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創(chuàng)新的演講稿3分鐘 科技創(chuàng)新的演講稿(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-12 19:16:31
創(chuàng)新的演講稿3分鐘 科技創(chuàng)新的演講稿(四篇)
時(shí)間:2024-06-12 19:16:31     小編:zdfb

要寫好演講稿,首先必須要了解聽(tīng)眾對(duì)象,了解他們的心理,、愿望和要求是什么,,使演講有針對(duì)性,,能解決實(shí)際問(wèn)題,。那么演講稿該怎么寫,?想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,,我們一起來(lái)了解一下吧。

創(chuàng)新的演講稿3分鐘 科技創(chuàng)新的演講稿篇一

大家好!

我們身邊無(wú)處不有創(chuàng)新,。如果人類不創(chuàng)新,,就不會(huì)有今天的生活。人類發(fā)展了千萬(wàn)年,,才有了今天的成就,。設(shè)想一下,如果我們的祖先不創(chuàng)新,,不去追求更美好的生活,,那我們現(xiàn)在可能還是原始的狀態(tài),就更不可能有今天的繁榮,。

創(chuàng)新的來(lái)源都不是刻意的,,能創(chuàng)新的并不都是發(fā)明家,也許是生活中平凡的不能再在平凡的一件小事,,就能激發(fā)你創(chuàng)新的靈感,。

當(dāng)看見(jiàn)愛(ài)迪生的一個(gè)小故事時(shí),創(chuàng)新這個(gè)詞深深地印在我的腦海里,,讓我著迷:

愛(ài)迪生新招了一個(gè)助理,,有一天,愛(ài)迪生得到了一個(gè)形狀不規(guī)則的容器,拿到辦公室,,吩咐他的助理立刻量出這個(gè)容器的體積,,說(shuō)完便離開(kāi)了。他的助理立刻拿出一把尺子,,量這個(gè)容器的體積,,可左看右看,也不知從何下手,。

愛(ài)迪生回來(lái)了,,見(jiàn)助理還沒(méi)有量出這個(gè)容器的體積,非常生氣,。于是,,他把容器搶過(guò)來(lái)說(shuō)道:“你太死板了,只會(huì)用老辦法,,難道不會(huì)動(dòng)腦筋想一想嗎?”說(shuō)完便端來(lái)一杯水,,倒?jié)M容器,再將容器里的水倒入有刻度的杯子里,,輕而易舉的就將容器的體積算出來(lái)了,。他的助理看到后驚呆了,真恨自己沒(méi)有想到,。

創(chuàng)新其實(shí)就在我們身邊,,我們只是缺少去發(fā)現(xiàn)的眼睛。即使再小的事也是創(chuàng)新,。就如我,,那次我真正體驗(yàn)了創(chuàng)新的趣味。

我們的家住在農(nóng)村,,大部分家庭都有自己家的菜園,。我們種菜時(shí)都有一個(gè)煩惱,那就是夏天天氣炎熱,,降水少,。自己給菜園澆水很難挑,再加上烈日炎炎,,十分的辛苦!

一天,,我腦子里突然蹦出一個(gè)想法!我向爺爺奶奶要了一根麻繩、三個(gè)滾輪和一根鐵棒,。首先,,我把鐵棒豎立在地上,然后把裝有滾輪的繩子固定在鐵棒上,,最后把桶用掛鉤掛在繩子上,。這樣一來(lái),,一人站在一頭負(fù)責(zé)澆水,一人在另一頭加水,,給菜園澆水的事情就變得簡(jiǎn)單了!鄰居們見(jiàn)狀,,都跟著學(xué)了起來(lái)。解決了難題,,他們臉上都洋溢著笑容,。

就因?yàn)槲业囊粋€(gè)創(chuàng)新,減少了農(nóng)民伯伯的辛苦,,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是多么快樂(lè)啊!創(chuàng)新其實(shí)就在我們身邊,,只要你愿意思考,任何人都是發(fā)明家!這個(gè)世界上有很多新奇的事物等待你去發(fā)現(xiàn),,你做好準(zhǔn)備了嗎?

創(chuàng)新的演講稿3分鐘 科技創(chuàng)新的演講稿篇二

尊敬的老師們,,親愛(ài)的同學(xué)們:

大家好!

古時(shí)候魯國(guó)有一對(duì)擅長(zhǎng)織麻鞋,紡白絹的夫婦,,他們想搬到越國(guó)住居,。有人聽(tīng)說(shuō)這件事后,勸他們說(shuō):“越人赤腳披發(fā),,沒(méi)有穿鞋,、戴頭巾的習(xí)慣,如果你們定居那里,,一定會(huì)窮困不堪,?!濒攪?guó)夫婦心想,,正因此我們才有這一想法,因而,,沒(méi)有因別人的勸止而動(dòng)搖遷往越國(guó)的決心,,毅然決然地搬到了越國(guó)。在越國(guó),,他們艱苦開(kāi)拓,,終于改變了越人的習(xí)慣,產(chǎn)品有了廣闊的市場(chǎng),。他們也因此成為富豪,。

由此可見(jiàn),創(chuàng)新是人獲得成功的一個(gè)關(guān)鍵因素,。

文學(xué)藝術(shù)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,。

大文學(xué)家莎士比亞曾說(shuō)過(guò):“推陳出新是我的無(wú)上訣竅?!倍韲?guó)文學(xué)鼎鼎有名的小說(shuō)大師契柯夫最反對(duì)作家互相模仿,,不加創(chuàng)新,。我國(guó)文學(xué)家魯迅是創(chuàng)新的典范。他一生創(chuàng)作的小說(shuō)雖不多,,但善于創(chuàng)新,,作品的樣式絕無(wú)雷同。唐人創(chuàng)新就有了格律詩(shī),,出現(xiàn)了詩(shī)歌的又一巔峰;宋人創(chuàng)新就有了長(zhǎng)短句——詞,,豪放、婉約光照千秋;元人創(chuàng)新就有了曲,,一座座詩(shī)的高峰都因創(chuàng)新而聳起,,一顆顆文學(xué)巨星均由創(chuàng)新而升起。

商業(yè)繁榮發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,。

唐元餅干公司創(chuàng)建于1947年,。它成功地打入了國(guó)際市場(chǎng),并做到長(zhǎng)盛不衰,。唐元之所以取得如此驕人的成績(jī),,其中一個(gè)重要的原因是他們注重從實(shí)際出發(fā),求新求變來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的變化,。滿足市場(chǎng)的需要,。與此相反西安牙膏廠生產(chǎn)的連翹牙膏本已占領(lǐng)了西安市場(chǎng),卻不知?jiǎng)?chuàng)新,,被廣西“兩面針”牙膏搶占了西安市場(chǎng),。品牌的“連翹”牙膏卻逼得沒(méi)有了銷路,品牌也變得無(wú)名了,。由此可見(jiàn),,企業(yè)要想立于不敗之地必須不斷進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,。

政治制度也需要?jiǎng)?chuàng)新,。

商鞅變法就是一個(gè)很好的例子。公元前356年商鞅開(kāi)始在秦國(guó)實(shí)行變法,。他的變法為秦國(guó)的富強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,使秦國(guó)成了戰(zhàn)國(guó)時(shí)期大的國(guó)家。秦滅六國(guó),,統(tǒng)一中國(guó)這一偉大功績(jī),,商鞅功不可沒(méi)。中華民族的崛起,,孫中山創(chuàng)立的共和制功不可沒(méi),。今日中國(guó)的欣欣向榮,毛澤東開(kāi)創(chuàng)新的`國(guó)體,、鄧小平改革開(kāi)放都功不可沒(méi),。前蘇聯(lián)因抱住一個(gè)固陋的體制不知?jiǎng)?chuàng)新,,結(jié)果聯(lián)邦解體,國(guó)家土崩瓦解,,“蘇聯(lián)”不復(fù)存在,。

“問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái),?!蔽膶W(xué)、商業(yè),、政治都需要?jiǎng)?chuàng)新,,創(chuàng)新能為事物發(fā)展注入動(dòng)力,能為事業(yè)注入生機(jī),,能為人生注入生命,,總之它是成功的源泉。

創(chuàng)新的演講稿3分鐘 科技創(chuàng)新的演講稿篇三

在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)環(huán)境背景下,,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,,當(dāng)前,市場(chǎng)越成熟,,則愈趨于復(fù)雜和多變,,競(jìng)爭(zhēng)也愈顯白熱化。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存已非易事,,謀發(fā)展則更見(jiàn)功夫,。企業(yè)必須不斷地提升競(jìng)爭(zhēng)力。為此,,企業(yè)提出了許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),,有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略,,還有“以人為本”,、技術(shù)領(lǐng)先等等,。

這些對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要的意義,但都還不足以構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力,?是人才?是技術(shù),?是資源,?還是資本?都不是,,全部加起來(lái)也還不是。我認(rèn)為,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,,簡(jiǎn)稱創(chuàng)新力,,才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。xx指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”,,同樣,創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才,、技術(shù)、資源和資本等都不是企業(yè)的靈魂,,人才是可流動(dòng)的,,技術(shù)遲早要被突破,資源是可分享的,,資金是有限的,。唯有企業(yè)的靈魂是別人學(xué)不去拿不走的,唯有創(chuàng)新力形成的競(jìng)爭(zhēng)力是獨(dú)有且長(zhǎng)久的,,因此說(shuō),,創(chuàng)新力才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

什么是技術(shù)創(chuàng)新,?技術(shù)創(chuàng)新指的是用新知識(shí),、新工藝、新技術(shù),,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式,、通過(guò)提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品,、創(chuàng)新服務(wù),,占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動(dòng)的全過(guò)程,,以獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的一系列活動(dòng),。有人說(shuō),企業(yè)經(jīng)營(yíng)是龍頭,、管理是基礎(chǔ),、技術(shù)是工具,把企業(yè)分成了若干個(gè)子系統(tǒng),。技術(shù)創(chuàng)新不是企業(yè)的了系統(tǒng),,而是把企業(yè)的各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)連結(jié)并高效運(yùn)轉(zhuǎn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益,。必須強(qiáng)調(diào),,技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)概念,技術(shù)創(chuàng)新以技術(shù)進(jìn)步為工具,而不等同于技術(shù)進(jìn)步,。但是有些人卻沒(méi)有搞清楚,,錯(cuò)誤地把技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步、發(fā)明新技術(shù)等混為一談,,其實(shí)這是兩碼事,。技術(shù)進(jìn)步是技術(shù)概念,是以技術(shù)為導(dǎo)向,,追求高技術(shù)含量,,高技術(shù)水平;技術(shù)創(chuàng)新是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,追求經(jīng)濟(jì)利益,,追求長(zhǎng)久的核心競(jìng)爭(zhēng)力。再好的技術(shù)如果沒(méi)有切中市場(chǎng),,就不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,,哪怕獲得了諾貝爾獎(jiǎng)項(xiàng)也不能算技術(shù)創(chuàng)新。

創(chuàng)新力是企業(yè)組織技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)并且取得技術(shù)創(chuàng)新成果的能力,,是企業(yè)的靈魂所在,,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。那么,,企業(yè)如何開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),,如何培育創(chuàng)新力?

觀念決定行動(dòng),,思路決定出路,。觀念創(chuàng)新是基礎(chǔ)的、能動(dòng)的創(chuàng)造性思維活動(dòng),,觀念存在于人腦之中,,是無(wú)形的,但時(shí)刻影響著人的言行,。什么人的觀念要?jiǎng)?chuàng)新,?怎么創(chuàng)新?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新后再來(lái)回答這兩個(gè)問(wèn)題,。

首先要正確理解技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)意義,,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的事,。其次,,實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要切合實(shí)際地分配適宜的人、財(cái),、物資源,需要領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行組織和推進(jìn),。因?yàn)?,技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),,必須領(lǐng)導(dǎo)者才能推動(dòng);技術(shù)創(chuàng)新追求經(jīng)濟(jì)利益,、解決核心競(jìng)爭(zhēng)力,,這等大事應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)者親自抓。但現(xiàn)實(shí)中并非如此,,往往在談到技術(shù)創(chuàng)新時(shí),,任務(wù)就交給了技術(shù)部門,其結(jié)果自然是流于形式和浪費(fèi)人力物力,??梢赃@樣回答上述兩個(gè)問(wèn)題:誰(shuí)的觀念要?jiǎng)?chuàng)新?——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,;怎么創(chuàng)新,?——身體力行去實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新。

傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要領(lǐng)是供銷做買賣,,根據(jù)生產(chǎn)需要去采購(gòu)物資——即供應(yīng),,工廠生產(chǎn)什么就賣什么——即銷售。這種供銷式的經(jīng)營(yíng)模式在新中國(guó)的企業(yè)盛行幾十年,,目前仍然存在,。這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印,。

在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,,經(jīng)營(yíng)是占據(jù)市場(chǎng)和實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的重要環(huán)節(jié),經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵,。企業(yè)經(jīng)營(yíng)要解決“做什么”和“怎么做”兩大問(wèn)題,,具體來(lái)說(shuō):一是要掌握市場(chǎng)需求,不但要掌握現(xiàn)實(shí)的需求,,更要捕捉潛在的需求,,做到洞察先機(jī),這是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的要點(diǎn)之一,;二是要研究如何滿足市場(chǎng)需求,,更要研究如何能動(dòng)地影響市場(chǎng)需求,這是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的要點(diǎn)之一,;三是要解剖自己,、解剖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,發(fā)現(xiàn)對(duì)手優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),,做到知已知彼才能制定有效的措施參與競(jìng)爭(zhēng),。這就要求經(jīng)營(yíng)與技術(shù)有機(jī)結(jié)合,但現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)往往人為地將管理,、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)分割開(kāi)來(lái),,有人搞管理,有人搞經(jīng)營(yíng),,有人搞技術(shù),,人馬都齊全就是攏不到一塊,形成不了合力,。這是什么原因,?這就是因?yàn)闆](méi)有按照技術(shù)創(chuàng)新的模式去組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng),企業(yè)的關(guān)鍵部位脫節(jié)所致,。試想,,工程師蹲在廠里不去研究市場(chǎng)、不去研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,而是習(xí)慣于技術(shù)導(dǎo)向,,搞了半天的技術(shù)進(jìn)步,結(jié)果還是脫離市場(chǎng)的技術(shù),;經(jīng)銷人員不懂技術(shù),,只管推銷,銷售業(yè)績(jī)稀里糊涂的好起來(lái),,又稀里糊涂的滑下去,,賣不出去了,究竟是質(zhì)量問(wèn)題還是價(jià)格問(wèn)題還是服務(wù)問(wèn)題,,搞得清楚嗎,?

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新要求我們先研究市場(chǎng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,市場(chǎng)今天要什么現(xiàn)在就做什么,,市場(chǎng)明天要什么現(xiàn)在就儲(chǔ)備什么。歐美國(guó)家企業(yè)的策劃部門和商業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“做什么”,,管理部門和工業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“怎么做”,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將二者融合起來(lái)進(jìn)行決策,屢屢成功,。巴西鈮公司的商業(yè)部最初進(jìn)入中國(guó)大陸的時(shí)候,,先不談商業(yè)問(wèn)題,而是與鋼廠進(jìn)行鈮鐵合金化應(yīng)用技術(shù)的交流,,教會(huì)了許多鋼廠使用鈮鐵合金,,獲得了可觀的鈮鐵市場(chǎng)份額,這就是能動(dòng)地影響了市場(chǎng)需求,??梢?jiàn),,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新不僅僅是經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,還要將先進(jìn)的技術(shù)與先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式結(jié)合起來(lái),。

管理的任務(wù)是解決秩序,、紀(jì)律和積極性,,而調(diào)動(dòng)積極性則是管理創(chuàng)新的核心問(wèn)題,。在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,管理創(chuàng)新要以調(diào)動(dòng)人的積極因素為核心,,要建立并有效地運(yùn)行三大機(jī)制:

1.技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制,。一方面,沒(méi)有投入就不可能有創(chuàng)新,,或者創(chuàng)新只是一種新的思想,、新的概念,而不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,;另一方面,,沒(méi)有產(chǎn)出的投入則是浪費(fèi)。技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制就是要辯證地解決好一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面,。

2.技術(shù)創(chuàng)新約束機(jī)制,。逆水行舟,不進(jìn)則退,。不創(chuàng)新則落后,,沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)終將被淘汰。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)及其成果應(yīng)納入考核范圍,,影響到每一個(gè)人的切身利益,,形成約束力。

3.技術(shù)創(chuàng)新的人才機(jī)制,。一是用好現(xiàn)有的人才,,使之充分發(fā)揮作用;二是加強(qiáng)自身人才培養(yǎng),,造就人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境,;三是積極引進(jìn)有用之才;四是制定激勵(lì)政策,,獎(jiǎng)勵(lì)有功之臣,。

總之,技術(shù)創(chuàng)新是提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,,是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路,。正確理解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),,扎扎實(shí)實(shí)做好觀念創(chuàng)新,,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新境界的提高,企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動(dòng)力,,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

創(chuàng)新的演講稿3分鐘 科技創(chuàng)新的演講稿篇四

尊敬的老師們,親愛(ài)的同學(xué)們:

大家好!

明代哲學(xué)家王陽(yáng)明提出“知行合一”一說(shuō),,歷來(lái)為人所稱道,。何為知?科學(xué)知識(shí)。何為行?即人之實(shí)踐,。而現(xiàn)代偉大的思想家陶行知先生卻發(fā)表了《行知行》一文,,主張“行是知之始,知是行之成,?!?/p>

這正說(shuō)明了“傳承”與“創(chuàng)新”的共存與深化。這是出于對(duì)王陽(yáng)明學(xué)說(shuō)的充分了解,,所以棄其糟粕,,改“知行合一”為“先行后知,實(shí)踐結(jié)合學(xué)習(xí)”,。學(xué)習(xí)的最高境界莫過(guò)于此,,不拘泥于古人所限,力求創(chuàng)出自己的風(fēng)格,,融會(huì)貫通,。

所以陶行知是高尚之人,行高尚之事,。高尚即“雅”,。

好學(xué)近乎智,力行近乎仁,,知恥近乎勇,。若智、仁,、勇俱全,,此可謂中華文明之真正傳人。

作為“海寶”一代,,我們更多接觸的是現(xiàn)代化的設(shè)備,,在這個(gè)過(guò)程中,不可避免地喪失了與自然親密接觸,,做到“天人合一”的機(jī)會(huì),。可我們?cè)诓痪玫膶?lái)會(huì)接受整個(gè)世界,,未來(lái)的城市將要靠我們?nèi)ジ纳?一棵樹(shù),,一個(gè)工廠,,優(yōu)先考慮誰(shuí)?邊境有急,如何是好?惟利是圖,,不借鑒書本,,則毀樹(shù)早廠,是愚者,。貿(mào)然發(fā)兵,,不懂外交,即使貫通兵法,,仍是蠢者,。愚加之蠢,,城市殆盡,。

大雅好學(xué)后,致道力行中,。好學(xué)方能出成績(jī),,竭盡全部力量才能達(dá)到學(xué)問(wèn)的最高境界。

由于有所共鳴與傳承,,人類才不至于過(guò)分地迷失和繞圈子走老路,。由于有所區(qū)別,人類才會(huì)有所發(fā)展,。

與其被淘汰,,不如自我更新?!癲elete”多余的,,不適合現(xiàn)在發(fā)展的“create”新的思想,用90后的肩膀承擔(dān)起屬于90后的責(zé)任,,讓世界更加美好,,讓城市重展笑顏。

聰明者善說(shuō),,智慧者善聽(tīng),,高明者善思。人生的歷程就好象是唱一首歌,,如果始終是高調(diào),,惟我獨(dú)尊,萬(wàn)事以批駁為先,,即使是一個(gè)有著創(chuàng)新精神的人,,他也會(huì)在時(shí)間的長(zhǎng)河中慢慢淹沒(méi),為后來(lái)者居上,。90后之后,,有00后,,00后之后,有10后,,燦爛的未來(lái)確實(shí)是在我們的手里,,但不僅僅是在我們的手里。虛心好學(xué)吧,,哪怕對(duì)方之勢(shì)處于你之下,,哪怕他的學(xué)識(shí)為你所不恥,但人有劣必有優(yōu),,此時(shí)便更需要傳承,,明白“九牛一豪莫自夸,驕傲自滿必翻車,。歷覽古今多少事,,成由謙遜敗由奢”,謹(jǐn)記學(xué)無(wú)常師,。

創(chuàng)新與傳承,,是90后必不可少的兩個(gè)條件,缺創(chuàng)新,,最多成為新一個(gè)“方孝孺”;缺繼承,,哪怕你才過(guò)子建,最后也只能落為“方仲永”,,泯然眾人笑,。

繼承源遠(yuǎn)流長(zhǎng)中的精華,打開(kāi)心之門,,創(chuàng)造輝煌!

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