總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié),不足篇1

我作為一名建設(shè)銀行安全保衛(wèi)工作的新兵,，有幸第一次參加舉辦的全省安全保衛(wèi)首期培訓(xùn),，感觸頗深，這是省分行安全保衛(wèi)部新班子上任后在全省安全保衛(wèi)條線進(jìn)行的一次“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”的具體行動,。其規(guī)模之大（舉辦五期）、人員之多（500人）,、范圍之廣（基層分管領(lǐng)導(dǎo)）,，都尚屬首次。通過這次培訓(xùn),，使我不僅系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)安全保衛(wèi)工作的相關(guān)法規(guī)和制度,，也掌握了業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全檢查的重點和方法，學(xué)到了有關(guān)技防,、物防設(shè)施的基礎(chǔ)知識和消防常識,，尤其是通過實地觀摩一日操作演練和防搶劫演練及護(hù)衛(wèi)隊的實戰(zhàn)表演，看到了自身工作中的不足，從而使自己進(jìn)一步提高了對安全保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識,，增強了工作的責(zé)任感和緊迫感,。這對我今后更好地開展工作有著積極的指導(dǎo)意義。

一,、提高對安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識是做好安全保衛(wèi)工作的重要前提

首先,，安全保衛(wèi)工作說起來容易，看起來簡單,，但真正干起來是非常不容易的,，過去自己在基層行當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，對保衛(wèi)工作的認(rèn)識比較單一,，認(rèn)為不出問題,，不出事件，安全保衛(wèi)工作就做好了,，來到保衛(wèi)部后,，起初也覺得只要槍-支-彈-藥不出問題，押運不出問題,，也就沒有什么了,，一年的工作實踐和這次培訓(xùn)使自己真正認(rèn)識了安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容很豐實，任務(wù)很艱巨,，責(zé)任很重大,，尤其是當(dāng)前我行順利完成了金庫管理和押運工作的社會化后，安全保衛(wèi)工作發(fā)生了很大的變化,。如何適應(yīng)新的變化,，工作目標(biāo)如何定位，是擺在我們面前的一個重要課題,。

其次,，做好安全保衛(wèi)工作，不僅是我們創(chuàng)建“平安建行”的基本要求,，也是為確保社會穩(wěn)定與和-諧的一項重要基矗同時,，隨著公民民-主和安全意識的提高，客戶和員工的安全需求不斷增長,，要求我們要針對不同客戶,、不同交易方式提供相適應(yīng)的安全服務(wù)，銀行安全保衛(wèi)工作的質(zhì)量和水平,，將成為銀行競爭力和客戶選擇的一個因素,。更重要的是股份制商業(yè)銀行的安全防范水平、刑事治安案件和安全事故,、員工違法犯罪狀況等受到有關(guān)監(jiān)管部門,、投資者和公眾更多的關(guān)注,，安全保衛(wèi)工作好壞，不但影響到銀行的經(jīng)營狀況,，更重要的是影響到銀行的聲譽,，影響到投資者對銀行的信心，影響到銀行股票價格的波動,。從這個意義上講“安全責(zé)任大于天”一點也不過分,。從我們自身的經(jīng)營和管理看，安全保衛(wèi)工作也是確保我行各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展的前提和保障,。一個健康,、安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,，有利于我們集中精力發(fā)展業(yè)務(wù),，壯大自己，從而爭取更大的經(jīng)營業(yè)績,。反過來講,，不論我們業(yè)務(wù)發(fā)展的再好，一個案件,、一起事故所造成的資金,、名譽損失來看，總是得不償失的,。這一方面我們有著無數(shù)慘痛的案例,。

二、強化安全防范意識是做好安全保衛(wèi)工作的重要保證

從當(dāng)前我行安全保衛(wèi)工作面臨的內(nèi)外部形勢看,，我們的壓力還是很大的。從內(nèi)部看,，全行的風(fēng)險防范水平還有待進(jìn)一步提高,，對風(fēng)險點的監(jiān)控能力還有待進(jìn)一步加強，由不得我們有絲毫馬虎和松懈,；從外部看,，全省金融系統(tǒng)近期頻頻發(fā)案，轉(zhuǎn)移庫款,、虛存實娶私自放貸,、票據(jù)詐騙等等，案件形態(tài)多種多樣,。毫不夸張地講,，放松安全保衛(wèi)無異于是將自己放在了火山口上。因而,，我們有必要進(jìn)一步強調(diào)以下意識：

一是“一把手”負(fù)總責(zé)的意識,。行長在省分行安全保衛(wèi)座談會上講到：“做好安全保衛(wèi)工作首先是‘一把手’工程,，……要認(rèn)真貫徹落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，切實履行“一把手”作為安全保衛(wèi)工作“第一責(zé)任人”的職責(zé),。不論是行處“一把手”，還是部門“一把手”,，都要把“為官一任,，保一方平安”作為自己工作的第一要求，確保本單位的人員,、財產(chǎn),、業(yè)務(wù)安全。

二是全員講安全的意識,。安全保衛(wèi)工作不是哪個人或者哪個部門的任務(wù),，而是我們每一位員工的任務(wù)。任何一個崗位的員工,，對本崗位和本單位的安全負(fù)有天然的責(zé)任,。不僅業(yè)務(wù)崗位的人員要講安全，就是在我們看來一些非業(yè)務(wù)崗位也同樣有其相應(yīng)的職責(zé),。比如,，門衛(wèi)就要守好大門，防止可疑人員隨意進(jìn)出單位,；司機就要保證行車安全,，不僅要注意自己不出以外，還要防止他人給你造成的傷害,；食堂管理,，要注意食品安全，不僅要使大家吃得營養(yǎng),、吃得滿意,，還要吃得健康、吃得安全,?？梢哉f，安全隱患有可能發(fā)生在任何角落,、任何時間,，我們?nèi)猩舷旅恳幻麊T工都應(yīng)該成為自覺防范安全事故、案件的堅強堡壘,。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié),不足篇2

年末將近,，支行在各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指揮下，順利而緊張的完成了20xx年度的安全工作,，回顧一年的歷程,，艱辛和喜悅及收獲,，都是一言難盡的，但是警隊各隊員一直把嚴(yán)格要求自身素質(zhì),，工作作風(fēng),，思想作風(fēng)，為安全工作理念,。我僅代表衛(wèi)隊象各級領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報,。望各級領(lǐng)導(dǎo)多多提出寶貴建議以便警隊在以后工作更上一層樓，管理制度更加完善,，到位,。

1、警隊的軍事素質(zhì)方面,。

軍事是整個警隊的精神面貌的靈魂,，好的軍事素質(zhì)才體現(xiàn)出警隊的強大和安全保障，在此警隊的軍事訓(xùn)練嚴(yán)肅而有序,，首先,，先隊員的入隊培訓(xùn)，警隊的理念是因材施教,，因隊員的軍事素質(zhì)不同,，而作出相應(yīng)的方案，從三大步伐到兩拳一棍,，為了使隊員有一種上進(jìn)的觀念,，采取定期考核，定期抽查,，定期評比隊員在艱苦中訓(xùn)練在喜悅中進(jìn)步,，從不懂到到懂，從懂到精,，成績是顯而易見的,，雖苦憂甜，嚴(yán)格見效率近而為招行的安全保衛(wèi)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

2,、警隊的業(yè)余文化活動方面,。

民主的管理,，使隊員之間的感情很融洽，把所有隊員的優(yōu)點和力量凝結(jié)在一起,，促使了整個警隊的業(yè)余文化活動開展的很順利,，很和諧，整個警隊的文化氛圍也是積極向上的,，文化活動的分配有爬山比賽,，歌唱比賽,，羽毛球比賽，警隊報刊,，警隊娛樂,，朗誦比賽，等等,，方案主要從隊員中取,，隊員自主選擇，積極參加,，在一系列的比賽中隊員學(xué)會了團隊力量的重要,，了解到團隊的強大需要每一個隊員的齊心協(xié)力，即從中進(jìn)步,，又活躍了警隊生活,，豐富了隊員的業(yè)余文化層次。感受到了集體的重要性和集體的溫暖,。使每個隊員懂的"招行是我家,，和諧靠大家"

3、警隊的思想工作作風(fēng)方面,。

沒有天空也是一顆星,，沒有軍營也是一個兵，良好的作風(fēng)是一個警隊發(fā)展的軍魂,，首先工作作風(fēng),，隊員文明值勤，禮貌待人,，對領(lǐng)導(dǎo)恭敬,，對客戶語氣柔和，客戶的問題穩(wěn)重而完整的回答,，沒有不耐煩和不樂意的表現(xiàn),，在領(lǐng)導(dǎo)和客戶的雙重監(jiān)督指導(dǎo)下，一直進(jìn)步,，一直受到滿意和贊賞,，這點成績是領(lǐng)導(dǎo)和客戶的贊同，同樣也鞭策著警隊精益求精,，不斷完善,。思想作風(fēng)方面，要求隊員發(fā)揚"雷峰精神"不斷展開自身的思想調(diào)整,，展開周會的交談,，總結(jié)一周的進(jìn)步和不足，減少一周的失誤和彌補一周的未到位之處,，不斷的展開自我批評,，自我更新,，自我總結(jié)，使隊員明確工作目的,，為下一步的保衛(wèi)工作奠定好扎實的基礎(chǔ),，雙管齊下，為警隊的美好發(fā)展鋪上寬闊的道路,。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié),不足篇3

20xx年,，我行安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心,、支持下,，緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預(yù)防為主，綜合治理,，誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅持從人防,、物防,、技防、整章建制,、加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防范意識,，使安全管理落到了實處,，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順利推進(jìn)營造了一個安全,、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

一,、加強全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn),，夯實人防基礎(chǔ)

人是做好安全防范工作的第一要素，今年以來,，我行把重視和加強對員工的安全教育,，全面提高防范意識，增強防范技能,，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓,。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則，不管形勢如何變化,，始終繃緊教育這根弦,，做到了警鐘長鳴,。因為無論多么完善的制度,、多么堅固的防護(hù)設(shè)施,、多么先進(jìn)的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守,、去操作,、去維護(hù)，只有把全行員工調(diào)動起來,，夯實人防基礎(chǔ),，制度、設(shè)施,、設(shè)備才能發(fā)揮的效用,。今年以來，我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,，重點圍繞防搶,、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能教育,，收到了較好的效果,。預(yù)案教育，就是對員工進(jìn)行案例教育,，組織員工熟悉“四防預(yù)案”,，增強防范意識，提高防范能力,。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,，我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件,、通報,、通知、案例剖析,，組織員工進(jìn)行分析,，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施,。對前臺網(wǎng)點的防范技能教育,，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工,、動作要領(lǐng),，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等,。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法,，有效地提高了全員安全防范的能力。

二、加強防護(hù)設(shè)施建設(shè),，夯實技防物防基礎(chǔ)

防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊,、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時,，十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè)，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠,、嚴(yán)密完善的技防,、物防設(shè)施。近年來,，我行對網(wǎng)點防護(hù)設(shè)施的建設(shè),，按照“未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點限期整改，已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點鞏固完善”的要求,，在區(qū)分行的大力支持下,，克服費用緊張等多方面的困難，逐步對5個營業(yè)場所進(jìn)行了加固改造,，全部安裝了防彈玻璃,，配足配齊了防盜、防劫,、防暴,、防火等防衛(wèi)器械，對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造更新,，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備,，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn)，5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),。目前,，所有網(wǎng)點防護(hù)設(shè)施都達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，基本形成了人防,、物防,、技防相結(jié)合的防護(hù)體系，為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗在物防,、技防設(shè)施的管理上,，支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé),，并建立健全了110報警系統(tǒng),、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準(zhǔn)臺帳，定期進(jìn)行檢測,、校準(zhǔn),，確保了各種物防,、技防設(shè)施的正常運行。

三,、加強規(guī)章制度建設(shè),，夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)

加強規(guī)章制度建設(shè)，是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來,，我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國×銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》,、《中國×銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國×銀行經(jīng)濟管理暫行規(guī)定》,、《中國×銀行守護(hù)押運槍支管理規(guī)定》,、《關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運人員六條禁令的通知》、《中國×銀行金庫管理辦法》,、《中國×銀行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神,，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實,，在變化中調(diào)整,，在實踐中創(chuàng)新的原則，聯(lián)系我行實際,，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度,。

一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制”，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定,。針對營業(yè)網(wǎng)點,、金庫守護(hù)、運鈔車,、辦公樓消防,、特種設(shè)備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案,。支行在年初與各部門,、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范責(zé)任書。

二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化,。建立了營業(yè)網(wǎng)點,、運鈔車、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料,，逐步建立健全了各類臺帳,。

三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題,，堵塞漏洞,，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段,。支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進(jìn)行全面檢查，分五個層次落實檢查工作,，即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點,，每周對所承包網(wǎng)點進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和安全員堅持做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會同業(yè)務(wù)部門進(jìn)行階段性綜合檢查。支行還建立了節(jié)假日,、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗,，公布了值班電話，并實行值班行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運制度,，保證客戶投訴“有門”,，內(nèi)部上下聯(lián)動。在平時工作中,，突出抓好了對“重點部位,、重點人員、重點崗位”和“早,、中,、晚”三個時段的安全檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實,、柜員是否堅守崗位,，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖,、微機終端退出操作程序),，中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點負(fù)責(zé)人帶班、2人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，做到不放過,、不遷就、重整改,、嚴(yán)處罰,。同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點安全防范工作的第一責(zé)任人,。在安全管理方面推行“一把手”工程,，實行一票否決。把“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的責(zé)任制度,。

目前，全行所有網(wǎng)點都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點責(zé)任人進(jìn)行安全檢查,，網(wǎng)點每日進(jìn)行例行安全檢查,，并作詳細(xì)記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章,、證,、押是否入箱上鎖,，水、電,、氣閥是否關(guān)閉;門,、窗是否閉鎖;110報警設(shè)備是否就位等等。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患,，促進(jìn)了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實,，有效地避免了案件和事故。

四,、加強了安全生產(chǎn)管理

根據(jù)20xx年總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,，我行提高了對安全保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認(rèn)識：明確了安全保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門,。

一年來,，我們按照總分行黨委的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下,，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé),，加強了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作,。圍繞防火災(zāi)事故,、防交通事故、防電氣事故,、防中毒事故,、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設(shè)備,、危險物品,、公用車輛、食品,、飲用水等的安全管理,、指導(dǎo)和監(jiān)督?；旧献龅搅酥伟脖Ｐl(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑,，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況,。對安全生產(chǎn)管理,，支行安全保衛(wèi)職能部門在進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的同時,，堅持了“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“誰使用,，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則,，建立,、健全了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，堅持了安全第一,、預(yù)防為主的方針,，主要立足于日常管理和事故預(yù)防，加強經(jīng)常性的教育,、檢查,、監(jiān)督及隱患整改。

五,、關(guān)心愛護(hù)保衛(wèi)人員,，加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)

實踐，關(guān)心愛護(hù)保衛(wèi)人員首先應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在對其人格的尊重和所從事工作的重視,，也是培育以人為本,、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內(nèi)容的“家園文化”的重要內(nèi)容。

近年來,，支行在政治上關(guān)心保衛(wèi)人員的進(jìn)步,，引導(dǎo)他們樹立高尚的精神追求，使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮;在生活待遇上根據(jù)他們的工作特點和勞動的付出給予合理的報酬,，盡力為他們的工作提供必要的保障措施：一是為前臺員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外傷害保險,，使其在危急時刻無后顧之憂;二是承認(rèn)他們所從事勞動的特殊性，在今年8月份全員競聘專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)和經(jīng)辦崗位職務(wù)時,，對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待,，即不限制他們的學(xué)歷、職稱,、資歷,，在名額非常有限、競爭十分激烈的情況下,，保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務(wù)員以上的崗位職務(wù);三是建立了雙休日,、節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運制度，節(jié)假日頂替守押人員值班,。通過這些工作措施的實施,，極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情，全行保衛(wèi)人員在人員少,、任務(wù)重,、風(fēng)險大的情況下，忠于職守,，遵章守紀(jì),，文明值勤,，勤奮工作，圓滿完成了各項工作任務(wù),。有的長年堅守崗位,，很少休假;有的小孩生病住院都不肯請假。正是有了這樣一支可靠的安全保衛(wèi)隊伍,，我行的安全防范工作才有了堅強保證,。

六、總結(jié)全年的安全保衛(wèi)工作,，還存在以下問題：

(一)安全保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的雙重職能,，因主觀或客觀的原因，認(rèn)識上還有差距,，對安全生產(chǎn)重視不夠,，需要在今后更加認(rèn)真地把這項工作抓起來。

(二)安全保衛(wèi)部門工作人員,，特別是部門負(fù)責(zé)人要摒棄怕得罪人的思想,，各項檢查要認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于“挑毛脖;對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要敢于處罰,，不能心慈手軟,，搞“下不為例”,。

(三)在安全檢查時要注意采取更加有效的方式，將常規(guī)檢查,、突擊檢查,、抽查錄像等多種形式結(jié)合起來。

七,、20xx年安全保衛(wèi)工作初步設(shè)想

20xx年我行安全保衛(wèi)工作,，將按照總行和區(qū)分行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作,，以確保全行無重大案件和事故為目標(biāo),，以維護(hù)支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命安全,、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險給我行造成的損失為主要任務(wù),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理”方針,，進(jìn)一步完善落實安全責(zé)任制,，不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力,，為我行的改革和各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強有力的安全保障,。初步工作設(shè)想是：

(一)加強治安防范機制建設(shè),，進(jìn)一步增強我行應(yīng)對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。

要結(jié)合今年機構(gòu)人員變化情況,，調(diào)整充實我行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組;調(diào)整落實各網(wǎng)點,、部室安全責(zé)任人和安全員;按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，完善和落實網(wǎng)點,、部室安全保衛(wèi)工作責(zé)任制;充分利用支行網(wǎng)站加強員工安全防范意識教育，認(rèn)真抓好《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)貫徹;繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應(yīng)急預(yù)案演練,，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實,。

(二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全,。

要聯(lián)系分析當(dāng)前不法分子利用ATM機和自動存款機作案的新情況,，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作,，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力,。

(三)加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防,、物防建設(shè)和管理,，構(gòu)筑防御外部侵害的牢固陣地。

要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法,，嚴(yán)格進(jìn)出大樓人員驗證登記制度;要適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展需要,，逐步在所有網(wǎng)點柜臺采用數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品;要加強網(wǎng)點報警設(shè)施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生;要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設(shè)施管理,，加強監(jiān)控,、報警、消防和物防設(shè)施建設(shè)和管理的安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，消除隱患。

(四)加強隊伍建設(shè)和管理,，提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì),。

堅持嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求,，加強對全行經(jīng)濟教育,、訓(xùn)練,，執(zhí)勤和日常生活管理;嚴(yán)格執(zhí)行總行制定的守護(hù)押運人員六條禁令,，切實加強保衛(wèi)隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè);認(rèn)真細(xì)致做好思想行為排查工作,，防止個別員工違法違紀(jì)事件發(fā)生。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé)，加強了安全生產(chǎn),、突發(fā)事件處置等方面的工作,。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故,、防電氣事故,、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作,，做好了特種設(shè)備,、危險物品、公用車輛,、食品,、飲用水等的安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督,?；旧献龅搅酥伟脖Ｐl(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼,，偏廢任何一方面工作的情況,。對安全生產(chǎn)管理，支行安全保衛(wèi)職能部門在進(jìn)行指導(dǎo),、檢查和監(jiān)督的同時,，堅持了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“誰使用,，誰管理,，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立,、健全了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,，堅持了安全第一,、預(yù)防為主的方針,，主要立足于日常管理和事故預(yù)防，加強經(jīng)常性的教育,、檢查,、監(jiān)督及隱患整改。