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2023年月初工作計劃 月初工作計劃主持詞(六篇)

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2023年月初工作計劃 月初工作計劃主持詞(六篇)
時間:2023-03-11 17:43:38     小編:zdfb

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

月初工作計劃月初工作計劃主持詞篇一

一、保險,,養(yǎng)老保險20xx年的繳費核定,,包括偉福(開發(fā)區(qū))、江盛(讓胡路),,月初辦理保險的增減(張楠的五險停保,、劉金龍五險停保、夏云付五險增加),,月末(27-30)偉福(開發(fā)區(qū)),、江盛(讓胡路醫(yī)保、地稅)五險的明細拷貝,,如果時間調整,,月初(1-5)日考取。

二,、公司文化墻設計方案的制定及與廣告設計工作室落實完成,。

三、月末(30日)考勤機考勤記錄的導出,,1-10日做員工2月份考勤明細,,做好員工的請假記錄,根據(jù)考勤做好員工的伙食補助統(tǒng)計,,根據(jù)考勤做好員工的午餐補助及公交補助,。

四、員工招聘,。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息,,每天更新,依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排,,約好面試時間,,做好面試人員的登記,,人才儲備。

五,、各項通知,,制度制定發(fā)布及實行與監(jiān)督,行政文件,、各部門文件打印和下發(fā),。

六、會議安排及記錄紀要,,會議紀要的打印及下發(fā),。

七、辦公用品的統(tǒng)計,、采購,、發(fā)放。根據(jù)各部門遞交的采購申請,,結合物品的庫存情況,,呈交到總經(jīng)理處,按批示,,進行采購,,做好物品的出庫入庫登記,做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領用登記,,按需所發(fā),做到不浪費,,按時清點,,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要,。

八,、江盛,偉福資質的宣傳資料整理,,與印發(fā),,

九、公司車輛的日常行車管理,,各部門用車的派發(fā),。

十、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督,,總經(jīng)理辦公室及會議室的日常打掃,。

十一、大慶晚報每日的領取與報送,。

十二,、公章的管理工作,,公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公司公章使用制度,,做到不濫用公章,。

月初工作計劃月初工作計劃主持詞篇二

一、對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關系。

二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學業(yè)務與交流技能向結合。

四,、今年對自己有以下要求

1,、每周要增加n個以上的新客戶,還要有一到四個潛在客戶,。

2,、一周一小結,每月一大結,,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5,、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,,上網(wǎng)查閱相關資料,,與同行們交流,,向他們學習更好的方式方法。

6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。

7、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務,。

8、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是的,,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能,。

10,、為了今年的銷售任務每月我要努力完成m到n萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤,。

月初工作計劃月初工作計劃主持詞篇三

轉變思想觀念,,強化質量意識,繼續(xù)深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,,以新課改為契機,,以提高質量為主題。堅持面向每一個學生的教育方針,,努力培養(yǎng)一批有扎實,、活潑、語感豐富,、文化底蘊深厚,,語文能力強的現(xiàn)代中學生。

第一、致力于全面提高學生的語文素養(yǎng),。各個環(huán)節(jié)的設計兼顧知識和能力,、過程和方法,情感態(tài)度和價值觀三個方面,。力圖在提高學生正確理解和運用祖國語言文字的能力,,養(yǎng)成良好的語文學習習慣的同時,豐富學生的人文素養(yǎng),,培養(yǎng)社會責任感和創(chuàng)新精神,。教科書內容強調工具性與人文性的統(tǒng)一,培養(yǎng)扎實的語文基本功與開發(fā)潛在能力,、創(chuàng)新能力的統(tǒng)一,。

第二、積極倡導自主,、合作,、探究的語文學習方式,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神,。內容和設計上注重激發(fā)學生的主體意識進取精神,,充分關注學生的個體差異和不同的學習需求,為學生提供各自的發(fā)展空間,。閱讀部分,,選文的練習和提示,都尊重學生閱讀的自主性和獨立性,,引導學生在閱讀的過程中自主發(fā)現(xiàn)、自主建構文本意義,,鼓勵學生對閱讀內容做出有個性的理解,。便學生在閱讀中不僅僅是獲得信息、汲取知識,、而且是發(fā)現(xiàn)自我,、充實自我。寫作,、口語交際部分,,注意引導學生表達真情實感、展示獨特個性,、使學生的學習寫作和口語交際,,成為他們健康人生重要開端。尤其是綜合性學習部分,、突出自主性,、主要由學生自行設計和組織活動、自主選擇確定活動內容和方式、突出合作性,,特別注重探索和研究過程,,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

第三,、遵循語文教育規(guī)律,,突出學生的語文實踐活動,使學生在實踐申學習語文,。這套教科書力圖使學生學習的過程,變成讀寫聽說的不斷實踐的過程,,在語文實踐中受到熏陶感染的過程,。

可以看出,,教材選文文質兼美,,難易適度,符合學生的閱讀心理,,適合學生學習。

新課程教材的教學目標,,不再是教材的教學目標,,而是學生的語文學習目標,,教材只是例子,,重要的在于學生的情感體驗,。

1,、掌握初一(上)階段要求掌握的生字詞的音義,并學會運用,。

2,、學習本冊書上的課文,,完成本學期的教學任務。

3,、培養(yǎng)學生良好的語文學習習慣,,掌握常用的學習方法,。

4,、培養(yǎng)學生語文朗讀能力,,使之能有感情的朗讀課文,為培養(yǎng)學生語文語感打下基礎,。

5、大量閱讀課程標準要求的課外讀物,,增加閱讀量,。

6,、指導學生理解課文的主題含義和豐富的思想感情,。

7、培養(yǎng)學生良好的語文素養(yǎng),,語文學習中貫穿情感教育和道德教育,。

(一)提高自身業(yè)務能力

1,、認真學習新課改理論和教學方法

教學之余,,有目的地學習新課改理論,以用于教學實踐。平時教學注重教學方法的積累與運用,。有意識地學習優(yōu)秀課的成功的教學方法,。把握一些重要的方法,,做好初一語文教學工作。

2,、認真?zhèn)湔n

本學期將在上學期的基礎上,,加大備課力度,,認真領會教材內容,,結合學生基礎差的特點,明確教學目標,,抓住教學的重難點,,從而做到有的放矢,重點突出,,難點突破,,使學生對當堂所練內容能當堂消化。保證課的質量,。

3、認真學習新的好的輔助教學手段,,盡力付之于實踐,,以激發(fā)學生的學習興趣,。

大部分學生的學習基礎太差,,對語文知識的接受能力也較差,,但是大部分同學的語文學習能力還是很高的,,并且有很大的積極性,。本學期將有目標,、有目的地加大對部分學生的課后輔導,,尤其是作文的指導。

認真做好作業(yè)批改和反饋工作,。要精選課后作業(yè),并且及時批改,,認真分析學生的作業(yè)中存在的優(yōu)缺點,,并及時反饋,,杜絕學生作業(yè)重復犯同樣的錯誤。以提高學生的作業(yè)質量,。

有目的地做好作文指導和批改工作。一直是語文教學的一大難點,,學生一上作文課就愁眉苦臉,,他們感到無話可說,,無事可寫,,本學期將認真指導學生作文,鼓勵他們多關注社會,,觀察生活,,注意從生活中搜集素材,要寫出自已的真情實感,。平時多給學生創(chuàng)造寫作的氛圍和寫作的靈感,,使他們真正地愛上作文。能寫出真正的內容,。課后加大作文批改力度,,分析好學生作文中的優(yōu)缺點,在反饋時讓學生注意發(fā)揚優(yōu)點,,改正缺點,;上好作文批改課,讓學生相互批改,,讓他們自己發(fā)現(xiàn)別人作文中的優(yōu)缺點,,以“擇其善者而從之,其不善者而改之”,,從而提高學生的作文熱情和作文能力,,也從而提高學生自己修改作文的能力。

月初工作計劃月初工作計劃主持詞篇四

2,、完成縣鎮(zhèn)街巷路改造,、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程的招標,,并開工建設,。

3、協(xié)助,、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成重要節(jié)點部位的綠化設計工作,。

4、項目建設的規(guī)劃監(jiān)管工作:檢查續(xù)建項目規(guī)劃實施狀況,。

6,、城建檔案館工作:廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資11號、12號,、樓和大甸街振海公司4號,、5號樓工程檔案整理歸檔。

7,、協(xié)調,、督促安排做好三盤碾子低洼區(qū)改造、大鹽場五星級酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設工作,。

重點工作研究:城鄉(xiāng)重要節(jié)點部位春季綠化設計,。

月初工作計劃月初工作計劃主持詞篇五

1.對全省17個市供電公司進行工會系統(tǒng)同業(yè)目標管理體系評價考核。

2.籌備并召開省電力工會常委會議,。

3.籌備省公司職工代表會議,。

4.繼續(xù)修訂、完善省電力工會工作總結和工作計劃,。

5.評選并上報華東電網(wǎng)系統(tǒng)年度職工之家標桿單位,、先進職工之家、先進職工小家,、優(yōu)秀工會工作者和優(yōu)秀工會積極分子,。

6.組織并上報國網(wǎng)公司職工代表會提案等材料,。

7.起草《關于推行職工(會員)代表競選制的指導意見》。

8.完成對基層單位“企業(yè)黨建和精神文明建設”民主管理部分的考核工作,。

9.會同省公司人力資源部,、調控中心、組織我省選手參加華東電網(wǎng)公司組織的自動化專業(yè)技術技能競賽決賽,。

10.組織我省推薦的三名選手進京參加國家電網(wǎng)公司“十佳服務之星”競賽決賽,。

11.會同省公司人力資源部、生產(chǎn)部,、組織全省電網(wǎng)系統(tǒng)220kv變電運行競賽,。

12.貫徹落實《省電力公司系統(tǒng)職工愛心幫扶基金實施細則》,并通過基層單位上交的“一日捐”建立“省電力公司系統(tǒng)愛心幫扶基金”,。

13.布置年度省公司系統(tǒng)勞動模范和模范班組的評選,。

14.布置年度元旦、春節(jié)慰問和送暖工作,,這是辦公室月初工作計劃范文,。

15.做好《安全漫畫圖冊》草稿收集和有關編輯、印刷等事宜的聯(lián)系工作,。

16.參加國家電網(wǎng)公司工會宣傳文體部部長工作會議,,積極做好“兩節(jié)”文藝慰問演出節(jié)目的組織、排練工作,。

17.組隊參加華東工會舉辦的“創(chuàng)爭”成果發(fā)布會,。

18.做好年度文體活動的財務決算和總結工作。

月初工作計劃月初工作計劃主持詞篇六

認真分析了解目前銷售部組織架構,、根據(jù)市場情況合理性,、在市場精耕的前提下,精兵簡政,、調整局部人員,、控制銷售成本、挖掘人員潛力,、激發(fā)工作熱情,、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作,。

集中培訓,、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識,、應用技術知識,、營銷理論知識,形成學習型團隊,、競爭型團隊,、創(chuàng)新型團隊,。

1.品知識系統(tǒng)培訓

2.銷知識系統(tǒng)培訓

3.業(yè)執(zhí)行標準培訓

4.“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓

5.銷售人員職業(yè)道德培訓

6.銷售人員必備素質培訓

7.應用技術及公司產(chǎn)品培訓(應用中心或工程師培訓)

行政人事部:行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調各部門工作,、建立完整的人事檔案,制定科學的人才競爭獎懲機制,,考察各部人員工作情況,,在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件,、和市場情況下,,不斷為企業(yè)儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展,。

研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門的職責是以市場需求為導向,,通過市場需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構和產(chǎn)品功能,、把握產(chǎn)品質量,、嚴格推行iso-20xx質量體系,向市場推出競爭力產(chǎn)品,。因此,,市場部每月都會給出市場信息、競品信息,、銷售情況信息,,使該部門能及時、客觀,、科學把握市場新動態(tài),、航標,在不斷調整自身產(chǎn)品不足之處的同時,,并為企業(yè)研發(fā),、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。

財務部:直接對總經(jīng)理負責,,如果說市場部是“靈魂”,、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”,,那財務部則是企業(yè)的“大閘”,、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”,,它的職責是制定企業(yè)科學年度預算,、結算,把屋企業(yè)的贏利,,及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預算,、市場推廣預算,、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估,。作為市場部,在結合企業(yè)的實際情況,、市場的實際情況、客戶的實際情況,、制定合理的推廣方案和費用,,上交總經(jīng)理或與財務部進行溝通,使之切實可行,,使企業(yè)發(fā)展利益的化,。

市場留守、物流部:直接對銷售部負責,,他們的職責就是及時了解定單信息,,并及時轉交生產(chǎn)步,以最快的速度,、最低的物流成本,、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好質的服務,。作為市場部,更應該建議,、指導、督促,、協(xié)助他們的工作,。

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