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園長(zhǎng)培訓(xùn)的心得 園長(zhǎng)培訓(xùn)心得600字篇一
我連忙表揚(yáng)了他,,可沒想到他接下來的一句話讓我大吃一驚:“老師,,邱鈺寧不會(huì)走獨(dú)木橋,,她是個(gè)膽小鬼,笨死了,。說著,就咯咯咯地笑了起來,。我的心著實(shí)咯噔了一下,沒想到我無意中的這么一句話語卻在孩子心中留下那么深的陰影,,而且現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣,馬上用來形容別的小朋友,,這真的讓我始料未及,??磥?,教師的言行盡管只出現(xiàn)微小的偏離,但在眼睛像“錄象機(jī)”,、耳朵像“錄音機(jī)”、腦子像“電子計(jì)算機(jī)”的孩子面前,,就會(huì)成倍地放大,并加以迅速地模仿,。在以后的接觸中,我經(jīng)常聽見孩子們說你是笨蛋,,你好笨之類的話,,雖然對(duì)于我們來說是這么的不經(jīng)意,也沒關(guān)系,,可看來,我們教師要特別注意自己的一言一行,,這樣才能成為孩子學(xué)習(xí)的榜樣!
老師熱愛學(xué)生,誨人不倦,,說到熱愛學(xué)生,我們哪個(gè)老師不想讓每個(gè)孩子好起來,,我們教師辛勤勞動(dòng),滿腔熱情地把自己的所知所解與孩子們一起分享,,用自己的心血精心哺育下一代,希望他們青出于藍(lán)而勝于藍(lán),,最后并不企求給自己個(gè)人帶來什么好處,這種愛難道不是一種無私的愛嗎?可遺憾的是,,在原來學(xué)校一次年級(jí)組的書面調(diào)查時(shí),我們測(cè)了這樣一個(gè)問題,,你認(rèn)為老師最喜歡班中哪個(gè)小朋友,請(qǐng)把他的名字寫在紙上,,結(jié)果有好幾個(gè)班級(jí)都不約而同地寫了班中成績(jī)最好的小朋友的名字,,我們班還算可以,有10來個(gè)小朋友寫上了自己的名字或?qū)懮狭艘粋€(gè)我字,。
面對(duì)這樣一種調(diào)查結(jié)果,,我們教師都不禁愕然,我們明明對(duì)孩子們是一視同仁,,可大部分的孩子為什么卻沒有感受到我們的這種愛呢?原因是多方面的,可能對(duì)這些孩子平時(shí)贊賞不夠多,,也可能當(dāng)這些孩子犯錯(cuò)時(shí),,我們教師總是以發(fā)泄心中的憤慨為目的,,缺乏與孩子交流、溝通的誠(chéng)意,,無意中已傷了孩子的自尊。我們班的路路可是問題小生,,每次他不愿這樣不愿那樣的時(shí)候我總是鼓勵(lì)她,并且和他交換條件,,讓他把自己的事做好,有一次路路身體不舒服,,路路不愿吃飯,,我鼓勵(lì)他說等寶寶吃完飯,我一定叫保健醫(yī)生來看看好嗎?他答應(yīng)了,,可不知怎么的,我突然忘記叫保健醫(yī)生了,,我的一意孤行,讓路路一個(gè)中午都沒睡覺,,而且嘴里還念著:“何老師騙人?!焙髞碲w老師告訴我時(shí),,我臉頓時(shí)紅了,,我立馬向路路賠禮道歉,,但孩子的這句話始終像烙印一樣深深地烙在我的心里,,每次看見孩子們,我都會(huì)想起這件事,它時(shí)時(shí)鞭策著我,,熱愛學(xué)生就意味著尊重學(xué)生,要認(rèn)真考慮自己對(duì)孩子的每一意見,,每一做法,無論如何都不能挫傷他們心靈中最敏感的角落—小小的自尊心,。
我覺得熱愛學(xué)生還意味著熱愛一切學(xué)生,尤其愛后進(jìn)生,,能容納他們的天真,能容納他們的錯(cuò)誤,,這種愛才是博大而深沉的!但反思自己的言行,,覺得真的很難做到。我們班中的張文凱,,難得一遇的調(diào)皮搗蛋生,幾乎每天都要惹事生非,,談起他,無論是我還是任課老師,,都是頭痛之極!老師們總是對(duì)他有厭煩心理,甚至總批評(píng)他,,可有一次阿凱的爸爸媽媽說他們出去玩的時(shí)候,,文凱總是想著班上的老師們,,總記得要給老師帶好吃的,老師們因?yàn)楝嵤聼┬亩u(píng)他,,但孩子總是那么天真,那么寬宏大量,,于是我暗下決心,對(duì)于特殊的幼兒我們應(yīng)該更加關(guān)心愛護(hù),,讓愛的暖流也能流進(jìn)在他們的心田。
園長(zhǎng)培訓(xùn)的心得 園長(zhǎng)培訓(xùn)心得600字篇二
赴鄭州幼兒師范學(xué)校參加由河南省教育局組織的幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)眼半個(gè)月的培訓(xùn),,我想我們每一個(gè)學(xué)員都有不同的收獲,。對(duì)于我個(gè)人,我認(rèn)為這次培訓(xùn)對(duì)我來說非常有必要,,因?yàn)樗粌H讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí),更讓我開放了視野,,解放了思想,打動(dòng)了內(nèi)心。無論是教育心理學(xué),,還是以人為本的教與教育理念,,還有幾位老師的專題講座,,都讓我有所感動(dòng)和收獲。許多不可言語表達(dá)的收獲,。加之與來自不同市、縣,、鄉(xiāng)各園長(zhǎng)聚集一堂,全面提高了自己的理論水平和工作能力,,以下是這幾天的幾點(diǎn)體會(huì)。
一,、多種形式的學(xué)習(xí),、提高了理論水平
我作為一名年輕園長(zhǎng),,理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,通過專家深入淺出的講授,,感覺豁然開朗。許多問題從理論上找到依據(jù),,對(duì)原來在工作實(shí)踐中覺得不好解決的辣手問題找到了切入點(diǎn),感覺收獲很大,,總的來說,,各位老師以樸實(shí)無華的語言為我們授課解惑,對(duì)我來說是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。更是一次書本知識(shí)與具體工作相結(jié)合的鍛煉機(jī)會(huì)。
二,、案例的分析,、警惕了自我
老師通過視頻的方式對(duì)案例的分析,,讓我們以感觀者的身份講清問題的本質(zhì)所在,也讓我們看到自己給別人找問題的時(shí)候比較容易,,但給自己找問題的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)比較難,所以專家讓給我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不犯類似的錯(cuò)誤,,正確處理各種關(guān)系是干好工作的前提之一事例也告訴我們沒有好的上下級(jí)的關(guān)系、群眾關(guān)系,,最終導(dǎo)至工作無法開展,所以我們要著重注意自己的言行舉止,,處理好各種關(guān)系。在陽光心態(tài)下工作,。
三、專家的講座,、找準(zhǔn)了自己的不足和差距
在各老師的講座過程中,我學(xué)到了作為一名園長(zhǎng)如何把所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中去,,如何在平時(shí)的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。同時(shí)也讓我看到相比之下自己的不足和差距,。當(dāng)然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,,而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。
四,、讓幼兒園成為花園、樂園,、家園
10月28日下午到鄭州回族二幼參觀。這所幼兒園玩具齊全,,有手工室、舞蹈室,、鋼琴,、電腦、陽光教室等完備的教學(xué)設(shè)施,,墻壁上裝飾的格言語句和孩子們的畫畫散發(fā)著一種積極、博愛,、專業(yè)的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃,。我們是一所市里的幼兒園,和這些幼兒園根本沒法比,,但是,,我們也要舍得在外部環(huán)境和設(shè)備設(shè)施上投資,。在參觀幼兒園時(shí),,我拍攝了好多照片,,覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”,、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”,。
結(jié)合這幾天老師們講的內(nèi)容,,總結(jié)出干好工作應(yīng)具備的能力。一是貫徹執(zhí)行能力,、就是面對(duì)問題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃,,貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確,得當(dāng)有力,。二是組織管理能力,就是善于社會(huì)交往,,有較高的管理水平,,組織得當(dāng)三是開拓創(chuàng)新能力,就是以大無畏的精神,,在原有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上大膽嘗試,做到與時(shí)俱進(jìn),、科學(xué)合理。四是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力,,就是每個(gè)人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成畢生的任務(wù)。要想把工作做好,,就必須具備這四個(gè)能力,因?yàn)樽鳛樾率兰o(jì)的園長(zhǎng)人才就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,,跟上時(shí)代的步伐,只有這樣社會(huì)才能科學(xué)的進(jìn)步,。
這次學(xué)習(xí)讓我從各個(gè)角度獲得知識(shí),感謝我園領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),、鍛煉的機(jī)會(huì),。今后我將盡自己所能把所學(xué)的知識(shí)用于實(shí)踐工作中,用一份做人的真誠(chéng)和愛心,、一份責(zé)任完成上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù),以上是對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)心得,。
園長(zhǎng)培訓(xùn)的心得 園長(zhǎng)培訓(xùn)心得600字篇三
一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)能力
學(xué)習(xí)是一件不停息的工作,,作為一個(gè)教育工作者,學(xué)習(xí)更是一件不可缺的工作,,作為幼兒園園長(zhǎng),不僅要有豐富的教育經(jīng)驗(yàn),,還需要一定的現(xiàn)代教育理論知識(shí)和素養(yǎng),更需掌握科學(xué)的管理,。幾天培訓(xùn),使在這些方面都有一些初步的認(rèn)識(shí),,但要達(dá)到系統(tǒng)掌握并運(yùn)用于工作中還有一定的差距,。在今后的工作中,,我首先加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),利用空閑時(shí)間不斷提高自己,,以適應(yīng)不斷發(fā)展的需要,同時(shí),,我還要全面培訓(xùn)教師隊(duì)伍,只有提高全體教師隊(duì)伍素質(zhì),,提高全園教育質(zhì)量才會(huì)有根本的保證。
二,、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì),,是提高辦園質(zhì)量的保證,。在今后的管理工作中,要進(jìn)一步明確園內(nèi)各崗位的職能職責(zé),,并向所有在崗職工提出不同的要求,實(shí)行分層引導(dǎo),,分層激勵(lì),分層評(píng)價(jià),,真正做到任人為賢,、人盡其能,分層遞進(jìn)式地推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè),。同時(shí),要經(jīng)常了解職工的思想工作,、學(xué)習(xí)生活的情況,,幫助他解決工作,、生活中困難和問題,,解決他們的后顧之憂,使她們樹立自信心增強(qiáng)責(zé)任心,。
三,、進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高全園教育質(zhì)量
在管理的理念上,,要樹立“為了一切幼兒,、一切為了幼兒、為了幼兒一切”的理念,,在管理方式上,要落實(shí)各種教育政策,,實(shí)施科學(xué)習(xí)管理,,在教學(xué)管理上,要牢固樹立“科研先導(dǎo),,教研領(lǐng)先”的觀念,。在具體的管理中,,一是要培訓(xùn)全體員工的歸屬感,、責(zé)任感和榮譽(yù)感,要讓所有員工都意識(shí)到幼兒園就是自己的家;二是強(qiáng)化民主管理,,要讓所工都能參與幼兒園發(fā)展、改革和管理的每項(xiàng)工作;三是建立健全的民主管理制度,,完善教職工大會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì),、教代會(huì)制度,建立民主決策制度,,每一項(xiàng)重大的決策都提交大家討論;建立公示制度,計(jì)劃,、工資,、各類政策公布。