欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 企業(yè)年終工作總結(jié)開頭 礦山企業(yè)年終工作總結(jié)(八篇)

企業(yè)年終工作總結(jié)開頭 礦山企業(yè)年終工作總結(jié)(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-12 10:05:04
企業(yè)年終工作總結(jié)開頭 礦山企業(yè)年終工作總結(jié)(八篇)
時間:2023-03-12 10:05:04     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

企業(yè)年終工作總結(jié)開頭 礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇一

1,,根據(jù)上年財務(wù)管理經(jīng)驗,結(jié)合今年改革實際情況,,以"總量控制,,效益優(yōu)先,以收定支,,超額審批,,超限停支,財務(wù)公開,,民主理財"為原則,,控制水電費,

公雜費,,郵電費等費用全年限額,,業(yè)務(wù)招待費嚴格按照利息收入的5‰序時列支,其他費用開支必須報經(jīng)聯(lián)社審批,,并下批復(fù)作為年終考核認賬因素,。同時綜合考慮各方面情況,又給每個網(wǎng)點額外增加了***元費用,,從而保證了各網(wǎng)點經(jīng)營和管理所需各項費用的開支,。

2,規(guī)范財務(wù)行為,,合理控制財務(wù)開支,。繼續(xù)執(zhí)行《**市農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理辦法》和《費用結(jié)報制度》,在聯(lián)社費用管理委員會管理下,,詳細規(guī)范了財務(wù)開支的范圍,,標準,,審批權(quán)限,程序等,,不斷完善了費管會的管理制度,,對于核定費用以外的費用開支,一律提前上報費管費研究,,審批,。截止11月末,經(jīng)費管會研究審批通過的各項費用為****元,,其中:各項墊支費用***,,購買的低值易耗品費用為***元,各種修理費用為***元,,營業(yè)外支出為**元,,其他各項費用為***元。

3,,減少非生息資金的占比,,加強應(yīng)收利息的管理。截止11月末,,我社應(yīng)收利息帳面余額為***萬元,,已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險控制警戒線,我部根據(jù)實際情況,,在主任室的要求下,,堅持"誰分片地區(qū),誰負責(zé)清理"的原則,,對各網(wǎng)點進行跟蹤督促,,限期清理。截止11月末,,應(yīng)收利息余額為**萬元,,預(yù)計年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。

根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求,,加大了對違規(guī)債券和保險投資的清收力度,,通過采取上門催收洽談,電話追問和網(wǎng)上查詢,,委托出售等方式,,及時清收了申銀萬國****萬元國債和保險投資****萬元。目前仍有保險投資**萬元未收回,,正繼續(xù)與太平洋保險公司洽談給付,;密切關(guān)注南方證券托管工作,債權(quán)一經(jīng)確定,,及時清收南方證券**萬元國債投資,。為規(guī)范投資行為,,確保資金安全,高效運營,,我部于今年十月制定了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,,規(guī)定了在銀行間債券市場進行資金拆借,債券買賣,,債券回購等投資業(yè)務(wù)行為,。十月份以來,委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券*****萬元,,同時與省聯(lián)社進行短期資金拆放業(yè)務(wù),,提高了資金使用效益。

根據(jù)農(nóng)村信用社"資本自聚,,資金自籌,,經(jīng)營自主,盈虧自負,,風(fēng)險自擔(dān)"的要求,通過宣傳發(fā)動,,募集股金,,完善法人治理結(jié)構(gòu)等必備程序,共增擴股金***萬元,,有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展,,加強了對"三農(nóng)"的服務(wù),同時自身的經(jīng)營實力和抗風(fēng)險能力也得到了加強,。

1,,為了進一步規(guī)范農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)操作,嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,,強化內(nèi)部管理,,促進各營業(yè)網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,防止各類案件的發(fā)生,,我們修改和補充了《**市農(nóng)村信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,,把內(nèi)控制度考核分為財務(wù)會計部分,信息科技部分,,資金營運部分,,監(jiān)察審計部分,安全保衛(wèi)部分,,人力資源部分,,資產(chǎn)保全部分共七個部分,詳細,,完整地制定了各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程的處罰辦法,,以處罰為手段,,有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作規(guī)范,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強了風(fēng)險防范,,防止違章違法行為的發(fā)生。

今年以來,,為加強我社賬戶管理和現(xiàn)金管理,,配合銀監(jiān)部門和人民銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管的需要,分別進行了賬戶管理檢查,,大額現(xiàn)金檢查,。檢查分為三個階段進行:第一階段,對照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,,各基層網(wǎng)點首先展開自查,,形成自查報告上報我部;第二階段,,我部對各網(wǎng)點自查報告進行匯總分析,,形成報告報銀監(jiān)部門和人民銀行;第三階段,,配合銀監(jiān)部門和人民銀行對各網(wǎng)點進行抽查,。對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題如違規(guī)支取現(xiàn)金,違規(guī)開設(shè)基本賬戶等進行通報,,結(jié)合處罰辦法對相關(guān)人員進行處罰,,并要求限期整改。檢查通過現(xiàn)場指導(dǎo),,問題討論等方式,,促進了基層網(wǎng)點內(nèi)勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力,

規(guī)范了我社賬戶開立,,變更,,撤銷和人民幣現(xiàn)金存,取等業(yè)務(wù)操作行為,,進一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營,。7月份,結(jié)合全市開展"反假宣傳周"活動,,積極開展了反*宣傳活動,,在真州農(nóng)貿(mào)市嘗新城鎮(zhèn)街道等地進行宣傳,反假活動的開展不僅增強了內(nèi)勤員工防假,,反假的能力,,而且也提高市民防假意識和對*的識別能力,有效地預(yù)防了金融犯罪,,防范了金融風(fēng)險,。

1,,加強柜面人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核,組織技術(shù)練兵,,技能評級等,,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

2,,開展柜員制調(diào)研,,爭取盡早實行柜員制。

3,,健全內(nèi)部管理制度,,做到依法核算,合規(guī)經(jīng)營,。

4,,強化會計輔導(dǎo)與檢查的力度,杜絕安全隱患,。

企業(yè)年終工作總結(jié)開頭 礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇二

新年的鐘聲即將響起,,在這辭舊迎新之際,我對過往的一年做深刻的總結(jié),。我于20xx年9月進入公司,,擔(dān)任土建工程師一職,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上對我的幫助和支持,,使我很快的融入到xx公司的大家庭中,全身心地投入到山水項目的建設(shè)工作中,,截止20xx年12月底,,山水項目由于受資金及土地掛牌影響,除聯(lián)排別墅,、山地別墅示范區(qū)(b34-39,、b43-47)及多層住宅全部竣工外,其他各棟已處于停工狀態(tài),,石材干掛進度緩慢,,具體完成情況如下:

1、酒店式公寓:a2,、a3完成七層框架,,完成建筑面積14695.25平米(含地下室)。

2,、還建房:a4完成三層主體,、a6完成四層主體、a9完成五層主體,、a12完成五層主體,、a15完成五層主體,、a18完成單位工程,完成建筑面積10762.45平米,。

3,、山地別墅:全部通過主體驗收,山地別墅石材干掛已完成50%,,正在干掛15%,,剩余35%未開始。

4,、沿街商業(yè):商鋪1,、2單位工程及干掛均已完成。

5,、室外工程:

1,、完成上水系毛石擋墻及b58旁毛石擋墻、b51鋼筋砼擋墻,、b49毛石擋墻,,

2、b49,、50室外截水溝,、砼花箱

3、b49-50道路基層砼澆筑,。

4完成上水系30%土方轉(zhuǎn)運,。

5山地別墅示范區(qū)道路瀝青攤鋪、景觀,、綠化,,6室外管網(wǎng):b34-39完成35%、15-19完成25%,。

6,、室內(nèi)安裝工程:與土建及干掛進度同步。

7,、精裝修工程: a3完成精裝修樣板房,,派出所裝修完成97%。

本著回顧過去,,總結(jié)經(jīng)驗,,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,,20xx年工程方面的工作情況,,主要是工程進度嚴重滯后,工程主要重大節(jié)點,除山地別墅延期封頂外,,其他節(jié)點均未完成,,主要存在以下原因:

(1)產(chǎn)品類型主要以別墅為主,面積大,、總價高,,加上大環(huán)境不好,導(dǎo)致銷售不利,,資金回籠困難,。

(2)政府政策影響:

(1)酒店式公寓面積小、總價低,,但由于受土地掛牌影響不能預(yù)售,。

(2)山地獨棟別墅受政策影響不能預(yù)售(需做連廊或一改二),導(dǎo)致資金不能及時回籠,。

(3)工程開發(fā)成本不足,,主要依靠銀行貸款且利息高,項目建設(shè)資金未做到有效使用,。

(4)項目部管理組織架構(gòu)不健全,,技術(shù)力量薄弱,施工組織未進行合理安排,,現(xiàn)場管理力度不夠,。

(5)部分施工單位及材料供應(yīng)商綜合實力較差。

(6)受資金影響,,未及時支付工程款,,對公司信譽有一定影響,導(dǎo)致各相關(guān)施工單位及材料供應(yīng)商有資不敢墊,,不服從安排,,工程管理難度加大。

在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,,有幾個值得改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,,以求完善,,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1,、團隊建設(shè):工程部人員更換頻繁,,缺少相關(guān)專業(yè)工程師及部門經(jīng)理,技術(shù)力量薄弱,,團隊協(xié)作精神及責(zé)任心較差,。

2、工程管理:安全生產(chǎn)意識差,工程質(zhì)量通病多,,維修率偏高,。

3、職責(zé)分工:配合不默契,,缺乏團隊精神,、內(nèi)部分工不合理。

4,、工作計劃:工程計劃安排,、工作總結(jié)及日報周報等務(wù)虛工作太多,建議適當減少,。

戰(zhàn)略決定命運,,思路決定出路,在新的一年中,,更要明確工作的思路,,為了確保項目開發(fā)進度,達到公司預(yù)期目標,,

1,、山水項目工程進度目標:整個樓盤全部通過竣工驗收。

2,、安全目標:杜絕重傷以上事故,。

3、質(zhì)量目標:工程質(zhì)量全部合格,,確保無重大質(zhì)量事故,。

4、xx項目下半年開工建設(shè),。

1,、保證建設(shè)資金的投入,做到資金合理分配及有效使用,。

2,、合理編制項目進度計劃及工期保證措施,根據(jù)項目進度計劃調(diào)配資金,,保證材料,、設(shè)備、人員投入,。

3,、嚴格履行“三檢”制及工程驗收制度,確保工程質(zhì)量合格,,實行原材料及設(shè)備進場檢驗報驗制,,保證原材料及設(shè)備質(zhì)量符合設(shè)計要求,。

4、建立健全質(zhì)量管理體系,,加強質(zhì)量監(jiān)督,,做好事前技術(shù)交底、事中過程控制,、事后整改復(fù)查,,杜絕重大質(zhì)量事故。

5,、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,強化安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識,,降低安全事故發(fā)生率,。

6、不定期組織各參建單位進行工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)大檢查,,排除工程質(zhì)量及安全隱患。

7,、認真熟悉圖紙,、做好設(shè)計優(yōu)化、深化技術(shù)管理及新技術(shù)新材料新工藝的投入使用,,減少工程變更,,節(jié)約建設(shè)成本。

8,、建立工程獎罰機制,,保證工程質(zhì)量、規(guī)范工程施工,、促進工程進度,、實現(xiàn)文明施工。

9,、做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,,及時處理各參建單位之間的矛盾糾紛,保證工程順利進行,。

10,、增強公司技術(shù)力量,明確職責(zé)分工,,加大企業(yè)文化建設(shè)力度,做好員工教育培訓(xùn),,提高執(zhí)行力及凝聚力,。

嚴格按照山水項目進度計劃要求,精心組織施工,合理安排任務(wù),,科學(xué)管理,,加強質(zhì)量、安全監(jiān)管力度,,保證工程質(zhì)量驗收合格,,落實各項安全生產(chǎn)措施,做到文明施工,,杜絕安全事故發(fā)生,,爭取在20xx年全面完成山水項目的竣工驗收工作,確保如期交付使用,。

總之,,以上還需要公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)信任、支持和幫助,,作為公司工程建設(shè)技術(shù)人員,,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從崗位職能出發(fā),,從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮工程技術(shù)管理上的核心作用,,嚴格控制工程質(zhì)量,、促進工程進度,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和正確指引下,,20xx年將是更加收獲的一年,,力爭完成既定目標創(chuàng)造新的勝利。

企業(yè)年終工作總結(jié)開頭 礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇三

xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,,抓機遇、求發(fā)展,,全體員工齊心協(xié)力,,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年,。在過去的一年里,,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強,、向上”的企業(yè)精神,,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德,、真抓實干,,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。

公司全年完成產(chǎn)值 萬元,,比上年同期增長 %;完成銷售收入 萬元,,比上年同期增 %;實現(xiàn)利稅 萬元,比上年同期增長 %;工業(yè)增加值 萬元,,比上年同期增長 %,。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實,。完成上述指標,,我們主要做了以下工作。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本,。在全年的工作中,,做到人員落實,制度落實,,機構(gòu)落實,,責(zé)任落實,經(jīng)費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理,,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,,提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,,安全事故得到了有效的遏制。

xx年,,公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破,。首先,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,,原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢,。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題,。我們通過層層推薦,、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,,同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部,。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回,,為了確保我們選擇的正確性,,我們制定了公開,、公平、公正的選拔機制,,并制訂嚴格的公示、培訓(xùn),、考評和試用機制,。通過半年來的鍛煉,事實證明,,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,,我們下決心投入了大量的資金,,對技術(shù)部進行了改造,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率,。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,我們的技術(shù)部目前在全街道,,乃至全區(qū),,都是數(shù)一數(shù)二的。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,,要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),,困難是顯而易見的,因此xx年初,,場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務(wù)的兩大難題,。

為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn),新年伊始,,我們就積極籌措資金,,加快了征收土地和進行基建的步伐,但往往事與愿違,,我們在征收土地過程中,,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的,。面對這種不利局面,,為了完成全年的目標任務(wù),我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人,。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,,另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,共1800平方的可用生產(chǎn)場地,,這個1800平方的場地,,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,,租賃廠房不是長久之計,,從公司中遠期的發(fā)展考慮,土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的,。同時我們也已做好了另一手準備,,就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章,。困此,,生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備。

企業(yè)年終工作總結(jié)開頭 礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去,,回顧一年來的工作,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的幫助和指導(dǎo)下,經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和實際操作較好地完成了各項工作任務(wù),。以下是本人在20xx年度個人工作總結(jié):

(一)不畏艱辛,、克服困難,全力做好本職工作

我是20xx年x月x日進入公司,,也是我踏入社會工作的第一天,。面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,,當時無從下手,,充滿了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,,較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理、出庫操作等?,F(xiàn)任xxx系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,,至今順利完成xxx倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成xxx倉庫出入庫流程圖繪制,;組織員工進行xxx系統(tǒng)培訓(xùn),;完成核查、修改xxx系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異,;繪制三運倉庫平面草圖,;參與xx審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度。

(二)對本職工作的認識

1,、對倉庫的認識:熟悉xxx,、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū),、貨架,、貨品擺放等;

2,、對流程的認識:熟悉xxx倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程,;qc流程,;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程,;盤點流程等,;

3、對管理的認識:較好地熟悉了5s管理,;倉庫安全管理,;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放,;成本節(jié)約,;人員安排等;

4,、對職責(zé)的認識:明白了團隊的重要性,;工作合理安排、保障效率的重要性,;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性,;對工作能夠負責(zé)和能夠按時順利完成。

(一)高效服務(wù),,全力做好客戶服務(wù)工作

我們的工作本職是服務(wù),,服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),,得到了客戶的認可,。客戶才會真正地認同我們,。能做到高效服務(wù),,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,,都能及時解答和解決,。

(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉

我們的工作價值是什么?是在工作中,,得到不斷地提升,,不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。假如我們甘于落后,,那么我們的價值將會一降再降,,直到自己都不能認可自己。

專業(yè)的學(xué)習(xí),,使自己的實際操作得到理論的支持,,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,,才真正是我們的工作價值,。點的精通,線的發(fā)展,,交織成面的擴張,,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己,。

(三)因勢而變,,順勢而為,全力做好自己

在各種突發(fā)情況和緊急中,,我迅速轉(zhuǎn)變思路,,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法,。討論在工作過程中的問題,,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作,。

“天下難事,,必始于易;天下大事,,必先于細”,,從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天,,成大業(yè)若烹小鮮,,做大事必重細節(jié)。只有從基層做起,,筑穩(wěn)根部,,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實所代替,,沖動被理智所折服,,成功才可能和我們不期而遇。

(四)認真負責(zé)是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,,都是為自己而做,,在服務(wù)別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,,還有技術(shù)的鍛煉,,品質(zhì)的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,,無論是榮譽還是財富,,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認識,努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。自己地不負責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財富,。

(五)心態(tài)決定一切

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為,。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑,、抱怨,、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的.,。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想,。

在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,經(jīng)過自己的努力,,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價,。但僅僅限制于目前工作崗位,,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,,對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,,我決心在今后的工作中,,發(fā)揚成績、克服不足、加強學(xué)習(xí),、努力工作,,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:

(一)虛心學(xué)習(xí),,力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,;

通過制定學(xué)習(xí)計劃,做到與時俱進,,每天晨會認真學(xué)習(xí),、總結(jié)。當然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶的能力,,增強與客戶溝通的能力,,增強解解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強思想認識,,做到學(xué)以致用。

(二)加強物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí),,并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,做到理論實際相結(jié)合,,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,,使自己和公司能夠共同進步。

(三)確立目標,,不折扣行動,;

(四)大膽思考,小心求證,,力求做得更好,;

在20xx年,我會努力改進,,做好20xx年個人工作計劃,,爭取做出更好成績。為了進一步做好工作,,為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎(chǔ),,積極參加部門培訓(xùn),從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果,。這些培訓(xùn)在提高技能的同時,,也促進了大家學(xué)習(xí)的熱情,。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時,工作變得不再枯燥,。

隨著公司不斷擴大,,規(guī)范,完善,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,,為此,,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,,適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

企業(yè)年終工作總結(jié)開頭 礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇五

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)畢業(yè)一年了,,我順利地完成了一個學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,,思想上、學(xué)習(xí)上,、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高,。進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,,將使我受用終生,。

第一次邁入企業(yè)的大門,,我的內(nèi)心是茫然的,,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生,。師傅們的目光鼓勵了我,,領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀安撫了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,,如同親人一樣接納我的這個人群,,令我感到火一樣的溫暖。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的,,許多東西要學(xué)要把握,,而我學(xué)的是英文專業(yè),與辦公室的業(yè)務(wù)毫不相干,,怎樣才能干好它干一行愛一行,,領(lǐng)導(dǎo)是這么教誨我的,,師傅們是這么說的。只要工夫深,,鐵杵磨成針,。我積極努力地工作著,不懂就問,,不會就學(xué),,不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),,迎接著這種全新的挑戰(zhàn),。

文字工作是辦公室工作的重頭戲。一年以來,,總廠各種總結(jié),、匯報以及先進事跡材料不計其數(shù),我把工作的壓力下當成是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,、工作給予我的歷練,。我認真地對待每一份材料,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求反復(fù)修改,,直到領(lǐng)導(dǎo)滿意為止,。為了宣傳總廠的先進事跡,樹立企業(yè)形象,,我把上報企業(yè)信息當作自己義不容辭的職責(zé),,一年上報信息35條,在對外宣傳報道中發(fā)揮了自己的作用,。經(jīng)過一年的磨練,,我感到自己的文字水平有很大提高,工作起來感到越發(fā)得心應(yīng)手了,。

此外,,我還認真抓好人事、勞資工作,負責(zé)辦理總廠人事,、勞資,、醫(yī)保、統(tǒng)籌基金及離退休人員管理服務(wù)等,,這對我來說是全新的領(lǐng)域,,而涉及職工利益的事更來不得半點差錯。為此,,我在業(yè)余找來相關(guān)的書籍進行學(xué)習(xí),,并向有經(jīng)驗的人請

教,將理論實際緊密結(jié)合,,認真做好各項勞資醫(yī)療報銷和工資臺帳以及供暖費,、藥費報銷等工作,,及時編報人事、勞資報表并立卷歸檔,,在各項工資統(tǒng)計,、資料管理及分析工作中做到一絲不茍、精益求精,,圓滿完成了每一筆報銷,、統(tǒng)計以及人事勞資管理業(yè)務(wù)。我以孜孜以求的態(tài)度,、嚴謹細致的作風(fēng)贏得了職工的好評,,大家稱我是信得過的好管家。

我積極參與工會的各項工作,,包括準備工會建家基礎(chǔ)材料,、慰問困難職工等,并積極參加總公司及區(qū)公司工會組織的各項活動,,如秧歌比賽,、保鈴球比賽和七一歌詠比賽等,受到了職工的歡迎和好評,。我還積極協(xié)作黨支部作好各項工作,,在防禽流感工作、廠務(wù)公開等各項工作中發(fā)揮了自己的作用,。

在完成好本職工作的同時,,我還積極發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,熱情幫助其他同事解決工作中的困難,,如解答電腦網(wǎng)絡(luò)方面的問題和文件打印等工作,。在去年年底給退休職工發(fā)放慰問品的工作當中,我負責(zé)打印五百多名退休職工的名單,,并逐一電話通知領(lǐng)取,,受到了大家的好評,這使我越來越感到幫助別人的樂趣,。

回首往日,,我覺得可以用幾個詞來形容我心中的感受,,第一個便是收獲,。是的,我只作了我應(yīng)該做的,,卻收獲了太多東西,。在我有限付出的同時,我收獲了成果,,收獲了成長,,收獲了大家的信任,,收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情。這是企業(yè)所給予我的,,也是激勵我迅速成長的源泉,。

企業(yè)年終工作總結(jié)開頭 礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇六

20___年,在領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部]的關(guān)心,、指導(dǎo),、幫助下,本人始終堅持從我發(fā)展的大局出發(fā),,以服務(wù)群眾為工作中心,,以樹立我行良好的形象為工作手段,愛崗敬業(yè),,不斷進去,,提高了柜面工作效率,全面完成了年度部門既定的工作目標,,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定?,F(xiàn)本人將20___年柜面工作總結(jié)如下:

在工作中,我時刻要求自己對待客戶要做到輕聲細語,、文明熱情,、認真細致,要如一陣清風(fēng)撲面而來,。從事柜面接權(quán)工作以來,,我給自己的工作中心是:“一切為了顧客,為了一切顧客,,為了顧客的一切,。”以良好的工作態(tài)度對待每一個人,,做到和氣,、關(guān)心、體貼,、溫暖,。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,對每一件事和每一項工作,,負責(zé)到底,,做好任何工作。對自己做到業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)硬,、肯奉獻,愛崗敬業(yè),,全心全意做好自己的工作,。我深知,,與客戶直接打交道既累又繁瑣,但是我喜歡看到客戶帶著希望而來,、滿意而去的表情,。在工作中我堅持以服務(wù)至上的原則,對待每一位顧客都是微笑服務(wù),,良好的服務(wù)態(tài)度受到了顧客們的一致好評,。急客戶所急、想納客戶所想,,滿腔熱情,、全心全意地為他們提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),以其特有的真誠贏得了高度評價,。每當客戶對我說:“謝謝你的認真負責(zé),,解決了我的問題”我感到一切的付出都是那么值得,客戶的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空,。因為我找到了我價值的所在---為人民群眾服務(wù)在工作中堅持做好“三聲服務(wù)”,,所謂“三聲”指的就是客戶“來有迎聲”,客戶“問有答聲”以及客戶“走有送聲”,。

(一)立足崗位,,爭創(chuàng)一流成績

堅持立足崗位、踏實工作,、愛崗敬業(yè),,把做好本職工作作為實現(xiàn)自身社會價值的必經(jīng)之路,讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光,。在日常的工作中,,我積極提高自身履行職責(zé)的能力,把奉獻在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情,,勤勤懇懇地做好本職工作,。在工作中故到正確的認識自己,真誠的對待他人,,認真的對待工作,,公平的對待管理。嚴格遵守柜面服務(wù)要求,,禮儀規(guī)范,,熱情周到,規(guī)范作業(yè),,推行“三個一”服務(wù):一杯水,、一個微笑,、一聲問候。工作日清日結(jié),日事日畢,。“沒有最好,,只有更好”,,服務(wù)不單單要有意識,還要有技術(shù),。將“以從容之心為平常之事”-如既往地做好服務(wù)工作,,將“打造服務(wù)最好的銀行形象”的服務(wù)理念帶給廣大客戶。用真誠的服務(wù),、真心的服務(wù)態(tài)度從社會的各個層次,、各個領(lǐng)域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息,開展各種形式的客戶的營銷方案,。有效的推進新客戶的營銷工作,;另一方面,提高客戶服務(wù)的水平,,不斷提高老客戶的忠誠度,。可以將我行的大廳的管理工作作為提高客戶服務(wù)質(zhì)量的第一道關(guān)鍵,,充分發(fā)揮客戶引導(dǎo)分流和識別中高端客戶的關(guān)鍵作用,,使vip客戶來到就能感受到我行的服務(wù)態(tài)度,從而帶動更多的客戶來辦理各項業(yè)務(wù),,提高我行的營業(yè)額,。

(三)當好幫手,爭創(chuàng)一流成績

在平時的工作中,,除了要做一些自身崗位所應(yīng)盡的職責(zé)外,,還積極協(xié)助會計主管、副主管以及銀行的行長的工作,,對上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)不遺余力的去完成,。在每周開展的例會工作中,仔細做好會議中的重點內(nèi)容,。

(一)加強學(xué)習(xí),,提高自己的專業(yè)知識

“學(xué)無止境”,只有通過不斷學(xué)習(xí),,不斷提高,,才能讓自己在日新月異的時代不被淘汰,才能真正為做好保險理賠工作盡一份自己的力量,。為此,,在工作中,我始終把學(xué)習(xí)放在重要的位置,利用課余時間不僅學(xué)習(xí)跟柜面授權(quán)相關(guān)的知識,,認真學(xué)習(xí)交通銀行的規(guī)章制度,;積極參加銀行舉行的各類培訓(xùn)班和培訓(xùn)活動,向身邊的優(yōu)秀工作人員學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)方法上堅持做到集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,、學(xué)習(xí)理論與深入調(diào)研相結(jié)合、專題教育與參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合,。不僅如此,,我還積極參與銀行舉辦的各項活動。

(二)加強授權(quán)隊伍建設(shè),,提升整體形象

交通銀行各項工作的順利開展,,離不開一支強有力的隊伍做后盾。加強授權(quán)隊伍建設(shè),,要嚴格執(zhí)行紀律,,做到全面細心處理各項業(yè)務(wù),根據(jù)銀行的各項規(guī)定予以授權(quán),。加強硬件設(shè)施建設(shè),,建立健全維修、救援以及配件為一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,本著互利互惠,、控制險的原則,對客戶進行考核,,只有符合要求的才進一步給予授權(quán),。

(三)加強合規(guī)意識,防范風(fēng)險隱患

在今年,,我不斷加強金融風(fēng)險防范,,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營,、合規(guī)操作落到工作實處,,使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,使內(nèi)控成為自己的自覺行為,,切實做好內(nèi)控工作,,確保不發(fā)生任何差錯。我深化對合規(guī)操作的認識,,學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,,增強執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合工作標準,,理解和掌握內(nèi)控要點,,及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的風(fēng)險隱患,。

20___年,是忙碌的一年,,更是收獲的一年,。雖然在即將過去的一年取得了一些成績,但是時代在變,、環(huán)境在變,,銀行的工作也時時變化著,,天天都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生,這就需要我跟著形勢而改變,。學(xué)習(xí)新的知識,,把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變化,,提高自己的履崗能力,,把自己培養(yǎng)成為一個綜合能力高的交行人,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,,使我所努力的目標,。當然,在一些細節(jié)的處理和操作,、上我還存在一定的欠缺,,我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,,發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,。

企業(yè)年終工作總結(jié)開頭 礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,,回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,,我順利的完成了本年度的工作,。作為公司的行政文員,20xx年來,,我完成了本職工作,,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,,但也有不足之處,,需要將來不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗,,現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一直以來,,我認真做好各個部門的服務(wù)工作,保證各部門的正常運行。

物資方面,,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,,合理配置各個部門的使用和管理。

半邊年共寫會議記錄18篇,,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作,。

20xx年公司在人員招聘方面采用多個渠道,分別有網(wǎng)絡(luò),、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,,對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,,通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,,另一方面還完成了部門招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式,一直和xx和xx招聘網(wǎng)站長期合作,,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,,起到了一定的效果。

在公司的車輛管理上和印章的使用上,,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作,。

辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

在公司各種制度的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)區(qū)域,,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人,,合理利用資源,,為公司節(jié)約費用。

根據(jù)公司的具體情況,,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門,。

重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司,、裝飾公司,、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,,責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同,。

20xx年分別參與了xx礦業(yè)集團、xx法院,、產(chǎn)學(xué)研基地,、xx人民醫(yī)院等標書的制作,分別和xx和xx等公司保持溝通和聯(lián)系,。

在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強;

管理意識欠缺,。對于其它部門的工作,,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多,。

行政部將正視自己工作中的不足之處,,積極改善,更好的完成本部門的工作,,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系,。

企業(yè)年終工作總結(jié)開頭 礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇八

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,,認真組織會計核算,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在xx年做了大量細致的工作:

遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),,組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制,;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表,;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,;從資金計劃的安排,,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩,;另一方面,,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

為了規(guī)范財務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,,將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,,及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,,以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標,希望通過“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標,。

xx年,,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標,,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,,按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服