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員工薪酬管理制度化 員工薪酬管理制度的實(shí)施篇一

第一條為規(guī)范公司員工薪酬管理、創(chuàng)建公平合理的薪酬體系,、通過合理的薪酬安排吸引優(yōu)秀人才,，保證公司的長期可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu),、部門職能和崗位職責(zé)相關(guān)要求,，特制訂本制度。

第二條本制度制訂的原則：

1）守法及現(xiàn)實(shí)的原則：在國家相關(guān)法律,、法規(guī)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,，結(jié)合公司自身實(shí)際情況制訂本制度；

2）戰(zhàn)略一致性原則：與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，通過彈性設(shè)計(jì),，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展,；

3）公平性原則：關(guān)注內(nèi)部公平性,，通過崗位評估確定崗位在公司內(nèi)部的相對重要性,，進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平；

4）市場競爭力導(dǎo)向原則：強(qiáng)調(diào)薪酬競爭力,，有效吸引高素質(zhì)人才,。達(dá)到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競爭力，骨干人才薪酬水平在全國同行業(yè)有競爭力,；

5）績效掛鉤原則：建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機(jī)制,，體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合，加大變動(dòng)收入的激勵(lì)力度,，使員工薪酬隨績效變化而相應(yīng)變動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

第三條本制度所稱薪酬指員工為本公司完成相應(yīng)工作而獲得的貨幣性報(bào)酬,。

第四條本制度適用于公司總部所有正式員工和試用期員工,。

第五條本制度所稱的員工，除特殊注明外,，系指本公司所有員工,。本制度所稱的公司高管人員系指董事會(huì)全體成員（含董事會(huì)秘書）監(jiān)事會(huì)全體成員、經(jīng)營班子全體人員,。

第六條公司薪酬總額由工資性收入,、福利二部分組成,。

第七條工資性收入包括：標(biāo)準(zhǔn)工資,、司齡工資、交通補(bǔ)貼,、誤餐補(bǔ)貼等,。

第八條福利包括：法定福利、企業(yè)福利等,。

1）法定福利：依據(jù)國家和地方勞動(dòng)法規(guī),、必須向企業(yè)員工提供的福利項(xiàng)目。包括社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、生育,、工傷保險(xiǎn)等）和住房公積金等,。

2）企業(yè)福利：依照集團(tuán)管理制度向企業(yè)員工提供的福利項(xiàng)目——主要包括節(jié)慶費(fèi)等；

3）具體福利項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行,。

第九條薪酬總額的確定：在綜合考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略,、成本控制策略的基礎(chǔ)上，在每財(cái)政年度末,，依據(jù)本年度經(jīng)營業(yè)績,、薪酬水平和薪酬總額,、下年度經(jīng)營目標(biāo)，并參照人力資源市場情況,、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平變化情況,，由人力資源處擬定下年度薪酬總額計(jì)劃，經(jīng)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

第十條公司高管人員的薪酬包括標(biāo)準(zhǔn)工資,、司齡工資、年終效益獎(jiǎng),、補(bǔ)貼,、福利等，具體如下：

1）標(biāo)準(zhǔn)工資由董事會(huì)確定,；此標(biāo)準(zhǔn)工資按月足額發(fā)放；

2）高管人員享受用車補(bǔ)助,、職務(wù)津貼,、年節(jié)福利等相應(yīng)福利。

第十一條其他員工薪酬由標(biāo)準(zhǔn)工資,、司齡工資,、年終效益獎(jiǎng)、補(bǔ)貼/津貼構(gòu)成,。具體如下：

1）標(biāo)準(zhǔn)工資按員工職級不同而不同,。此標(biāo)準(zhǔn)工資按月足額發(fā)放；

2）員工試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為相關(guān)等級正式員工標(biāo)準(zhǔn)工資的70%,；試用期結(jié)束,，履行考核手續(xù)并轉(zhuǎn)為正式員工后，按正式員工待遇執(zhí)行,。

第十二條為激勵(lì)員工長期為集團(tuán)服務(wù)和貢獻(xiàn),，保持并提高員工忠誠度，設(shè)立司齡工資,，按月發(fā)放,。司齡工資標(biāo)準(zhǔn)為：在公司工作年限×30元/年，上不封頂,。

第十三條在每年度終了時(shí),，按該年度公司效益情況，由人力資源處提出年底效益獎(jiǎng)金方案,，報(bào)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后提取和發(fā)放年終效益獎(jiǎng)金,；年終效益獎(jiǎng)金在每個(gè)考核年度結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)結(jié)算并一次性發(fā)放；在考核期間離職的員工,，不補(bǔ)發(fā)年終效益獎(jiǎng)金,。

第十四條員工兼任多個(gè)崗位,，則依據(jù)其核心崗位（就高不就低）進(jìn)行定級。

第十五條公司亟需的特殊人才,，可據(jù)市場薪酬?duì)顩r確定其薪酬水平,，其薪酬水平不受此制度的限制。

第十六條本制度由東方集團(tuán)股份有限公司人力資源處起草和修訂,，經(jīng)由東方集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布,。

第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。

第十八條本制度由東方集團(tuán)股份有限公司人力資源處負(fù)責(zé)解釋,。

員工薪酬管理制度化 員工薪酬管理制度的實(shí)施篇二

參考多家醫(yī)院的護(hù)理薪酬管理和分配方案以及護(hù)理人員績效考核文獻(xiàn),，結(jié)合我院實(shí)際情況，采用公平,、合理,、簡便易行，并能客觀反映護(hù)理工作中的不同崗位職責(zé),、任務(wù),、技術(shù)難度、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等要素,，綜合確定具體崗位分配系數(shù),，向關(guān)鍵崗位、臨床一線崗位傾斜,，合理拉開收入差距,。

促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)得,、按勞分配的原則，充分發(fā)揮獎(jiǎng)金的經(jīng)濟(jì)杠桿作用,，在實(shí)施過程中客觀反映護(hù)理工作的實(shí)際情況,，真正發(fā)揮“獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的功能,。

堅(jiān)持按勞分配,，多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則,，將護(hù)理質(zhì)量要素,、護(hù)理工作效益要素納入分配體系，建立“按崗取酬,，按工作及服務(wù)質(zhì)量取酬,，按工作績效取酬”的分配機(jī)制。獎(jiǎng)金分配向一線的護(hù)理人員傾斜,，突出護(hù)理工作效率,，增加護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容,，兼顧各層次公平，激發(fā)大家的工作熱情,。

本實(shí)施辦法主要體現(xiàn)“三個(gè)衡量”的原則,。

1、以“按勞分配,、效率優(yōu)先,、兼顧公平”作為衡量績效獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)。

2,、以“技術(shù)含量高低,、風(fēng)險(xiǎn)程度大小、工作負(fù)荷強(qiáng)弱,、管理責(zé)任輕重”作為衡量績效獎(jiǎng)金的導(dǎo)向,。

3、以“工作效率,、管理效能,、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律”四個(gè)方面的各項(xiàng)重要指標(biāo)進(jìn)行全方位考核,，考核結(jié)果作為衡量績效獎(jiǎng)金的依據(jù)。

四,、考核指標(biāo)

按照不同護(hù)理崗位的職責(zé)和任務(wù)完成情況進(jìn)行考核,。由于護(hù)理工作有群體協(xié)作性的特點(diǎn)，護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目按執(zhí)行時(shí)間和崗位的不同,，分別由日班,、夜班和責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士,、辦公班,、總務(wù)班等組成，科室管理者根據(jù)每個(gè)班的職責(zé)和任務(wù)進(jìn)行考核,?？己吮砑凹?xì)則附后，崗位職責(zé)如下：

（1）熱情接待病人,，文明用語,，禮貌待人；根據(jù)病人病情合理安排床位,，完整填寫病歷,、診斷卡、床頭卡,，并及時(shí)通知主管醫(yī)師和主管護(hù)士,。

（2）負(fù)責(zé)查看夜間醫(yī)囑,，參加晨會(huì)及書面交班，填寫空床報(bào)告及病房日報(bào)表,。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，正確轉(zhuǎn)抄、處理醫(yī)囑,，臨時(shí)醫(yī)囑及時(shí)通知病人的主管護(hù)士,。每日查對醫(yī)囑，每周大查對醫(yī)囑一次,，并有記錄,；根據(jù)護(hù)理級別、藥物的陽性標(biāo)志及時(shí)在診斷卡和床頭卡上注明,。

（4）嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)記帳,，負(fù)責(zé)掌握病人費(fèi)用的動(dòng)態(tài)情況，并及時(shí)與病人或家屬,、主管醫(yī)師聯(lián)系,，負(fù)責(zé)對病人有關(guān)收費(fèi)問題的解釋工作。

（5）按醫(yī)囑飲食種類和病人需要,，與營養(yǎng)科聯(lián)系安排病人的飲食,。

（6）按計(jì)劃安排工人預(yù)約并推送病人檢查，整理各項(xiàng)檢查報(bào)告單,。

（7）負(fù)責(zé)辦理出入院,、轉(zhuǎn)科、飲食,、手術(shù),、死亡的通知工作。

（8）負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)抄長期醫(yī)囑執(zhí)行單（分別為輸液,、注射,、口服、其它）和記帳,。

（9）負(fù)責(zé)運(yùn)行病歷的管理,，防丟失；負(fù)責(zé)出院病人病歷的質(zhì)量檢查及整理,。

（10）了解病房病人動(dòng)態(tài)情況,，書寫病房動(dòng)態(tài)交班報(bào)告。

（11）協(xié)助護(hù)士長做好病房管理,；負(fù)責(zé)辦公室的電腦,、電話的管理，做好清潔、保潔工作,；負(fù)責(zé)各種紙張,、表格的清理、補(bǔ)充,。

員工薪酬管理制度化 員工薪酬管理制度的實(shí)施篇三

第一條目的和依據(jù)

1.1目的

（1）使公司的薪酬體系與市場接軌,，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；

（2）把員工個(gè)人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績有效結(jié)合起來,，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益,；

（3）促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制,；

（4）最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),。

1.2依據(jù)

依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定,，制定本制度,。

第二條適用范圍

本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行,。

第三條薪酬分配的依據(jù)

公司薪酬分配依據(jù)崗位價(jià)值,、技能和業(yè)績。

第四條薪酬分配的基本原則

薪酬作為價(jià)值分配形式之一,，應(yīng)遵循競爭性,、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則,。

1,、競爭性原則：根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整,，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。

2,、激勵(lì)性原則：打破工資剛性,，增強(qiáng)工資彈性，通過績效考核,，使員工的收入與公司業(yè)績和個(gè)人業(yè)績緊密結(jié)合,，激發(fā)員工積極性。

3,、公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評價(jià)機(jī)制,，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入,。

4,、經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

第五條薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn),，公司對不同類別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系,，包括年薪制,，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制,。

第六條人事部通過建立工效掛鉤機(jī)制,，對薪酬總額進(jìn)行控制。

第七條人事部根據(jù)本年度的經(jīng)營收入,、薪酬總額,，以及下一年度的經(jīng)營計(jì)劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定,。通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì),，做出下一年度的薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績效考核獎(jiǎng)金總額,。

第八條薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

第九條為了加強(qiáng)對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，人事部應(yīng)于每月初,，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào),。

第十條適用范圍

本制度適用于以下人員：

1、公司高級管理人員,；

2,、董事長、執(zhí)行董事,、總經(jīng)理,，其它人員是否適用，由董事會(huì)決定,。

第十一條工資模式

年薪=基薪+績效年薪

1,、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；

2,、績效年薪,，年終根據(jù)業(yè)績完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。

第十二條年薪制須由董事會(huì)專門做出實(shí)施細(xì)則,。

第十三條適用范圍除實(shí)行年薪制,、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。

第十四條工資模式辦公室人員：

工資＝基礎(chǔ)工資＋工齡工資+績效工資＋獎(jiǎng)金＋其它補(bǔ)貼市場部人員：

工資＝基礎(chǔ)工資+工齡工資＋提成＋獎(jiǎng)金＋其它補(bǔ)貼

一,、基礎(chǔ)工資

基礎(chǔ)工資＝基本工資＋崗位津貼

（一）基本工資參照重慶市職工平均生活水平,，生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)1050元，我司擬定為1050元。（《重慶市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于發(fā)布重慶市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》渝人社發(fā)〔2012〕71號）

（二）崗位津貼

1,、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低,、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小,、能力強(qiáng)弱,、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否,，在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長短等因素而確定,。

2、根據(jù)崗位評價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級,，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層a,、中層骨干b和基層c三個(gè)層次及管理類、行政類,、財(cái)務(wù)類,、事業(yè)類等四大類，同時(shí),，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為8個(gè)等級,。見下表：

崗位分類及標(biāo)準(zhǔn)

崗位工資其它規(guī)定

⑴公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),；

⑵公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；

⑶新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由人事部提出初步意見報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,，對從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員,，公司可視情況而定。

⑷根據(jù)“變崗變薪”原則,，員工晉級則增薪,，降級則減薪,。薪酬變更從崗位變動(dòng)后的第1個(gè)整月起調(diào)整。

4,、由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異,，為了重點(diǎn)激勵(lì)優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道,，我們將各個(gè)職等的崗位工資分為三級,，簡稱“一崗三薪”,；根據(jù)崗位評價(jià)情況和薪酬市場調(diào)查,，確定公司最低和最高工資分別為1600元和12000元，并設(shè)定出各等級工資數(shù)額（詳見上表三）,，崗位工資入等入級的原則：根據(jù)崗位說明說評價(jià)入等,，根據(jù)能力評價(jià)入級。

二,、績效工資

績效工資與員工的績效考核掛鉤,，績效工資只針對辦公室人員。不同部門的績效考核標(biāo)準(zhǔn)不同,，具體考核標(biāo)

準(zhǔn)的制定和修改由各部門經(jīng)理制定經(jīng)總經(jīng)理審核后通過,，并報(bào)送董事會(huì)。

績效工資為每人300元/月,，具體得到的績效工資金額按照績效考核成績計(jì)算,。計(jì)算公式為：績效工資=300元×績效分?jǐn)?shù)％（績效總分為100分）

三、工齡工資

根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長短確定,，鼓勵(lì)員工長期,、穩(wěn)定地在本公司工作。工齡工資=公司工齡×100元（即在公司每工作滿一年,，加工齡工資100元）,。

四、補(bǔ)貼

（一）補(bǔ)貼是公司員工薪酬的有機(jī)組成部分,，包括交通補(bǔ)貼,、通信補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼,、加班補(bǔ)貼等,。

（二）交通補(bǔ)貼：由企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定。

（三）通訊補(bǔ)貼：

1,、通訊補(bǔ)貼是為了保障工作效率而設(shè)置的一種補(bǔ)貼,；

2、通訊補(bǔ)貼分為5個(gè)級別：員工級,、部門經(jīng)理級,、總監(jiān)級、副總經(jīng)理級（含總助）,、總經(jīng)理級,；

3,、通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：員工：根據(jù)員工崗位性質(zhì)等具體情況，由企業(yè)負(fù)責(zé)人核定,；部門經(jīng)理：

①業(yè)務(wù)類：200元/月/人,；②管理類：100元/月/人；總監(jiān)：

①業(yè)務(wù)類：300元/月/人,；②管理類：150元/月/人；

總經(jīng)理助理：200元/月/人,；副總經(jīng)理：300元/月/人,；總經(jīng)理：實(shí)報(bào)實(shí)銷；

4,、除總經(jīng)理通訊補(bǔ)貼實(shí)報(bào)實(shí)銷外,，其他人員通訊補(bǔ)貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門每月報(bào)銷一次。

（四）午餐補(bǔ)貼：根據(jù)公司經(jīng)營狀況可提供午餐補(bǔ)貼,，金額由總經(jīng)理提交董事會(huì)審核通過后執(zhí)行。

（五）加班補(bǔ)助：按照國家規(guī)定每天不超八小時(shí),，每周不超40小時(shí)的工作制,，超過部分,，將給與加班補(bǔ)助。具體情況參照《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定,。

（六）高溫補(bǔ)助：根據(jù)20xx年《重慶市高溫天氣勞動(dòng)保護(hù)辦法》的規(guī)定,，溫度達(dá)到37℃-40℃將給與5元的高溫補(bǔ)助，溫度達(dá)到40℃以上給予10元的高溫補(bǔ)助,。并給予相應(yīng)的避暑措施,。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家規(guī)定及公司經(jīng)營情況如有變動(dòng)臨時(shí)通知,。

（七）試用員工享受普通員工應(yīng)應(yīng)有的一般性補(bǔ)貼,；按時(shí)發(fā)放。

五,、獎(jiǎng)金

（一）獎(jiǎng)金制度適用于公司所有部門和全體正式員工,。

（二）獎(jiǎng)金種類及金額：

1、獎(jiǎng)金種類分為年度獎(jiǎng)金,、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),、全勤獎(jiǎng)3種。

2,、年度獎(jiǎng)金

（1）年度獎(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工完成公司年度整體經(jīng)營任務(wù)所設(shè)立的定期獎(jiǎng)金,，金額根據(jù)公司全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤而定。

（2）具體細(xì)則見《年終獎(jiǎng)計(jì)算方案》,。

（3）年度獎(jiǎng)金發(fā)放采取在次年農(nóng)歷春節(jié)前分一次性發(fā)放的方式,。

3、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：根據(jù)公司整體經(jīng)營和發(fā)展需要所設(shè)立的專項(xiàng)獎(jiǎng)金,。具體獎(jiǎng)金項(xiàng)目及金額由總經(jīng)理向董事會(huì)提出申請,，經(jīng)審核后執(zhí)行，單獨(dú)發(fā)放,。

4,、全勤獎(jiǎng)：全勤獎(jiǎng)是為規(guī)范人力資源管理制度，完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲管理規(guī)定及福利制度,，提高員工的工作積極性和工作效率,，促進(jìn)公司管理工作而設(shè)立全勤獎(jiǎng)。全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為100元,，具體參考《員工手冊》,。

5、試用員工原則上不享受獎(jiǎng)金待遇,，特殊情況除外,。

6、其他

（1）獎(jiǎng)金考核由經(jīng)理,、辦公室根據(jù)該人員的職責(zé)履行情況,、工作績效、貢獻(xiàn)大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定,。

（2）特殊貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)金額度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后可突破規(guī)定,；

（3）除全勤獎(jiǎng)之外的各項(xiàng)獎(jiǎng)金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳,。

第十五條與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工,，除實(shí)行年薪制，其工資模式原則上采用結(jié)構(gòu)工資制,。與公司訂立臨時(shí)勞動(dòng)合同的人員,，其工資模式采用簡單固定金額工資制，人事部會(huì)同用人部門對其工作業(yè)績,、經(jīng)營成果,、出勤、各種假期,、加班值班情況匯總,，確定其實(shí)發(fā)工資總額,。

第十六條新錄用人員工資

新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、從社會(huì)招聘,、其它單位調(diào)入人員以及接收的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等,。

1、試用期工資：根據(jù)實(shí)際情況由各部門自己決定并報(bào)備到行政中心人事部,；特殊技術(shù)人員,、高管及其它例外情況，由董事會(huì)決定,。

2,、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

3,、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定,，具體詳見工資特區(qū)。報(bào)總經(jīng)理,、執(zhí)行董事決定,，同意后報(bào)行政中心人事部備案。

4,、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后,，按所在崗位及其工作能力、實(shí)績,、個(gè)人綜合素質(zhì)等確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補(bǔ)貼等,。

第十七條按照國家及重慶市有關(guān)規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn),。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布為準(zhǔn),。根據(jù)國家及市政府有關(guān)政策的變動(dòng)情況,，公司可以適時(shí)、適當(dāng)調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)系數(shù),。

第十八條員工享有生日禮金,，標(biāo)準(zhǔn)為50元。并且享有1天假期,。第十九條公司為員工提供帶薪休假,，具體規(guī)定見公司《員工手冊》。

第二十條設(shè)立工資特區(qū)的目的

設(shè)立工資特區(qū),，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn),、市場上稀缺的`人力資源傾斜,，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌,，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力,，增強(qiáng)公司在人才市場上的競爭力。

第二十一條設(shè)立工資特區(qū)的原則

1,、協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定,；

2,、保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密,，員工之間禁止相互打探,；

3、限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù),，寧缺毋濫。

第二十二條工資特區(qū)人才的選拔,。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主,。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才,、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才,。

第二十三條工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核,。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)：

1,、考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；

2,、人才供求關(guān)系變化,，不再是市場稀缺人才；

第二十四條適用范圍,，適用于與公司訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)員工,、離退休返聘人員。

第二十五條非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績,、經(jīng)營成果,、出勤、各種假期,、加班值班情況匯總,，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第二十六條試用期員工工資發(fā)放按照轉(zhuǎn)正后工資的80％給付,。試用期不多于3個(gè)月,。

第二十七條

1,、工資計(jì)算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月的最后一日，并于翌月25日支付,。如遇支付工資日為休假日時(shí),，則提前于休假日一個(gè)工作日發(fā)放。

2,、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時(shí),，應(yīng)提前于前一日通知員工，并確定延緩支付的日期,。

第二十八條員工離職或被辭退時(shí),，本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請給予工資事宜，從請求日起三日內(nèi),，公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資,。

第二十九條

1、凡符合下列規(guī)定的員工工資,，按日計(jì)算：

⑴新聘者,；

⑵離職或遭辭退者；

⑶停職而復(fù)職者,；

⑷其他,；

2、按日計(jì)算工資方法：出勤工資額＝基本工資×（該月出勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù)）

第三十條員工請假時(shí)的工資規(guī)定,，詳見《員工手冊》,。

第三十一條員工工資扣除，按下列方式計(jì)算：缺勤工資扣除額＝基本工資×（缺勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù)）

第三十二條離職工資結(jié)算按照離職類型分為三種：

1,、正常離職：根據(jù)公司離職規(guī)定辦理過離職申請,，工作交接完畢，行政人事給與確認(rèn)后方可辦理離職工資結(jié)算,。

2,、緊急辭職：因特殊原因需立即辦理離職手續(xù)的，公司將按標(biāo)準(zhǔn)扣除相應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用后再扣除未領(lǐng)工資的二分之一（與公司有其他約定另行計(jì)算）,。特殊崗位另行計(jì)算,。

3、自動(dòng)離職：員工在無任何請假手續(xù)的情況下,，連續(xù)曠工3天的將按自動(dòng)離職處理,，自動(dòng)離職人員公司將不予以結(jié)算工資，若給公司造成重大損失的,，公司將依法追究其相關(guān)責(zé)任,。

第三十三條公司各部門可獨(dú)立確定薪資制度細(xì)則及考核標(biāo)準(zhǔn)，獨(dú)立的薪資制度細(xì)則由各部門經(jīng)理制定，并提交公司董事會(huì)審核通過后執(zhí)行,。

第三十四條為實(shí)現(xiàn)新,、舊薪酬制度平衡、順利轉(zhuǎn)換,，現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn)總額的基礎(chǔ)上,，就近上套。

第三十五條公司為員工購買的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),，其個(gè)人繳費(fèi)部分由公司統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)代繳,。

第三十六條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法,，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅,。

第三十七條本方案解釋權(quán)在董事會(huì)。

第三十八條本制度自批準(zhǔn)之日起生效,。

員工薪酬管理制度化 員工薪酬管理制度的實(shí)施篇四

為加強(qiáng)對員工薪酬的管理,，確定對內(nèi)具有等級性,，對外具有競爭性的薪酬政策,，使員工的薪資確定及資金支付有合理依據(jù)，特制定本制度,。

員工薪資有以下5種制式

1,、年薪制，適用于公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才,。包括基本工資、其他津貼,、年終績效考核獎(jiǎng),。

2、提成工資制,。適用于從事業(yè)務(wù)經(jīng)營的員工,。薪資包括基本工資、職務(wù)工資,，崗位技能工資（納入工作質(zhì)量,、績效考核），工齡工資,，其他津貼,，提成工資、年終績效考核獎(jiǎng),。

3,、結(jié)構(gòu)工資制。適用于中、基層管理人員,、技術(shù)人員,、后勤管理人員,。本公司的員工。薪資包括基本工資,，職務(wù)工資,，崗位技能工資（納入工作質(zhì)量,、績效考核），工齡工資,，加班工資,，其他津貼,，年終績效考核獎(jiǎng)。

4,、固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員,。

5,、新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的80%發(fā)放,，試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資。

第5條基本工資

基本工資為固定工資,。標(biāo)準(zhǔn)為：總經(jīng)理8000元,，副總經(jīng)理5000元,，中層正職為3500元，副職為3000元,，主辦科員為2000元，一般員工1500元。

第6條職歷工資職歷工資根據(jù)公司員工所擔(dān)任職務(wù)的責(zé)任輕重核定固定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),，為鼓勵(lì)員工掌握技能，凡有職稱的人員也可享受相應(yīng)的職歷工資,。

享受年薪制的公司員工不享受職務(wù)工資,。

本制度適用于公司各級員工薪酬管理的各項(xiàng)事宜。

員工對應(yīng)的職歷工資標(biāo)準(zhǔn)如下：類別初級工中級工職高級工級技師初級職稱主管100150200260高級技師中級職稱部門副職320高級職稱部門正職380工人序列職稱序列職務(wù)序列職務(wù)工資員工按孰高原則確定相應(yīng)的職務(wù)工資,。

第7條崗位技能工資（績效工資）崗位技能工資為浮動(dòng)工資,，根據(jù)各工作崗位的績效考核進(jìn)行評定，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者按規(guī)定發(fā)放,，未完成者作相應(yīng)的扣罰處理,，具體按“xx房地產(chǎn)有限公司績效考核細(xì)則”“員工月度績效考核表”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？冃ЧべY標(biāo)準(zhǔn)：1000元/人,。

第8條加班工資公司規(guī)定，如遇特殊情況員工需加班的,，必須經(jīng)所屬負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，依據(jù)考勤計(jì)算加班工資。員工加班時(shí)長在2小時(shí)以內(nèi)原則不視作加班,，加班時(shí)長2—4.5小時(shí)為加班半天,，加班時(shí)長在4.5—8小時(shí)為加班一天，標(biāo)準(zhǔn)按國家規(guī)定計(jì)算,。

1,、享受年薪制的公司員工不另記加班工資。

2,、有職務(wù)工資的員工不另記加班工資,，駕駛員因工作性質(zhì)也不另計(jì)加班工資。

2,、以下兩種情況不屬于加班,。

①員工在非工作時(shí)間參加培訓(xùn)不屬于加班。

②員工因公出差,，除法定節(jié)假日之外,，其余非工作時(shí)間不屬于加班。第9條工齡工資工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作的時(shí)間來確定（按每年10元遞增,，從每年一月份起）,。

第10條津貼

1、誤餐補(bǔ)貼按總公司同等標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

2,、其他津貼根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,，可以固定形式發(fā)放,，也可為短期不固定津貼,。

第11條績效考核績效考核辦公室根據(jù)各崗位的績效考核期內(nèi)容（員工崗位績效考核細(xì)則）進(jìn)行初步統(tǒng)計(jì)，再提交績效考評小組評議,，最終經(jīng)總經(jīng)理審批后決定,。達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)者按規(guī)定發(fā)放崗位技能工資，未完成者作相應(yīng)的扣罰處理,。

第12條年終獎(jiǎng)金

1,、公司在年度內(nèi)完成了總公司下達(dá)公司的目標(biāo)任務(wù)，高管人員按廠部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā),。

2,、公司內(nèi)部簽訂“年度目標(biāo)考核責(zé)任書”的部門，考評小組根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算年終獎(jiǎng)金,，未完成年度任務(wù)者不計(jì)獎(jiǎng)金,。

3、如有特殊嘉獎(jiǎng)事項(xiàng),，由考評管理委員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況另行商定,。

第13條公司的薪資發(fā)放分二次進(jìn)行?；竟べY,、職務(wù)工資、津貼類為每月的18日（遇節(jié)假日,，休息日順延）,，崗位技能工資（績效工資）為每月最后一個(gè)工作日發(fā)放。

第14條員工應(yīng)依法繳納個(gè)人所得稅,，目前個(gè)人所得稅的起征點(diǎn)為3500元,，即收入超過3500部分為應(yīng)納稅所得，可免稅項(xiàng)目為基本養(yǎng)老保險(xiǎn),，住房公積金,，失業(yè)保險(xiǎn)等項(xiàng)目。員工所需繳納的個(gè)人所得稅,，由公司代扣代繳,。

第15條

第16條因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過失使工資超領(lǐng)時(shí)，應(yīng)立即歸還自發(fā)薪之日起半年內(nèi),，員工對工資產(chǎn)生疑義時(shí),，可

第17條員工可帶薪享有以下假期。

1、國家規(guī)定的雙休日,。

2,、國家法定的節(jié)日。

3,、年休假,，具體標(biāo)準(zhǔn)按總廠的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4,、婚假,，生育等福利假期，具體規(guī)定及天數(shù)參照總廠的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

5,、公假，指員工在工作時(shí)間因公外出或經(jīng)公司批準(zhǔn)參加培訓(xùn),。超出額,。否則，可以在下月發(fā)放工資時(shí)直接扣除該超出部分,。以提出書面申請,，行使工資請求權(quán)，過期未行使時(shí),，則視為棄權(quán),。

第18條事假計(jì)薪辦法

1、經(jīng)審核同意后,，員工可申請事假,，事假期間扣除事假工資。

2,、工資扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)工資額=（工資總額÷21.75）×本月累計(jì)事假天數(shù),。第19條曠工計(jì)薪辦法1、曠工1天,，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)50%,；曠工2天，扣除當(dāng)月全部績效獎(jiǎng),；曠工3天以上（含3天）,，扣除當(dāng)月全部績效獎(jiǎng)，并扣除部份基本工資,，基本工資扣除標(biāo)準(zhǔn)=（基本工資÷21.75）×本月曠工天數(shù),。

第20條病假計(jì)薪辦法

1、員工患病,，非因工負(fù)傷,，醫(yī)療上需要停止工作的,，可憑醫(yī)院有關(guān)證明申請病假。

2,、正式員工病假15天以內(nèi)（含15天）基本工資照發(fā),，績效工資按每天5%扣除，直至扣完,；超過15天以上發(fā)50%的基本工資,，績效工資全扣；試用期員工病假期間扣除全額工資,。

3,、正式員工病假超過一個(gè)月以上的,，員工所屬部門主管向綜合部申請辦理該員工的停薪留職手續(xù),，并代其申請勞保醫(yī)療或意外傷害險(xiǎn)的給付。

4,、員工因公受傷的,，病假期發(fā)放全額基本工資。

第21條探親假計(jì)薪辦法

1,、在本公司連續(xù)工作滿兩年的正式員工,，其父母雙方或配偶不在本地的，經(jīng)本人申請,，在工作允許的情況下,，可以享受探親假。

2,、異地招聘員工,，短期合同工不享受探親假待遇。3,、探親假期間,，工資照發(fā)。

第22條計(jì)劃生育方假期的計(jì)薪辦法1,、員工可根據(jù)在關(guān)規(guī)定享受喪假,，產(chǎn)假，陪產(chǎn)假,。請假前必須按規(guī)定辦理手續(xù)

2,、假，產(chǎn)假,，陪產(chǎn)假期間的工資照發(fā),。

第23條凡符合下列規(guī)定的員工，其工資按日計(jì)算,。

1,、新聘未滿一個(gè)月者,。

2、離職或遭解雇者,。

3,、停職而復(fù)職且未滿一個(gè)月者。

4,、其他,。第24條按日計(jì)算工資：

1、符合第23條規(guī)定中第1,，2,，4項(xiàng)規(guī)定的員工工資=工資×該月實(shí)際出勤工作日數(shù)÷該月應(yīng)出勤工作日數(shù)。

2,、符合第23條規(guī)定中第3項(xiàng)規(guī)定的員工工資=工資×（該月應(yīng)出勤日數(shù)—停職日數(shù)）÷該月應(yīng)出勤工作日數(shù),。第25條試用期的工資試用期的員工工資，原則上按工資核定總額的80%發(fā)放,。重要崗位可考慮試用期即全額發(fā)放,，但試用期間不享受部分公司補(bǔ)充福利項(xiàng)目。

第26條公司按照國家規(guī)定為員工交納養(yǎng)老,，醫(yī)療,，失業(yè)等保險(xiǎn)和住房公積金。

1,、公司綜合部根據(jù)總廠同類職工同等額度,，為員工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金,。

2、綜合部將從員工工資中按照國家規(guī)定比例直接扣除員工應(yīng)繳納的部分,。

第27條員工在被解聘或辭職得到批準(zhǔn)后,，應(yīng)先交清公司發(fā)放的所有物品及保管的資料，并做好工作交接,，然后到綜合部辦理離職手續(xù),，最后方可辦理退保手續(xù)。

第28條自員工離職之日起,，公司將不再為其繳納社會(huì)保險(xiǎn),，醫(yī)療保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)等。員工可辦理社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系等轉(zhuǎn)移手續(xù),，將社保關(guān)系等從公司轉(zhuǎn)到新就職的企業(yè),。

第29條本制度由綜合部部制定并負(fù)責(zé)解釋。

第30條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過后,，頒布之日起實(shí)施,。

員工薪酬管理制度化 員工薪酬管理制度的實(shí)施篇五

基本工資（基礎(chǔ)工資+崗位工資）+補(bǔ)貼津貼+獎(jiǎng)金

1,、基礎(chǔ)工資：是為保障員工最底的生活需要而支付的工資；

2,、崗位工資：根據(jù)員工崗位工作性質(zhì),、職責(zé)、技能,、工作難度及行為對公司的影響程度和價(jià)值而支付的工資,。（崗位的價(jià)值）

3、補(bǔ)貼：作為公司給與員工的福利,，基本上公司正式員工均享受,。我司的補(bǔ)貼具體是：午餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼,。

4,、津貼：是為了補(bǔ)償員工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和其崗位的特殊性給與的報(bào)酬。我司的津貼具體是：交通能源津貼,、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津貼,、汽車司機(jī)行車津貼。

5,、獎(jiǎng)金：是由根據(jù)員工工作業(yè)績的優(yōu)良和公司經(jīng)濟(jì)效益狀況而支付的工資。

其支付的額度與企業(yè)的經(jīng)營效益息息相關(guān),。我司的獎(jiǎng)金具體有：績效獎(jiǎng)金（工作業(yè)績）總經(jīng)理嘉獎(jiǎng),。

1、年薪制：年薪收入=∑[月度底薪（標(biāo)準(zhǔn)年薪額×40%÷12）+月度補(bǔ)貼津貼]+年度公司效益獎(jiǎng)金（標(biāo)準(zhǔn)年薪額×60%）+年度總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金

2,、提成工資制：年薪收入=∑[月度底薪（標(biāo)準(zhǔn)年薪額×40%÷12）+月度補(bǔ)貼津貼]+年度崗位績效獎(jiǎng)金（標(biāo)準(zhǔn)年薪額×60%）+年度總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金,。

3、結(jié)構(gòu)工資制：年度收入=∑月度收入（基本工資+績效獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼津貼）+年度總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金

4,、協(xié)議工資制：是指先確定薪酬額,，再按照結(jié)構(gòu)工資制或年薪制的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)分解薪酬組成的薪酬制度。實(shí)行協(xié)議工資制屬于特殊薪酬情況,，一般僅對從公司外部引進(jìn)優(yōu)秀人員時(shí)適用,，需要適用時(shí)由人力資源/行政部申請，公司薪酬委員會(huì)研究通過,、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能執(zhí)行,。

5、內(nèi)容解釋：

5.1月度底薪：即為每月固定的基本工資,。

5.2月度補(bǔ)貼津貼（試用期,、臨時(shí)工不享受）見下表：

5.3年度公司效益獎(jiǎng)金：

與公司效益指標(biāo)的完成情況掛鉤，在年度結(jié)束時(shí)統(tǒng)一計(jì)算并一次性發(fā)放,。

5.4崗位績效獎(jiǎng)金：

與個(gè)人工年度的工作目標(biāo)業(yè)績完成情況掛鉤,，在年度結(jié)束時(shí)統(tǒng)一計(jì)算并一次性發(fā)放,。

5.5總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金：

是公司總經(jīng)理或管理執(zhí)委會(huì)根據(jù)公司本年度的效益完成情況和經(jīng)營計(jì)劃完成情況、員工所在崗位的重要度和關(guān)鍵度,、員工本人的工作成績和工作表現(xiàn)等,，可能在年度結(jié)束時(shí)統(tǒng)一計(jì)算并一次性發(fā)放的單項(xiàng)獎(jiǎng)金，其每年是否發(fā)放,、以及如果發(fā)放其計(jì)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和具體金額等由總經(jīng)理或執(zhí)委會(huì)決定,，人力資源/財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)算并備案。

第一條公司領(lǐng)導(dǎo)類崗位（即執(zhí)委會(huì)成員）人員薪酬的確定

總經(jīng)理崗位的薪酬由董事會(huì)確定,，其它公司領(lǐng)導(dǎo)類崗位的薪酬由總經(jīng)理在董事會(huì)確定的原則內(nèi)根據(jù)本制度支持文件《領(lǐng)導(dǎo)類崗位年薪系數(shù)表》的規(guī)定和總經(jīng)理確定的當(dāng)年年薪基數(shù)確定,。

第二條部門領(lǐng)導(dǎo)類崗位人員薪酬的確定：根據(jù)公司的聘任、任命文件,，由總經(jīng)理根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)類崗位年薪系數(shù)表》的規(guī)定和總經(jīng)理確定的當(dāng)年年薪基數(shù)確定,。

第二條各領(lǐng)導(dǎo)崗位的年薪額一經(jīng)確定僅對當(dāng)年度有效。

第三條銷售類崗位人員年薪的確定：由總經(jīng)理根據(jù)公司銷售指標(biāo)的情況,，結(jié)合員工本人上一年度的銷售業(yè)績,，按照公司《崗位工資對照表》確定，確定崗位等級與工資標(biāo)準(zhǔn),。

第四條實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制員工崗位工資的確定：由各部門根據(jù)崗位《工作說明書》,、《崗位工資對照表》的規(guī)定和要求，結(jié)合對員工本人工作業(yè)績,、能力和態(tài)度的考評,，確定崗位及崗位工資級別報(bào)公司薪酬委員會(huì)審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn),。崗位工資一經(jīng)確定僅對當(dāng)年度有效,。

第五條新進(jìn)人員工資確定：試用期內(nèi)原則上以招聘崗位的崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的80%發(fā)放，具體拭該新員工的能力,、工作經(jīng)驗(yàn),、學(xué)歷等情況定崗位等級與標(biāo)準(zhǔn)，試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資（績效）,。

第六條應(yīng)屆大中專畢業(yè)生實(shí)行3—6個(gè)月的見習(xí)期,，見習(xí)期間采取固定工資，標(biāo)準(zhǔn)為本科生1200（男1200,，女1100）,，專科生（男1100,，女1000）,。見習(xí)期滿根據(jù)任職的崗位，進(jìn)入崗位的為期一個(gè)月的試用期,，工資對照公司《工資標(biāo)準(zhǔn)對照表》定級定標(biāo)（同第五條）,。

第七條實(shí)習(xí)生只發(fā)放基本生活費(fèi)（基礎(chǔ)工資300元）,。

員工薪酬管理制度化 員工薪酬管理制度的實(shí)施篇六

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本制度,。

第二條本制度適用于公司全體職員(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,，是指每月定期發(fā)放的工資,，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

第三條職員工資由固定工資,、績效工資兩部分組成,。

第四條工資包括：基本工資、崗位工資,、技能工資,、職務(wù)津貼、工齡工資,、住房補(bǔ)貼,、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼,。

第五條固定工資是根據(jù)職員的職務(wù),、資歷、學(xué)歷,、技能等因素確定的,、相對固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%,。

第六條績效工資是根據(jù)職員考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的,、不固定的工資報(bào)酬,，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0-60%,。

第七條職員工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批,。部門經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理每月對職員進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核,、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放,。

第八條職員工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤,、扣款(含貸款,、借款,、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),、代扣通訊費(fèi)等,。

第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層,、職能管理,、項(xiàng)目管理、生產(chǎn),、營銷五類工資系列,。

第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政,、財(cái)務(wù)、人事,、質(zhì)管,、物流等日常管理或事務(wù)工作的職員。

第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員,。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試,、焊接、接線等生產(chǎn)工作的職員,。

第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行),。

第十五條職員工資系列適用范圍詳見下表1：

第十六條工資計(jì)算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額×40%

績效工資=工資總額×60%×績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)

第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)職員所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn),。待崗人職員資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,；試用期職員工資參照附件1《試用期職員工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,，試用期與待崗職員不享受績效工資,。績效工資確定方法見表2,。

第十九條職能部門普通職員考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé),；部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),?？己顺煽兒陀?jì)發(fā)系數(shù)每月8號前上報(bào)至人力資源部。

注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān),，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,，則其基本工資由公司承擔(dān)，績效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

注2：總經(jīng)理績效工資計(jì)算

方法：總經(jīng)理月績效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績效工資×1.5,?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營情況確定其月績效工資,。

第二十條為鼓勵(lì)公司部門經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼,，具體如下表：

第二十一條原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后,，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體職員發(fā)放二次績效工資(年終獎(jiǎng)),，并酌情對工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整,，重新確定所有職員的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比,。

第二十二條年終績效考核采用檔級評分制,，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。

第二十三條職員工資標(biāo)準(zhǔn)的確立,、變更,。

(1)公司職員工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn)；

(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況,，可以變更職員工資標(biāo)準(zhǔn),。

第二十四條職員工資核定。職員根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn),、工作能力,、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù),，核定其工資標(biāo)準(zhǔn),。具體的人職員資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議,，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定,。部門經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn),，由總經(jīng)理提議,，報(bào)董事長特批。初次從事該崗位的職員,，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,，經(jīng)年終考核后,，再調(diào)整薪級。

第二十五條銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行,。

第二十六條工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算,，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā),，5年封頂,。

第二十七條職員工資變更。根據(jù)崗動(dòng)薪變原則,，晉升增薪,，降級減薪。職員職務(wù),、崗位變動(dòng),，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,。

第二十八條職員工資變更辦理,。由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請表》，由直接主管建議調(diào)整薪級,，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理,。

員工薪酬管理制度化 員工薪酬管理制度的實(shí)施篇七

第一條：目的

為規(guī)范公司的員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作,，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益機(jī)制,，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

第二條：原則

公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度

1,、按勞分配為主的原則

2,、效率優(yōu)先兼顧公平的原則

3、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則

4,、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則

5,、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平

第三條：職責(zé)

一、員工薪酬管理暫時(shí)由公司的行政人事部門負(fù)責(zé),，主要職責(zé)有：

1,、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算；

2,、核算并發(fā)放公司員工工資,；

3、受理員工薪酬投訴,。

4,、核算、填制、審核上報(bào)《員工薪酬月報(bào)表》和《轉(zhuǎn)正,、調(diào)動(dòng),、晉升、降級匯總月報(bào)表》,；

第四條：薪酬構(gòu)成

公司員工的薪酬主要包括：基本工資,、崗位工資、績效工資,、津貼/補(bǔ)貼,、獎(jiǎng)金、福利,。即：工資＝基本工資＋崗位工資＋加班工資+績效工資＋津貼/補(bǔ)助＋福利＋獎(jiǎng)金–扣款,。

（一）基本工資

1、基本工資參照《湖北省人民政府關(guān)于調(diào)整全省最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》,。根據(jù)我市職工平均生活水平,，生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定，最低工資標(biāo)準(zhǔn)1300元,，我司擬定為1300元,。

2、由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異,，為了重點(diǎn)激勵(lì)優(yōu)秀員工,，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道,，我們將各個(gè)職等的崗位工資分為a.b.c等級,，根據(jù)崗位評價(jià)情況和薪酬市場調(diào)查，確定各崗位最低和最高基本工資限額,，并推算出各等級工資數(shù)額,。

（二）崗位工資

1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低,、學(xué)歷技能高低,、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱,、貢獻(xiàn)多少,、經(jīng)驗(yàn)豐富與否，在本公司從業(yè)時(shí)間長短等因素而確定,。

2,、根據(jù)崗位評價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù),、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層、中層和基層三個(gè)層次,。

3,、崗位工資其它規(guī)定

⑴公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

⑵公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn),；

⑶新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由行政人事部提出初步意見報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,，對從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員，公司可視情況而定,。

⑷根據(jù)“變崗變薪”原則,，員工晉級則增薪，降級則減薪,。薪酬變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整,。

（三）績效考核與積分制度

績效考核：

根據(jù)員工個(gè)人工作業(yè)績做出的考核。各崗位規(guī)定其任務(wù),，如果連續(xù)數(shù)月未完成任務(wù),，公司有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行崗位降職處理或辭退。

積分管理：

以積分形式來衡量員工的自身價(jià)值,，工作執(zhí)行力,、工作態(tài)度等，把各種福利及物資待遇與積分掛鉤,，積分高的員工可以得到更多的福利待遇,，從而達(dá)到激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)人的積極性的目的,。

（四）津貼/補(bǔ)貼

津貼,，是指補(bǔ)償職工在特殊條件下的勞動(dòng)消耗及生活費(fèi)額外支出的工資補(bǔ)充形式。津貼/補(bǔ)貼是公司員工薪酬的有機(jī)組成部分,，包括出差津貼,、學(xué)歷津貼、酷暑嚴(yán)寒慰問津貼等,。

補(bǔ)貼,，為保證員工工資水平不受物價(jià)上漲或變動(dòng)影響而支付的各種補(bǔ)貼。包括交通補(bǔ)貼,、通信補(bǔ)貼,、誤餐補(bǔ)貼。

1,、交通補(bǔ)貼：根據(jù)員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定,。市區(qū)內(nèi)80元；市區(qū)外160元,。

2,、通訊補(bǔ)貼：根據(jù)工作性質(zhì)與崗位的特殊性,，除了市場部通訊津貼按崗位不同暫定100-200元/月之外；其他部門通訊津貼暫定50-100元/月,；

3,、誤餐補(bǔ)貼：因加班或在外工作，既不能回家用餐,、也不能在公司食堂就餐的,，按每餐10元發(fā)給誤餐補(bǔ)助。

4,、出差津貼：公司各崗位人員在異地出差,，視情況不同分為四類：

⑴有代理商或有其他客戶接待的情況下，日補(bǔ)貼30元/日,；

⑵無任何接待情況下,，標(biāo)準(zhǔn)按公司《出差制度標(biāo)準(zhǔn)》報(bào)銷外給予津貼30元/日。

⑶市區(qū)及近郊出差,，當(dāng)日能往返的,、不給予補(bǔ)助。

(4)因工作需要長期駐扎外地的員工,，省內(nèi)日補(bǔ)貼30元/日,；省外日補(bǔ)貼50元/日；工作期間的話費(fèi)由原來補(bǔ)助的基礎(chǔ)上增加50元,，駐外不足一月的,，15天以下按半月計(jì)算，15天以上按足月計(jì)算,；

5,、學(xué)歷津貼：促進(jìn)了低學(xué)歷員工的學(xué)習(xí)、使其通過提升學(xué)歷來提高個(gè)人的收入水平,，有利于公司形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,，營造學(xué)習(xí)型的組織；減少高學(xué)歷員工的跳槽率并吸引更多的高

學(xué)歷人才加盟,，促進(jìn)公司留住人才,、吸引人才的一種鼓勵(lì)形式，公司將員工取得的學(xué)歷（職稱）分為不同的等級并對應(yīng)不同的學(xué)歷（職稱）津貼標(biāo)準(zhǔn),，員工享受公司按月發(fā)放的學(xué)歷（職稱）津貼,。

7、試用員工不享受任何津貼或補(bǔ)貼,。

（五）獎(jiǎng)金

1,、獎(jiǎng)金制度適用于本公司所有部門的全體正式員工。

2,、獎(jiǎng)金種類分為績效獎(jiǎng),、積分獎(jiǎng)和總經(jīng)理特別獎(jiǎng)3種,。

3、試用員工原則上不享受獎(jiǎng)金待遇,，特殊情況除外,。

（六）福利

1、法定福利——公司按國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)等失業(yè)保險(xiǎn)。因公司尚未辦理社保事宜,，暫時(shí)將按員工的保險(xiǎn)比例額度以現(xiàn)金方式同工資一起發(fā)到員工工資卡中,。

2、公司為員工設(shè)置,、帶薪假,、三節(jié)（春節(jié)、端午,、中秋節(jié)）禮品福利,。

3、公司為員工提供工作午餐,、凡是登記在公司吃午餐的員工每月從工資中扣繳50元,。

4、公司提供員工宿舍,，凡是登記入住宿舍的員工每月從工資中扣繳100元作為水,、電、燃?xì)獾荣M(fèi)用,。

5,、公司員工可享受一年一度的健康體檢。

6,、員工生日月,，可享受公司給予100元的津貼。

第五條：薪酬支付方式

1,、由公司統(tǒng)一在中國建設(shè)銀行辦理員工個(gè)人工資卡,，在每月15日將實(shí)發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個(gè)人工資卡（如遇節(jié)假日順延）。

2,、福利禮品由行政人事部發(fā)布通知后直接去領(lǐng)取,。

第六條：工資核算

1、制度工作時(shí)間的計(jì)算（根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定）

年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定假日)-250天,；

月工作日：250天÷12月=20.83天/月,；

日工資=月基本工資÷月計(jì)薪天數(shù)21.75；

小時(shí)工資=月基本工資÷（月計(jì)薪天數(shù)×8）,；

加班工資=日小時(shí)基本工資×加班小時(shí)數(shù)（半小時(shí)內(nèi)的加班不計(jì)算）

公司安排員工在工作日延長工作時(shí)間的加班,，在公休日加班應(yīng)首先安排其補(bǔ)休,，不能補(bǔ)休的和在法定節(jié)假日加班的，應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)和《考勤和休假制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班費(fèi),。

2,、考勤扣款

（1）事假扣款：按《考勤和休假制度》規(guī)定需扣款的缺勤，

扣款額=日基本工資×缺勤天數(shù),。

（2）遲到/早退扣款：按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣積分,。

（3）脫崗扣款：按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣積分。

（4）曠工扣款：按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣款標(biāo)準(zhǔn)扣款,。

扣款額=日基本工資×?xí)绻ぬ鞌?shù)×3,。

（5）病假扣款：病假期間工資的計(jì)算基數(shù)統(tǒng)一按員工本人所在崗位正常出勤的月工資的70%計(jì)算。即：日工資-（日工資×30%）=病假工資

（6）婚假：公司員工符合國家法定結(jié)婚年齡(男25周歲,女23周歲)申請結(jié)婚,，依法享有3天的帶薪假,，之外在3天婚假的基礎(chǔ)上還可以增加一個(gè)星期的不帶薪假期，晚婚假15天,?？劾U方式：日基本工資×（休假天數(shù)-3天法定婚假）

（7）喪假扣款：員工的直系親屬（直系親屬指配偶、父母,、子女,、親兄弟姐妹、岳父母）去世,，可享受國家規(guī)定的3天有薪喪假,。

扣繳方式：日基本工資×（休假天數(shù)-3天法定喪假）

（8）年假/探親假：凡工作滿一年的員工，符合探親條件,，根據(jù)路途遠(yuǎn)近及交通便利等情況,，公司給予3天帶薪探親假。

3,、其他扣款

（1）宿舍費(fèi)

（2）伙食費(fèi)

（3）違紀(jì)扣除

（4）其他扣除

4,、工資條形式

（1）應(yīng)發(fā)款項(xiàng)=基本工資＋崗位工資＋加班工資+績效工資＋津貼/補(bǔ)助＋福利＋獎(jiǎng)金；

（2）應(yīng)扣款項(xiàng)=考勤扣款+其他扣款,；

（3）實(shí)發(fā)金額=應(yīng)發(fā)款項(xiàng)-應(yīng)扣合計(jì),。

第七條：離職與被解雇員工薪酬支付

1、員工因自己的原因要求離職,，應(yīng)提前十五天向公司遞交了書面通知,，按公司《離職管理制度》辦理了離職手續(xù)，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提,、支付,。

⑴離職月工作日的基本工資按日計(jì)算，績效工資仍按正常月度工作績效考核計(jì)算,，離職日后的缺勤按事假處理,?；竟べY和績效工資在離職日一次付清。

⑵年度績效獎(jiǎng)和超額利潤提成獎(jiǎng)：在年終后離職的,，按公司當(dāng)年計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā),；年中離職的不計(jì)發(fā)。

2,、如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟(jì)利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問題給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,，離職員工應(yīng)當(dāng)賠償?shù)模恢Ц对诳鄢r償金后的余額,。

3,、員工離職不按公司《離職管理制度》辦理離職手續(xù)的，不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬,，待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。

4,、因員工過失,，公司按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動(dòng)合同，給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,，應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除,，不足扣除的，必須追加賠償,。

第八條：試用期工作時(shí)間不足三日的不支付工資,。

第九條：薪資異動(dòng)核算

公司員工因轉(zhuǎn)正、職位異動(dòng)產(chǎn)生薪資異動(dòng),，一律以公司統(tǒng)一制作的《員工轉(zhuǎn)正審批表》和《員工異動(dòng)審批表》審批時(shí)間為準(zhǔn),。

第十條：月工資發(fā)放審批流程

1、公司員工月工資發(fā)放審批流程

（1）實(shí)行提成月薪制的部門按本公司制訂的《提成工資計(jì)算辦法》規(guī)定編制本部門員工的基準(zhǔn)提成工資,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,，送本公司行政人事部、財(cái)務(wù)部審核提成總額,，經(jīng)各部負(fù)責(zé)人簽字后,，送公司總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，再轉(zhuǎn)送行政人事部備案,。

（2）行政辦公室工資核算責(zé)任人依據(jù)《員工考勤匯總表》核算員工的考勤扣款,；依據(jù)其他相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項(xiàng)和應(yīng)扣款項(xiàng)，編制出《工資發(fā)放表》和《工資匯總表》,，送轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后備案,。

（3）由財(cái)務(wù)部按經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》數(shù)額，將工資匯入員工個(gè)人的工資帳戶,。

（4）各部門工資核算負(fù)責(zé)人將經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》,、《工資發(fā)放匯總表》復(fù)印件及電子版報(bào)公司行政人事部備案審核,。如有差錯(cuò)改正之處，由總公司公司行政人事部發(fā)出文字整改通知,，于下月進(jìn)行調(diào)整,。

第十一條：員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范

1、工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報(bào)表格式,。

2,、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊，由主管部門建檔保存,。

3,、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實(shí)發(fā)數(shù)據(jù),，應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人,。

4、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯(cuò),，員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)糾正,。

第十二條：薪酬支付日

公司計(jì)薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的十五日,。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日,，則提前或順延一天。

第十三條：本暫行制度至發(fā)布日起執(zhí)行,。由公司行政人事部負(fù)責(zé)起草,、解釋。