我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧,。

公司年終總結(jié)結(jié)尾 公司年終總結(jié)心得體會篇一

能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項指示精神,，完成各項工作任務(wù),。認(rèn)真對待公司,、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際,，認(rèn)真整改和執(zhí)行,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫,，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準(zhǔn)確的依據(jù),。并將各種制度張貼上墻,，以便每位員工及時學(xué)習(xí),、檢查和要求自己,。

看似輕松,，但實際上,，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗,，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理,，保證系統(tǒng)正常運行,，為設(shè)備運轉(zhuǎn),、業(yè)主辦公提供電力保障,。因此,，工程部每位配電工都能遵守配電制度,，認(rèn)真巡視設(shè)備,，按時抄錄各種表計,，認(rèn)真核算每日用電情況,，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù),。同時，配電室又是休息日,、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,，負(fù)責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作,、業(yè)主報修處理,、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作,。如：每班2次的中水站巡視,；每日夜間路燈,、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,，使業(yè)主得到全天的,、不間斷的維修服務(wù),，保證了電氣設(shè)備的安全運行,，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的'辦公環(huán)境,。

我們克服了人員少,，工作量大的困難，合理安排人員,，本著“應(yīng)修的必修,，修必修好,；定期保養(yǎng)”的原則,，認(rèn)真對待每項工作,。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時,、處理及時,，減少回收率,。當(dāng)報修工作較多時,，及時調(diào)配其他員工支持,。今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公,。我們及時組織人員進(jìn)行徹底,、仔細(xì)的排查,，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,，造成單相超負(fù)荷掉閘,，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整,。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電，因此,，我們在其用電高峰時測量,、記錄各分路負(fù)荷后,，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對其負(fù)荷重新分配,、調(diào)整,，使其三相負(fù)荷趨于平衡,，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性,。

工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,，接管園區(qū)中水站后,，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運轉(zhuǎn),，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作,。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路,，了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵,、更換電機,、連接線路，全體員工都不怕臟,、不怕累，克服種種困難,，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換,、維修工作,。在電氣調(diào)試問題上,，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理,、查找故障原因,，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到狀態(tài),，保證了中水設(shè)備的正常使用,。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障,。因此,，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備,、設(shè)施，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,，及時進(jìn)行處理，如不能及時處理的,，也會在采取相應(yīng)的措施后,，及時上報并列入維修計劃,。在日常工作中,，員工根據(jù)檢修計劃,、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,，減少設(shè)備故障率,。在換季檢修工作中,，因維修工作量大,，人員不足,，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,，但每個員工都沒有抱怨,、沒有偷懶,，都任勞任怨、積極投入檢修工作,，認(rèn)真完成各項工作任務(wù),，認(rèn)真填寫各種記錄,，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成,。

每個員工都非常主動、互相交流,、互相學(xué)習(xí),、取長補短,，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平,。為保證員工有時間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),，每周五我們都抽2－3小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間,，鼓勵大家互相交流,、互相討論,、互相提問、多方面解答問題,，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。

我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,，找出節(jié)能降耗的方法,，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備,、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,，逐步進(jìn)行改造：

1,、將樓內(nèi)通道照明,、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明,；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,，盡量減少燈具使用數(shù)量,，如將三管或雙管燈改為單管照明,，改連排燈照明為隔燈照明方式等,。

2,、對大功率機電設(shè)備加強巡查,，確保電機處于良好的運行狀態(tài),，提高效率,。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),，降低功耗。

3,、對e棟空調(diào)機組加裝計量表,，增大電量核算的準(zhǔn)確度，減少公用電量的分?jǐn)偂?/p>

4,、做好修舊利廢工作，對更換出的文件,、燈具,、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修,，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用,。

1,、更換物業(yè)辦公用電話交換機,，重新調(diào)整號碼分配和布線工作

2,、對樓內(nèi)弱點豎井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作

3,、配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū),，每個責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé),。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生,。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角,、保證設(shè)備正常運行。

一年來,，工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作,，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做,，但是有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補不足,，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn),。

公司年終總結(jié)結(jié)尾 公司年終總結(jié)心得體會篇二

在20xx這半年工作之前,，我首先要感謝太平洋財險,，感謝太平洋財險給我的機會,，感謝太平洋財險湘潭分公司和××支公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和生活上的關(guān)照,，也很感謝太平洋財險同事們對我的支持和幫助,。

自20xx年7月8日，我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門,，下午就和公司車險部經(jīng)理廖湘君來到××支公司。

在××支公司7-10三個月在意外險部學(xué)習(xí),。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學(xué)習(xí),，熟悉內(nèi)務(wù),。主要學(xué)習(xí)：承保,，保單錄入,，理賠,，填寫保險單等一系列工作,。很多人認(rèn)為是“打雜”的工作,，這可不是一般的“打雜”的工作,，這可是讓我知道了很多工作中必須了解,，必須知道，必須清楚的東西,，因為這些工作的處理好壞，直接影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量,。而且,，意外險部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持,，也給了我很多去一線承保,，查勘,，定損等學(xué)習(xí)的機會,。

轉(zhuǎn)眼間三個月過去了,，20xx年10月1日后,，我被安排到非車險部學(xué)習(xí),，一直到現(xiàn)在,。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序，各種內(nèi)務(wù)工作的操作,，并也進(jìn)行了一些簡單的操作：承保,，續(xù)保,，理賠等,。得到了部門同事和非車險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助,。而且,，得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘，定損,，理賠，承保等的學(xué)習(xí)機會,，讓我受益很多,，得到很多鍛煉的'機會,。并且得到潘義果經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,，尤其是工作中我做的不足時,，潘經(jīng)理的嚴(yán)肅指導(dǎo),，使我真正體會到自己懂得的東西太少了，有待提高的東西太多了,。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,，逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,，更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式,。

以前，我總以為自己對保險很了解,，很懂,，但經(jīng)過這半年在意外險和非車險的學(xué)習(xí),，讓我更加理解到“保險”這兩個字的內(nèi)涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,，因為他要求我們具備各方面的知識，要有敏銳的市場洞察力,，要有一顆敢于面對失敗挫折的心,，而且要有堅持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等。

經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)后,，我感覺我的頭腦更清晰了,，目標(biāo)更明確了,，希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,，為太平洋,，為中國保險貢獻(xiàn)自己的一點力量,。再次感謝太平洋財險各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助,，感謝身邊同事的支持----因為是你們讓我更成熟,，更專業(yè),。

公司年終總結(jié)結(jié)尾 公司年終總結(jié)心得體會篇三

一年好景君須記，最是橙黃橘綠時,，又到一年收獲的季節(jié),，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對我的悉心栽培,，感謝同事的一直幫助和關(guān)懷,，使得我在x客服這個大家庭中不斷的進(jìn)步和成長,，在此我要對20×年的工作進(jìn)行總結(jié)。

20×年,，是我進(jìn)入公司的第二個年頭,，隨著客戶數(shù)不斷增加,、營銷活動力度不斷加大,，銀行利率上調(diào)等因素的影響,，客戶對x客戶中心的需求不斷增加,，客戶每日的話務(wù)量均較去年翻了一番。由于話務(wù)人員人力資源短板,、加之工作需要,，人員抽調(diào)等,，x客服的話務(wù)量居高不下,，接通率持續(xù)下降,。面對這一情況,，我深刻的認(rèn)識到,，作為一名普通的x客服代表,，應(yīng)該時刻保持著一顆兢兢業(yè)業(yè),，在公司困難的時候不離不棄的心態(tài),，勇于接受挑戰(zhàn),。

正是懷揣著這種不怕苦不怕累,，為x客服事業(yè)樂于奉獻(xiàn)的夢想作為支撐,，憑著自己純熟的接續(xù)經(jīng)驗,，由原來每天x個接續(xù)產(chǎn)量，提升到了每天x個,，且連續(xù)三個月創(chuàng)下了x金融服務(wù)中心產(chǎn)量的`佳績，同時轉(zhuǎn)接評價滿意率高達(dá)x%以上,。當(dāng)做這些經(jīng)驗分享時,，我常常告訴大家“兩多兩少”,，其實就是平時在上班多一點付出,，少一點休息,，多一份耐心,，少一份急躁,，這樣就可以獲得產(chǎn)量和滿意度的雙贏。

作為客戶服務(wù)人員,，的心愿其實就是客戶對我們服務(wù)的認(rèn)可,，客戶的問題得到圓滿的解決,。今年讓我記憶猶新有一次與客戶的故事,，發(fā)生在是在國慶節(jié),。當(dāng)時是一位中年先生來電向我們求助,，說他的現(xiàn)在在急于轉(zhuǎn)賬一筆資金,，通過網(wǎng)銀下載證書怎么也安裝不了,，當(dāng)時可把這位客人急壞了。經(jīng)過耐心的安撫,，溝通分析后發(fā)現(xiàn)，客人未有在網(wǎng)銀證書下載前安裝u盾安裝程序,，導(dǎo)致無法進(jìn)行安裝,。了解情況后,，經(jīng)過耐心反復(fù)的講解,，客戶急躁的心平靜了下來,，并最終成功的完成了網(wǎng)銀在線轉(zhuǎn)賬操作,，客戶心里的那塊大石頭終于放了下來，此刻的我獲得了客戶的贊譽,，那種心里美滋滋的，暖暖的,。

20×年,，我積極主動的加入組織的“×”活動中,，為公司團委活動增添了不少色彩,，也謝謝中心給為我一個大的舞臺發(fā)揮和展示了我自己的愛好和特長,，豐富了同事間的業(yè)余文化交流。

20×年,，我會繼續(xù)朝著我的夢想邁進(jìn),。業(yè)余時間,，我通過成人高考,，現(xiàn)在在就讀本科計算機專業(yè),，不斷提高著自己的文化水平,。希望能憑著自己的專業(yè)知識向公司的it部門靠攏，爭取成為一名合格的it技術(shù)人員,，做好服務(wù)人員向支撐人員的職業(yè)轉(zhuǎn)型,。

公司年終總結(jié)結(jié)尾 公司年終總結(jié)心得體會篇四

××年上半年,，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,；從資金計劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了新中大20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作,。對會計科目,、核算項目,、部門的設(shè)置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費用”明細(xì)科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配,，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化,；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),，正式運行新中大,，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,，并運行良好,。

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團公司資金一度吃緊。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩,；另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向××集團總部結(jié)算中心臨時借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，制定了會計人員崗位職責(zé),，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評述和認(rèn)定,，對各自的工作提出建議、作出打算,，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的.××年至××年的財務(wù)自查活動,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，事后進(jìn)行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

下半年,，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。配合××集團總部進(jìn)行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

2、為更好地加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)××集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度,、會計人員崗位考評辦法等。

4,、××集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,，本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。

5,、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映,，以求得到及時解決。并注重與××集團總部財務(wù)處,、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

6,、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

公司年終總結(jié)結(jié)尾 公司年終總結(jié)心得體會篇五

思想

半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度,，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會,、座談會,、專題會等，把“安全工作放在高于一切,，事故否定一切”的管理理念,，繼續(xù)堅持“嚴(yán)管、重教,、必罰”的原則,，落實制度必須遵守，執(zhí)行沒有借口的'同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動,，在1—6月各級管理人員查找隱患371條,，（周一礦自查23期，采煤隊115條,，隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神文明35條,，）整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次,，處罰金額8770元,。回頭看日常管理,，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平,，夯實安全基礎(chǔ)，確保了上半年安全事故為零,。

1,、采煤隊1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進(jìn)尺592,。45米,。

2、堅持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢,，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)事件,。

3、半體液壓支柱維修運出191根,，運回259根,。

4、信息調(diào)度管理,。

（1）通過信息傳遞統(tǒng)計,，順利貫穿頭面5個，誤穿1個,，收尾工作面1個,。

（2）有計劃的倒換風(fēng)機一次,，跳閘2次。

（3）瓦斯超限38次（2—6月份人為造成3次,，探頭故障6次,，防突和放炮過程中29次。）

5,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

（1）單項工程驗收12起。

（2）按月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，月度考評6次。

（3）對各科隊五隊五長及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查6次,。

1,、安全周期長，個別干部員工思想麻痹,，習(xí)慣性違章有所抬頭,，需加強懲治力度。

2,、員工文化素質(zhì)差,，安全知識不足，缺乏必要的理解,、理會能力,，需加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全文化水平,。

3,、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及保持干部隊伍純潔性學(xué)習(xí)不夠，理解還不到位,，還需進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),。

4、部分干部員工對學(xué)習(xí)規(guī)程措施,，技術(shù)要求,，理解不到位，現(xiàn)場未真正領(lǐng)會工作意圖及工作要求（例5102開切眼整改工作）,，還有理解上的錯誤,，需進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)和溝通。

1,、狠抓精神文明建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作,，繼續(xù)開展“四查五反”活動，努力實現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個安全生產(chǎn)年,。

2,、狠抓現(xiàn)場精細(xì)化管理,，安全管理緊貼現(xiàn)場，把現(xiàn)場精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程,，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，達(dá)到務(wù)求實效,。

3,、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo)，生產(chǎn)完成指標(biāo),，成本控制指標(biāo)等各項指標(biāo)的實現(xiàn),。

4、進(jìn)一步完善制度,，增添措施,，使下半年工作有更新的起色。上半年我們雖然取得了一定的成績,，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策,，扎實開展各項工作,，改正缺點和不足，克服困難,，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)各項安全,、生產(chǎn),、成本指標(biāo)。最后,，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭幸福,，身體健康！

公司年終總結(jié)結(jié)尾 公司年終總結(jié)心得體會篇六

今年,，我們提出公司的發(fā)展戰(zhàn)略：中短期目標(biāo)為3～5年內(nèi)實現(xiàn)公司上市,，長期目標(biāo)為把易初建設(shè)成為一個有社會價值和社會美譽度的、長盛不衰的百年老店,。

我們來圍繞年初的戰(zhàn)略,，總結(jié)公司的工作和管理,。加強市場的開拓力度，繼續(xù)重點關(guān)注中小商業(yè)銀行。這方面今年落實不錯。

改進(jìn)公司流程,，降低運營成本。今年公司管理流程做了些改進(jìn),，可是由于溝通和統(tǒng)一的因素，貫徹得不是很好,，實際效果沒有完全達(dá)到,。

改進(jìn)公司流程，高效運作,。今年有流程改造,，出發(fā)點是好的，但實際運做起來,，發(fā)現(xiàn)未必高效。

創(chuàng)造公司成本優(yōu)勢,，同時完善新產(chǎn)品（新一代業(yè)務(wù)系統(tǒng)與綜合信息管理系統(tǒng)）,。這方面基本按照年初的意圖得到體現(xiàn)。

提高客戶滿意度,。這方面工作今年也沒有上一個臺階,，今年的客戶滿意度結(jié)果為94％。

具體說明

財務(wù)：保證公司的發(fā)展和順利運作,，需要提高公司的銷售額,，保證銷售的利潤率維持在較高水平，同時控制公司總費用,。今年這方面完成得不錯,，這主要包括全公司的市場團隊和計劃財務(wù)部的工作。

客戶：增加老客戶對售后服務(wù)的滿意度,，保證客戶對工程質(zhì)量的滿意,。今年客戶滿意度不如以前。工程質(zhì)量局部也呈下降趨勢,。這方面主要包括內(nèi)控及客服中心,、軟件中心的工作。當(dāng)然,，也有做得好的地方,。年初提到"為使銷售利潤率維持較高水平，還必須開發(fā)新產(chǎn)品",，這部分軟件中心政企開發(fā)部的團隊做得很好,。因此從這個角度看,，內(nèi)控及客服中心工作需要改善，軟件中心的工作局部有待改善,。

流程：流程精簡,、高效，重點在于售前工作的成功率,。這部分有一定的改善,，尤其售前工作的成功率。今年最大的變化就是銷售策略的改變,，具體是采取集中研討和團隊顧問配合的模式,。尤其值得一提的是顧問團隊的作戰(zhàn)方式，也給公司提升了層次,。今年顧問團隊對公司的作用非常明顯,、功效也非常突出，尤其我們的陳博士后,。

關(guān)于流程,，年初還提到"集成采購的及時性和高質(zhì)量（事實證明，這比稍低的折扣可給公司帶來更大的收益）,，合同的審查（不會導(dǎo)致項目實施與合同的脫節(jié)而引起糾紛）",，這方面今年有喜有憂，甚至憂多于喜,。從某種角度看,，今年采購公司更加重視低成本，但也帶來了局部的負(fù)面影響,。

關(guān)于流程,，年初提出"提高項目實施的高效性（控制成本），售后服務(wù)的快速響應(yīng)和服務(wù)成功率",，今年內(nèi)控及客服中心在項目總監(jiān)的主持下,，制定的項目費用承包制，開始執(zhí)行了,，效果還有待評估,。第二是售后服務(wù)的響應(yīng)問題，這點在內(nèi)控及客部門做得不是很好,，相反,，技術(shù)部門做得很好，包括軟件中心和系統(tǒng)集成部,。

系統(tǒng)集成部年初剛成立,，面臨隊伍不齊、項目緊張的困境,。公司當(dāng)時給系統(tǒng)集成部提出今年的三大要求：團隊建設(shè),、完成項目實施任務(wù),、培育和創(chuàng)造市場，應(yīng)該說系統(tǒng)集成部還是完成得不錯的,，從兩三個人到現(xiàn)在涵蓋主機,、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫,、機房布線施工,、存儲等方面的技術(shù)團隊已經(jīng)具備，并且相對穩(wěn)定,。

關(guān)于分支機構(gòu)管理的費用控制,，今年也基本得到控制，這點主要是計劃財務(wù)部工作的結(jié)果,。

學(xué)習(xí)/成長：培養(yǎng)員工的關(guān)鍵能力（技術(shù)技能,、團隊工作能力、客戶需求理解能力等）,，留住我們的骨干員工,，貫徹公司文化保證戰(zhàn)略實施，加強信息溝通和交流,，改善公司的技術(shù)架構(gòu),，適應(yīng)技術(shù)平臺發(fā)展。這方面就做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。培養(yǎng)員工方面，除了下半年挑選幾個優(yōu)秀員工參加在職碩士班的學(xué)習(xí)外,，就沒有太多的體現(xiàn)了,。這主要是人力行政部門做得不好。在企業(yè)文化和溝通交流方面,，做了一些工作,，如開辦了總經(jīng)辦專門的工作信箱；從7月份開始,，進(jìn)行的.員工職業(yè)規(guī)劃調(diào)查,；舉辦了一次項目經(jīng)理培訓(xùn)專題會議；12月份建立了"易初技術(shù)基金"等等,。因此行政人力的工作,，尤其人力資源的工作，公司非常薄弱,。

說到員工成長和培養(yǎng),，營銷中心是一個我們總結(jié)的典型例子。營銷中心今年的工作很忙,，但缺少體系和基礎(chǔ)的東西,，包括公司營銷信息流的管理匯總,、客戶資料的歸整保存、營銷人員業(yè)務(wù)技術(shù)的提高等等,。營銷中心沒有形成有力的團隊作業(yè),，另外營銷中心人員規(guī)劃、管理分工也不合理,。

年初關(guān)于公司的產(chǎn)品和市場策略"在成本優(yōu)勢和差異化戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,，

集中優(yōu)勢產(chǎn)品，砍去不贏利或不是我們強項的產(chǎn)品",，今年這個工作已經(jīng)說過,，完成得不錯。

"在20xx年市場上的戰(zhàn)略：金融市場再造輝煌,，第二領(lǐng)域市場成功開辟,。第二領(lǐng)域市場20xx年度包括交通、公安,、政府等非金融領(lǐng)域,。"這個情況，我想大家應(yīng)該知道,，金融市場再造輝煌,，應(yīng)該是實現(xiàn)了。但第二領(lǐng)域市場的開辟,，不甚理想,。

技術(shù)部分系統(tǒng)集成部：團隊建設(shè)，基本完成,；高效,、高質(zhì)完成公司集成項目，完成得不錯,；獨立拓展純系統(tǒng)集成（無應(yīng)用軟件）項目,，今年也有成績，如異地數(shù)據(jù)備份恢復(fù)系統(tǒng),，而且這個項目有全國推廣的市場空間,。

2、軟件中心：團隊建設(shè),，基本完成,，儲備不足；高效,、高質(zhì)完成公司軟件實施項目,，尤其幾個公司級重點項目：昆明農(nóng)信、銀行管理系統(tǒng)、蘭州商行國際結(jié)算系統(tǒng)等,，基本完成,，但部分項目質(zhì)量不行；明顯提高軟件開發(fā)能力,、質(zhì)量,；明顯改善軟件開發(fā)流程，這部分沒有太多改善,。

服務(wù)部分計劃財務(wù)部：加強公司財務(wù)預(yù)算控制,、分支機構(gòu)運營、項目運營等功能,；加強合同管理,、發(fā)票管理；加強財務(wù)監(jiān)督,。完成得不錯,。

2、商務(wù)部：加強商務(wù)采購渠道建立,，有所改善,；提高商務(wù)能力，節(jié)省采購成本,，作得不錯,；加強業(yè)務(wù)水平，減少采購差錯,，今年仍有局部差錯,。

3、人力行政部：加強人力資源體系的貫徹執(zhí)行,，僅完成檔案和入職離職管理,；加強行政事務(wù)的高效、高質(zhì),，這塊其他部門反映不是特別理想。

4,、客服.內(nèi)控中心：加強客戶服務(wù)渠道建立,，基本沒有做，用戶大會組織,，基本完成,，但主要工作是營銷中心的?！兑壮跬ㄐ拧粪]寄,，基本是人力行政部的工作；作好iso9000體系的維護(hù)，基本完成,；作好公司網(wǎng)站及辦公系統(tǒng)的維護(hù),，由于人員變化，改由人力行政部負(fù)責(zé),，基本完成,；確定公司內(nèi)部管理層評價和項目的外部評價體系，為董事會提供客觀,、及時的評價信息,，幾乎沒有做。

其他部門或結(jié)構(gòu)部分

市場規(guī)劃委員會：負(fù)責(zé)公司市場計劃和日常工作之外的重大市場事項的評估和決策,。這塊沒有執(zhí)行力有待提高,。

財務(wù)管理委員會：負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃和日常工作之外的重大財務(wù)事項的評估和決策。這塊執(zhí)行基本達(dá)到效果,。

公司年終總結(jié)結(jié)尾 公司年終總結(jié)心得體會篇七

20xx年即將過去了,，在這辭舊迎新之際，回首金玉普惠公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過挫折,有過困惑,，有過喜悅。今天,，我想感謝和金玉普惠公司一路走來的每一位員工,，為了工作，很多員工主動放棄休息,，加班加點,，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗,，讓金玉普惠公司在金融理財上取得今天這樣的成就,。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任,。很多時候,，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的,。在此,，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們,！你們辛苦了,！擁有你們，我感到非常地驕傲,！

所以說,，進(jìn)入金玉普惠公司并不意味著你就是一個金玉人。只有當(dāng)你真正地融入金玉普惠這個大家庭，把這個公司當(dāng)成你自己的公司,，把金玉普惠公司的榮辱看作你自己的榮辱,，把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的'時候，這個時候你才是真正的一個金玉人,。我們將一如既往的重視人才,，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源,?！耙匀藶楸尽笔俏覀兘鹩衿栈輬远ú灰频挠萌朔结槪μ岣邌T工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,，實現(xiàn)員工價值是金玉普惠公司始終如一的追求,。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，金玉普惠公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺,；構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功,。

金玉普惠公司是我們所有金玉人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托,?？梢哉f金玉普惠公司的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時候,、任何地方,、任何情況下，要以公司大局為重,，精誠團結(jié),，密切協(xié)作；忠誠奉獻(xiàn),，拼搏實干,，不負(fù)使命。

我公司自成立以來,，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)拼搏，為社會,、為國家創(chuàng)造利稅，為市場,、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品,。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品,，倡導(dǎo)和弘揚先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益,，在把企業(yè)做大做強中,，為社會創(chuàng)造更大的財富。

扎實工作,、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn),。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌,，一流的效益,，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度,，一流的員工隊伍,，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn),。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力,。

20xx年，是嶄新的一年,，在這一年還沒有開始的時候,，讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步,，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光,。“挑戰(zhàn)未來”,，我們需要勇氣,、膽略和意識。我們需要自強不息,、拼搏進(jìn)取,，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備,；需要創(chuàng)新,，不斷突破陳規(guī)；需要實干,，把目標(biāo)落實于行動中,；需要高效，快速反應(yīng),，抓住一切機遇發(fā)展自己,；需要團結(jié),，全體金玉人擰成一股繩，同心同德,，為了金玉普惠輝煌燦爛的明天,，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來,！

最后,，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀,！對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻(xiàn),，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀,！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問,，謝謝！

公司年終總結(jié)結(jié)尾 公司年終總結(jié)心得體會篇八

尊敬的會員單位：

一元復(fù)始,，四序更新,。在這辭舊迎新之際，湖南省標(biāo)識行業(yè)協(xié)會擬定于xx年元月8日下午14：00隆重召開湖南省標(biāo)識行業(yè)協(xié)會xx年年終工作總結(jié)暨表彰大會,。屆時來自湖南標(biāo)識行業(yè)的各位同仁將共聚一堂,，共話情誼。

誠邀您拔冗蒞臨,！

（一）會議主題：攜手同行謀發(fā)展,，凝神聚氣創(chuàng)合力。

（二）會議地點：爐公館生態(tài)家菜食府,，長沙市麓谷高新區(qū)麓云路麓山潤城101號（中房f聯(lián)邦正對面）,。

（三）會議時間：xx年元月8日下午13：30簽到，14：00開會,。

湖南省標(biāo)識行業(yè)協(xié)會

xx年xx月xx日

公司年終總結(jié)結(jié)尾 公司年終總結(jié)心得體會篇九

嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī) 切實做好環(huán)境保護(hù)工作

我們公司于1899年10月成立,，其前身為陵川縣司家河煤礦，主要生產(chǎn)原煤,，生產(chǎn)規(guī)模45萬噸/年,，我們在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作,，下面把我們的環(huán)保工作做一總結(jié)匯報如下：

我公司自1899年以來,，就十分重視環(huán)保工作，當(dāng)時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機構(gòu),，但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作,。隨著企業(yè)的發(fā)展，于20xx年1月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,，由公司辦公室主任任組長,，成員由各科室（隊）等部門負(fù)責(zé)人以及技術(shù)員組成,，并確定了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會,，聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作，并做出相應(yīng)部署,，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行,。

1、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查明確的基礎(chǔ)上,， 20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保20xx年環(huán)保規(guī)劃,。各部門和有的制定了實施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計劃，有的制定了本部門,、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃,，有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。

2,、為深入貫徹實施國家和化工行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),，結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理暫行規(guī)定》,，明確了職責(zé)，規(guī)范了管理,。

1,、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目的環(huán)境影響評價率達(dá)到100%。與此同時,，在環(huán)評質(zhì)量上,，通過多次與環(huán)評單位交流,、座談,，提出改進(jìn)意見，在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點的準(zhǔn)確性,、環(huán)保措施的針對性和實用性,、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到明顯提高。

2,、堅持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,，“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工期的環(huán)境保護(hù)。

在設(shè)計階段,，新上建設(shè)項目初步設(shè)計文件中均有環(huán)境保護(hù)篇,。20xx年公司新上的順丁烯二酸酐項目還做了專項環(huán)保設(shè)計和施工圖設(shè)計,，并請專家多次評議、修改,、完善,，使順酐項目的環(huán)境影響報告書順利取得滄州市環(huán)保局批復(fù),，運營期經(jīng)滄州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過滄州環(huán)保局的關(guān)于環(huán)保設(shè)施的竣工驗收。

在項目的實施過程中,，我們主要從以下幾個方面落實環(huán)保規(guī)定：

一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護(hù)行動計劃,、培訓(xùn)計劃、

監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃,。

二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其業(yè)務(wù)熟練,、基礎(chǔ)扎實,。

三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人,，加強操作規(guī)程管理,，確保污染治理設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

四是在項目開工后,，進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,，其中順酐項目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細(xì)化措施,。

以上內(nèi)容充分保證了各項環(huán)保方案和措施（對策）的落實,。

1、關(guān)于環(huán)保宣傳從1897年起,，每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動,，如張貼宣傳標(biāo)語，組織講座,、座談會和交叉檢查,。近幾年，在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高,，從開始的中層領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組長,。 通過以上活動的開展，我公司干部員工的資源意識,、環(huán)境意環(huán)境保護(hù)意識和自學(xué)保護(hù)環(huán)境的意識普遍增強,。

2、開展了多種形式的`環(huán)保培訓(xùn),，在環(huán)保培訓(xùn)方面,，主要做法有：集中式培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,，走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合,。

通過各種形式的培訓(xùn)工作,，切實提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識和技能。

1,、合理利用資源,，降低能耗、水耗

公司20xx年新上的順丁烯二酸酐項目,，其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽：每小時約15噸，壓力2.0mpa,，完全能滿足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用,，所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,，既減少了污染源也節(jié)約了煤資源,。另外，工藝產(chǎn)生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進(jìn)行蒸餾,、凈化,，凈化后的水又回到工藝重復(fù)使用，不做外排,。這樣,，既無污染又節(jié)約了水資源。同時,，我們的農(nóng)藥化工的生產(chǎn)和化工機械的生產(chǎn),，其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用，最大限度地降低了水耗,，充分體現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展的思路,。

2、綠化廠區(qū),，美化企業(yè)環(huán)境

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)的綠化工作,，多年來始終堅持植樹工作，企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭,。今年,，我公司又投資10萬元，修建了30個總面積共20xx多平方米的花池,，使我公司的綠化率達(dá)到了43%,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放

公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,，科學(xué),、合理、環(huán)保,、節(jié)能,，污水、廢氣,、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達(dá)標(biāo)排放,。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生，也從無拖欠排污費現(xiàn)象,。

1,、要有機構(gòu)、人員,、工作目標(biāo),、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管

理職能。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，至上而下，層層抓落實,，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系,。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責(zé)任感,、使命感，決不能有急功近利的思想,。

公司年終總結(jié)結(jié)尾 公司年終總結(jié)心得體會篇十

一．主持人開場白

男：一年風(fēng)雨探索路,，方顯圖，竭盡品牌之能事,，共筑輝煌看高

度,！值xxxx成立x年之際，謹(jǐn)向公司表示最真誠的

祝福和最熱烈的祝賀,。

女：發(fā)展?jié)暣呷思?，高度xx正是騰飛時。祝愿xx國際xx集團

在中國的xx行業(yè)迅速發(fā)展,，競爭日趨激烈的形勢下,，再創(chuàng)偉業(yè)，

再鑄輝煌,！

男：尊敬的x總,，以及高度各部門領(lǐng)導(dǎo)

女：親愛的高度家人們

合：大家下午好！

男：我是主持人××

女：我是主持人××

男：一易春秋，風(fēng)華正茂

女：一載耕耘,，碩果累累

男：昨日場景依舊在腦海徘徊不去,，一直見證著高度的成長

女：依稀記得初到高度的樣子，我們也在高度這個平臺上逐漸成長成熟

男：一年,，雖漸漸走遠(yuǎn),，但那個不平凡的日子卻深深銘記在心間

女：一年，雖漸漸走遠(yuǎn),，但那一份份沉甸甸的感動卻讓我們感到溫暖

男：今天,，我們齊聚一堂，隆重召開年終總結(jié)大會

女：現(xiàn)在,，我宣布,，高度國際武漢公司年終總結(jié)大會

合：正式開始

男：首先有請各部門總監(jiān)作年終工作報告，讓我們掌聲有請xx

部總監(jiān)x總上臺為大家做年終的工作總結(jié),，掌聲歡迎

二．各部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié),、明確工作目標(biāo)計劃

xx部——xx部工程主材網(wǎng)絡(luò)市場制圖繪圖人力客服

三．人事任命

隨著公司規(guī)模的拓展以及業(yè)務(wù)量的增加，公司決定20xx年組建并成立創(chuàng)意九部和創(chuàng)意十部,，好的團隊離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，公司秉承公平,、公正,、公開的原則對以下幾位員工提出任命，現(xiàn)予以公布：

......

好,！恭喜首席,！再次恭喜以上晉升的家人們，希望你們在高度國際的大舞臺上再接再厲,，再創(chuàng)佳績,！

四．頒獎環(huán)節(jié)

男：在高度有這樣一群勇于攀登的人，對他們來說山可以很高,，但

高不過勇于攀登的人,；對他們來說，路可以很長,，但長不過不

停邁動的腳步,；他們?nèi)琊囁瓶剩粋€個客戶被她們在短時間內(nèi)

突破

女：他們也許是到公司最早的人,，也許是在家里最晚歸的人,；也許她

們的汗水灑在了高度、上班途中或者家里,；但她們有一個共同點

那——不停在進(jìn)步

男：下面即將頒發(fā)的是優(yōu)秀員工獎

頒獎詞

他勤勞肯干,，每天想小蜜蜂一樣不辭辛勞，一直保持高漲的熱情，勤勤懇懇,，在工作中積極與設(shè)計師們配合,，他就是3d繪圖部某某。

伴隨著一次又一次的冬去春來,，伴隨著一同度過了風(fēng)風(fēng)雨雨的春夏秋冬,，他兢兢業(yè)業(yè)，他扎實肯干,。她就是財務(wù)部某某,。

再華麗的詞藻也難以表述出她的敬業(yè)精神，她在用心回訪著每一客戶,。她以強烈的責(zé)任感精心呵護(hù)著滿意度,。忙忙碌碌，揮汗如雨,，幾乎就是他留給我們?nèi)康腵印象,。她就是客戶部經(jīng)理某某。

1,。優(yōu)秀員工獎

2,。優(yōu)秀項目經(jīng)理獎

3。優(yōu)秀設(shè)計師獎

4,。優(yōu)秀副主任獎

5,。優(yōu)秀主任獎

6。優(yōu)秀經(jīng)理獎

7,。優(yōu)秀首席獎

8,。優(yōu)秀總監(jiān)獎

五．各部門總監(jiān)報次月業(yè)績

六．總經(jīng)理致辭

男：下面讓我們用最熱烈的掌聲歡迎董總為此次大會致辭

。分割線......

女：董總的一番話,，令我們倍感親切,，斗志昂揚。雖沒有華麗的辭藻,，

很平實,，卻能表現(xiàn)出高度國際武漢公司是一個朝氣蓬勃，一個處

處以實力為大家做實事的大集體,。同時也讓我們記住了一個膽識

過人,，誠懇親切的董總

七．結(jié)束語

男：告別今天，我們將站在新的起點

女：展望明天,，我們將用奮斗塑造更加壯美的風(fēng)景線

男：在對年終總結(jié)及20xx年份的展望中,，我們的大會接近尾聲。

女：我們相信

公司年終總結(jié)結(jié)尾 公司年終總結(jié)心得體會篇十一

20xx年隨著公司業(yè)務(wù)的順利開展,，我在這個勇于創(chuàng)新,、不斷進(jìn)取的大環(huán)境里,，慢慢地成長著，并在專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能上有了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)就將xx年工作結(jié)如下：

對于作為一名出單員來說,，不單單只是錄入一張保單那么簡單，因為對于一個保險公司來說,，出單員保單的錄入是對于一張保單保險業(yè)務(wù)的開始,，若出單部分出現(xiàn)問題，對于客戶的新車上牌,，車輛年審,，以及出險理賠等后續(xù)工作都會有所影響，所以保單信息錄入的準(zhǔn)確性是重點中的重點,。經(jīng)過xx公司第一期出單培訓(xùn)和第二期出單培訓(xùn)后,，讓我重新學(xué)習(xí)了車險的專業(yè)知識、非車險的基本知識,、車險和非車險的系統(tǒng)錄入,，也明確了自己的不足之處，即：非車險相關(guān)的.知識,、系統(tǒng)的錄入等,。以后應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加強提高出單技能，學(xué)習(xí)掌握車險,、非車險的知識,，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。

做為自身來說,，除了做好自己份內(nèi)的事以外,，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,。同時積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，做到腿勤，手勤,，嘴勤,，不怕苦，不怕累,，對工作盡職盡責(zé),，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂，提高了辦事效率,。

嚴(yán)于律己,，克服困難，遵守公司規(guī)章制度,，有事請假不無法曠工,，堅持不遲到，不早退，準(zhǔn)時上下班,。明確目標(biāo),，大力發(fā)揚艱苦的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺抵制貪圖享樂的不良思想和行為,。

公司年終總結(jié)結(jié)尾 公司年終總結(jié)心得體會篇十二

經(jīng)過20xx年的崗位調(diào)整,，我本人被聘任為“20xx級執(zhí)行會計師”，在新的崗位面前,，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置,、進(jìn)入角色，因為營業(yè)室不允許有無所事事的人,。卸掉了部分管理方面的擔(dān)子,，我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷,，更是緊抓不敢松懈,。

進(jìn)入20xx年，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會我行的一系列職工大會,、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的會議精神,，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路,，既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,，同時也拓寬了我本人的工作思路?！扒笊妗眽毫ψ兂闪藙恿?，在勞動競賽中以求生存、促發(fā)展為主題,，不斷加大工作力度,，在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上針對實際情況，站在快速發(fā)展的高度上,，我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,，在會計主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計劃和方案，切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展,、大市場,、大營銷”的工作思路，在土地補償資金歸集,、職工買斷資金代發(fā),、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點,，鞏固擴大了營業(yè)室的客戶群體,。營業(yè)室作為核算主體行,，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心,。要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量,，必須從營業(yè)室的會計基礎(chǔ)工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求,，通過對營業(yè)室不同崗位,、不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)行認(rèn)真分析，重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé),，調(diào)整了輪崗制度,，嚴(yán)格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法,、錢箱單證管理辦法,、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法,、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定,。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證,、重點會計科目及帳戶進(jìn)行實時監(jiān)控,，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn),，及時解決,。同時通過制定二次分配辦法，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量,、存款任務(wù)完成,、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、勞動紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合,，打破了分配上的“小鍋飯”，促進(jìn)了各項任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量,、核算質(zhì)量的提高,。

此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,，班上談存款,、班下跑存款，以自身的行動啟發(fā)引導(dǎo)前臺柜員提高存款意識,、指標(biāo)意識,。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務(wù)吸引，老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗,，3月份一個20xx年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘,，我先后xx上門為其辦理掛失解掛手續(xù),，該客戶非常感動，將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來,。為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，保證我行會計核算質(zhì)量，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度,，利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進(jìn)行會計業(yè)務(wù),、會計法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，此外,，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)中，注重實效,，不走過場,，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范,。

20xx年本人和營業(yè)室主任在分管行長,、會計主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量,、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式,，重新制定細(xì)化了會計崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程,，并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限,，確定相應(yīng)的職責(zé)。同時,，根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況,，今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法,、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法,、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務(wù),，使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密,，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約,、職責(zé)分明,。強化了內(nèi)部控制，提高了工作效率,。在日常工作中,，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,，都能及時給主任和主管匯報,，并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒,，起到了警示建議作用。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,，但如何落實行動上,，徹底改變我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋,。一是擺正位置,，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款,，靠存款保住飯碗,。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念,，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),，自覺規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實我行各項服務(wù)措施,。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度,，避免失誤,，把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù),，但是,，因各種因素，營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意,。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講,，盡力做到了“三個服務(wù)”,。一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺,，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我,，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的.讓客戶滿意而歸,，有一些較難處理的事情,，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉,。就這樣,，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,，也成為了建行的忠實客戶,。二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù),，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題,，我都能主動解決,，柜員身體不適、家庭不順心,，我都能主動關(guān)心和幫助,。三是給各網(wǎng)點服好務(wù)，因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐,，我和各網(wǎng)點的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁,，工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決,。

今年,，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,，我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領(lǐng)會新業(yè)務(wù),，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點,，大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品,，同時指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點開展新業(yè)務(wù)的推銷活動,，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù),。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種,，金額近20xx萬元,，代理記帳式和電子國債20xx萬元，在市行排名中名列前茅,。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行,、call center系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù),、vip客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課,。

20xx年是建設(shè)銀行重大改革的一年，在20xx年中,，我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神,，作好心理準(zhǔn)備外，還積極主動的和營業(yè)室的同志們談改革,，探討改革的必要性和必然性,，加強同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態(tài)度,。日常工作中,，自己身先士卒,，加班加點工作多干，主動關(guān)心幫助他人,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，主動解決。盡最大的努力體現(xiàn)出一個黨員,、一個中層干部應(yīng)起到的帶頭作用,。

20xx年是繁忙而緊張的，我本人在會計主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下,，各方面有了一定的進(jìn)步,，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上強調(diào)客觀困難多,，沒有充分發(fā)揮主觀能動性,；對一些新問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮問題,，對問題的理解和看法站的高度不夠等,。這都是我本人急需解決的弱點。

20xx年是我行重大變革,、快速發(fā)展的一年,，也是金融系統(tǒng)競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進(jìn)一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情,，我將一如既往的工作,、團結(jié)、奉獻(xiàn),。