演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚,，重點(diǎn)突出,。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,。那么你知道演講稿如何寫(xiě)嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)潔 部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿篇一

大家好！

首先,，感謝公司提供了這個(gè)展示自己,、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì),?！肮_(kāi)、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)”，這是歷史的必然,，也是時(shí)代發(fā)展的要求,。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高,。此次競(jìng)爭(zhēng),，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,，干好自己的本職工作,。

我競(jìng)聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講,。

我叫xx,，現(xiàn)年30歲，xx學(xué)歷,，現(xiàn)任xxxx店門(mén)店經(jīng)理,。20xx年x月到xxxx工作至今，曾經(jīng)在xx店,，xx店,，xx工作，主要負(fù)責(zé)行政管理,，店面維護(hù),、行業(yè)單位客戶(hù)團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項(xiàng)工作,。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的支持配合下,，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)及管理工作,，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)期間的銷(xiāo)售工作,，我們門(mén)店不斷創(chuàng)新,，應(yīng)用各種新思路、新辦法,，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

我競(jìng)聘的崗位是xxxx店門(mén)店經(jīng)理,。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,，國(guó)際,、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大,、做強(qiáng),、做精、做優(yōu),、做久”,。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,，我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐,。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1,、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù),、人員管理辦法,，庫(kù)存計(jì)劃,，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,。

2、加強(qiáng)檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),，組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng),，作好人員調(diào)配,、商品排列、布局,，協(xié)調(diào),、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,。

3,、及時(shí)、準(zhǔn)確,、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研,，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策,。

4,、掌控門(mén)店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行安全庫(kù)存制度,，提高資金使用率,，加快資金周轉(zhuǎn)。

5,、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理,，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

6,、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規(guī)范,、開(kāi)展技術(shù)支援,，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的了解及主推情況,。

如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,，提高崗位執(zhí)行力,，高質(zhì)量的做好計(jì)劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo),、控制和管理工作,；我認(rèn)為，作為門(mén)店經(jīng)理,，是分部總經(jīng)理對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者,，因此，我要擺正自己的位子,，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位,，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散,。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，提高整體員工的技術(shù)水平,。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程,、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)、考核,，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹,、落實(shí)。

2,、努力完善自我,，提高工作能力；雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久,，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力,，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,，強(qiáng)化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作,，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),，深入實(shí)踐,，才能做到與技術(shù)同步,，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

3,、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作；店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門(mén),、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持,。另外還要加強(qiáng)全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座,，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,，以保證全店的安全、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,。

我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護(hù)專(zhuān)家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,，共享知識(shí),，共享經(jīng)驗(yàn)，共同提高人員水平和技能,。同時(shí),，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持,，并能將類(lèi)似問(wèn)題統(tǒng)一發(fā)布,，使大家得到共同提高,。

部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)潔 部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

我競(jìng)聘的崗位是xx公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主管，我的匯報(bào)分為以下三個(gè)部分：自我介紹及工作回顧,；對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo),；我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

我叫xxx,，出生于年月，現(xiàn)年歲,，大專(zhuān)學(xué)歷,、中共黨員，現(xiàn)任xxx分公司綜合業(yè)務(wù)主辦,。我年月參加工作,，分配在xxx微波站。在此期間,，我潛心鉆研微波業(yè)務(wù)技術(shù)，業(yè)務(wù)處理能力飛躍發(fā)展,，很快成為技術(shù)骨干,，多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用，連續(xù)幾年都被評(píng)為省微xxx局的先進(jìn)生產(chǎn)者,，先后擔(dān)任副班長(zhǎng),、班長(zhǎng)職務(wù)。并在xx局舉辦的技術(shù)比武中獲得了第一名的好成績(jī),。

年月由于工作需要,，我被調(diào)到xxx微波站，繼續(xù)從事財(cái)務(wù)管理工作,。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè),，求真務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)精煉,，多次受到上級(jí)機(jī)關(guān)的表彰和財(cái)務(wù)主管部門(mén)的好評(píng),，于年月光榮的加入中國(guó)共產(chǎn)黨。20xx年月獲得多名微波員工中唯一一名省公司先進(jìn)個(gè)人,。在這次薪酬制度改革中被定為xxx分公司綜合業(yè)務(wù)主辦,。

1,、做好全市勞務(wù)工的管理,，盡快掌握有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規(guī),、政策,，利用xx建立勞務(wù)人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，建立健全各種檔案以及信息資料,，如招聘,、解聘、工資管理以及健康檔案,、社會(huì)保險(xiǎn)等,，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)規(guī)范化管理，所需數(shù)據(jù)、報(bào)表及分析資料都由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成,。

2,、在服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，完善勞務(wù)用工管理辦法,，對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓,。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念，即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主,，開(kāi)展定員定額,，核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研,，開(kāi)展工作分析,，及時(shí)取得第一手資料，適時(shí)提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法,、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，合理配置人力資源,，做到人盡其才,。

3、定期組織對(duì)委代辦員工的教育培訓(xùn),，提高他們的綜合素質(zhì),，建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動(dòng)生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊(duì)伍,。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度,。鼓勵(lì)和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定，對(duì)取得職業(yè)技能鑒定證書(shū)的,，建議增加崗薪工資,。此項(xiàng)措施可以激勵(lì)員工主動(dòng)提高業(yè)務(wù)技能，更好的為企業(yè)服務(wù),。

4,、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金制度,。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性,，解除他們的后顧之憂(yōu)，讓他們感到老有所養(yǎng),，更加忠實(shí)于我們的企業(yè),，防止人才流失。

5,、逐步規(guī)范勞務(wù)工的使用,。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)管理，勞務(wù)工與市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)建立勞務(wù)關(guān)系，再由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)向我公司提供勞務(wù)用工,。隨著企業(yè)的發(fā)展,，勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變,，避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現(xiàn)的糾紛,。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。

人是最寶貴的財(cái)富,，人是企業(yè)興盛與否的決定性因素,。我公司現(xiàn)有各種勞務(wù)人員一千余人，這么大的一個(gè)群體,，只有充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,，建立一支充滿(mǎn)活力的勞務(wù)工隊(duì)伍，我們的企業(yè)才能充滿(mǎn)活力,，才能不斷向前發(fā)展,。

我競(jìng)聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦，如果說(shuō)有什優(yōu)勢(shì)的話(huà)我認(rèn)為有以下兩點(diǎn)：

1,、我具備較高的專(zhuān)業(yè)文化知識(shí),，在財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實(shí)踐,，熟悉xx系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動(dòng)工資的各項(xiàng)政策和規(guī)定,，有一定的人事、工資管理經(jīng)驗(yàn),，這對(duì)競(jìng)聘崗位中的人員管理,、核算、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表都會(huì)有很大幫助,，政治上,、思想上、業(yè)務(wù)上,、管理上正在一步步走向成熟,。通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，我相信我會(huì)很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規(guī)定,，做好勞務(wù)工管理的各項(xiàng)管理工作,。

2,、我比較年輕,，現(xiàn)年歲，精力充沛,，處于人生的黃金階段,，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新,、思想敏銳,，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況,，大膽設(shè)想管理方法和改革方案,。能認(rèn)識(shí)自身的不足，勤奮好學(xué),，不斷提高自身素質(zhì),，我目前仍在不斷學(xué)習(xí)，現(xiàn)正在河南大學(xué)參加專(zhuān)升本函授學(xué)習(xí),。

綜上所述,，我有信心、有能力做好競(jìng)聘崗位的工作,。

部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)潔 部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、同仁。都要感謝這次競(jìng)選給我?guī)?lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)人事管理工作和我信任,、鼓勵(lì)，更要一如繼往,，積極進(jìn)取,，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),！

懷著十分激動(dòng),、敬意的心情，站在這里為競(jìng)聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競(jìng)聘演講藉此,，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我搭建了一個(gè)展示才華,、鍛煉提高、晉升職位的平臺(tái),。下面,，簡(jiǎn)要匯報(bào)自己的思想和工作，不妥之處請(qǐng)指正,。

20xx年在織布廠當(dāng)擋車(chē)工,；至年先后在xx公司、xxxx公司擔(dān)任銷(xiāo)售員,、會(huì)計(jì),；20xx年xx月調(diào)入xx市工商局開(kāi)發(fā)區(qū)分局從事個(gè)體管理工作,；20xx年xx月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后，進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心,，人事管理崗位工作至今,。45年的人生旅程，近30年多部門(mén),、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷,，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力—當(dāng)過(guò)紡織女工,，工廠,。

從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞,、任勞任怨的精神得以澆注,；商業(yè)系統(tǒng)，站過(guò)柜臺(tái),，跑過(guò)銷(xiāo)售,，當(dāng)過(guò)會(huì)計(jì)，頑強(qiáng)的作風(fēng),、自律的品格,、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng)；工商機(jī)關(guān),，學(xué)習(xí)行政法規(guī),，優(yōu)化登記服務(wù)，促進(jìn)個(gè)私發(fā)展,，行政執(zhí)法,、行政管理能力逐步提高。

要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論,。全面提高適崗能力,，做一個(gè)“三力”干部，即有能力,，會(huì)說(shuō),、會(huì)寫(xiě)、會(huì)微機(jī),；有活力,，善溝通、善協(xié)調(diào),、說(shuō)得通,、打得響；有魄力,，堅(jiān)持原則,，敢抓善管，雷厲風(fēng)行,，促進(jìn)落實(shí),。

作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致,。凡是中心總支作出的決定,，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)交辦的任務(wù),，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成,。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局,、認(rèn)真研究大局,、準(zhǔn)確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用,，參在關(guān)鍵處,，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策,。

要全心全意為中心職工辦好事,、辦實(shí)事。做到來(lái)有迎聲,，問(wèn)有答聲,，走有送聲。同時(shí),，要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn),，解疾苦，積極為職工解疑釋惑,、排憂(yōu)解難,。

創(chuàng)新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng)中心人事管理工作的新局面,。開(kāi)拓創(chuàng)新,。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，采取非常的手段,，改革的辦法,，實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對(duì)中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化,；對(duì)工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理，做好日常工資晉級(jí)工作,，實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化,；進(jìn)一步建立健全干部管理,、績(jī)效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤,、年度考核等制度,，實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。

我近6年來(lái),，始終堅(jiān)持原則,，本著對(duì)每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè),，切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險(xiǎn),，進(jìn)行了工資調(diào)標(biāo),、工資改革、正常晉級(jí),，并起草制定了人員內(nèi)退,、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定,；每年精心組織干部年度考核,，準(zhǔn)確、及時(shí),、全面上報(bào)人事,、勞動(dòng)和工資報(bào)表，并根據(jù)實(shí)際編制各類(lèi)精而管用的報(bào)表,，高效率,、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。6年來(lái),，人事管理工作多次受到上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評(píng)為先進(jìn)工作者。

自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入,、服務(wù)干部職工不夠有力等問(wèn)題,。但我相信，這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),、難得的財(cái)富,。當(dāng)然。自己有優(yōu)勢(shì),、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位,、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以?xún)?，將以又好又快的工作作風(fēng),、又好又快的工作能力,、又好又快的工作舉措，全面開(kāi)創(chuàng)中心人事管理工作的新局面,。

謝謝大家,！

部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)潔 部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我是xx部的xxx,，20xx年從xxx校畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作至今已有xx年的工作經(jīng)歷,。

多年來(lái)我在工作中勤勤懇懇,，踏踏實(shí)實(shí),，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)也得到了同志們的認(rèn)可。

我非常熱愛(ài)本職工作,，并向往著成為一名合格的管理人員,。由于以前自己思想不夠成熟，只簡(jiǎn)單的想做好份內(nèi)的工作,，積極進(jìn)取不夠,，近年來(lái)看到事業(yè)的迅速發(fā)展；企業(yè)的蒸蒸日上,；xx部的日益壯大,，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求,，目標(biāo)確定之后我一直為之努力,；為之奮斗。

感謝部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵(lì),，給我們這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘,，我要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會(huì)，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用,，展現(xiàn)能力,。

我也曾在管理的崗位工作過(guò)，使我對(duì)這個(gè)崗位有了一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì),，這個(gè)崗位是最基層的管理者,，所謂管理就是通過(guò)他人來(lái)完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中,，管理者在管理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位,，在客觀條件相近的兩個(gè)組織中，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,，管理者能力的高低,，對(duì)保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高，起著決定性的作用,。

管理的本質(zhì)就是追求效率,，因此,，管理者的管理能力從根本上說(shuō)就是提高組織效率的能力，這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對(duì)本區(qū)域工作進(jìn)行合理的安排和管理的責(zé)任,，所以是一個(gè)多層面,、多角色的崗位。在員工面前要當(dāng)好五類(lèi)角色,，即管理者,、領(lǐng)導(dǎo)者、教練,、變革者和績(jī)效伙伴,，面對(duì)松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會(huì)提升影響力和瞬間管理的能力。

作為管理者首先要以身作則,、愛(ài)崗敬業(yè),，一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃,，為公司追求更高的效益,。我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿(mǎn)情緒、消極怠工,，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對(duì)我們整個(gè)隊(duì)伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱,，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線(xiàn),、直接與員工接觸,、直接與客戶(hù)接觸的＇優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀的言傳身教，要從細(xì)節(jié)入手,、以點(diǎn)帶面,，形成一個(gè)良好的氛圍。

自己有著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的心態(tài),，以及與人溝通,，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑,，愛(ài)學(xué)習(xí),、善積累，有較強(qiáng)的解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力,。

本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,，并有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作,，為xx部的建設(shè)盡自己最大的力量,。

謝謝大家！

部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)潔 部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

感謝公司進(jìn)行競(jìng)聘,，使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上,，也感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲：謝謝,！

我叫xx,，自20xx年畢業(yè)后就職于xxx有限責(zé)任公司。今天,，我參加公司主管競(jìng)聘的演講,，大家會(huì)認(rèn)為我太年輕，缺少資本,，但是我為什么要站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上,，是因?yàn)槲倚欧睢焙ｉ煈{魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”,，機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的,，如果連競(jìng)聘的勇氣都沒(méi)有,，那更不用說(shuō)去搞好生產(chǎn)了,，前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì)：豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于接受新鮮事物快,，思維方式能與時(shí)代同步,。

三年以來(lái)，在xx這個(gè)大家庭里,，通過(guò)前輩們的幫助,，我成長(zhǎng)了不少，其間我不僅積累了許多本專(zhuān)業(yè)的知識(shí),，并且學(xué)到了很多處理問(wèn)題的實(shí)踐知識(shí),。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們,。如果我有幸競(jìng)聘成功的話(huà),，我將努力做好以下幾點(diǎn)：

隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動(dòng)，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺(tái)階,。因此,，目前形勢(shì)下，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無(wú)疑成了不可或缺的重點(diǎn),。

一般講,，焦?fàn)t生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問(wèn)題主要是煤煙、荒煤氣,、黑煙等,。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作；二是適時(shí)地做好必要的投入,、改造工作,。

1、理清薄弱環(huán)節(jié),，梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點(diǎn)的部位和環(huán)節(jié),，各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力,，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2、增強(qiáng)“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識(shí)。關(guān)鍵是操作要到位,，環(huán)保意識(shí)要增強(qiáng),。

3、加強(qiáng)日常檢查,、治理的力度，如爐墻的定期檢查,、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補(bǔ),、修補(bǔ)工作,。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度,。

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過(guò)衛(wèi)生區(qū)域劃分到人,，每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查督促,，逐步改善現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境,，為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境,。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶領(lǐng)1—2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的點(diǎn)檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查,，安排落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備保潔，逐漸改變?cè)O(shè)備衛(wèi)生狀況,。

每天和衛(wèi)生檢查同步,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢，查找設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問(wèn)題及設(shè)備隱患,，能及時(shí)處理的立即處理,，不能處理的做好工作計(jì)劃，利用停機(jī)時(shí)間集中處理,，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，確保設(shè)備運(yùn)行最大程度的受控，避免設(shè)備事故的發(fā)生,。

中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位,，中控操作員的培訓(xùn)尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作,，包括理論知識(shí),、實(shí)踐知識(shí)、設(shè)備工作原理等知識(shí)的培訓(xùn),。平時(shí)多講解運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及如何有效高效解決,。

在今后的工作過(guò)程中謹(jǐn)記,，“生產(chǎn)再忙，安全不忘,，安全一忘,，生產(chǎn)白忙”。這句話(huà),。同時(shí)通過(guò)班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識(shí),，使他們從根上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時(shí)檢查督促規(guī)范停送電制度,，最大限度避免安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)行抽檢。

最后如果我有幸競(jìng)聘上崗,，我將竭盡全力,，做好自己的工作，充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,，爭(zhēng)取盡快使自己勝任,。

適應(yīng)焦炭市場(chǎng)需求、原料煤狀況,，外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào),，適時(shí)調(diào)整結(jié)焦時(shí)間，適時(shí)合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量,，合理匹配優(yōu)化生產(chǎn),，強(qiáng)化各方面管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化,，是煤氣廠日常生產(chǎn)運(yùn)行的主題,。

牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈，很好地把配煤,、結(jié)焦時(shí)間,、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機(jī)融組，采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施,；優(yōu)化現(xiàn)有煤源,，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本，強(qiáng)化在單爐效益中的最大化,，兼顧配合煤指標(biāo)：灰份,、硫份、膠質(zhì)層,、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,，收到良好經(jīng)濟(jì)效益,。

加強(qiáng)焦?fàn)t規(guī)范化操作管理,，只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦?fàn)t運(yùn)行的正常化,。

加強(qiáng)爐體的日常維修工作,，爐體維護(hù)的好壞是焦?fàn)t管理的一個(gè)重要方面，也是經(jīng)濟(jì)效益方面的一個(gè)體現(xiàn),；因此,，規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵；對(duì)此,，加強(qiáng)了爐墻的日常檢查,、定期檢查，并及時(shí)進(jìn)行有計(jì)劃性的噴補(bǔ),，此也是保證焦?fàn)t環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面,。

加強(qiáng)對(duì)裝煤、平煤,、推焦日常操作的管理,，這三方面是焦?fàn)t日常生產(chǎn)中在空間、時(shí)間上的直觀表現(xiàn),，是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定,、爐體維護(hù)等方面具體體現(xiàn)。

制定規(guī)定結(jié)焦時(shí)間下合理的加熱制度,。

在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫,，在一些日常操作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)上下功夫。裝煤必須裝滿(mǎn),、裝平,、裝實(shí)、裝均,，裝煤要做到少冒煙,、跑火、少?lài)娒?，減少環(huán)境污染,；平煤時(shí)必須要平透，減少頂部生焦的出現(xiàn),。本崗位工作,。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間參加我的競(jìng)聘演講，請(qǐng)大家多多支持,，謝謝,！

部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)潔 部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

首先,，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持,，給我這個(gè)機(jī)會(huì)在這里參加這次主管競(jìng)職演講。

今天,，我面對(duì)這么多的領(lǐng)導(dǎo)和同志,，站在這個(gè)演講臺(tái)上講話(huà)，內(nèi)心是激動(dòng)和難以平靜的,。對(duì)于我來(lái)說(shuō),，這不僅是展示自我，認(rèn)識(shí)自我的一個(gè)平臺(tái),，更是向大家學(xué)習(xí),、接受大家評(píng)定的一次難能可貴的機(jī)會(huì)。

自從參加工作以來(lái),，我基本上從事的都是,、及等工作。在工作了八年,，在工作也近八年的時(shí)間,，現(xiàn)任職務(wù)。作為基層管理工作人員,，我對(duì)本人所從事的工作流程和基本要領(lǐng),，都有著較為具體的理解和熟練的操作能力；但我也清楚地認(rèn)識(shí)到做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，群眾滿(mǎn)意的基層管理者并不容易,，不僅要具備團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神還要同時(shí)具備堅(jiān)實(shí)可靠的敬業(yè)意識(shí)和協(xié)調(diào)管理能力,。所以,，多年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，在同志們的信任和支持下,，在各方面都取得了一定的成績(jī),。

首先是政治思想覺(jué)悟得到不斷提高。經(jīng)過(guò)組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力,，我在思想上,、政治上不斷成熟。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針和政策,，始終和黨中央保持高度一致,，對(duì)黨忠誠(chéng)，有著較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,，勤勉盡職,，保持吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。能夠樹(shù)立正確的人生觀和世界觀,。在工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),、講原則,、講團(tuán)結(jié)，勇于吃苦,，無(wú)私奉獻(xiàn),，工作成績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致認(rèn)可和好評(píng)。

其次是個(gè)人綜合素質(zhì)得到明顯增強(qiáng),。多年以來(lái)由于工作性質(zhì)的特殊性,，從來(lái)都是只有上班時(shí)間而無(wú)下班時(shí)間，在我的日歷上幾乎沒(méi)有節(jié)假日和休息天的概念,；雖然日常工作紛繁復(fù)雜,、事無(wú)巨細(xì)，但我始終能夠?qū)ⅰ皡⑴c政務(wù)”“管理事務(wù)”和“搞好服務(wù)”這三職責(zé)統(tǒng)籌兼顧,，使工作目標(biāo)更為明確,，重點(diǎn)更加突出?！案梢恍?，愛(ài)一行，專(zhuān)一行”,，我熱愛(ài)工作,，團(tuán)結(jié)同志，始終如一地帶著深厚的興趣和極大的熱情一絲不茍地圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切事務(wù),。工作中,，我的管理才能，組織考級(jí)和協(xié)調(diào)參謀才能都得到了充分發(fā)揮,；積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也使我的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全方位的提高。這要感謝黨的培養(yǎng),，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助,！

當(dāng)然，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身還存在一些不足之處,。如果我能夠競(jìng)聘成功,，我將努力做好以下幾點(diǎn)：

一是努力學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn),、方針,、政策，進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力，時(shí)刻牢記黨的宗旨,，把人民的需要和人民的利益放在第一位,。努力學(xué)習(xí)和掌握發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)知識(shí)和現(xiàn)代科技知識(shí),，不斷在工作中磨練自己,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取知識(shí),，使自身的綜合素質(zhì)得到更全面的發(fā)展和提高,。

二是努力工作。我清楚地認(rèn)識(shí)到,，我競(jìng)聘的不僅僅是一個(gè)職務(wù),，而更重要的是一種責(zé)任的體現(xiàn)，所以我將一如繼往地保持自己強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。要甘于奉獻(xiàn),，以身作則，不僅要想得比別人多,，更要比別人干得的多,，在工作中我將不遺余力地發(fā)揮自己的潛力和專(zhuān)長(zhǎng)；一切工作將以中心的根本利益為出發(fā)點(diǎn),，充分利用我這些年來(lái)所積累的工作經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系,，積極拓寬渠道，發(fā)展業(yè)務(wù),。發(fā)揮敬業(yè)精神和公仆意識(shí),；在工作中多請(qǐng)示，勤匯報(bào),，及時(shí)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,、支持和幫助；適時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)提出有利于全面工作的合理化建議,。注意在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新思路，加強(qiáng)調(diào)查研究,，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和合理性,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié)，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,。從而更大限度地發(fā)揮自己的管理能力,，組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力,。

三是當(dāng)好配角。找準(zhǔn)坐標(biāo),，擺正位置,，在具體工作中要分清職責(zé)，掌握分寸,；做到工作到位而不越位,，求實(shí)而不死板，竭力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，主動(dòng)搞好配合,，增強(qiáng)集體凝聚力。同時(shí),，遇到棘手問(wèn)題，也決不置身事外,，不上推下卸,，而是要勇于承擔(dān)責(zé)任，積極提出合理方案,，配合領(lǐng)導(dǎo)把各項(xiàng)工作做細(xì)做全,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，讓群眾放心,。

總之,，我將一如繼往地以飽滿(mǎn)的熱情，高度負(fù)責(zé)的精神投入到每一項(xiàng)工作中去,，為的發(fā)展盡一份自己的力量,，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)是我最大的心愿，也是我的榮幸和光榮,！

部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)潔 部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好！

我是來(lái)自xx二部xx旗下的一員我叫xx,。今天站在這里很高興,，首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹，因?yàn)橛辛舜蠹业闹С治也庞杏職庹驹谶@里,。

非常感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘主管的機(jī)會(huì),，我想這樣的機(jī)會(huì)，不止是我個(gè)人努力就可以得來(lái)的結(jié)果,，也有公司優(yōu)良制度的幫助,，才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái)，能夠更好的發(fā)展,。當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的邀約員,，首要搞好邀約工作,。初到公司，看到前進(jìn)前輩完美的市場(chǎng)處事,、至誠(chéng)的處事理念,、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈,。使我堅(jiān)信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長(zhǎng)的機(jī)緣,。

俗話(huà)說(shuō)：真心才會(huì)擁有，感恩才能天長(zhǎng)地久,。我是一個(gè)非常懂得感恩的一個(gè)人,，真誠(chéng)的感謝公司給我們這樣一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái)，在此感李大哥,，劉總,，經(jīng)理，主管對(duì)我的幫助以及關(guān)心,，謝謝,。

假如我是一名主管我會(huì)從以下三點(diǎn)做起：

第一：統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),、《如果沒(méi)有思想,，沒(méi)有目標(biāo)團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有合力》。

為什么要統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一目標(biāo),？因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)都不統(tǒng)一，思想都不統(tǒng)一,，那么這個(gè)部門(mén)十個(gè)人一半人想拿最佳團(tuán)隊(duì),，一半人就不想拿最佳團(tuán)隊(duì)，那么請(qǐng)問(wèn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)能拿最佳團(tuán)隊(duì)嗎,？

說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),，大家都很聰明。說(shuō)到這,，就想一個(gè)小故事,，有一次，天鵝,、狗魚(yú)和蝦,，一起想拉動(dòng)一輛裝東西的貨車(chē)，三個(gè)家伙套上車(chē)索,，拚命用力拉,，可車(chē)子還是拉不動(dòng)。車(chē)上裝的東西不算重,，只是天鵝拼命向云里沖,，蝦盡是向后倒拖,，狗魚(yú)直向水里拉動(dòng)。究竟哪個(gè)錯(cuò),？哪個(gè)對(duì),？用不著我多講，只是車(chē)子還停留在老地方,。他們并沒(méi)有統(tǒng)一一個(gè)方向,，沒(méi)有統(tǒng)一一個(gè)思想，所以說(shuō)他們每個(gè)人都沒(méi)有得到自己想要的,，所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要好,，想要有戰(zhàn)斗力，必須統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一目標(biāo),。

第二：多和經(jīng)理、總監(jiān),、員工交流溝通,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

溝通和交流有其不可或缺的存在價(jià)值,，總監(jiān)和總監(jiān)，經(jīng)理和經(jīng)理,，主管和主管,，員工和員工之間都需要溝通來(lái)掌握和傳達(dá)信息，交流思想,，從而使公司內(nèi)部成員之間互動(dòng)的把握自己和他人,，與總體聯(lián)系，從而增強(qiáng)凝聚力,，并可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題。假如說(shuō),，你和你女朋友很相愛(ài),，但是就是因?yàn)橐淮握`會(huì)彼此都產(chǎn)生懷疑，并且沒(méi)有及時(shí)溝通,，最終的結(jié)果是什么呢,？那就是越來(lái)越遠(yuǎn)，導(dǎo)致女朋友成人家的媳婦,，所以可以看得出來(lái)溝通交流有多重要,。所以大家以后和你的男朋友女朋友因?yàn)橐稽c(diǎn)小事誤會(huì)了就及時(shí)溝通交流，要不然就成別人的媳婦了,。

第三：主要自己要以身作則,，多學(xué)習(xí),，才能協(xié)調(diào)整個(gè)部門(mén)。

身為一個(gè)主管必須以身作則,，從來(lái)人,，形象氣質(zhì)，言談舉止,，等等各方面必須起帶頭作用,，給兄弟姐妹樹(shù)立榜樣。而且必須不斷的學(xué)習(xí),，多學(xué)習(xí)一些知識(shí)去充實(shí)自己,，做一個(gè)有影響力的人。這樣別人才會(huì)信服,。

如果我是一名主管我一定會(huì)做到以上三點(diǎn),，并且在3個(gè)月之內(nèi)必須拿到最佳團(tuán)隊(duì)，多為經(jīng)理分擔(dān)事情,，多去關(guān)心兄弟姐妹,，想其之所想，尤其之所尤,，讓我的每個(gè)兄弟姐妹們每個(gè)月都能賺到錢(qián),。謝謝大家。

部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)潔 部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

你們好,！

今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理的競(jìng)聘演講，心情十分激動(dòng),。

同時(shí)非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我,、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位也是xx部經(jīng)理,。剛才兩位競(jìng)聘者做了非常精彩的演講,，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過(guò),，競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),。

我從不因心情而影響工作、干凈干事,、干練干事,，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn),，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我,、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn),，就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,，如果這一次失敗了，說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,，我會(huì)更加努力的磨練自己,，提高自己,。各位同事讓我們用全部的真誠(chéng)和智慧,，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),，讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌,！

即品牌化,、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化,。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，我們必須樹(shù)立自已的品牌,，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”,、“品牌服務(wù)”,，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì)推出這些特色品牌,，使這些品牌成為公眾心目中的首選,。在服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,，使職工成為“行家里手”,、“多面手”，面對(duì)復(fù)雜的客戶(hù)需求,，培養(yǎng)復(fù)合型的人才,。面向客戶(hù)市場(chǎng)的需求,，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識(shí),，開(kāi)展“換位思考”,，把方便讓給客戶(hù)；延伸“一米線(xiàn)”后續(xù)服務(wù),，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍,；讓“客服熱線(xiàn)”真正熱起來(lái)、使“投訴熱線(xiàn)”真正起到亮丑的作用,；開(kāi)展“行長(zhǎng)（主任）接待日制度”,，拉近管理層與客戶(hù)之間的距離；切實(shí)推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,，提高辦事效率,，杜絕推諉拖拉。

我敢于創(chuàng)新,、思想敏銳,，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況,，大膽設(shè)想管理方法,。我對(duì)人熱情，辦事耐心,。這一點(diǎn),，對(duì)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng)。營(yíng)銷(xiāo)本身就是服務(wù),。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,，我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情,。耐心傾聽(tīng)他們的要求,，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴,。

如果競(jìng)聘成功,，在今后的工作中，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,，我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的,。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益,，熱情服務(wù),。”工作的質(zhì)量上,，我會(huì)做到準(zhǔn)備到位,，服務(wù)到位，巡查到位,，處理到位的等“四個(gè)到位”,。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,，共同做好以下工作：

1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系,；建立一種全新的廣告理念,，來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場(chǎng)的需要。

2,、針對(duì)市場(chǎng)中未預(yù)期到的情況和最新的競(jìng)爭(zhēng)壓力作出最快的反應(yīng),，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向；針對(duì)公司的各項(xiàng)決策,，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,，這是合作和信任的基礎(chǔ)。

3,、以客戶(hù)為中心,，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)效率,?？蛻?hù)經(jīng)理一方面代表整個(gè)銀行與客戶(hù)建立和發(fā)展關(guān)系，同時(shí)也積極協(xié)調(diào)銀行內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),，共同為客戶(hù)提供相應(yīng)的金融服務(wù)或解決方案,，提高服務(wù)效率。在實(shí)際工作中要做到特事特辦,，急事急辦，易事快辦,，難事妥辦,，靠特色服務(wù)贏得客戶(hù)。

4,、求真務(wù)實(shí),，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。對(duì)工作不拖,、不等,、不靠、不推,，不但用力去做工作,，而且用心去做工作。在具體工作中,，既熱情洋溢,，又嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，在社會(huì)上,、客戶(hù)中樹(shù)立良好的“建行人”形象,。靠誠(chéng)信守諾留住客戶(hù),，靠特色服務(wù)贏得客戶(hù),，靠良好形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展客戶(hù)。

最后,，無(wú)論當(dāng)不當(dāng)選,，我都要注意自身的廉政建設(shè)，要牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀，嚴(yán)以律己,，防微杜漸,、清廉自守，不干一失足成千古恨的蠢事,。不以權(quán)謀私,、不與民爭(zhēng)利,，不謀求職務(wù)待遇之外特權(quán)和非法利益,，要公道正派，對(duì)人對(duì)事,，一視同仁,，要帶頭遵守黨紀(jì)政紀(jì)和公司,、分公司的各項(xiàng)制度，主動(dòng)接受上級(jí)和員工的監(jiān)督,，要注意傾聽(tīng)員工呼聲,，關(guān)心職工利益，正確處理企業(yè)內(nèi)部分配，把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái),。以上觀點(diǎn)如有不妥,，請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家,！