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管理層會(huì)議如何發(fā)言篇1

我們xx公司的全體員工共同渡過了充實(shí)而忙碌且豐收的xx年,！

為了迎接xx年的新的任務(wù),，讓xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲,，作為一個(gè)成品部門的一個(gè)負(fù)責(zé)人，反思自己一年來所做的一些工作,，以便在今后的工作中做到揚(yáng)長避短,，讓每一個(gè)工作日都在無憾中渡過。

首先,，我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現(xiàn)工傷事故,。作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)，我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作,，員工們大多是女同胞,，為此，我總是急她們所急,，經(jīng)常督促她們不要延遲工作時(shí)間,，讓她們盡可能在下班途中結(jié)伴而行,，以減少員工家庭和公司的損失。

員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力,，是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的一股最大的力量,。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后，讓我更加珍惜在本部門工作的員工們,。我深深懂得,，要讓員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,，讓他們有一種被這個(gè)大集體和我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所器重的自信,。為此，對(duì)新來的員工,，我總會(huì)在生活上加以關(guān)注,，并且在工作中給予親切的引導(dǎo)，并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度,，寬容的姿態(tài)去帶動(dòng)新手們的進(jìn)入工作狀態(tài),。同樣，對(duì)待一起辛勤工作的老職工們,，我對(duì)他們的人品,，性格，處事風(fēng)格,，工作能力都有個(gè)深入的了解,，針對(duì)不同性格不同年齡，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務(wù),，同時(shí)以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們,。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢(shì),，但是,，它也屬于一個(gè)重要的生產(chǎn)過程，且直接產(chǎn)生效益的重要部門,。xx年,，我們xx公司印花車間三臺(tái)平網(wǎng)二臺(tái)圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是5。3千萬米,，這么多的量,，每一米全是經(jīng)過我所管理的18名員工的包裝隊(duì)伍的精心整理，然后經(jīng)過后道成品倉庫九個(gè)工作人員核對(duì)后發(fā)放到各個(gè)客戶手中,。為此,，我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作，正是由于他們的辛勤勞動(dòng),，才有我今天的這些成績,。我們?cè)谟芯窒扌缘墓ぷ鳁l件下,，本著對(duì)公司和客戶雙重負(fù)責(zé)的心，做到公正公平地對(duì)待產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量問題,，對(duì)問題產(chǎn)品,，我總是及時(shí)地向上級(jí)向上道工序的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時(shí)匯報(bào)給核算員,，以便配合生產(chǎn)管理制度的完善,。

每天早上，忙碌而充實(shí)的一天的開始,，本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨,，我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量，然后仔細(xì)核對(duì)成品產(chǎn)量,，最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報(bào)表的形式向公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。我嚴(yán)格地把關(guān)著，盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值,。這是我的一個(gè)很重要的一個(gè)任務(wù),，我必須為公司站好這個(gè)崗！

當(dāng)時(shí)光飛逝到xx年的十一月份的時(shí)候,，新的挑戰(zhàn)正在等待著我,。開票的同事秦xx的突然生病，無疑是對(duì)我的又一個(gè)考驗(yàn),。但我以自己智慧和能力,，經(jīng)過一個(gè)月的不斷思考和改進(jìn)，現(xiàn)在的我,，已經(jīng)可以自豪地說,，我接受了這個(gè)挑戰(zhàn)，同時(shí)我也戰(zhàn)勝了這個(gè)挑戰(zhàn),。我會(huì)對(duì)這一新的任務(wù),，象對(duì)待我的同事的熱心和對(duì)待以往工作的認(rèn)真的態(tài)度，不斷改進(jìn)和努力做好,。

日子在彈指一揮間無聲地消逝了，就在此時(shí),，回頭總結(jié)之際,，我清醒地認(rèn)識(shí)到，自已在工作中有一定的成績但也有不足之處：比如對(duì)質(zhì)量的.把關(guān)上,，還存在一定的饒幸心理,，這就影響了我下屬的檢驗(yàn)員的質(zhì)量意識(shí)問題。比如對(duì)待同事之間的爭吵事件的發(fā)生,，我總覺得自己缺乏做思想工作的能力,。比如對(duì)待下屬的工作中的誤差問題,，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫，我也認(rèn)識(shí)到人情化了會(huì)影響我這支隊(duì)伍的的鐵的紀(jì)律,。這些都是我自己也期待改進(jìn)的工作作風(fēng),。

成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗,。展望未來任重而道遠(yuǎn),，一年來，經(jīng)歷了很多,，也學(xué)會(huì)了不少東西,，積累這些經(jīng)驗(yàn)，我將爭取做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者,，為我們xx公司的xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量,。

管理層會(huì)議如何發(fā)言篇2

為了讓自己在新的一年里能將這一份工作做得更好，現(xiàn)在就對(duì)以下幾個(gè)方面對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),，以積累經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)不足，不斷改進(jìn),，完善自我,。

一、擺正自身角色位置,，全方位協(xié)助園長工作

幼兒園工作千頭萬緒,，作為副園長，我首先確立一種觀點(diǎn),，那就是管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作,，給園長的全面管理減壓，這一點(diǎn),，我努力地做了,，并且盡可能地做好。在業(yè)務(wù)之外,，對(duì)園長要求協(xié)調(diào)處理的事情從不推諉,，設(shè)身處地，站在全局的角度考慮,，從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益出發(fā),，在職責(zé)范圍內(nèi)為園長出謀劃策，做好各項(xiàng)工作的上傳下達(dá),。一年來,，在我們?nèi)珗@教職工的共同努力下，幼兒園順利通過了“縣德育先進(jìn)校”,、“縣級(jí)示范性幼兒園”兩性評(píng)估,。

二、重視教科研工作,，提高保教質(zhì)量

1,、加強(qiáng)常規(guī)工作管理督導(dǎo)。

嚴(yán)格執(zhí)行保教管理制度,，要求教師在學(xué)期初制定保教和班級(jí)計(jì)劃,、教研和各科教學(xué)計(jì)劃，要求教師提前一周上交周計(jì)劃,，并做到認(rèn)真的查閱,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予指導(dǎo)。對(duì)教師備課一月一檢查,，加大了評(píng)價(jià)力度,，規(guī)范要求，使教師做到課前有教案,、有教具,，作好充分的課前準(zhǔn)備，保證課堂教學(xué)的扎實(shí)開展,。深入班級(jí)聽課,，檢查一日生活常規(guī)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。學(xué)期末,，要求教師上交教育筆記、教學(xué)效果分析小結(jié)及各類總結(jié),，做到有檢查,，有記錄，把平時(shí)的工作納入學(xué)年考核,，使各項(xiàng)工作走向制度化,，規(guī)范化。

2,、在扎實(shí)的教學(xué)研討中謀求發(fā)展,。

根據(jù)我園新教師多、對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉的情況,，按照?qǐng)@務(wù)計(jì)劃定期組織開展教研活動(dòng),，本學(xué)期重點(diǎn)圍繞目標(biāo)和教育實(shí)踐中存在的問題，運(yùn)用相關(guān)的手段和策略,，通過“師徒結(jié)對(duì)”、“觀摩骨干教師”,、“新老幫扶”等形式幫助教師提高教學(xué)水平,。在比賽中,，各位參賽教師都能認(rèn)真對(duì)待，利用休息時(shí)間積極準(zhǔn)備;在觀摩中,，聽課教師都能虛心學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，吸取精粹,。由此證明,，我園有一支好學(xué)上進(jìn)，團(tuán)結(jié)敬業(yè),，綜合素質(zhì)較高的教師隊(duì)伍,。

三、扎實(shí)開展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，提高教師素質(zhì)

要有優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量,，必須有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍,。為讓教師的專業(yè)技能,、專業(yè)素養(yǎng)提升一個(gè)層次，本學(xué)年,，我園開展了多種形式的教師培訓(xùn),，通過研討、比賽,、外出培訓(xùn),、新老幫扶、集體備課等方式促進(jìn)教師專業(yè)成長,。

1,。開展省編新教材培訓(xùn)活動(dòng)。讓教師了解新教材,、理解新教材,。更能得心應(yīng)手地使用新教材，為教師組織教育教學(xué)活動(dòng)打好基礎(chǔ),。

2,。組織教師參加各級(jí)各類比賽活動(dòng)。陳美洪老師參加縣 “幼兒園教壇新秀”評(píng)選活動(dòng),。獲得了“德化縣幼兒園教壇新秀”榮譽(yù)稱號(hào);黃曉真老師參加縣幼兒教師技能競(jìng)賽獲得了二等獎(jiǎng);陳美洪,、盧雅玲、黃曉真等老師參加中心小學(xué)“文明交通進(jìn)校園”演講比賽,、幼兒教師教學(xué)比賽分別獲得了一,、二、三等獎(jiǎng)。在潯中中心小學(xué)校園文化藝術(shù)節(jié)上,，組織教師和幼兒積極參與,，其中賴愛結(jié)、盧雅玲等老師獲得了一,、二等獎(jiǎng);余宇錚,、周欣妍、陳巧嫻等小朋友也紛紛獲得了一,、二等獎(jiǎng),。

3。開展教師集體備課,、新老教師幫扶活動(dòng),。做到期初有安排，落實(shí)到位,，通過集體備課,、以老帶新的形式，進(jìn)一步促進(jìn)教師之間的相互交流,、共同探討,、共同成長。

四,、認(rèn)真致力家長工作,，努力探索新時(shí)期家長工作的特點(diǎn)

當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,，越來越受到幼教工作者的關(guān)注,。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系，即互相信任,、互相尊重,、互相學(xué)習(xí)、互相支持,。

首先,，我們成立了家長委員會(huì)，并召開座談會(huì),，讓家長為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，對(duì)幼兒園的整體運(yùn)作本著理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo),，同時(shí)組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,，充分發(fā)揮家委會(huì)的作用及職能。

其次,，家庭是幼兒園重要的合作伙伴,，努力做好家長工作,，爭取家長的理解、支持與密切配合,，非常重要,。本學(xué)年，我園堅(jiān)持家長會(huì),、觀察記錄、家教園地,、家園聯(lián)系冊(cè),、節(jié)日親子手工制作、家長開放日等形式多途徑,、多渠道增進(jìn)家園溝通與協(xié)作,，使家長能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作,，從而更加支持,、配合教師的教育活動(dòng)，搭建了良好的家園共育模式,。

此外,，家訪活動(dòng)也是我園家長工作的一個(gè)重點(diǎn),，一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作,，有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。

五,、實(shí)施“以人為本”的管理模式,，調(diào)動(dòng)教師的積極性，提高保教質(zhì)量

內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,，是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,、提高保教質(zhì)量的重要保證。本學(xué)年我園積極倡導(dǎo)一種平等寬松的管理氛圍,，追求一種更具人性化的管理模式,。充分突出教師的主體地位,，讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧,，在行動(dòng)上聚集體的力量。在日常的管理中,，我們經(jīng)常聽取不同層面的意見,，實(shí)行園務(wù)公開制度，增強(qiáng)工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù),，園內(nèi)的大事,、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題都讓大家共同討論,，形成認(rèn)同感,、歸屬感,，鼓勵(lì)大家共同參與園內(nèi)的管理工作，樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,，增強(qiáng)園榮我榮的主人翁意識(shí),。

當(dāng)然，嚴(yán)明的紀(jì)律也是一個(gè)集體賴以生存發(fā)展的支柱,，一套完善,、規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度是干好各項(xiàng)工作的保證。在實(shí)行約束管理過程中,，我們注重抓好三個(gè)環(huán)節(jié),。首先建立一套符合本園實(shí)際、科學(xué)合理的規(guī)章制度;其次是加強(qiáng)思想政治工作和師德教育,，增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心,，變制度為自覺行動(dòng);第三是認(rèn)真做好檢查評(píng)比,、做好考核工作。這一工作做的好壞,，直接影響大家的工作情緒和工作效果,，也關(guān)系到制度的生命力，所以作為行政檢查人員,，我們?cè)诠ぷ髦幸笠欢ㄒJ(rèn)真謹(jǐn)慎,，實(shí)事求是，大公無私,。除常規(guī)的檢查外還加強(qiáng)日常的巡視,，使檢查工作經(jīng)常化,、制度化，這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷,。

六,、理清思路，妥善安排,，認(rèn)真做好幼兒園教務(wù)工作

幼兒園的工作相對(duì)而言比較煩瑣,。特別是學(xué)期初，各項(xiàng)工作都有待于落實(shí),，對(duì)工作還不是很熟悉的我,，迫于情形，只能邊學(xué)習(xí)邊摸索,，靠著原有的一些經(jīng)驗(yàn)去做,。幾個(gè)月來，通過努力,，幼兒園的教務(wù)工作按部就班,、井然有序的進(jìn)行，并且通過經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),，對(duì)原有的一些制度進(jìn)行了調(diào)整,，強(qiáng)化，使其更具操作性,。資料分檔存放,，有效的收集各項(xiàng)制度下的各種材料，使各種檢查有據(jù)可察,，也為今后檔案工作的開展提供方便,。

七、反思及下學(xué)期工作重點(diǎn)

1,、繼續(xù)加強(qiáng)新課程的學(xué)習(xí),，在活動(dòng)后的反思與小結(jié)中體現(xiàn)更理性的思考;

2,、繼續(xù)加強(qiáng)教師園本培訓(xùn)，規(guī)范帶教工作,，思考帶教形式的多樣性,。

2、注重開展戶外活動(dòng),，力爭使每位孩子得到最佳體育發(fā)展;

3,、注重資料的積累與收集，保證各類案頭資料的質(zhì)量;

4,、發(fā)動(dòng)年段長的帶頭作用 ,，讓她們接受更多的實(shí)踐與鍛煉的機(jī)會(huì)，武裝她們的教育理論思想,，提高她們的教學(xué)實(shí)踐能力,，并且在園內(nèi)發(fā)揮她們的骨干作用，以點(diǎn)帶面,，促動(dòng)其他教師共同成長,。

盡管做了一些工作，取得了一些成績,，但還存在著許多問題,。如：對(duì)管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少;工作的時(shí)間雖多,，但效率不夠高,。今后還需從事務(wù)性的工作中走出來，多在研究上下功夫,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重自身素質(zhì)的提高，從理論水平到實(shí)踐能力,，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,，從廣博的知識(shí)面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，給予不斷地充實(shí)和更新,，以保持先進(jìn)的思想和超前的意識(shí),，提高管理能力，更好地為教職工,、家長,、幼兒服務(wù)。

管理層會(huì)議如何發(fā)言篇3

在今年以來的基層滿意站所創(chuàng)建活動(dòng)中,，主要圍繞以下方面開展工作,，取得一定的成效。

一,、圍繞目標(biāo)抓序時(shí)

今年以來,，我們瞄準(zhǔn)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)抓落實(shí),。一是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)如江鶴集團(tuán)、亞寶絕緣,、揚(yáng)工動(dòng)力,，重點(diǎn)增長點(diǎn)如永豐米業(yè)、二妹子食品,、天禧嘉福等項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù),，督促企業(yè)多產(chǎn)快銷，力爭完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),。二是抓園區(qū)內(nèi)企業(yè)低產(chǎn)增效工作,，通過宣傳政策、分析現(xiàn)狀,、尋找對(duì)策,，引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)低產(chǎn)企業(yè)增加投入、增加產(chǎn)出,、提高效益,。華泰陶瓷、巨神繩纜,、希塔爾電氣、永鑫絕緣等企業(yè)相繼開工新建廠房,、新上產(chǎn)品,。三是抓民資注冊(cè)，1-7月份,，新增私營企業(yè)94戶,，占年度計(jì)劃的75.2%；新增個(gè)體工商戶247戶,，占年度計(jì)劃的89.2%,；新增有限公司公司注冊(cè)資本2.93億元，占年度計(jì)劃的73.2%,，均達(dá)到或超過序時(shí)要求,。四是抓規(guī)模企業(yè)產(chǎn)、銷,、利稅,、工業(yè)投資等指標(biāo)的上報(bào)工作，針對(duì)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)的新情況,，組織企業(yè)按要求及時(shí)有序上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo),，為完成年度計(jì)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),，積極配合鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦做好市級(jí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。五是抓電子陶瓷行業(yè)的節(jié)能改造工作,，已與揚(yáng)州新奧燃?xì)庥邢薰窘⒑献鲄f(xié)議，將主要燃料由煤,、電,、液化氣改為天然氣，目前項(xiàng)目進(jìn)展順利,，預(yù)計(jì)今年底可實(shí)現(xiàn)通氣,。六是做好掛包村的各項(xiàng)工作，在秸稈禁燒,、村莊環(huán)境整治工作中取得較好的成績,。

二、圍繞品牌抓創(chuàng)建

江鶴集團(tuán)獲批省級(jí)創(chuàng)新能力建設(shè)重點(diǎn)培育企業(yè),。完成華電電氣,、揚(yáng)工動(dòng)力、天寶滑線,、榮發(fā)滑線,、光華陶瓷5家企業(yè)市名牌產(chǎn)品申報(bào)；江鶴集團(tuán),、亞寶絕緣,、天寶自動(dòng)化、揚(yáng)工動(dòng)力,、雙寶電力5家市級(jí)專,、新、特,、精示范企業(yè)和培育企業(yè)申報(bào),；XX市特色產(chǎn)業(yè)基地、江蘇省輸變電產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái),、江鶴創(chuàng)新能力建設(shè),、揚(yáng)工動(dòng)力散熱器及制動(dòng)器節(jié)能改造項(xiàng)目、精工絕緣中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金等5項(xiàng)資金申報(bào),；天寶自動(dòng)化,、華電電氣、亞寶絕緣,、江鶴電氣4家省名牌產(chǎn)品申報(bào)工作,。亞寶絕緣建立省級(jí)電氣絕緣用柔軟復(fù)合材料標(biāo)準(zhǔn)修訂工作組；省級(jí)技術(shù)中心已驗(yàn)收,，待批,。完成雙寶電力省級(jí)兩化融合試點(diǎn)企業(yè)、江鶴電氣兩化融合設(shè)計(jì)類省級(jí)示范企業(yè)申報(bào)工作；完成凱利,、木立方軟件企業(yè)雙軟認(rèn)定工作,。

三、圍繞項(xiàng)目抓招商

引進(jìn)一般納稅人企業(yè)2家,，揚(yáng)州迅騰電氣有限公司,，注冊(cè)資本200萬元，證照已辦結(jié),，正在辦理一般納稅人登記,，預(yù)計(jì)10月底形成開票，年開票200萬元左右,。江蘇鼎凱電氣有限公司,，注冊(cè)資本500萬元，一般納稅人資格已認(rèn)定,，預(yù)計(jì)9月份形成開票,，年開票銷售800萬元。

四,、圍繞作風(fēng)抓建設(shè)

以“三問三治”為抓手,，重點(diǎn)治理庸、懶,、散,，努力提高辦事效率。同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)縣嚴(yán)管干部10項(xiàng)規(guī)定及鎮(zhèn)實(shí)施意見，牢固樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)的理念,，為打造優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境貢獻(xiàn)一份力量。

對(duì)照基層滿意站所的標(biāo)準(zhǔn),，我們還有差距,，我們將以本次評(píng)議為新的起點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績,，彌補(bǔ)不足,，努力為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)再立新功。

今年以來,，柳堡鎮(zhèn)司法所緊緊圍繞爭創(chuàng)XX市司法行政工作“十強(qiáng)”司法所,，加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ),，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，強(qiáng)化舉措，從一點(diǎn)一滴樹立法治形象，以一舉一動(dòng)展示柳堡新風(fēng)采,。下面將今年以來的爭創(chuàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們作一個(gè)匯報(bào)。

一,、加大投入,，強(qiáng)化陣地

年初根據(jù)縣局要求，柳堡鎮(zhèn)司法所今年必須要?jiǎng)?chuàng)成XX市司法行政工作“十強(qiáng)”司法所,，明年必須要?jiǎng)?chuàng)成江蘇省優(yōu)秀司法所,，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,，花十多萬元對(duì)原陳舊的司法辦公樓進(jìn)行全面裝修,。5月份交付使用，九月中旬全縣司法行政創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)在柳堡召開,，同時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)19個(gè)村（居）司法行政陣地也作了規(guī)范化布置,。

二、營造氛圍,，強(qiáng)化法治宣傳

1,、年初按照縣局爭創(chuàng)“十強(qiáng)”司法所要求，一鎮(zhèn)一個(gè)法治文化廣場(chǎng),、一鎮(zhèn)一條法治文化宣傳街,、一鎮(zhèn)一個(gè)法治文化小游園的工作要求，我所在鎮(zhèn)黨委,、政府密切關(guān)注的情況下,，在“二妹子”廣場(chǎng)內(nèi)設(shè)置柳堡鎮(zhèn)法治文化宣傳廣場(chǎng)；增添21條永久性標(biāo)語,；在擁軍路北電桿上懸掛了永久性法治文化宣傳標(biāo)語24條,，與紀(jì)委配合形成了法治文化、廉政文化宣傳一條街,；在急流河兩岸風(fēng)景帶處設(shè)置永久性法治文化宣傳標(biāo)語12條的小游園,。

2、春節(jié)期間鎮(zhèn)政府利用團(tuán)莊村業(yè)余宣傳隊(duì)投入2萬元在各村來回演出,。

3,、部門利用部門法搞法制文化宣傳21起。

三,、狠抓隊(duì)伍,，強(qiáng)化法治創(chuàng)建

全鎮(zhèn)19個(gè)村（居）有普法領(lǐng)導(dǎo)小組人員119人，有普法講師團(tuán)人員125人,，有骨干宣傳工作者215人,，有“艷陽紅”民間調(diào)解員29人，有社會(huì)矛盾糾紛排查網(wǎng)格化信息員552人，上半年全鎮(zhèn)各人民調(diào)解組織共組織矛盾糾紛排查209件,，已處理202件,，其中：口頭協(xié)議149件，書面協(xié)議53件,，訴訟7件,，較好地為全鎮(zhèn)三個(gè)文明工作做出了點(diǎn)滴貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，上半年我所在開展?fàn)巹?chuàng)群眾滿意基層站所做了一點(diǎn)一滴的法制宣傳工作，我所通過這次述職會(huì)為契機(jī),，對(duì)創(chuàng)建工作回頭看,，查找不足，迎頭趕上,，爭創(chuàng)XX市“十強(qiáng)”司法所,，在今年11月份迎接省市驗(yàn)收，向鎮(zhèn)黨委,、政府交上一份滿意的答卷,。

今年以來，柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心根據(jù)縣,、鎮(zhèn)“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建活動(dòng)要求,，按照“服務(wù)中心、辦事文明,、管理高效,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉潔自律,、業(yè)績顯著”的創(chuàng)建目標(biāo),，緊緊圍繞“依法履職、公正執(zhí)法,、政務(wù)公開,、清正廉潔”等為內(nèi)容，以群眾滿意為宗旨,，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，延伸服務(wù)領(lǐng)域,，深化農(nóng)經(jīng)綜合服務(wù)工作,，取得了較好的效果，去年被市委,、市政府表彰為市級(jí)基層滿意站所榮譽(yù)。

一,、圍繞群眾滿意,，上下聯(lián)動(dòng)抓創(chuàng)建,。

一是統(tǒng)一思想,。認(rèn)真組織全體工作人員學(xué)習(xí)“優(yōu)化”工作意見和“評(píng)選”活動(dòng)的實(shí)施意見,，根據(jù)本部門實(shí)際,，對(duì)中心的創(chuàng)建工作進(jìn)行動(dòng)員部署,，召開座談會(huì),，開展大討論,，讓大家圍繞全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題提建議，談打算，使大家主動(dòng)融入到創(chuàng)建工作當(dāng)中去,。特別是今年我們還結(jié)合農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)“機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)的開展,，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，認(rèn)真排查不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，努力整改提高,，取得了預(yù)期效果,；二是健全組織,。明確領(lǐng)導(dǎo)分工,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,，搞好督查整改，確保創(chuàng)建工作有人抓,、有抓手,、有目標(biāo)、有成效,。制定切實(shí)可行的《服務(wù)承諾》、《服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》、《廉潔自律制度》等一系列規(guī)章制度，向社會(huì)公示，引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與和監(jiān)督我們的創(chuàng)建工作,，營造了濃烈社會(huì)氛圍；三是細(xì)化目標(biāo)。年初，我們緊緊圍繞縣委農(nóng)工辦提出的總體工作目標(biāo)以及鎮(zhèn)黨委政府的中心工作,，量化農(nóng)村“三大合作”、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理,、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)等方面量化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做到工作目標(biāo)明確,，工作思路清晰,。大家心往一處想，勁往一處使,，出色完成各項(xiàng)工作,，部門形象也得到了穩(wěn)步提升。

二,、圍繞工作重點(diǎn),，開拓創(chuàng)新顯特色,。

一是“三資”管理抓創(chuàng)新。通過“十規(guī)范”管理農(nóng)村集體資產(chǎn)資源,，以流程圖形式規(guī)范農(nóng)業(yè)承發(fā)包的9個(gè)步驟,。對(duì)農(nóng)村集體資金管理堅(jiān)持以收定支、先審后用,、財(cái)務(wù)公開,、接受監(jiān)督的原則；全面實(shí)施“雙代管”,，通過“十統(tǒng)一”管理農(nóng)村集體資金,，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化,、民主化,。二是財(cái)務(wù)管理抓創(chuàng)新。結(jié)合全縣三月份農(nóng)村財(cái)務(wù)清理突擊月活動(dòng),，扎實(shí)開展全鎮(zhèn)民主理財(cái)及財(cái)務(wù)公開工作,，先后對(duì)仁里村、柳堡村,、廷柏村,、壽林村、塘新村,、建設(shè)村,、蘆村居委會(huì)、團(tuán)莊村范侖片,、蘆東村,、王通河村等村進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)并形成報(bào)告，審計(jì)的面達(dá)50%以上,。同時(shí),，為鞏固村賬鎮(zhèn)管成果，我們始終把各村的現(xiàn)金庫存清理作為規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,，采取定期不定期實(shí)地盤點(diǎn)和清查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和化解。三是招投標(biāo)抓創(chuàng)新,。堅(jiān)持公平,、公正、公開的原則,，按照鎮(zhèn)政府出臺(tái)的《鎮(zhèn)招投標(biāo)實(shí)施方案》有關(guān)要求,，不斷創(chuàng)新方式完善章程，嚴(yán)格農(nóng)村集體資產(chǎn)資源的公開拍賣競(jìng)價(jià)招標(biāo)、工程建設(shè)的公開招投標(biāo),，今年上半年累計(jì)組織招投標(biāo)活動(dòng)36次,，其中資產(chǎn)資源類15次，工程建設(shè)類21次,。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),，為集體增加收入36.9萬元，節(jié)約支出47.98萬元,。

三,、圍繞服務(wù)三農(nóng)，心系百姓謀發(fā)展

,。一是服務(wù)三大合作發(fā)展,。截止目前，全鎮(zhèn)已累計(jì)組建農(nóng)村三大合作組織75個(gè),，其中：專業(yè)合作社40個(gè)，土地股份合作社25個(gè),，社區(qū)股份合作社10個(gè),。上半年，結(jié)合省市“五好”示范合作社的創(chuàng)建,，我們對(duì)已成立的合作社重點(diǎn)抓好工商登記和建賬核算等環(huán)節(jié),，努力提升“三大合作組織”的運(yùn)行質(zhì)態(tài)；積極爭取上級(jí)財(cái)政資金扶持項(xiàng)目2個(gè),，扶持資金28萬元,，二是服務(wù)結(jié)對(duì)共建。根據(jù)縣關(guān)于“基層站所‘一聯(lián)三進(jìn)八服務(wù)’競(jìng)賽”活動(dòng)要求,，我們與聯(lián)豐村開展了結(jié)對(duì)服務(wù)活動(dòng),，并取得初步成效。同時(shí),，積極開展結(jié)對(duì)聯(lián)辦活動(dòng),，與鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心結(jié)對(duì)聯(lián)辦水稻、小麥,、油菜,、能繁母豬受損理賠項(xiàng)目，明確主辦單位,、協(xié)辦單位,，公開聯(lián)辦運(yùn)行流程圖，出臺(tái)限期辦結(jié)時(shí)間,，建立項(xiàng)目登記臺(tái)帳,，受到群眾的一致好評(píng)。三是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。加大XX市百強(qiáng)村,、經(jīng)濟(jì)達(dá)標(biāo)村和全面小康達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的爭創(chuàng)力度,，制訂詳細(xì)創(chuàng)建規(guī)劃，落實(shí)創(chuàng)建措施,，編制創(chuàng)建資料,，積極協(xié)調(diào)部門之間的創(chuàng)建環(huán)節(jié)。四是服務(wù)農(nóng)村環(huán)境集中整治,。按照縣委提出的“四清兩建一落實(shí)”的整治要求,，積極投身于農(nóng)村環(huán)境集中整治活動(dòng)當(dāng)中，協(xié)助政府拿好整個(gè)實(shí)施方案和“四位一體”長效管護(hù)實(shí)施意見,，為全鎮(zhèn)打贏環(huán)境集中整治這場(chǎng)硬仗做出我們的努力,。

四、圍繞創(chuàng)建實(shí)效,，爭創(chuàng)一流樹形象

,。一是不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。一方面按照機(jī)關(guān)建設(shè)的有關(guān)學(xué)習(xí)規(guī)定,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)不動(dòng)搖,，結(jié)合機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工的大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和改革意識(shí),。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織職工參加縣農(nóng)工辦和財(cái)政部門的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),，重點(diǎn)抓好村會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理,，實(shí)行以老帶新,，使全鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍素質(zhì)有質(zhì)的提升。二是強(qiáng)化督查考核,。建立一套較完善的考核制度,，對(duì)年初每個(gè)人簽訂的創(chuàng)建工作責(zé)任狀的職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行定期考核。做到年初抓目標(biāo)到人,，平時(shí)抓責(zé)任考核,，年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。同時(shí),，我們還堅(jiān)持跟蹤督查,，對(duì)階段性的創(chuàng)建初評(píng)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真反思，深入剖析原因,，主動(dòng)排找差距,，落實(shí)整改措施,，努力使創(chuàng)建工作不斷邁上新臺(tái)階；三是不斷加強(qiáng)廉潔自律教育,。嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)廉政的各項(xiàng)規(guī)定,，廉潔奉公，嚴(yán)于律己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政規(guī),，切實(shí)加強(qiáng)艱苦風(fēng)斗、厲行節(jié)約的教育,。同時(shí)積極參加全縣農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)開展的“學(xué)習(xí)〈廉政準(zhǔn)則〉,，爭做勤廉表率”

主題教育

活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨性和組織紀(jì)律性,，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性,。

以上是我們柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心在上半年創(chuàng)建過程中的一些做法和體會(huì)，雖然取得了一定成績,，但對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)要求和兄弟單位經(jīng)驗(yàn)做法仍有差距,。我們將借助這次全縣評(píng)議活動(dòng)的強(qiáng)勁東風(fēng)，自我加壓,，開拓創(chuàng)新,，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作,、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，服務(wù)三農(nóng),，服務(wù)社會(huì),，全面推動(dòng)創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。

管理層會(huì)議如何發(fā)言篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人通過近三個(gè)月的工作,，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu),、部門職責(zé)、信息流,、單據(jù)流,、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程,、工作現(xiàn)場(chǎng)管理,、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì),，與銷售、財(cái)務(wù),、倉庫服務(wù)商,、運(yùn)輸服務(wù)商,、印刷廠等通力合作，正確,、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),。以下是我的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告。

一,、主要完成工作

1,、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從完成xx的計(jì)劃,、資源組織,、分揀、包裝,、發(fā)貨等工作,，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系。

2,、主導(dǎo)完成了學(xué)xx的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)（含設(shè)備、輔料,、工具等）,，以及xx的盤點(diǎn)。

3,、從組織完成了xx的接收,、入庫、分揀,、包裝,、發(fā)貨、配送等,，每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)（目標(biāo)值1%）,。

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,，對(duì)到貨、分揀,、包裝,、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場(chǎng)地的.利用率,、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,，并降低了錯(cuò)誤返工率。

5,、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,，將原先3天完成的工作量縮短為2天,。

二、后續(xù)工作策略

1,、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃,、訂單處理、貨物接收,、在庫管理,、分揀包裝、運(yùn)輸配送,、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、制度化,，做到有據(jù)可依。

2,、人員方面：通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員,、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護(hù)更新,；對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,，減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響。

3,、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃,，平衡到貨、包裝,、發(fā)貨等之間的步調(diào),，減少資源,、時(shí)間等方面的沖突,，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率,。

4,、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī),、叉車等設(shè)備工具的可用率,，避免影響正常業(yè)務(wù)開展。

5,、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比,，合理地對(duì)包裝方式,、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,，減少打包帶,、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,，降低包轉(zhuǎn)成本,；同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,，減少發(fā)貨時(shí)間,，從而降低人工成本。

管理層會(huì)議如何發(fā)言篇5

20xx年,，是XX快速發(fā)展的一年,，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟部門的鼎力配合下,，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率,，向設(shè)備管理要效益”的理念,，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān),，狠抓設(shè)備運(yùn)維管理,，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí),、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì),。

回首這一年來的工作,，我感慨良多，一方面,，我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手,，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容,，真正做到吃透理論,、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù),、堅(jiān)定信心,。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),，有目地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù),、技能學(xué)習(xí),，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等,。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高,，精神面貌煥然一新,，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng),。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報(bào),。

二、交流溝通,，努力營造良好工作氛圍,。

在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備,，查找問題,，對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,，共同查找梳理問題,。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過加強(qiáng)交流溝通,，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí),，真正做到了與人為善，坦誠相見,，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作,。在解決實(shí)際問題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,，營造了良好的工作氛圍,。

三、求真務(wù)實(shí),、認(rèn)真做好工作,。

1、做好設(shè)備技術(shù)改造工作,。設(shè)備在實(shí)際使用過程中,，往往由于工作條件的不同,，以及操作使用不當(dāng),，維護(hù)不及時(shí)等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身,，更換整套或局部組件,，將造成極大的浪費(fèi),，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對(duì)這些缺陷進(jìn)行局部改造,，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益,。

2、做好設(shè)備的修舊利廢工作,。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多,，調(diào)配好充分加以利用，同時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家開展修舊利廢工作,。

3,、嚴(yán)把設(shè)備大修、維修,、檢修質(zhì)量關(guān),。在設(shè)備的各項(xiàng)維修工作中，一定要具有高度的責(zé)任感,，對(duì)維修,、施工質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場(chǎng),，只相信自己的眼睛,，保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。

4,、加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),，有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失,。

四,、工作存在的問題和工作思路。

1,、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞,；在工作繁瑣,、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后,；

2,、工作方法不夠靈活，比較單一,，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性,。

3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新，水廠值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊,，部分操作人員操作技能不熟練,，自主維護(hù)意識(shí)差。

20xx年是我公司實(shí)現(xiàn)XXXX戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)之年,，我將以高度的責(zé)任感和使命感,，勤奮工作、科學(xué)管理,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取,，全面提升公司設(shè)備運(yùn)營效率和降低運(yùn)營成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

管理層會(huì)議如何發(fā)言篇6

今天我就自己在廣盛工作4個(gè)月以來的心得和體會(huì)來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這4個(gè)月的工作中,，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,，比如王站長,、張副站長、馮經(jīng)理等,，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做有容乃大你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,，他山之石,，可以攻玉。作為廣盛公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正,。

一,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情,。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,，在我看來，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們,，逼迫他們進(jìn)步,，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭,，我在開會(huì)時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期、市場(chǎng)飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來，我們的行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭會(huì)越來越激烈,，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

而我們都是男人,，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭力，社會(huì)競(jìng)爭力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的.進(jìn)步,，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì),。

二、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛,。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮,，初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣,，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,，我極力主張過往不究,，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力,，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,，一切行動(dòng)聽指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人,。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,，這就是法和情的關(guān)系，法律不外乎人情,，我們先講法律在講人情,，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,，對(duì)員工在工作的得失,、態(tài)度，該肯定的就肯定,，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性,、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量,。

三,、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中,，我盡量做到將每一個(gè)員工,，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,，通過工作程序,、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明,。