時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力,，寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃及安排 護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃及周安排篇一

加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)科室的凝聚力,，向心力，使本科室的工作取得更好的成績(jī),。以二乙迎評(píng)為契機(jī),，認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》,、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《十三項(xiàng)核心制度》,、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī),，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療隱患,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,，定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo)，嚴(yán)格按照醫(yī)院的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施,，每月召開(kāi)醫(yī)患交流會(huì)和滿意度調(diào)查,，對(duì)滿意度低于90%、患者對(duì)主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員與其績(jī)效工資掛鉤,，做到懲前毖后,。在科室開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則,，爭(zhēng)創(chuàng)平安,、文明科室，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門(mén)制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，不多收費(fèi),，少收費(fèi)，堅(jiān)持執(zhí)行一

日費(fèi)用查詢制,。今年將實(shí)行本科室春夏秋冬走健康之路看四季養(yǎng)生網(wǎng)健康飲食養(yǎng)生問(wèn)題母嬰保健養(yǎng)生小常識(shí)各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示,，讓病人花明白錢(qián)，看明白病,。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè),，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的理念,，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng),，認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”，健全群眾舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制,，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立法制觀念,，清醒的認(rèn)識(shí)到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。

在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識(shí),，使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識(shí)關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證,。繼續(xù)開(kāi)展小針刀，及針灸技術(shù),，為廣大患者祛除病痛,。開(kāi)展熏蒸足浴項(xiàng)目,，活血化瘀、溫腎陽(yáng),，治療亞健康狀態(tài),。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)科理論水平，科室鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員訂購(gòu)了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,，分別為：中國(guó)醫(yī)學(xué)論壇報(bào)、中西醫(yī)結(jié)合雜志,，中醫(yī)雜志,。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的,、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí),，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí)，提高診療水平,。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量,。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,，使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，將對(duì)中藥外用進(jìn)行辨證分型,，使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法,。嚴(yán)格帶教,，加強(qiáng)對(duì)新參加工作醫(yī)師管理，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，帶教學(xué)有所教,，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的推廣，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,，要求醫(yī)師積極發(fā)表論文,，主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書(shū)筆記。

進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，讓進(jìn)修歸來(lái)的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新知識(shí)，新理念,、新內(nèi)容，對(duì)講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄,。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核,。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強(qiáng)對(duì)科室無(wú)證醫(yī)師的管理,，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書(shū),。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通能力，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生,。

專(zhuān)門(mén)制定了科室的質(zhì)量管理小組,，加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé)，分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控,，主要針對(duì)每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促及時(shí)修改,。對(duì)出院病歷每一份都要進(jìn)行一級(jí)質(zhì)控,，對(duì)存在問(wèn)題的病歷及時(shí)提出修改意見(jiàn)并修改。使我科室的病案甲級(jí)率力求達(dá)到95%,，消滅不合格病歷,。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,，認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級(jí)使用,。定期對(duì)科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控，認(rèn)真落實(shí)核心制度,，完成各項(xiàng)護(hù)理工作,，認(rèn)真開(kāi)展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程,，在20xx年底,，在護(hù)理人員配置充足的條件下，完成護(hù)士的分層級(jí)管理工作,，樹(shù)立護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí),，使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,，嚴(yán)格按照醫(yī)

院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，包括醫(yī)療安全,，對(duì)病人實(shí)行告知義務(wù),，認(rèn)真開(kāi)展談話記錄，三查八對(duì)等,，加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),，做到知法守法，依法行醫(yī)。加強(qiáng)我科室的宣傳力度,，提高社會(huì)對(duì)我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度,。

護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃及安排 護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃及周安排篇二

忙碌的時(shí)間總是走的特別快，才這么一轉(zhuǎn)眼20xx就已經(jīng)來(lái)到了眼前,。我作為xxx醫(yī)院皮膚科的護(hù)士長(zhǎng),，在這一年里，我也要努力的把握好自己的工作,，努力的在工作中嚴(yán)格的要求自己,，提升自己，并帶領(lǐng)著收下的護(hù)士們,，向著更加美好的明天前進(jìn),！

回首過(guò)去的一年，盡管自己在工作中小心翼翼,，但是還是架不住忙碌亂了手腳,，在管理方面，出現(xiàn)了一些不足和缺陷,。在這一年,，我決定要針對(duì)自己的不足做出計(jì)劃，改正自己的缺點(diǎn),，加強(qiáng)自己的工作能力,！

自從成為了護(hù)士長(zhǎng)，一份責(zé)任就一直掛在我的心頭,，不僅僅是自己的工作,，在科室中有這么多的護(hù)士在我的管理下，如果她們的工作出現(xiàn)了什么問(wèn)題,，我一樣會(huì)非常的自責(zé),。為了能更好的提高對(duì)他們的管理，我要以身作則,，優(yōu)先提高自己的工作能力,，以便能空出更多的時(shí)間，放在護(hù)士們的管理上,。

首先,，在20xx年的工作中，我依然要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)醫(yī)院的信條,，從網(wǎng)絡(luò)和報(bào)刊中積極的關(guān)注實(shí)事,，提高自己的思想水平。要做到熱愛(ài)國(guó)家,、熱愛(ài)人民,、熱愛(ài)醫(yī)院、熱愛(ài)我的職責(zé)！

其次,，在服務(wù)上我也需要加強(qiáng),。過(guò)去一年,，因?yàn)槊β?，我沒(méi)能更好的注意到病人們的心理情況，作為護(hù)士,，我應(yīng)該更好的去了解病人的所需,，為他們提供更加滿意的服務(wù)。在今年,，我要加強(qiáng)和病人的交流,，多去了解他們。并積極的鼓勵(lì)護(hù)士們?nèi)リP(guān)心,、關(guān)愛(ài)病人的情況,。

再次，在這一年我要加強(qiáng)自己的時(shí)間管理,，要更有秩序,，更有效率的使用自己的時(shí)間，科室這么大,，很多地方都需要我去做,。我必須讓自己能更加有效的利用個(gè)人時(shí)間，去多做一些有意義的事情,。

目前,，先到這里，在工作中總會(huì)看到自己的不足,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的不足的時(shí)候,，我也要積極的改正自己。

在新一年的工作中,，我要以全新的面貌去面對(duì)20xx年的工作,。不僅僅是我自己，作為管理者,，我要以自己的努力帶動(dòng)大家一起前進(jìn),，為病人們?cè)谧o(hù)理中帶來(lái)更好的服務(wù)，讓他們能感受到我們的關(guān)心,。

所以在管理方面,，我要以身作則，讓大家意識(shí)到,，我們的責(zé)任和義務(wù),，用最少的時(shí)間，帶動(dòng)大家最高的積極性。

護(hù)士總是忙碌的,，但是我們必須好好的計(jì)劃自己的時(shí)間,，讓自己的忙碌有所意義，有所價(jià)值,！

護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃及安排 護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃及周安排篇三

周一 查急救物品,、無(wú)菌物品、急救藥品

周二 護(hù)理文書(shū),、大查醫(yī)囑

周三 病房管理,、消毒隔離

周四 基礎(chǔ)護(hù)理

周五 大查醫(yī)囑

周六 物品檢查

進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng)，各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，現(xiàn)將存在問(wèn)題總結(jié)分析如下：

一,、病房管理：個(gè)別病人物品放置過(guò)多、過(guò)亂,，個(gè)別病人使用小電鍋熱飯,。

二、基礎(chǔ)護(hù)理：個(gè)別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時(shí),，三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

三、技術(shù)操作：有5名護(hù)士考核中心吸痰術(shù),，存在問(wèn)題：操作過(guò)程中未漏戴手套,，吸痰手法不正確，未觀察病人口腔黏膜有無(wú)損傷,。

四,、消毒隔離：對(duì)7個(gè)班次進(jìn)行檢查考評(píng)，存在問(wèn)題：棉球,、紗布桶漏寫(xiě)開(kāi)包日期；無(wú)菌盤(pán)超過(guò)4小時(shí),。

五,、護(hù)理文書(shū)：檢查體溫單75人次,，存在問(wèn)題：周測(cè)血壓漏測(cè)記，引流量漏記錄,。檢查醫(yī)囑單75人次，存在問(wèn)題：臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名,。檢查護(hù)理記錄63人次，存在問(wèn)題：病人使用冰毯漏記錄,，外出病人未歸院漏記錄。

整改措施：對(duì)以上存在的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,，查找存在問(wèn)題的原因，分析可能引起的不良后果,，使責(zé)任護(hù)士對(duì)工作中存在的問(wèn)題從主觀上有正確的認(rèn)識(shí)。人人參與病房管理,，督促病人及家屬將物品整理好,，解釋不能使用自帶電器的原因,，取得病人的配合,，為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境,；對(duì)新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置,，主管護(hù)士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí),，力求精益求精；治療班（7-3班）要時(shí)刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求,，下班前要把每項(xiàng)工作再檢查一次,，避免遺漏,；護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)主要是要加強(qiáng)責(zé)任心，每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名,、記錄，下班前再核對(duì)一次,；整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性,，反復(fù)強(qiáng)化，主管護(hù)士要及時(shí)評(píng)價(jià),，持續(xù)改進(jìn)。

護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃及安排 護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃及周安排篇四

(一)在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，各手術(shù)科室主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政,、業(yè)務(wù)管理及思想工作，并通過(guò)綜合協(xié)調(diào),、溝通使各部門(mén)之間有效合作,。

(二)負(fù)責(zé)制訂本科室計(jì)劃(含護(hù)理、教學(xué),、科研)并組織實(shí)施,。合理安排人員，進(jìn)行科學(xué)分工,。經(jīng)常督促檢查,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，對(duì)難度較大或新開(kāi)展的手術(shù)和搶救工作，要親自參加或指導(dǎo)操作,。

(三)負(fù)責(zé)組織本室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)專(zhuān)科業(yè)務(wù),、技術(shù)需要,，有計(jì)劃的采取多種方式學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí),、新技術(shù)操作和新儀器的使用等,，并組織理論考試和技術(shù)考核。

(四)督促所屬人員認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,，定期或不定期對(duì)工作人員、無(wú)菌物品,、手術(shù)間空氣進(jìn)行采樣培養(yǎng)，使其符合衛(wèi)生學(xué)要求,。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作,。

(五)督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生,，并認(rèn)真組織討論,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂防范措施,。

(六)負(fù)責(zé)本室的財(cái)產(chǎn)管理工作等。對(duì)各類(lèi)物品,、儀器,、設(shè)備指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立帳目,，定期組織清點(diǎn),、維修。建立貴重,、精密儀器使用登記卡(即負(fù)責(zé)人力,、財(cái)力資源、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理),。

(七)負(fù)責(zé)本室的毒、麻,、限,、劇藥品的保管。

護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃及安排 護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃及周安排篇五

1,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯(cuò)事故討論分析,，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。利用晨會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),，做到主動(dòng)服務(wù),，熱情接待,，細(xì)心介紹,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔,，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖,。

2,、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無(wú)菌切口感染率≤0,。5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

3,、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，做到完好備用,，帳物相符,。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。

4,、加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的.書(shū)寫(xiě)管理,，做到書(shū)寫(xiě)認(rèn)真、及時(shí),、規(guī)范,，與實(shí)際護(hù)理過(guò)程相符，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95％,。

5、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護(hù)理人員三基水平平均≥85分；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95％,；支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會(huì)，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫(xiě)論文,。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)科護(hù)理水平,，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平,。

6、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理,。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,，減少浪費(fèi)及損耗。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次,、滿意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

8,、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教工作,。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專(zhuān)人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，圓滿完成帶教工作,。

9、加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí),，以便更好的利用層流手術(shù)室,。

10、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與麻醉醫(yī)生及臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃及安排 護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃及周安排篇六

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療得以保證,。

1、護(hù)理部多次明確各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶,，自拔針等不良現(xiàn)象,。

2、貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度：(1)醫(yī)囑每班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)2次,，并記錄；(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),；(3)填寫(xiě)輸液卡,，一年來(lái)未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫(xiě)各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護(hù)理操作處置盤(pán),。

4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,、發(fā)展。

二,、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1,、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)于每月5日前將護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)科室年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高管理水平和效率。

2,、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每周一次,，安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況，學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理資料,。

3,、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理能力,。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：組織護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，通全體護(hù)士分享，同進(jìn)步,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。

2,、分別于本月份,、組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。

3,、開(kāi)展健康健康宣教,，對(duì)住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，對(duì)滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問(wèn)題提出整改措施,，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4、為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者予以上崗資格,。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，組織理論考試，技能大練兵活動(dòng),。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,，講授外科知識(shí),，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

3,、各科室每周晨間提問(wèn),，基礎(chǔ)理論知識(shí)和外科知識(shí)。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽,，并評(píng)選，分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

6,、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房醫(yī)學(xué)，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理實(shí)施進(jìn)行探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。

7,、9月份至11月份對(duì)今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講課,，提高護(hù)士長(zhǎng)帶教水平,。

8、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)考試,，有4名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授。

五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度,。

2、各科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣菌培養(yǎng),，對(duì)高危科室如手術(shù)室,、門(mén)診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng)，確保了“外科切口”無(wú)一例感染的成績(jī),。

3,、科室堅(jiān)持每周對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，記錄,，對(duì)紫外線燈管除塵，無(wú)水酒精消毒,，記錄,，每月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、診室均及時(shí)毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：500消毒靈)拖地每日二次,，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：500消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終了消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度，無(wú)菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期監(jiān)測(cè),。

六,、護(hù)理人員出色的完成護(hù)理工作

1,、堅(jiān)持了“以患者為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,，積極開(kāi)展“無(wú)陪護(hù)試點(diǎn)”病房，各級(jí)護(hù)士給予了很大程度的支持,，也付出的很多努力,。優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)得到了患者一致好評(píng)。給患者發(fā)放健康教育手冊(cè),，鼓勵(lì)護(hù)士言傳身教,，讓患者基本掌握疾病防御，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識(shí),。

以上是骨外科護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理工作總結(jié)，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的指示,，和各護(hù)士的大力支持,。

護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃及安排 護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃及周安排篇七

星期一：落實(shí)本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作,，帶領(lǐng)全科護(hù)士查房（病房管理,。基礎(chǔ)護(hù)理,。重患護(hù)理）

星期二：檢查辦公室護(hù)士,。治療室工作。參加醫(yī)囑核對(duì),。督促基礎(chǔ)護(hù)理（稱體重）

星期三：檢查批改護(hù)理文件,，做好評(píng)價(jià)，檢查出院病志,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，操作規(guī)程執(zhí)行情況

星期四：深入病房檢查責(zé)任護(hù)士工作情況，督促檢查護(hù)理員工作,。

星期五：檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況,，做到及時(shí)。準(zhǔn)確無(wú)誤,，組織全科人員護(hù)理業(yè)務(wù)查房,。