在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司考勤表篇一

第一段：引言（200字）

在現(xiàn)代社會,，公司考勤是一項重要的管理工作,，對于企業(yè)和員工來說都具有重要的意義。我在過去的幾年中,，在公司中全面參與和體驗了考勤管理的過程，深感到了它的重要性與必要性,。通過這些經(jīng)歷，我積累了一些寶貴的心得體會,，下面我將結(jié)合自身經(jīng)驗，談?wù)劰究记谥械膸讉€關(guān)鍵點,。

第二段：考勤制度的公平性（200字）

公司的考勤制度必須建立在公平的基礎(chǔ)上，對于所有員工都應(yīng)該采取相同的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。我認(rèn)為,，公司考勤制度的公平性是保證員工積極性和工作效率的重要因素,。一個公平的考勤制度應(yīng)該有明確的規(guī)定和操作程序，并且必須嚴(yán)格執(zhí)行,。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)有些員工可能會存在遲到早退的現(xiàn)象,，為此,，公司應(yīng)該建立一套完善的懲罰機制來約束員工的行為，同時也要做好宣傳教育工作,，提高員工的考勤意識。

第三段：考勤數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用（200字）

公司考勤數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用是一個重要的環(huán)節(jié),，對于企業(yè)決策和管理者來說具有重要的參考作用,。通過分析考勤數(shù)據(jù),，可以了解員工的出勤情況、遲到早退情況以及加班情況等,，從而可以對員工的工作狀況進行評估。同時,，還可以通過對考勤數(shù)據(jù)的分析,，及時判斷出現(xiàn)人員不足或者比較繁忙的時段,，有利于企業(yè)制定合理的人力資源管理策略。此外,，考勤數(shù)據(jù)還可以用于與員工績效評估對接，從而更加客觀地評估員工的工作表現(xiàn),。

第四段：考勤設(shè)備的改進與升級（200字）

隨著科技的發(fā)展，公司考勤設(shè)備也在不斷改進和升級,。我認(rèn)為,，選擇適合自己公司的考勤設(shè)備是十分重要的,。在實際工作中，我們公司進行了考勤設(shè)備的改進和升級,，采用了更加智能化的刷卡機，通過與公司系統(tǒng)的對接,，實現(xiàn)了考勤數(shù)據(jù)的自動收集和處理,。這樣不僅減少了人為操作的時間和成本,，還提高了考勤工作的準(zhǔn)確性,。同時，我們還在辦公區(qū)域增加了攝像頭,，加強對員工的考勤管理，使考勤過程更加便捷和高效,。

第五段：考勤的改進與創(chuàng)新（200字）

盡管我們目前的考勤工作已經(jīng)取得了一些成績，但是仍然有一些問題需要解決和改進,。我認(rèn)為，公司需要不斷進行考勤工作的改進和創(chuàng)新,。首先，應(yīng)該加強對員工的考勤意識培養(yǎng),，提高員工對考勤的重視程度。其次,，可以借助新技術(shù)的力量,，進一步推動考勤工作的智能化,，例如可以引入人臉識別、指紋識別等技術(shù)來取代傳統(tǒng)的刷卡機,。最后，公司還應(yīng)該建立一個良好的考勤管理平臺,，實時監(jiān)控和分析考勤數(shù)據(jù)，及時進行調(diào)整和優(yōu)化,。

結(jié)尾段（100字）

通過多年的參與和體驗，我深刻認(rèn)識到公司考勤工作對于企業(yè)和員工來說的重要性,。只有建立一個公平,、準(zhǔn)確,、高效的考勤制度,，才能更好地約束員工的行為，提高員工的工作效率,，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。因此,，我會將我積累的這些心得體會分享給同事和領(lǐng)導(dǎo)，共同努力,，為公司的考勤管理不斷進步和完善。

公司考勤表篇二

周一至周六

作息時間：夏季上午8：30―12：00下午2：30―6：00

冬季上午8：30―12：00下午1：30―5：30

1,、公司職工簽到考勤，簽到有效時間為冬季上午8：30―8：45,；下午1：30―1：45，夏季上午8：30―8：45,；下午2：30―2：45。每天兩次考勤,。因外出不能按時簽到的,，應(yīng)提前通知或打電話通知辦公室,，在考勤中注明事由。

2,、要求：員工在工作時間堅守崗位,，不得擅離職守，員工必須遵守公司上下班時間,，不得遲到,、早退或曠工。

3,、遲到或早退規(guī)定：凡超過公司規(guī)定簽到上班時間的視為遲到，提前15分鐘以內(nèi)下班視為早退,。無故遲到或早退30分鐘以內(nèi)的扣10元,，無故遲到或早退30分鐘以上1小時以內(nèi)的扣20元,，超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理,。月遲到、早退累計達五次者,。抽出相應(yīng)薪金后,，記曠工一次,。

4、曠工規(guī)定：凡在規(guī)定上班時間內(nèi)沒有到崗即為曠工,，曠工半天從工資中扣一天工資，曠工一天的扣二天工資,，依次類推，連續(xù)曠工10天的給予除名,。

5、請假規(guī)定：

（1）病假：員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),，即8：30－9：00致電部門負(fù)責(zé)人，請假一天以上的,，病愈上班后須補醫(yī)院就診證明。

（2）事假：緊急突發(fā)事故未能辦理請假手續(xù),，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)說明后補辦手續(xù)上下班制度，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),，報人事部門備案，方可離開工作崗位,，否則按曠工論處,。休假結(jié)束后無故未上班也未續(xù)假者按曠工處理,。事假期間不計發(fā)工資。

6,、出差規(guī)定：

（1）員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報人事部門備案,，否則按事假進行考勤,。

（2）出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請單》上注明事由,，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

7,、加班規(guī)定：凡因工作需要加班的',，應(yīng)在考勤表中注明,，未注明不按加班處理，加班時間可以調(diào)休或按1：1的比例沖抵事假,、病假等。

8,、全勤規(guī)定：為鼓勵職工出勤公司設(shè)全勤獎上下班制度,，凡每月根據(jù)考勤統(tǒng)計的出勤天數(shù)為全勤,，并且沒有出現(xiàn)請假曠工的獎勵全勤獎金。月底根據(jù)考勤記錄結(jié)算工資,，工資發(fā)放人員月底要將工資表及考勤表一并轉(zhuǎn)交會計,。

1,、公司員工每周休息一天，各項目部可根據(jù)工作需要安排休息,，每月公休時間為4天,。

2,、員工本人結(jié)婚、直系親屬逝世均有3天帶薪婚,、喪假。

3,、法定節(jié)假日按國家規(guī)定進行調(diào)休。

公司考勤表篇三

1,、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班,。嚴(yán)格遵守工作時間,，做到不遲到，不早退,。公司設(shè)立考勤制度。

2,、作息時間規(guī)定

上班時間早8:30

午休12:00——13:30

下班時間晚17:30

3,、如不能按時到崗,，可電話請假或說明事由。事后補請假條,。

4、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出,，要向主管人員請示后方可離開公司,。事假需提前幾天打招呼,。

5、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班,，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。

考核細(xì)節(jié)：一個月遲到三次為警告,，遲到在半個小時內(nèi)（8點30到9點）

遲到第四次按以下制度罰款；

遲到1-5分鐘為5元,，6到10分鐘為10元，以此類推,，遲到半個小時以上未說明原因按曠工來罰款曠工一次罰50;（罰款款項（設(shè)立貢獻基金）用丁請全體員工賣水果吃或者請客。

全勤獎公司獎勵每月100元,。

突發(fā)病例請假；憑掛號單及醫(yī)院證明（病歷本）一天內(nèi)不扣基本工資,，后（扣基本工資,，按天算）

一般請假：事前一天書面請假（扣基本工資,，按天算）

衛(wèi)生規(guī)范

1、上班之前活掃辦公室的衛(wèi)生,。當(dāng)天的值日生負(fù)責(zé)擦地板,、擦桌子及午餐的準(zhǔn)備工作,，。值日生提前10分鐘到公司,。

2、員工須每天下班前活潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,、桌面及設(shè)備的整齊活潔。

3,、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不活潔的情況,，應(yīng)主動及時活理,。

4,、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5,、正確使用公司內(nèi)的`水,、電,、空調(diào)等設(shè)施，離辦公設(shè)施近的員工或最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉窗子,、空調(diào)、電燈,、打印機和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

6,、要愛護辦公區(qū)域的花木。

公司考勤表篇四

2014年公司管理制度及流程

一,、日常管理制度(工作紀(jì)律)

1、嚴(yán)禁遲到,、早退現(xiàn)象，當(dāng)月違規(guī)一次,，次日點名，當(dāng)月違規(guī)兩次,，罰款50元，當(dāng)月違規(guī)三次,，按自動離職處理,。

2,、嚴(yán)禁脫崗,、串崗現(xiàn)象,，當(dāng)月違規(guī)一次，次日點名,，當(dāng)月違規(guī)兩次，罰款50元,，當(dāng)月違規(guī)三次，按自動離職處理,。

3、嚴(yán)禁散播公司負(fù)面消息,，當(dāng)月違規(guī)一次，次日點名,，當(dāng)月違規(guī)兩次,，罰款50元,，當(dāng)月違規(guī)三次，按自動離職處理,。

4、工作期間保持電話暢通,，不允許拒接或停機,，每發(fā)現(xiàn)一次,，5元樂捐。

5,、工作期間保持辦公場所環(huán)境衛(wèi)生，倉庫整潔,。

6、嚴(yán)禁賺取差價,，發(fā)現(xiàn)一次,，100罰款,，情節(jié)嚴(yán)重者，開除處理,。

7,、嚴(yán)禁賣私貨,、截留贈品，發(fā)現(xiàn)一次,，100罰款，情節(jié)嚴(yán)重者,，開除處理,。

8,、不得讓客戶把貨款打入個人賬戶，發(fā)現(xiàn)一次,，100罰款，情節(jié)嚴(yán)重者,，開除處理。

9,、工作期間不允許大聲爭執(zhí)，注意公共場合情緒的控制,，每發(fā)現(xiàn)一次，5元樂捐,。

10,、嚴(yán)格遵守公司管理制度,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，當(dāng)月違規(guī)一次,，次日點名，當(dāng)月違規(guī)兩次,，罰款50元,，當(dāng)月違規(guī)三次,，按自動離職處理。

二,、日常業(yè)務(wù)管理制度

1、客戶資料管理

a全面搜集各片區(qū)資料(店名,、電話、地址,、營業(yè)執(zhí)照號);根據(jù)銷量及規(guī)模建立客戶類別(月進貨額在1000/月以上歸為a類;月進貨額在500元/月以上，1000元一下,，歸為b類;月進貨額在500元/月一下，歸為c類客戶),。

b、逐步建立客戶商品信息檔案,，實現(xiàn)a類客戶單店商品信息管理。

2,、片區(qū)路線及周期管理

a,、建立每片區(qū)客戶路線拜訪表,，每線路至少20家客戶，每天必須完全拜訪,，及時完善本線路中的新客戶資料。

b,、根據(jù)片區(qū)客戶數(shù)量,，合理制度客戶拜訪周期。根據(jù)客戶分類,，合理分配客戶拜訪時間。

c,、每天回公司后遞交拜訪線路圖，每天下市場前領(lǐng)取新拜訪線路圖,。

d、每天早上9點之前必須裝車完畢出車,，每天認(rèn)真填寫及遞交車輛庫存表,。

3,、業(yè)績量化管理

a、每天業(yè)務(wù)人員回公司后填寫《片區(qū)銷量進度表》及《單品銷量進度表》,。

b、每天業(yè)務(wù)人員遞交拜訪線路圖后,，由內(nèi)勤統(tǒng)計填寫《流通市場進度表》。

c,、每天倉庫人員量化需換單，及時提醒業(yè)務(wù)人員欠條的回收,。

d、每天流通主管根據(jù)銷量進度表及市場進度表的實際狀況,，合理調(diào)度各片區(qū)人員工作。

4,、促銷活動的管理

a、每月底前5天制定出流通部下月促銷政策,。

b,、每片區(qū)需要的促銷活動(特價,、陳列獎,、促銷設(shè)備及贈品)，片區(qū)業(yè)務(wù)人員要提前填寫申請單(記案)后方可執(zhí)行,。

c、業(yè)務(wù)人員對所在片區(qū)的促銷活動進行及時跟進和監(jiān)督,，公司不定時對所有促銷活動進行抽查。

5,、欠條管理

公司流通市場全部以現(xiàn)金交易,，特殊客戶欠款時要與公司申請,，經(jīng)公司同意后按照欠條管理規(guī)定進行簽字，并有效管理,、收回。

規(guī)定如下：

(1) ?如果直接用銷售清單做欠條,，要在清單空白處寫明欠條字樣。

(2) ?欠條應(yīng)明確一下內(nèi)容：客戶名稱,、電話、地址,、聯(lián)系人簽字或加蓋公章。

(3) ?回公司到財務(wù)按照欠款數(shù)額給財務(wù)打欠條,，客戶欠條由業(yè)務(wù)保存。

(4) ?欠款后續(xù)由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)追回,。

6、市場問題反饋

a,、每片區(qū)每周兩次市場問題反饋(記案或手機短信)。

b,、業(yè)務(wù)員做好市場反饋問題記錄(市場問題反饋記錄表)。

三、業(yè)務(wù)工作流程管理

1,、認(rèn)真填寫裝車表，下午下班前準(zhǔn)時把補貨計劃交給倉管,。

2、按照出車線路進行計劃拜訪,，進店后與負(fù)責(zé)人禮貌性打招呼后,，首先司機檢查服務(wù)卡是否存在,，及時更新與張貼，對店招及陳列進行拍照記案,，填寫路線表(時間及銷售)，新客戶在路線表下面(再好的產(chǎn)品沒有陳列面不會有好的銷量),，檢查實際庫存(倉庫與排面)，根據(jù)實際情況進行上貨及填寫補貨計劃(填寫補貨計劃時一定要全面,，客戶可以不要，但自己不能不寫),。檢查竟品信息，了解竟品活動政策,。

3、根據(jù)客戶現(xiàn)有庫存交流補貨計劃,，季節(jié)性產(chǎn)品推廣,、新產(chǎn)品推薦(交流時適當(dāng)靈活運用公司產(chǎn)品政策)，補貨要全面,、合理，避免電話要貨等情況,，所有交流的重點是在給客戶一個補貨的理由，交流的方式要用能打動自己的方式(要自信、現(xiàn)實,、每句話要讓客戶聽著很舒服，避免吹捧,，排擠竟品)。對于新客戶,，一定不要貪多，量少品多,，對于客戶不感興趣的不要強推,，避免引起客戶反感,，介紹產(chǎn)品一定要全面，多借助公司產(chǎn)品手冊或樣品筐,。

4、認(rèn)真填寫銷貨清單,、贈品,、品嘗要標(biāo)注,，市區(qū)流通要寫清具體地址(東西南北縱橫寫明);三區(qū)流通要標(biāo)明區(qū)域、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道或村。九縣流通要標(biāo)明縣城,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道。

5,、公司流通市場全部以現(xiàn)金交易，特殊客戶欠款時要向公司申請,，經(jīng)公司同意后按照欠條管理規(guī)定進行簽字，并有效管理,、回收,。

6、根據(jù)客戶規(guī)模,、銷量進行客戶等級登記，根據(jù)客戶等級進行有效管理(包括客戶的拜訪周期,、促銷活動)。

7,、客戶拜訪完畢后,，車上認(rèn)真填寫裝車表中的出庫明細(xì),，與次日路線中a、b類客戶進行電話溝通,，了解缺貨及補貨信息，并進行登記,。

8,、一天拜訪結(jié)束時,，根據(jù)賣貨量，次日拜訪路線打客戶的補貨信息進行合理制作裝車計劃,，交于倉管,?？偨Y(jié)當(dāng)日市場狀況，提升自身工作能力,。

流通中的幾個關(guān)鍵點：

a、有效利用時間(準(zhǔn)時出車,、準(zhǔn)時交補貨清單,，合理安排工作時間)。

b,、 ?認(rèn)真填寫裝車表(避免不必要的庫存差異),。

c、 養(yǎng)成拍店照,、填寫鋪貨記錄,、認(rèn)真填寫銷貨清單的習(xí)慣,。

d、 培養(yǎng)與客戶電話溝通的`能力,，讓補貨更具體合理性。

e,、 制定合理的拜訪路線及周期,。

四,、業(yè)務(wù)司機

1,、崗位內(nèi)容

做好車輛行駛，檢查及保養(yǎng)工作,，配合業(yè)務(wù)員做好所在區(qū)域的銷售及送貨工作，每天對車輛例行檢查,，不允許病車上路,，保證貨物及人員安全,。

2,、崗位職責(zé)

(1) 認(rèn)真完成每天的出車任務(wù)。

(2) 出車前必須認(rèn)真做好車輛檢查,，車容整潔、車況良好,、不見齊全、制動有效,，不允許病車上路,。如有部件損壞和不安全因素隱患，應(yīng)及時處理直到修復(fù),，確保安全運輸。

(3) 車輛的年檢,、保養(yǎng)、清潔,、停放及辦理保養(yǎng)等車務(wù)手續(xù)由駕駛員提醒，并有專人負(fù)責(zé)辦理,。

(4) 鋪貨期間用尋找合理的停車位停放并鎖好車門保證車輛的安全，嚴(yán)格按照規(guī)則停車,。

(5) 做好公司服務(wù)卡張貼工作，進店檢查店內(nèi)是否張貼告示服務(wù)卡,。

(6) 配合業(yè)務(wù)人員做好排面整理及裝卸貨工作,。

3,、獎勵

(1) 駕駛員每月100元車輛維護費

(2) 人為或技術(shù)性造成車輛損壞的由駕駛員自行維修

(3) 車輛正常保養(yǎng)維護由公司維修。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索2013年公司考勤制度,。

公司考勤表篇五

根據(jù)集團公司已制定并執(zhí)行的“員工考勤制度”第六條、第八條,、第二十條的相關(guān)規(guī)定，為了進一步有效執(zhí)行該制度,，特對相關(guān)條款細(xì)化后，作出如下補充通知,。

一、凡外出辦理各種業(yè)務(wù)的公司員工,，須先到公司指紋打卡后，可視為上班;上班期間外出辦理各種業(yè)務(wù)時,，需首先請示部門經(jīng)理同意,，并報行政辦(趙小利處)備案;特殊狀況不能打卡者，須經(jīng)部門經(jīng)理書面簽字批準(zhǔn)并于當(dāng)日報行政辦(閆柯宇處)備案,，業(yè)務(wù)完畢后的一個工作日內(nèi)補辦批準(zhǔn)手續(xù),，視為有效上班。

二,、凡公司員工漏打上下班卡的，除在次日內(nèi)出具書面有效說明并經(jīng)部門經(jīng)理簽字審批的外,，一律以遲到,、早退論處;按月度統(tǒng)計時,，遲到、早退超過15分鐘至1小時以內(nèi)按曠工1小時論;遲到,、早退超過2小時以上的按曠工一日論。

(由行政辦負(fù)責(zé)每件核實,，每月度統(tǒng)計上報)

三,、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度中對遲到,、早退、曠工的處罰規(guī)定,。每月度考勤統(tǒng)計時，累計遲到,、早退超過兩次以上者,，從第三次算起：員工扣罰30元/次,、中層管理人員扣罰50元/次、高層管理人員扣罰80元/次;每月度考勤統(tǒng)計時,，曠工一天者,，扣罰當(dāng)月2倍日均上班工資;曠工兩天扣發(fā)當(dāng)月3倍日均上班工資;曠工三天,，扣罰一個月出勤工資;曠工時間不足一天的按小時計算,，扣罰金額為當(dāng)月日均上班工資除以8小時乘以2倍曠工時間,。

(由行政辦負(fù)責(zé)每件核實，并按月度提來源理決定)

四,、對于違反上述規(guī)定的：

1、外出辦公不按上述規(guī)定報備的,、簽字批準(zhǔn)手續(xù)不全或不辦理批準(zhǔn)手續(xù)的,，一律視為曠工論處,，按照集團公司考勤制度進行處罰，并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)(扣發(fā)金額按次累加),。

2,、若以外出辦理公司業(yè)務(wù)為名,，從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的其他事務(wù)活動等，一經(jīng)查實,，一律以曠工論處，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退,。

(由行政辦負(fù)責(zé)每件核實,，并按月度上報處理意見)

本通知從20xx年元月一日起執(zhí)行,，相關(guān)條款行政部不再另行通知，請各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神,，并嚴(yán)格執(zhí)行。

xxxxx公司

20xx年03月14日

公司考勤表篇六

1,、住院治療——需要住院治療必須出示區(qū)級以上人民醫(yī)院住院單方可住院治療、急性疾病,、意外傷害可隨時隨地住院治療,，慢性疾病必須在暑假期間住院治療（如需要轉(zhuǎn)院,，必須到上一級醫(yī)院住院治療，不得在同等級醫(yī)院住院治療,，如出現(xiàn)轉(zhuǎn)同等醫(yī)院住院治療按事假記錄）。住院治療以入院至出院日期為準(zhǔn)（不扣工資）,。重大疾病出院后，需要休養(yǎng)必須出示所住醫(yī)院住院部證明,，修養(yǎng)期間為按醫(yī)院批假天數(shù)為準(zhǔn),。

2,、長期病假——因病長期休息扣全額工資的30%，發(fā)放全額工資的70%（必須出示地州級以上醫(yī)院的'病殘鑒定證明書）,。

3、短期病假——短期病假只準(zhǔn)3天（有我校醫(yī)務(wù)室出示的疾病證明書,，在我校醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，不扣工資,，除外不準(zhǔn)予短期病假）,。

（四）課外輔導(dǎo)員每學(xué)期補假10天,；學(xué)前班特護課外輔導(dǎo)員、醫(yī)務(wù)人員每學(xué)期補假為12天,；清潔工作人員、餐廳工作人員,、鍋爐房工作人員每學(xué)期補假為15天（不扣工資,，不和考核掛鉤）,。

1、學(xué)校納入計劃統(tǒng)一培訓(xùn),、學(xué)習(xí)人員，按培訓(xùn)學(xué)習(xí)對待（按經(jīng)常上班對待）,。

2、參加大,、中專、本科函數(shù)班的學(xué)員參加考試,、論文答辯,，按培訓(xùn)學(xué)習(xí)對待（按經(jīng)常上班對待）,。

3,、參加自考、成人高考等計劃外脫產(chǎn)學(xué)習(xí)者扣全額工資30%,，發(fā)放全額工資70%。

4,、參加全國統(tǒng)一高考并錄取者按自動離職處理,。

1,、考勤人員必須提前半小時到位，教學(xué)樓當(dāng)日考勤表下午7：30以前交到教務(wù)主任處,。后勤人員考勤表當(dāng)晚12：00前交到總務(wù)主任處。

2,、考勤人員不得違反考勤制度，發(fā)現(xiàn)一次按曠工1天記錄,，扣考核分5分并在校委會上做檢討。

3,、教務(wù)主任負(fù)責(zé)統(tǒng)計專任教師考勤，總務(wù)主任負(fù)責(zé)統(tǒng)計后勤人員考勤，德育處主任負(fù)責(zé)統(tǒng)計全體教職員工政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、晚自習(xí),、年級組活動,、教研組活動,、集體活動及每周總結(jié)考勤，教務(wù)處,、德育處、總務(wù)處主任在每周教職工大會上公布本周考勤情況并在公示欄上公示（各科室主任不按規(guī)定時間公布,、公示按半天曠工記錄）,。

1、體罰,、變相體罰、排擠及侮辱學(xué)生,，造成惡劣影響者待崗一個月，上報教育行政部門處理,。

2,、教研組組長在不按規(guī)定不合格教案,、缺課時教案上簽字，缺一節(jié)教案按半天曠工記錄（累計計算）,。

3,、違反學(xué)生安全事故目標(biāo)管理責(zé)任書者：

（1）遲報,、瞞報者按曠工一天記錄。

（2）管理不善,、遲報、瞞報而造成嚴(yán)重后果（出現(xiàn)學(xué)生離校出走、出現(xiàn)交通事故,、出現(xiàn)意外傷害）負(fù)法律責(zé)任并賠償經(jīng)濟損失（醫(yī)療費、賠償費）,，并上報教育行政部門處理。

（3）因工作失誤造成嚴(yán)重事故出現(xiàn)人員傷亡者負(fù)法律責(zé)任并上報教育行政部門處理,。

批假權(quán)限：

全體教職工1天以內(nèi)事假由各科室主任審批,；任課教師7天以下假類由主管教學(xué)副校長審批,；后勤工作人員及課外輔導(dǎo)員7天以下假類由后勤副校長審批,；7到15天各類假類由校長審批；15天以上假類上報教育局審批,。

公司考勤表篇七

第1條目的

為了使員工明確工作和休息時間，嚴(yán)肅紀(jì)律,，保證工作效率,，特制定本制度。

第2條適用范圍

本制度適用于公司部門經(jīng)理級以下員工,。

第3條公司實行每天8小時工作制，周一至周五為正常工作日,，周六、周日休息,。若有特殊情況，可另行安排作息時間,。

第4條上班時間為每天9：00至17：00，中午12：00至13：00為午餐時間,。

第5條打卡地點：公司行政部,。

第6條打卡時間：8：30至9：00及17：00至18：00,，每天打卡兩次,。

第7條員工上下班必須打卡，因故不能打卡者,，須在當(dāng)天向上一級領(lǐng)導(dǎo)陳述原因(出差者除外)，并由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字報人力資源部備案,，否則按曠工論處。

第8條所有員工上下班須親自打卡,，任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡,，違反規(guī)定者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各扣元,。

第9條公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，監(jiān)督人員負(fù)責(zé)將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導(dǎo),，由值班領(lǐng)導(dǎo)報至行政部，行政部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報“員工考核表”,。

第10條如考勤卡損毀或丟失，須及時向公司辦公室備案,。

第11條各部門負(fù)責(zé)人為本部門考勤的第一責(zé)任人，考勤員由部門負(fù)責(zé)人確定,。

第12條各部門(或?qū)嶓w)于每月是日前根據(jù)考勤原始記載和打卡記錄情況，對本部門上月的出勤情況進行如實匯總,，經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)人審定、簽字后報辦公室匯總,。

第13條全體員工的年度考勤情況，由公司辦公室在次年的元月10日前做出公示,。

公司考勤表篇八

為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進一步規(guī)范考勤管理,，現(xiàn)對相關(guān)考勤規(guī)定重申如下：

1,、請假：

1、1員工需事前履行完請假手續(xù),，管理人員需將假條交企管部備案；

1,、3中層及以上管理人員請假須經(jīng)總經(jīng)理簽字,，超過3天的須到人力資源部備案,。

2、公事外出：

2,、2員工到其他部門辦理業(yè)務(wù)需要20分鐘以上的在該部門《業(yè)務(wù)辦理簽到表》（附件3）簽到,；各業(yè)務(wù)單位（包括倉庫等）打印該簽到表在明顯位置放置,，本月31日前到各業(yè)務(wù)單位進行檢查,。

2、3上班期間到廠外辦理業(yè)務(wù)的,，外出前填寫《山東常林機械集團員工出勤證明單》（附件2）寫明為何事外出、外出時間及預(yù)計返回時間,。

3、上下班刷卡：

3,、1員工上下班按規(guī)定刷卡，刷卡無拍照（如附件1）罰款50元,；

3、2無故不刷卡,、代刷卡罰款50—100元,。

4,、其他：

4、1遲到,、早退半小時以內(nèi)曠工一天以內(nèi)的罰款50元—100元,。

4、2工作時間內(nèi)串崗,、閑聊,、干私活,、下棋、打牌,、玩游戲的罰款50元—100元。

4,、3不履行請假手續(xù)而自行休息的罰款200元。

5,、具體未盡處罰以《集團股份有限公司職工獎懲條例》為準(zhǔn)。

在查崗過程中發(fā)現(xiàn)員工不在崗,，且無請假條、出勤證明單,、無去向說明或無業(yè)務(wù)辦理簽到,，如果當(dāng)天有刷卡記錄以上情況之一的視為串崗,，如果該員工當(dāng)天無刷卡記錄視為曠工。

部門負(fù)責(zé)人是部門管理的第一責(zé)任人,，須做好人員的日常管理工作，杜絕包庇員工,、徇私舞弊等行為,，督促員工遵守公司各項管理制度,。