總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
保潔的工作總結(jié)(100字 保潔月度工作總結(jié)篇一
雖然我干保潔工作已經(jīng)有一年多了,,但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的`工作,只有干好它,,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、得到同事的認(rèn)可,我的心里才踏實(shí),。雖然我的工作簡單,,每年、每月,、每日重復(fù)的進(jìn)行此項工作,,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的:為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,,也是我自己的飯碗,。雖然每天的重復(fù)勞動,但我一直不馬虎,、不走過場,堅持認(rèn)真負(fù)責(zé),、認(rèn)真的對待每一天的勞動,。我每天清晨6點(diǎn)準(zhǔn)時的到達(dá)我的工作地點(diǎn)幼兒園開始我一天新的勞動,先去接送園車,,園車回來后,。先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,,是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面,,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進(jìn)行清掃,使樓道保持光亮整潔,,使地面無雜物,、無痰漬,這時我心里也很舒暢,,當(dāng)然這種良好的環(huán)境是靠平時認(rèn)真打掃換來的,。使我們每天都有一個好心情。教師,,孩子們很高興,,也非常的認(rèn)可。
自己也是要求嚴(yán)格,,工作當(dāng)中盡量不增加任何麻煩,。每天上下午是接孩子的高峰期,來來往往的家長會很多,。保潔工作直截了當(dāng)?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕刭|(zhì)和修養(yǎng),,同時也反映出一個民族,、一個國家的文明程度,責(zé)任重大,。既然這么重要的任務(wù)交給我們,,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正,,熱愛本職,,能干好工作。主要是保潔工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的,,但通過我的努力,卻換來了家長和教師們對我的尊敬,。保潔工作是一項繁瑣的勞動,,可能剛打掃完,一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,,但我不怕麻煩,,任勞任怨,更不怕辛苦,,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,,讓它每天都保持潔凈,同時注意不留衛(wèi)生死角,,對重點(diǎn)的部位隨時清理打掃,,注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,給大家一個舒暢,、舒心的好心情,。
讓工作更上一層樓,登上新臺階,,讓自己雖然自己是一名老保潔員,,但我很自信,我不覺得比別人低一等,,我們只有分工的不同,,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。
在我的保潔工作生活中,,我悟出一條道理,,就是要想讓別人尊重你,首先要學(xué)會尊重別人,。我尊重樓里的每一個同學(xué)和樓長,,讓自己的勞動盡量不和同學(xué)們生活時段沖突,讓開時段。當(dāng)同學(xué)偶爾出現(xiàn)一些問題時,,不指責(zé),、不聲張。比如有些同學(xué)酒后控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物,,味道難聞,,每當(dāng)這時,我就會主動的打掃干凈,,重新收拾衛(wèi)生,,從來不說閑語,事后同學(xué)說聲對不起時,,我告訴他要注意自己的身體,,也不提及昨晚的事;對于下雨天同學(xué)們把雨傘放在樓道里,,等雨過后,,我會提醒他們及時收回,同學(xué)們都很配合,,當(dāng)然和樓長的幫助也是分不開的,。干好自己的本職工作,讓樓長信任你,,平日里樓里出現(xiàn)什么問題及時和樓長溝通匯報,,樓長很高興也很滿意,彼此之間尊重,、信任,更加能做好自己的工作,。
回顧xxxx年,,雖然自己取得了一定的成績,得到了同學(xué)們和樓長的認(rèn)可,,但我要戒驕戒躁,,努力工作,不會降低標(biāo)準(zhǔn),,該怎么干就怎么干,,始終把全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨牢記在心,在xxxx年當(dāng)中做出更出色的成績,,我永遠(yuǎn)的熱衷于我所從事的工作并努力干好它,。
保潔的工作總結(jié)(100字 保潔月度工作總結(jié)篇二
回顧過去的一年,我負(fù)責(zé)遠(yuǎn)洋和萬達(dá)的保潔主管工作,,在公司老總指導(dǎo)和大力支持下,,在金經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,,是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨,,“以人為本,以客為尊,,以誠為源,,以質(zhì)為先”的管理理念,以“上水平,,創(chuàng)效益,,樹品牌”作為發(fā)展目標(biāo),以“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,在此對20xx年的工作做以簡要總結(jié),。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,找出不足,,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。
一,、認(rèn)真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè),,強(qiáng)化員工的思想教育工作。讓每位員工都能認(rèn)識到“公司是我家”,、“我們大家是一個整體”,、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,,樹立“業(yè)主至上,、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,,憂業(yè)主之所憂”,,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨,。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),,因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取中才潛力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁,、持續(xù)最旺盛的斗志,。
二、進(jìn)一步建全了各項規(guī)章制度,。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作,、行為準(zhǔn)則,,做到“定人定崗,職責(zé)到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自我的不足之處,,并用心尋求改善和進(jìn)取,。
三、狠抓了保潔員的儀表,、儀容和形像建設(shè),,狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。根據(jù)甲方和公司的要求,,統(tǒng)一了著裝,,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,,使保潔隊伍做到了著裝整齊,、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿,、做到微笑服務(wù),。
四、定人,、定崗,、定位,職責(zé)到人,。根據(jù)園區(qū)的實(shí)際狀況,,依據(jù)每位員工的工作潛力和特長,劃點(diǎn),、劃片,、劃區(qū),劃樓,、劃樓道,,定人、定崗,、定位,做到了人人有事做,,人人有職責(zé)區(qū),,根據(jù)劃分的職責(zé)區(qū)狀況,每一天進(jìn)行檢查,,發(fā)覺問題立即指出,,立刻糾正,始終持續(xù)了各區(qū),、各樓的衛(wèi)生干凈,、整潔。讓住戶和甲方滿意。
五,、十分重視上級的定期和不定期的檢查,。今年,遠(yuǎn)洋公司檢查次數(shù)多,,要求嚴(yán),,標(biāo)準(zhǔn)高。對此狀況,,我們高度重視,,及時組織人力和物力,確保每一次檢查,,讓業(yè)主滿意,。幾次檢查沒有出現(xiàn)大的問題。維護(hù)了公司的形像,。
六,、注重搞好與甲方的關(guān)系。遠(yuǎn)洋當(dāng)主管期間,,個性注重搞好與甲方的關(guān)系,。深知搞好與甲方的關(guān)系,是工作開展的基礎(chǔ),,便于我們工作,。經(jīng)常與甲方的袁主管溝通,征求甲方的意見,,增進(jìn)感情,。對于提出的問題,及時整改,,并請甲方檢查,。
七、能自我的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,,以自我的形像力去影響每一們員工,,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴(yán)格要求的同時,,做到生活上關(guān)心她們,,體貼她們,有困難及時幫忙她們,,解決她們的后顧之憂,。讓她們放下包袱,輕裝上陣,,一心一意撲在工作上,。
八,、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性,,目的性,,做到有條不亂,無遺漏,。
九,、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節(jié)能降耗,。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號召,,我們根據(jù)自身的實(shí)際狀況采取了,在每一天的工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理,,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修,;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)水龍頭,,從一點(diǎn)一滴的小事做起,,新領(lǐng)拖布掃把,先用東西綁扎好,,拖布用釘子釘好加固,,精心維護(hù),盡可能延長設(shè)備的使用壽命,,袋子,,抹布等,精心使用,,能用三次,,決不只用二次。在每月報領(lǐng)保潔用品時,,按計劃請領(lǐng),,從不多領(lǐng),為公司節(jié)約開支,。
十,、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工作檢查制度,,包括:自查,、互查、主管檢查,、抽查等檢查制度,將考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤,。做到獎勤罰懶,,賞罰分明,。堅持每一天巡視園區(qū),有效制止各種違章現(xiàn)象,,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作,。落實(shí)各種會議制度,堅持天有天評,,周有小結(jié),,月有講評。
十一,、十月份調(diào)任萬達(dá)主管以后,,更是從零開始抓起,招聘人員,、耗材統(tǒng)計和請領(lǐng),,制定各種計劃,進(jìn)場,、開荒,,人員定崗、定位,、溝通關(guān)系,,事事想在前,件件做在前,,樓上下來回跑,。同時兼管太原街萬達(dá)廣場地下室的管理,不怕苦,,不怕累,,盡心盡職。
1,、專業(yè)技能掌握不夠全面,。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進(jìn)行徹底清潔,,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自我的知識面為日后工作的順利展開鋪好路,。
2,、各種記錄的不規(guī)范、不齊全,。各種制度記錄的專業(yè)程度不足,、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,,記錄缺乏整齊性,、美觀性,。
針對以上的不足之處,我將在來年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和強(qiáng)化各員工的服務(wù)規(guī)范上,,讓我們的“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,,適應(yīng)各種不一樣的需求,讓業(yè)主滿意,,讓甲方滿意,,培養(yǎng)一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱情周到,、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去,。
在20xx年,,保潔工作整體上有所提升,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,,清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在保潔員全體的努力下,,將在20xx有更好的表現(xiàn)。
根據(jù)20xx年的工作狀況,,依據(jù)公司的要求,,深挖細(xì)化工作資料,制定20xx年的工作計劃,、標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo)。
1,、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工,。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正,、素質(zhì)高的隊伍,。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求,。為建立良好的工作秩序,,提升員工素質(zhì)及工作效率,我們將有計劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn),。針對新員工入職較多的實(shí)際狀況實(shí)行班會講理論,,在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳,、幫,、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能,,調(diào)動老員工的用心性。這樣新員工也容易理解和掌握,。即提升了員工的技能又拉近了同事間的距離,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做),;先粗后細(xì)、一步到位,、人走物清(即:一次做徹底,,人走垃圾、雜物,、工具全帶走),。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),利用適當(dāng)?shù)臅r光每周一次,,每次集中培訓(xùn),,培訓(xùn)資料包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》,、《操作安全》,、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),,培訓(xùn)工作貫穿整個20xx年度,培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核,,考核標(biāo)準(zhǔn):實(shí)際操考核xx0%合格,,理論考核95%及格。
2,、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,,定崗、定人,、定樓層,,職責(zé)到人、崗位到人,、簽訂崗位職責(zé)書,。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,,操作起來規(guī)范,。整個工作區(qū)無死角,,無遺漏。
3,、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,,主管、班長在檢查工作中不走過場,,要堅持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,,自查、互查,、班長檢查,、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,,將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤,。堅持每一天巡查,督促保潔工作,,發(fā)覺問題及時糾正,。
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化,。平時仔細(xì)檢查各種設(shè)施,,發(fā)覺問題及時報修,故障但是夜,。
2,、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費(fèi),,為公司節(jié)約成本,,提升效益。
3,、工作方法正規(guī)化,。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在漏洞的地方,,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際狀況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓(xùn)規(guī)程》,、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4,、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化,。對保潔各崗位存在風(fēng)險進(jìn)行識別,針對危險源制定措施,,并對員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育,。高臺、高窗,、室外,、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)資料進(jìn)行教育和提示,,確保安全無事故,做到安全服務(wù),。
5,、月報、周評,、周計,、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表,,并使之正規(guī)化,、程序化。
1,、對員工進(jìn)行不一樣層次的培訓(xùn),,為員工制定工作目標(biāo),鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,,努力提升自我的綜合素質(zhì),。
2、再度強(qiáng)化對保潔員的管理,。針對于樓群,、樓道分散、面積大,、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,,人口流動較大等特點(diǎn),20xx年需要加大管理力度,,使之系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來,。
1)強(qiáng)化監(jiān)督工作質(zhì)量,,精益求精。強(qiáng)化員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性,、主動服務(wù)等方面的管理,。
2)重視對員工的培訓(xùn)教育,提升員工職業(yè)道德和服務(wù)意識,。
3)強(qiáng)化班長的基礎(chǔ)管理潛力,。
4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng),。
5)日常培訓(xùn),,讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),升華服務(wù)質(zhì)量,。
3,、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,并對員工進(jìn)行培訓(xùn),,不斷完善提升滿意度,。如水管爆裂、漏水,、結(jié)冰等狀況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如,,不驚慌失措。
4,、進(jìn)一步提升保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,,精益求精,強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度,。對保潔員進(jìn)行主動服務(wù)意識培訓(xùn),,調(diào)整員工思想,鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣,,學(xué)會發(fā)覺問題,,解決問題。只有善于計劃,,工作才能按部就班,,有條不紊地開展;只有善于總結(jié),,發(fā)覺不足,,工作績效才能良性循環(huán)。
5,、20xx年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理,,同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣,高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,,做到業(yè)主滿意,,甲方滿意。
針對上級的檢查,,高度重視,,及時組織人力物力,搞好各項工作,,讓甲方滿意,,讓公司放心。
正確處理好與甲方的關(guān)系,,正確處理好與員工的關(guān)系,,使各種關(guān)系正常化,、和諧化,,為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘,,一份收獲,,工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),,發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),,在總公司的指導(dǎo)下,,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,秣兵勵馬,,不遺余力,,全身心地投入到工作當(dāng)中,為萬達(dá)廣場的保潔工作再上新臺階,,為創(chuàng)捷特品牌形像,,作出更大的努力。
保潔的工作總結(jié)(100字 保潔月度工作總結(jié)篇三
擔(dān)任瑞幼兒園保潔員的這一年多來我工作得很愉快,,這份工作對于我來說來之不易,,在這一年多的時間里,我也一直以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待這份工作,。
保潔工作在很多人的眼里都是不值得一提的工作,,我原來也是這么想的,可是從真正的接觸到實(shí)際工作的一年多中,,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)并不簡單,,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,,絕對不能馬虎,,墻角,、拐角,窗內(nèi)窗外,,桌上床邊,,都是工作中不可忽視的重點(diǎn)。
在科瑞幼兒園,,我懷著真誠服務(wù)的心,,努力做好本職工作。從摸索到熟悉,,從茫然到自信,,在我前進(jìn)的每一步,都得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,,得到了大多數(shù)老師,、家長的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,,那絕不是因為我個人有多大的能力,,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊伍,有一群有熱情,、肯于奉獻(xiàn)的同仁,。通過這學(xué)期的小結(jié),我希望能冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),以期待在今后的工作中做得更好,。
保潔員是普普通通的崗位,,但是我一直都在很用心地做,用心地干,。在我的工作過程中,,我學(xué)到了很多做人做事的知識,在各方面都有了提高,。在工作中我一直端正自己的態(tài)度,,謙虛地做好每一件事情。同事工作的熱情也感染了我,,我做的工作是簡單的,,但是重要的,學(xué)校的保潔工作關(guān)系到學(xué)校的整體形象,,把干凈整潔的一面展示給家長讓我覺得很有成就感,。
做保潔這份工作的,一定要有良好的心態(tài),,做好自己份內(nèi)的事,,在學(xué)校需要的時候多奉獻(xiàn)一點(diǎn)努力,。在從事保潔工作中,我邊干邊學(xué)習(xí),,在此期間,,保潔的日常工作主要靠的是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是全體同仁的高度自覺,。一個學(xué)期來,,在大的事件處理上能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,迅速采取措施,,總體表現(xiàn)良好,,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)及時指出和同事的熱心補(bǔ)救,,均達(dá)到良好的后果,。
本學(xué)期的工作,也暴露了自身存在的一些問題,,如在自身要求上還比較放松,,對一些細(xì)節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn),。今后,,自己將向先進(jìn)學(xué)習(xí),掌握更多技能,,提高自己的專業(yè)水平,,決心在平凡的工作崗位上,投入更多的時間,。
保潔的工作總結(jié)(100字 保潔月度工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務(wù),,并積累了不少工作經(jīng)驗。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,,規(guī)范化,、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益為原則,,保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù),。
公司今年將對保潔、實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,,所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗,。對入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),對在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識培訓(xùn)(如思想教育,、禮節(jié)禮貌,、儀容儀表,、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律,、專業(yè)知識技能),,培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,不合格員工要淘汰,。
為了能夠更好地完成20xx年的工作,,現(xiàn)將一年來的工作狀況做以下總結(jié):
為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、職責(zé)制的貫徹執(zhí)行和落實(shí),,確保保潔的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將實(shí)行檢查監(jiān)督制度,。
1,、員工每日自查:員工依據(jù)本崗位職責(zé)制、衛(wèi)生要求,、服務(wù)規(guī)范,,對作業(yè)的效果進(jìn)行自查,便于及時發(fā)覺問題,、解決問題,,崗位員工每一天向主管匯報當(dāng)天的工作,主管記錄存檔,。
2,、主管、班長每日巡查:對辦公樓區(qū)域內(nèi),、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查,,同時結(jié)合檢查所發(fā)覺的問題及時處理,及時會報,。
3,、領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進(jìn)行檢查,制定考核計劃,,完善保潔工作,。
4、制定日常,、每周,、每月、每季,、每年的保潔計劃,,嚴(yán)格依據(jù)計劃實(shí)施保潔工作。
5,、安排工作班次,,分配工作,,檢查各班次交接狀況,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量,。
6,、對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能,、遵章守紀(jì),、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn),。
1,、經(jīng)常注意檢查和持續(xù)儀表整潔。
2,、保潔人員工作時光務(wù)必穿統(tǒng)一的服裝,。服裝整齊、干凈,,要求舉止禮貌,、大方得體,精神抖擻,。
3,、工作期間,見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動打招呼,。主動問好,。
1、工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2—10分
2,、電梯地毯應(yīng)無積塵,,無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2—10分
3、玻璃,、鏡應(yīng)無積塵及手印,,無明顯污漬,光亮透明不達(dá)標(biāo)扣2—5分
4,、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2—10分
5、天花板應(yīng)無積塵,、無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣5—10分
6,、墻身應(yīng)無積塵,無污漬,;墻角無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣2—5分
7,、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬不達(dá)標(biāo)扣2—5分
8,、一層大廳地面,、墻面,、應(yīng)無積塵、無污漬無煙頭不達(dá)標(biāo)扣2—5分
9,、花盆應(yīng)無塵,、無污漬、無枯葉不達(dá)標(biāo)扣2—5分
10,、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2—5分
11,、門、門框,、門楣應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2—5分
12,、消防設(shè)施應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2—5分
13、地腳線應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2—5分
14,、持續(xù)地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬,、垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2—10分
15、洗手間,、墻身,、除塵除漬。日常工作發(fā)覺污漬及時清潔不達(dá)標(biāo)扣2—5分
16,、未沖洗坐廁,,不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達(dá)標(biāo)扣2—5分
17、洗手盆,、臺面,、鏡面抹凈盆身、臺面,,鏡面抹凈刮凈,。
保潔的工作總結(jié)(100字 保潔月度工作總結(jié)篇五
本年度,保潔部在各項工作的計劃執(zhí)行當(dāng)中,,對漢嘉所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施,,進(jìn)行了統(tǒng)籌的管理,使?jié)h嘉的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達(dá)到了我部預(yù)期的效果,,為漢嘉的業(yè)主和來訪賓客提供了一個良好的居家環(huán)境,。具體實(shí)施保潔工作如下:
1.完成共區(qū)域樓道頂層蛛網(wǎng)清掃12次;
2.完成地下室公共區(qū)通道風(fēng)口清洗12次,;
3.完成園區(qū)公共區(qū)域高桿燈蛛網(wǎng)清掃12次,;
4.完成高層電梯公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗6次;
5.完成客用電梯上不銹鋼保養(yǎng)油12次,;
6.完成地下車庫管道設(shè)施的整體清潔擦拭6次,;
7.完成地下車庫地面大清洗4次;
8.完成園區(qū)公共設(shè)施地溝清掏12次;
9.完園區(qū)玻璃飄棚清洗12次,;
10.完成單元路臺面清掃12次,;
11.完成547套空置房清掃2次;
12.完成園區(qū)水景池清洗52次,;
13.完成銷售中心玻璃幕墻清洗工作3次,;
14.完成d區(qū)4套樣版房清潔4次;35棟2套樣版房清潔2次,;
15.消殺及滅鼠工作,;按計劃均以實(shí)施完成。該項工作開展以來,,園區(qū)內(nèi)鼠害,、蚊蠅滅殺情況較好,對園區(qū)的衛(wèi)生狀況起到了很好的作用,;
16.協(xié)助外包單位在雨季前對天溝清理工作已完成,;
17.完成家政保潔的前期工作。
下半年我部結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn),,著重在以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn):
1.調(diào)整班長及公司員工的工作崗位,,提高保潔質(zhì)量,降低投訴率:
結(jié)合平時工作的觀察,,根據(jù)保潔工作的特性,,我們對現(xiàn)有兩班長進(jìn)行調(diào)換,對生活垃圾收集人員進(jìn)行調(diào)換,,班長一二期調(diào)換,,班長在不同的崗位能找出不同的問題,也提升班長的能力,,生活垃圾收集人員由相同條件人員輪留收集,,此舉改動受益如下:
(1).調(diào)動班長的工作積極性,巡查清潔頻率增加,,清潔質(zhì)量得以提高,;
(2).生活垃圾收集是又臟又累的活,輪留收集可避免因個人辭職而導(dǎo)致一時又無人接替,,有效的制止公司員工的流失或以加薪為目的威脅,、還能培訓(xùn)多能工以接替離職人員的任何崗位。
(3).減少自己無謂的休息時間,,充實(shí)工作時間,;
2.加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生的管理措施:為了不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我們突出工作重點(diǎn),,在清潔服務(wù)質(zhì)量的管理方面,,主要做了以下幾方面的工作:
由于保潔人員流動性較大,,保潔工作的門檻低,,保潔公司員工的素質(zhì)參差不齊,,為了提高保潔公司員工的整體水平,我們在培訓(xùn)管理方面作了許多工作,,特別購買了清潔急救網(wǎng)全國首創(chuàng)的《清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程》至尊版,,對開展公司員工培訓(xùn)方面,起到了特別大的用處,,特別是在公司員工的實(shí)際工作流程方面的培訓(xùn),,我們深感它的特殊意義,一個好的保潔公司若在培訓(xùn)方面不到位,,試想,,他的整體工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)肯定會出現(xiàn)問題,本年度保潔部共組織公司員工進(jìn)行,;
1.禮儀禮貌培訓(xùn)4次/年,;
2.素質(zhì)教育培訓(xùn)3次/年;
3.安全防火培訓(xùn)2次/年,;
4.工作程序培訓(xùn)4次/年,;
5.專業(yè)技能(藥劑和專業(yè)工具)的培訓(xùn)4次/年;
通過培訓(xùn),,使得公司員工們對自己工作有了一個新的認(rèn)識,,同時,通過培訓(xùn)使大家得到了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,,了解了自己的工作所應(yīng)負(fù)的責(zé)任,,掌握了清潔的基本知識,同時提高了勞動技能和工作效率,。另外,,通過素質(zhì)教育培訓(xùn),本年度保潔員在清潔服務(wù)工作中,,共有8人次,,共揀拾3手機(jī)部、車卡及有價證券等物品,。公司員工們的拾金不昧的精神受到業(yè)主的好評,,同時,為物業(yè)贏得了榮譽(yù),,并為客戶贏造出一個良好安全的居家環(huán)境,。
總之,作為服務(wù)者來講,,未來的競爭將是細(xì)節(jié)的競爭,,只有注意細(xì)節(jié)服務(wù),在每一個細(xì)節(jié)上都用足功夫,才能在激烈的現(xiàn)代市場競爭中長期處于優(yōu)勝地位,。
作為漢嘉環(huán)境維護(hù)部主管,,縱橫保潔公司現(xiàn)駐場人員為44人,其中39人擔(dān)負(fù)著漢嘉國際近25萬平方米的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)工作,,其余5人負(fù)責(zé)銷售中心及d區(qū)4套樣版房的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)工作,,一年以來,我們作為管理者,,相繼在以下幾個方面對保潔公司進(jìn)行著有效的管理:
1.素質(zhì)的檢查及督導(dǎo),;本年度,我們在工作運(yùn)作的同時,,對保潔人員進(jìn)行人性化的管理,,尤其是在公司員工的品德方面,我們下足功夫,,每天每次的提醒,,喚起大家對該項規(guī)定的重視,一年以來該公司在漢嘉所負(fù)責(zé)的保潔工作,,未有重大過失發(fā)生,。
2.工作成效的管理;即工作質(zhì)量,、操作程序,、應(yīng)急事件的處理和保潔工作的及時率,對于上述四個方面的工作,,我部按物業(yè)的要求,,開展定期與不定期的檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,全程跟近,,在問題未暴露之前,將問題給予解決,。通過以上的管理,,保潔部今年從總體上來講,各項的保潔服務(wù)基本上達(dá)到管理處的要求,,保潔部的各項工作業(yè)務(wù)的提高,,為客戶提供更好的服務(wù),創(chuàng)造了良好的條件,。