要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理、愿望和要求是什么,，使演講有針對性，能解決實際問題,。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧,。

創(chuàng)新的演講稿3分鐘 科技創(chuàng)新的演講稿篇一

大家好!

我們身邊無處不有創(chuàng)新,。如果人類不創(chuàng)新，就不會有今天的生活,。人類發(fā)展了千萬年,，才有了今天的成就。設想一下,，如果我們的祖先不創(chuàng)新，不去追求更美好的生活,，那我們現(xiàn)在可能還是原始的狀態(tài),，就更不可能有今天的繁榮。

創(chuàng)新的來源都不是刻意的,，能創(chuàng)新的并不都是發(fā)明家,，也許是生活中平凡的不能再在平凡的一件小事，就能激發(fā)你創(chuàng)新的靈感,。

當看見愛迪生的一個小故事時,，創(chuàng)新這個詞深深地印在我的腦海里，讓我著迷：

愛迪生新招了一個助理,，有一天,，愛迪生得到了一個形狀不規(guī)則的容器，拿到辦公室,，吩咐他的助理立刻量出這個容器的體積,，說完便離開了。他的助理立刻拿出一把尺子,，量這個容器的體積,，可左看右看，也不知從何下手,。

愛迪生回來了,，見助理還沒有量出這個容器的體積，非常生氣,。于是,，他把容器搶過來說道：“你太死板了，只會用老辦法,，難道不會動腦筋想一想嗎?”說完便端來一杯水,，倒?jié)M容器，再將容器里的水倒入有刻度的杯子里,，輕而易舉的就將容器的體積算出來了,。他的助理看到后驚呆了,，真恨自己沒有想到。

創(chuàng)新其實就在我們身邊,，我們只是缺少去發(fā)現(xiàn)的眼睛,。即使再小的事也是創(chuàng)新。就如我,，那次我真正體驗了創(chuàng)新的趣味,。

我們的家住在農村，大部分家庭都有自己家的菜園,。我們種菜時都有一個煩惱,，那就是夏天天氣炎熱，降水少,。自己給菜園澆水很難挑,，再加上烈日炎炎，十分的辛苦!

一天,，我腦子里突然蹦出一個想法!我向爺爺奶奶要了一根麻繩,、三個滾輪和一根鐵棒。首先,，我把鐵棒豎立在地上,，然后把裝有滾輪的繩子固定在鐵棒上，最后把桶用掛鉤掛在繩子上,。這樣一來,，一人站在一頭負責澆水，一人在另一頭加水,，給菜園澆水的事情就變得簡單了!鄰居們見狀,，都跟著學了起來。解決了難題,，他們臉上都洋溢著笑容,。

就因為我的一個創(chuàng)新，減少了農民伯伯的辛苦,，這對我來說是多么快樂啊!創(chuàng)新其實就在我們身邊,，只要你愿意思考，任何人都是發(fā)明家!這個世界上有很多新奇的事物等待你去發(fā)現(xiàn),，你做好準備了嗎?

創(chuàng)新的演講稿3分鐘 科技創(chuàng)新的演講稿篇二

尊敬的老師們,，親愛的同學們：

大家好!

古時候魯國有一對擅長織麻鞋，紡白絹的夫婦,，他們想搬到越國住居,。有人聽說這件事后，勸他們說：“越人赤腳披發(fā),，沒有穿鞋,、戴頭巾的習慣,，如果你們定居那里，一定會窮困不堪,?！濒攪驄D心想，正因此我們才有這一想法,，因而,，沒有因別人的勸止而動搖遷往越國的決心，毅然決然地搬到了越國,。在越國,，他們艱苦開拓，終于改變了越人的習慣,，產品有了廣闊的市場,。他們也因此成為富豪。

由此可見,，創(chuàng)新是人獲得成功的一個關鍵因素。

文學藝術的發(fā)展需要創(chuàng)新,。

大文學家莎士比亞曾說過：“推陳出新是我的無上訣竅,。”俄國文學鼎鼎有名的小說大師契柯夫最反對作家互相模仿,，不加創(chuàng)新,。我國文學家魯迅是創(chuàng)新的典范。他一生創(chuàng)作的小說雖不多,，但善于創(chuàng)新,，作品的樣式絕無雷同。唐人創(chuàng)新就有了格律詩,，出現(xiàn)了詩歌的又一巔峰;宋人創(chuàng)新就有了長短句——詞,，豪放、婉約光照千秋;元人創(chuàng)新就有了曲,，一座座詩的高峰都因創(chuàng)新而聳起,，一顆顆文學巨星均由創(chuàng)新而升起。

商業(yè)繁榮發(fā)展需要創(chuàng)新,。

唐元餅干公司創(chuàng)建于1947年,。它成功地打入了國際市場，并做到長盛不衰,。唐元之所以取得如此驕人的成績,，其中一個重要的原因是他們注重從實際出發(fā)，求新求變來適應市場的變化,。滿足市場的需要,。與此相反西安牙膏廠生產的連翹牙膏本已占領了西安市場,，卻不知創(chuàng)新，被廣西“兩面針”牙膏搶占了西安市場,。品牌的“連翹”牙膏卻逼得沒有了銷路,，品牌也變得無名了。由此可見,，企業(yè)要想立于不敗之地必須不斷進取,，不斷創(chuàng)新。

政治制度也需要創(chuàng)新,。

商鞅變法就是一個很好的例子,。公元前356年商鞅開始在秦國實行變法。他的變法為秦國的富強打下了堅實的基礎,，使秦國成了戰(zhàn)國時期大的國家,。秦滅六國，統(tǒng)一中國這一偉大功績,，商鞅功不可沒,。中華民族的崛起，孫中山創(chuàng)立的共和制功不可沒,。今日中國的欣欣向榮,，毛澤東開創(chuàng)新的`國體、鄧小平改革開放都功不可沒,。前蘇聯(lián)因抱住一個固陋的體制不知創(chuàng)新,，結果聯(lián)邦解體，國家土崩瓦解,，“蘇聯(lián)”不復存在,。

“問渠那得清如許，為有源頭活水來,?！蔽膶W、商業(yè),、政治都需要創(chuàng)新,，創(chuàng)新能為事物發(fā)展注入動力，能為事業(yè)注入生機,，能為人生注入生命,，總之它是成功的源泉。

創(chuàng)新的演講稿3分鐘 科技創(chuàng)新的演講稿篇三

在我國社會主義市場環(huán)境背景下,，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,，當前，市場越成熟，則愈趨于復雜和多變,，競爭也愈顯白熱化,。企業(yè)在市場競爭中求生存已非易事，謀發(fā)展則更見功夫,。企業(yè)必須不斷地提升競爭力,。為此，企業(yè)提出了許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術,，有低成本戰(zhàn)略,、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略,，還有“以人為本”,、技術領先等等。

這些對于提升企業(yè)的競爭力都具有重要的意義,，但都還不足以構成企業(yè)的核心競爭力,。什么是核心競爭力？是人才,？是技術,？是資源？還是資本,？都不是,，全部加起來也還不是。我認為,，企業(yè)的技術創(chuàng)新能力,，簡稱創(chuàng)新力,，才是企業(yè)的核心競爭力,。xx指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂”，同樣,，創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂,。人才、技術,、資源和資本等都不是企業(yè)的靈魂,，人才是可流動的，技術遲早要被突破,，資源是可分享的,，資金是有限的。唯有企業(yè)的靈魂是別人學不去拿不走的,，唯有創(chuàng)新力形成的競爭力是獨有且長久的,，因此說，創(chuàng)新力才是企業(yè)的核心競爭力。

什么是技術創(chuàng)新,？技術創(chuàng)新指的是用新知識,、新工藝、新技術,，采用新的生產方式和經營模式,、通過提高質量、創(chuàng)新產品,、創(chuàng)新服務,，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值的經濟技術活動。技術創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動的全過程,，以獲得企業(yè)經濟利益為目標的一系列活動,。有人說，企業(yè)經營是龍頭,、管理是基礎,、技術是工具，把企業(yè)分成了若干個子系統(tǒng),。技術創(chuàng)新不是企業(yè)的了系統(tǒng),，而是把企業(yè)的各個子系統(tǒng)進行有機連結并高效運轉，從而實現(xiàn)企業(yè)利益,。必須強調,，技術創(chuàng)新是經濟概念，技術創(chuàng)新以技術進步為工具,，而不等同于技術進步,。但是有些人卻沒有搞清楚，錯誤地把技術創(chuàng)新與技術進步,、發(fā)明新技術等混為一談,，其實這是兩碼事。技術進步是技術概念,，是以技術為導向,，追求高技術含量，高技術水平,；技術創(chuàng)新是以市場為導向,，追求經濟利益，追求長久的核心競爭力,。再好的技術如果沒有切中市場,，就不能轉化為現(xiàn)實生產力，哪怕獲得了諾貝爾獎項也不能算技術創(chuàng)新,。

創(chuàng)新力是企業(yè)組織技術創(chuàng)新活動并且取得技術創(chuàng)新成果的能力,，是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)的核心競爭力。那么,，企業(yè)如何開展技術創(chuàng)新活動,，如何培育創(chuàng)新力？

觀念決定行動,，思路決定出路,。觀念創(chuàng)新是基礎的、能動的創(chuàng)造性思維活動,，觀念存在于人腦之中,，是無形的，但時刻影響著人的言行,。什么人的觀念要創(chuàng)新,？怎么創(chuàng)新？企業(yè)領導者實踐技術創(chuàng)新后再來回答這兩個問題,。

首先要正確理解技術創(chuàng)新的本質意義,，企業(yè)技術創(chuàng)新是企業(yè)的一系列經濟活動，是企業(yè)領導者的事,。其次,，實施技術創(chuàng)新要求企業(yè)領導者要切合實際地分配適宜的人、財,、物資源,，需要領導者進行組織和推進。因為,，技術創(chuàng)新是貫穿企業(yè)全過程的經濟活動,，必須領導者才能推動；技術創(chuàng)新追求經濟利益,、解決核心競爭力,，這等大事應該由領導者親自抓。但現(xiàn)實中并非如此,，往往在談到技術創(chuàng)新時,，任務就交給了技術部門,，其結果自然是流于形式和浪費人力物力,。可以這樣回答上述兩個問題：誰的觀念要創(chuàng)新,？——企業(yè)領導者,；怎么創(chuàng)新？——身體力行去實踐技術創(chuàng)新,。

傳統(tǒng)企業(yè)的經營要領是供銷做買賣,，根據(jù)生產需要去采購物資——即供應，工廠生產什么就賣什么——即銷售。這種供銷式的經營模式在新中國的企業(yè)盛行幾十年,，目前仍然存在,。這是計劃經濟時代的產物，這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印,。

在技術創(chuàng)新活動中,，經營是占據(jù)市場和實現(xiàn)市場價值的重要環(huán)節(jié)，經營創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的關鍵,。企業(yè)經營要解決“做什么”和“怎么做”兩大問題,，具體來說：一是要掌握市場需求，不但要掌握現(xiàn)實的需求,，更要捕捉潛在的需求,，做到洞察先機，這是經營創(chuàng)新的要點之一,；二是要研究如何滿足市場需求,，更要研究如何能動地影響市場需求，這是經營創(chuàng)新的要點之一,；三是要解剖自己,、解剖競爭對手，發(fā)現(xiàn)對手優(yōu)勢和劣勢,，做到知已知彼才能制定有效的措施參與競爭,。這就要求經營與技術有機結合，但現(xiàn)實中,，企業(yè)往往人為地將管理,、經營和技術分割開來，有人搞管理,，有人搞經營,，有人搞技術，人馬都齊全就是攏不到一塊,，形成不了合力,。這是什么原因？這就是因為沒有按照技術創(chuàng)新的模式去組織企業(yè)的經濟技術活動,，企業(yè)的關鍵部位脫節(jié)所致,。試想，工程師蹲在廠里不去研究市場,、不去研究競爭對手,，而是習慣于技術導向，搞了半天的技術進步,，結果還是脫離市場的技術,；經銷人員不懂技術,，只管推銷，銷售業(yè)績稀里糊涂的好起來,，又稀里糊涂的滑下去,，賣不出去了，究竟是質量問題還是價格問題還是服務問題,，搞得清楚嗎,？

經營創(chuàng)新要求我們先研究市場，以市場為導向,，市場今天要什么現(xiàn)在就做什么,，市場明天要什么現(xiàn)在就儲備什么。歐美國家企業(yè)的策劃部門和商業(yè)工程師負責提出“做什么”,，管理部門和工業(yè)工程師負責提出“怎么做”,，企業(yè)領導者將二者融合起來進行決策，屢屢成功,。巴西鈮公司的商業(yè)部最初進入中國大陸的時候,，先不談商業(yè)問題，而是與鋼廠進行鈮鐵合金化應用技術的交流,，教會了許多鋼廠使用鈮鐵合金,，獲得了可觀的鈮鐵市場份額，這就是能動地影響了市場需求,?？梢姡洜I創(chuàng)新不僅僅是經營模式的轉變,，還要將先進的技術與先進的經營模式結合起來,。

管理的任務是解決秩序、紀律和積極性,，而調動積極性則是管理創(chuàng)新的核心問題,。在技術創(chuàng)新活動中，管理創(chuàng)新要以調動人的積極因素為核心,，要建立并有效地運行三大機制：

1.技術創(chuàng)新的投入機制,。一方面，沒有投入就不可能有創(chuàng)新,，或者創(chuàng)新只是一種新的思想,、新的概念，而不能轉化為生產力,；另一方面,，沒有產出的投入則是浪費,。技術創(chuàng)新的投入機制就是要辯證地解決好一個問題的兩個方面,。

2.技術創(chuàng)新約束機制,。逆水行舟，不進則退,。不創(chuàng)新則落后,，沒有創(chuàng)新的企業(yè)終將被淘汰。技術創(chuàng)新活動及其成果應納入考核范圍,，影響到每一個人的切身利益,，形成約束力。

3.技術創(chuàng)新的人才機制,。一是用好現(xiàn)有的人才,，使之充分發(fā)揮作用；二是加強自身人才培養(yǎng),，造就人才成長的良好環(huán)境,；三是積極引進有用之才；四是制定激勵政策,，獎勵有功之臣,。

總之，技術創(chuàng)新是提高競爭力的有效手段,，是形成企業(yè)核心競爭力的必經之路,。正確理解企業(yè)技術創(chuàng)新的意義，是企業(yè)領導者推動技術創(chuàng)新活動,，扎扎實實做好觀念創(chuàng)新,，經營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能實現(xiàn)企業(yè)技術創(chuàng)新境界的提高,，企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動力,，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

創(chuàng)新的演講稿3分鐘 科技創(chuàng)新的演講稿篇四

尊敬的老師們,，親愛的同學們：

大家好!

明代哲學家王陽明提出“知行合一”一說,，歷來為人所稱道。何為知?科學知識,。何為行?即人之實踐,。而現(xiàn)代偉大的思想家陶行知先生卻發(fā)表了《行知行》一文，主張“行是知之始,，知是行之成,。”

這正說明了“傳承”與“創(chuàng)新”的共存與深化,。這是出于對王陽明學說的充分了解,，所以棄其糟粕，改“知行合一”為“先行后知,，實踐結合學習”,。學習的最高境界莫過于此,，不拘泥于古人所限，力求創(chuàng)出自己的風格,，融會貫通,。

所以陶行知是高尚之人，行高尚之事,。高尚即“雅”,。

好學近乎智，力行近乎仁,，知恥近乎勇,。若智、仁,、勇俱全,，此可謂中華文明之真正傳人。

作為“海寶”一代,，我們更多接觸的是現(xiàn)代化的設備,，在這個過程中，不可避免地喪失了與自然親密接觸,，做到“天人合一”的機會,。可我們在不久的將來會接受整個世界,，未來的城市將要靠我們去改善!一棵樹,，一個工廠，優(yōu)先考慮誰?邊境有急,，如何是好?惟利是圖,，不借鑒書本，則毀樹早廠,，是愚者,。貿然發(fā)兵，不懂外交,，即使貫通兵法,，仍是蠢者。愚加之蠢,，城市殆盡,。

大雅好學后，致道力行中,。好學方能出成績,，竭盡全部力量才能達到學問的最高境界。

由于有所共鳴與傳承,，人類才不至于過分地迷失和繞圈子走老路,。由于有所區(qū)別,，人類才會有所發(fā)展。

與其被淘汰,，不如自我更新,?！癲elete”多余的,，不適合現(xiàn)在發(fā)展的“create”新的思想，用90后的肩膀承擔起屬于90后的責任,，讓世界更加美好,，讓城市重展笑顏。

聰明者善說,，智慧者善聽,，高明者善思。人生的歷程就好象是唱一首歌,，如果始終是高調,，惟我獨尊，萬事以批駁為先,，即使是一個有著創(chuàng)新精神的人,，他也會在時間的長河中慢慢淹沒，為后來者居上,。90后之后,，有00后，00后之后,，有10后,，燦爛的未來確實是在我們的手里，但不僅僅是在我們的手里,。虛心好學吧,，哪怕對方之勢處于你之下，哪怕他的學識為你所不恥,，但人有劣必有優(yōu),，此時便更需要傳承，明白“九牛一豪莫自夸,，驕傲自滿必翻車,。歷覽古今多少事，成由謙遜敗由奢”,，謹記學無常師,。

創(chuàng)新與傳承，是90后必不可少的兩個條件,，缺創(chuàng)新,，最多成為新一個“方孝孺”;缺繼承,，哪怕你才過子建，最后也只能落為“方仲永”,，泯然眾人笑,。

繼承源遠流長中的精華，打開心之門,，創(chuàng)造輝煌!