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最新銷(xiāo)售年終總結(jié)簡(jiǎn)短精辟(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-11 18:05:00
最新銷(xiāo)售年終總結(jié)簡(jiǎn)短精辟(十五篇)
時(shí)間:2023-03-11 18:05:00     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

銷(xiāo)售年終總結(jié)簡(jiǎn)短精辟篇一

煤炭銷(xiāo)量完成**萬(wàn)噸,,超考核計(jì)劃**萬(wàn)噸,比去年同期減少**萬(wàn)噸,。洗耗**萬(wàn)噸,,完成產(chǎn)銷(xiāo)率100%。

精煤銷(xiāo)量完成**萬(wàn)噸,,超考核計(jì)劃**萬(wàn)噸,,比去年同期增加**萬(wàn)噸;

煤炭銷(xiāo)售收入完成**億元,,比去年同期減少**億元,; 商品煤平均單價(jià)**元/噸,比去年同期減少**元/噸,; 期末庫(kù)存**萬(wàn)噸,,比去年同期減少**萬(wàn)噸。

1,、精煤銷(xiāo)量創(chuàng)出新高,。堅(jiān)持精煤戰(zhàn)略不動(dòng)搖,具備入洗條件的原煤全部入洗,。全年完成精煤銷(xiāo)量**萬(wàn)噸,,創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄,,同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)出了可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益。

2,、保持合理的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是營(yíng)銷(xiāo)工作戰(zhàn)勝困難、取得成績(jī)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。依托本地煤炭品種低灰,、低硫、發(fā)熱量高,、粘結(jié)性強(qiáng)的品質(zhì)特點(diǎn),,堅(jiān)持與冶金、焦化,、電力等實(shí)力強(qiáng),、資信度高的重點(diǎn)戰(zhàn)略用戶(hù)的合作,從為用戶(hù)提供“整體能源解決方案”的角度出發(fā),,設(shè)身處地的為用戶(hù)著想,,用戶(hù)需要什么樣的產(chǎn)品我們就供應(yīng)符合其需求的產(chǎn)品,從而牢牢地把握住了市場(chǎng)份額,。同時(shí),,工作中不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理確定產(chǎn)品比價(jià),,以精煤,、優(yōu)質(zhì)混煤

為主打,以洗混,、煤泥,、次塊等為輔助,充分發(fā)揮出各品種的市場(chǎng)價(jià)值,,最大程度地為企業(yè)贏(yíng)得效益,。

3、鐵路運(yùn)輸工作在困境中一枝獨(dú)秀,,運(yùn)量處于領(lǐng)先地位,。在今年十分困難的市場(chǎng)形勢(shì)下,始終盯緊各大用戶(hù),,通過(guò)加強(qiáng)與上級(jí)運(yùn)銷(xiāo)調(diào)度的請(qǐng)示溝通,,發(fā)揮市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)最大限度地爭(zhēng)取鐵路運(yùn)量,。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),,加強(qiáng)了對(duì)裝車(chē)礦點(diǎn)的停時(shí)考核,努力減少裝車(chē)組織中延時(shí)的發(fā)生,。

1,、“準(zhǔn),、對(duì)、穩(wěn)”:市場(chǎng)行情把握得準(zhǔn),,應(yīng)對(duì)措施制定得對(duì),,營(yíng)銷(xiāo)工作運(yùn)行平穩(wěn)。

年初,,市場(chǎng)出現(xiàn)短暫的供不應(yīng)求現(xiàn)象。我們通過(guò)加大精煤產(chǎn)量,、上調(diào)精煤價(jià)格等措施準(zhǔn)確把握住短暫的市場(chǎng)行情,,在元月份完成商品煤銷(xiāo)量**萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入*億元,,實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅,。進(jìn)入二季度以后,市場(chǎng)突然變化,,需求下滑,,價(jià)格下降,商品煤庫(kù)存一度攀升至近**萬(wàn)噸,。為了迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn),,我們根據(jù)上級(jí)強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)工作的實(shí)施意見(jiàn)出臺(tái)了應(yīng)對(duì)措施,成立工作組分片對(duì)用戶(hù)包干促銷(xiāo),,從5月份開(kāi)始,,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,到8月底,,將庫(kù)存降到了合理水平以?xún)?nèi),,保證了礦井的正常生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

2,、“新、嚴(yán),、實(shí)”:開(kāi)拓新市場(chǎng)新用戶(hù),,嚴(yán)格制度管理,做實(shí)物流貿(mào)易,。

一是在全力穩(wěn)定老用戶(hù)的基礎(chǔ)上,,創(chuàng)新思維,變坐商為行商,,

積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)新用戶(hù),。今年陸續(xù)開(kāi)發(fā)了**公司、**公司,、**經(jīng)貿(mào)公司等新用戶(hù),,既擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,,又解決了高硫低熱值混煤銷(xiāo)售困難的問(wèn)題,為全年銷(xiāo)售任務(wù)的完成做出了貢獻(xiàn),。

銷(xiāo)售年終總結(jié)簡(jiǎn)短精辟篇二

加入銘穎商貿(mào)公司一年時(shí)間了,,回想起來(lái)時(shí)間過(guò)得還挺快的,自從公司對(duì)產(chǎn)品調(diào)整了銷(xiāo)售方式及銷(xiāo)售知識(shí)的培訓(xùn)與操作,,讓我融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,,雖然付出的勞動(dòng)沒(méi)有得到結(jié)果,很多次對(duì)我的打擊也不小,,但我相信付出總有回報(bào),,努力了就會(huì)有希望,不努力就一定不會(huì)有希望,,成功是給有準(zhǔn)備的人,。

在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作能力,,本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)的工作任務(wù),,現(xiàn)將我的一些銷(xiāo)售心得工作總結(jié)如下:

銷(xiāo)售心得:

1、不要輕易反駁客戶(hù),,先聆聽(tīng)客戶(hù)的需求,,就算有意見(jiàn)與自己不和也要委婉的反駁,對(duì)客戶(hù)予以肯定態(tài)度,,學(xué)會(huì)贊美客戶(hù),。

2、向客戶(hù)請(qǐng)教,,要做到不恥下問(wèn),,不要不懂裝懂虛心聽(tīng)取客戶(hù)的要求。

3,、實(shí)事求是,,針對(duì)不同的客戶(hù)才能實(shí)事求是。

4,、知己知彼,,揚(yáng)長(zhǎng)避短。

做為一名合格的銷(xiāo)售人員首先要對(duì)自己所銷(xiāo)售的產(chǎn)品非常熟悉了解,,了解自己的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),,適合哪些客戶(hù)群體,當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要忽略,,要有針對(duì)性的了解對(duì)于產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),,才能對(duì)癥下藥,用我們優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶(hù)的劣勢(shì),。

5,、勤奮與自信,,與客戶(hù)交流時(shí)聲音要宏亮,注意語(yǔ)氣,、語(yǔ)速,,想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,。

7,、取得客戶(hù)信任,要從朋友做起,,情感溝通,,關(guān)心客戶(hù)學(xué)會(huì)感情投資。

8,、應(yīng)變能力要強(qiáng),反映要敏捷,,為了興趣做事,。

9、相互信任,,銷(xiāo)售產(chǎn)品就是銷(xiāo)售自己,,認(rèn)同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品,。

10,、注意儀表、儀態(tài),,禮貌待人,,文明用語(yǔ)。

11,、心態(tài)平衡,,不要急于求成,熟語(yǔ)說(shuō):“心如波瀾,,而如湖水,。”

12,、認(rèn)客戶(hù)先“痛”后“癢”,。

13、不要在客戶(hù)面前詆毀同行,,揭同行的短,。

14、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”,。

銷(xiāo)售年終總結(jié)簡(jiǎn)短精辟篇三

屈指算來(lái),,到公司已近一年的時(shí)間,,回顧這一年里的工作,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,,通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作,,使我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也得到了進(jìn)一步的提升,,而且在工作方式上也有了較大的改變,。

首先在思想上,無(wú)論在什么情況下,,我都遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提,,無(wú)論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,并切實(shí)的遵守它,,另外愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,,從我做起,從小事做起,,從現(xiàn)在做起,,才能每天都不同的進(jìn)步。

這一年內(nèi)我的崗位主要是在4g手機(jī)專(zhuān)區(qū),,我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來(lái)豐碩的成果,。為了做好銷(xiāo)售手機(jī)這項(xiàng)工作,我用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù),。g4手機(jī)專(zhuān)區(qū)直接面對(duì)的都是顧客,,干好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)、流利的口才,,更需要一份良好的心態(tài),,要有耐心、愛(ài)心,、細(xì)心,,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,不管他來(lái)自何處,、身處何職,,都要對(duì)他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),盡我所能,為他們做出最大貢獻(xiàn),。對(duì)工作我現(xiàn)在充滿(mǎn)了信心,,不像剛來(lái)時(shí)那么手足無(wú)措。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),,讓他們滿(mǎn)意,;顧客多時(shí),,做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈,。讓客戶(hù)等候時(shí)也感受到我的真誠(chéng),,不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率,,讓客戶(hù)知道我們也急。發(fā)放一些手機(jī)宣傳頁(yè)和指引他們?nèi)?g體驗(yàn)專(zhuān)區(qū)讓他們?cè)诿r(shí)也能自行體驗(yàn)和比較中意的機(jī)型,。每次回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間了解這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),這樣面對(duì)顧客時(shí)也能夠了如直掌地對(duì)用戶(hù)介紹這些手機(jī),,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,。廳內(nèi)裝修后4g手機(jī)專(zhuān)柜在廳的中間位置,,顧客在辦業(yè)務(wù)叫號(hào)等候時(shí)也會(huì)順便來(lái)看看手機(jī),這樣我可以向顧客推薦4g手機(jī)的機(jī)會(huì)也了,,由于又兼顧發(fā)放禮品的工作,我要負(fù)責(zé)的事情了,,也讓我更加積極起來(lái),,不過(guò)有時(shí)也會(huì)因?yàn)槊α硕骖櫜坏狡渌念櫩停械街?。但我相信只要我業(yè)務(wù)更加的熟練介紹更加流暢,,就能更快的提快我的工作效率,從而兼顧到的顧客,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí)、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),,向書(shū)本學(xué)習(xí),向周?chē)I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),,不斷積累,,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),,熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,,積極提高自身素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率,。為此,,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽,。在工作中除了互相學(xué)習(xí),,借簽對(duì)方的長(zhǎng)處,學(xué)為已用,。經(jīng)過(guò)工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),,我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會(huì),。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善,。從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來(lái)越好,,因?yàn)楣ぷ髦?,總?huì)接觸到新東西,,總結(jié)也很重要,,下班時(shí)間,,也會(huì)不斷充電思考與總結(jié),,才能讓自己業(yè)務(wù)工作有的了解與感悟,。

20xx已成為過(guò)去,,展望20xx新的一年里,,我仍將不斷完善自身的不足,,將工作的不斷進(jìn)取作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的一年,,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為公司做出的貢獻(xiàn)。

銷(xiāo)售年終總結(jié)簡(jiǎn)短精辟篇四

在貨品管理的過(guò)程中,,我覺(jué)得最主要的是對(duì)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的分析,,做到細(xì)致,再以第一手的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn),。

1,、由于我服務(wù)的品牌的市場(chǎng)占有率不是強(qiáng)者姿態(tài),所以,,在銷(xiāo)售過(guò)程中,,要極力爭(zhēng)搶同一層次的競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)份額,要竭盡全力的苛刻,。以我西單17店的運(yùn)動(dòng)100店鋪為分析對(duì)象,,整個(gè)商場(chǎng)是以運(yùn)動(dòng)鞋為銷(xiāo)售主體,并且整個(gè)商場(chǎng)的客流以運(yùn)動(dòng)年輕人為主,。

2,、我在配貨的時(shí)候,就要充分的加以搭配如:運(yùn)動(dòng)鞋+牛仔褲+休閑運(yùn)動(dòng)上衣組合,。

3,、在銷(xiāo)售的過(guò)程中,貨品的庫(kù)存配比,,及陳列一定要以整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售配比相適應(yīng),,但是,還是全盤(pán)掌握一個(gè)氣勢(shì)的問(wèn)題,,比如,,如果我的男t恤的銷(xiāo)售份額占到了40%,,女t恤的銷(xiāo)售份額只占到20%,,那么我切不可以將庫(kù)存調(diào)整為男t恤40%,女t恤20%,,因?yàn)槿绻@樣調(diào)整,,我的女裝的氣勢(shì)將減弱,其銷(xiāo)售軌跡必然會(huì)向50%和10%推進(jìn),,如果我的女t恤失去了氣勢(shì),,我的整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售必然會(huì)大幅下降。因?yàn)槠放频耐暾詷O其重要,,或者說(shuō)是豐富性,。在貨品陳列方面,我覺(jué)得貨場(chǎng)的入口一定要是一個(gè)開(kāi)闊的容易進(jìn)入的。因?yàn)檎麄€(gè)銷(xiāo)售的決定因素?zé)o非就是客流量和顧客在店的駐足時(shí)間,。

4,、店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷(xiāo)款是什么以及最出錢(qián)的貨架是什么,店鋪的發(fā)展不同階段,,所采取的陳列思想也是不一樣的,,如果在求生存階段,那么就要用最暢銷(xiāo)的款陳列在最出錢(qián)的貨架上面,,如果是奔小康階段,,就要采取暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款的不同組合已達(dá)到四面開(kāi)花的景象。另外,,現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過(guò)于色系的搭配,,但是,在色系的搭配過(guò)程中,,一定要注意整體的布局,,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場(chǎng)組合的布局,。

在陳列的時(shí)候,,一定要充分利用綠葉紅花的組合,如果,,但單純的色彩重復(fù)組合,,而沒(méi)有畫(huà)龍點(diǎn)睛的妙筆的話(huà),整場(chǎng)的布局會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有焦點(diǎn)的尷尬局面,。

5,、在店鋪海報(bào)方面,一定要突現(xiàn)品牌的主題文化,,設(shè)計(jì)來(lái)自于生活,,反饋于生活,在概念營(yíng)銷(xiāo)方面,,要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場(chǎng)合穿的,,以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。

在銷(xiāo)售方面收集銷(xiāo)售的方面的數(shù)據(jù),,一定要各店鋪分開(kāi)對(duì)待,,做到一家店鋪一份資料,這樣才能夠最準(zhǔn)確地反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn),。在銷(xiāo)售過(guò)程中碰到的挫折要進(jìn)行下一季計(jì)劃的彌補(bǔ),。比如說(shuō),這一個(gè)星期,,男t恤的銷(xiāo)售只有10%的市場(chǎng)份額,,要考慮為什么是10%,,能夠在下一季的銷(xiāo)售過(guò)程中提升多少,15%或者其他,?這個(gè)推斷必須要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光,。

促銷(xiāo)要有計(jì)劃的制定,而不應(yīng)該盲目,,在全季開(kāi)季之前,,就要制定好全年的促銷(xiāo)計(jì)劃,而不是盲目的跟隨競(jìng)爭(zhēng)品牌,,被競(jìng)爭(zhēng)品牌牽著鼻子走,。

促銷(xiāo)的形成有三點(diǎn):

1、節(jié)假日的促銷(xiāo),;

2,、完不成商場(chǎng)保底的促銷(xiāo)

3、季末庫(kù)存的促銷(xiāo),。

促銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn):提高銷(xiāo)售,,降低庫(kù)存。

促銷(xiāo)的缺點(diǎn):品牌形象的顧客印象折扣,。為了降低促銷(xiāo)而給顧客帶來(lái)的品評(píng)印象折扣,,每一次的促銷(xiāo)多要盡可能的給顧客一個(gè)降價(jià)的理由。促銷(xiāo)的時(shí)候,,還可以加入其他文化的介入,,比如,與一個(gè)其他行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌聯(lián)合,。每次促銷(xiāo)之后,,要進(jìn)行及時(shí)地檢討和總結(jié),把握接下來(lái)的貨品流向問(wèn)題,。

1,、以細(xì)節(jié)反推大圍,再以大圍推敲細(xì)節(jié),。

2,、上一季的優(yōu)點(diǎn)一定要遺傳下來(lái),在微量的融合一些潮流變化的元素,,以不變應(yīng)萬(wàn)變,。

3,、了解貨品的銷(xiāo)售周期,,所有的銷(xiāo)售應(yīng)該是一個(gè)拋物線(xiàn)的形式,盡量提升拋物線(xiàn)峰值的高度和橫向座標(biāo)的長(zhǎng)度,。

4,、保證貨品的完整性,,但要盡量避免重復(fù)性。因?yàn)橹貜?fù)就會(huì)在自己的場(chǎng)子里面形成競(jìng)爭(zhēng),。

5,、對(duì)于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據(jù)拋物線(xiàn)最峰值的上下一段周期內(nèi)推算,。而不應(yīng)該是整季銷(xiāo)售的比例,。但是,又要注意完整性,。

6,、對(duì)于新產(chǎn)品的投放,要試驗(yàn)性的投放,,不能對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn),。只能對(duì)優(yōu)秀的產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。

要盡量的教導(dǎo)和輔助,,換位思考,,多為代理商考慮一點(diǎn)。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上面要盡量的與代理商共享,。在數(shù)據(jù)分析方面要盡量完善的提供給代理商,。要讓代理商形成長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。和讓代理商看得到盈利的希望,。

要盡量的精益求精,,最大程度的開(kāi)發(fā)回頭客。在團(tuán)隊(duì)合作方面要盡量的謙虛,,對(duì)于下屬要毫無(wú)保留的指導(dǎo),。以上是我對(duì)服裝商品管理上面的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。由于文字的局限性,,很多方面,,還為能夠全面展開(kāi)。

銷(xiāo)售年終總結(jié)簡(jiǎn)短精辟篇五

建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

完善銷(xiāo)售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài),。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí),。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

在地區(qū)市建立銷(xiāo)售,,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(建議試行)

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然改變行程,,毀約,,車(chē)輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi),。

銷(xiāo)售目標(biāo)

今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,,每日;以每月,每周,,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。

銷(xiāo)售年終總結(jié)簡(jiǎn)短精辟篇六

實(shí)習(xí)有一周了,這些天每天觀(guān)察和學(xué)習(xí)店面員工的銷(xiāo)售技巧時(shí)也自己試著接待一些客戶(hù),。雖然沒(méi)有成功的賣(mài)出一臺(tái),。但是在介紹產(chǎn)品方面有很大的進(jìn)步。

周六的時(shí)候店長(zhǎng)給我們安排了個(gè)任務(wù),在電科外面發(fā)聯(lián)想的產(chǎn)品簡(jiǎn)介同時(shí)邀請(qǐng)顧客來(lái)店面看產(chǎn)品,。本以為會(huì)是件輕松的事,,但下去后才知道這件事不是那么簡(jiǎn)單就能完成的,。在外場(chǎng)有很多品牌的店員在發(fā)他們品牌的簡(jiǎn)介,。而且周六方正還在做外場(chǎng)的活動(dòng)。

我拿著產(chǎn)品簡(jiǎn)介站在外面尋找那些有購(gòu)買(mǎi)電腦想法的或者是打算今天了解下電腦的人,。我沒(méi)有打算想其他的品牌的發(fā)電腦簡(jiǎn)介的人一樣見(jiàn)到一個(gè)人就發(fā)一張他們品牌的電腦宣傳單,。因?yàn)橄胨麄冞@樣發(fā)的人太多了。很多顧客因?yàn)槭种心玫胶芏嘈麄鲉味恢揽茨膹堊罱K把所有的收到的宣傳單都丟進(jìn)垃圾桶里,。我不想我手中的宣傳單也是這種下場(chǎng),,雖然我知道這種結(jié)果是不可避免的。但我還是希望我在遞出宣傳單時(shí)能想顧客介紹下本店的產(chǎn)品和正在進(jìn)行的活動(dòng),。至少能在他們心中留下一點(diǎn)印象,。

雖然我的想法是很好的。但是在實(shí)施的過(guò)程中還是受到了不小的阻礙,。很多人接到宣傳單聽(tīng)都不聽(tīng)我的介紹就走了,。還有就是根本就不接你手中的傳單像趕躲避什么危險(xiǎn)東西一樣很快的離開(kāi)。只有極少數(shù)的人是愿意停下了聽(tīng)聽(tīng)你的介紹,。更極少數(shù)的人愿意和我一起去我們的店面看看或者愿意自己去我們店面看,。

發(fā)了一上午的宣傳單,也成功的說(shuō)服了幾個(gè)人去我們店面看看產(chǎn)品,。雖然不知道他們買(mǎi)了電腦沒(méi),,但是只要他們?nèi)チ司蜁?huì)對(duì)我們店留下印象說(shuō)不定以后會(huì)來(lái)買(mǎi)呢。

這周六過(guò)的很特別,,因?yàn)槭堑谝淮我园l(fā)宣傳單的方式去給顧客介紹產(chǎn)品,。在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到如何從顧客的表情或者是動(dòng)作中明白他們需要什么樣的產(chǎn)品,需要什么樣價(jià)位,,需要什么樣的配置,。這周六的體驗(yàn)讓我在以后的銷(xiāo)售中能更好的為顧客服務(wù)。讓我的銷(xiāo)售水平提高,。

一周的店面實(shí)習(xí)結(jié)束了,。這一周跟著店面的店員學(xué)到了很多營(yíng)銷(xiāo)方面的技巧。這些技巧是平時(shí)在課堂上很難學(xué)的到的知識(shí),。

剛進(jìn)店面實(shí)習(xí)的第一天,,店面經(jīng)理就找了個(gè)對(duì)很熟悉聯(lián)想產(chǎn)品的員工帶我們。從最老款的筆記本和臺(tái)式機(jī)到目前最新款機(jī)型,,每款機(jī)型的特點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn),,什么樣的機(jī)型適合什么樣的人群這些知識(shí)一一的告訴我們這些“菜鳥(niǎo)”。對(duì)我們提出在產(chǎn)品上提出的問(wèn)題都很及時(shí)告訴我們,。讓我和我的同學(xué)能很快的了解產(chǎn)品的特點(diǎn),。在店員向顧客推銷(xiāo)電腦時(shí)都會(huì)帶我們?cè)谂赃厡W(xué)習(xí)他們的營(yíng)銷(xiāo)手段,。在空閑時(shí)他們也會(huì)給我們傳授他們的銷(xiāo)售方法。讓我和我的同學(xué)受益匪淺,。

通過(guò)一兩天的學(xué)習(xí),。我和我的同學(xué)也慢慢的開(kāi)始接待顧客,向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品,。在開(kāi)始接待前我把客戶(hù)分成幾類(lèi)

第一類(lèi) 情侶 這種一般都是女生要買(mǎi),。所以一些外觀(guān)很時(shí)尚的很受他們喜歡。

第二類(lèi) 家庭 這種一般是父母賣(mài)給小孩的,。希望他們的小孩能好好利用電腦學(xué)習(xí),。家悅機(jī)型很受這類(lèi)的歡迎。

第三類(lèi) 游戲玩家 這類(lèi)人一般都要求高端配置的機(jī)型,。鋒行就是他們不二的選著,。

第四類(lèi) 一個(gè)人 這類(lèi)型客戶(hù)以咨詢(xún)?yōu)橹鳎员容^各品牌的性能與價(jià)格為目的,,服務(wù)態(tài)度對(duì)其影響大的

第一次上手心里有些緊張,,。很多時(shí)候還是要靠這些店員幫忙,。隨著慢慢對(duì)產(chǎn)品的熟悉,。信心也越來(lái)越足,對(duì)于產(chǎn)品的講解也越來(lái)越熟練,。昨天在對(duì)一個(gè)顧客講解電腦時(shí)店面的員工說(shuō)我講解的很好,。心里很開(kāi)心,能得到他們的肯定,,這算是成功的第一步吧,。

實(shí)習(xí)的這一周里,看到了一些情況,。

第一:來(lái)電科買(mǎi)電腦的都想買(mǎi)到一臺(tái)價(jià)格不高配置中等的機(jī)器,。而很多品牌的一些機(jī)型在配置上和聯(lián)想的一些機(jī)型都差不多但價(jià)格更便宜。這使得很多人不選著聯(lián)想而改選其他品牌,。

第二;:現(xiàn)在很多客戶(hù)在選著筆記本時(shí),,都比較在意外觀(guān)。而聯(lián)想的一些筆記本的外觀(guān)并不是很受到歡迎,。比如g430很多顧客反映都不喜歡外殼上的銀色條紋,。

在這些天的實(shí)習(xí),也發(fā)現(xiàn)了一些自己的問(wèn)題,。

第一,,有時(shí)候顧客會(huì)問(wèn)一些老款的機(jī)型,對(duì)于這些機(jī)型我沒(méi)有很好的了解導(dǎo)致不能給顧客很好的介紹。

第二,,在客戶(hù)給出想要的配置時(shí)有時(shí)候不能很及時(shí)的找到相應(yīng)的機(jī)型予以介紹,。第三,對(duì)于筆記本的一些外觀(guān)的技術(shù)比如膜內(nèi)轉(zhuǎn)印技術(shù),,光波拉絲技術(shù)等都沒(méi)能很好的掌握,,經(jīng)常在給客戶(hù)介紹筆記本時(shí)忘記介紹這些方面的東西

接下來(lái)的幾周實(shí)習(xí)中我會(huì)提高自己對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度。在給客戶(hù)介紹產(chǎn)品時(shí)能很好的把產(chǎn)品的特點(diǎn)介紹給客戶(hù),。多向店員請(qǐng)教,。多多學(xué)習(xí)一些他們的銷(xiāo)售技巧,。往后的幾周我會(huì)更加努力的,。

這是在聯(lián)想店面實(shí)習(xí)的第二周,雖然對(duì)店里的工作已經(jīng)有了一周的接觸與認(rèn)識(shí),,本周的銷(xiāo)售工作還是讓我感覺(jué)很有新鮮感,,心里也充滿(mǎn)了期待,畢竟在上周的初試牛刀中,,還沒(méi)有完全從自己手中銷(xiāo)售過(guò)一件產(chǎn)品,。這周從一開(kāi)始,就給自己暗暗的定下了挑戰(zhàn)目標(biāo),,要運(yùn)用上周學(xué)到的銷(xiāo)售技巧和產(chǎn)品知識(shí),,好好感受一下銷(xiāo)售的魅力和樂(lè)趣。

非常幸運(yùn)的是,,在周三第一天上班,,就有了0的突破。這位客戶(hù)是首先被店里墻上懸掛的筆記本包吸引而來(lái)的,。時(shí)尚的外觀(guān)和包內(nèi)方便的設(shè)計(jì)是客戶(hù)鐘愛(ài)的理由,,然后我們以買(mǎi)電腦贈(zèng)包為賣(mài)點(diǎn),最終促使他購(gòu)買(mǎi)了s10-2這款上網(wǎng)本,。通過(guò)這次成功的銷(xiāo)售,,不但增加了我對(duì)于銷(xiāo)售的信心和喜愛(ài),也讓我對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)有了更加深入的認(rèn)識(shí):

1,、 不可否認(rèn),,客戶(hù)對(duì)于上網(wǎng)本的需求是最根本的因素。s10-2這款上網(wǎng)本的最大特點(diǎn)是外觀(guān)簡(jiǎn)潔,,機(jī)體輕便,,功能齊全,對(duì)于年輕女士和經(jīng)常需要出差走動(dòng)的商務(wù)人士在上網(wǎng)本市場(chǎng)上有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),。市場(chǎng)需求是銷(xiāo)售的第一驅(qū)動(dòng)力,,產(chǎn)品定位要準(zhǔn),不講求面面俱到,要直擊消費(fèi)者需求,,有“一技之長(zhǎng)”,。

2、 產(chǎn)品配套是樹(shù)立品牌的“機(jī)會(huì)點(diǎn)”,。消費(fèi)者對(duì)于琳瑯滿(mǎn)目的電腦筆記本產(chǎn)品會(huì)有一定的“審美疲勞”,,各廠(chǎng)商都標(biāo)榜著自己品牌的優(yōu)勢(shì),造成了消費(fèi)者厭倦的心里,,體現(xiàn)不了差異化,。而配套產(chǎn)品會(huì)成為消費(fèi)者在比較選擇商品的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),由于電腦包設(shè)計(jì)和使用的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),,讓客戶(hù)在潛意識(shí)里增長(zhǎng)認(rèn)為聯(lián)想品牌值得信賴(lài),,考慮周到,在產(chǎn)品上用心,,從而產(chǎn)生差異化而激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲,。

3、 小恩小惠是銷(xiāo)售行為的良好“觸媒”,。從消費(fèi)者心理角度來(lái)講,,人們喜于接受廠(chǎng)商贈(zèng)送。電腦包對(duì)于一臺(tái)筆記本電腦的成本與銷(xiāo)售價(jià)格來(lái)說(shuō)算不上高,,而又是必需品,,將電腦包商務(wù)打包進(jìn)筆記本電腦中銷(xiāo)售,然后以贈(zèng)送電腦包的策略比單獨(dú)銷(xiāo)售不含電腦包商務(wù)的電腦和電腦包對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)更有吸引力,。

以上就是我對(duì)本次成功銷(xiāo)售中的一些心得體會(huì),,電子產(chǎn)品市場(chǎng)瞬息變幻,需要每位銷(xiāo)售人員以積極的心態(tài)以及全面的思考,,才能找到市場(chǎng)的規(guī)律,,做出滿(mǎn)意的成績(jī)。

來(lái)到電科實(shí)習(xí)已有2周了,,時(shí)間不算長(zhǎng),,在對(duì)于消費(fèi)者觀(guān)察方面,有一些發(fā)現(xiàn),,產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)力是第一因素,,但也到感覺(jué)店面裝潢與銷(xiāo)售人員的服務(wù)方式,對(duì)于銷(xiāo)售產(chǎn)品有著很密切的聯(lián)系,,人們?cè)谫?gòu)物的過(guò)程中,,不但需要買(mǎi)到稱(chēng)心如意的商品,也希望能享受購(gòu)物的過(guò)程,,這也是讓顧客再次光顧的驅(qū)動(dòng)力,。

首先,,店面裝潢是給客戶(hù)的第一印象??蛻?hù)在“搜索”自己需求的商品中,,最先感受到的是這個(gè)店的形象而非對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),客戶(hù)愿不愿意走入店面消費(fèi)才是銷(xiāo)售的第一步,。最重要的是給客戶(hù)一種“我能在這里找到我想要的”的感受,。商品的擺放需要有所講究,一定要讓人一眼能看到店里所銷(xiāo)售的商品,,有層次感,,主打產(chǎn)品,利潤(rùn)空間大的商品要放在比較顯眼的地方,,配合以燈光的修飾,。店面不能顯得太擁擠,商品太多可以將同類(lèi)型外觀(guān)相似的只選擇其中之一放在展臺(tái)或貨柜上,,具體性能可以在客戶(hù)的了解過(guò)程中進(jìn)行介紹,。

其次,,銷(xiāo)售人員的態(tài)度能決定客戶(hù)是否愿意停留在店里繼續(xù)了解,。微笑是建立溝通的橋梁,客戶(hù)會(huì)認(rèn)為有被重視的感覺(jué),。請(qǐng)客戶(hù)進(jìn)店坐下來(lái),,并倒上一杯水,一般而言,,都會(huì)“留”住客戶(hù),,不會(huì)只是“逛逛”“一閃而過(guò)”。

最后,,銷(xiāo)售人員對(duì)于與客戶(hù)的溝通,,決定了銷(xiāo)售的成敗。首先要通過(guò)1,、2句()話(huà),,明白客戶(hù)需要什么,有什么要求,,然后大膽的向客戶(hù)主動(dòng)的推薦,,而不是叫客戶(hù)“隨便看看”,因?yàn)槿藗兌枷矚g做“選擇題”而不是“問(wèn)答題”,,很多人在購(gòu)物時(shí)并不是完全明確自己的需求,,可通過(guò)正確的引導(dǎo),慢慢的讓其發(fā)現(xiàn)或滋生這種需求,,這樣才能成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,。

銷(xiāo)售年終總結(jié)簡(jiǎn)短精辟篇七

伴隨著新年鐘聲的臨近,,我們依依惜別了緊張、忙碌的20___年,,滿(mǎn)懷熱情和期待的迎來(lái)了光明燦爛,、充滿(mǎn)希望和激情的20___年。

一轉(zhuǎn)眼,,來(lái)安溪鐵觀(guān)音集團(tuán)公司已經(jīng)過(guò)了一年了,,而擔(dān)任店長(zhǎng)工作?;仡欉@一年以來(lái)所做的工作,,心里頗有幾份感觸。在過(guò)去的大一年的時(shí)間里,,首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),,和用心培養(yǎng);感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵(lì)和督促,。讓我學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)談判知識(shí)和商談技巧,,并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),,感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス膭?lì)和配合,。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方,我從他們身上學(xué)到了不少知識(shí),,讓自己更加的成熟,。

通過(guò)一年來(lái)不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合,我也更加的認(rèn)識(shí)到了,,一個(gè)銷(xiāo)售人員的知識(shí)面,、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。為此,,通過(guò)這8個(gè)月的工作積累,。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長(zhǎng)處。

以下我將從專(zhuān)業(yè)能力,、個(gè)人能力,、管理能力三個(gè)方面總結(jié):

1) 產(chǎn)品知識(shí)方面:加強(qiáng)熟悉熱鐵觀(guān)音各個(gè)系列茶葉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、加工特點(diǎn),、規(guī)格型號(hào),。了解各個(gè)產(chǎn)品的特性及沖泡方法;了解本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)情況,;

2) 公司知識(shí)方面:深入了解本公司和其他競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)家的背景,、主打茶葉產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)水平,、設(shè)備情況及服務(wù)方式,、發(fā)展前景等,。

3) 客戶(hù)需要方面:了解客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理、購(gòu)買(mǎi)層次,、及買(mǎi)茶的基本要求目的等,。

4) 市場(chǎng)知識(shí)方面:了解本地茶的市場(chǎng)動(dòng)向和變化、顧客購(gòu)買(mǎi)力情況,,進(jìn)行不同區(qū)域市場(chǎng)需求分析,。

5) 專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面:進(jìn)一步了解與茶有關(guān)的種植、加工,、沖泡方面的知識(shí),,以便能更好的和不同的客戶(hù)達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的交流,了解不同行業(yè),,不同公司在新的一年里的思維的轉(zhuǎn)變,,以便更好的合作。

6) 服務(wù)知識(shí)方面:了解接待和會(huì)客的基本禮節(jié),,細(xì)心,、認(rèn)真、迅速地處理客戶(hù)狀況,;有效地傳遞各類(lèi)市場(chǎng)信息及獲得新老客戶(hù)的信任,,建立良好的聯(lián)系方式。

1) 工作中的心里感言,。謝謝公司給了我一個(gè)這樣的發(fā)展的平臺(tái),,通過(guò)和大家一起工作的機(jī)會(huì),讓我從大家身上學(xué)了不少的銷(xiāo)售技巧和談判能力,,有了這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨(dú)立成長(zhǎng)起來(lái),。感謝大家在工作中的給予幫助,。這些都是我財(cái)富的積累。

2) 職業(yè)心態(tài)的調(diào)整,。銷(xiāo)售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,,每天早上我都會(huì)從自己

定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛,、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比態(tài)度,、比服務(wù),。

3) 客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。我認(rèn)為攻客戶(hù)和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個(gè)客伴隨著新年鐘聲的臨近,,我們依依惜別了緊張,、忙碌的20___年,滿(mǎn)懷熱情和期待的迎來(lái)了光明燦爛,、充滿(mǎn)希望和激情的20___年,。

1) 資料整理:

首先,對(duì)于顧客,,我們?nèi)粘Mㄟ^(guò)與顧客交談中發(fā)現(xiàn),,不同層次的顧客對(duì)茶的口味有不同需求,鐵觀(guān)音本屬于烏龍茶類(lèi),,但有些初嘗茶的顧客并不太清楚了解其中的特點(diǎn),,我公司的茶產(chǎn)品分為韻香、清香,、陳香三類(lèi),,在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們針對(duì)不同客戶(hù)的口味來(lái)介紹不同茶品,,然后采用excel的數(shù)據(jù)庫(kù)功能,,對(duì)不同層次的顧客信息分類(lèi)管理,通過(guò)自飲,、送禮,、機(jī)關(guān)采購(gòu)、潛在加盟商等不同客源建立分類(lèi)顧客資料檔案,,以便在日后聯(lián)絡(luò)追蹤管理,。

其次,對(duì)于員工,,我店做好分配分配,、排班等工作的記錄和管理,及時(shí)理清工作工程中出現(xiàn)的各種倒班,、加班,、請(qǐng)假、調(diào)崗,、培訓(xùn)等事情,,對(duì)于突發(fā)的變化,及時(shí)做好協(xié)調(diào)和調(diào)配,,并認(rèn)真記錄,,避免由于自身員工問(wèn)題影響我店的營(yíng)業(yè)。

最后,,對(duì)于產(chǎn)品的記錄,,我店一般備足日常銷(xiāo)售量數(shù)倍的貨品,或積極與總店和周邊附近的店加強(qiáng)聯(lián)系,,積極補(bǔ)貨,,滿(mǎn)足潛在銷(xiāo)售能力,,每日清點(diǎn)銷(xiāo)售量,及時(shí)核對(duì)數(shù)量,,避免出現(xiàn)缺貨,、斷貨的情況發(fā)生。對(duì)于潛在節(jié)假日消費(fèi)高峰期,,我店提前進(jìn)行備貨,。

2) 訂單跟蹤:

在下訂單后要確認(rèn)庫(kù)存是否滿(mǎn)足需求,如果需要增補(bǔ)調(diào)配貨源,,我店還進(jìn)一步了解補(bǔ)貨進(jìn)程,,確定新茶是否能夠按時(shí)到貨,最后對(duì)于外送的茶,,我們還要確定客戶(hù)是否準(zhǔn)時(shí)收到,,同時(shí)在日后根據(jù)顧客所留下的聯(lián)系信息,做好日?;卦L(fǎng),,不僅可以做好日常銷(xiāo)售反饋,而且還能了解顧客口味需求推薦適合各種層次顧客需求的口味的產(chǎn)品,;

3) 貨款回籠:

目前本店銷(xiāo)售產(chǎn)品基本上以現(xiàn)金或是刷卡形式消費(fèi)的,,較少出現(xiàn)簽單拖欠貨款的情況,對(duì)于簽單的顧客,,我們將在約定時(shí)間及時(shí)提醒應(yīng)付貨款,,對(duì)于采用提貨卡的顧客,我們也及時(shí)記錄提貨卡采購(gòu)的茶品,,并在通我司財(cái)務(wù)人員核對(duì)賬款是及時(shí)提供貨款型號(hào)等信息,;

4) 了解市場(chǎng)需求:

維護(hù)老客戶(hù),保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系,,了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶(hù)是否有需要,。在與客戶(hù)溝通過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn),,不同客戶(hù)對(duì)于不同層次的茶葉需求非常明顯,,而且很多時(shí)候采用贈(zèng)送和搭售的方式更適合他們的選擇。對(duì)于新開(kāi)始品茶不久的顧客面對(duì)五花八門(mén)的茶產(chǎn)品并不熟識(shí)的時(shí)候,,我月壇店經(jīng)常積極做講解,,同時(shí)邀請(qǐng)客人來(lái)我店現(xiàn)場(chǎng)品茗,在品茗過(guò)程中不僅推銷(xiāo)了產(chǎn)品,,更加加強(qiáng)了聯(lián)絡(luò)工作,,為即將到來(lái)的中秋和國(guó)慶兩節(jié)的銷(xiāo)售起到了積極的作用,。

5) 新員工培養(yǎng):

人才流動(dòng)最為我公司新陳代謝的一個(gè)重要過(guò)程,有利于我公司人才的逐步提升,,銷(xiāo)售水平的提高,,服務(wù)水平的提高,采用優(yōu)勝劣汰的模式是月壇店乃至全公司一直以來(lái)最有利的人才管理方式之一,。茶本為消費(fèi)尚品,,檔次高,對(duì)于我公司而言,,北京地區(qū),,特別是月壇三里河片區(qū)更是國(guó)家機(jī)關(guān)部委林立,購(gòu)茶顧客往往是高層次有知識(shí)文化的人群,,因此在銷(xiāo)售過(guò)程中新人素質(zhì)必須提高,,對(duì)于個(gè)人而言還有加大提升空間。整個(gè)8~11月份,,月壇店人員流動(dòng)較大,,員工進(jìn)出頻繁,為保證服務(wù)質(zhì)量保證員工素質(zhì),,我店對(duì)于新員工采用以點(diǎn)帶點(diǎn)和以點(diǎn)帶面的方式,,采用一對(duì)一幫扶帶練,以及定期集體培訓(xùn)的方式,。同時(shí)還積極選派優(yōu)秀有潛力的員工送往中心店進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),。這不僅大大提升了員工的工作素質(zhì),更激發(fā)了新老員工的工作熱情,,提升了企業(yè)文化內(nèi)涵,,加強(qiáng)的員工之間的溝通交流和團(tuán)結(jié)。

6) 環(huán)境衛(wèi)生及形象建設(shè)工作:

日常衛(wèi)生以及店面管理工作是月壇店日常必需每日強(qiáng)調(diào)的工作,,作為連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè),,更作為銷(xiāo)售一線(xiàn)的專(zhuān)營(yíng)店,我月壇店不僅是公司的一個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),,更是我集團(tuán)的一個(gè)重要的對(duì)外形象窗口,,特別是在月壇南街國(guó)家部委及各大金融機(jī)構(gòu)林立的地方。因此日常管理過(guò)程中,,我店積極組織形象建設(shè)工作,,著力打造精品專(zhuān)營(yíng)店,努力成為我公司在北京地區(qū)的一個(gè)旗艦店,。

20___馬上就要過(guò)去,,雖然對(duì)自己的工作狀況不是很滿(mǎn)意,但人要往前看,一年之計(jì)在于春,,在新的一年來(lái)臨之際,,要為自己播好種,做好規(guī)劃,,期待明年的年終會(huì)有更好的表現(xiàn),。

公司在發(fā)展過(guò)程中,我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的的銷(xiāo)售經(jīng)理,,首先要調(diào)整自己的理念,,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),,明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作,。

第一,,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念,,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二,,意識(shí)上:無(wú)論在鐵觀(guān)音的銷(xiāo)售還是產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識(shí)的學(xué)習(xí)上,,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì),、懶惰的性情,,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,,學(xué)會(huì)謙虛,,學(xué)會(huì)與上級(jí)、朋友,、同事更加融洽的相處,;最后我希望公司和及個(gè)人都有更大的發(fā)展空間。

第三,,業(yè)務(wù)上:首先要規(guī)劃好自己的市場(chǎng)區(qū)域,,了解本區(qū)域內(nèi)客戶(hù)的特性及目標(biāo)。通過(guò)了解客戶(hù)的資料,、興趣愛(ài)好,、人脈情況等,挖掘客戶(hù)需求,,投其所好,這樣才能更好的服務(wù)客戶(hù),。其次,,把握好重點(diǎn)客戶(hù)與次要客戶(hù)的輕重緩急,。合理處理自己的業(yè)務(wù)時(shí)間,提高自己的工作效率,。最后還要了解高端茶葉銷(xiāo)售行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及要面臨的問(wèn)題,。提前預(yù)測(cè),為面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)做好充足的準(zhǔn)備,,特別是季節(jié)變化,、人員流動(dòng)變化等要提前準(zhǔn)備,讓自己永遠(yuǎn)都比別人快一步,。

最后,,在這新年來(lái)臨之際,祝公司未來(lái)發(fā)展一路順風(fēng),!大家事業(yè)有成,,心想事成

銷(xiāo)售年終總結(jié)簡(jiǎn)短精辟篇八

喜悅滿(mǎn)懷辭舊歲,憧憬在心迎新年,。伴隨著嘹亮的鐘聲,,我們滿(mǎn)懷勝利的喜悅和奮進(jìn)的豪情,迎來(lái)了新年又一輪朝陽(yáng),,在這辭舊迎新的時(shí)候,,回首過(guò)去的一年,叁斗門(mén)市在總公司強(qiáng)大實(shí)力的支持下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下與公司各部門(mén)和門(mén)市的緊密合作下,,艱苦奮斗,正視挑戰(zhàn),,克服困難,,門(mén)市全體同仁共同努力下,全年完成總銷(xiāo)量8936噸,,超過(guò)門(mén)市8000噸計(jì)劃任務(wù)量936噸,,比去年同期增長(zhǎng)13.36%,這正是靠著公司的雄厚的實(shí)力及公司高層的指導(dǎo)有方,,才能駕馭市場(chǎng),,爭(zhēng)取銷(xiāo)售。歸根到底,,能取得這樣的成績(jī)主要有以下幾點(diǎn)原因:

叁斗市場(chǎng)規(guī)模偏小,,商家經(jīng)營(yíng)品種少,近而導(dǎo)致很多客戶(hù)不愿意到叁斗提貨,,門(mén)市因?yàn)槌闪⒉痪?,客?hù)數(shù)量上不是太多,開(kāi)發(fā)客戶(hù)就成了工作中的重點(diǎn),我們?cè)谂c每一個(gè)新客戶(hù)的接觸中,,都盡最大的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,,雖然失敗是常有的事,但我們不怕失敗,,在失敗中不斷的總結(jié)自己,,如何用更好的方法與客戶(hù)溝通,就這樣一點(diǎn)一點(diǎn)的積累經(jīng)驗(yàn),,客戶(hù)數(shù)量也在不斷的增加,;新客戶(hù)增加的同時(shí)老客戶(hù)的維護(hù)也不能有一點(diǎn)的松懈,我們?cè)诰S護(hù)老客戶(hù)的工作中,,也做了大量的工作,,每天不定時(shí)的通過(guò)電話(huà)做溝通,每周不定期的去拜訪(fǎng)客戶(hù),,及時(shí)了解客戶(hù)資源需求的動(dòng)向,,才能掌握主動(dòng)爭(zhēng)取銷(xiāo)售;辛勤而用心工作的結(jié)果,,帶來(lái)的是豐收的喜悅,,我們堅(jiān)信只有不斷的付出,才有成功的回報(bào),。

任何一家企業(yè),,無(wú)論其所提供的產(chǎn)品是量化的物,還是無(wú)形的服務(wù),,最終都將受到市場(chǎng)和客戶(hù)的檢驗(yàn),,產(chǎn)品和服務(wù)終歸還是必須服從和服務(wù)于最終客戶(hù)的需要和要求,企業(yè)最終追求的是整個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)鏈條的良性發(fā)展,,以及如何獲得企業(yè)的長(zhǎng)期和可持續(xù)的健康發(fā)展,。我們要做的是通過(guò)加入服務(wù)要素尋求更大差異化,并增加自身的產(chǎn)品附加值,;良好的服務(wù)能夠有效鞏固現(xiàn)有的顧客,,贏(yíng)得更多的新顧客,獲得顧客的長(zhǎng)期忠誠(chéng),,這樣自然就會(huì)獲得顧客的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì),,從而促進(jìn)企業(yè)的銷(xiāo)售額不斷增長(zhǎng),門(mén)市在服務(wù)工作上就盡力做好每一件事,,無(wú)論大小,,在努力完善服務(wù)體系及能力的同時(shí)也贏(yíng)得了客戶(hù)的可持續(xù)發(fā)展。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性,,在于個(gè)人,、團(tuán)體力量的體現(xiàn),,團(tuán)隊(duì)精神的核心就是協(xié)同合作,實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化是企業(yè)的目標(biāo),,這就要求團(tuán)隊(duì)里每一位員工都具備團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,,通過(guò)每個(gè)部門(mén)的緊密配合,使工作環(huán)環(huán)相扣,,才能才能使企業(yè)正常運(yùn)作,叁斗門(mén)市就是這樣,,每一位員工都彼此相互信任對(duì)方的工作能力,,每個(gè)人都積極做好客戶(hù)的銷(xiāo)售工作及服務(wù)工作,工作中協(xié)調(diào)配合,,大家團(tuán)結(jié)一致,,求大同存小異,互諒互助,,心往一處想,,勁往一處使,與公司和其他門(mén)市相互配合,,有條不紊,,也在公司和其他門(mén)市的支持協(xié)助下,順利的完成了銷(xiāo)售任務(wù),。

總之,,一年來(lái)叁斗門(mén)市在公司的領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各位同事的支持與配合下,取得了一些成績(jī),,同樣也存在一些問(wèn)題,,如開(kāi)發(fā)客戶(hù)的工作做的不夠理想,銷(xiāo)售上應(yīng)加大力度挖掘客戶(hù)需求潛力,,與公司及其他部門(mén)配合上應(yīng)更加緊密,,資金回款的力度加大,周期縮短等等,。我同樣會(huì)不斷的總結(jié)自己的不足,,不斷的完善自己,努力發(fā)揮正昌門(mén)市的優(yōu)勢(shì),,主動(dòng)出擊,,多開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),維護(hù)好客戶(hù),,擴(kuò)大銷(xiāo)售量,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)警覺(jué)性,,讓工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

銷(xiāo)售年終總結(jié)簡(jiǎn)短精辟篇九

通過(guò)今年來(lái)不斷與公司銷(xiāo)售管理模式進(jìn)行磨合,,我也更加的認(rèn)識(shí)到了,一個(gè)做銷(xiāo)售服裝店長(zhǎng)的知識(shí)面,、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長(zhǎng)及銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力,。為此,通過(guò)這么久的工作積累,。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長(zhǎng)處?,F(xiàn)將全年來(lái)的工作和感受總結(jié)如下:

1、銷(xiāo)售目標(biāo)

今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的`是做到月月完成去年的同期實(shí)際完成條數(shù),。然后把任務(wù)分解到每月,,每周,每日;以每月,,每周,,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到每個(gè)員工身上,要求店長(zhǎng)要統(tǒng)計(jì)完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù),。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

2、提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和配合

提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)及配合和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是店面的根本,。所以x年工作中我要建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。并計(jì)劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性,。

3、要時(shí)刻關(guān)注好庫(kù)存,,

熟悉每個(gè)品種的產(chǎn)品工藝,,并把控好應(yīng)季及過(guò)季產(chǎn)品的結(jié)點(diǎn),要求員工每天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹,。

4,、人員的培養(yǎng)

6店xx已逐漸成熟,準(zhǔn)備培養(yǎng)她往店長(zhǎng)方面發(fā)展,,她們倆對(duì)工作也比較認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)這方面的也有較大意愿,。22店xx:對(duì)22店所有工作及其付責(zé)任各個(gè)方面表現(xiàn)都比較優(yōu)秀,每個(gè)月都是店里的銷(xiāo)售人員,。所以x年我強(qiáng)力推薦xx擔(dān)任22店店長(zhǎng)已職,。望領(lǐng)導(dǎo)考察并給這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

5,、對(duì)公司的提議

公司應(yīng)該多開(kāi)總結(jié)大會(huì),,一個(gè)公司的思維一定是活躍的,,如果要保持一個(gè)高度激情的氣氛,那么就多開(kāi)總結(jié)大會(huì)吧,。公司要想店長(zhǎng)提升,,我認(rèn)為員工素質(zhì)有待提高,員工的培訓(xùn)時(shí)間不夠,,與工作相關(guān)的培訓(xùn)不夠,。普通員工需要培訓(xùn),店長(zhǎng)更需要培訓(xùn),,店長(zhǎng)不提高管理水平,,怎么領(lǐng)導(dǎo)好員工?以上是我對(duì)公司的提議,如那個(gè)方面說(shuō)的不妥,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。

銷(xiāo)售年終總結(jié)簡(jiǎn)短精辟篇十

轉(zhuǎn)眼一年即將過(guò)去,,我們將滿(mǎn)懷信心的迎接20_年的到來(lái),。在過(guò)去的一年里,我們有高興也有辛酸,,總體來(lái)說(shuō),,我們是圓滿(mǎn)完成了公司所定的銷(xiāo)售任務(wù),在_的_年時(shí)間里我們一直堅(jiān)持真誠(chéng)專(zhuān)業(yè)的態(tài)度對(duì)待每一位顧客,,力求提供符合他們的款式經(jīng)過(guò)努力的鍛煉自己,,基本能夠掌握顧客的心理,利用顧客的心理抓住每一位有意購(gòu)買(mǎi)的顧客,,努力提高我們_的銷(xiāo)售,,進(jìn)一步提升品牌的知名度。在_這個(gè)展示才華的大舞臺(tái)中,,也結(jié)識(shí)了許多新朋友,,同時(shí)也感謝和我并肩奮斗的同事和領(lǐng)導(dǎo)。

以下是我對(duì)_的年底總結(jié):

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高

我們必須大量學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),以及銷(xiāo)售人員行業(yè)的相關(guān)知識(shí),,才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,,不被淘汰。

二,、腳踏實(shí)地,,努力工作

作為一名合格的銷(xiāo)售人員,必須熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí),,勤奮努力,,一步一個(gè)腳印,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),認(rèn)真對(duì)待,,及時(shí)辦理,。

三、存在的問(wèn)題

通過(guò)這一年的工作,,我也清醒的看到自己的不足之處,,只要是針對(duì)有意購(gòu)買(mǎi)的顧客沒(méi)有做到及時(shí)的跟蹤回訪(fǎng),所以在以后的工作中將做好記錄,,定期回訪(fǎng),,使他們都成為我們的老顧客,總之,,在工作中,,我通過(guò)努力學(xué)習(xí)收獲非常大,我堅(jiān)信只要用心去做就一定能做好,。

做好本職工作我概括出三大點(diǎn):

1.熱情服務(wù)每一位顧客,,我們每天都在接待著形形色色的顧客,不管顧客有多叼難,,也不管顧客是不是我們的潛在客戶(hù),,我們都要熱情服務(wù),面帶微笑的為他們講解,。

2,,對(duì)工作充滿(mǎn)激情,不管每天我們的工作有多么的乏味,,我們都應(yīng)該保持高度的責(zé)任心和滿(mǎn)腔的熱情,。

3.控制好自己的情緒,對(duì)待每一位顧客我們都要一視同仁,,不驕不燥,,耐心的對(duì)待每一位進(jìn)店的顧客。

顧客是我們的衣食父母,,我們只有服務(wù)好顧客,,使顧客認(rèn)同我們的商品購(gòu)買(mǎi)我們的商品,我們才有錢(qián)可賺,,我們有了客戶(hù),,就可以保障我們銷(xiāo)售工作,我們就可以拿得到工資!我們工作做好了,,銷(xiāo)量提升了,,我們就可以拿得到更多的獎(jiǎng)金。顧客是上帝,,上帝永遠(yuǎn)是對(duì)的,,是有理的,,所以我們不要以上帝去爭(zhēng)論是非,因?yàn)槟闳绻米锪艘粋€(gè)顧客,,就有可能失去的是以批消費(fèi)者,,所以我們銷(xiāo)售人員一定要將這句話(huà)作為一切的工作前提。如果一個(gè)很挑剔,,同時(shí)又很謹(jǐn)慎的客戶(hù),,我們一定要盡力把任何事情做好,對(duì)自己也是一個(gè)鍛煉,。當(dāng)我們說(shuō)的顧客啞口無(wú)言,,做事又令顧客滿(mǎn)意的時(shí)候,證明我們有能力,,而且能讓我們的顧客信服,,我們的銷(xiāo)售也會(huì)源源不斷地。千萬(wàn)不能小看每一位顧客,,我們應(yīng)用真誠(chéng)去打動(dòng)他們,。認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每一位顧客,讓每一位顧客滿(mǎn)意,。

像_開(kāi)會(huì)時(shí)講了她所親生經(jīng)歷的那一件事情,我覺(jué)得那是因?yàn)開(kāi)的真誠(chéng)感動(dòng)了他們,,挽回了最大的損失,。為什么_能對(duì)待每一位顧客都做到用真誠(chéng)的心去打動(dòng)顧客我們卻不能?我們還是沒(méi)有真正的投入到工作當(dāng)中,也沒(méi)有明白我們所想要的是什么,。我們只要知道和懂得了我們每天來(lái)上班時(shí)為了什么,,這樣才會(huì)做到像_那樣,我們才會(huì)可以拿到我們應(yīng)得的獎(jiǎng)金,。所以我們要真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)客戶(hù),,把顧客當(dāng)成自己的朋友,只有這樣才會(huì)取得成功,。我們大家不管在哪各行業(yè)只要我們做一行愛(ài)一行,,在工作中我們盡自己最大的努力主動(dòng)負(fù)責(zé)的心態(tài)去做好每一件事,相信肯定會(huì)得到大家的認(rèn)可的,。像_所給我們講沃爾瑪創(chuàng)始人說(shuō)的:一個(gè)顧客的背后就是一個(gè)市場(chǎng),,我們的老板只有一個(gè),那就是我們的顧客,,是他付給我們每月的薪水,,只有他可以解雇上至董事長(zhǎng)的每個(gè)人,做法很簡(jiǎn)單,,只要他改變購(gòu)物習(xí)慣,,換到別的商店購(gòu)買(mǎi)就是了,,我們大家要時(shí)刻牢記這戶(hù)話(huà),懂得我們的薪水是誰(shuí)給的,,這樣我們才會(huì)拿到更多的報(bào)酬的,。我們每一位員工都應(yīng):

1.熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)銷(xiāo)售

任何一個(gè)人只有在做自己喜歡的事情的時(shí)候才會(huì)用心的去做,,所以作為一名銷(xiāo)售人員首先是要熱愛(ài)銷(xiāo)售,,喜歡與人交流與人溝通,敢于承受其中的壓力,,勝不驕敗不餒,,只有做到這些,我們才會(huì)有好心情,。

2.有一顆感恩的心

為我們提供了這樣一個(gè)碩大的舞臺(tái),,客戶(hù)為我們提供了施展才能的地方,所以我們要有一個(gè)感恩的心,,有了這顆感恩的心,,我們就回去努力,去拼搏,。

銷(xiāo)售年終總結(jié)簡(jiǎn)短精辟篇十一

終端拜訪(fǎng)是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),,作為銷(xiāo)售的基礎(chǔ)工作,歷來(lái)被眾多的廠(chǎng)家所重視,,可以說(shuō)在廠(chǎng)家對(duì)銷(xiāo)售人員的考核指標(biāo),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),日常工作要求中終端拜訪(fǎng)無(wú)一列外的被其列入主要和顯目的位置,,這是因?yàn)殇N(xiāo)售促進(jìn)靠它,、新品推廣需要它、客情維護(hù)少不了它,、產(chǎn)品陳列和宣傳離不開(kāi)它……可以說(shuō)終端拜訪(fǎng)工作的成功與否直接關(guān)系產(chǎn)品銷(xiāo)售及銷(xiāo)售其它工作的好壞,。然而在現(xiàn)實(shí)的銷(xiāo)售工作中我們可以發(fā)現(xiàn)常常可以看到銷(xiāo)售人員的終端拜訪(fǎng)存在種種眾多的問(wèn)題,,而無(wú)法使終端拜訪(fǎng)的效果體現(xiàn)出來(lái),。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.拜訪(fǎng)工作無(wú)目的:主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)人員到終端拜訪(fǎng)往往是走過(guò)場(chǎng),倒過(guò)這個(gè)終端就可以了或者是只知道在終端點(diǎn)胡侃亂吹,,對(duì)于自己到終端來(lái)干什么一無(wú)所知,,存在盲目。

2.拜訪(fǎng)工作無(wú)規(guī)律:有時(shí)候兩三天來(lái)一趟,,有時(shí)候七八天來(lái)一趟,,而有時(shí)候十天半個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間都不見(jiàn)人影,終端點(diǎn)都認(rèn)為可能這個(gè)人消失了。

3.拜訪(fǎng)工作準(zhǔn)備不足:主要表現(xiàn)在事前無(wú)準(zhǔn)備或準(zhǔn)備不足,,對(duì)于到要拜訪(fǎng)終端點(diǎn)需要解決問(wèn)題或談事情結(jié)果到了之后發(fā)現(xiàn)資料物品缺這少那或不知該如何解決,,結(jié)果是無(wú)功而返。

4.終端拜訪(fǎng)缺方法:很多業(yè)務(wù)人員在眾多的拜訪(fǎng)工作中往往是針對(duì)任何點(diǎn)和任何人都只有一種方法,,其拜訪(fǎng)的效果可想而知,。

5.終端拜訪(fǎng)頻率太長(zhǎng):主要表現(xiàn)在終端拜訪(fǎng)的間隔時(shí)間太長(zhǎng),造成終端點(diǎn)的認(rèn)知度下降,。

6.終端拜訪(fǎng)缺禮儀:銷(xiāo)售人員作為企業(yè)形象的體現(xiàn)者和載體,,良好的形象和禮貌不僅可以讓終端點(diǎn)對(duì)企業(yè)有一個(gè)好的認(rèn)識(shí)同時(shí)也可以讓終端點(diǎn)對(duì)你產(chǎn)生好感,較快的拉進(jìn)雙方的距離,,達(dá)成共識(shí),,但在現(xiàn)實(shí)中很多業(yè)務(wù)人員不注重自己衣著、言行和舉止結(jié)果使終端點(diǎn)對(duì)企業(yè)形象的認(rèn)識(shí)大打折扣,,自己得罪了終端點(diǎn)還不知怎么回事,。

7.終端拜訪(fǎng)不解決問(wèn)題:主要表現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品知識(shí)不了解,對(duì)于終端點(diǎn)提出的產(chǎn)品方面的問(wèn)題無(wú)法解答或者是對(duì)于終端點(diǎn)提出的問(wèn)題和異議自己無(wú)任何解決辦法和處理意見(jiàn),。

因而對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員而言要使自己的終端拜訪(fǎng)卓有成效,,就要避免上述問(wèn)題的存在,同時(shí)結(jié)合個(gè)人的銷(xiāo)售實(shí)踐在終端拜訪(fǎng)上有一下方法供大家參考:

1.小恩小惠法:俗話(huà)說(shuō):“不罵笑臉人,、不打送禮人”在終端拜訪(fǎng)時(shí)隨時(shí)帶上一些企業(yè)小禮品恭敬送給店員,,同時(shí)對(duì)于店員的生日或節(jié)日送上讓她感到意想不到驚喜已視自己對(duì)她們的重視,,筆者在藥品行業(yè)工作期間除隨時(shí)采取此方法外有時(shí)會(huì)在去終端點(diǎn)的路上如夏天賣(mài)上幾個(gè)冰棒其他季節(jié)則買(mǎi)一包口香糖送給店員通過(guò)此法在終端的關(guān)系處理拉近雙方距離上效果不錯(cuò),。

2.投其所好法:物以類(lèi)聚,、人已群分,相同的喜好,,最容易使人接近,通過(guò)對(duì)終端人員性格,、脾氣,、愛(ài)好的的了解,找出共同的話(huà)題和喜好來(lái)打破雙方中的不協(xié)調(diào)從而拉近雙方的距離,。

3.贊美法:每個(gè)人都喜歡別人的贊美,,客戶(hù)也不例外,比如說(shuō)對(duì)店員的服裝,、發(fā)型誠(chéng)懇的贊美或者對(duì)店老板的生意,、店內(nèi)的裝潢、貨物品種的夸獎(jiǎng),。通過(guò)贊美,,這樣拉近了彼此之

間的距離,拜訪(fǎng)也可以收獲意料之外的碩果。

4.幽默法:通過(guò)運(yùn)用幽默的語(yǔ)言或夸張幽默的動(dòng)作來(lái)吸引終端的的注意打破拜訪(fǎng)中被動(dòng)局面,。比如說(shuō)一進(jìn)終端店你就夸張的說(shuō):哎攸,,老板點(diǎn)錢(qián)點(diǎn)的手都累了吧或者擺一個(gè)與眾不同的動(dòng)作,一定會(huì)有意想不到的效果,。

5.單刀直入法:初次見(jiàn)面由于終端對(duì)銷(xiāo)售人員不認(rèn)識(shí),,這時(shí)就需要運(yùn)用該法一進(jìn)店門(mén)就向終端說(shuō)明我是誰(shuí)、我是那個(gè)廠(chǎng)家的業(yè)務(wù)人員,、來(lái)這的目的是什么,,以此來(lái)尋求終端的支持,同時(shí)可以避免終端點(diǎn)將你當(dāng)作消費(fèi)者去做無(wú)謂的工作,。

6.換位思考法:即將自己的身份與終端點(diǎn)進(jìn)行對(duì)調(diào),,去站在對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題,從而再和終端點(diǎn)進(jìn)行溝通時(shí)找到更多的話(huà)題點(diǎn)和共鳴點(diǎn),,達(dá)到雙方互相理解和有效溝通的目的,。

7.微笑感染法:微笑是人際交往潤(rùn)滑劑,人際關(guān)系交往的原則告訴我們,,沒(méi)有一個(gè)人會(huì)對(duì)愁面苦臉,、心事重重的人產(chǎn)生好感。所以在終端拜訪(fǎng)是保持自己的微笑,,讓自己的情緒去感染終端點(diǎn)的情緒,,讓其覺(jué)得跟你打交道很愉快,這樣就建立了跟終端的聯(lián)系,,為今后拜訪(fǎng)工作打下良好的基礎(chǔ),。

8.自我示弱法:有的終端對(duì)拜訪(fǎng)中的終端人員往往愛(ài)理不理或者認(rèn)為自己高高在上喜歡指手劃腳對(duì)于此類(lèi)為數(shù)不多的終端最好的方法就是滿(mǎn)足其虛榮心和高高在上的感覺(jué),將自己表現(xiàn)的弱小,,必要時(shí)再給其架上一把梯子,。

其實(shí)、終端拜訪(fǎng)的方法有很多在現(xiàn)實(shí)的工作中仍需要業(yè)務(wù)人人員在實(shí)踐中不斷的總結(jié)提高,,但是在終端拜訪(fǎng)工作中作為身處一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員還需要注重以下幾個(gè)細(xì)節(jié):

1.記住客戶(hù)的名字,,在拜訪(fǎng)時(shí)能叫出他的名字,并問(wèn)候他讓他有一種良好的感覺(jué),。

2.銷(xiāo)售人員個(gè)人需要努力改進(jìn)自己的表達(dá)能力和溝通技巧,,同時(shí)掌握企業(yè)情況,熟知產(chǎn)品知識(shí),。

3.了解終端需求,,認(rèn)真對(duì)待終端需求對(duì)中斷提出的異議和問(wèn)題要及時(shí)回應(yīng)及時(shí)解決。

4.終端拜訪(fǎng)談話(huà)要結(jié)合實(shí)際,,做一個(gè)忠實(shí)的聆聽(tīng)者讓終端自己說(shuō)話(huà),,多聽(tīng)少說(shuō)認(rèn)真領(lǐng)會(huì),同時(shí)要勤與思于善于學(xué)習(xí)。

5.終端拜訪(fǎng)要先做人后做事,,少些功利多些真誠(chéng),,寧被視為傻勿被視為精。

最后,、作為營(yíng)銷(xiāo)人員在終端拜訪(fǎng)為保證終端拜訪(fǎng)得以成功,,取得終端拜訪(fǎng)的的效果,對(duì)每一次的拜訪(fǎng)時(shí)要做到以下幾點(diǎn):

1.針對(duì)終端的不同找到合適的“開(kāi)場(chǎng)白”,。

2.用對(duì)方感興趣的話(huà)題和終端進(jìn)行溝通,。

3.找出話(huà)題和思路,引導(dǎo)對(duì)方,。

4.讓對(duì)方對(duì)拜訪(fǎng)要解決的問(wèn)題做出敘述,。

5.用恰到好處的贊美或表態(tài)式的結(jié)論對(duì)拜訪(fǎng)工作進(jìn)行總結(jié)并積極相應(yīng)。

銷(xiāo)售年終總結(jié)簡(jiǎn)短精辟篇十二

__年已經(jīng)過(guò)去,,__年對(duì)于我是成長(zhǎng)并小有收獲的一年,。在成都鋼材行業(yè),在四川聚能鋼材有限公司旗下成都廣盛隆鋼鐵有限公司工作了整整一年,。從分不清螺紋鋼,,盤(pán)元的規(guī)格,型號(hào),,廠(chǎng)家到完全陌生的成都鋼材市場(chǎng),,到現(xiàn)在具備的不是很專(zhuān)業(yè)的也不是很全面的一些知識(shí),和作為一名出色的銷(xiāo)售人員該具備的素質(zhì),,知識(shí),,能力,團(tuán)隊(duì)精神,,太多東西還需要學(xué)習(xí)需要總結(jié),,__年也算是感恩的一年,感謝公司給我機(jī)會(huì),,鼓勵(lì)和幫助在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),,__我會(huì)更加努力,進(jìn)步,,嚴(yán)格要求自己,達(dá)到自己和公司預(yù)期的目標(biāo),。

__整年以滿(mǎn)分十分計(jì)算,,自己給自己打分八分。

一家成功運(yùn)作的銷(xiāo)售公司,,除了擁有一批敬業(yè)忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷(xiāo)售人員,,還需要一個(gè)高素質(zhì),英明果斷,能把控市場(chǎng)起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),。甚幸,,我在其中,在此公司領(lǐng)導(dǎo)下,,跟在一堆優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員后面一步一個(gè)腳印,,兢兢業(yè)業(yè),做好自己該做的工作,,盡力完善自己,,提高自己。

沒(méi)有百分百如意順心的工作,,沒(méi)有百分百不需要改進(jìn)和總結(jié)的工作,,工作和生活和人生一樣有不盡人意的地方,重要的是調(diào)整自己的狀態(tài)和心態(tài),??偨Y(jié)自己在__年還是很情緒化,沒(méi)有完全做到體諒領(lǐng)導(dǎo)和同事,,在自己身上找原因,,太熱衷和激情想把每個(gè)工作做好,每筆單子成交,,有點(diǎn)激進(jìn),,這是__需要強(qiáng)烈改進(jìn)的地方。心態(tài)是決定成敗和結(jié)果的重要因素,。

公司從廣盛隆獨(dú)立到和總公司合并,,經(jīng)歷了一個(gè)過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程里,,也有對(duì)我們自身工作產(chǎn)生影響和阻力的一些問(wèn)題,,也有經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程以后發(fā)現(xiàn)對(duì)自己公司有幫助的一些方面。讓自己深深的感悟到,,不管最初自己以為的公司的決策是對(duì)與否,,事實(shí)證明和說(shuō)明員工是該全力配合公司的一切決策,公司的考慮是以全局大局大多數(shù)方面為由,,是為公司的發(fā)展和公司的效益公司的總體架構(gòu)性質(zhì)在前進(jìn),,作為公司的一員,在全力毫無(wú)怨言配合下,,能及時(shí)提出自己的建議和異議,,能及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通自己發(fā)現(xiàn)和面對(duì)的問(wèn)題,能給公司創(chuàng)造更好更高的效益同時(shí)完善提高自己盡員工的本職,,才不失為一名合格的好員工,。經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)和增加我們個(gè)人的收入,,是很多環(huán)節(jié)的共同合作完成。眾人拾柴火焰高,。

希望在__在眾位嚴(yán)以律己,,以身作則,公平公正,,英明果敢,,知人善任的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,盡自己微薄之力和所有同事一起共同努力打造公司一個(gè)嶄新的明天,,把公司推向一個(gè)更加輝煌燦爛的高度,。

銷(xiāo)售年終總結(jié)簡(jiǎn)短精辟篇十三

又過(guò)了一年了,不知不覺(jué)做電話(huà)銷(xiāo)售三年了,,三年前在入這個(gè)行業(yè)時(shí),,信誓旦旦的想混出個(gè)樣子來(lái),在這三年里,,有成功的喜悅,,當(dāng)然,還有失敗的淚水,。如果說(shuō)20xx是拼搏的一年,,20xx是勤奮的一年,20xx是轉(zhuǎn)型的一年,,那我的20xx就是堅(jiān)持的一年,,所有的一切都已經(jīng)過(guò)去,唯有堅(jiān)持的心不曾動(dòng)搖,、沒(méi)有改變,,堅(jiān)持行業(yè)、堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo),、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)……堅(jiān)持一切需要堅(jiān)持的,。

一直以來(lái),電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)都是我所堅(jiān)持在做的,,記得年初所有人都已經(jīng)搬到慶春路營(yíng)業(yè)部了,,唯有我們團(tuán)隊(duì)還在青春坊奮斗,經(jīng)過(guò)一個(gè)寒冷的冬天,,那時(shí)的環(huán)境雖然非??炭啵菦](méi)有任何借口,,我們都在一起努力,,打陌生的電話(huà)收集潛在客戶(hù)、跟蹤客戶(hù)到約見(jiàn)客戶(hù),,我們有計(jì)劃的做到我們?cè)撟龅?,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,,新人進(jìn)來(lái)也是和我們一樣電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),。

確實(shí)在艱苦的條件下,堅(jiān)持下來(lái)的都很了不起,,注定能夠得到自己想要的,,實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo),隨著3月份我們搬進(jìn)慶春路8樓,,不會(huì)在冷了,,環(huán)境也好很多,那時(shí)經(jīng)歷著電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的設(shè)立,,我從此有了更多的時(shí)間,,那時(shí)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)我放下了,新組建的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)歷著半年多的磨合,,雖然成績(jī)不盡如人意,,但是確實(shí)規(guī)模大了,團(tuán)隊(duì)的兩名成員成為電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的小組長(zhǎng),,也得到了一定的鍛煉,。

自從電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理抽出以來(lái),也面臨著自己的重新定位,,那時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō),,也是充滿(mǎn)模糊,通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,,我開(kāi)始籌劃更多的事情:銀行合作,、社區(qū)合作、杭圖活動(dòng),、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理等等,,當(dāng)開(kāi)始考慮團(tuán)隊(duì)的未來(lái)發(fā)展的時(shí)刻,銀行一直是我們團(tuán)隊(duì)最大的弱項(xiàng),,因?yàn)檫@三年,,銀行渠道基本上都沒(méi)有爭(zhēng)取過(guò),放棄的更多,,在4月份我們團(tuán)隊(duì)近15人的團(tuán)隊(duì)僅僅有兩個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn),,說(shuō)出去和其他營(yíng)業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時(shí)候,他們?cè)趺匆膊桓蚁嘈胚@樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)有什么成績(jī),,從此我開(kāi)始重視銀行渠道,。

第一個(gè)開(kāi)始重視的是農(nóng)行xx路支行,這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作時(shí)間最久,,關(guān)系處理最好,,但是過(guò)去的三年對(duì)他們的貢獻(xiàn)基本上沒(méi)有,,第一次拜訪(fǎng)xx行長(zhǎng)的時(shí)候,我沒(méi)有提任何要求,,首先滿(mǎn)足他們的三方任務(wù)要求,,那一次合作以后,銀行對(duì)我們才開(kāi)始重視,,關(guān)系更深一步,。此后我們不斷去開(kāi)發(fā)新的渠道,最終開(kāi)發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠道,,另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開(kāi)始接觸,,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個(gè)任務(wù):平均兩個(gè)人至少要有一個(gè)銀行渠道,,年終必須完成,。

離這個(gè)目標(biāo)最后還是沒(méi)有完成,但是在年末的基金銷(xiāo)售過(guò)程中,,銀行一直以來(lái)都是我們的弱項(xiàng),,但是通過(guò)銀行完成的任務(wù)確是不錯(cuò)的,通過(guò)這次資源的互換合作,,讓團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人重新認(rèn)識(shí)了渠道合作的意義,,更多的人選擇了走出去,進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),,和農(nóng)行上x(chóng)x行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會(huì),,達(dá)到了我們的期望目標(biāo),雖然結(jié)果并不是很好,,但是打開(kāi)了局面,,對(duì)于后期的合作大家都充滿(mǎn)希望和期待,無(wú)論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是xx的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景,,以后或許可以做更多的嘗試,,目前團(tuán)隊(duì)可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯(cuò)的銀行總共有四家:農(nóng)行xx路支行、農(nóng)行xx支行,、農(nóng)行xx支行和工行xx路支行,。

從團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理來(lái)說(shuō),年初我們一直堅(jiān)持的早早會(huì)持續(xù)了下來(lái),,并經(jīng)過(guò)改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認(rèn)可,,參與積極性大幅提高,早會(huì)內(nèi)容包括消息解讀,、大盤(pán)分析,、業(yè)績(jī)速遞、經(jīng)驗(yàn)分享和口號(hào),,通過(guò)消息解讀,,新人能夠更多,、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達(dá)的能力,,通過(guò)不斷的強(qiáng)化,,出去就能夠和客戶(hù)進(jìn)行溝通,當(dāng)天氣冷下來(lái)了,,經(jīng)常有人遲到,通過(guò)一定的懲罰,,主要是通過(guò)罰一本書(shū)的方式,,告訴這是不對(duì)的,故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制,,一大批人能夠做到準(zhǔn)時(shí)到,,養(yǎng)成了好的習(xí)慣。

另外團(tuán)隊(duì)原來(lái)會(huì)議較多,,經(jīng)過(guò)改革以后,,團(tuán)隊(duì)僅留下了周例會(huì),平時(shí)小組不開(kāi)會(huì),,一周碰頭一次,,讓每個(gè)人了解團(tuán)隊(duì)所有成員的情況,并且了解自己在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色,,周例會(huì)結(jié)束后會(huì)安排一個(gè)人分享自己的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)新人的啟發(fā)較大,對(duì)演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì),,因?yàn)橹芾龝?huì)都是安排在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議結(jié)束后,,經(jīng)常一開(kāi)就到晚上六七點(diǎn)鐘,因?yàn)槭孪葴贤ㄟ^(guò),,周一的例會(huì)是沒(méi)有時(shí)間限制的,,所有的事情結(jié)束后就結(jié)束,周而復(fù)始的堅(jiān)持,,每個(gè)人都知道了周一要開(kāi)會(huì),,甚至有時(shí)候我們開(kāi)會(huì)到5點(diǎn),看到大家都還在等,,這種狀態(tài)真的很好,。

除了周例會(huì)以外,每個(gè)月也會(huì)安排一次月度例會(huì),,對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)卓越的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,雖然這種獎(jiǎng)勵(lì)并沒(méi)有多少錢(qián),但是這份榮譽(yù)必須給到,,這是團(tuán)隊(duì)的一種認(rèn)可,,種種規(guī)矩定下來(lái)后,,自己也不會(huì)太累,乃至到今年8月份我們團(tuán)隊(duì)一下擴(kuò)展到二十多人,,都能夠控制,,。通過(guò)每天,、每周的接觸,,大家天天都能夠碰到一起,關(guān)系也慢慢熟悉起來(lái),,感情也逐步變深,,這也許就是團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

在團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)方面,,一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)一定要經(jīng)常的集體活動(dòng),,這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我,團(tuán)隊(duì)每個(gè)月至少要有一次集體活動(dòng),,像往常一樣唱歌,、吃飯、看電影和旅游等等,,緊張的工作確實(shí)給我們很大的壓力,,再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息,因?yàn)?月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽?jī),,在6月份我們安排了和安吉營(yíng)業(yè)部集體漂流,,那是一次非常愉快的經(jīng)歷,雖然花了不少銀子,,這樣的活動(dòng)大家集體參加,,感覺(jué)非常好,美好的東西總是讓人懷念,,以后每年也需要這樣一兩次的戶(hù)外活動(dòng),。

在人員引進(jìn)方面,年初團(tuán)隊(duì)自身做了一次招聘,,總共當(dāng)時(shí)有8個(gè)人參加培訓(xùn),,最終簽約的有5個(gè),留存率還是比較高的,,當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)簽約的有十多個(gè),,實(shí)習(xí)的有四五個(gè),一起將近20人,,從4月以后,,團(tuán)隊(duì)基本上暫停了招聘,主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主,一直持續(xù)到11月,,行情一直低迷,團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)人員流失,當(dāng)然我一直堅(jiān)信,,離開(kāi)都是有理由的,但是作為把大家?guī)нM(jìn)來(lái)的,,沒(méi)有讓大家賺到錢(qián),,我是有責(zé)任的,團(tuán)隊(duì)最多人數(shù)達(dá)到22人,,在八九月份,,那是考驗(yàn)最大的時(shí)候,,那時(shí)基本上停掉了新人的引進(jìn),從開(kāi)始有人提出離職的時(shí)候,,我想作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有招聘長(zhǎng)期的生存會(huì)成為問(wèn)題,有進(jìn)有出,,這才是一個(gè)健康的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),,xx年對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求勢(shì)必更加嚴(yán)格。

對(duì)于自身的發(fā)展來(lái)說(shuō),,xx年更多的偏向了團(tuán)隊(duì)管理,,個(gè)人的業(yè)績(jī)并不好,,曾經(jīng)記得xx年年初給自己定下了5000萬(wàn)的客戶(hù)資產(chǎn),最終在xx年初達(dá)到了,在20xx年xx月xx日,,看客戶(hù)的資產(chǎn)損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個(gè)人的開(kāi)發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,,但是每個(gè)月的業(yè)績(jī)確實(shí)很不理想,,雖然營(yíng)業(yè)部對(duì)我沒(méi)有考核,,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰(shuí)都知道沒(méi)用客戶(hù)真的很難生存,,不僅在客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面放松了很多,,同時(shí)客戶(hù)服務(wù)也缺乏持續(xù)性,只是對(duì)部分關(guān)系較好的客戶(hù)聯(lián)絡(luò)較多,,大量的客戶(hù)已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系。

客戶(hù)關(guān)系也沒(méi)用以往那么用心,,因?yàn)閷?duì)客戶(hù)沒(méi)有以往那么關(guān)心,,轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少,,堅(jiān)持該堅(jiān)持的,這也許是今年最大的不足,。如果說(shuō)xx年還有什么遺憾,應(yīng)該就是和我一樣堅(jiān)持在財(cái)通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,,辛辛苦苦的一整年,,沒(méi)有賺到錢(qián),,沒(méi)有過(guò)上有品質(zhì)的生活,,年底了,,回家甚至囊中羞澀,,但是我堅(jiān)信我們的付出會(huì)有回報(bào),,所有的遺憾,,只要還在堅(jiān)持,,我們的20xx,不要像去年這樣狼狽,,一定要實(shí)現(xiàn)我們的財(cái)務(wù)自由,。

20xx年即將過(guò)去了,20xx年也要到來(lái)了,,在新的一年里,,我要讓自己在這條路上走得更久更堅(jiān)定。

銷(xiāo)售年終總結(jié)簡(jiǎn)短精辟篇十四

最近有幸參加了九州通公司組織的醫(yī)療器械營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),,對(duì)于這個(gè)比較系統(tǒng)的課題,,一周的時(shí)間顯然是非常倉(cāng)促的,但是借助這樣的一次機(jī)會(huì),,能夠去了解醫(yī)療器械營(yíng)銷(xiāo)的一些基本概念和策略,,也是非常有益于工作的事情.

在這幾天的學(xué)習(xí)中,通過(guò)各位老師從各個(gè)角度的講解,,不但讓我對(duì)醫(yī)療器械的認(rèn)識(shí)提高了許多,,而且對(duì)從事銷(xiāo)售工作有了更深層次的理解,如服務(wù)意識(shí),,銷(xiāo)售技巧,,促銷(xiāo)策劃等等,,如果將這些內(nèi)容能夠在以后的工作中得以實(shí)踐和運(yùn)用,,那對(duì)工作將會(huì)有非常大的幫助。

總結(jié)這幾天的學(xué)習(xí)內(nèi)容,,感覺(jué)收獲還是挺多的,,下面便將我的一些體會(huì)和領(lǐng)悟和大家分享一下,。

第一,必須充分認(rèn)識(shí)我們面前的商品,,包括產(chǎn)品的發(fā)展歷史,,構(gòu)造工藝,以及市場(chǎng)需求等,,只有做到這樣充分的認(rèn)識(shí),,才能胸有成竹,并在我們面對(duì)顧客的時(shí)候,,可以從容自信的推薦我們的產(chǎn)品,,以滿(mǎn)足顧客的各種需求,正所謂:“知己知彼,,百戰(zhàn)不殆”,, 萬(wàn)事都需未雨綢繆,做好充分的準(zhǔn)備,,銷(xiāo)售工作也是一樣的,。

第二,注重團(tuán)隊(duì)的力量,,一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),、配合的團(tuán)隊(duì),才可能發(fā)揮出最大的力量,,一個(gè)人的能力,、精力、知識(shí)是不可能那么全面的,,俗話(huà)說(shuō):“物有所長(zhǎng),,人有專(zhuān)攻”,所以,,銷(xiāo)售工作也需要團(tuán)隊(duì)的配合,,只有配合默契、團(tuán)結(jié)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),,才能在銷(xiāo)售工作中取得最理想的結(jié)果,,并達(dá)到自己或者公司制定的目標(biāo)。

第三,,處理好與客戶(hù)的關(guān)系,,這個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上是銷(xiāo)售工作中的最重點(diǎn)的工作,,因?yàn)槲覀兯械臏?zhǔn)備和所做的一切事情,,都是在為這個(gè)服務(wù),只有客戶(hù)認(rèn)同了我們,,才能有機(jī)會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,,我們時(shí)刻要反思一個(gè)問(wèn)題:“市場(chǎng)上那么多類(lèi)同的產(chǎn)品,,顧客為什么要選擇我們的產(chǎn)品?”這個(gè)問(wèn)題只有我們自己才能給出答案。

有句話(huà),,我覺(jué)得很有道理,,那就是:“沒(méi)有賣(mài)不出去的產(chǎn)品,只有賣(mài)不出去產(chǎn)品的銷(xiāo)售人員”,,這句話(huà)似乎有點(diǎn)苛刻,,可是卻又充分的肯定了銷(xiāo)售人員在產(chǎn)品銷(xiāo)售中的重要性,我想這個(gè)也就是九州通公司組織這次培訓(xùn)的意義所在,。

銷(xiāo)售年終總結(jié)簡(jiǎn)短精辟篇十五

安踏的成功源于兩個(gè)戰(zhàn)略,,一是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,二是品牌戰(zhàn)略,,使安踏從一個(gè)普通的中型制造企業(yè)成為國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋品牌的領(lǐng)跑者,。

首先,安踏的品牌戰(zhàn)略是其成功的關(guān)鍵因素,。其一,,安踏采用品牌使用策略,屬于制造商自有品牌,。因?yàn)楫?dāng)時(shí)生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋的企業(yè)很多,,作為同質(zhì)化程度較高的產(chǎn)品,聲譽(yù)良好的品牌能提升消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值,,有利于提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和溢價(jià)能力;其二,,安踏采用名牌戰(zhàn)略,定位安踏為中國(guó)馳名商標(biāo),。安踏在國(guó)內(nèi)率先聘請(qǐng)?bào)w育明星作代言人,,并在奧運(yùn)會(huì)期間與其他國(guó)際名牌同時(shí)在央視投放廣告,讓安踏出名,。這是基于當(dāng)時(shí)國(guó)外已有知名運(yùn)動(dòng)品牌,,而國(guó)內(nèi)企業(yè)尚無(wú);同時(shí),安踏在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)到今后國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求會(huì)逐漸擴(kuò)大,,這是一個(gè)好的機(jī)會(huì),。其三,安踏采用的是統(tǒng)一品牌策略,,首先是企業(yè)名稱(chēng)和產(chǎn)品品牌統(tǒng)一,,這樣的優(yōu)點(diǎn)在于,一方面顯示了企業(yè)實(shí)力,,提高企業(yè)威望,,樹(shù)立企業(yè)形象;其次是所有產(chǎn)品品牌統(tǒng)一,即從運(yùn)動(dòng)鞋的成功后,擴(kuò)大產(chǎn)品組合,,增加運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)配件,、件器材等一系列運(yùn)用產(chǎn)品,,采對(duì)統(tǒng)一價(jià)值和風(fēng)格的產(chǎn)品跨度延伸品牌的策略,統(tǒng)一使用安踏品牌,,這樣可利用原有品牌良好的形象和知名度,,帶動(dòng)新產(chǎn)品的順利上市,可節(jié)省廣告費(fèi),,宣傳效果好,。延伸品牌的前提是運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)用品等產(chǎn)品的使用者和銷(xiāo)售渠道相同,,因此延伸品牌容易成功,。但統(tǒng)一品牌也存在弊端和風(fēng)險(xiǎn),就是它只適合價(jià)格,、品質(zhì),、目標(biāo)市場(chǎng)大致相似的市場(chǎng),而且一個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)形象的好壞會(huì)影響到整個(gè)品牌的形象,,一榮俱榮,、一損俱損,需要嚴(yán)格管理,,維護(hù)好所有產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù),。其四,公司非常重視品牌的打造和經(jīng)營(yíng),,專(zhuān)門(mén)成立品牌經(jīng)營(yíng)公司,。專(zhuān)門(mén)擴(kuò)大品牌知名度,進(jìn)行一系列品牌管理工作,。

其次,,安踏的成功源于在品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的營(yíng)銷(xiāo)模式,即4p組合:產(chǎn)品,、價(jià)格,、地點(diǎn)、促銷(xiāo),。一是在產(chǎn)品策略方面,,安踏定位為生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)系列產(chǎn)品,專(zhuān)門(mén)成立體育用品公司,,加大產(chǎn)品組合的寬度,,即從原來(lái)單一的運(yùn)動(dòng)鞋橫向擴(kuò)張到運(yùn)動(dòng)服及運(yùn)動(dòng)配件器材等其他運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,同時(shí)加大產(chǎn)品的長(zhǎng)度,不斷豐富各產(chǎn)品的類(lèi)型,,形成安踏運(yùn)動(dòng)系列產(chǎn)品,。安踏生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)全系列運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,僅符合國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)鞋品牌的專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)模式,,又發(fā)揮了品牌優(yōu)勢(shì),,由一個(gè)產(chǎn)品的出名帶動(dòng)新產(chǎn)品的順利上市,同時(shí)擴(kuò)大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,,分散了企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),,而且對(duì)相關(guān)聯(lián)度較高的產(chǎn)品統(tǒng)一品牌銷(xiāo)售,有利于宣傳,。二是在價(jià)格策略方面,,采用中等價(jià)格高品質(zhì),與國(guó)產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品相比價(jià)格偏高,,與國(guó)際名牌產(chǎn)品相比價(jià)格偏低,。

因安踏的品牌價(jià)值較高,品牌溢價(jià)能力較強(qiáng),,提升了產(chǎn)品的價(jià)值,,其定價(jià)策略與安踏的國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)第一品牌地位相適應(yīng)。安踏為了與國(guó)際知名品牌競(jìng)爭(zhēng),,把握好自身的優(yōu)勢(shì),,大部分產(chǎn)品采取自有工廠(chǎng)制造來(lái)控制質(zhì)量、減低成本和獲取利潤(rùn),,以便在價(jià)格上具備一定優(yōu)勢(shì),。三是在地點(diǎn)方面,即分銷(xiāo)和渠道的選擇上,,安踏是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,,首先拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),安踏采用品牌專(zhuān)營(yíng)店經(jīng)銷(xiāo)全系列運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,,將批發(fā)轉(zhuǎn)向由經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)門(mén)代理模式,。安踏對(duì)銷(xiāo)售渠道進(jìn)行整合和升級(jí),從層層批發(fā)到零售升級(jí)為品牌專(zhuān)賣(mài),,采取經(jīng)銷(xiāo)商自營(yíng),、直營(yíng)和加盟方式組建銷(xiāo)售公司,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格管理和考核,,有效地控制了銷(xiāo)售渠道的質(zhì)量和效率。在給經(jīng)銷(xiāo)商訂貨上按需定產(chǎn),,以期貨方式由經(jīng)銷(xiāo)商根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)訂貨,、生產(chǎn),,有效控制了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

另外,,安踏采用品牌專(zhuān)賣(mài)店來(lái)銷(xiāo)售僅方便消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),,又有利于品牌形象的終端展示和管理,維護(hù)了品牌形象,。四是在促銷(xiāo)策略方面,,首先在廣告宣傳上,安踏搶占先機(jī),,力求創(chuàng)新,,在行業(yè)內(nèi)率先聘請(qǐng)品牌形象代言人,,并率先在奧運(yùn)會(huì)期間選擇央視體育頻道進(jìn)行廣告宣傳,,搶占市場(chǎng)先機(jī),使安踏擁有先進(jìn)入者優(yōu)勢(shì),,搶先占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,獲得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量第一的領(lǐng)跑者地位。為了讓安踏的品牌出名,,運(yùn)用形象代言人,、適合的媒體和焦點(diǎn)時(shí)機(jī)進(jìn)行宣傳。

成功“借勢(shì)”:借助名人的優(yōu)勢(shì),,聘請(qǐng)符合安踏品牌定位的孔令輝為品牌形象代言人,,發(fā)揮了體育明星的名人公眾效應(yīng),提升了品牌的價(jià)值;同時(shí),,借助奧運(yùn)會(huì)的優(yōu)勢(shì),,利用這一焦點(diǎn)時(shí)機(jī)作為突破點(diǎn)進(jìn)行宣傳,在此期間集中頻繁投放廣告,,同時(shí)選擇了適合運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品特點(diǎn)的媒體央視體育頻道,,與其他國(guó)際知名名牌廣告同時(shí)出現(xiàn),借以體現(xiàn)安踏的實(shí)力,,提升了安踏的品牌地位,,充分發(fā)揮了廣告的作用和價(jià)值。安踏在品牌出名后,,轉(zhuǎn)向打造品牌文化,,為塑造安踏專(zhuān)業(yè)體育用品這一品牌文化,策劃參加多項(xiàng)中國(guó)專(zhuān)業(yè)體育聯(lián)賽贊助,,借此對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群有針對(duì)性地宣傳;其次,,是采用營(yíng)業(yè)推廣的方式,對(duì)促銷(xiāo)人員進(jìn)行規(guī)范地培訓(xùn),,有利于維護(hù)終端的品牌形象,,提升銷(xiāo)量,。

安踏選擇4p營(yíng)銷(xiāo)模式是基于其品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,由原來(lái)的生產(chǎn)導(dǎo)向型企業(yè)向品牌導(dǎo)向型企業(yè)轉(zhuǎn)變是其成功的關(guān)鍵,,定位為品牌經(jīng)營(yíng)公司的安踏,,其4p的營(yíng)銷(xiāo)模式組合都是緊緊維繞品牌戰(zhàn)略展開(kāi)的,比如地點(diǎn)和促銷(xiāo)方式的選擇是為了塑造,、維護(hù)和豐富品牌形象;產(chǎn)品的延升擴(kuò)展是為了提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,,同時(shí)發(fā)揮了品牌的聯(lián)帶優(yōu)勢(shì);價(jià)格最終體現(xiàn)了品牌的價(jià)值,即品牌的溢價(jià)能力,,定價(jià)的高低是和品牌價(jià)值緊密相關(guān)的,,保證讓企業(yè)有較好的利潤(rùn)空間??偠灾?,安踏成功的品牌戰(zhàn)略?xún)H促進(jìn)了產(chǎn)品銷(xiāo)售,又樹(shù)立了企業(yè)的良好形象,。

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