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工程會議紀(jì)要格式和篇一

一,、存在主要問題

(一)川口寄宿制學(xué)校征收土地面積大(約80畝)，校園周邊農(nóng)戶多,，施工周期長,，由于關(guān)州電站臨時征占農(nóng)戶土地原狀已破壞，邊界模糊,，界定困難,，存在爭議。

(二)中路鄉(xiāng)政府林地邊緣,、土地邊界不明顯,，部分土地已被侵占，土地流失,。

(三)新建川口寄宿制學(xué)校,，無水、電等配套設(shè)施,，急需解決施工用水,、用電問題。

(四)是學(xué)校上方通過35kva輸變線路,，施工和學(xué)校后期運(yùn)營,，存在安全隱患，亟需遷改,。

二,、會議議定事項

(一)必須盡快明確權(quán)屬，確定學(xué)校四至界線,，為了避免后期爭議,，確保建設(shè)用地不流失，必須新建永久性圍墻,。

(二)同意增加施工臨時用電,、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程，增加工程費(fèi)用在工程預(yù)備費(fèi)用中列支,，最終以審計結(jié)算價為準(zhǔn),。

(三)同意由現(xiàn)施工單位組織實施永久性圍墻和施工臨時用水工程，同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程,。

(四)要求縣教育局,、施工單位、監(jiān)理單位,，完善手續(xù),、控制投資、確保質(zhì)量,、加快進(jìn)度,，切實與縣相關(guān)部門及鄉(xiāng)、村兩委加強(qiáng)溝通,、密切配合,，按期完成建設(shè)任務(wù)。

工程會議紀(jì)要格式和篇二

時 間：x年8月3日(星期三) 15:00

會議地點：總監(jiān)辦會議室

出席人員：建設(shè)單位,，施工單位,，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持：李x

會議主題：第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

a2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標(biāo)段的工程概況,、主要工程量,、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報材料》 )

a3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況,、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題,。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報材料》 )

二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,，后期需要加強(qiáng),。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現(xiàn)場監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞,，要求施工方采取補(bǔ)救措施,。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作,。

實驗室主任：1.各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù),。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,，需要重做,。4.加強(qiáng)工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料,。

測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報,，我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

總監(jiān)：1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成,。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實度抽檢頻率,，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理,。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位,、堵塞,，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),，做好放樣工作,。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的問題,。3.安全工作要重視,，要落到實處,。對現(xiàn)場用水、用電,、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題,。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作,。

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案,。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進(jìn)行協(xié)商,。

問題3 k7+480――k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案,。

問題4 對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報指揮部,，由指揮部作出具體的安排,。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工,。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計與施工,。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符,，需進(jìn)一步落實,。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題,。

四,、會議總結(jié)

龔科長：1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計劃時必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步,。2.各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠,，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,，后期必須強(qiáng)制落實不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場,。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場,。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,，并且存在相應(yīng)的漏洞,。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作,。8.工程交底不到位,、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像a2標(biāo)段的涵洞問題,、挖斷地下電纜等情況,。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度,。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量,、進(jìn)度、安全三個大關(guān),。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：1清表,、填方挖臺階不夠重視,，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促,，若是路基處理不善極易造成道路滑坡,。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,，導(dǎo)致路面破壞,。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理,。

開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長,，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,，抓住問題焦點抓緊處理,。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決,。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員,、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理,。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場,。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志，對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo),。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,，如盡快修通新路，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險,。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工,。

工程會議紀(jì)要格式和篇三

時間：×××年×××月×××日

地點：×××項目部會議室

參會單位：建設(shè)單位,、承包單位、監(jiān)理單位

主持：監(jiān)理部總監(jiān)×××

會議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào),，征遷工作順利完成,，前期工作準(zhǔn)備充分，施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述,，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù),，應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

一,、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員,，組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

工程概況×××

項目部主要管理人員已進(jìn)場，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善,，具體組織機(jī)構(gòu)如下：項目經(jīng)理×××,，技術(shù)負(fù)責(zé)人×××,，安全負(fù)責(zé)人×××,，橋涵負(fù)責(zé)人×××。在隨后工作中項目部將根據(jù)工作實際情況,，陸續(xù)選派人員予以補(bǔ)充,。各項規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,，責(zé)任落實到位,。

二、施工單位陳述各項工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施

原始基準(zhǔn)點及原地面復(fù)測工作已全部完成,，標(biāo)準(zhǔn)試驗已做,，原材料、機(jī)械設(shè)備,、技術(shù)人員已到位,，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本,、安全第一,、預(yù)防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全,、環(huán)保培訓(xùn),，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,，力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,。 安全工作執(zhí)行情況：

① 建立了安全體系，制度齊全,，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,，措施到位,。

② 利用各種宣傳工具，采取各種教育形式,，強(qiáng)化安全意識,，施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨,，全員參與抓安全工作,。

③ 各施工作業(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗,。

④ 臨時房屋,、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材,。

⑤ 施工便道專人負(fù)責(zé)灑水,，保證基本無揚(yáng)塵。

⑥ 設(shè)立安全警示標(biāo)志,、標(biāo)牌,，采取多種形式確保施工安全。

⑦ 環(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物,，保護(hù)原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車,，減少施工揚(yáng)塵;文明施工，有序生產(chǎn),。

三,、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項

×××受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),，編寫了監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細(xì)則、制定了各項規(guī)章制度等,。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場監(jiān)理人員5人,，監(jiān)理部主任×××，總監(jiān)理工程師×××;測量工程師×××,，試驗工程師×××,，實習(xí)監(jiān)理×××。

進(jìn)場后,，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求,，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項規(guī)章制度及工作要求,，根據(jù)各項工程施工的特點,，編制了針對各工程項目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展,。

監(jiān)理部主任×××指出,，我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境,，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位,。無施工責(zé)任安全事故,，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工,，按程序辦事是監(jiān)理和 諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事,，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項開工報告，進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項工程的中間交工驗收,，統(tǒng)一開工報告內(nèi)容,。

四、總監(jiān)×××就主要監(jiān)理程序,、質(zhì)量,、安全和環(huán)保等進(jìn)行說明

駐地監(jiān)理×××進(jìn)一步指出施工單位開工準(zhǔn)備方面存在的問題，并限期整改,，明確在施工過程中,，監(jiān)理采取的各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序，要求施工單位在施工過程中予以貫徹執(zhí)行,。在施工過程中,，主要進(jìn)行工序檢驗,，事先控制,，施工單位首先進(jìn)行工序自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題,、缺陷能及時糾正,、及時返工。把事故消滅在萌芽中,。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的永恒主題,，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī),、公路工程規(guī)范規(guī)程,、合同條件、合同圖紙,，對施工全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督和管理,。

嚴(yán)把三個關(guān)口，實施事前控制,，強(qiáng)化事中監(jiān)督,，嚴(yán)肅事后處理。按照客觀規(guī)律辦事,，用數(shù)據(jù)說話,。采用檢查巡視,、旁站、測量試驗,、工序控制等形式,，從質(zhì)量、進(jìn)度,、費(fèi)用三方面進(jìn)行監(jiān)理,。按合同辦事，采用信息化管理,，積極協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系,。堅持做到四不準(zhǔn)：1、人力,、材料,、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工;2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用;3,、未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝在施工中不準(zhǔn)采用;4,、上一道工序或分項工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序或另一部位工程施工。

在工程施工過程中積極進(jìn)行事前監(jiān)理,，早發(fā)現(xiàn),，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),，關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序全方位、全過程進(jìn)行監(jiān)理,。

安全方面：認(rèn)真審查施工單位編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹蠌?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急 救援預(yù)案，針對重點部位,、重點環(huán)節(jié)制定工程項目危險源監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案,，在巡視、旁站過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時,，及時予以制止;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,，立即書面指令施工單位整改;情況嚴(yán)重者簽發(fā)《工程暫停令》，同時書面上報介休市交通局,，配合安監(jiān),、消防等部門切實可行抓好安全工作。

在環(huán)保方面,，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計是否按設(shè)計文件和環(huán)境影響評價報告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護(hù)措施,。審查合格后方可同意工程開工。在施工監(jiān)理過程中，檢查施工單位制定的環(huán)境保護(hù)措施的落實情況,，內(nèi)容包括：施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人,、環(huán)保教育、施工場地布設(shè);職業(yè)危害的防護(hù)措施;施工現(xiàn)場灑水防塵;材料堆場設(shè)置環(huán)境的合理性;施工廢水,、泥漿,、生活污水、垃圾處置是否合理;切實配合環(huán)保部門做好環(huán)境保護(hù)工作,。

五,、業(yè)主代表×××作重要指示 ×××是×××工程建設(shè)重點領(lǐng)域的重點項目。目前,，業(yè)主征地,、拆遷工作基本完成，已具備開工條件,，業(yè)主將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度,，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境?！痢痢镣瑫r對質(zhì)量,、安全、環(huán)保,、進(jìn)度,、費(fèi)用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：

1,、項目部要建立一整套完善的制度,，組織機(jī)構(gòu)要以文件形式下發(fā)各組成人員;

2、工地試驗室盡快完善,，盡快完成試驗室儀器的標(biāo)定與試驗室臨時資質(zhì)的申請,，限期完成試驗室人員組成、崗位職責(zé),、操作規(guī)程、臺帳等規(guī)章制度的完善,，并組織試驗人員統(tǒng)一進(jìn)行崗前培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù);

3,、要完善自檢體系,，規(guī)范報驗程序，做好原始資料的整理工作,，與現(xiàn)場施工要同步,。

4、項目經(jīng)理、總工有事離開工地要向業(yè)主請假,，要告知監(jiān)理部,。

5、要把好原材料進(jìn)場關(guān),，鋼筋,、碎石、砂,、水泥要按規(guī)范要求進(jìn)行檢測,，要保證100%合格;

6、各工隊必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,，制定了應(yīng)急預(yù)案,，措施到位，施工現(xiàn)場配置安全防護(hù)設(shè)施,，設(shè)立專職安全員,，并建立值班制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗,。

六,、會議總結(jié)

目前，通過各方的努力,，施工單位機(jī)械人員全部到位,，工程已經(jīng)具備了開工大干的良好局面，為完成總體任務(wù)目標(biāo),，在有效施工期內(nèi),，合理部署、精心組織,、精心施工,，確保各項工作的順利完成。

另通知本項目工地例會召開時間確定為每月30日召開,。

×××

×××年×××月×××日

工程會議紀(jì)要格式和篇四

時間： x年10月3日14：10分

地點： 工地現(xiàn)場十九局會議室

事由： 第四次電氣專業(yè)聯(lián)席會議

根據(jù)工程進(jìn)度情況,，為落實燕副總的指示，與會人員經(jīng)過研究討論,，形成會議紀(jì)要如下,，會后按照會議紀(jì)要的內(nèi)容落實。

1,、35kv集電線路的架空避雷線要進(jìn)站,。站內(nèi)懸掛點的支架制作安裝由監(jiān)理王廣珍安排落實：數(shù)量3個，高度2米,，采用110母線架構(gòu)樣式,，用普通60×60角鋼,，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道,，分別安裝在35kv架構(gòu)的(從固定端向擴(kuò)建端的1.3.5)支柱上,，中間一個支柱，應(yīng)加工成2個懸掛點,。

2,、避雷線進(jìn)站后，用gj-35穿管引下后與主接地母線焊接,。c回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上,，b回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，a回路避雷線進(jìn)站分兩條,，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上,。由監(jiān)理柳安排落實。

3,、315kva-35kv電壓等級的站用變,，在變壓器高壓側(cè)上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實熔斷器采用箱變上方的型號,，熔絲按315kva容量選擇,。此項工作，由蒙能監(jiān)理安排落實;

4,、315kva-10kv電壓等級變壓器,，10kv電纜的安裝，應(yīng)制作電纜終端盒,，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器,，熔絲按照315kva容量選擇。此項工作,，由監(jiān)理王廣珍安排落實,。(可現(xiàn)場觀察定安裝方案)。

5,、升壓站內(nèi)和35kv集電線路安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷,，監(jiān)理要及時安排督促消除。

6,、業(yè)主方運(yùn)行人員,，要盡快把升壓站內(nèi)各設(shè)備名稱和回路編號牌子安裝好，給施工,、送電和編寫文件創(chuàng)造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標(biāo)志牌的加工制作,。

7,、業(yè)主方運(yùn)行人員，盡快準(zhǔn)備好315kva-10kv電壓等級站用變壓器和400v配電柜及所屬設(shè)備的操作規(guī)程，以及110變電站各直流盤柜等回路停,、送電操作順序,。 并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。

8,、業(yè)主方運(yùn)行人員，應(yīng)盡快準(zhǔn)備好110變電站內(nèi)各設(shè)備的保護(hù)、控制,、信號,、測量等全部二次回路正確性驗證操作票，備用,。

9,、二期35kv集電線路的設(shè)備和110變電站內(nèi)的設(shè)備安裝需求，蒙能監(jiān)理于10月7號前報計劃到管理公司,，便于安排設(shè)備進(jìn)場順序;

10,、蒙能監(jiān)理根據(jù)工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作,。

參加會議人員名單(見附頁)

本紀(jì)要發(fā)至：

xx公司,、監(jiān)理、監(jiān)理,、十九局

工程會議紀(jì)要格式和篇五

時 間：x年8月3日(星期三) 15:00

會議地點：總監(jiān)辦會議室

出席人員：建設(shè)單位,，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持：李x

會議主題：a2,、a3第四次工地例會

會議議程:

一,、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四,、會議總結(jié)

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

a2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標(biāo)段的工程概況,、主要工程量,、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報材料》 )

a3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況,、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題,。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報材料》 )

二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,，后期需要加強(qiáng),。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報,。

a3現(xiàn)場監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施,。2.抽檢資料不夠完善,，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實驗室主任：1.各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù),。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報,。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做,。4.加強(qiáng)工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系,，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報,，我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測,。

總監(jiān)：1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成,。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理,。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題,。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作,。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,，及時就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,，要落到實處,。對現(xiàn)場用水、用電,、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題,。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作,。

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案,。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,，同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案,。

問題4 對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實中,。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報指揮部,，由指揮部作出具體的安排,。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理,，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計與施工,。

問題7楊梅坪路段上磚窯,、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符，需進(jìn)一步落實,。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

四,、會議總結(jié)

龔科長：1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,，因此各標(biāo)段在安排后期的計劃時必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。2.各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠,，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量,。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場,。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員,。6.各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞,。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號,。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作,。8.工程交底不到位,、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像a2標(biāo)段的涵洞問題,、挖斷地下電纜等情況,。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度,。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量,、進(jìn)度、安全三個大關(guān),。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：1清表,、填方挖臺階不夠重視,，壽寧處于復(fù)雜的地形上,，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡,。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠,。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞,。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理,，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長,，但是完成工程量少,。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點抓緊處理,。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季,、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員,、機(jī)械保額保量進(jìn)場,。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

安全問題不容忽視,，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場,。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,，對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,，如盡快修通新路,，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工,。

工程會議紀(jì)要格式和篇六

x年xx月xx日上午,，質(zhì)管辦在研制中心召開了超導(dǎo)縱場磁體nc精加工工藝評審會議，總工藝師主持了會議,。參加的人員有：陳,、毛、王,、鄭,、陳、郁,、張,、朱、肖、錢,。肖整理會議紀(jì)要,。

會議首先由責(zé)任工程師潘引年提出超導(dǎo)縱場磁體精加工的技術(shù)要求和質(zhì)控要點，隨后,、分別介紹了超導(dǎo)縱場磁體nc精加工工藝方案,、超導(dǎo)縱場磁體nc加工程序編制說明。對此,，與會人員進(jìn)行了認(rèn)真的分析討論,，并對相關(guān)問題， 提出如下意見建議：

1,、磁體nc精加工工藝方案總體上合理可行，能夠滿足設(shè)計的技術(shù)指標(biāo)要求;沿用原來已建立的基準(zhǔn),，通過增加帶定位銷孔的工藝斜板,，可以達(dá)到對鍵槽加工位置尺寸的精確控制要求。但一些地方還應(yīng)進(jìn)一步完善和細(xì)化,。

2,、縱場磁體的位置尺寸控制，關(guān)鍵是在一次vpi后線圈裝入線圈盒的工序,。設(shè)計對繞組和線圈盒的裝配應(yīng)有位置安裝公差要求,，要增加對線圈繞組入盒誤差的檢驗，建議設(shè)計一個填寫裝配狀況的檢測記錄表格,。

3,、數(shù)控龍門銑22.5o胎具的誤差，是系統(tǒng)誤差,，需要考慮此系統(tǒng)誤差對總裝縱場成環(huán)時的影響,。

4、需要加強(qiáng)兩個11. 25o斜面對線圈中心平面對稱度的控制;

5,、超導(dǎo)縱場磁體nc精加工完成后,，應(yīng)在機(jī)床上進(jìn)行檢驗。在加工開始確認(rèn)主軸的原點坐標(biāo)時,，檢驗和設(shè)計應(yīng)在場,。

6、在磁體前端斜孔部位,，可否先粘一塊環(huán)氧墊板?其加工工藝要進(jìn)一步考慮和優(yōu)化,。

7、元月10日將開始首件超導(dǎo)縱場磁體的nc精加工,。正式的加工工藝,，須按規(guī)定進(jìn)行審批和簽字確認(rèn)。

8,、首件超導(dǎo)縱場磁體nc精加工時,，要求設(shè)計現(xiàn)場服務(wù),，全程跟蹤，做到隨叫隨到,。

工程會議紀(jì)要格式和篇七

時 間:x年六月二十六日

地 點:公司辦公樓二樓會議室

主 持:××*

參加人員:改制小組成員

記 錄 人:××

會議內(nèi)容:

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議,。會議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安排,。

一,、會議首先通報原集團(tuán)公司直屬單位--××勘察設(shè)計院改制情況。會議認(rèn)為,，××勘察設(shè)計院從x年開始進(jìn)行改制,，歷時2年時間，于x年9月正式掛牌,，其中與我公司有很多共性,。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,，我們要借鑒××勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法,，積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題,。

二,、會議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī),，進(jìn)行自身錘煉,，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三,、會議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度,。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,，列出明細(xì),。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理,。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求:

1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作:

(1)本著“先易后難,，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬,。由××負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作,。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料,。

(4)清理長期投資,，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作:

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底,。

(2)進(jìn)行退休,、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度,。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度,， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度,。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理,。

4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作:

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進(jìn)行清理,，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理,。

(2)清理應(yīng)收款項。

5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:

(1)清理辦公設(shè)備,、辦公用品,。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫,。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶,。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進(jìn)行銷戶,。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,，原則上留有少量余額(100元以下)即可,。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五,、會議要求召開各類各層次人員座談會,，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

工程會議紀(jì)要格式和篇八

根據(jù)不少地區(qū)的普遍反映和監(jiān)理企業(yè)的強(qiáng)烈要求,，20xx年7月7日至8日,，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會與江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會在江蘇南京聯(lián)合召開了全國監(jiān)理對施工安全監(jiān)管理論研討會，這次會議得到了有關(guān)政府部門的關(guān)心和指導(dǎo),，得到了各監(jiān)理協(xié)會和廣大監(jiān)理企業(yè)的大力支持,，共收到百余篇論文。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司副司長王樹平,、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長徐學(xué)軍,、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司建設(shè)咨詢監(jiān)理處處長江華、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司施工安全監(jiān)管處副處長王天祥,、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長林之毅出席會議并講話,。出席會議的還有江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以及各協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)。參加會議的代表,，有來自24個省,、直轄市、自治區(qū)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會,、10多個有關(guān)專業(yè)部門建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(分會,、專業(yè)委員會)、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會各分會以及監(jiān)理企業(yè)202人,。由于會議議程安排緊張,，與會人員強(qiáng)烈要求晚上加班交流討論。與會人員熱情之高,、探討之認(rèn)真,，是多年來少有的局面。同時也表明,，監(jiān)理行業(yè)對“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管” 問題高度重視,，研究該問題是眾望所歸。會議紀(jì)要如下：

一,、提高了認(rèn)識,，增強(qiáng)了信心

王樹平副司長在講話中，既肯定了監(jiān)理為施工安全做出了不小的貢獻(xiàn),，又指出,，要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，不斷修改,、完善相關(guān)法規(guī),。他更希望大家繼續(xù)為提高施工安全水平不懈努力。

江華處長不僅肯定了監(jiān)理對提高施工安全生產(chǎn)做出的成就,，還通報了全國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,。她要求大家，在做好監(jiān)理工作的同時,，繼續(xù)關(guān)注有關(guān)法規(guī)建設(shè),，繼續(xù)為提高施工生產(chǎn)安全水平做出貢獻(xiàn)。

林之毅副會長指出,，近年來由于監(jiān)理責(zé)任界定不清,，安全責(zé)任被無限擴(kuò)大，有關(guān)部門對監(jiān)理處罰不當(dāng)或處罰過重的案例日益增多,，一些監(jiān)理人員甚至被追究刑事責(zé)任而鋃鐺入獄,。低收益、高風(fēng)險,，使業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀人才流失,，嚴(yán)重影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,。所以說，召開這次研討會很必要,，并希望大家積極建言獻(xiàn)策,，為推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會主任劉廷彥代表會議主辦單位,，對會議作了小結(jié)(以上領(lǐng)導(dǎo)講話摘要另行印發(fā)),。

研討會期間，同志們從不同的角度,，總結(jié)了“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管”的現(xiàn)狀;從法理層面對該問題作了深入的剖析;從制度上探討了改進(jìn)方略和辦法,。通過研討，進(jìn)一步提高了關(guān)于監(jiān)理對施工安全監(jiān)管問題的認(rèn)識;進(jìn)一步明辨了相關(guān)的工程監(jiān)理責(zé)任體系;同時,，進(jìn)一步堅定了繼續(xù)搞好工程監(jiān)理的信心,。可以說,，這次研討會,，是一次理論聯(lián)系實際的有益探索。

二,、監(jiān)理為提高施工安全水平,，做出了積極貢獻(xiàn)

眾所周知，自從我國創(chuàng)建工程建設(shè)監(jiān)理制以來,，監(jiān)理企業(yè)在“三控”,、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的工作過程中,，客觀上促進(jìn)了施工企業(yè)管理水平的提高，尤其是,，在質(zhì)量控制管理中,，完善、強(qiáng)化了質(zhì)量管理措施,，有效地減少了由于工程質(zhì)量問題引發(fā)的人身傷亡事故,。20xx年，國務(wù)院頒發(fā)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《安全條例》)以后,，監(jiān)理企業(yè)無不投入大批力量,，廣大監(jiān)理工作者更是盡心盡力，協(xié)助搞好施工生產(chǎn)安全工作,，并取得了顯著的成效,。

這些成效主要體現(xiàn)在兩方面：一是直接成效，即減少了事故,。如地處祖國邊陲的新疆昆侖監(jiān)理公司,，群策群力,、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，在中石油西部銷售中心工程監(jiān)理工作中,，取得了施工生產(chǎn)無傷亡事故的好成績,。其他地區(qū)的施工安全形勢，多數(shù)都不同程度地有所好轉(zhuǎn),。二是間接成效,，即在工作實踐中，不少監(jiān)理單位還總結(jié)歸納出了一些成功的經(jīng)驗,，有些經(jīng)驗升華為工作規(guī)程,。像上海市，早在20xx年就要求監(jiān)理企業(yè)關(guān)注施工生產(chǎn)安全問題,，著手規(guī)范施工生產(chǎn)安全監(jiān)管,，并于20xx年初，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，編印了《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》,，有效地指導(dǎo)了監(jiān)理對施工安全的監(jiān)督管理，不僅降低了事故頻率,，而且杜絕了群死群傷事故,。這些規(guī)范性的成效不僅有效地指導(dǎo)著監(jiān)理工作，而且,，促進(jìn)了施工企業(yè),，乃至業(yè)主工作水平的提高。

三,、有關(guān)方面對 “安全監(jiān)理”認(rèn)識上的偏差嚴(yán)重,，制約了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展

幾年來，監(jiān)理工作者們在施工安全監(jiān)管工作中,，付出了辛勤的勞動,，促進(jìn)了安全水平的提高，但同時,，企業(yè)的發(fā)展也承受著巨大的困難,，

一是監(jiān)理工作的導(dǎo)向偏移。同志們普遍反映,，實施《安全條例》后,，監(jiān)理企業(yè)的工作量急劇增加?？偙O(jiān)的60%以上精力都用在“安全監(jiān)理”方面,。有鑒于此，總監(jiān)原本致力于工程“三控”,、“兩管”的業(yè)務(wù)不得不丟棄一些,，其主要精力偏移到“安全監(jiān)理”上來,。二是不當(dāng)處罰急劇增加。盡管監(jiān)理在施工安全方面投入了較大的精力,，但是由于有關(guān)方面對監(jiān)理責(zé)任存在不正確認(rèn)識,，一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理,，尤其是總監(jiān),，往往被追究責(zé)任，甚至追究刑事責(zé)任,。近幾年來,，由此追究總監(jiān)刑事責(zé)任鋃鐺入獄的人數(shù)迅速增加。其中,，不少是不當(dāng)處罰,。即，有些施工安全監(jiān)管工作原本不應(yīng)由監(jiān)理負(fù)責(zé),，相關(guān)責(zé)任強(qiáng)加于監(jiān)理而形成的處罰;有些是被監(jiān)管單位不接受監(jiān)理的監(jiān)管而引發(fā)事故對監(jiān)理的處罰;甚至連沒有監(jiān)理合同關(guān)系的工程發(fā)生安全事故,，也要處罰監(jiān)理。三是挫傷了監(jiān)理人員的積極性,。相對于設(shè)計,、施工、開發(fā)商,，監(jiān)理在低收益下,，要擔(dān)負(fù)難以自主的巨大風(fēng)險。因此,，監(jiān)理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和項目總監(jiān)們整天提心吊膽,，甚至灰心喪氣，有些總監(jiān)甚至因此離開了監(jiān)理行業(yè),。所以,，有的同志深有感觸地說：對“安全監(jiān)理”的錯誤認(rèn)識導(dǎo)致的不當(dāng)處罰嚴(yán)重挫傷了監(jiān)理人的積極性，渙散了監(jiān)理人的心,。四是加劇了監(jiān)理人才的流失。據(jù)反映,，鑒于以上原因,，有的總監(jiān)等企業(yè)骨干離開了監(jiān)理行業(yè);不少年輕同志也不安心監(jiān)理工作，伺機(jī)轉(zhuǎn)而從事其他行業(yè),。另一方面,，受安全責(zé)任風(fēng)險無限擴(kuò)大的影響，近幾年來,，每年報考監(jiān)理工程師的人數(shù)急劇下降,，從20xx年的10萬多人,，直降到20xx年的4萬多人。按照工程建設(shè)量逐年增加的實際需求,，報考人數(shù)應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步增加,，并應(yīng)穩(wěn)定在一定的數(shù)量上，才能適應(yīng)工作需求,。而事實是,，非但沒有逐年增加，反而不斷減少,。

在研討中,，代表們普遍認(rèn)為，有關(guān)各方尤其是安全生產(chǎn)行政主管部門應(yīng)更加重視對“安全監(jiān)理”的認(rèn)識,，客觀公正地鑒定“安全監(jiān)理”的責(zé)任,，積極支持監(jiān)理履行法律職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理的重要作用,。

四,、關(guān)于改進(jìn)“安全監(jiān)理”的希望和建議

1、希望盡快出臺《工程建設(shè)監(jiān)理條例》,，明確監(jiān)理的職責(zé)權(quán)限,，只對自己的錯誤指令承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任、行政責(zé)任,，直至承擔(dān)刑事責(zé)任,。

2、抓緊修訂《安全條例》,，明確界定監(jiān)理責(zé)任,。

一是在安全生產(chǎn)管理方面，如果監(jiān)理履行了監(jiān)理程序,，即不再承擔(dān)安全事故的責(zé)任,。二是不承擔(dān)與施工安全沒有直接關(guān)聯(lián)的事故責(zé)任，如施工交通問題,、工人食宿問題,、工人安全教育問題、工人操作問題等引發(fā)的安全事故責(zé)任,。三是修改監(jiān)理報告制度,。對施工現(xiàn)場監(jiān)理無法控制的安全隱患，監(jiān)理只宜向業(yè)主報告,，不宜超越監(jiān)理合同委托職責(zé)而向主管部門報告,。

3、希望在調(diào)查處理安全事故時,，選派監(jiān)理專家共同參與,，科學(xué)鑒定監(jiān)理責(zé)任,。

與會同志們還期望進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)主的監(jiān)管，規(guī)范業(yè)主的市場行為;期望有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)施工企業(yè)管理脫節(jié),、管理不到位等問題的研究,，從根本上完善施工安全生產(chǎn)的管理體系。

中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會將根據(jù)大家的建議,，積極向相關(guān)主管部門反映情況,，進(jìn)一步組織對監(jiān)理安全責(zé)任界定等問題深入研討，為相關(guān)部門制定法規(guī)政策提供參考,，積極努力為監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員提供法律援助,。與會同志們積極表示：現(xiàn)階段要繼續(xù)按照現(xiàn)行法規(guī)要求，盡職履責(zé),，搞好監(jiān)理工作,，不斷提高施工安全生產(chǎn)管理水平，為工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會整理

工程會議紀(jì)要格式和篇九

x年11月26日下午,，楊學(xué)武局長在局會議室主持召開局行政辦公會,，局領(lǐng)導(dǎo)游何保、江水錄,、朱筍,、高鐵、陳小枝,、吳建平,、羅來水參加了會議，符惠慶,、張國梁,、夏善峰、陳富長,、姜良志,、李學(xué)平、劉兆森,、陳非,、趙俊弢列席了會議。會議強(qiáng)調(diào)：全局上下要深入貫徹市委,、市政府關(guān)于精細(xì)優(yōu)美的要求,，切實落實貫徹好10月25日局行政會議精神，不斷完善內(nèi)部管理制度,，理順關(guān)系，提升工作效益和工作質(zhì)量,。當(dāng)前要全力以赴抓好戶外廣告整治這項局中心工作?，F(xiàn)將會議情況紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于加強(qiáng)中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的討論

會議聽取了市自來水公司起草《關(guān)于加強(qiáng)中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的實施意見》情況的匯報，指出,，中高層住宅二次供水污染關(guān)系到中高層住戶的正常用水安全,，已引起社會各界的高度關(guān)注，因此,，加強(qiáng)中高層二次供水污染防治工作顯得尤為重要和緊迫,，必須高度重視，認(rèn)真實施,。

會議要求盡快起草關(guān)于中心城區(qū)中高層二次供水污染防治的實施方案,，并上報市政府，由市政府組織房管,、規(guī)劃,、建設(shè)、城管,、衛(wèi)生等部門召開協(xié)調(diào)會,，明確部門職責(zé)，落實工作措施,，切實解決二次供水污染問題,。高鐵同志負(fù)責(zé)牽頭，自來水公司負(fù)責(zé)起草防治實施方案,。下一步將要起草二次供水污染防治工作的實施辦法,，建立長效管理機(jī)制。

二,、關(guān)于加強(qiáng)自來水公司管理事宜的研究

xx市城管局是中心城區(qū)自來水行業(yè)主管部門,，是市自來水公司的行政管理主體，兩者之間的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,。局里要進(jìn)一步加強(qiáng)對自來水公司企業(yè)的行政管理,，同時局里要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)律和特點，給自來水企業(yè)充分的自主經(jīng)營權(quán),。市自來水公司必須建立生產(chǎn)計劃,、經(jīng)營效益、安全狀況等重大事項報告制度,。

會議要求自來水公司要做好水廠安全生產(chǎn)和管理,，確保群眾用水安全、喝上放心水,。要切實加強(qiáng)水質(zhì)檢測監(jiān)測,，按照國家住建部和省住建廳有關(guān)要求定期公布水質(zhì)，落實水質(zhì)報告制度，充分保障老百姓知情權(quán),。

三,、關(guān)于聽取市園林局關(guān)于實施今冬明春綠化提升改造方案的匯報

會議同意市園林局實施中心城區(qū)x年今冬明春13條路段和重要節(jié)點綠化提升補(bǔ)植方案，同意實施鳳凰大道景觀軸綠化建設(shè)改造第一套方案,。

會議要求園林局要按照精細(xì)優(yōu)美的要求,，重點將鳳凰大道綠化建設(shè)改造成城市景觀軸，將高速東出口綠化提升改造成具有地方特色的精品景觀;盡快完善今冬明春綠化項目建設(shè)方案,，上報局里,，統(tǒng)一報市城建項目推進(jìn)辦。

四,、關(guān)于規(guī)范行政許可及審批流程的研究

會上聽取了局公用事業(yè)科和行政服務(wù)科關(guān)于局行政審批事項及草擬的行政審批會簽表的情況匯報,。會議要求盡快建立行政審批會簽制度，規(guī)范審批流程,，完善行政審批會簽表并嚴(yán)格付諸實施;除12項行政審批事項外,，涉及其他審批或核準(zhǔn)內(nèi)容要立即梳理，建立統(tǒng)一規(guī)范的管理辦法,。該項工作由游何保同志牽頭,，局有關(guān)科室和局屬單位配合。

會議明確要求,，嚴(yán)格落實省,、市有關(guān)文件精神，進(jìn)一步規(guī)范我局行政許可工作,，局系統(tǒng)12項行政審批事項必須全部進(jìn)入行政服務(wù)中心窗口,。局窗口負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)窗口管理，提高服務(wù)水平,。要著力加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通,，加大批后管理執(zhí)法力度。

五,、關(guān)于茶圣路二標(biāo)段和瑞昌路接管事宜的討論

會議原則上同意接管茶圣路二標(biāo)段和瑞昌路,，并要求做好相關(guān)交接工作。原則上要求茶圣路二標(biāo)段項目部做好行道樹樹池整改等工作,。具體移交事宜由高鐵同志負(fù)責(zé),，局屬有關(guān)單位和局公用科做好有關(guān)工作。

六,、關(guān)于加強(qiáng)辦公室工作效益的研究

辦公室是承擔(dān)公文處理,、溝通內(nèi)外、上傳下達(dá),、后勤保障服務(wù)等日常工作,，具有綜合樞紐的作用。要大力加強(qiáng)辦公室建設(shè)，著力提高辦公室工作效益,，確保領(lǐng)導(dǎo)決策落實到位,。會議同意從局系統(tǒng)內(nèi)外選聘3至4名能吃苦耐勞、有一定文字處理功底和各方面素質(zhì)過硬的人員充實辦公室,。

七、關(guān)于辦公樓租賃事宜的研究

會議同意租用鳳凰東大道501號原海上天大酒店作為局屬環(huán)衛(wèi)處下屬的管理用房,，由朱筍同志負(fù)責(zé)租賃事宜,。要嚴(yán)格履行租賃合同，按合同要求支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)和租金,。要本著厲行節(jié)約的原則,，充分利用現(xiàn)有的辦公設(shè)備，妥善做好相關(guān)工作安排,。

八,、關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)的討論

會上對辦公室草擬《局機(jī)關(guān)日常工作制度》、《局收發(fā)文管理制度》進(jìn)行了充分討論,。會議要求進(jìn)一步完善《局機(jī)關(guān)日常上下班制度》,，規(guī)范局機(jī)關(guān)日常上下班、請銷假,、節(jié)假日值班,、機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生、考勤管理等制度,。進(jìn)一步完善《局收發(fā)文管理制度》,，規(guī)范收文辦理程序，提高辦理效率;加強(qiáng)發(fā)文管理,，規(guī)范發(fā)文格式和程序,，嚴(yán)禁局屬單位越級行文。

為切實改進(jìn)局機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，提高辦文辦事效率和機(jī)關(guān)效能,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)尤為緊迫和重要。加快制訂完善重大事項會簽制度,、緊急事務(wù)的責(zé)任分擔(dān)及處置辦法,、財務(wù)管理制度、會議制度,、公務(wù)接待和車輛管理制度等,，并要求在春節(jié)前建立完善制度體系。

九,、關(guān)于加強(qiáng)建筑垃圾管理的研究

會上聽取了局渣土辦x年以來建筑垃圾管理工作情況和下一步加強(qiáng)建筑垃圾管理建議的匯報,。

會議指出，我市中心城區(qū)存在建筑垃圾管理機(jī)制不順、管理不規(guī)范,、監(jiān)管不到位等問題,。會議要求規(guī)范建筑渣土運(yùn)輸作業(yè)市場，加強(qiáng)市場準(zhǔn)入的靈活性,，完善市場競爭機(jī)制,，適當(dāng)增加建筑渣土運(yùn)輸企業(yè);同時加強(qiáng)渣土運(yùn)輸企業(yè)和車輛的管理，非專業(yè)運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)進(jìn)入市場作業(yè),，對違規(guī)運(yùn)輸企業(yè)和車輛要加大處罰力度,，未經(jīng)局班子集體研究，任何人不得擅作主張,。

會議要求參照兄弟地市先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗,，盡快研究制訂建筑垃圾管理辦法，實行渣土管理與執(zhí)法相分離,，建立責(zé)任機(jī)制,，有關(guān)渣土管理與執(zhí)法的重大事項必須集體研究。務(wù)必采取各種新舉措,、新方式,，建立一整套全覆蓋、嚴(yán)格有效的建筑垃圾管理辦法,，立即改變目前建筑垃圾管理混亂局面,，切實規(guī)范我市中心城區(qū)建筑垃圾管理。該項工作由朱筍同志負(fù)責(zé),，陳富長同志配合完成,。

關(guān)于建設(shè)建筑垃圾消納場所問題，要盡快形成意見報市政府和城建重點項目推進(jìn)辦,。

十,、關(guān)于幾個重要事項的安排部署

(一)關(guān)于城市生活垃圾焚燒發(fā)電項目可行性研究事項，由游何保同志負(fù)責(zé),，符惠慶同志配合,。

(二)關(guān)于擬組建局工程建設(shè)科，規(guī)范工程管理,，由高鐵同志負(fù)責(zé),。

(三)關(guān)于如何規(guī)范局行政許可事項和行政審批，研究其他需要行政審批或核準(zhǔn)的相關(guān)事項,，并完善審批責(zé)任程序,，由游何保同志負(fù)責(zé)。

(四)關(guān)于如何搭建大督查,、大城管格局,，整合部門資源,，加強(qiáng)數(shù)字化城管與智慧城市建設(shè)的對接，并爭取市委政研室的支持,，由江水錄負(fù)責(zé),。

(五)關(guān)于如何加強(qiáng)辦公室綜合協(xié)調(diào)平臺建設(shè)，提高工作效率,，由朱筍同志負(fù)責(zé),。

(六)關(guān)于制訂完善財務(wù)管理辦法，由陳小枝同志負(fù)責(zé),。在保障局機(jī)關(guān)日常辦公費(fèi)和必要的周轉(zhuǎn)資金的前提下,，將城市管理經(jīng)費(fèi)和行政收費(fèi)重點下放給局屬單位。局機(jī)關(guān)和局屬單位經(jīng)費(fèi),、收費(fèi)如何使用，如何建立高效,、透明,、集體決策的財務(wù)制度。

(七)關(guān)于如何加強(qiáng)危房修繕,、私房改建監(jiān)管工作,，要與市規(guī)劃局、房管局協(xié)調(diào)對接好,，明確部門職責(zé),，強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通，共同制訂出臺一個聯(lián)審制度;同時局里要盡快制訂私房改建監(jiān)管制度和責(zé)任分擔(dān)制度,，將工作職責(zé)和責(zé)任落實到人,，并探索組建綜合執(zhí)法大隊。該項工作由羅來水負(fù)責(zé),。

(八)關(guān)于建立局屬部門,、單位單獨(dú)負(fù)責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化其獨(dú)立處理問題的能力,，并充分發(fā)揮好局機(jī)關(guān)總協(xié)調(diào)的作用,，由朱筍同志負(fù)責(zé)。

(九)關(guān)于如何建立全局系統(tǒng)放心的安全生產(chǎn)管理體系,，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重要性，全面提高全局上下安全意識和責(zé)任意識,，由吳建平同志負(fù)責(zé)調(diào)研,。

上述9個問題調(diào)研提綱和調(diào)研成果原則上在春節(jié)前完成。

xx市城市管理局

x年11月29日

工程會議紀(jì)要格式和篇十

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：x酒店

會議主持：z

與會人員：zzzzzz

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：z

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作,、質(zhì)量管理體系符合性,、員工滿意度調(diào)查,、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,，目的以查問題,、找差距、提升管理水平為主,，取得了統(tǒng)一思想,，鼓足干勁的成效。

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié),，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位,，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度,，積極向外拓展,，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選,、不斷提升公司的管理資質(zhì),。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二,、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

三,、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價,，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際,，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體,，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話,，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,，另一方面要對提出的辦法,、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,，要以制度管人、以規(guī)范管事,。

四,、管理中心z提出要加強(qiáng)對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解,，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題,。

五,、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題,。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作,，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出,。

2、關(guān)于薪酬,、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,，在這方面,，管理宣傳得不夠,，如清潔工、保安員每月都超過了1000元,，比較而言是較高的,。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題,。晉升和激勵是相對的,，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,，而不談精神鼓勵,，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主,，以物質(zhì)鼓勵為輔,。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出,，不能引起誤導(dǎo),，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,，只能拿硬性的指標(biāo)來評價,，如維修的頻次、時間等,。

5,、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾",、"加強(qiáng)……,，降低行政干預(yù)"等。

同時指出,，本次管理評審會議猶如體檢,，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意,，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率,、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論,。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識,，將薪資待遇拿到市場上比,，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力,。在管理上,，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,，進(jìn)一步合理分工,，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性,。

七,、z總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,，各部門工作要不斷提升,、完善。

1,、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤,。

2,、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,，熟悉公司流程,、了解跨部門工作，走進(jìn)基層,，互相支持配合,，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,，工作上重在解決問題,、完善問題,。

物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

年 月 日

工程會議紀(jì)要格式和篇十一

20xx年1月15日,，克牧場黨支部召開20xx年第一季度社會治安綜合治理工作會議，場黨支部書記陳軍主持會議,，并安排近期的工作,，場機(jī)關(guān)干部“雙十戶”負(fù)責(zé)人參加了會議，陳軍書記從重點從以下幾個方面作好強(qiáng)調(diào)作好第一季度的幾項工作。

一,，組織好,，督促好當(dāng)前兩個責(zé)任區(qū)牧區(qū)的義務(wù)聯(lián)防工作，要求分管綜消費(fèi)品市場的干事經(jīng)常下去調(diào)查了解義務(wù)聯(lián)防情況,，及時解決義務(wù)聯(lián)防中存在的問題,，要高度重視這項工作，絕對不能放松警惕,。

二,，扎實作好當(dāng)前開展的反邪教警示教育，結(jié)合“科技之冬”黨員學(xué)習(xí)班,，大力開展反邪教警示教育工作,，通過宣傳教育提高廣大牧區(qū)對邪教組織和邪教活動違法的認(rèn)識，教育他們崇尚科學(xué),，遠(yuǎn)離邪教,，識破邪教的種種騙人把戲，不上邪教的當(dāng),。

三,，認(rèn)真做好矛盾糾紛的排查和調(diào)處工作，特別是在區(qū),，州兩會期間要徹底進(jìn)行一次摸,，排，查,。各聯(lián)系“十戶聯(lián)防”的干事在春節(jié)前要結(jié)合重點防范,，深入牧民家中配合綜合治辦，深入細(xì)致的做好矛盾糾紛的排查和安全防范工作,，確保我場社會政治穩(wěn)定,，嚴(yán)防越級訪安件發(fā)生，盡可能把矛盾糾紛解決在基層,。

四,，特別強(qiáng)調(diào)在春節(jié)來臨之際，大家要共同努力,，切實把維護(hù)本場社會政治穩(wěn)定作為頭等大事來抓,，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一全體牧民的思想,，強(qiáng)化防范意識,，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想。

五,，充分發(fā)揮“十戶聯(lián)防”的作用,，進(jìn)一步提高全體牧民群眾參與平安創(chuàng)建和思想認(rèn)識和自覺行動，把平安創(chuàng)建工作推向深入，這項工作綜治辦要認(rèn)識負(fù)責(zé),，在抓落實上狠下功夫,。

六，綜治人工作人員通報了近期群眾性義務(wù)聯(lián)防和反邪教獲救教育工作開展情況,。

工程會議紀(jì)要格式和篇十二

(品)紀(jì)〔20xx〕009

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：x酒店

會議主持：

與會人員：

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作,、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查,、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題,、找差距,、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想,，鼓足干勁的成效,。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié),，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),，"客戶的滿意就是人的期望",，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展,，努力爭取通過省優(yōu),、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì),。同時,，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量,。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明,。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進(jìn)了正面的評價,，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際,，同時也提出要直面問題,，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話,，要采取措施,，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法,、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,，要以制度管人、以規(guī)范管事,。

四,、管理中心提出要加強(qiáng)對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解,，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題,。

五,、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題,。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作,，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2,、關(guān)于薪酬,、待遇的問題。員工的收入已不算低,，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,，在這方面，管理宣傳得不夠,，如清潔工,、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的,。

3,、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,，而不談精神鼓勵,，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主,，以物質(zhì)鼓勵為輔,。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo),，引起思想上和管理上的混亂,。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,，只能拿硬性的指標(biāo)來評價,，如維修的頻次、時間等,。

5,、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾",、"加強(qiáng)……,，降低行政干預(yù)"等。

同時指出,，本次管理評審會議猶如體檢,，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意,，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,，積極開拓外部市場。

六,、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率,、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為,，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識,，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題,，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力,。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,、強(qiáng)化流程管理,，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制,，全面調(diào)動員工的工作積極性,。

七、總進(jìn)行了會議總結(jié),，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,，各部門工作要不斷提升,、完善。

1,、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤,。

2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,，熟悉公司流程、了解跨部門工作,，走進(jìn)基層,，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,，工作上重在解決問題、完善問題,。

深圳市物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

年 月 日

工程會議紀(jì)要格式和篇十三

為貫徹落實黨中央,、國務(wù)院的決策部署，確保我省教育系統(tǒng)“”期間節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn),，根據(jù)《國務(wù)院“”節(jié)能減排綜合性工作方案》,、《遼寧省“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節(jié)能減排工作實施方案》等有關(guān)文件精神,，根據(jù)省政府統(tǒng)一安排,，于20xx年12月14日，在沈陽建筑大學(xué)召開遼寧省普通高校節(jié)能減排工作會議,。省教育廳副巡視員王舉忠,、發(fā)展規(guī)劃處處長于洪江、省內(nèi)各普通高校節(jié)能減排工作分管副校(院)長及相關(guān)代表參加了會議,。會議由省教育廳發(fā)展規(guī)劃處副處長隋志成主持,，會期半天。

大會內(nèi)容分三項：

一,、由沈陽建筑大學(xué)黨委書記吳玉厚同志致歡迎辭,，表達(dá)了對各位與會領(lǐng)導(dǎo)及代表的熱烈歡迎，及預(yù)祝大會圓滿成功,。

二,、各院校典型發(fā)言，包括大連理工大學(xué),、遼寧大學(xué),、沈陽建筑大學(xué),、大連醫(yī)科大學(xué)，分別介紹了本校節(jié)能減排工作的先進(jìn)經(jīng)驗,，概括如下：

1,、加強(qiáng)關(guān)于節(jié)能減排工作的教育、宣傳和培訓(xùn)力度,，在全校范圍內(nèi)營造良好氛圍,。

2、節(jié)能減排工作需得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,，應(yīng)成立學(xué)校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)組織機(jī)構(gòu),、并建立和完善相關(guān)制度、規(guī)章,。節(jié)能減排工作寫入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,。

3、從學(xué)校建設(shè)規(guī)劃開始統(tǒng)籌考慮節(jié)能減排問題,，各基建項目應(yīng)考慮自然采光,、通風(fēng)、保暖等問題,，如體育館,、游泳館透明頂棚設(shè)計、圖書館玻璃幕墻設(shè)計等,。

4,、節(jié)電方面：多考慮太陽能的使用;智能紅外線節(jié)能開關(guān)使用;電表由機(jī)械式改為電子式;各經(jīng)營網(wǎng)點及宿舍采用ic卡智能預(yù)付費(fèi)系統(tǒng);增加電能監(jiān)控系統(tǒng);風(fēng)力發(fā)電機(jī)組;更換t5熒光燈及l(fā)ed節(jié)能燈;路燈分段控制等。

5,、節(jié)水方面：雨水回收系統(tǒng);浴池,、宿舍用水回收系統(tǒng);中水處理站建立和使用等。

6,、節(jié)暖方面：多考慮太陽能的使用;地下水源熱泵;將強(qiáng)管道污垢清理等,。

7、其他方面：加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計,，建立覆蓋全校的能耗監(jiān)管平臺,，隨時監(jiān)控各點位能耗異常;加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)備及報廢資產(chǎn)管理，提高利用率;公務(wù)車,、交通班車節(jié)油監(jiān)管;室內(nèi)照明,、空調(diào)使用等。

三,、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話,，分析了當(dāng)前形勢、強(qiáng)調(diào)各普通高校節(jié)能減排方面的工作目標(biāo)和任務(wù)：主要包括：

1,、建立目標(biāo)責(zé)任和評價考核制度,，學(xué)校黨政一把手是責(zé)任人,，節(jié)能考核工作要納入工作考核目標(biāo);

2、加強(qiáng)節(jié)能減排數(shù)據(jù)信息報送制度,，每季度報送水,、電、氣,、油等能源資源消耗情況;

3,、建立專項節(jié)能基金;

4、加強(qiáng)“節(jié)約型校園建設(shè)示范學(xué)?！苯ㄔO(shè),。

會議強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排工作是一把手工程，鼓勵各院校加強(qiáng)相關(guān)管理和監(jiān)督,、加強(qiáng)教育及宣傳工作,、鼓勵開展技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能工作,、大力抓好學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能工作等,。為國家可持續(xù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程會議紀(jì)要格式和篇十四

時間：20xx年9月22日上午

內(nèi)容：黨員干部民主生活會

會議地點：福泉山會議室

參會人員：(州局黨組成員,、副局長范建和 法規(guī)科科長王友祥 郭貴南 邱敏 向平 李亮宇 唐永福,、謝曙光、甘連發(fā),、劉福江) 主持人：郭貴南 記錄人：李亮宇

(局長,、黨組書記郭貴南)：按照州局黨組的通知要求，今天下午,，我們在這里召開專題民主生活會,，會議主題是：“堅持以人為本執(zhí)政為民理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，加快推進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會又好又快更好更快發(fā)展論,。會前，根據(jù)州局的要求,，我們通過各種形式征求了市各機(jī)關(guān),、事業(yè)單位、相關(guān)企業(yè)和全局干部職工的意見,。并將這些意見梳理后印發(fā)給局黨組各位成員黨員民主生活會會議紀(jì)要20xx黨員民主生活會會議紀(jì)要20xx,。黨組成員根據(jù)學(xué)習(xí)體會和征求到的意見也進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備，撰寫了發(fā)言提綱,。下面,，按照會議議程的安排，請邱敏副局長組織學(xué)習(xí)州局黨組28號文件和學(xué)習(xí)《中共中央,、國務(wù)院關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》(中發(fā)[20xx]19號)精神,。

1,、邱敏(局黨組成員、副局長)組織學(xué)習(xí)：

(1)學(xué)習(xí)州局黨組28號文件(全文略),。

(2)學(xué)習(xí)《中共中央,、國務(wù)院關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》(中發(fā)[20xx]19號)精神(全文略)。

邱敏代表局班子說,，全局黨員干部要充分認(rèn)識到《規(guī)定》是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一項重要基礎(chǔ)性法規(guī),，對于強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓反腐倡廉建設(shè)的政治責(zé)任，保證黨中央,、國務(wù)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭各項決策部署的貫徹落實,，進(jìn)一步提高管黨治黨水平，為推動科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會和諧提供有力的政治保障,，具有十分重要的意義。并強(qiáng)調(diào)三點要求：

一要大力加強(qiáng)《規(guī)定》的學(xué)習(xí)

要把《規(guī)定》作為反腐倡廉宣傳教育的重點,，納入全局廉政教育工作總體部署,，黨員干部要帶頭學(xué)、自覺學(xué),、深入學(xué),，切實掌握《規(guī)定》的重大意義、指導(dǎo)思想,、主要內(nèi)容和基本要求,，不斷強(qiáng)化抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治意識、責(zé)任意識,。

二要切實加強(qiáng)作風(fēng)培養(yǎng)黨員民主生活會會議紀(jì)要20xx默認(rèn),。以完善規(guī)章制度、加強(qiáng)黨員干部的執(zhí)行力為重點,，充分發(fā)揮典型的推動作用,，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，規(guī)范管理流程,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，健全監(jiān)督機(jī)制，使黨員干部自覺把作風(fēng)建設(shè)融入到本職工作之中,。

三要始終堅持廉潔奉公,。要始終倡導(dǎo)有作為、出成績,，潔身自好,，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、進(jìn)取有為、清正廉潔”的作風(fēng),，進(jìn)一步增強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的使命感,、責(zé)任感和緊迫感，切實提高黨員干部的廉政意識和風(fēng)險防范意識,。

3,、局班子成員做自我剖析

(1)局黨組書記、局長郭貴南(發(fā)言材料附后) 從思想作風(fēng)方,、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等四方面深刻平剖析自己,，并深刻反思自己在反思自己在學(xué)習(xí)上存在問題的原因是標(biāo)準(zhǔn)要求不高,，缺乏應(yīng)有的精神狀態(tài);工作作風(fēng)有時存在浮躁思想，對問題沒有仔細(xì)思考,，解決問題缺乏科學(xué)性;在工作中,，有時還存在著求穩(wěn)怕亂的思想;在監(jiān)督到位上還要下深功夫。

(2)局黨組成員,、副局長邱敏(發(fā)言材料附后) 認(rèn)真對照作風(fēng)建設(shè)的要求,，認(rèn)為：

一是自己在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)還不夠深、不夠透,、不夠系統(tǒng)全面;

二是在實際工作中仍存在一些問題,。比如工作雖然比較投入,，進(jìn)取心也較強(qiáng),，但工作作風(fēng)還不夠大膽，大多數(shù)的時候,，還是用傳統(tǒng)的工作方式應(yīng)付招架,，開拓創(chuàng)新精神還不夠，在工作中還缺乏"鉆"勁;能夠解決的實際問題還不多;有時候工作中存在畏難情緒,。特別是對工作中出現(xiàn)的新問題,，產(chǎn)生的新矛盾，還缺乏有效的辦法黨員民主生活會會議紀(jì)要20xx黨員民主生活會會議紀(jì)要20xx,。

三是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面開展批評不夠積極,、解決的問題有聽之任之、無可奈何的感覺,。與其他班子成員相互溝通和交流談心不夠,，對同志的冷暖關(guān)心的少。

4,、黨員干部做自我批評與自我批評 一致認(rèn)為局班子成員的自我批評實事求是,，不浮夸。

并一致認(rèn)為全局黨員干部還存在以下不足：

(1)、同志之間團(tuán)結(jié)協(xié)作不夠,，把份內(nèi)的事情分得太清;

(2),、對首問責(zé)任制度落實還不夠好，在維護(hù)質(zhì)監(jiān)形象上做得還不夠好

5,、范局長作重要講話

可以看出,，這是一次精心準(zhǔn)備的，高質(zhì)量的民主生活會,，會上,，各黨員干部的發(fā)言緊緊圍繞會議主題，并結(jié)合及業(yè)務(wù)工作,、廉潔自律,、作風(fēng)建設(shè)等方面的情況進(jìn)行了全面分析，深刻剖析存在的突出問題,，認(rèn)真開展批評與自我批評,。民主生活會要求全體干部職工在今后工作中繼續(xù)立足事業(yè)、打造特色,，立足企業(yè),、拓展服務(wù)，立足隊伍,、提升形象,，再創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作新局面黨員民主生活會會議紀(jì)要20xx默認(rèn)。

6,、郭局作最后發(fā)言

這次會議得到州局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，范局長親自到會作指導(dǎo)并作重要講話。會上,，全局黨員干部,，放下包袱，消除顧慮,，暢所欲言,，認(rèn)真開展批評與自我批評，達(dá)到了預(yù)期的目的,。會后,，局班子將認(rèn)真落實這次民主生活會提出的內(nèi)容，制定詳細(xì)的整改方案,，讓福泉質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展來年上一個新的臺階,。