時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃個(gè)人 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇一

死亡事故：0

重大環(huán)境污染事故：0

火災(zāi)爆炸事故：0

千人重傷率＜1

1. 各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體，各部門(mén)一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人,，由車(chē)間主任（部門(mén)負(fù)責(zé)人）到班組到個(gè)人的管理體系，分級(jí)負(fù)責(zé),，分級(jí)施控,，確保工作落到實(shí)處，認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2. 加強(qiáng)ehs宣傳,、教育、培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)意識(shí),，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化,。通過(guò)安全宣傳欄宣傳,、培訓(xùn)室培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作,，使員工提高安全意識(shí),，熟練掌握安全技能。

3. 規(guī)范動(dòng)火等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),，對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查與監(jiān)護(hù),。不辦理動(dòng)火手續(xù)禁止動(dòng)火。動(dòng)火之前必須通知車(chē)間（部門(mén)）安全員,，然后通知車(chē)間主任（部門(mén)負(fù)責(zé)人）,，然后公司安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查審批后方可動(dòng)火。

4. 加強(qiáng)安全巡視，落實(shí)隱患整改,。對(duì)不按規(guī)范操作的員工給予嚴(yán)厲警告,，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。及時(shí)查找事故隱患,，建立隱患排查,、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改,。

5. 認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，各級(jí)管理者和全體員工要對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書(shū),。

6. 結(jié)合實(shí)際情況,，區(qū)分不同層面，做好安全防護(hù),、應(yīng)急預(yù)案演練,、救護(hù)技能等方面的培訓(xùn)工作。

7. 加強(qiáng)消防管理工作,。加強(qiáng)巡檢,，對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺(tái)帳,，定期檢查維護(hù),。

8. 加強(qiáng)環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法,，堅(jiān)持環(huán)保考核,。開(kāi)好環(huán)保裝置,，繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行,，并對(duì)其進(jìn)行定時(shí)巡回檢查,。搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識(shí),。

9. 對(duì)各個(gè)車(chē)間進(jìn)行排污審核,，摸清排污量和特征污染物,，杜絕亂排亂放問(wèn)題，制定公司內(nèi)部的排放標(biāo)準(zhǔn),，不定期對(duì)各個(gè)車(chē)間的排污進(jìn)行抽檢，制定獎(jiǎng)罰制度對(duì)超標(biāo)排污的單位進(jìn)行處罰,。

10. 總結(jié)ehs管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善ehs管理體系,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃個(gè)人 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇二

1,、提供月、季度,、半年,、年終安全工作例會(huì)基礎(chǔ)資料；

2,、根據(jù)部門(mén)人員變動(dòng)情況，調(diào)整安全管理組織人員,；

3,、根據(jù)公司安全管理實(shí)際情況，擬草安全文件,、資料,；

4、一月份牽頭實(shí)施公司各級(jí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽訂以及交納風(fēng)險(xiǎn)保證金,。

5,、20xx年12月25-30日對(duì)簽訂的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū)進(jìn)行考核,。

6、每月3日前按公司《安全,、環(huán)保,、質(zhì)量考核制度》對(duì)各部門(mén)及員工進(jìn)行月績(jī)效考核。

（一）準(zhǔn)備階段（20xx年1月-2月）

（二）宣傳培訓(xùn)階段（20xx年3月）

（三）全面實(shí)施階段（20xx年4月-5月）

（四）自評(píng)階段（20xx年6月）

年內(nèi)規(guī)范安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)的整改及資料,，做到公司確實(shí)達(dá)到b級(jí)安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

（一）機(jī)電儀車(chē)間在2月底前進(jìn)行一次公司防雷設(shè)施全面自測(cè)。

（二）3月份向區(qū)防雷檢測(cè)中心申請(qǐng)委托全公司進(jìn)行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測(cè),。并聯(lián)系檢測(cè)時(shí)間爭(zhēng)取在雷雨季節(jié)前進(jìn)行,。

（一）安全宣傳：

1、及時(shí)印發(fā)國(guó)家新的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、各級(jí)政府府安全生產(chǎn)工作文件，各部門(mén)組織員工進(jìn)行貫徹宣傳,。

2,、每月以簡(jiǎn)報(bào)總結(jié)、計(jì)劃公司月安全生產(chǎn)工作,。

（二）安全教育培訓(xùn)：

1,、配合市安監(jiān)局?；嘤?xùn)部門(mén)通知,，實(shí)施公司負(fù)責(zé)人、中層干部,、班組長(zhǎng)參加年度再教育培訓(xùn),。

2,、對(duì)新員工進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育，外來(lái)人員入廠教育,。

3,、配合進(jìn)行全體員工不少于20學(xué)時(shí)的年度安全再教育培訓(xùn)。

（三）安全活動(dòng)：

1,、6月份在公司內(nèi)組織開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,。

2、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應(yīng)急救援演練方案,，并實(shí)施演練,。

3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應(yīng)急救援演練方案,，并實(shí)施演練,。

4、參與各車(chē)間每季度組織關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位演練：

5,、參與關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位活動(dòng),。

6、參與班組月安全活動(dòng),。

1,、參與公司1月份元旦春節(jié)、4月份清明節(jié),、6月份端午節(jié),、9月份中秋國(guó)慶節(jié)安全檢查。

2,、每月組織一次綜合檢查,；一次重大危險(xiǎn)源檢查；一次特種設(shè)備檢查,；

3,、每季度一次安全,、工藝、設(shè)備專(zhuān)業(yè)檢查,；

4,、進(jìn)行季節(jié)性檢查：2月份春季、4月份夏季,、8月份秋季,、10月份冬季。

撿查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知書(shū),、通知表,。并督促整改。

根據(jù)公司制度,、進(jìn)行事故調(diào)查分析處理

安全環(huán)保工作計(jì)劃個(gè)人 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇三

20xx年隨著老裝置的升級(jí)換代,，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加,，給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力,。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造,、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以促進(jìn)安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本,，以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過(guò)規(guī)范化,、程序化、表格化,、簡(jiǎn)潔化的管理,，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的；堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，強(qiáng)化宣傳教育,，建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力,。

在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀,，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托，使公司安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理,、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。

與xx年相比,，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故,、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故,、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

1,、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實(shí)“三基”（基礎(chǔ),、基層,、基本素質(zhì)）管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí),。

2,、完善公司安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排,、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè),，促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和鞏固

3、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化,、細(xì)化,、量化,、持續(xù)化。

4,、以公司安全文化為依托,，努力營(yíng)造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防,，安全互保,，遵章光榮、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師,、安全技師,、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,，加大隱患治理力度，提高事故防范能力,。

6,、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，確保班組目標(biāo),、原則,、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn),、考評(píng)機(jī)制建設(shè),，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ),。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平,。在各類(lèi)安全會(huì)議,、安全培訓(xùn)前安排專(zhuān)人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,，使事故教訓(xùn)得到分享,；安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的,。

7,、廣開(kāi)言路,，深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題，加強(qiáng)自律,，深入糾察,，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng),、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。

8,、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保,、消防、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn),、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn),，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能水平和參與管理的能力,，真正做到讓專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事,。

9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào),，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與控制,，整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫,、氨氣,、甲醛、硫酸,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。

10,、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè),，建立危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防,、環(huán)境污染、放射性物品綜合,、專(zhuān)項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案,，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力,，減少事故損失,。

11、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流,，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè),。

12、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)許可制度,，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。

13,、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診,、季度安全檢查為契機(jī)，多交流,、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,，走出去，用好“拿來(lái)主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。

14、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理,，明確各單位的監(jiān)管職責(zé),，深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理,，不斷提高外來(lái)施工隊(duì)伍自身的安全管理水平,。

15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,，加強(qiáng)消防宣傳,，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè),。

16,、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系,，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃個(gè)人 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇四

1,、認(rèn)清安全形勢(shì)，強(qiáng)化安全意識(shí),，加大管理力度

20xx年,，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定,、長(zhǎng)周期,、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置的運(yùn)行,，面臨著技術(shù)不熟練,、操作經(jīng)驗(yàn)不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素,，安全管理的難度越來(lái)越大,，安全工作的壓力越來(lái)越大，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,。

各級(jí)管理人員要把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中,，真正把安全當(dāng)技術(shù)，把安全當(dāng)事業(yè),，把安全當(dāng)作天，帶著感情抓安全,，憑著良心抓安全,，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡?zé)任,，堅(jiān)守對(duì)員工的生命健康承諾,，牢固樹(shù)立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺(jué),，增強(qiáng)思考力,，提高應(yīng)變力，做到預(yù)見(jiàn)敏銳,，行動(dòng)果斷,，自覺(jué)思安危、謀全局,，未雨綢繆,、防患未然，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全環(huán)境,。

2,、完善和量化安全責(zé)任體系

進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系,、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,，強(qiáng)化各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo),，真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”,、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制。

3,、加大安全培訓(xùn)力度,，建設(shè)企業(yè)安全文化

安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,，提高全員安全意識(shí)和整體安全素質(zhì),，提高員工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能,。

培訓(xùn)教育上,，多采取生動(dòng)有趣的方法，購(gòu)買(mǎi)或下載多媒體安全,、消防視頻,，利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí),，強(qiáng)化安全理念,，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

4,、加強(qiáng)安全管理部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

通過(guò)對(duì)安全專(zhuān)業(yè)書(shū)籍及國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，增長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，提高部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理能力,，同時(shí),，在工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生。

5,、加強(qiáng)外來(lái)施工單位的安全監(jiān)管工作

要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽訂安全責(zé)任書(shū),，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記,、備案,，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管，特種作業(yè)嚴(yán)格持證上崗,，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,，將外來(lái)施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。

6,、加強(qiáng)關(guān)鍵部位的安全管理,，做好安全、環(huán)保預(yù)案的演練,，提高事故應(yīng)急救援處置的能力

對(duì)重大危險(xiǎn)源,、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),，制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練計(jì)劃,，演練要做到有計(jì)劃、有培訓(xùn),、有評(píng)審,、有記錄、有總結(jié),，提高演練的針對(duì)性、實(shí)用性,，確保安全演練不走形式,、走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效,，

并根據(jù)每次演練情況不斷修訂,、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),，對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，我們要保持高度警惕，居安思危找差距,，警鐘長(zhǎng)鳴從零開(kāi)始,。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工生命,，保障公司發(fā)展,，增強(qiáng)人員的安全素質(zhì),，減少人為事故，努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

安全環(huán)保部

20xx年12月22日

安全環(huán)保工作計(jì)劃個(gè)人 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇五

20xx年上半年以來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立“以人為本,、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度,，夯實(shí)基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢(shì)

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,，截止到6月26日,，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，仍舊有不少的安全隱患存在,，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員,，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累,，工作起來(lái)可以說(shuō)比較費(fèi)勁,。不敢管，盲目管,，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大,。此外，我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段,，各類(lèi)重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場(chǎng)都存在,，比如深基坑、外架,、塔吊等等,，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)全員的培訓(xùn)工作，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

二,、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

1）我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,，要求各項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來(lái),，我公司組織各勞務(wù)

隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育，累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育,，保證了在施人員的全覆蓋,。公司組織日常安全教育20余次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作,。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí),。

2） 積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門(mén)召集各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條,，大型安全宣傳畫(huà)10余幅,。

2.安全檢查情況

1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查,，從3月份起開(kāi)始實(shí)施安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),，共計(jì)查出待整改問(wèn)題90項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改,。截至目前,，已完成整改80余項(xiàng)，仍有10項(xiàng)正在整改,。

2）對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,，高空作業(yè)、交叉作業(yè),、起重作業(yè),、動(dòng)火作業(yè),、腳手架工程,、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門(mén)還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

三、.安全活動(dòng)

1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排,，每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,，觀看安全教育視頻,，確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。

2.組織開(kāi)展豐富多樣的安全文化活動(dòng),。開(kāi)展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng),，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng),，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競(jìng)賽,，安全警示周活動(dòng)、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí),，防汛,、消防應(yīng)急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中,。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試,。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%,。

四,、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：

1.安全管理體制還不夠健全,，安全制度不夠完善,，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí),，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管,，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距,，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺,，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉,。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查,。

3.施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識(shí)差，不安全因素較多,，急需

加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn),。

五、下半年工作計(jì)劃

20xx年下半年安全工作安排

1.提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神,。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，抓好落實(shí)?！皣?yán)”字當(dāng)頭,，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)格管理,，對(duì)釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就,，必須嚴(yán)肅處理,。 二是把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工工作密不可分,，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位,，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管,。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái),，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過(guò)”的原則,，不留情面,，嚴(yán)肅處理。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義,、官僚主義相結(jié)合,，杜絕管理人員的松懈行為。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo),。 一是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境,。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn),，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè),、動(dòng)火作業(yè),、腳手架工程、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理，防止各類(lèi)事故的發(fā)生,。二是組織開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年下半年,，針對(duì)性地開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)”,、“百日安全活動(dòng)”以及安全大檢查等活動(dòng),，利用宣傳畫(huà)廊、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的

各項(xiàng)管理規(guī)定,，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天,、生命至尊”的理念深入人心,，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn),。

3.推進(jìn)隱患排查治理工作,，確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,，重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,，加大現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處,，重大隱患要緊盯不放,，一抓到底，凡存在重大隱患,，難以確保安全生產(chǎn)的,，必須堅(jiān)決停止施工。 二是強(qiáng)化安全檢查,，消除安全隱患,。加大安全檢查力度,，公司組織各類(lèi)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改,，必須落實(shí)責(zé)任,。檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊,，縱向到底”,，不留死角。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，立即整改，一時(shí)難以整改的,，必須及時(shí)上報(bào)公司,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃個(gè)人 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇六

1、人身傷害事故為零,。

2,、火災(zāi)、爆炸事故為零,。

3,、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零。

4,、急性中毒事故為零,。

1 、環(huán)境污染事件為零,。

2,、外排廢水綜合合格率100%。

3,、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%,。

4、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%,。

5,、自動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有效傳輸率100%。

1,、廠內(nèi)刑事,、治安和反恐案件為零。

2,、重大甲方責(zé)任交通事故為零,。

3、職工違法犯罪為零,。

4,、大規(guī)模群體性聚集為零,。

5、進(jìn)京上訪為零,。

6,、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔，服務(wù)保障安全高效,。

7、職工供餐服務(wù)安全,、優(yōu)質(zhì),、快捷，無(wú)食品安全事件,、無(wú)食物中毒事件,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃個(gè)人 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇七

xx年，華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，牢固樹(shù)立“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念,，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求，全面落實(shí)責(zé)任,，深化風(fēng)險(xiǎn)管理,，夯實(shí)健康安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

奮斗目標(biāo)：零傷害,、零污染,、零事故。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故,；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故,；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）,；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元（消防事故損失控制在2.8萬(wàn)元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。

四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行,；全面整治事故隱患，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,。

三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過(guò)千分之一,，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過(guò)一人，有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標(biāo)不超過(guò)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位,、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場(chǎng)所的安全,。

一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)：爭(zhēng)創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件,；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100％,，修井作業(yè)廢水回收率100％；無(wú)污染作業(yè)率100%,；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100％,；油泥處理率達(dá)到100%；“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率,、完好率,、有效率達(dá)到98%；綠化覆蓋率大于40％,。

健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi),。

xx年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”,、“三個(gè)提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”,。

（一）一個(gè)推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任、屬地管理

1,、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,，自覺(jué)學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能,，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施,；親自主持召開(kāi)hse工作會(huì)議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問(wèn)題；親自組織開(kāi)展hse審核,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié),；親自組織開(kāi)展hse危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作,，推動(dòng)全員辨識(shí),、分級(jí)管理、系統(tǒng)評(píng)價(jià),、監(jiān)督實(shí)施,；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí),；親自到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展hse活動(dòng)并填寫(xiě)反饋單,，解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題,；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),，推動(dòng)活動(dòng)廣泛開(kāi)展；親自檢查考核副職履職情況,，督促副職hse責(zé)任落實(shí),。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績(jī)考核中，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo),。

2,、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),，一級(jí)對(duì)一級(jí),，層層抓落實(shí)；公司將全面修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)。公司與科級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門(mén),，科級(jí)單位與基層隊(duì),，基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，明確安全環(huán)保目標(biāo),，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核,。

成立hse分委會(huì)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,，設(shè)立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管、科技和市場(chǎng),、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì)。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由相關(guān)部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程，建立工作例會(huì),、重大問(wèn)題評(píng)議等工作機(jī)制,。科級(jí)單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式,，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作,。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),，對(duì)本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范開(kāi)展適用性評(píng)價(jià),，及時(shí)清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),；組織開(kāi)展危害辨識(shí)與評(píng)價(jià),，全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素，分級(jí)評(píng)價(jià),，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施,；開(kāi)展工藝安全分析和工作前安全分析，加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制,；加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過(guò)程中hse危害因素控制措施，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,，狠抓施工過(guò)程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,。

3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理,。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域,、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實(shí)每一名員工對(duì)自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)。

實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制,。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)為單元，對(duì)基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,，標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé),，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績(jī)考核,，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí),。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí)，落實(shí)屬地職責(zé),，承擔(dān)屬地責(zé)任,。

強(qiáng)化屬地相關(guān)方hse監(jiān)管,。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的屬地管理者組織對(duì)進(jìn)入屬地的相關(guān)方,、承包商進(jìn)行必要的hse培訓(xùn)和交底，審核交叉作業(yè),、非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可,。區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)承包商、相關(guān)方實(shí)施作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,，對(duì)非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可措施進(jìn)行核查,，對(duì)所管區(qū)域內(nèi)的作業(yè)予以監(jiān)督，確保措施落實(shí)到位,。承包商的hse業(yè)績(jī)納入屬地管理單位考核,，承包商發(fā)生安全事故，追究屬地管理責(zé)任,。科級(jí)單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際,，制定每個(gè)屬地管理的具體實(shí)施方案，抓好典型,，以點(diǎn)帶面,，全面推廣。

（二）“三個(gè)提升”

1、抓好安全環(huán)保理念的提升,。繼續(xù)抓好全員安全環(huán)保理念的培育工作，大力倡導(dǎo)以尊重生命和體現(xiàn)人的價(jià)值為核心的安全環(huán)保文化。牢固樹(shù)立和深入實(shí)踐“以人為本抓安全”的“人本觀”,、“一切事故都可以控制和避免”的“預(yù)防觀”,、“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”的“責(zé)任觀”,、“只有規(guī)定動(dòng)作,，沒(méi)有自選動(dòng)作”的執(zhí)行觀,、“安全是企業(yè)的核心價(jià)值”的“價(jià)值觀”、“一人安全,，全家幸?！钡摹坝H情觀”、“保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力”的“環(huán)保觀”,、“關(guān)心員工健康從員工健康時(shí)開(kāi)始”的“健康觀”等健康安全環(huán)保理念,。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)和會(huì)議等方式,，廣泛宣傳公司安全環(huán)保理念,；充分利用漫畫(huà)展、親情提示板等各種載體灌輸安全環(huán)保理念,；充分利用各種培訓(xùn),、養(yǎng)成式教育，固化安全環(huán)保理念,。發(fā)揮廣大員工在安全環(huán)保文化建設(shè)實(shí)踐中的主體作用,，進(jìn)一步提高全員做好安全環(huán)保工作的責(zé)任意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),，做到對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),。

2,、抓好安全環(huán)保素質(zhì)的提升。以提升各級(jí)管理干部業(yè)務(wù)素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì)和崗位員工操作技能為重點(diǎn),，分層次、有重點(diǎn)開(kāi)展全員培訓(xùn),。加強(qiáng)任職資格培訓(xùn),，認(rèn)真組織公司主要負(fù)責(zé)人,、安全主管負(fù)責(zé)人及公司安全監(jiān)管人員任職資格培訓(xùn),，做到持證上崗；組織特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，持證上崗率達(dá)到100%,；加強(qiáng)新入廠、轉(zhuǎn)崗,、重新上崗人員“三級(jí)安全教育”,，不斷提高培訓(xùn)人員能力,提高三級(jí)教育培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)際效果；各三級(jí)單位加強(qiáng)個(gè)性化培訓(xùn)工作,，根據(jù)不同的崗位和技能特點(diǎn),，采取針對(duì)性培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,，提高不同崗位人員的操作技能及安全意識(shí)。對(duì)班組長(zhǎng)和生產(chǎn)崗位操作員工,，重點(diǎn)進(jìn)行崗位操作規(guī)程,、危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制,、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn),；對(duì)安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、安全環(huán)保綜合業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),。提倡互動(dòng)性、幫教性,、技能演示性的培訓(xùn),，拓展崗位練兵、技能競(jìng)賽,、“小練兵,、大比武”等培訓(xùn)載體，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

3、抓好安全環(huán)?；鶎庸芾砉ぷ魉降奶嵘?。按照“基層管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施考核細(xì)則,，進(jìn)一步完善崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度等管理文件,，形成規(guī)范配套、簡(jiǎn)便易行,、操作性強(qiáng)的制度和規(guī)程,，增強(qiáng)基層制度執(zhí)行的效果,；規(guī)范員工的操作行為，杜絕“三違”行為,；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)的隱患治理,，設(shè)備設(shè)施規(guī)范使用，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,，提高班站hse管理水平,。

（三）“六項(xiàng)建設(shè)”

1,、抓好“四無(wú)”班站和綠色基層隊(duì)建設(shè),。繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)“四無(wú)（個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)違紀(jì),、基層無(wú)事故）”班站建設(shè),，完善“四無(wú)”班站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，加大檢查考核力度，重點(diǎn)考核崗位員工“反違章禁令”執(zhí)行情況,，崗位隱患排查整改情況,，班組遵章守紀(jì)情況，事件,、事故控制情況,。按照集團(tuán)公司《綠色基層隊(duì)（站）、車(chē)間（裝置）建設(shè)與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》要求,，在4家污水處理廠和2家注汽公司開(kāi)展綠色基層隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，積極推廣使用節(jié)能,、降耗,、減污、增效的新技術(shù),、新工藝,，實(shí)施生產(chǎn)全過(guò)程環(huán)境保護(hù)管理，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化和設(shè)備本質(zhì)環(huán)?；?。抓好典型經(jīng)驗(yàn)推廣工作,，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展,。

2,、抓好“標(biāo)準(zhǔn)化示范車(chē)隊(duì)”建設(shè)。逐步完善“標(biāo)準(zhǔn)化示范車(chē)隊(duì)”考核辦法,，規(guī)范車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理工作流程,。每季度公司都將組織車(chē)管干部培訓(xùn)班，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫,，指導(dǎo)基層車(chē)隊(duì)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。上半年公司將組織“標(biāo)準(zhǔn)化示范車(chē)隊(duì)”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，通過(guò)選樹(shù)典型,，學(xué)習(xí)交流,，推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)化示范車(chē)隊(duì)”建設(shè)。公司每半年組織一次“標(biāo)準(zhǔn)化示范車(chē)隊(duì)”專(zhuān)項(xiàng)考核,，作為年終評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)車(chē)隊(duì)依據(jù),。

3、抓好“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作,。以“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，編制安全文化手冊(cè),。通過(guò)開(kāi)展各種形式的安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng),，探索具有華油公司特色的安全文化建設(shè)模式。各單位要結(jié)合本單位特點(diǎn),，針對(duì)安全文化建設(shè)工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn),，提出科學(xué)有效的解決辦法和方案。根據(jù)《華油實(shí)業(yè)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》,，認(rèn)真開(kāi)展自檢自查,，從安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、安全生產(chǎn)管理理念,、安全文化建設(shè)措施,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,、隱患排查及應(yīng)急管理,、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全文化建設(shè)氛圍,、生產(chǎn)安全控制指標(biāo)等8個(gè)方面逐項(xiàng)抓落實(shí),，抓提高。公司將在檢查評(píng)比的基礎(chǔ)上,，推薦安全文化建設(shè)優(yōu)秀單位參加遼河油田公司“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”評(píng)比,。

4,、抓好安全培訓(xùn)基地建設(shè)。繼續(xù)完善安全管理干部,、特種作業(yè)人員,、崗位作業(yè)人員等安全培訓(xùn)基地和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的軟硬件建設(shè)，配齊安全培訓(xùn)設(shè)施,。各三級(jí)單位重點(diǎn)加強(qiáng)安全培訓(xùn)人員素質(zhì)培養(yǎng),，提升培訓(xùn)水平?？煞謱?zhuān)業(yè)篩選,、考核和聘任一批專(zhuān)兼職安全培訓(xùn)人員,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。

5,、抓好隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),。一是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查和治理責(zé)任。公司各級(jí)組織的主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改的第一責(zé)任人,，對(duì)隱患控制措施的落實(shí),、隱患整改方案的制定落實(shí)和整改效果負(fù)責(zé)。對(duì)于整改不徹底,、防范措施不到位的隱患,，公司將對(duì)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。二是完善隱患排查制度建設(shè),。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動(dòng),；基層單位要每月對(duì)本單位進(jìn)行一次的隱患排查工作；基層隊(duì)和班組要進(jìn)行每天的隱患排查工作,。公司和基層單位組織的各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,、日常檢查都是隱患排查活動(dòng)。公司鼓勵(lì)員工積極識(shí)別隱患,，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患的,，按照《事故隱患報(bào)告與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》要給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是要對(duì)隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,。要嚴(yán)格控制項(xiàng)目技術(shù)方案論證,、可研編制、初步設(shè)計(jì)審查,、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié),，編制hse管理方案，落實(shí)隱患治理每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,，保證整改質(zhì)量和效果,。四是建立隱患分級(jí)上報(bào)與治理機(jī)制。對(duì)基層單位能整改的一般事故隱患,，由基層單位立即組織整改,；對(duì)較大以上事故隱患由公司組織整改,，重特大事故隱患的申報(bào)油田公司投資整改，確保事故隱患當(dāng)年得到治理,。

6,、抓好hse監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。完善hse監(jiān)督職能,，分專(zhuān)業(yè)修訂完善hse檢查標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行公司、科級(jí)單位兩級(jí)日常監(jiān)督檢查機(jī)制,，分級(jí)制定年度監(jiān)督工作計(jì)劃,，保證日常監(jiān)督檢查公司每季度、科級(jí)單位每周監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%,。按照“檢查,、指導(dǎo)、服務(wù),、糾正”的工作原則,，各級(jí)安全監(jiān)督的日常監(jiān)督要從監(jiān)督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)向生產(chǎn)管理全過(guò)程監(jiān)控轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化設(shè)計(jì),、審批,、組織、施工,、驗(yàn)收等全過(guò)程監(jiān)督檢查,，突出對(duì)動(dòng)態(tài)高危作業(yè)的安全、技術(shù)交底,、作業(yè)許可檢查以及重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵裝置的檢查,。認(rèn)真開(kāi)展隱患問(wèn)題分析，對(duì)存在的共性問(wèn)題和傾向性問(wèn)題,，按監(jiān)督工作流程及時(shí)向管理部門(mén)反饋信息,，為管理部門(mén)制定政策提供依據(jù)，及時(shí)向科級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及安全部門(mén)反饋信息,，督促整改,，落實(shí)防范和控制措施。公司定期對(duì)各單位監(jiān)督覆蓋率,、符合率,、隱患整改驗(yàn)證率等方面進(jìn)行考核，通報(bào)考核情況,。

強(qiáng)化專(zhuān)業(yè),、系統(tǒng)監(jiān)督檢查,。落實(shí)化工、注汽,、污水處理,、機(jī)械加工、油區(qū)外施工作業(yè)及多種經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督責(zé)任,，制定各系統(tǒng)監(jiān)督工作計(jì)劃,，完善各系統(tǒng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期開(kāi)展系統(tǒng)檢查,，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)施工各環(huán)節(jié)的管理方案,、風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施落實(shí)情況，特殊作業(yè),、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工藝設(shè)計(jì)和交底情況,，按項(xiàng)目、按要求實(shí)施派駐監(jiān)督,，重點(diǎn)檢查建設(shè)單位,、施工單位干部盯崗和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位情況，關(guān)鍵施工作業(yè),、高危作業(yè)的施工審批,、工藝和技術(shù)及施工工序交底情況。

（四）“八個(gè)強(qiáng)化”

1,、強(qiáng)化hse體系推進(jìn)工作

完善hse體系文件和制度標(biāo)準(zhǔn),。將結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)一步梳理整合hse管理體系文件,，配套完善公司的hse管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,。機(jī)關(guān)各部門(mén)要按照屬地管理的原則，組織制定,、完善本部門(mén),、本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)hse管理規(guī)定，做到統(tǒng)一,、規(guī)范,、簡(jiǎn)明、可操作,。各基層單位要認(rèn)真清理和完善本單位的hse制度并規(guī)范hse管理體系作業(yè)文件,，結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際，組織生產(chǎn),、技術(shù),、安全和設(shè)備等相關(guān)人員按要求修訂hse作業(yè)文件和“兩書(shū)一表一卡”,并確保hse管理體系的作業(yè)文件和“兩書(shū)一表一卡”實(shí)用性和可操作性。要將作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、崗位操作指導(dǎo)卡覆蓋所有生產(chǎn)崗位,。要保證崗位員工熟知作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和指導(dǎo)卡中的內(nèi)容,，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)管理。要突出危險(xiǎn)作業(yè)管理,，嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè),、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)許可證申請(qǐng),、審批,、實(shí)施、監(jiān)督和封閉,，將風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)在作業(yè)過(guò)程中,，確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的受控管理。

實(shí)施安全分析管理方法,。認(rèn)真開(kāi)展工藝安全分析,，從工藝裝置的設(shè)計(jì)、建設(shè),、驗(yàn)收,、投產(chǎn)、運(yùn)行,、檢修,、報(bào)廢等各個(gè)階段明確規(guī)定工藝安全管理的具體要求，優(yōu)化工藝流程和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。認(rèn)真開(kāi)展工作前安全分析,，針對(duì)作業(yè)活動(dòng)的各個(gè)步驟，識(shí)別可能產(chǎn)生的危害,，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)消除,、消減和控制措施，并告知所有參與作業(yè)人員,。認(rèn)真開(kāi)展工作循環(huán)分析,，對(duì)已經(jīng)制定的操作程序和員工實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，主管部門(mén)對(duì)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，及時(shí)組織修訂不完備的操作程序。

推廣hse體系管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。全面實(shí)施安全觀察與溝通,、培訓(xùn)需求矩陣、安全目視化管理等有效工具和方法,，創(chuàng)建示范單位,，推進(jìn)hse體系管理有效運(yùn)行。全面總結(jié)熱注等單位的hse管理規(guī)范運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步修訂完善管理規(guī)范,，全面組織實(shí)施,。嚴(yán)格實(shí)施化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)（msds），對(duì)化學(xué)品的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、運(yùn)輸、儲(chǔ)存,、使用,、廢棄處置等環(huán)節(jié)制定控制措施，確?；瘜W(xué)品使用安全,。

加快多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)hse體系建設(shè)。上半年,，公司多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要根據(jù)《遼河油田公司多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)hse管理體系建設(shè)推進(jìn)方案》和hse標(biāo)準(zhǔn)要求,，實(shí)施健康、安全和環(huán)保的體系化管理,，公司將組織人員對(duì)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的hse管理實(shí)施審核,，作為考核多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全環(huán)保管理情況重要依據(jù)，納入到全年考核之中,。

加強(qiáng)hse體系管理審核,。公司每季度開(kāi)展一次hse體系范圍內(nèi)的全要素、全過(guò)程的內(nèi)部審核,。各項(xiàng)審核要嚴(yán)格執(zhí)行審核程序,，規(guī)范審核和監(jiān)督檢查記錄，強(qiáng)化不符合項(xiàng)和問(wèn)題整改,，提高h(yuǎn)se體系運(yùn)行的有效性,、符合性，公司將審核結(jié)果作為年度評(píng)先的重要依據(jù),。在9月份組織hse管理評(píng)審工作,，依據(jù)體系審核結(jié)論,，重點(diǎn)評(píng)審方針,、年度目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、各部門(mén)履行職責(zé)情況,、健康安全環(huán)保重大風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施落實(shí)情況,，提出進(jìn)一步推進(jìn)體系有效運(yùn)行的工作要求,，實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)改進(jìn)。

2,、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域,、要害部位監(jiān)管

加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位管理。加強(qiáng)注汽站和化工廠等重點(diǎn)要害部位安全監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)崗位員工的安全教育培訓(xùn),，認(rèn)真開(kāi)展安全檢查,，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。在注汽管理上,，公司加強(qiáng)對(duì)注汽鍋爐運(yùn)行和啟停爐的管理巡檢,，細(xì)化防鍋爐爆炸、爆燃的措施和預(yù)案,，保證鍋爐自動(dòng)保護(hù)裝置完好,，特別是油氣混燒鍋爐，明確在啟停爐過(guò)程中基層隊(duì)長(zhǎng)和站長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮操作,，崗位員工嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范操作,；在化工廠的管理上，突出日常的巡回檢查,，設(shè)備的檢維修,、開(kāi)停車(chē)等作業(yè)，重點(diǎn)做好防火,、防爆,、防中毒、防甲苯泄漏工作,；在外部市場(chǎng)管理上,，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全環(huán)保責(zé)任，突出員工的教育培訓(xùn)工作,，提高員工單兵作戰(zhàn)能力,，要積極開(kāi)展外圍市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，及時(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保隱患,。

加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理,。加強(qiáng)特種設(shè)備安裝、修理,、改造審批管理和新購(gòu)置設(shè)備注冊(cè)登記工作,，保證特種設(shè)備登記注冊(cè)率、定檢率,，安全附件校驗(yàn)率,，特種作業(yè)人員持證率100%。加強(qiáng)氣瓶的儲(chǔ)運(yùn),、檢驗(yàn)和使用管理,，確保安全運(yùn)行。按照集團(tuán)公司《特種設(shè)備安全管理現(xiàn)狀督查與評(píng)價(jià)表》的內(nèi)容,，開(kāi)展特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)消除事故隱患。

加強(qiáng)消防安全管理,。加強(qiáng)消防安全宣傳教育培訓(xùn),，提高員工消防安全意識(shí)和自防自救能力，消防崗位操作人員持證率達(dá)到100%,。做好季節(jié)性防火,、“三田”防火工作，落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施,。加強(qiáng)大型群眾性活動(dòng)的預(yù)案審批和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，實(shí)現(xiàn)過(guò)程受控。加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位日常管理,，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。定期檢測(cè),、維護(hù),、保養(yǎng)消防設(shè)備設(shè)施，確保完好有效,。加強(qiáng)義務(wù)*伍建設(shè),，深入開(kāi)展義務(wù)*消防演練，全面提高火災(zāi)事故撲救能力,。

加強(qiáng)承包商管理,。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)單位主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任,。嚴(yán)把承包商隊(duì)伍資質(zhì),、hse業(yè)績(jī)、人員素質(zhì),、監(jiān)督監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)管理等“五關(guān)”,，建設(shè)項(xiàng)目在簽訂工程合同的同時(shí)必須簽訂hse合同，明確雙方責(zé)任和權(quán)利,。強(qiáng)化施工作業(yè)源頭管理,，開(kāi)工前必須進(jìn)行安全條件確認(rèn)，安全,、技術(shù)交底,。嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，認(rèn)真檢查落實(shí)安全施工各項(xiàng)措施,，嚴(yán)格重點(diǎn)工序施工作業(yè)許可審批,，確保作業(yè)全過(guò)程可控、受控,。

加強(qiáng)應(yīng)急管理,。進(jìn)一步完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)加強(qiáng)基層應(yīng)急處置程序編制與完善，認(rèn)真開(kāi)展防洪防汛,、抗暴風(fēng)雪,、防火防爆和防中毒等預(yù)案的演練，做好總結(jié),、評(píng)價(jià),，針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)修訂完善預(yù)案。做好大風(fēng),、雨雪和大霧等惡劣氣候的預(yù)警,、預(yù)報(bào)工作，在惡劣天氣要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，落實(shí)控制措施,。加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲(chǔ)備，開(kāi)展崗位員工的應(yīng)急培訓(xùn),，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力,。

3、強(qiáng)化安全環(huán)保源頭控制

加強(qiáng)新,、改,、擴(kuò)建工程（項(xiàng)目）健康安全環(huán)保“三同時(shí)”管理,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”管理程序,，加強(qiáng)“三同時(shí)”監(jiān)督管理，突出城市規(guī)劃區(qū),、自然保護(hù)區(qū)等高危地區(qū)修井健康安全環(huán)保評(píng)價(jià)管理,，新、改,、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率和重點(diǎn)工程項(xiàng)目健康安全環(huán)保評(píng)價(jià)率達(dá)到100％,。按照屬地和分級(jí)管理原則，加強(qiáng)與政府,、集團(tuán)公司的溝通與協(xié)調(diào),，三級(jí)單位新,、改,、擴(kuò)建工程（項(xiàng)目）及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),并按有關(guān)要求組織評(píng)價(jià)、申請(qǐng)安全驗(yàn)收,確保新,、改,、擴(kuò)建工程（項(xiàng)目）健康安全環(huán)保“三同時(shí)”工作順利開(kāi)展,。

加強(qiáng)安全環(huán)?？萍脊ぷ鳌９緦⒉粩嗉訌?qiáng)安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金在科技工作上的投資力度,，重點(diǎn)用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的安全環(huán)?？萍柬?xiàng)目研究開(kāi)發(fā)以及安全環(huán)保新產(chǎn)品、新技術(shù),、新工藝的推廣應(yīng)用,，解決制約安全環(huán)保發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,。積極申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金,，重點(diǎn)進(jìn)行重大隱患綜合治理,、污水達(dá)標(biāo)排放等安全環(huán)保技術(shù)研究,。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)?？萍柬?xiàng)目論證、立項(xiàng)和驗(yàn)收程序,，確保項(xiàng)目質(zhì)量,。繼續(xù)開(kāi)展安全環(huán)保優(yōu)秀科技項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng)，對(duì)在安全環(huán)?？萍脊リP(guān)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),，充分調(diào)動(dòng)基層單位和崗位員工投身安全環(huán)保技術(shù)革新的積極性。

4,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理

繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,，按照公司危害因素普查表，組織干部職工分別從人員,、設(shè)備,、物料、法規(guī)和環(huán)境等五個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),，并且突出了對(duì)重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查?？萍?jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全面排查,，科級(jí)機(jī)關(guān)的安全管理人員對(duì)安全裝置,、危險(xiǎn)作業(yè)和安全管理情況進(jìn)行排查,；生產(chǎn)管理人員對(duì)生產(chǎn)工藝、施工方案進(jìn)行排查,；資產(chǎn)管理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面排查,。基層隊(duì)要對(duì)工作區(qū)域內(nèi)工藝流程,、相關(guān)方作業(yè),、工作環(huán)境等進(jìn)行排查。班組要按照屬地管理范圍內(nèi)的設(shè)備,、人員和工藝等進(jìn)行全面的排查,，排查后進(jìn)行匯總評(píng)估?；鶎雨?duì)對(duì)每名員工辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，科級(jí)單位安全,、資產(chǎn),、技術(shù)、生產(chǎn)等人員認(rèn)真的評(píng)價(jià)和分類(lèi),，上報(bào)到公司相應(yīng)的主管部門(mén),，由主管部門(mén)整理，提交公司hse委員會(huì)討論,，制定整改計(jì)劃和控制措施,，落實(shí)hse風(fēng)險(xiǎn)削減措施。進(jìn)一步深化“反違章禁令”的執(zhí)行,，建立獎(jiǎng)懲并重的違章治理機(jī)制,，嚴(yán)肅查處違章行為，推動(dòng)各項(xiàng)制度在基層有效執(zhí)行,，促進(jìn)基層安全環(huán)保管理水平提升,。

5、強(qiáng)化交通安全管理

加強(qiáng)交通安全教育培訓(xùn),。加強(qiáng)交通安全監(jiān)管干部及駕駛員的培訓(xùn)工作,，重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全法律法規(guī)、交通安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí),、安全駕駛培訓(xùn)軟件應(yīng)用等內(nèi)容,，提高交通安全監(jiān)管干部的管理能力和駕駛員安全駕車(chē)意識(shí)和技能。充分利用宣傳冊(cè),、演講比賽,、知識(shí)競(jìng)賽、經(jīng)驗(yàn)分享等方式,，廣泛開(kāi)展全員交通安全宣傳教育活動(dòng),，促進(jìn)全體員工養(yǎng)成良好的.乘,、駕車(chē)習(xí)慣。

加強(qiáng)交通安全重點(diǎn)控制,。加強(qiáng)客運(yùn)車(chē)輛安全管理,，繼續(xù)實(shí)行客車(chē)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)禁超員,、超速,、疲勞駕駛；加強(qiáng)?；防\(yùn)車(chē)輛管理,，嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品車(chē)輛駕駛員的選用，安全監(jiān)控裝置安裝到位,、監(jiān)控有效；加強(qiáng)長(zhǎng)途車(chē)輛安全管理,，嚴(yán)格出車(chē)審批程序,，有效控制夜間行車(chē)、惡劣天氣行車(chē)和危險(xiǎn)路段行車(chē),，確保長(zhǎng)途出車(chē)安全,；加強(qiáng)油田租賃車(chē)輛管理，嚴(yán)格車(chē)輛技術(shù)狀況檢驗(yàn),、資質(zhì)審查和登記備案,，租賃車(chē)輛駕駛員實(shí)行《準(zhǔn)駕證》管理；加強(qiáng)油田駐外車(chē)輛管理,，加強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)交通安全管理,，確定交通安全管理重點(diǎn)，探索適合多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的交通安全管理模式和有效途徑,。

加強(qiáng)交通安全責(zé)任連帶制度,、車(chē)輛回場(chǎng)告知制度，惡劣天氣預(yù)警機(jī)制,、車(chē)輛“三交一封”等管理制度的落實(shí),。完善車(chē)輛gps監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)，關(guān)鍵車(chē)輛監(jiān)控裝置安裝使用率達(dá)到90%以上,。

加強(qiáng)交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治,。重點(diǎn)整治無(wú)證駕車(chē)、超速駕車(chē),、酒后駕車(chē),、疲勞駕車(chē)、不系安全帶,、行車(chē)接打電話,、違反交通信號(hào),、爭(zhēng)道搶行、超員超載,、帶病駕車(chē)等十大不安全行為,。加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)交通安全秩序和道路隱患排查的整治。采用gps監(jiān)控和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式,，對(duì)查出問(wèn)題實(shí)行違章計(jì)分,，定期下發(fā)通報(bào)，予以曝光和經(jīng)濟(jì)處罰,。

6,、強(qiáng)化職業(yè)健康管理

加強(qiáng)員工健康監(jiān)護(hù)。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部新職業(yè)健康監(jiān)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),，著力抓好員工崗前,、崗間、離崗職業(yè)健康體檢,。按照《職業(yè)健康技術(shù)規(guī)范》（gbz188-xx年）要求,，對(duì)電工、壓力容器,、高處作業(yè),、職業(yè)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛等特殊作業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間定期健康體檢,。對(duì)體檢發(fā)現(xiàn)異常的員工,，按規(guī)定及時(shí)組織復(fù)查，確診有與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,，調(diào)離原工作崗位,。普及健康知識(shí)，不斷提高員工健康監(jiān)護(hù)水平,。

強(qiáng)化作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康管理,。按規(guī)定對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)價(jià),，對(duì)超標(biāo)場(chǎng)所積極進(jìn)行治理,，控制和消除職業(yè)危害。作業(yè)場(chǎng)所要配備職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品,，專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,，保證正常運(yùn)行和使用。在職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識(shí),，告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害,、防護(hù)措施、檢測(cè)與評(píng)價(jià)結(jié)果等,。

突出做好硫化氫安全防范工作,。加強(qiáng)在含硫化氫區(qū)塊油氣井注汽和作業(yè)過(guò)程中的硫化氫濃度檢測(cè)和監(jiān)控,，做好記錄、分析和上報(bào)工作,；強(qiáng)化崗位員工硫化氫防護(hù)知識(shí),、應(yīng)急處置能力的培訓(xùn)，定期進(jìn)行演練,，提高防護(hù)能力,；加強(qiáng)員工個(gè)人防護(hù)，按規(guī)定配備硫化氫氣體檢測(cè)儀,、正壓式空氣呼吸器,、防毒面具等防護(hù)用品，定期維護(hù)校驗(yàn),，加強(qiáng)含硫化氫區(qū)塊施工作業(yè)安全防護(hù),，防止發(fā)生硫化氫中毒事故。

加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,。加強(qiáng)小伙房,、職工食堂、招待所飲食衛(wèi)生的管理,，重點(diǎn)改善野外施工作業(yè)飲食、飲水及營(yíng)區(qū)衛(wèi)生管理,，重視做好傳染病,、地方病、心理疾病的防治和員工突發(fā)意外傷病的緊急救治工作,。

7,、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理

加強(qiáng)污染減排工作。強(qiáng)化公司污染減排指標(biāo),、監(jiān)測(cè)和考核三大體系建設(shè),，重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，提高污染源監(jiān)測(cè)設(shè)備的裝備水平,，完成國(guó)家,、省重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)保單位在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)。落實(shí)工程減排,、結(jié)構(gòu)減排,、管理減排項(xiàng)目責(zé)任人和削減計(jì)劃，開(kāi)展污染減排項(xiàng)目實(shí)施效果審核,，實(shí)行指標(biāo)量化管理,，確保順利通過(guò)國(guó)家、集團(tuán)公司減排核查,。繼續(xù)開(kāi)展外排污水達(dá)標(biāo)排放試驗(yàn)工作,，力爭(zhēng)年底前完成錦采污水處理廠改造工作,并做好在歡采污水處理廠中試試驗(yàn)和可行性論證工作,，為歡采污水處理廠改造打下基礎(chǔ)。

加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制工作,。公司各單位要在全國(guó)污染源普查的基礎(chǔ)上,，對(duì)本單位的普查結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)分析、綜合評(píng)價(jià),，對(duì)重要環(huán)境因素要制定管理方案和消減措施,。加強(qiáng)污水處理工藝試驗(yàn)和研究，優(yōu)化污水處理工藝,，確保實(shí)現(xiàn)新的排放標(biāo)準(zhǔn),；強(qiáng)化對(duì)油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究,，實(shí)現(xiàn)資源化,、無(wú)害化的油泥處理方式；加強(qiáng)水污染防治設(shè)施管理,，落實(shí)“三級(jí)防控”措施,，確保環(huán)境安全；加強(qiáng)輻射安全管理,，從事輻射施工作業(yè)的隊(duì)伍,，必須辦理省級(jí)《輻射安全許可證》，嚴(yán)格督促施工單位按照操作規(guī)程施工,，確保輻射安全,；加強(qiáng)生活廢物、垃圾管理,，按相關(guān)要求進(jìn)行有效處置,，防止污染環(huán)境事件發(fā)生。

加強(qiáng)環(huán)境敏感區(qū)施工作業(yè)管理,。濕地,、草原等環(huán)境敏感區(qū)作業(yè)要制定環(huán)保措施，作業(yè)計(jì)劃書(shū)要經(jīng)環(huán)保部門(mén)審核,，嚴(yán)格控制“三廢”及噪聲等對(duì)環(huán)境的影響,；海上施工作業(yè)必須回收處理固體廢物和含油污水，不得向海域排放,；在居民聚集區(qū)作業(yè)推廣使用低噪聲設(shè)備,；加強(qiáng)水源地的保護(hù)，避免侵占及污染水源地情況發(fā)生,，確保水源地安全,。

加強(qiáng)清潔生產(chǎn)審核工作。在xx年通過(guò)公司清潔生產(chǎn)審計(jì)的單位，必須按照審核報(bào)告開(kāi)展“高中低費(fèi)方案”,，通過(guò)分析和評(píng)估,，找出污染物產(chǎn)生的原因，提出減少溫室氣體排放,、降低能耗,、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，實(shí)施技術(shù),、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案,，提高資源綜合利用率。

加強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)環(huán)保管理工作,。公司多種經(jīng)營(yíng)單位環(huán)保工作納入華油公司環(huán)保工作管理中,，不斷加強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)環(huán)保制度建設(shè)，嚴(yán)肅排污費(fèi)繳納等管理程序,，強(qiáng)化防污染設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行管理,，公司環(huán)保科,、監(jiān)督站等科室要加強(qiáng)監(jiān)督,、指導(dǎo)工作，提高多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)環(huán)保管理水平,。

8,、強(qiáng)化事故管理和責(zé)任追究

加強(qiáng)事故管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司《生產(chǎn)安全事故管理辦法》,，認(rèn)真做好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,。所有事故必須按照規(guī)定在30分鐘內(nèi)上報(bào)。嚴(yán)格事故的調(diào)查處理,，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，對(duì)各類(lèi)事故開(kāi)展深入調(diào)查,，按照逆向流程,，從事故現(xiàn)場(chǎng)追溯到方案設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié),，認(rèn)真查找事故的直接原因,、間接原因和深層次原因，分清責(zé)任,，總結(jié)教訓(xùn),，制訂防范措施。加大遲報(bào),、瞞報(bào)事故處罰力度,，一旦發(fā)現(xiàn)，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

加強(qiáng)未遂事件管理,。把未遂事件當(dāng)作事故來(lái)分析,、處理、上報(bào),。未遂事件發(fā)生后,，必須在3天內(nèi)上報(bào)至公司安全科；公司將組織事件調(diào)查,，重點(diǎn)查找設(shè)施設(shè)備,、工藝技術(shù)缺陷，作業(yè)程序,、規(guī)章制度及管理上存在的漏洞,，制訂防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案,；公司將召開(kāi)未遂事件分析會(huì),，定期通報(bào)有代表性未遂事件，科級(jí)單位要將各類(lèi)典型未遂事件發(fā)生的原因和應(yīng)吸取的教訓(xùn)下發(fā)給各個(gè)班組,，組織員工利用班組安全活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),，吸取教訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)事故資源共享,。公司將完善未遂事件報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度,，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)條件,，對(duì)能夠積極主動(dòng)上報(bào),，并能抓住未遂事故不放過(guò)，認(rèn)真分析處理,，制定防范措施的單位和個(gè)人,，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

嚴(yán)肅事故責(zé)任追究,。按照公司《安全環(huán)保事故責(zé)任追究處罰規(guī)定》等規(guī)定,，對(duì)事故單位和事故責(zé)任者嚴(yán)肅處理。超過(guò)公司安全環(huán)?？刂浦笜?biāo),，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，發(fā)生一起較大及以上工業(yè)生產(chǎn)員工傷亡責(zé)任事故,、較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故,，給予發(fā)生事故三級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管副職,、主管安全環(huán)保工作的副職免職處理,。發(fā)生一起一般工業(yè)生產(chǎn)責(zé)任事故,、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，給予發(fā)生事故三級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人,、業(yè)務(wù)分管副職行政記過(guò)處分,，給予主管安全環(huán)保工作的副職行政警告處分；發(fā)生兩起以上一般事故,，給予發(fā)生事故的三級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人,、業(yè)務(wù)分管副職行政記大過(guò)處分，給予主管安全環(huán)保工作的副職記過(guò)處分,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃個(gè)人 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇八

公司所屬各單位：

為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,，根據(jù)公司20xx年工作會(huì)議要求，為有計(jì)劃,、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作,，確保公司安全環(huán)保總體目標(biāo),、任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),，現(xiàn)將《20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合本單位實(shí)際,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

附件： 20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃

二0一三年一月一日

20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃

為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展有一個(gè)安全穩(wěn)定、清潔綠色的環(huán)境,，有計(jì)劃,、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作，按照公司的總體目標(biāo)和要求,，現(xiàn)制定20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,。

一、總體思路：

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,、清潔發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一,，環(huán)境優(yōu)先,，綜合治理”原則，堅(jiān)持“月月有主題,、周周有重點(diǎn)”的工作思路，以“雙體系”改版為主線,，重點(diǎn)抓好“三堅(jiān)持,、三強(qiáng)化”，向管理標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,、程序化邁進(jìn)，最終形成安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，為公司穩(wěn)定,、健康,、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地保障。

二,、安全環(huán)保指標(biāo)：

1、全年重傷以上事故,、職業(yè)病發(fā)病率,、環(huán)境污染事故為零。

2,、年千人負(fù)傷率≤2‰,。

3、事故隱患整改率,、安全教育培訓(xùn)率,、特種作業(yè)人員持證率、事故“四不放過(guò)”處理率,、“兩單一制”執(zhí)行率“五個(gè)100%”,。

4、環(huán)保設(shè)施完好率,、同步運(yùn)轉(zhuǎn)率分別達(dá)到98.5%以上,。

5、污水零排放,，實(shí)現(xiàn)cod減排20噸,。

6、完成上級(jí)污染減排任務(wù),，實(shí)現(xiàn)so2減排量4000噸,，煙粉塵1000噸。

三,、主要工作重點(diǎn)和措施

（一）,、堅(jiān)持安全環(huán)保目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任,，完善安全環(huán)保責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),。

（1）元月份，各單位均要依據(jù)公司目標(biāo)管理制定內(nèi)部職業(yè)健康安全目標(biāo),、環(huán)保目標(biāo)和相應(yīng)的管理方案,。按照安全環(huán)保責(zé)任“縱到底、橫到邊”的總體要求,，完善安全環(huán)保責(zé)任體系,，及時(shí)調(diào)整安全環(huán)保委員會(huì),，完善公司、廠級(jí),、車(chē)間,、班組四級(jí)管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，部門(mén)專(zhuān)業(yè)監(jiān)管,，單位全面負(fù)責(zé)，員工廣泛參與”的安全,、環(huán)保工作新體制,。

（2）根據(jù)安全、環(huán)保工作行政負(fù)責(zé)制,，促進(jìn)單位主體責(zé)任,、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí)，公司根據(jù)各單位和專(zhuān)業(yè)部室的安全環(huán)保職責(zé),，修訂完善目標(biāo)指標(biāo)分解,，繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)承包責(zé)任書(shū)》，各單位也要逐級(jí)簽訂,，把安全

目標(biāo)分解到車(chē)間,、工段（班組）、個(gè)人,，真正做到“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)”,。

（3）要加大安全目標(biāo)績(jī)效考核力度,，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零” 安全目標(biāo)（ 作業(yè)零違章、崗位零隱患,、管理零缺陷,、安全零事故）。繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，科級(jí)及以上干部的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行公司審核備案發(fā)放制,，各生產(chǎn)廠的安全、生產(chǎn),、設(shè)備科長(zhǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行雙重考核,；員工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行全員安全承諾，由各單位自主管理,，自行制定考核辦法,，公司對(duì)全員實(shí)行年終安全獎(jiǎng)制度。

（二）堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理,，重點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作,。 20xx年，要嚴(yán)格按照新的體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，制定專(zhuān)門(mén)的改版方案,，制定改版網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,，從宣貫培訓(xùn)、文件編制到再認(rèn)證審核等系統(tǒng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步將體系運(yùn)行與日常管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),，按照程序文件作業(yè)，有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素,。

（1）增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，持續(xù)組織全員開(kāi)展“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”活動(dòng),，針對(duì) “四新技術(shù)”,、檢修作業(yè)變更內(nèi)容，要及時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制,，消除事故隱患,，全力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)控。

(2) 加大體系運(yùn)行審核力度,，保持體系運(yùn)行的有效性,。每年度進(jìn)行一次第三方審核，每季度進(jìn)行雙體系內(nèi)部審核,，每月進(jìn)行一次重點(diǎn)要素審核,，每次審核均要制定審核計(jì)劃和實(shí)施方案，對(duì)審核存在的不足進(jìn)行閉環(huán)整改,。

（3）狠抓體系文件的落實(shí),，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升執(zhí)行力,，真正做到思想上,、管理上,、操作上標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化、程序化,。

（4）進(jìn)一步提高 “兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單,、工前危險(xiǎn)預(yù)知單和安全確認(rèn)制）運(yùn)行的實(shí)效性，將“兩單一制”運(yùn)行重點(diǎn)向班組,、工段深化,。真正將崗位員工的危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力得以提升，把“檢修有方案,、搶修有預(yù)案,、作業(yè)有措施”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處,。

（5）繼續(xù)加大重大危險(xiǎn)源和不可承受風(fēng)險(xiǎn)“三點(diǎn)三線”的監(jiān)控（三點(diǎn)：鍋爐及壓力容器、粗苯儲(chǔ)罐區(qū),、煤氣柜,；三線：煤氣管網(wǎng)線，皮帶運(yùn)輸線,、液態(tài)金屬運(yùn)輸線）,，嚴(yán)格執(zhí)行五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度，建立重大危險(xiǎn)源檔案,，完善各級(jí)記錄,，搞好應(yīng)急處置。

（6）要加強(qiáng)職業(yè)健康管理,，建立職業(yè)健康管理人員隊(duì)伍,，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好職業(yè)危害控制效果評(píng)價(jià),，搞好勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)管,，搞好職業(yè)危害監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢，建立健全職工職業(yè)健康檔案,，在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標(biāo)志,。

（7）堅(jiān)持“分級(jí)屬地管理” 原則，加強(qiáng)相關(guān)方管理,。各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求,，簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)議，出具安全告知書(shū),，明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé),，把相關(guān)方安全環(huán)保工作開(kāi)展情況納入公司監(jiān)管范疇，實(shí)現(xiàn)公司大安全,。

（三）,、堅(jiān)持預(yù)防為主，全員,、全過(guò)程,、全面地抓好隱患排查治理。

（1）首先要從源頭入手,，嚴(yán)格落實(shí)新建,、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,，把隱患消滅在設(shè)計(jì)圖紙上,、消滅在施工中、消滅在投產(chǎn)前。各種建設(shè)項(xiàng)目和大修項(xiàng)目要進(jìn)行安全環(huán)保論證,，投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請(qǐng)驗(yàn)收,，制定驗(yàn)收表，明確驗(yàn)收人員,，落實(shí)驗(yàn)收簽字,、記錄等。

（2）積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。公司及各單位工藝,、設(shè)備,、規(guī)劃等部門(mén)要對(duì)落后的或不合理的工藝、設(shè)備,、環(huán)境布局進(jìn)行改造,，提高裝置和環(huán)境的安全性能，簡(jiǎn)化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),，從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ),，減少員工接觸危險(xiǎn)因素的暴露時(shí)間，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),，用“機(jī)防”代替“人防”,。

（3）安全檢查需要“三專(zhuān)”：專(zhuān)業(yè)支撐、專(zhuān)項(xiàng)檢查,、專(zhuān)家參與,。各單位要多開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)根據(jù)自己的安全職責(zé)和承包的安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查,，不斷開(kāi)創(chuàng)“綜合治理,、專(zhuān)業(yè)支撐”安全管理新局面。同時(shí),，要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為安全專(zhuān)家參與安全檢查,，使隱患排查更有深度。

（4）繼續(xù)堅(jiān)持四級(jí)安全檢查制度,，每季度全公司綜合大檢查,，各二級(jí)單位每周一次檢查，車(chē)間每天一次自查,，班組每班“三查”（班前,、班中、班后）,，個(gè)人時(shí)時(shí)自查,，除以上定期檢查外，還要開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,、節(jié)假日檢查,、季節(jié)檢查和日常檢查,。各類(lèi)檢查必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做到檢查有標(biāo)準(zhǔn),，標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行,，執(zhí)行有結(jié)果。

（5）凡查出的隱患要樹(shù)立“隱患無(wú)大小”,、“隱患就是事故”理念,，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則，及時(shí)治理整改,。因經(jīng)濟(jì),、技術(shù)條件不具備暫時(shí)不能整改的，隱患治理期間,，要采取可靠的防護(hù)措施,，同時(shí)抓好“五落實(shí)”：責(zé)任、措施,、期限,、投入和預(yù)案，做不到的納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,。

（7）要建立隱患評(píng)價(jià)分析制度,，對(duì)查出的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類(lèi)隱患進(jìn)行系統(tǒng)根源分析,，找出根本原因,，采取有效措施，杜絕類(lèi)似隱患重復(fù)出現(xiàn),。

（7）加強(qiáng)全員參與查隱患力度,，推行事故隱患舉報(bào)制度和隱患治理獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)主動(dòng)排查治理隱患的,，根據(jù)隱患等級(jí)進(jìn)行申報(bào),、核實(shí)、評(píng)獎(jiǎng),。

（8）對(duì)檢修（改造）項(xiàng)目的安全實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,，特別是臨時(shí)性工作過(guò)程的事故防范，按照“誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)” ,、“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“區(qū)域檢修負(fù)責(zé)人就是安全負(fù)責(zé)人”的原則，明確分工,，鎖定責(zé)任,，堅(jiān)決執(zhí)行 “兩單一制”制度。參加檢修的單位要制訂安全方案，對(duì)參與檢修人員進(jìn)行安全交底,、熟悉工前預(yù)知內(nèi)容等,，嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”、“六必須”,、“六禁止”“四確認(rèn)”制度,，檢修結(jié)束后實(shí)行分區(qū)域確認(rèn)制恢復(fù)生產(chǎn)，真正做到檢修前預(yù)防準(zhǔn)備到位,，檢修中控制措施到位,，檢修后試車(chē)（復(fù)產(chǎn)）確認(rèn)到位，實(shí)現(xiàn)安全檢修,、安全試車(chē),、安全復(fù)產(chǎn)。

（四）,、強(qiáng)化 “雙基”管理，全力推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”,。

（1）強(qiáng)化基層管理,，全力推進(jìn)班組安全建設(shè)。

今后三年,，公司班組安全建設(shè)的思路是：在前三年安全先進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)上,，開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設(shè),，以工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)為手段,，以“零事故”為終極目標(biāo)，到20xx年,，實(shí)現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率100%的目標(biāo),。

首先，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合前幾年安全先進(jìn)班組建設(shè)情況,，公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案，細(xì)化安全優(yōu)秀班組評(píng)比驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，抓好過(guò)程引導(dǎo)和推動(dòng),，建立單位評(píng)比驗(yàn)收機(jī)制。公司每季度,、單位每月分別進(jìn)行一次評(píng)比驗(yàn)收,，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

其次,，要建立健全并認(rèn)真落實(shí)工段（班組）安全會(huì)議,、安全教育、安全檢查、安全考核制度,。要狠抓班前安全五分鐘,、工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓）,，“手指口述”確認(rèn)法,，持續(xù)抓好安全互保對(duì)子，師帶徒活動(dòng),，搞好傳,、幫、帶工作,，不斷提高員工安全意識(shí)和安全技能,。

第三、各單位要將工段長(zhǎng),、班組長(zhǎng)安全管理作為重點(diǎn)常抓不懈,，今年重點(diǎn)加強(qiáng)工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn),，做到持證上崗,，不斷提升班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)安全素質(zhì),，提高基層安全自主管理水平,。

（2）、強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn),，推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè),。

安全環(huán)保工作計(jì)劃個(gè)人 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇九

今年上半年，我部始終圍繞公司職代會(huì)工作目標(biāo),，以落實(shí)年度工作規(guī)劃為中心,，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)管理職責(zé),，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行,，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現(xiàn)就我部半年來(lái)工作開(kāi)展的情況總結(jié)如下：

一,、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況

1,、工程實(shí)物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個(gè)，評(píng)定xx個(gè),，優(yōu)良xx個(gè),，優(yōu)良率達(dá)97.06%。

2,、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度qc成果發(fā)布工作,，xx年注冊(cè)qc小組xx個(gè),。公司xxqc小組、xxxqc小組分別被xx公司推薦到中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì),、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會(huì)進(jìn)行成果發(fā)布,。

3、安全發(fā)生事故x起,，輕傷x人,，重傷x人，無(wú)機(jī)電,、火災(zāi)事故,。

4、無(wú)環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生,。

二,、上半年工作開(kāi)展情況

1、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,，持續(xù)推行激勵(lì)機(jī)制

年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法,、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求，對(duì)公司所屬質(zhì)xx個(gè)單位,、項(xiàng)目部進(jìn)行了年度考核,，對(duì)考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)考核情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé),，更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作,，今年我部制訂了《xx公司安全,、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書(shū)考核與

獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定》,，對(duì)責(zé)任書(shū)的實(shí)施情況嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)罰,。

2、提高管理策劃活動(dòng),，有序部署管理工作

在年初制定了《質(zhì)量工作計(jì)劃》,、《安全工作計(jì)劃》、《環(huán)保工作計(jì)劃》,、《安全教育計(jì)劃》,、《環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃》等各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo),，對(duì)全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對(duì)公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》,，為公司年度質(zhì)量安全工作的開(kāi)展制定了指導(dǎo)性的框架,，為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ),。

3、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部審核,，促進(jìn)體系自我改進(jìn)

遵照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃,，我部于x月x日至x月xx日對(duì)公司所屬n個(gè)單位和項(xiàng)目部，以及公司機(jī)關(guān)n個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核,。內(nèi)審員本著“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng),，開(kāi)出n個(gè)不符合報(bào)告和n項(xiàng)觀察項(xiàng)，涉及要素n個(gè),，每個(gè)審核小組對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流,，有效地幫助各單位、項(xiàng)目部,、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問(wèn)題,，為保障外審順利通過(guò)，對(duì)接受外審的項(xiàng)目部我部提前派人到項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助,。

4,、拓寬信息交流渠道，提高項(xiàng)目溝通能力

今年我部將上級(jí)重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項(xiàng)重要工作來(lái)做,，除結(jié)合公司實(shí)際制定管理

生文件對(duì)上級(jí)文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外,，對(duì)召開(kāi)的安全例會(huì)，項(xiàng)目部不能到人參加的情況,，我部形成會(huì)議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞,，以此保證了部室與項(xiàng)目信息的通暢。

5,、提高過(guò)程監(jiān)督檢查的效率,，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全

根據(jù)公司工作實(shí)際，我部提出分級(jí)管理原則,，把各單位,、項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，我部利用內(nèi),、外審的機(jī)會(huì),，深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線，對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理,、文明施工進(jìn)行檢查,，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實(shí)提出意見(jiàn),。從危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素的識(shí)別,，到控制措施的制定，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo),，有效促進(jìn)了管理工作的提升,，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。

6,、重視應(yīng)急體系建立,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理

上半年我部完成了公司級(jí)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作，明確了各單位,、項(xiàng)目部與機(jī)關(guān)部門(mén)應(yīng)急管理的接口程序,，部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作,，目前,，各單位、項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成,。下半年將重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練,、評(píng)審，以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作,。

7、認(rèn)真開(kāi)展宣傳活動(dòng),，提高全員整體意識(shí)

今年安全月期間,，我部認(rèn)真部署，部會(huì)同工會(huì)在超市門(mén)前組織了安全環(huán)保咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng),，分行業(yè)制作了建筑施工,、物流倉(cāng)儲(chǔ)、金結(jié)制安,、船舶運(yùn)輸?shù)幕顒?dòng)展牌0塊,，發(fā)放傳單0張,，組織有獎(jiǎng)猜謎,、安全環(huán)保簽名等有特色的活動(dòng)，發(fā)放獎(jiǎng)品0份,，利用“安全環(huán)境咨詢(xún)?nèi)铡?/p>

為公司進(jìn)行窗口宣傳,，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班。

三,、下半年工作打算

下半年我部將繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo),，努力做好以下幾方面工作：

1、強(qiáng)化體系教育培訓(xùn),。組織機(jī)關(guān)部室人員開(kāi)展質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班,，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識(shí)，以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實(shí),。

2,、強(qiáng)化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式,，根據(jù)公司管理實(shí)際,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，除半年考核,、年終評(píng)比外,，不定期的對(duì)項(xiàng)目、單位進(jìn)行抽查,，促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高,。

3、強(qiáng)化考核評(píng)比機(jī)制,。下半年我部將結(jié)合公司實(shí)際,，依據(jù)公司責(zé)任書(shū)考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)?？己思?xì)則,，做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作,。

4,、強(qiáng)化管理型項(xiàng)目的管理監(jiān)控。加大對(duì)管理型項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的力度,，計(jì)劃安排有關(guān)人員赴管理型項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行檢查,，指導(dǎo)管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，整改隱患,，促進(jìn)管理。

x年六月七日

安全環(huán)保工作計(jì)劃個(gè)人 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十

以人為本,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，確立“五?！?、“五防”的具體目標(biāo)“五保” 保生命,、 保電網(wǎng),、 保資產(chǎn)、 保生產(chǎn),、 保穩(wěn)定,?！拔宸馈?防水災(zāi)、 防火災(zāi),、 防盜竊,、 防破壞、 防失密,。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),，強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理,，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理，堅(jiān)決杜絕人生傷亡,、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零,；

年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：

年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,；

年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故；

年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故,；

年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故,；

年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故；

污染廢棄物分類(lèi)收集,、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”,。

20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開(kāi)。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施,，并把這些措施落實(shí)到每一位職工,，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),。20xx年全廠各部門(mén)應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè),，制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度,。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查,，凡事有人監(jiān)督的局面,，真正建立起全員,、全方位、全過(guò)程的安全管理體系,。

（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理,。堅(jiān)持“貴在真實(shí)、重在整改"的原則,，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì),，由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變,。具體工作內(nèi)容如下：

修訂,、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，研討管理工作新方法和新手段,，推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)程全面清查,，完善工藝標(biāo)準(zhǔn),。

積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施,、安全標(biāo)志,。

進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,，提高機(jī)組帶負(fù)荷能力,。

加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品的規(guī)范管理,。

堅(jiān)持“應(yīng)修必修,、修必修好”的原則，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況,，認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃,。

加強(qiáng)小修現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督管理,。

（三）大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

加強(qiáng)對(duì)人和物兩方面的安全管理,，達(dá)到預(yù)見(jiàn)問(wèn)題,、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。

進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理,。

深入持久的開(kāi)展反習(xí)慣性違章工作,，嚴(yán)格違章曝光和考核。

認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作,。

（四）防患于未然,，深入開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

（五）認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作,。

（六）加大安全培訓(xùn)力度,，提高員工安全意識(shí)。

安全環(huán)保工作計(jì)劃個(gè)人 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十一

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，營(yíng)造"安全管理,，人人有責(zé)"的濃厚氛圍,，推動(dòng)職工自覺(jué)抵制"三違"行為。盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好20xx年度安全生產(chǎn)工作,，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)本分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況,，特制定20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,。

認(rèn)真落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立"安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展"觀,，以"嚴(yán),、細(xì)、實(shí),、新,、恒、齊"管理理念為中心,，以落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容,，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),，加大安全隱患排查力度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境,，打造和諧安全文化,，不斷完善健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

"零傷害、零事故,、零污染"

1,、深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、以《安全生產(chǎn)法》,、《職業(yè)病防治法》,、《環(huán)境保護(hù)法》為準(zhǔn)則，落實(shí)安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,，完善全員、全崗位的安全管理體系,，確保安全環(huán)保工作組織到位,、責(zé)任到位、措施到位,、管理到位,。

2、繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的危險(xiǎn)因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制,，合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)的管理,，嚴(yán)格審批程序,，杜絕事故隱患、防止各類(lèi)事故發(fā)生,，真正實(shí)現(xiàn)"四不傷害",，保障廣大職工人身安全和身體健康。

3,、全面推進(jìn)安全環(huán)保宣傳,、安全文化建設(shè)、員工安全健康培訓(xùn)教育,，認(rèn)真組織全體員工參加全國(guó)"安全生產(chǎn)月",、"安康杯"、"六。五"世界環(huán)境日,，"11.9"消防安全日活動(dòng),，充分利用各種宣傳工具，做好安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)宣傳工作,，努力提高全員安全環(huán)保健康意識(shí)。

4,、堅(jiān)持"安全生產(chǎn),、人人有責(zé)"的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng),、各級(jí)管理人員和全體員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，把責(zé)任分解落實(shí)到工段,、班組和個(gè)人,，并與年終考核掛鉤，讓每個(gè)人都明確自己的安全生產(chǎn)責(zé)任,，做到人人有專(zhuān)責(zé),、事事有人管、齊心協(xié)力,、管一方安全保一方平安,。

5、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源,、壓力容器,、特種設(shè)備實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控，進(jìn)一步完善重點(diǎn)要害部位,、關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)控措施,，針對(duì)已制定的各類(lèi)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行具體落實(shí)，()結(jié)合本單位實(shí)際做好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練,，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故和防范事故的能力,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,。依據(jù)相關(guān)規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查和綜合檢查，強(qiáng)化班組,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)及外協(xié)單位人員的安全管理。及時(shí)查找,、整改,、消除各種安全隱患,、建立隱患排查、整改報(bào)告制度,。

7,、認(rèn)真做好三級(jí)安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓(xùn),，按規(guī)定組織好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審工作，保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。

8,、認(rèn)真持續(xù)開(kāi)展清潔生產(chǎn),，實(shí)施技術(shù),、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案，提高資源綜合利用率,，把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工藝,，設(shè)備運(yùn)行管理，裝置達(dá)標(biāo)等結(jié)合起來(lái),，杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,，進(jìn)一步降低物耗，減少污染物的排放,，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃個(gè)人 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十二

為進(jìn)一步做好20xx年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作，有計(jì)劃,、有步驟的順利開(kāi)展工作,，貫徹“預(yù)防為主，安全第一,、綜合治理”的安全方針,，堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念,，提高全員安全環(huán)保意識(shí),，杜絕安全事故、環(huán)境污染事故的發(fā)生,，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，保障員工身體健康，確保部門(mén)安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階,，現(xiàn)就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計(jì)劃如下：

全年實(shí)現(xiàn)“三零,、六百,、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo)。即：

（1）“三零”——死亡事故為零,、多人中毒事故為零,、重傷事故為零。

（2）“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%,、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%,、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%,、目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂100%,、應(yīng)急演練100%。

（3）“一小”——輕傷率小于1%,。

（一）夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ),，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

1,、根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況,，進(jìn)一步健全、完善各崗位責(zé)任制清單,，對(duì)照清單進(jìn)行崗位管理,、考核。

2,、逐級(jí)落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任,，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，將責(zé)任層層分解,，落實(shí)到崗位和責(zé)任人,，定期以安全獎(jiǎng)懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核。

3,、加強(qiáng)公司,、部門(mén)、車(chē)間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度,。嚴(yán)懲“三違”行為,，并通過(guò)督促、監(jiān)控,、有效監(jiān)管來(lái)確保制度的落實(shí),，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來(lái)，通過(guò)檢查考核來(lái)促進(jìn)制度的落實(shí),。

（二）工藝安全管理

1,、抓好車(chē)間化學(xué)品危險(xiǎn)性信息、工藝技術(shù)信息,、設(shè)備設(shè)施信息的及時(shí)更新,。杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入車(chē)間,，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類(lèi)生產(chǎn)性物資（原輔材料、備品備件）流入本車(chē)間,，杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備,。

2、堅(jiān)持召開(kāi)班前,、班后會(huì),，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)；落實(shí)設(shè)備設(shè)施,、人員,、工器具、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實(shí)安全要素的現(xiàn)場(chǎng)交接,，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接,。

3、根據(jù)需要經(jīng)常對(duì)技術(shù)手冊(cè),、操作規(guī)程,、工藝卡片,、物料msds進(jìn)行審核,，確保保持最新版本，使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況（包括化學(xué)品信息,、工藝技術(shù)信息,、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更），確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性,，持續(xù)完善,、更新。

4,、加強(qiáng)崗位操作規(guī)程培訓(xùn),，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合。按時(shí)對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂,，每周定專(zhuān)人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況,。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖裝置管理,，確?，F(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖裝置正常運(yùn)行；摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,、審批,，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。

（三）加強(qiáng)“兩重點(diǎn),，一重大”安全管理,。

1,、加強(qiáng)部門(mén)危險(xiǎn)工藝（硝化工藝）裝置的自動(dòng)化控制設(shè)施管理。加強(qiáng)危險(xiǎn)工藝控制措施監(jiān)管,，特別是要加強(qiáng)諸如：進(jìn)料控制,，溫度、壓力監(jiān)測(cè),，攪拌速率控制,，降溫冷卻，安全泄放等控制對(duì)象監(jiān)控,，崗位應(yīng)做好日常運(yùn)行維護(hù),、巡回檢查、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄,，確保設(shè)施有效投入與正常運(yùn)行,。

2、定期對(duì)危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè),、檢驗(yàn),，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)（包含：有毒有害,、易燃易爆檢測(cè),；防雷、防靜電設(shè)施等）,，保證危險(xiǎn)工藝緊急停車(chē)功能,、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運(yùn)行,。

（四）持續(xù)開(kāi)展和加強(qiáng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。

堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么,、”的培訓(xùn)原則,，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。

1,、切實(shí)抓好新員工入職三級(jí)安全培訓(xùn),，做好崗位操作人員復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn),；落實(shí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)培訓(xùn)考試,、考核制度,；對(duì)于新入職或復(fù)崗,、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn),，考試合格后,，方能上崗操作,。

2,、堅(jiān)持“立足實(shí)際,、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則，靈活選取培訓(xùn),、考核方式，對(duì)在崗員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),。對(duì)崗位操作人員,，除基本知識(shí),、基本理論外，以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程,、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、事故處理,、隱患排查知識(shí)以及應(yīng)急技能,、勞動(dòng)防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn)，提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急處置能力。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，通過(guò)事故案例,，隱患圖例，事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”,，切實(shí)提高員工安全素養(yǎng),，并不斷進(jìn)行改進(jìn),。

（五）項(xiàng)目管理

20xx年，部門(mén)將進(jìn)行硝化自動(dòng)化技改項(xiàng)目,，為此將加大建設(shè)項(xiàng)目技改工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,。

1,、對(duì)于技改項(xiàng)目,，在施工安全管理過(guò)程中,，認(rèn)真履行施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作,，從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī),，從建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生,、質(zhì)量、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān)，確保部門(mén)技改建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全,。

2,、按照公司《承包商管理制度》,、《外來(lái)人員管理制度》規(guī)定,，不斷加強(qiáng)對(duì)承包商相關(guān)資質(zhì)的審查，對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn),，安全告知,；加強(qiáng)外來(lái)施工人員作業(yè)過(guò)程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。

（六）加強(qiáng)特殊作業(yè),、檢維修作業(yè)管控,。

1、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb 30871—20xx規(guī)定,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā),。

2、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火,、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)安全管理規(guī)定,，能不在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火的一定不在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火，認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,，并嚴(yán)格落實(shí)隔離,、置換（蒸煮）吹掃、可燃?xì)怏w濃度檢測(cè)等安全防范措施,；條件不具備或安全措施不落實(shí)者,，不批準(zhǔn)實(shí)施作業(yè)；

3,、規(guī)范填寫(xiě)作業(yè)票證,，并按規(guī)定收集、存檔,。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度,，嚴(yán)厲查處違章作業(yè)、違章指揮,、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況,。

（七）加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力,。

1,、對(duì)照gb 30077—20xx相關(guān)規(guī)定，配置各類(lèi)安全應(yīng)急設(shè)施按《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,，確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,。對(duì)于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)施能正常運(yùn)行。針對(duì)各裝置特點(diǎn),，按計(jì)劃定期組織預(yù)案演練,、評(píng)估。

2,、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn)，針對(duì)員工崗位工作實(shí)際,，組織開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提升一線員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救的能力,。

（八）隱患排查治理

1,、定期組織員工全方位、全過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)工藝,、設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境,、人員行為等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),、評(píng)估，評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，針對(duì)“重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施；加強(qiáng)隱患管理,，明確隱患的各級(jí)防控責(zé)任人,，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)預(yù)防為主,。組織崗位員工開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)學(xué)習(xí),，推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析,、風(fēng)險(xiǎn)防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用,；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動(dòng)的主要危害危險(xiǎn)因素，并能有效防范事故的發(fā)生,。

2,、按照“一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)讓一級(jí)放心,、一級(jí)向一級(jí)報(bào)告”的原則,，實(shí)施全員、全過(guò)程,、全天候,、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)研判及風(fēng)險(xiǎn)管控,。

3、結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》,、《公司隱患分類(lèi)定級(jí)清單》,、《化工裝置檢修開(kāi)停車(chē)安全條件確認(rèn)清單》，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,，堅(jiān)持開(kāi)展隱患排查治理,。

認(rèn)真開(kāi)展車(chē)間級(jí)、重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日,、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作,，全面深化隱患排查治理；對(duì)排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,，分類(lèi),、分級(jí)建立管理臺(tái)賬，并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理,；對(duì)排查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改,，凡能立即整改的，立即整改,，在隱患治理過(guò)程中,，務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施,，防止事故發(fā)生,。

（九）消防安全工作

1、部門(mén)將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,，開(kāi)展消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn),，提高職工消防安全意識(shí)和技能,，使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災(zāi)的撲救,、安全疏散的基本要領(lǐng),。

2、部門(mén)要繼續(xù)健全各類(lèi)火災(zāi)事故的預(yù)防管理,，認(rèn)真落實(shí)防火安全措施,，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、臨時(shí)用電的作業(yè)審批,、簽發(fā),、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理；加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn),，提高作業(yè)人員消防安全意識(shí)和安全素養(yǎng),。

3、認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火巡查，及時(shí)排查,、消除火災(zāi)隱患,。

4、加強(qiáng)可燃易燃物,、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等的儲(chǔ)存,、使用和廢棄處理。

（十）值班值守

1,、要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度,，檢查應(yīng)急裝備、物資是否完好,，確保應(yīng)急裝備,、物資可靠、有效,。

2、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn),、早處置,。

3、認(rèn)真落實(shí)值班干部檢查要求,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過(guò)程中的隱患或異常情況,，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運(yùn)行。

1,、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，做到清潔、文明生產(chǎn),，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍,。

認(rèn)真落實(shí)公司《現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任管理制度》，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,，做到物放有序,，人行有道，工作有場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和秩序化。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定考核辦法,，使定置管理工作檢查有方法,、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有依據(jù),，能長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去,。

2,、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修、維護(hù),、保養(yǎng)管理,，確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏,，控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放,。

對(duì)所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實(shí)管理責(zé)任人，建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)維護(hù),、維修；有不能正常投運(yùn)情況,，要層層上報(bào),，建立維修記錄和投運(yùn)的運(yùn)行記錄。

嚴(yán)格“三廢”管理,，對(duì)公司廢水,、廢氣、固廢處理的設(shè)施設(shè)備,，嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運(yùn)行,，建立其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng),、維修,、維護(hù)、停用記錄,。對(duì)“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善,、如實(shí)的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移,、處理記錄,。

3、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,，落實(shí)重污染天氣裝置減負(fù)荷運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)減排降污。

4,、切實(shí)抓好車(chē)間無(wú)組織排放的整治工作,。

1、普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),，使職工了解所從事的工作及工作場(chǎng)所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,，掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用；督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī),、規(guī)章和操作規(guī)程,。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)使用,、佩戴監(jiān)督檢查,，督促、指導(dǎo)勞動(dòng)者

加強(qiáng)防護(hù)用品使用情況檢查,，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴,、使用，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故,。

3,、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修,、維護(hù)保養(yǎng),、定期檢測(cè)及日常監(jiān)測(cè)管理工作，確保其處于正常狀態(tài),。

4,、配備充足、有效的防護(hù)器材,、應(yīng)急器材及急救藥品。

5,、完善現(xiàn)場(chǎng)公告欄和警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,。公布說(shuō)明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度，職業(yè)病危害種類(lèi),、后果,、預(yù)防和應(yīng)急救援措施，以及工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果等內(nèi)容,。

技術(shù)研發(fā)部

20xx年12月

安全環(huán)保工作計(jì)劃個(gè)人 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十三

20xx年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考,，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化安全管理,，落實(shí)安全責(zé)任；對(duì)外履行安全承諾,，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,；樹(shù)立行業(yè)形象，爭(zhēng)創(chuàng)平安企業(yè)，逐步做大做強(qiáng)企業(yè),，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭,。

1.全面遵守國(guó)家安全法律法規(guī)及其他要求，全員參與,，杜絕“三違現(xiàn)象”,，樹(shù)立“四不傷害”的安全觀念，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)工作,。

2.強(qiáng)化安全責(zé)任考核,，持續(xù)改進(jìn)，消除安全事故隱患,，一般以上事故發(fā)生率為0%,；員工工傷人數(shù)比20xx年降低20%以上；

3.加強(qiáng)設(shè)備安全管理,，生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上,；儲(chǔ)存設(shè)備完好率達(dá)100%，安全設(shè)施完好率100%,；

4.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。工作場(chǎng)所有害因素達(dá)標(biāo)率大于95%,，職業(yè)病發(fā)病率為0%,；

5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)檢查,，消除事故隱患,，隱患整改率100%；

6. 持續(xù)開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)工作,，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%,；安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%；員工安全教育普及率100%,；員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí),；新員工三級(jí)教育率100%。

7.供銷(xiāo)的相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“一書(shū)一簽”制度,，產(chǎn)品外運(yùn)安全事故率為0%,；

8.安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用監(jiān)督，決算,，做到專(zhuān)款專(zhuān)用,。

1.進(jìn)一步規(guī)范、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機(jī)結(jié)合,，健全管理程序,，使公司各項(xiàng)安全管理流程更加規(guī)范、合理,，爭(zhēng)取20xx年度自評(píng)分在95分以上,，最遲在20xx年4月前申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)。

2.提高管理人員,、操作人員安全知識(shí)水平,，選送更多管理人員參加安全培訓(xùn)，提高管理知識(shí)水平,；選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn),，取得內(nèi)審資格；鼓勵(lì)公司安全管理人員參加注冊(cè)安全工程師考試,，取得注冊(cè)工程師資格,；同時(shí)選送危險(xiǎn)品管理人員、危險(xiǎn)工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn),，取得相應(yīng)操作資格,，提高基層人員安全操作水平。

充分利用宣傳欄,、周知卡,、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,；每月組織兩次以上班組安全活動(dòng),，豐富安全教育形式和內(nèi)容，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),。

3.加大隱患排查治理力度,，制定詳細(xì)的符合公司實(shí)際的檢查表，定期不定期針對(duì)目標(biāo)開(kāi)展有目的性的隱患排查工作,，并對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。公司級(jí)檢查每月不少于一次,，車(chē)間自查每月不少于一次,，班組自查每周不少于一次，其他專(zhuān)業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開(kāi)展,。

4.加強(qiáng)劇毒化學(xué)品管理,，在車(chē)間設(shè)立有毒氣體報(bào)警儀，防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生,。

5.進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù),，核對(duì)錄入信息，爭(zhēng)取在8月份以前實(shí)現(xiàn)全部安全管理臺(tái)賬電子化,。

6.結(jié)合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系,，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度,，提高公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生,。同時(shí)制定環(huán)保責(zé)任考核體系,，要求各車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn)，從源頭控制污染物產(chǎn)生,，達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo),。

7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，通過(guò)不斷研究改進(jìn)工藝,，改善作業(yè)環(huán)境,，建立作業(yè)場(chǎng)所危害因素監(jiān)測(cè)控制制度等措施，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作,。計(jì)劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢,。

8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作，4月份開(kāi)始準(zhǔn)備工作,，6月初開(kāi)始申報(bào)換證,，力爭(zhēng)在7月中旬前完成換證工作。

9.進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理,，計(jì)劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達(dá)到10但破損比較嚴(yán)重的干粉滅火器以及一部分年限較長(zhǎng)的消防水帶,。

10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂,、培訓(xùn),、演練等工作，使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實(shí)際情況,，也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù),，在發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開(kāi)展救援工作，最大限度保障人員生命安全,，降低財(cái)產(chǎn)損失,。

1.完善安全管理體制

以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心，借鑒糅合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，完善公司安全管理體制,。明確貫宣各項(xiàng)作業(yè)流程，降低內(nèi)耗,，保障體系安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

2.法律法規(guī)信息保障

定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評(píng)價(jià),。法律法規(guī)信息可從政府站,、安全主管部門(mén)網(wǎng)站、安全專(zhuān)業(yè)論壇,、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會(huì),、參加安監(jiān)部門(mén)會(huì)議等渠道獲得。

3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序,，一旦有符合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時(shí),，及時(shí)組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)措施,。

4.安全生產(chǎn)費(fèi)用

20xx年安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)會(huì)有所增加,，設(shè)立安全專(zhuān)用賬戶(hù)，按規(guī)定提取安全費(fèi)用,，合理計(jì)劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

5.各部門(mén)的密切配合

安全工作不是安全環(huán)保科一個(gè)部門(mén)或者某一個(gè)人的事,，只有各部門(mén)密切配合,，積極落實(shí)安全相關(guān)工作，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

6.安全監(jiān)督

強(qiáng)化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能,，增加安全巡查頻次，對(duì)違反安全生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸,，促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度,，確保安全生產(chǎn)。

7.做好計(jì)劃實(shí)施的考核工作

做好職責(zé)分工,，明確責(zé)任主體和實(shí)施進(jìn)度要求,，設(shè)定目標(biāo)指標(biāo)，建立考核體系,，定期考核,，及時(shí)調(diào)整，確保安全工作計(jì)劃落實(shí)到位,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃個(gè)人 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十四

長(zhǎng)期以來(lái),，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度,，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),。在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,。節(jié)能消耗，限度減少污染物的排放,。通過(guò)一系列卓有成效的工作,，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》,，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,，特制定xx年工作計(jì)劃

一,、嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”的環(huán)保方針,，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護(hù)工作,，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo),。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識(shí)教育,，使全廠形成了“我要環(huán)?！薄ⅰ拔覟榄h(huán)?！钡牧己梅諊?。

二、推行清潔生產(chǎn),、開(kāi)展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率。環(huán)保先行,，末端治理不放松,，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開(kāi)展資源綜合利用,，變廢為寶,。

三、綠化美化環(huán)境,，營(yíng)造美好的工作生活環(huán)境,。規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效,。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn),、持續(xù)實(shí)施，只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn),。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),。

四,、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)焦,、資源綜合利用項(xiàng)目，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù),，治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物,，全面完成減排計(jì)劃;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備，改進(jìn)管理,，提高綜合利用率,，進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以低消耗,、低排放,、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

五,、盡量利用其他專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料,，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究，總結(jié)成績(jī),，找出矛盾,，提出建議。

六,、通過(guò)環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析,，反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理，為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù),。

七,、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù)，從而增強(qiáng)熱愛(ài)環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性和積極性,，充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán)，對(duì)各類(lèi)環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,，積極支持環(huán)保工作的開(kāi)展,。

總之，環(huán)境問(wèn)題要從大處著眼,，小處入手,，如今國(guó)家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排，全民行動(dòng),，在我們企業(yè)就更需要政府,、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作，才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,，收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃個(gè)人 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十五

20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持以人為本，以減少安全事故，保障干部職工及群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),，為環(huán)保林業(yè)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，現(xiàn)就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，健全和完善全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),，強(qiáng)化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進(jìn)全局20xx年度全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,，不斷創(chuàng)造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面，順利推進(jìn)20xx年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)開(kāi)展,。

(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),。我局繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，成立以局長(zhǎng)張君鑒為組長(zhǎng),，分管局長(zhǎng)澤爾登任副組長(zhǎng),，各股室場(chǎng)站負(fù)責(zé)人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，局辦公室為日常辦事機(jī)構(gòu),，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制良好局面,。

(二)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,。通過(guò)各種會(huì)議和各種宣傳媒介，及時(shí)傳達(dá)貫徹中央,、省,、州、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議及文件精神,，宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,，不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識(shí)，營(yíng)造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn),，促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì)氛圍,。一是開(kāi)展經(jīng)常化和制度化的宣傳教育措施,，抓住有利時(shí)機(jī),，大力宣傳黨、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,，發(fā)展科學(xué)理念,、方針政策和法律法規(guī)等安全資料；二是組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動(dòng)，提高職工的安全防范意識(shí),。

(三)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查工作,。把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈,。每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查,，對(duì)重大節(jié)日的安全工作進(jìn)行安排部署，做好重,、特大事故隱患的排查和整治,，按要求完成州、市安排的隱患整治工作,。一是針對(duì)汛期強(qiáng)降雨,、洪水、臺(tái)風(fēng),、泥石流,、高溫等災(zāi)害因素對(duì)環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風(fēng)險(xiǎn)，集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查,。二是加強(qiáng)環(huán)林局辦公區(qū)和住宿區(qū)的安全防范工作,；三是定期、不定期開(kāi)展生產(chǎn)安全隱患排查工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改,；四是按照“四不放過(guò)”的原則，排查森林防火隱患,，查處安全事故,。

(四)切實(shí)完善制度和應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合環(huán)林工作實(shí)際,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),形成每季度研究,、部署等體制機(jī)制；堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析,、研究會(huì)議,，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題；同時(shí),，完善防汛抗旱,，森林防火等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并適時(shí)組織演練,。

(五)切實(shí)抓好森林防火工作,。按照“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”的防火要求,，狠抓防火宣傳，火源管理，隱患檢查,，預(yù)案修訂等工作,，使我市森林火災(zāi)控制率、損失率控制在省,、州下達(dá)的指標(biāo)以?xún)?nèi),。

（六）切實(shí)加強(qiáng)車(chē)輛安全管理。組織交通法規(guī)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)全局車(chē)輛進(jìn)行安全排查，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車(chē),，嚴(yán)禁環(huán)林系統(tǒng)職工（非專(zhuān)職駕駛員）駕駛單位公車(chē),，嚴(yán)禁專(zhuān)職駕駛員酒后和疲勞駕車(chē)、開(kāi)快車(chē),，同時(shí)要求駕駛?cè)藛T對(duì)車(chē)輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,，杜絕車(chē)輛帶病作業(yè)，嚴(yán)禁將車(chē)輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,。

（七）切實(shí)抓好消防和治安工作,。一是組織職工學(xué)習(xí)新《消防法》，進(jìn)一步充實(shí)消防安全基礎(chǔ)設(shè)施,，落實(shí)專(zhuān)人開(kāi)展消防隱患檢查,，確保全年無(wú)消防火災(zāi)的發(fā)生。二是抓好機(jī)關(guān)安全防盜工作,。強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)值班和夜間巡邏制度,，對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)登記，群防群治,，共同維護(hù)單位治安安全,。

（八）切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)藥品管理。嚴(yán)格按照林藥使用的要求,，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)林藥管理,，確保林藥品安全庫(kù)存和施放安全。

（九）加強(qiáng)信息報(bào)送工作,。各股室,、各場(chǎng)站要加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)的聯(lián)系溝通,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息報(bào)送,，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息，不得漏報(bào),、瞞報(bào)和拖延,。