是勞動技能競賽形式多樣,,精彩紛呈。采取“工會搭臺,、企業(yè)助力,、員工唱戲“的方式,由街道,、企業(yè)和員工三方共同參與,,從4月中旬開始至6月底,分別在斯比泰,、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會贏”勞動競賽共5場,,競賽形式有班組團(tuán)體賽、有個人才藝展示和個人技能比拚,,為廣大職工提供比武練兵,、展示才能的平臺,營造了良好的干事創(chuàng)業(yè),、比學(xué)趕幫超的氛圍,,深受廣大外來建設(shè)者的歡迎。二是文體活動形成系列化,,豐富多彩,。按全年“五個一、十個十”的計劃,,春節(jié),、元旦期間,,組織開展了“送文藝進(jìn)社區(qū)下企業(yè)”系列活動,共舉辦文藝演出,、“迎新春過大年”廣場舞會,、送電影各10場和球類賽等活動50余場。五一期間,,我工會組織策劃了“展才藝,,添活力,促和諧”“紅五月”系列活動,,活動安排從4月到7月,,開展了10種類型30項(xiàng)內(nèi)容形式多樣的活動。各項(xiàng)活動由街道總工會統(tǒng)領(lǐng),、社區(qū)參與,、企業(yè)主打,齊抓共管,,收到了良好的社會效益。
四,、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺
年初就把建立“三會”(職代會,、婦代會、調(diào)解委員會)作為重點(diǎn)工作,,對轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,、分類,對已經(jīng)建會的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化宣傳,、指導(dǎo),,聯(lián)合勞動站、婦聯(lián),、司法所,,共同對符合條件的企業(yè)建立“三會”,并進(jìn)行制度建設(shè),,完善工會工作機(jī)制,,提升工會服務(wù)手段。同時,,開展“工會有約”活動,,街道、社區(qū),、企業(yè)三級工會主席每月逢10日,、20日約請企業(yè)員工談心,約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī),、開展維權(quán)預(yù)警,、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、幫扶工作調(diào)研,使工會真正成為職工的知心人,,真正為職工辦實(shí)事,、解難事、做好事,。另外,,還建立了街道總工會博客,通過網(wǎng)絡(luò)手段大力加強(qiáng)工會宣傳,,擴(kuò)大工會的影響力,,并為外來建設(shè)者與工會溝通、交流設(shè)立平臺,,為工會了傾聽會員呼聲創(chuàng)造條件,。
五、率先貫徹落實(shí)70號文件——提升工會地位實(shí)現(xiàn)新突破
70號文出臺后,,我們逐條逐款進(jìn)行研究,,吃透文件精神實(shí)質(zhì),做到掌握準(zhǔn),、利用好,。并廣泛宣傳、抓住契機(jī),,全力推進(jìn),。通過我們積極呼吁,多次溝通,、協(xié)調(diào),,贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,將原屬街道城管的34名信息員由區(qū)人事局進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),、考試,。經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試,,擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會組織員,,為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前,,我們組織了見面座談會,,并進(jìn)行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責(zé),、任務(wù),,讓他們知道做什么,怎么做,。之后我們先后進(jìn)行了專題培訓(xùn),、以會代訓(xùn),、走出去學(xué)習(xí)等形式,千方百計使他們能盡快提高能力,,勝任工作,。并建立考核評比制度,跟蹤指導(dǎo),,定期檢查各組織員的工作成效,。使他們職責(zé)清楚、目標(biāo)明確,、提升素質(zhì),、發(fā)揮作用。