無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)篇一

首先感謝##能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在##這個(gè)溫馨的大家庭里工作,、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),。

我是##咨詢(xún)有限公司##分公司的一名專(zhuān)案,。光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)多月了,，能夠成為這個(gè)大家庭的一份子使我倍感榮幸,！到公司工作的兩個(gè)月時(shí)間里，我接觸了不少的人和事,，這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩美好的回憶。

我于20xx年9月12日進(jìn)入公司,，根據(jù)公司的需要和自身的選擇,，目前擔(dān)任銷(xiāo)售專(zhuān)案一職，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常銷(xiāo)售管理工作,。在工作過(guò)程中,，我收獲頗大，不僅深刻了解自己,、認(rèn)識(shí)自己,，而且為我以后職業(yè)的規(guī)劃找到了方向和目標(biāo)。在此非常誠(chéng)懇地向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。以下是本人在實(shí)習(xí)期間工作情況的概述,。

公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái),。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車(chē),，讓它發(fā)揮出最好的`性能,。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,，在做好本職工作的同時(shí),，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系,。在工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，不斷完善自我，使工作能夠更快,、更好的完成,。我相信我一定會(huì)全力以赴做好本職工作，不斷努力提高自己,，爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的同策人,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

來(lái)到##項(xiàng)目的這段時(shí)間里,，我從初期的困惑到今天的堅(jiān)信這期間經(jīng)歷了很多,，也感觸很多。兩個(gè)多月來(lái),，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

1,、作為項(xiàng)目操盤(pán)手,，銷(xiāo)售策略方面明顯存在不足與缺陷；

2,、有時(shí)候辦事不夠干練,，言行舉止沒(méi)注重約束自己；

3、對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,；

4、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意等等,。

這段時(shí)間里,，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,，有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),，所以我更加珍惜這次機(jī)會(huì),，為公司的發(fā)展竭盡全力。

本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈，極富工作熱情,；性格開(kāi)朗,，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作,；積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，目前正自學(xué)大學(xué)課程,，計(jì)劃報(bào)考全國(guó)高等教育自學(xué)考試,，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展,、進(jìn)步,。

對(duì)年輕人而言，銷(xiāo)售或許是最可能在短時(shí)間內(nèi)獲得成功的職業(yè),。但對(duì)于我來(lái)說(shuō),，8年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),，讓我明白，銷(xiāo)售是一個(gè)既辛苦,，又考驗(yàn)人綜合能力的工作,。我深深喜歡并熱愛(ài)這份充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的工作。

對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),，現(xiàn)在最重要的就是管理好我的團(tuán)隊(duì),。《天下無(wú)賊》中有一句比較經(jīng)典的話：黎叔說(shuō)“人心散了,，隊(duì)伍不好帶了”,，如果拿來(lái)用在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理上，實(shí)在是一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人,。如今的企業(yè)界,，一直在討論著如何管理好團(tuán)隊(duì)，特別是如何管理好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),。那什么才是團(tuán)隊(duì)管理的核心呢,？我認(rèn)為關(guān)鍵在于 “人心”。那么,，作為銷(xiāo)售部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者，究竟該怎樣做,，才能高效地管理好自己的團(tuán)隊(duì)我認(rèn)為要做到如下幾點(diǎn)：

1,、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成高于一切

團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)、技能,、心態(tài)將直接影響到團(tuán)隊(duì)的整體水平及工作效率的發(fā)揮,。大部分的企業(yè)人力資源部對(duì)于各部門(mén)相關(guān)崗位都有較規(guī)范的規(guī)定，因此,，對(duì)于自己團(tuán)隊(duì)成員的選擇應(yīng)該注意如下幾個(gè)方面：

（1）選擇復(fù)合型人才

一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員一定是個(gè)“雜家”：不管對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)還是宗教,、釣魚(yú)或者足球都應(yīng)有所了解。因?yàn)樗麄兯鶑氖碌氖且豁?xiàng)與人溝通的工作,，每天要遇到不同類(lèi)型的客戶(hù),，不同的客戶(hù)就應(yīng)當(dāng)運(yùn)用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害,，但真正與對(duì)手過(guò)招時(shí)還是得靈活運(yùn)用,，對(duì)手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。

（2）招聘過(guò)程結(jié)構(gòu)化

要想提高招聘效率,，保證招聘質(zhì)量,，就應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間建立一套招聘“程序”。應(yīng)該和人力資源經(jīng)理一起,，確定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的職責(zé),，對(duì)應(yīng)各職能的應(yīng)對(duì)技能,、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)等方面制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),，再依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)筆試或面試問(wèn)題,，根據(jù)各環(huán)節(jié)應(yīng)聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。

（3）問(wèn)題解決能力是最重要因素

銷(xiāo)售人員需具備的基本要求,，如吃苦耐勞,、保持平常心、善于溝通等在招聘選擇時(shí)都會(huì)有嚴(yán)格的規(guī)定,，但最能體現(xiàn)一個(gè)銷(xiāo)售人員是否合格的最重要的一條標(biāo)準(zhǔn),，就是主動(dòng)解決問(wèn)題的能力。現(xiàn)在很多企業(yè)的銷(xiāo)售人員所起的作用,，僅僅是問(wèn)題的收集和反饋,，而對(duì)于來(lái)自客戶(hù)或市場(chǎng)的問(wèn)題和需求，則缺乏適當(dāng)解決的能力,，也就是說(shuō),，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)與弱，其實(shí)是由銷(xiāo)人員解決問(wèn)題能力的強(qiáng)與弱所決定的,。

2,、業(yè)績(jī)要搭配人性

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理的對(duì)象是人，而不是事,。如果一位管理者每天大部分時(shí)間都用在處理一大堆的事務(wù)工作的話,，將會(huì)影響在處理很多政策或溝通問(wèn)題時(shí)的判斷。實(shí)際上,，一位整天有看不完的文件,、接不完的電話的領(lǐng)導(dǎo)，不一定比那些每天大部分時(shí)間用在打高爾夫,、泡功夫茶的領(lǐng)導(dǎo)管理效率更高,。

企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)看重的是業(yè)績(jī)結(jié)果，往往會(huì)讓銷(xiāo)售人員感覺(jué)自己處于一個(gè)只被關(guān)注業(yè)績(jī)而沒(méi)有人性化的團(tuán)隊(duì)中,。這時(shí),，如果能加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員間的溝通，多組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，則會(huì)有利于加強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力和穩(wěn)定性,，讓每個(gè)成員都能在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中,，你會(huì)傾聽(tīng)到很多來(lái)自他們對(duì)于市場(chǎng)的真實(shí)認(rèn)識(shí)和了解,。比如一個(gè)業(yè)務(wù)員突然對(duì)你說(shuō)，最近其他部門(mén)好像經(jīng)常加班,，這時(shí)你不要認(rèn)為他是在關(guān)注公司內(nèi)部人員,，很有可能是公司產(chǎn)品的某個(gè)環(huán)節(jié)在市場(chǎng)上出現(xiàn)了問(wèn)題,，導(dǎo)致效率降低，甚至導(dǎo)致客戶(hù)抱怨,。

3,、把總目標(biāo)分解成每個(gè)人可達(dá)成的小目標(biāo)

企業(yè)的業(yè)績(jī)絕大程度上依賴(lài)于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，于是在年初制定計(jì)劃時(shí),，企業(yè)往往就會(huì)給銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)設(shè)定一個(gè)高于去年的目標(biāo),。但是銷(xiāo)售經(jīng)理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標(biāo)太高,，反而會(huì)讓他們覺(jué)得因?yàn)樵趺醋龆纪瓴怀?，還不如做一天和尚撞一天鐘。其實(shí)很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標(biāo)的難易程度,，在有限的資源下通過(guò)努力越有希望完成目標(biāo),，工作態(tài)度越好;相反則態(tài)度越差。所以,，銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該為你的團(tuán)隊(duì)設(shè)立可行的,、明確的、可衡量的,、達(dá)成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo),，才會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)凝聚成一股繩，共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo),。

如果把銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理好了,，把銷(xiāo)售人員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)自然也會(huì)隨之提高,。我現(xiàn)在要做的就是學(xué)習(xí)如何能夠靈活運(yùn)用以上幾個(gè)方面的技巧，做一個(gè)合格的管理者,。

##項(xiàng)目近期的工作重點(diǎn)在于如何導(dǎo)入來(lái)人,，提高銷(xiāo)量。之前因種種原因銷(xiāo)售情況不容樂(lè)觀,，但我們有信心,、有決心達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)！

經(jīng)歷寒冬后的旅順區(qū)春暖花開(kāi),，山海景觀資源秀美,，季節(jié)轉(zhuǎn)變帶來(lái)了人口流動(dòng)量，旅順南路以及老城區(qū)的旅游度假資源優(yōu)勢(shì)逐漸顯露,，耽誤之急就是如何抓住這黃金銷(xiāo)售期,，有效的攔截導(dǎo)入客戶(hù)并促成成交。

本月##項(xiàng)目的推售房源以聯(lián)排為主,，雙拼為輔,。甄選出二期29＃,、34＃、24#,、 15# ,、12＃、11#樓,，共計(jì)30套房源做推薦,。此次推出房源，一期為現(xiàn)房較容易消化,。二期為期房是本次消化難點(diǎn),，計(jì)劃一期產(chǎn)品部分房源銷(xiāo)控逐批銷(xiāo)售，達(dá)到一二期房源均等消化目的,。如果銷(xiāo)售情況可觀,，還將再甄選一部分房源進(jìn)行補(bǔ)充推薦。

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)篇二

我叫xx-x,，男,，xx-x西安人,，目前就職于南京市場(chǎng)一部(歷屆項(xiàng)目),。首先，衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們市場(chǎng)人員的諄諄教導(dǎo)和信任,，因?yàn)?，有了您們的關(guān)心和教育,，我們市場(chǎng)人員才有了堅(jiān)定的信念和明確的追求，是您們給我們指明了方向,，讓我們懂得了什么叫做責(zé)任,。

我下到南京市場(chǎng)已經(jīng)兩個(gè)月有余，在此期間,，的確也學(xué)到了很多業(yè)務(wù)方面的知識(shí)和為人處事方面的技巧,。說(shuō)實(shí)話，兩個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴真的讓我受益匪淺,，因?yàn)?，它讓我從幼稚走向了成熟，從懶散走向了勤奮,。為了能更加有力的效力于我一部和德銘,，我特此申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核,、批準(zhǔn),，在此，一并感謝!

下面,，我談一下工作兩個(gè)月以來(lái)的感受和體悟,，主要有以下幾個(gè)方面：

首先,，我對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員的工作性質(zhì)有了一個(gè)切身的認(rèn)識(shí)。我覺(jué)得作為營(yíng)銷(xiāo)人員,，首先不能把“營(yíng)銷(xiāo)”這門(mén)學(xué)問(wèn)看得太過(guò)死板和僵硬,，營(yíng)銷(xiāo)本來(lái)就是一個(gè)活的東西，因?yàn)?，它不僅是買(mǎi)和賣(mài)的問(wèn)題,，而且是“心”與“心”的較量，如何抓住客戶(hù)的心里,，使其產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望,，然后再讓這種欲望轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)行為，這是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題,。所以,，我們的一切出發(fā)點(diǎn)都是要圍繞實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為為目的。當(dāng)然,，唯一的目的的實(shí)現(xiàn)還必須要以各種靈活的條件作為支撐,，可以說(shuō)，沒(méi)有條件,，購(gòu)買(mǎi)行為是很難發(fā)生的,。而在這些條件中，最重要的就是你應(yīng)該占據(jù)主動(dòng)位置,，只有這樣,，客戶(hù)才能?chē)@著你的思維走，從而一步一步地踏入你設(shè)好的“圈套”,。用公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)時(shí)的一句俗話概括起來(lái)就是,，“做銷(xiāo)售的只能你忽悠別人，不能別人忽悠你!”

其次,，我對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員的工作內(nèi)容也有了一個(gè)初步的把握,。其實(shí)，從熟悉資料到電話接聽(tīng)和現(xiàn)場(chǎng)把握,，這三者之間是有這內(nèi)在的聯(lián)系的。對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品來(lái)說(shuō),，首要的是我們必須要熟悉它,，熟悉它方方面面的東西，只有你熟悉了你的產(chǎn)品并把它當(dāng)作自己的一部分以后,，在接聽(tīng)熱線電話的時(shí)候你心里才有底氣,，才能應(yīng)對(duì)客戶(hù)各方面疑問(wèn)。同樣,，你要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把握,，熱線接聽(tīng)的成功與否直接關(guān)系

到你是否能與客戶(hù)進(jìn)行直接的交流,，也就是說(shuō)，熱線接聽(tīng)的目的就是要把客戶(hù)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)來(lái),，從而發(fā)揮你的營(yíng)銷(xiāo)才干,。如果熱線接聽(tīng)沒(méi)有把客戶(hù)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)，那么現(xiàn)場(chǎng)把握必然也就失去了意義,，沒(méi)有了對(duì)象,。可見(jiàn),，以上三個(gè)環(huán)節(jié)是相輔相成缺一不可的,。

再次，我對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員的工作要求也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

第一,，你要學(xué)會(huì)做人，能容天下者方能成天下事,。與客戶(hù)打交道本身就是做人,，所以，這就要求你在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候首先要能“容”客戶(hù),，即使客戶(hù)提出再多刁難古怪甚至讓你異常氣氛的問(wèn)題時(shí),，你也必須學(xué)會(huì)坦然的面對(duì)、心平氣和的接受,、巧妙的處理,。同時(shí)，面對(duì)同事的時(shí)候你也要學(xué)會(huì)做人,，因?yàn)槲覀儽緛?lái)就是一個(gè)團(tuán)體,，團(tuán)體的力量永遠(yuǎn)是最大的。如果與同事都處理不好關(guān)系,，又怎么去處理好客戶(hù)的關(guān)系,，又怎么去做好自己的工作

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝xxx能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在xxx這個(gè)溫馨的大家庭里工作,、學(xué)習(xí),、成長(zhǎng)。

我是xxx咨詢(xún)有限公司xxx分公司的一名經(jīng)理,。光陰似箭日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)多月了，能夠成為這個(gè)大家庭的一份子使我倍感榮幸,！ 到公司工作的兩個(gè)月時(shí)間里,，我接觸了不少的人和事，這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩美好的回憶,。

在這段時(shí)間里,， 我自認(rèn)能夠完全勝任工作。根據(jù)公司的規(guī)章制度,， 現(xiàn)試用期已滿(mǎn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工,。

初入xxxx， 我對(duì)工作沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)從而出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正,， 領(lǐng)導(dǎo)都于以細(xì)心的給予了指點(diǎn),。這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟， 在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,， 杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生,。在此， 我要特地感謝xxxx 的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,， 感謝大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正,。

xxxx 公司團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化氛圍， 使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境,， 同時(shí)讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴,。經(jīng)過(guò)這2個(gè)月歷練， 我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,， 當(dāng)然我還有很多不足的地方,， 特別是處理問(wèn)題方面的經(jīng)驗(yàn)還有待提高。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力方面也需要進(jìn)一步增強(qiáng),， 更要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的能力,。

我很喜歡這份工作， 雖然我以前也參加過(guò)銷(xiāo)售工作,，但是在xxxx 的這2個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,、同時(shí)也感悟了很多; 看到xxxx 的迅速發(fā)展， 我深深地感到驕傲和自豪,。也更加迫切的希望以一名xxxx 正式員工的身份在這里工作去實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),， 以體現(xiàn)自己的人生價(jià)值， 并和xxxx 一起成長(zhǎng),。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會(huì)進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),，我相信憑著自己高度的自信心和責(zé)任心，一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的一份微薄之力,。我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲,。

在此,，我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),， 懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,， 為xxxx 創(chuàng)造價(jià)值， 和xxxx 一起展望美好的未來(lái),！