總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇一

20xx年對自己上一年制訂的工作計劃基本都已經(jīng)完成,，特別是倉庫盤點計劃基本都已按計劃實施。員工的工作職責都已明確到人,，特別領班的職責明確工作效率有很大提高,。員工的行為規(guī)范也有很大提升，制訂了月度考核績效,，獎罰公開透明化,，充分調(diào)動員工積極性。再有就是新客戶的導入使我得到再次鍛煉和成長的機會,。這20xx年里領導讓我參加了de和nokia新項目倉庫的流程和程亨制定,。在這過程中我認識到了自身很多不足的地方，也在過程中學會了很多知識,。如倉庫合理規(guī)劃,，如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求,、注意細節(jié),、5s管理、獎懲規(guī)定,、其他管理要求等進行明確的規(guī)定,，給出工作的方向和目標,，工作的方法和措施。例如：《倉庫收發(fā)流程》,、《倉庫碼頭管理流程》,、《倉庫盤點流程》等。當我切身參與到其中時才發(fā)現(xiàn),，一個流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的,，結(jié)合客戶的需求有些方面，我們那些方面可以做到更好,。給客戶提供一套完善的流程方案,，這才是公司有力的競爭力。

一,、20xx年我做的不足和失誤有以下幾點

1,、在這一年中在設備操作安全方面沒有做到很好的預防措施。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車設備不當造成貨損,，給公司帶來了影響和經(jīng)濟損失,。這是我沒有做好有效預防措施造成的后果;

2、在這一年中截止今天造成了10次大小異常,，相對去年雖然有所下降,，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了，對新員工一開始整個流程培訓不到位不夠清晰 ,，造成出貨時沒有按照流程進行仔細復核導致漏發(fā)錯發(fā)的異常發(fā)生,。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位，才使這一年異常沒有達到我去年制訂的目標值;

3,、舊常工作中專業(yè)知識有所欠缺;對海關流程和保稅知識的極度的欠缺,，例如：客服讓我安排人員去查驗倉庫拆車廂里面原木時，誤以為是我們自己可以私自操作,。被海關發(fā)現(xiàn),，導致公司被海關警告和處罰。這時才知道沒有經(jīng)過允許這樣操作是違法行為,。這個例子說明我平時沒有去學習和了解這方面的知識,。不然就不會發(fā)生這樣的錯誤。

二,、20xx年度的工作計劃

1,、20xx年度的工作目標：持續(xù)對倉庫管理作業(yè)流程達到標準化要求。庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標準,。員工專業(yè)知識水平、崗位技能考核(結(jié)合崗位績效考核,、叉車設備考核,、系統(tǒng)考核),。專注時間管理，分揀,、復核,、出庫、裝車時間控制在2小時之內(nèi),。庫存數(shù)據(jù)的核算完成基礎數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報,， 為上級經(jīng)理提供必要的決策依據(jù);

2、對倉庫人員加強培訓力度,。每個月做最少不低于一-次培訓,，從操作流程、到叉車設備培訓,、操作安全等,。在培訓前做好相關資料準備，做到詳細,、清晰易懂,、專業(yè)。使人員在培訓后將流程要求熟記于心,，將以前的不良習慣徹底改變,。為倉庫操作異常率低于0.02%o打下基礎;

3、在工作中要提高自身的學習能力,，特別是專業(yè)知識的了解要特別加強,。如：保稅區(qū)的管理操作要求和注意事項，報關的大至流程要做到清楚,，只有通過這樣專業(yè)的學習才能使自身能力得到充分提高。

在新的一年即將到來,，我繼續(xù)帶領倉庫操作部門為客戶做到及時,、安全、有效,、為公司贏得市場良好的競爭力努力,。爭取做出出色成績。

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇二

光陰荏苒,，歲月如梭,，20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來,?；叵脒^去,，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊,、得失,。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備,。20xx年倉庫主管總結(jié)報告如下：

一,、工作總結(jié)

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌;

為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,，堅持開早會,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃,。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題;

2、及時收發(fā)物料,，并定期進行管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料及時清點進倉,，倉管員及時做好帳務處理,。確保帳、物,、卡的一致,，使倉庫賬務做到日清月結(jié);

3、堅持自盤,，督促倉執(zhí)行6s工作,，做好物料的標識和防護。改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識;

4、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料;

5,、退供應商不良品的及時處理;

每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理;

6,、加大了物料的追蹤工作

對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留,。

20xx年即將過去,，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

二、存在的不足以及改進措施

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性，即“有苦勞,，沒有功勞”;

2、 倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū),，不合格區(qū),，待檢區(qū),，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等,。

三,、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化,。降低犯錯幾率,，提高工作效率;

2、 對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū),。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

四、20xx年工作計劃

1,、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,，及時發(fā)料，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題;

2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務,。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備，為以后的工作打基礎;

3,、建全倉庫流程;建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作;

4,、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌;

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物,、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力;

6、實行a,、b,、c、管理法,，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符;

a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點,。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,，且數(shù)量大，資金小,。倉儲人員應每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理,。a類物資可做每月全盤點,，b、c類物資可做為季度盤點;

7,、員工培訓;培訓計劃,，對員工進行6s、安全,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓,。

作為公司的職員，我不要求什么,，我只要求自己做得更好,，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設成一個認真,，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊,。各部持續(xù)改進的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇三

本人于20xx年x月入職xx公司,，任倉庫主管一職,。在過去工作中，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié),，總結(jié)過去并展望20xx年,，力爭在20xx年做得更好。

一,、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領導的關心和指導下,，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),，采取相應措施;

2.產(chǎn)品出庫會把好復核關，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確,，質(zhì)量定好,，標志清楚，并向送貨員(司機)移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn);

3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作;

4.按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉容,、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理;

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品;

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期;

2.倉庫嚴格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能;

3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,，安全工作，確保準確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答;

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,，保持庫容整潔,，美觀、防潮;

5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一;

6.提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤,，一種1.2*1.2的，一種就是現(xiàn)在用的;

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,，是否可以不把所有的領料單都打出來,，象113b的,，可以打出一張在上面寫1*15這樣，然后單據(jù)整理也方便,。

以上是我的個人總結(jié),，如有不足之處請領導指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,，同時也實現(xiàn)方案,。

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇四

在領導和同事的幫助和指導下，在自身的努力下,，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置,，在工作中有明顯的進步,。我深知，領導對我提出了很高的要求,，崗位職責也要求我高一格,、嚴一檔，來不得半點馬虎,、出不得半點差錯,，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,，才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月就到年底了,。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多。在領導和同事的幫助和指導下,，在自身的努力下,，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置,，在工作中有明顯的進步,。我深知，領導對我提出了很高的要求,，崗位職責也要求我高一格,、嚴一檔，來不得半點馬虎,、出不得半點差錯,，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,，才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。

一,、人力的合理安排和運用

作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊,。

二、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領導對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

三、貨物的管理

要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式;

b：貨物堆放不要超高堆放,，要注意距離;

c：貨物入出時做好記錄;

d：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異;

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢,。

四、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五,、自我學習和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在去解決,，來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習,，提升,，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的,。

總的來說，由于本人工作經(jīng)驗不多,，能力還有欠缺,。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作,，但主要還是由于“強將手下無弱兵”,，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,，需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,，磨練意志，提高執(zhí)行力,，生活上更嚴格自律,，學習上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級的正確領導下,，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,，努力拼搏，扎實工作,，以更好的質(zhì)量,、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,，為我們這個光榮的集體,、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻,。

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇五

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來,，倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成,，工作中常遇到哪些棘手問題等。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料：

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當中的利弊,、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下：

工作回顧及感想:

本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi).

由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收,、管,、發(fā)、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復查).

公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查,。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,，為了做到此物料不呆料、不滯料,、不斷料,、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領導……工作當中難免會發(fā)生錯誤,，倉儲按要求每個月完成之后,，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤,。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓,，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料,，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽,，貪圖一時的方便，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放,，此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理,，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當中,，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點,、定位、定量管理。

12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底,、準確,、無誤盤查……

企業(yè)文化：

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行，看著員工自編自演的節(jié)目,，不但弘傳了公司企業(yè)文化,，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,，公司每年都組織一次出外旅游,，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中,。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,，以此次運動會的成績折射出，龍電是一個集體是一個大家庭,，龍電人只有齊心協(xié)力,，團結(jié)奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,，更遠……

20xx年工作計劃及達成目標如下：

1)團結(jié)同事,，維護公司利益。不利于公司的話不說,，不利于公司的事不做,。

2)注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。

6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善,。

個人建議：

在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，20xx年,，雖然經(jīng)iqc復查合格,。但是生產(chǎn)一直沒有需求，此類物料一直沒有流動,。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品,。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間,。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的幫助和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇六

時間如白駒過隙,，瞬間即逝,，回首20__年因“某某某某某項目”的上馬，使某某石化實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級并進入快速發(fā)展的新里程,。某某某某石化有幸成為中國石油產(chǎn)業(yè)扶貧的重點支持企業(yè),，這是黨和政府扶貧開發(fā)的好政策給我們帶來了好機遇，是中國石油創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式的成功實踐為企業(yè)插上了騰飛的翅膀,。

作為某某某某人,，我們實實在在感受到了企業(yè)成長的步伐，猶如青春期的少年切身體會到骨骼生長,，肌肉逐漸豐滿的那一刻,，滿是欣喜和愉悅;猶如待嫁的姑娘，展望未來,，滿是憧憬和期盼;猶如飽經(jīng)滄桑的中年,，回首往事吾省吾身，滿是自信和欣慰,。因為近九年的努力拼搏和艱苦創(chuàng)業(yè),，我們勇往直前，步步腳踏實地,，我們審時度勢,，步步為營，我們科學發(fā)展,，步步穩(wěn)健,。綜合管理部亦為今天的成長默默行使著部門職責，貢獻著應有的力量,。

綜合管理部作為公司的一個職能部門,，是溝通上下的咽喉，聯(lián)系左右的紐帶,，傳遞信息的中樞,，協(xié)助領導決策的“外腦”和處理日常事務的手足，可以說,，綜合管理部的地位和作用對于一個公司來講,，處于舉足輕重的位置。

細數(shù)綜合管理部的工作,，可說是千頭萬緒,，有人員的招聘培訓、入職離職的辦理、文書處理,、檔案管理,、會議安排、辦公用品和日常用品的采購,、外事接待,、車輛管理、食堂管理,、宿舍管理等等每一項工作的完某某是對責任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率,，這些都是我們必須思考的問題,。綜合管理部人員雖然薪酬相對不高，但大家能齊心協(xié)力,、任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成。

20__年,，在公司領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署，為公司圓滿完成年度各項目標任務做出了積極貢獻,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),，不足之處懇請領導批評指正,。

二、2020__年度臺賬工作的完成情況

1,、推進公司企業(yè)文化提升創(chuàng)新;員工素質(zhì)提升培訓工作

隨著社會競爭的日益激烈,，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭,。正如有關專家所預言：“21世紀企業(yè)最后的競爭,，將是企業(yè)文化的較量?！倍患移髽I(yè)能否在企業(yè)文化較量中勝出,，主要取決于這家企業(yè)是否具有持久的文化創(chuàng)新力。著力抓好企業(yè)文化建設創(chuàng)新,，是推動企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的催化劑,，是維持基業(yè)長青的源泉，更是提高企業(yè)核心競爭力的基礎。一年來,，某某某某石化走的就是一條文化創(chuàng)新之路,。

(1)在企業(yè)文化建設理念上創(chuàng)新理念是旗幟，是方向,，是引領人們前進的動力,，一個沒有先進價值理念支撐的企業(yè)，將是一個沒有競爭力的企業(yè),。公司始終把統(tǒng)一企業(yè)價值理念作為企業(yè)文化創(chuàng)新深入推進的先決條件,，在實踐中充實完善，確立了以某某某某精神為主導,，以企業(yè)發(fā)展理念,、企業(yè)宗旨、企業(yè)營銷觀,、安全觀,、生產(chǎn)觀、價值觀等為主要內(nèi)容的基本價值理念體系,。

一是確立了“感恩,、包容、陽光,、責任”的企業(yè)精神,，要做到基業(yè)長青，需要一種核心價值觀的指導,，這種核心價值觀既是對社會和消費者的承諾,，也是對員工價值取向的指導。為使全體員工具有共同的價值判斷,，公司確立了“感恩,、包容、陽光,、責任”的公司核心企業(yè)精神,。感恩是立業(yè)的根本，包容是企業(yè)發(fā)展的精神動力,，陽光是企業(yè)活的靈魂,，責任是企業(yè)的使命。公司的核心價值觀集中反映了公司與時俱進,、開拓進取的精神風貌,，勇?lián)厝巍酚诜瞰I的崇高思想境界,。

以某某某某精神為主導,，以企業(yè)發(fā)展理念,、企業(yè)宗旨、企業(yè)營銷觀,、安全觀,、生產(chǎn)觀、價值觀等為主要內(nèi)容的基本價值理念體系,，是公司以理論創(chuàng)新推動公司發(fā)展的系統(tǒng)文化成果總結(jié),，是公司寶貴的精神財富。

(2)在企業(yè)文化建設實踐上創(chuàng)新建設企業(yè)文化關鍵在于按照企業(yè)理念的要求,改善員工的心智和行為,讓員工自覺認同和遵從企業(yè)文化并把綱領性的目標延伸為行動指南,。

一是建設安全文化,，融入安全生產(chǎn)，加快安全文化建設,。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命,，是效益的保障，是最大的經(jīng)濟增長點,?；诖耍痉e極開展安全理念教育,，培養(yǎng)安全意識,，以“居安思危、警鐘長鳴,、安全抓住,、廠興家富”的安全觀為核心，確立了“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的基本方針和安全“可控、能控,、在控”的指導思想,，先后組織開展了安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)專項整治,、安全知識競賽等一系列安全生產(chǎn)活動,，營造濃厚的安全氛圍。同時,，為使安全文化深入人心,，“以人為本，親情關愛,，機制約束,，自我校正,，構(gòu)建平安,，編織幸?！钡陌踩幕L廊應運而生，親人的囑咐和關愛時刻圍繞在每一個工作在現(xiàn)場的員工,。再者,，為確保設備安全高效運轉(zhuǎn)，各單位及時完善防范體系,，先后對監(jiān)控系統(tǒng),、通訊系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng),、排水系統(tǒng),、供電系統(tǒng)進行了改造升級，在安全文化的指導下安全生產(chǎn)水平邁上了新臺階,。

二是建設品牌文化,，融入品牌建設

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟激烈競爭的環(huán)境中，品牌是企業(yè)開辟,、占領和不斷擴大市場的重要手段,，也是企業(yè)競爭取勝的重要保證。因此,，公司非但確立了“學習大慶精神,，以三老樹人，弘揚石油文化,，用四嚴興企”宣傳口號,，建設“石油文化主題公園”，員工人手一本《大慶精神簡明學習手冊》,，各部門組織各個班組定期學習座談交流,，還定期通過職工餐廳的多媒體設備觀看大慶精神鐵人精神主題報告，營造和諧,、平安,、文明發(fā)展的濃厚氛圍，同時,，公司為提升廣大員工的家園意識,、趕超意識，積極樹立典型,，在開車保運期間表彰先進,，宣傳積極分子，展現(xiàn)出了企業(yè)積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營風貌,。

三是建設責任文化,，融入責任實踐。

選擇了企業(yè)就等于選擇了責任,，在這種觀念的指導下,，公司明確提出了“客戶滿意,、員工滿意、社會滿意”企業(yè)宗旨,，在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時積極回報社會,，傾情教育事業(yè)，對外樹立了良好的企業(yè)形象,，得到了社會的好評,。

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇七

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來,，本人任倉庫主管一職,。在過去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié),，總結(jié)過去并展望20_年,，力爭在20_年做得更好。

一,、 保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領導的關心和指導下,，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關,，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應措施,。

2,、產(chǎn)品出庫會把好復核關，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確,，質(zhì)量定好,，標志清楚，并向送貨員(司機)移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3、根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作,。

4,、按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理,。

5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

6,、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2,、倉庫嚴格管理火種、火源,、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能,。

3,、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作,，確保準確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4,、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,，保持庫容整潔,，美觀、防潮,。

5,、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

6,、 提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1,。2_1,。2的，一種就是現(xiàn)在用的

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,，是否可以不把所有的領料單都打出來,，象113b的，可以打出一張在上面寫1_15這樣,，然后單據(jù)整理也方便,。

以上是我的個人總結(jié)，如有不足之處請領導指正,，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,，同時也實現(xiàn)我在公司的價值。

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇八

在領導和同事的關心,、支持下,，本人盡職盡責做好各項工作。具體總結(jié)如下：

一、熟悉樣品

我們樣品分布在四個地方存放：

1,、樣品倉,，--年入庫的，從0923開始0968止,，0969至09108為止,，是我加入這個公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的,。

2,、展廳又分展柜，和地上,，展柜又分8個部分,，皮具系列,，包裝系列,，咪咕系列，商務系列,，伊人系列,，高爾夫系列，八角柜系列,。及展架所以得樣品,。地上就是--年入庫的和--年投標項目退回的。

3,、營銷倉庫：營銷倉庫主要是--年的樣品及香港買的產(chǎn)品,。和0901至0922箱的樣品。

4,、花場：花場主要是年品,，和一些不經(jīng)常用的樣品--、--年的樣品,。

二,、樣品倉流程

從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品,，從產(chǎn)品命名,，到產(chǎn)品平臺入庫，貼圖,，配合各部門所需要的借樣及還樣,，然后和小潘一起協(xié)助項目負責人的投標參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作,。

三,、做電子臺帳，手工帳

完成上級吩咐的任務，做好每天營銷倉庫的出入庫帳,，及時更改庫存,。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳,，及時核對庫存,，做到帳與物相同。

四,、其他工作

做好日常工作,，配合積分發(fā)貨，做電子表格,，給積分出庫打箱標,，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標,。協(xié)助營銷倉庫,，配合生產(chǎn)叫臨時工，登記個人流水的明細,，給臨時工工時統(tǒng)計,，發(fā)放工資，積極與配合各部門工作,。工作實踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗,，找出不足與教訓，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論,。

以上所述,，是我近期工作的內(nèi)容，大家對我的工作多提寶貴意見,，并借此機會,，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導,、同事表示誠摯的謝意,。

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇九

我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員，在“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲,，績效提高創(chuàng)新年”的時刻,，我感謝領導無微不至的關懷和支持，也感謝同事們積極熱情的配合,，本人在做好本職工作的同時也做了一部分下料車間的工作,，圓滿的完成了本職工作和領導交辦的其它任務。

回顧走過的20xx年,，作為一名倉庫管理員,，我知道庫房精細化管理，是我們必須認識到的重要環(huán)節(jié)，深感責任重大,，崗位的重要性和所管物料的價值,，容不得有半點閃失，以集體利益為重,，努力做好本職工作是我們應盡的職責,。本著虛心向領導和同事請教，取長補短,，不斷學習和探索的觀念,，使自身業(yè)務水平得到了很大提高。

根據(jù)上級要求,，原材料利用率達到85%以上,，減少邊角料的積壓，減少庫存量,，建立二級庫房,，這就意味著工作量增加了一倍，在工作量增加和人員沒有增加的情況下(以前是2人管理本庫房),，工作量的增加幅度達100%,。我不計個人得失和薪酬的高低,，很快的調(diào)整好工作的方式和方法,。盡管經(jīng)常加班加點的超強度工作，使自己感到身心疲憊,，但心中始終牢記庫管的職責,，堅持按照《倉庫管理的職責》和《管理辦法》辦事，沒有出現(xiàn)不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生,。核實確認并做上標識,，起到了監(jiān)督，監(jiān)管的作用,。為進一步完善管理體系做出了成績和奉獻,，現(xiàn)簡要將20xx年的工作匯報如下：

1)在管理上：本人管理原材料一級庫、原材料二級庫,、鑄件,、鍛件、各種氣體等等,。嚴格按照工作流程收,、發(fā)貨物，做到帳,、卡,、物、系統(tǒng)四相符。數(shù)據(jù)準確的登記二次利用的重量,，分規(guī)格,、型號擺放好，以方便職工領用,。

a,、各種氣體，到貨后,，基本是全檢和抽檢,，看氣體的壓力和重量是否達標，對不達標氧氣和各種氣體的予以退回或者補回,。各種氣體檢查壓力6000多瓶,，合格率達98%。退回不合格氧氣10瓶,。

b,、鑄件，鍛件達到零庫存,，數(shù)據(jù)清晰準確,。退回1次不合格產(chǎn)品。

c,、對各種型材,，板材到貨后，點清數(shù)量,，再實際過磅,，做好標識，分規(guī)格型號擺放,。退回不合格原材料5起,，超計劃原材料2起。

2)在業(yè)務上：原材料庫在今年8月交給綜合部管理,，20xx年每月平均入庫193t,，出庫188t。20xx年每月平均入庫246t,，出庫242t,。20xx比20xx年入庫同期上漲了27%。出庫上漲了28%,，結(jié)存上漲了0,、2%。每月按時上報庫存分析報告,、盤點表,、月報表,、內(nèi)容詳細正確，業(yè)務熟練,，做到了日清月結(jié),。

3)在工作上：有團體理念，踏踏實實工作是我的態(tài)度,，認真積極配合工作是我的職責,，不遲到不早退是我一貫的要求。全年出勤335天,，超出勤天數(shù)35天,，服務質(zhì)量良好，服務態(tài)度上采取積極主動配合,，工作上兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，嚴格要求自己,，始終把耐得住平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的工作準則,。

4)在思想品德上,，認真學習各項規(guī)章制度，提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平,。積極要求進步,，不斷加強學習，提高業(yè)務管理水平,。嚴格遵守各項規(guī)章制度,，尊重領導，團結(jié)同志,，謙虛謹慎，虛心接受各方面的意見,，為單位重要數(shù)字保密,。努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能培訓,。把增強服務意識作為工作的基礎,，在工作上始終要求嚴謹、細致,、務實,。不斷改進學習方法，講究“在學習中工作,，在工作中提高”,，堅持學以致用,，注重融會貫通。以理論聯(lián)系實際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識,，使自身綜合能力不斷得到提高,。

盡管20xx年超負荷的工作帶來不少壓力,，但在忙碌的同時,，得到了領導和同事的關心支持，工作上取得了一定的成績,，從中也汲取了很多工作經(jīng)驗和技巧,。在體驗取得成績喜悅的同時，也深感存在一些不足,，與領導的要求還相差甚遠,。庫存量過大,，20xx年應加大壓縮庫存量力度,，達到降低成本的效率,。因此，在工作中做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”從看中學習一些其他崗位的先進經(jīng)驗,，從做中找到更適合本崗位的工作方式。要更新觀念,，積極配合各部門搞好本職工作,，完成上級下達的各項工作和各項工作指標，對各項決策和分析出現(xiàn)的問題,，要及時提出合理化建議和解決辦法,，決不拖泥帶水，做一名合格的助手,。

總之,，在20xx年將一如既往的努力工作和學習,，克服各種困難和不利因素，認認真真學習,，踏踏實實工作,，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點,。在繁忙的工作中磨練意志,，增長才干，為博亞公司的騰飛發(fā)展,，把工作做的更好,，更細。以高質(zhì)量,、高效率,，快速反應的工作行動，來向領導遞交一份滿意的答卷,。

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇十

20__年不知不覺在指尖慢慢逝去,20__年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失,。從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20__年倉管年終總結(jié)報告如下：

工作回顧及感想:

本人于20__年3月份進入龍電倉儲科,，成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi).

由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收,、管、發(fā),、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的.頭腦,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復查).

公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查,。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料,、不滯料,、不斷料、我即時做好此事件的盤點,，準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領導,工作當中難免會發(fā)生錯誤,，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,，以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓,，盡量做到不發(fā)錯料,，少發(fā)料，多發(fā)料等.

10月份由于自己的疏忽,，貪圖一時的方便,，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放,，此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理,，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當中,，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點,、定位、定量管理,。

12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底,、準確、無誤盤查,。

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇十一

20xx年就要過去了,，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚,。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備?，F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下：

一、工作回顧及感想：

自今年3月份進入本公司以來,，在辦公室擔任文員工作,。9月份時，因倉庫沒人管理,，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作,。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟，在此期間,，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習，埋頭工作,，履行職責,，較好地完成了各項工作任務。

二,、自覺加強學習,，努力適應工作,。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習,，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

三,、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨,、配貨數(shù)目清晰準確,。從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊,?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作,。

四,、堅持定期整理倉庫。認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,，根據(jù)各種車型進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎,。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作,。

五、認真做好每月的對賬工作,。經(jīng)過四個月的接觸,，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,，與財務部門做好對接手續(xù)。

六,、存在的不足

1,、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致,，需要繼續(xù)努力,。

2、車型種類繁多,，對各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣。

3,、在進貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

七,、20xx年工作計劃

1、繼續(xù)加強學習,，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務,。

2、管好賬目,，在電子帳的配合下,，準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細,。

3,、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率,，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4,、認真完成領導安排的其他工作,。

新的一年，也是一個新的開始,，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應有的努力,。

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇十二

時光飛逝,，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：××*———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細,，作業(yè)強度大，體力要求比較高,。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在4度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤,，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點,。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦誄隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/gt;

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作

一：設備管理

倉庫現(xiàn)有設備：液壓車,，堆高車和鏟車,。

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)

現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學習和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力,。

這也要求我們不斷的學習,，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試,。我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進步!