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車輛安全管理會(huì)議紀(jì)要篇一

主持人：嵇海軍

日 期：xx年x月x日

地點(diǎn)：駕駛員休息室

參加人：嵇海軍,、葉俊,、全體駕駛員、

會(huì)議主持：嵇海軍

一,、安全方面：

1,、從7月20日召開的全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上獲悉，7月10日至10月18日,，將在全市范圍內(nèi)開展“夏季百日安全競(jìng)賽活動(dòng)”,，在事故嚴(yán)重高發(fā)的道路交通領(lǐng)域，要排查治理危險(xiǎn)路段,，防超載,、放超限、防超速,，并繼續(xù)嚴(yán)查嚴(yán)處酒后駕車.

2,、駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車安全,，杜絕事故發(fā)生,。

3,、精心愛護(hù)車輛，保持車況良好,，對(duì)車輛要勤檢查,、勤緊定,、勤潤(rùn)滑,，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告、維修,，避免機(jī)械責(zé)任事故的發(fā)生,。

4、嚴(yán)格遵守(公司)車輛安全管理規(guī)定,，自覺遵章守紀(jì),，服從安排和調(diào)度。不得私自出車;完成任務(wù)后應(yīng)將車輛停放在指定位置,，嚴(yán)禁將車開回家過(guò)夜,。

5、文明駕車,，不開“英雄車”,、“賭氣車”，嚴(yán)禁酒后駕車,，做到寧?！叭帧保粨尅耙幻搿?。 做到警鐘長(zhǎng)鳴,，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

6,、做好防暑降溫工作,，時(shí)刻注意、關(guān)心隨車搬運(yùn)工的情況,，天氣已經(jīng)進(jìn)入高溫季節(jié),，希望大家晚上一定要注意休息，白天才有精神干活,，白天工作時(shí)避開高溫時(shí)間段,，多喝水，預(yù)防中暑現(xiàn)象發(fā)生,。

二,、工作方面：

1、7月22日在常州開了運(yùn)輸會(huì)議,，領(lǐng)導(dǎo)要求后期費(fèi)用報(bào)銷單必須有我最后審核確認(rèn)后交財(cái)務(wù)陳謠,。

2,、每月月底28日加完油后所有駕駛員必須將本月的車輛行車記錄交至我處(安排駐外送酒駕駛員例外)，希望大家每天都能填寫出車記錄.

3,、任何異常情況(如車零件壞了去修理廠修理,、拋錨在路上、補(bǔ)輪胎了,、罰款了,、去五金庫(kù)領(lǐng)配件了等等)必須第一時(shí)間告知我，如不告知私自決定,，月底發(fā)現(xiàn)的話一切費(fèi)用自己承擔(dān),。

三、學(xué)習(xí)公司下發(fā)文件：

1,、關(guān)于夏季安全生產(chǎn)工作的通知

2,、關(guān)于蘇州運(yùn)輸車隊(duì)司機(jī)違紀(jì)的處理通知

3、關(guān)于規(guī)范防暑飲品管理的通知

4,、關(guān)于營(yíng)銷中心旺季單項(xiàng)獎(jiǎng)的通知

四,、駕駛員安全培訓(xùn)：

提高安全意識(shí)，做本質(zhì)安全型駕駛員 (詳情見附件)

主送：與會(huì)人員

抄送：葉枝金,、吳光輝,、王永紅、黃悅

無(wú)錫車隊(duì)修理班會(huì)議簽到表

車輛安全管理會(huì)議紀(jì)要篇二

車輛安全管理會(huì)議紀(jì)要

3月10日

一,、司機(jī)安全管理

1,、必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，遵守交通規(guī)則,，安全行車;

2,、堅(jiān)持在行駛前、行駛中,、行駛后車輛三檢制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁“帶病”車輛上路;

3,、每位司機(jī)都要與公司簽訂交通安全責(zé)任書;

4,、嚴(yán)禁酒后駕車，無(wú)證駕車,。

5,、車輛應(yīng)隨車配滅火設(shè)備。定期檢查,、補(bǔ)充,、更換滅火設(shè)備，使其保持良好的效能。

6,、車輛停放整齊,，裝運(yùn)貨物必須服從公司安排。

車輛安全管理會(huì)議紀(jì)要篇三

名稱：北京x公司車隊(duì)安全例會(huì)

時(shí)間：20xx年x月x日

地點(diǎn)：車隊(duì)辦公室

出席：會(huì)議主要內(nèi)容

1.把提高效率,、降低成本落實(shí)到行動(dòng),，不能空喊口號(hào)，要從點(diǎn)滴做起,。

2.降低油耗,，平穩(wěn)起步，宜輕宜緩踩油門,，勻速行駛,，不能猛加油猛踩剎車,。

3.控制車速,，行駛中發(fā)現(xiàn)車輛擁堵時(shí)要提前采取措施，可帶檔滑行,，減少使用剎車減速,，以滑代剎從而達(dá)到節(jié)油的目的。

4.罐車司機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要積極配合現(xiàn)場(chǎng)施工人員,，以最短的時(shí)間澆筑完,，及時(shí)返回站內(nèi)，以備調(diào)度調(diào)配,。

5.準(zhǔn)備裝車的車輛拿到小票后注意查看led顯示屏,，排隊(duì)熄火等候裝車。

6.最近車輛衛(wèi)生差,，司機(jī)刷車不及時(shí),，工地現(xiàn)場(chǎng)亂砸、亂沖現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,，個(gè)別司機(jī)要注意聽從工地安排,，到指定地點(diǎn)刷車。

7.近期請(qǐng)假人員多,，如多次請(qǐng)假可提出辭職或休假,。

8.重車限速55公里/小時(shí)，空車限速65公里/小時(shí),。站內(nèi)限速5公里/小時(shí),。

9.嚴(yán)禁偷盜站內(nèi)和工地任何物品，發(fā)現(xiàn)一次公司重罰,，并移交派出所處理,。

車輛安全管理會(huì)議紀(jì)要篇四

3月13日上午，集團(tuán)公司召開了x年勞務(wù)工作會(huì)議,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王貴聰,、李世雄,、張岐泰、路志旭,、王斌,、李偉、李瑞琪,，基層單位行政,、分管勞務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理辦,、勞務(wù)隊(duì)共計(jì)170余人參加了會(huì)議,，張岐泰主持會(huì)議，主要議程：

一,、工會(huì)主席李瑞琪宣讀《關(guān)于對(duì)x年度“雙創(chuàng)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和項(xiàng)目部的表彰決定》;

二,、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別為獲獎(jiǎng)的10名勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)頒發(fā)榮譽(yù)證書與獎(jiǎng)金;

三、全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工,、先進(jìn)勞務(wù)隊(duì)代表張金能作表態(tài)發(fā)言;

四,、總工程師路志旭宣讀“集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王貴聰x年安全講話”;

五、副總經(jīng)理李偉作x年企業(yè)勞務(wù)工作安排：1.回顧了x年企業(yè)勞務(wù)管理基本情況;2.分析了國(guó)家及行業(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)用工的政策規(guī)定要求;3.找出了當(dāng)前企業(yè)勞務(wù)管理存在的差距與不足;4.明確了x年企業(yè)勞務(wù)管理的7項(xiàng)工作目標(biāo);5.安排了x年企業(yè)勞務(wù)管理8項(xiàng)工作重點(diǎn)與管理措施;

六,、總經(jīng)理李世雄對(duì)勞務(wù)管理提出3點(diǎn)要求：1.珍愛生命,，安全至上?；鶎訂挝?、勞務(wù)隊(duì)安全管理工作要堅(jiān)決落實(shí)、層層落實(shí),，不打折扣,、不走形式;2.珍惜平臺(tái)，合作共贏,。勞務(wù)隊(duì)要珍惜與太原一建集團(tuán)合作機(jī)會(huì),，服從企業(yè)管理，各基層單位要規(guī)范過(guò)程管理,，做好結(jié)算工作,，把勞務(wù)糾紛隱患、矛盾轉(zhuǎn)化為合作共贏;3.強(qiáng)化勞務(wù)管理,、評(píng)價(jià),、考核，優(yōu)勝劣汰,，增強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍品質(zhì);

七,、董事長(zhǎng)王貴聰作重要講話，對(duì)企業(yè)勞務(wù)管理工作提出了四個(gè)要求與意見：1.要用一建家文化把勞務(wù)合作平臺(tái)搭建的越來(lái)越好;2.引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，勞務(wù)分包要公開,、公平,、公正，全面實(shí)行勞務(wù)用工招標(biāo)制;3.搞好服務(wù)工作,，易通勞務(wù)公司要把服務(wù)工作放在第一位,，抓好現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理，規(guī)范勞務(wù)分包合同簽訂履約,，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮勞務(wù)公司作用;4.加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)的監(jiān)督,，夯實(shí)勞務(wù)基礎(chǔ)工作，建立勞務(wù)隊(duì)伍誠(chéng)信評(píng)價(jià)檔案,。

八,、常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰對(duì)大會(huì)進(jìn)行了總結(jié)講話，并提出3點(diǎn)要求：1.各基層單位要認(rèn)真落實(shí)x年企業(yè)勞務(wù)工作會(huì)議精神,，為做好全年勞務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ);2.安全生產(chǎn),，堅(jiān)守集團(tuán)公司“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn),，保安全促生產(chǎn)”的工作方針,，認(rèn)真抓好復(fù)工,、新開工項(xiàng)目的勞務(wù)安全工作;3.嚴(yán)格勞務(wù)采購(gòu)管理,，加強(qiáng)勞務(wù)的職業(yè)技能與特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，全面落實(shí)企業(yè)勞務(wù)管理的規(guī)章制度,。會(huì)議圓滿結(jié)束,。

中午，全體與會(huì)領(lǐng)導(dǎo),、基層單位,、勞務(wù)隊(duì)參加了易通勞務(wù)公司慶祝成立12周年紀(jì)念儀式，觀看了易通勞務(wù)公司宣傳片,。勞務(wù)公司總經(jīng)理李偉作了熱情洋溢,、振奮人心的講話，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李世雄對(duì)勞務(wù)公司成立12周年表示了祝賀,，肯定了多年來(lái)勞務(wù)管理工作的成績(jī),，對(duì)未來(lái)發(fā)展寄予了殷殷期許。

20xx年一個(gè)輪回,，站在新的起點(diǎn),，易通勞務(wù)公司將扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，為集團(tuán)公司第三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃,、實(shí)現(xiàn)百年一建夢(mèng)想作出更大貢獻(xiàn)!

車輛安全管理會(huì)議紀(jì)要篇五

單位： 時(shí)間：

會(huì)議主持人：

參加會(huì)議人員：

會(huì)議主題：安全生產(chǎn)工作會(huì)議

一、各作業(yè)小組，所帶領(lǐng)班組工人,，要求進(jìn)車間后必須參加公司組織的安全教育,。通過(guò)教育活動(dòng)，達(dá)到的安全素質(zhì)的提高,。

二,、要求新工人上崗前必須經(jīng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格才能上崗,。

三,、嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的教育，使每位工人對(duì)自己所操作的工種規(guī)程,，要熟知,。

四、堅(jiān)持班前安全教育活動(dòng),，在活動(dòng)中針對(duì)各工種操作技術(shù)規(guī)范要求,，作強(qiáng)調(diào)工作，杜絕安全事故的發(fā)生,。

五,、樹立好企業(yè)的形象，做到持證上崗,。工作前心要堅(jiān)持穿著,。

車輛安全管理會(huì)議紀(jì)要篇六

x年下半年應(yīng)急管理業(yè)務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要 x年10月16日上午，在油田高培黨校篤學(xué)樓會(huì)議室,，油田組織管理局,、分公司共計(jì)58個(gè)二級(jí)單位，召開x年下半年應(yīng)急管理業(yè)務(wù)工作會(huì)議,。會(huì)議剖析了今年以來(lái)歷次大檢查應(yīng)急管理查出的問題,，結(jié)合上級(jí)政府有關(guān)要求安排部署近期重點(diǎn)工作，對(duì)各單位集中反映的問題進(jìn)行答疑,。會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

一,、依法健全應(yīng)急預(yù)案體系。一是11月30日前,，各單位應(yīng)完成基層重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡的編制與員工培訓(xùn)工作,。重點(diǎn)放在油氣集輸站庫(kù)、水廠,、變配電站,、發(fā)電廠、大型換熱站,、鍋爐房等主要崗位,，以及社區(qū)服務(wù),、文教衛(wèi)生等單位樓堂館所消防崗和440等應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位。二是11月30日前,，各單位應(yīng)完成重點(diǎn)要害部位夜間,、節(jié)假日應(yīng)急處置程序的編制工作，確保信息傳遞暢通,、關(guān)鍵搶險(xiǎn)設(shè)備到位,、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)順暢。三是x年1月31日前,，各單位應(yīng)完成特種設(shè)備,、環(huán)境事件等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制與備案工作。

二,、強(qiáng)化全員應(yīng)急培訓(xùn),。一是要緊密圍繞應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案開展各層級(jí)的針對(duì)性培訓(xùn)。二是強(qiáng)化崗位員工應(yīng)急防護(hù)技能培訓(xùn),，做到涉硫化氫,、涉危化品的崗位員工與應(yīng)急處置人員可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)正確穿戴個(gè)體防護(hù)器具,，確保人人過(guò)關(guān),。三是依據(jù)《安全生產(chǎn)法》做好員工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知和應(yīng)急處置措施培訓(xùn)工作。

三,、強(qiáng)化應(yīng)急管理專項(xiàng)考核,。一是各單位要落實(shí)二級(jí)監(jiān)督站每月抽查基層應(yīng)急演練不少于4次的要求。二是hse監(jiān)督考核通報(bào)(公報(bào))要落實(shí)應(yīng)急管理,、應(yīng)急演練的考核內(nèi)容,。

四、開展應(yīng)急預(yù)案符合性評(píng)價(jià),。各單位應(yīng)堅(jiān)持“問題”導(dǎo)向和實(shí)事求是的原則，由應(yīng)急管理辦公室牽頭,，應(yīng)急預(yù)案編制部門具體負(fù)責(zé),，對(duì)現(xiàn)行應(yīng)急預(yù)案(綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案)進(jìn)行分析評(píng)估,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)整改責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn),。12月15日前，形成《年度應(yīng)急預(yù)案評(píng)估整改報(bào)告》報(bào)油田應(yīng)急管理辦公室,。

五,、強(qiáng)化?；窇?yīng)急管理。一是強(qiáng)化氨氣,、氯氣等有毒有害氣體應(yīng)急管理,，完善現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，健全應(yīng)急疏散機(jī)制與方法,，確保將災(zāi)害控制在基層,。二是強(qiáng)化站中站、站邊站的應(yīng)急管理;健全甲乙雙方應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，明確雙方應(yīng)急處置職責(zé),，強(qiáng)化組織聯(lián)合應(yīng)急演練，提升應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置能力,。

六,、加快消防隱患的治理整改進(jìn)度。各二級(jí)單位落實(shí)隱患治理主體責(zé)任,，對(duì)濱海公安局消防支隊(duì)梳理排查出的36項(xiàng)火災(zāi)隱患,、73項(xiàng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和維保違法情況(見附件1、2),，逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析評(píng)估,，立即采取有效控制措施，加大隱患治理工作力度,，對(duì)一時(shí)不能立即整改的安全隱患,，要制定切實(shí)可行的安全防范措施，確保依法合規(guī),、安全平穩(wěn)運(yùn)行,。

車輛安全管理會(huì)議紀(jì)要篇七

時(shí) 間:x年3月20日

地 點(diǎn):鎮(zhèn)政府會(huì)議室

參會(huì)人員:鎮(zhèn)全體干部、各村黨支部書記,、村委主任,、駐鎮(zhèn)各站所負(fù)責(zé)人

主 持 人:張晉田

紀(jì)要內(nèi)容:

一、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)吉月華組織帶領(lǐng)導(dǎo)全體干部學(xué)習(xí)《山西省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,，并對(duì)我鎮(zhèn)應(yīng)急工作作出具體要求,。

1、規(guī)范和加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作,，逐步加強(qiáng)組織管理建設(shè),。

2、要迅速建立起完整的應(yīng)急預(yù)案體系,。

3,、各村、各部門單位要具體落實(shí)應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè),、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),、應(yīng)急物資儲(chǔ)備建設(shè),，初步形成了上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào),、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理機(jī)制,。

二,、鎮(zhèn)長(zhǎng)郝樹平作重要指示。

一是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理,、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員建設(shè),、健全應(yīng)急管理體系。制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，在全鎮(zhèn)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員，強(qiáng)化應(yīng)急管理組織體系建設(shè),，強(qiáng)化應(yīng)急管理法制建設(shè),。

二是著眼布局、著眼實(shí)戰(zhàn),，提高應(yīng)急管理保障能力,。應(yīng)急管理在資金、物資方面,，按照上級(jí)要求,，建立了5個(gè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)。建立規(guī)模適度,、結(jié)構(gòu)合理,、管理科學(xué)、運(yùn)行高效的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系;全力推動(dòng)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),，有效發(fā)揮完善社會(huì)動(dòng)員機(jī)制建設(shè),。

三是依托駐鎮(zhèn)衛(wèi)生院、供銷社,、派出所,、電管站等單位全面推進(jìn)應(yīng)急管理技術(shù)支撐體系建設(shè)。成立鎮(zhèn)村兩級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍,，提高應(yīng)急管理工作的科技水平。

四是大力宣傳突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例,。成立蘇龍口鎮(zhèn)人民政府應(yīng)急管理辦公室,，通過(guò)出動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳單等形式有效擴(kuò)大了應(yīng)急管理工作的影響力,。

五是從信息發(fā)布,、隊(duì)伍建設(shè),、信息工作考核同步推進(jìn)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)預(yù)警信息第一時(shí)間發(fā)布并報(bào)送;建立基層預(yù)警信息員隊(duì)伍,，對(duì)各單位,、各村信息報(bào)告情況進(jìn)行量化考核，推動(dòng)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理信息報(bào)送工作上新水平,。

六是推進(jìn)基層以抓機(jī)構(gòu),、抓預(yù)案、抓隊(duì)伍,、抓宣傳,、抓信息、抓排查,、抓保障,、抓培訓(xùn)、抓演練,、抓聯(lián)動(dòng)等“十個(gè)抓”為突破口,，明確基層應(yīng)急管理工作重點(diǎn);推進(jìn)以建立健全信息早報(bào)告、苗頭早預(yù)防,、隱患早排查,、矛盾早化解、事件早處置等“五個(gè)早”為重點(diǎn)的工作機(jī)制,，推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作水平總體提升,。

三、鎮(zhèn)人大主席作會(huì)議總結(jié)發(fā)言,。

今天的培訓(xùn)會(huì)議是深入貫徹落實(shí)市鎮(zhèn)應(yīng)急工作安排的一項(xiàng)重要事宜,，特別是各村、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí),、宣傳并貫徹《應(yīng)對(duì)法》，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,。要嚴(yán)格控制,、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會(huì)危害，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對(duì)活動(dòng),，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,，維護(hù)國(guó)家安全、公共安全,、環(huán)境安全和社會(huì)秩序,。

近年來(lái)我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作取得了較好的成績(jī)，但要某些工作上一定還存在不少的問題,，我們要善于發(fā)現(xiàn),，及時(shí)提出,、著速整改，我鎮(zhèn)是一個(gè)林區(qū)面積廣,，礦產(chǎn)資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，尤其在護(hù)林防火、安全生產(chǎn),、防洪防汛等方面存在著高度的社會(huì)責(zé)任,，希望通過(guò)此次培訓(xùn)能使大家真正認(rèn)識(shí)自身情況，提高重視程度,，有力加強(qiáng)各村,、各部門的處置能力建設(shè)和救援措施的完善，大家要團(tuán)結(jié)力量,、爭(zhēng)先奮勇,、以防患未然的工作態(tài)度為實(shí)現(xiàn)平安穩(wěn)定、和諧發(fā)展的蘇龍口鎮(zhèn)作出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

車輛安全管理會(huì)議紀(jì)要篇八

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日

會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：×××

參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo),、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

一、會(huì)議目的：

為加強(qiáng)公司施工安全管理,，有效防范各種安全事故的發(fā)生,，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,。

二、會(huì)議內(nèi)容：

1,、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生,、零事故。

2,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確雙方的職責(zé)和工作,。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會(huì)議,，組織安全檢查,。各科室、各線路,、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,。

3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，做到企業(yè)安全工作有法可依,，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作,，總結(jié)安全工作中的不足,，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，實(shí)行逐級(jí)管理,，車輛在運(yùn)行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí),，做到責(zé)任明確到人,、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”,，即：組織到位,、職責(zé)到位、檢查到位,、考核到位,、獎(jiǎng)懲到位。

4,、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng),，組織各科室、各線路,、駕駛?cè)藛T,、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)安全管理人員及駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)、取證,、復(fù)審的檢查及管理,，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,，并做好教育記錄,，經(jīng)考試合格后方可上崗，教育率應(yīng)達(dá)100%,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理,。如季節(jié)性安全檢查,、雨季安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查,、防雷電,、防火、防中暑等,，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改,，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任,，并強(qiáng)制停崗整改直至合格,。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動(dòng)中,，,，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃,。

7,、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全錘,、滅火器,、安全帶)。必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品,。

8、結(jié)合公司實(shí)際情況,，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織相關(guān)應(yīng)急演練,，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足,，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失,。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度,，每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié),、解決、布置安全生產(chǎn)工作,。

10,、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用,，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金,，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到?？顚Ｓ?。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,，定期或不定期到各線路進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí),。組織做好“安全月”活動(dòng),，安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

12,、安全經(jīng)理要嚴(yán)格按照公司安全制度,、方案的要求組織員工。在事故,、上崗前做好安全教育,、安全技術(shù)交底，運(yùn)行中加強(qiáng)檢查,，及時(shí)糾正違章違規(guī),，督促安全隱患整改。

13,、公司所有駕駛員禁止酒后駕車,、超速超載，在行駛過(guò)程中一定要注意安全,。

14,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全,。

20xx年x月x日

車輛安全管理會(huì)議紀(jì)要篇九

一,、總結(jié)上季度安全工作

上季度，我們開始實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對(duì)此我們制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo);引入了風(fēng)險(xiǎn)管理;建立健全了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;確定了公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位,，實(shí)施了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全聯(lián)系管理機(jī)制;制定了各類安全檢查表，并組織進(jìn)行了安全檢查等,。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，我們從中學(xué)習(xí)到了很多管理理念，從根本上提高了安全管理水平,。

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，我們實(shí)施了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全聯(lián)系點(diǎn)管理機(jī)制,，確定了重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵裝置。對(duì)此,，我們還對(duì)安全聯(lián)系人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,，參加安全活動(dòng)進(jìn)行了考核,，考核結(jié)果較好,。

此外，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故;定期組織人員對(duì)車間進(jìn)行安全檢查和巡查,，未發(fā)現(xiàn)安全隱患,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全因素及時(shí)給予糾正,，保障了公司生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行,。

二,、工作指示

上季度，我們的生產(chǎn)取得了喜人的成績(jī),，我們的二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作經(jīng)專家評(píng)審后獲通過(guò),。請(qǐng)各部門、車間在按標(biāo)準(zhǔn)化各要素開展安全工作的同時(shí),，積極完成本年度各項(xiàng)工作目標(biāo),。

車輛安全管理會(huì)議紀(jì)要篇十

會(huì)議內(nèi)容記錄：

一、各同事匯報(bào)上周工作完成情況及本周工作計(jì)劃

1,、

(1)12月份工資的計(jì)算并發(fā)放,，和x年年終獎(jiǎng)的計(jì)算;

(2)12月費(fèi)用交至x公司并與其核對(duì);

(3)辦理x公司賬戶業(yè)務(wù)事宜;

(4)與進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);

(5)根據(jù)行政部需要，刻制圖書管理專用章;

(6)總承包合同已核對(duì)并蓋章;

(7)對(duì)資金進(jìn)行調(diào)配,，及繼續(xù)跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品;

(8)日常的其它工作,。

2、

(1)檢查201 x年xx月x家公司的憑證;

(2)已辦理汽車租賃事項(xiàng);

(3)有關(guān)成本確認(rèn),，x公司要求補(bǔ)工程成本資料(如驗(yàn)工計(jì)價(jià),、竣工驗(yàn)收、結(jié)算書等);

(4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為x名稱的款項(xiàng),，原件已全部移交給,，并只由會(huì)計(jì)簽名確認(rèn);

(5)印花稅資料已統(tǒng)計(jì)好,，如無(wú)問題可到街道辦理繳稅;

(6)關(guān)于工程，x公司要求提供合同,、驗(yàn)工計(jì)價(jià)表;

(7)工程款及年底雙薪已完成在x公司的審批流程,，并已開好支票。 3,、

(1)與行政進(jìn)行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉(cāng)的年終盤點(diǎn);

(2)完成xx月物品進(jìn)出倉(cāng)明細(xì)表;

(3)完成x家公司國(guó)稅的電話申報(bào);

(4)對(duì)x家公司進(jìn)行網(wǎng)上綜合申報(bào)及個(gè)稅申報(bào);

(5)x家公司x月份的憑證及報(bào)表已完成,。

4、

(1)與進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);

(2)關(guān)于發(fā)票作廢問題,，金額不變的可不做處理,，只需注明作廢原因;

(3)x公司未確認(rèn)成本，有關(guān)會(huì)計(jì)處理等確認(rèn)之后再進(jìn)行調(diào)整;

(4)本周需完成第x季度企業(yè)所得稅的申報(bào),，國(guó)稅年報(bào)需了解相關(guān)要求及申報(bào)指引;

(5)x月流水賬已完成;

二,、x總對(duì)本周未完成的工作進(jìn)一步落實(shí)及下周工作安排

1、有關(guān)工資是否開具發(fā)票的問題,，需與溝通，把該事項(xiàng)一并寫到費(fèi)用協(xié)議;

2,、需繼續(xù)跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品;

3,、按規(guī)定辦理工人工資保證金;

4、與x公司商議把前期交付的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金,。

以上就是最近會(huì)議的主要內(nèi)容,，希望各位同事盡快落實(shí)。

與會(huì)人員簽名：

車輛安全管理會(huì)議紀(jì)要篇十一

單位：

時(shí)間：

會(huì)議主持人：

參加會(huì)議人員：

會(huì)議主題：安全生產(chǎn)工作會(huì)議

一,、由現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)近段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),，在大家的共同努力下，做到無(wú)安全事故發(fā)生,。

二,、要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各作業(yè)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的安全教育，認(rèn)真開展好每日的安全教育活動(dòng),。做到嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程精心施工,。

三、要求機(jī)械設(shè)備操作人員,，熟煉掌握安全操作技術(shù),，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，做到每天機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn),，無(wú)機(jī)械故障發(fā)生,。

四、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置要做到勤檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，要及時(shí)匯報(bào),，并積極采取措施進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患,。

車輛安全管理會(huì)議紀(jì)要篇十二

x年下半年應(yīng)急管理業(yè)務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要 x年10月16日上午,，在油田高培黨校篤學(xué)樓會(huì)議室，油田組織管理局,、分公司共計(jì)58個(gè)二級(jí)單位,，召開x年下半年應(yīng)急管理業(yè)務(wù)工作會(huì)議。會(huì)議剖析了今年以來(lái)歷次大檢查應(yīng)急管理查出的問題,，結(jié)合上級(jí)政府有關(guān)要求安排部署近期重點(diǎn)工作,，對(duì)各單位集中反映的問題進(jìn)行答疑。會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

一,、依法健全應(yīng)急預(yù)案體系,。一是11月30日前，各單位應(yīng)完成基層重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡的編制與員工培訓(xùn)工作,。重點(diǎn)放在油氣集輸站庫(kù),、水廠、變配電站,、發(fā)電廠,、大型換熱站、鍋爐房等主要崗位,，以及社區(qū)服務(wù),、文教衛(wèi)生等單位樓堂館所消防崗和440等應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位。二是11月30日前,，各單位應(yīng)完成重點(diǎn)要害部位夜間,、節(jié)假日應(yīng)急處置程序的編制工作，確保信息傳遞暢通,、關(guān)鍵搶險(xiǎn)設(shè)備到位,、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)順暢。三是x年1月31日前,，各單位應(yīng)完成特種設(shè)備,、環(huán)境事件等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制與備案工作。

二,、強(qiáng)化全員應(yīng)急培訓(xùn),。一是要緊密圍繞應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案開展各層級(jí)的針對(duì)性培訓(xùn)。二是強(qiáng)化崗位員工應(yīng)急防護(hù)技能培訓(xùn),，做到涉硫化氫,、涉危化品的崗位員工與應(yīng)急處置人員可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)正確穿戴個(gè)體防護(hù)器具,，確保人人過(guò)關(guān),。三是依據(jù)《安全生產(chǎn)法》做好員工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知和應(yīng)急處置措施培訓(xùn)工作,。

三、強(qiáng)化應(yīng)急管理專項(xiàng)考核,。一是各單位要落實(shí)二級(jí)監(jiān)督站每月抽查基層應(yīng)急演練不少于4次的要求,。二是hse監(jiān)督考核通報(bào)(公報(bào))要落實(shí)應(yīng)急管理、應(yīng)急演練的考核內(nèi)容,。

四,、開展應(yīng)急預(yù)案符合性評(píng)價(jià)。各單位應(yīng)堅(jiān)持“問題”導(dǎo)向和實(shí)事求是的原則,，由應(yīng)急管理辦公室牽頭,，應(yīng)急預(yù)案編制部門具體負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)行應(yīng)急預(yù)案(綜合應(yīng)急預(yù)案,、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案)進(jìn)行分析評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，落實(shí)整改責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。12月15日前,，形成《年度應(yīng)急預(yù)案評(píng)估整改報(bào)告》報(bào)油田應(yīng)急管理辦公室,。

五、強(qiáng)化?；窇?yīng)急管理。一是強(qiáng)化氨氣,、氯氣等有毒有害氣體應(yīng)急管理,，完善現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，健全應(yīng)急疏散機(jī)制與方法,，確保將災(zāi)害控制在基層,。二是強(qiáng)化站中站、站邊站的應(yīng)急管理;健全甲乙雙方應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，明確雙方應(yīng)急處置職責(zé),，強(qiáng)化組織聯(lián)合應(yīng)急演練，提升應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置能力,。

六,、加快消防隱患的治理整改進(jìn)度。各二級(jí)單位落實(shí)隱患治理主體責(zé)任,，對(duì)濱海公安局消防支隊(duì)梳理排查出的36項(xiàng)火災(zāi)隱患,、73項(xiàng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和維保違法情況(見附件1、2),，逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析評(píng)估,，立即采取有效控制措施,，加大隱患治理工作力度，對(duì)一時(shí)不能立即整改的安全隱患,，要制定切實(shí)可行的安全防范措施,，確保依法合規(guī)、安全平穩(wěn)運(yùn)行,。

附件：

1,、x年火災(zāi)隱患隱患問題匯總表

2、x年火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和維保違法情況統(tǒng)計(jì)表

車輛安全管理會(huì)議紀(jì)要篇十三

20xx年*月*日下午16：30,，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會(huì),，程、黃參加會(huì)議,。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排，還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、上周工作情況

1、完成9#樓土方開挖,，基槽驗(yàn)收工作;

2,、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);

3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

4,、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5,、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場(chǎng);

6、完成市自來(lái)水主管道開口,。

二,、下周工作計(jì)劃

1、9#樓一層模板,、鋼筋混凝土澆筑完成;

2,、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;

3、要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì),、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);

5,、組織召開下周監(jiān)理例會(huì);

三、部門人員工作情況

上周黃俊媛(資料員)對(duì)自身工作職責(zé)有所進(jìn)步,，程善遠(yuǎn)(土建工程師)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作做到嚴(yán)格要求,，同時(shí)要外內(nèi)業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管，嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù),。望今后工程部職員對(duì)以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行,。

車輛安全管理會(huì)議紀(jì)要篇十四

時(shí)間：xx年x月x日

地點(diǎn)：會(huì)議室

會(huì)議主題：安全生產(chǎn)會(huì)議：

主要內(nèi)容：

1、 春節(jié)已經(jīng)過(guò)完,，提醒大家收心,，要提高安全生產(chǎn)意識(shí),，絕不能松懈，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)教育工作,。

2,、 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因,。

3,、 各部門、車間主任對(duì)近期安全生產(chǎn)存在問題進(jìn)行了匯報(bào),，會(huì)議上提出具體解決方案,，并按照“四定”原則落實(shí)解決;

4、 解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜,。

5,、 值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

車輛安全管理會(huì)議紀(jì)要篇十五

單位： 時(shí)間：

會(huì)議主持人：

參加會(huì)議人員：

會(huì)議主題：安全生產(chǎn)工作會(huì)議

一,、由現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)近段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，在大家的共同努力下,，做到無(wú)安全事故發(fā)生,。

二、要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各作業(yè)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的安全教育,，認(rèn)真開展好每日的安全教育活動(dòng),。做到嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程精心施工。

三,、要求機(jī)械設(shè)備操作人員,，熟煉掌握安全操作技術(shù)，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),，做到每天機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)機(jī)械故障發(fā)生,。

四,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置要做到勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，要及時(shí)匯報(bào),，并積極采取措施進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患,。

車輛安全管理會(huì)議紀(jì)要篇十六

九月三十日上午,，集團(tuán)召開了各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作例會(huì)。本次會(huì)議對(duì)近期各子公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)和交流,。主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

一,、財(cái)務(wù)的簽字復(fù)核,、記錄應(yīng)當(dāng)形成規(guī)范的工作流程，對(duì)相應(yīng)的合同應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，了解合同的內(nèi)容,，準(zhǔn)確掌握合同的價(jià)款、回款期及每次回款的金額,，對(duì)每次到帳金額與合同進(jìn)行核對(duì),，若出現(xiàn)不符，應(yīng)及時(shí)予以提醒,，做好盡心服務(wù),。

二、會(huì)議再次把強(qiáng)化資金管理作為重要內(nèi)容,，貫徹落實(shí)到集團(tuán)的各個(gè)子公司,。由于資金的使用周轉(zhuǎn)是關(guān)系到集團(tuán)各子公司的大事，所以財(cái)務(wù)經(jīng)理都要在工作中管好,、用好,、控制好資金流。會(huì)議還提出先還150萬(wàn)貸款,，減少資金壓力,。

三、做好帳戶管理工作,，抓好預(yù)算工作,，努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果,。為此,，首先要使資金的來(lái)源和動(dòng)用得到有效配合，其次,，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間,。要做到心中有數(shù)，否則,，易造成收支失衡,，資金拮據(jù)。最后,，合理地進(jìn)行資金分配,，流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。

四,、應(yīng)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制與監(jiān)管,。建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞,，維護(hù)財(cái)產(chǎn)安全,。

五、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理是重要的解困措施,。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，對(duì)賒銷客戶的信用進(jìn)行調(diào)研,，定期核對(duì)應(yīng)收賬款,，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡,。

六,、不合理、不完整,、不符合財(cái)務(wù)和管理目標(biāo)規(guī)定的報(bào)銷單據(jù)不予受理,。若財(cái)務(wù)經(jīng)理忽視財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性,，予以受理,，那么除了要退回相應(yīng)單據(jù)外，還要對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)理的月度考核進(jìn)行扣10分處罰,。

七,、各公司的每月帳冊(cè)應(yīng)審閱，完善管理和服務(wù)工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

總之，此次會(huì)議著重指出,，財(cái)務(wù)經(jīng)理要增強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督意識(shí),，提高理財(cái)能力，加強(qiáng)自我素質(zhì)的培養(yǎng)和教育,，努力改善企業(yè)的管理狀況,，積極完善公司財(cái)務(wù)管理。