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安全環(huán)保工作計劃個人 安全環(huán)保工作計劃篇一

死亡事故：0

重大環(huán)境污染事故：0

火災(zāi)爆炸事故：0

千人重傷率＜1

1. 各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實的主體，各部門一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人,，由車間主任（部門負責(zé)人）到班組到個人的管理體系,，分級負責(zé)，分級施控,，確保工作落到實處,，認真全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2. 加強ehs宣傳,、教育,、培訓(xùn)工作，增強意識,，提高技能,，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過安全宣傳欄宣傳,、培訓(xùn)室培訓(xùn),、現(xiàn)場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作，使員工提高安全意識,，熟練掌握安全技能,。

3. 規(guī)范動火等現(xiàn)場作業(yè)，對動火現(xiàn)場進行嚴格檢查與監(jiān)護,。不辦理動火手續(xù)禁止動火,。動火之前必須通知車間（部門）安全員,，然后通知車間主任（部門負責(zé)人），然后公司安全員進行現(xiàn)場檢查審批后方可動火,。

4. 加強安全巡視,，落實隱患整改。對不按規(guī)范操作的員工給予嚴厲警告,，情節(jié)嚴重者進行嚴厲處罰,。及時查找事故隱患，建立隱患排查,、整改報告制度,，有效控制風(fēng)險，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改,。

5. 認真開展安全生產(chǎn)承諾活動,，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書。

6. 結(jié)合實際情況,，區(qū)分不同層面,，做好安全防護、應(yīng)急預(yù)案演練,、救護技能等方面的培訓(xùn)工作,。

7. 加強消防管理工作。加強巡檢,，對消防設(shè)施和器材進行統(tǒng)一管理,，建立維護臺帳，定期檢查維護,。

8. 加強環(huán)保管理,，嚴格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅持環(huán)?？己?。開好環(huán)保裝置，繼續(xù)進行工藝優(yōu)化,，確保環(huán)保裝置正常運行,，并對其進行定時巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育,，提高全員環(huán)保意識,。

9. 對各個車間進行排污審核，摸清排污量和特征污染物,，杜絕亂排亂放問題,，制定公司內(nèi)部的排放標(biāo)準(zhǔn)，不定期對各個車間的排污進行抽檢，制定獎罰制度對超標(biāo)排污的單位進行處罰,。

10. 總結(jié)ehs管理體系運行經(jīng)驗與不足,，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗，不斷完善ehs管理體系,。

安全環(huán)保工作計劃個人 安全環(huán)保工作計劃篇二

1、提供月,、季度,、半年、年終安全工作例會基礎(chǔ)資料,；

2,、根據(jù)部門人員變動情況，調(diào)整安全管理組織人員,；

3,、根據(jù)公司安全管理實際情況，擬草安全文件,、資料,；

4、一月份牽頭實施公司各級《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂以及交納風(fēng)險保證金,。

5,、20xx年12月25-30日對簽訂的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書進行考核。

6,、每月3日前按公司《安全,、環(huán)保、質(zhì)量考核制度》對各部門及員工進行月績效考核,。

（一）準(zhǔn)備階段（20xx年1月-2月）

（二）宣傳培訓(xùn)階段（20xx年3月）

（三）全面實施階段（20xx年4月-5月）

（四）自評階段（20xx年6月）

年內(nèi)規(guī)范安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動的整改及資料,，做到公司確實達到b級安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（一）機電儀車間在2月底前進行一次公司防雷設(shè)施全面自測,。

（二）3月份向區(qū)防雷檢測中心申請委托全公司進行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測,。并聯(lián)系檢測時間爭取在雷雨季節(jié)前進行。

（一）安全宣傳：

1,、及時印發(fā)國家新的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、各級政府府安全生產(chǎn)工作文件,，各部門組織員工進行貫徹宣傳。

2,、每月以簡報總結(jié),、計劃公司月安全生產(chǎn)工作。

（二）安全教育培訓(xùn)：

1、配合市安監(jiān)局?；嘤?xùn)部門通知,，實施公司負責(zé)人、中層干部,、班組長參加年度再教育培訓(xùn),。

2、對新員工進行入廠三級安全教育,，外來人員入廠教育,。

3、配合進行全體員工不少于20學(xué)時的年度安全再教育培訓(xùn),。

（三）安全活動：

1,、6月份在公司內(nèi)組織開展全國“安全生產(chǎn)月活動”。

2,、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應(yīng)急救援演練方案,，并實施演練。

3,、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應(yīng)急救援演練方案,，并實施演練。

4,、參與各車間每季度組織關(guān)鍵裝置重點部位演練：

5,、參與關(guān)鍵裝置重點部位活動。

6,、參與班組月安全活動,。

1、參與公司1月份元旦春節(jié),、4月份清明節(jié),、6月份端午節(jié)、9月份中秋國慶節(jié)安全檢查,。

2,、每月組織一次綜合檢查；一次重大危險源檢查,；一次特種設(shè)備檢查,；

3、每季度一次安全,、工藝,、設(shè)備專業(yè)檢查；

4,、進行季節(jié)性檢查：2月份春季,、4月份夏季,、8月份秋季、10月份冬季,。

撿查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)隱患整改通知書,、通知表。并督促整改,。

根據(jù)公司制度,、進行事故調(diào)查分析處理

安全環(huán)保工作計劃個人 安全環(huán)保工作計劃篇三

20xx年隨著老裝置的升級換代，人員流動量,、管理范圍的增加,，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護,、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力,。為了進一步推動集團公司生產(chǎn)經(jīng)營,、技術(shù)改造、項目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟為理念,，通過規(guī)范化、程序化,、表格化,、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的,；堅持安全發(fā)展理念,，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系,，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。

在“培育企業(yè)核心價值觀,，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下,，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點,，以危險工藝技術(shù)改造升級為依托,，使公司安全、環(huán)保、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風(fēng)險預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。

與xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標(biāo)準(zhǔn),。

1,、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,，夯實“三基”（基礎(chǔ),、基層、基本素質(zhì)）管理工作,，推動公司所屬單位責(zé)任制的落實,。

2、完善公司安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排,、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè)，促進長效機制的建立和鞏固

3,、打造高績效的團隊,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認真落實日清日結(jié)管理模式,，將工作責(zé)任化,、細化、量化,、持續(xù)化,。

4、以公司安全文化為依托,，努力營造“全員參與,，責(zé)任聯(lián)防,，安全互保，遵章光榮,、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部,、工人技師,、安全技師、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。

5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，健全和落實安全隱患排查治理工作機制,，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力。

6,、創(chuàng)新管理,，一是全力推進班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo),、原則,、組織機構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn),、考評機制建設(shè)，不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ),。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動,，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議,、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,，在一定范圍內(nèi)進行講解，使事故教訓(xùn)得到分享,；安全做法得到推廣,，達到提高全員安全意識和技能的目的。

7,、廣開言路,，深入分析主要矛盾和突出問題,，加強自律，深入糾察,，把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場、勤檢查,、嚴確認,、重結(jié)果”15字方針落到實處。

8,、加強管理人員和員工安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),，強化干部員工意識培訓(xùn),、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會”培訓(xùn),，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力,，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。

9,、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認真落實職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測,、評價與控制,，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害,，防治硫化氫,、氨氣、甲醛,、硫酸,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。

10,、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系,，推動應(yīng)急管理建設(shè),，建立危險化學(xué)品、消防,、環(huán)境污染,、放射性物品綜合,、專項和現(xiàn)場處置預(yù)案，建立事故預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機制,，提高應(yīng)急救援處置能力,，減少事故損失。

11,、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理,，實行清污分流,，推進本質(zhì)化建設(shè)。

12,、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,，全面落實建設(shè)項目“三同時”，努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī),。

13,、以晉煤集團安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機,，多交流,、多學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)安全管理模式，走出去,，用好“拿來主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。

14,、加強外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé),，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平,。

15,、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作，加強消防宣傳,，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè)。

16,、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，提高各單位自身進行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力,。

安全環(huán)保工作計劃個人 安全環(huán)保工作計劃篇四

1,、認清安全形勢,，強化安全意識，加大管理力度

20xx年,，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年,，也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期,、滿負荷,、優(yōu)化運行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置的運行，面臨著技術(shù)不熟練,、操作經(jīng)驗不足等諸多不利因素,，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來越大,，安全工作的壓力越來越大,，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,。

各級管理人員要把安全第一落實在生產(chǎn)過程中,，真正把安全當(dāng)技術(shù)，把安全當(dāng)事業(yè),，把安全當(dāng)作天,，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡?zé)任,，堅守對員工的生命健康承諾,，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺,，增強思考力,，提高應(yīng)變力,，做到預(yù)見敏銳,，行動果斷,，自覺思安危,、謀全局,，未雨綢繆、防患未然,，為公司的生產(chǎn)運行營造良好的安全環(huán)境,。

2、完善和量化安全責(zé)任體系

進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系,、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，強化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，切實把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”,、責(zé)任制邊界“零錯位”,、責(zé)任制落實“零缺位”，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),，實現(xiàn)安全的全過程控制,。

3、加大安全培訓(xùn)力度,，建設(shè)企業(yè)安全文化

安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ),，強化安全培訓(xùn)教育，提高全員安全意識和整體安全素質(zhì),，提高員工特別是班組長,、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。

培訓(xùn)教育上,，多采取生動有趣的方法,，購買或下載多媒體安全、消防視頻,，利用多種形式加強安全教育,，增強職工安全意識，強化安全理念,，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變,。

4、加強安全管理部門專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

通過對安全專業(yè)書籍及國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，增長專業(yè)知識水平,，提高部門專業(yè)管理能力，同時,，在工作中,，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,，做到警鐘長鳴,，常抓不懈，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生,。

5、加強外來施工單位的安全監(jiān)管工作

要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽訂安全責(zé)任書,，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記,、備案,，加強施工項目的安全監(jiān)管，特種作業(yè)嚴格持證上崗,，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。

6,、加強關(guān)鍵部位的安全管理,，做好安全、環(huán)保預(yù)案的演練,，提高事故應(yīng)急救援處置的能力

對重大危險源,、鍋爐,、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練計劃,，演練要做到有計劃,、有培訓(xùn)、有評審,、有記錄,、有總結(jié)，提高演練的針對性,、實用性,，確保安全演練不走形式、走過場,，取得實效,，

并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案,。

安全工作只有起點沒有終點,，對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕,，居安思危找差距,，警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，立足于保護員工生命,，保障公司發(fā)展，增強人員的安全素質(zhì),，減少人為事故,，努力實現(xiàn)長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

安全環(huán)保部

20xx年12月22日

安全環(huán)保工作計劃個人 安全環(huán)保工作計劃篇五

20xx年上半年以來,，我公司認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本,、安全為首”的理念,，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ),、強化管理,，促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零,。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,，人員也較緊張。現(xiàn)在一線的安全員,，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁,。不敢管,，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴大,。此外,，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在,，比如深基坑,、外架、塔吊等等,，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行,。

二,、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

1）我公司緊緊圍繞集團公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,，要求各項目的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來,，我公司組織各勞務(wù)

隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育,，保證了在施人員的全覆蓋,。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作,。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識,。

2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅,。

2.安全檢查情況

1）上半年,，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動,，共計查出待整改問題90項,，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前,，已完成整改80余項,，仍有10項正在整改。

2）對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查,，高空作業(yè),、交叉作業(yè)、起重作業(yè),、動火作業(yè),、腳手架工程、塔吊機械安全,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查,，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生,。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,，嚴格落實獎懲制度,。

三、.安全活動

1.根據(jù)公司安全活動安排,，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,、事故案例分析，觀看安全教育視頻,，確保安全意識深入每個職工心中,。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,，安全警示周活動,、消防知識講座及滅火演習(xí),，防汛、消防應(yīng)急演練等活動,，其他活動仍在穩(wěn)步進行當(dāng)中,。

3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次,，合格率達到了100%,。

四、存在的不足

目前,，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全,，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位,。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。對安全責(zé)任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強,，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距,。

2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉,。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查,。

3.施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識差，不安全因素較多,，急需

加強全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn),。

五、下半年工作計劃

20xx年下半年安全工作安排

1.提高認識,，加強領(lǐng)導(dǎo),，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神,。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，抓好落實?！皣馈弊之?dāng)頭,，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴明紀律,，嚴格管理,，對釀成事故的責(zé)任人,，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理,。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來,。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責(zé),，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位,、各項目的各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來,，對不負責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,，按“四不放過”的原則，不留情面,，嚴肅處理,。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,，杜絕管理人員的松懈行為,。

2.加強基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo),。 一是狠抓現(xiàn)場安全管理,，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強塔吊等機械作業(yè)安全管理為重點,，抓好高空作業(yè),、交叉作業(yè)、動火作業(yè),、腳手架工程,、防物體打擊、防高處墜落,、臨時用電等項管理,，防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動,，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì),。20xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”,、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動,，利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的

各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,，營造濃郁的安全文化氛圍,，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,，以活動保安全,，以安全促生產(chǎn)。

3.推進隱患排查治理工作,，確保安全生產(chǎn),。 一是全面落實隱患排查治理責(zé)任，重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放,，一抓到底,，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的,，必須堅決停止施工,。 二是強化安全檢查,，消除安全隱患,。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患必整改,，必須落實責(zé)任。檢查要嚴格細致,，做到“橫向到邊,，縱向到底”，不留死角,。各項目還要認真抓好自檢自查工作,，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改,，一時難以整改的,，必須及時上報公司。

安全環(huán)保工作計劃個人 安全環(huán)保工作計劃篇六

1,、人身傷害事故為零,。

2、火災(zāi),、爆炸事故為零,。

3,、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點生產(chǎn)部位非計劃停工為零。

4,、急性中毒事故為零,。

1 、環(huán)境污染事件為零,。

2,、外排廢水綜合合格率100%。

3,、重點監(jiān)控污染源達標(biāo)率100%,。

4、危險廢物妥善處置率100%,。

5,、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%。

1,、廠內(nèi)刑事,、治安和反恐案件為零。

2,、重大甲方責(zé)任交通事故為零,。

3、職工違法犯罪為零,。

4,、大規(guī)模群體性聚集為零。

5,、進京上訪為零,。

6、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,，服務(wù)保障安全高效,。

7、職工供餐服務(wù)安全,、優(yōu)質(zhì),、快捷，無食品安全事件,、無食物中毒事件,。

安全環(huán)保工作計劃個人 安全環(huán)保工作計劃篇七

xx年，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，牢固樹立“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個推進”,、“三個提升”、“六項建設(shè)”,、“八個強化”的總體要求,，全面落實責(zé)任，深化風(fēng)險管理,，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障,。

奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染,、零事故,。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故,；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）,；杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故,；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面推進hse管理體系有效運行,；全面整治事故隱患，全面加強應(yīng)急管理工作,。

三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過千分之一,，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人,，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

兩個確保：確保重點單位、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場所的安全。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位,。

環(huán)境保護工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件,；工業(yè)污水排放達標(biāo)率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％,；無污染作業(yè)率100%,；有控廢氣排放達標(biāo)率100％；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設(shè)施運行率,、完好率,、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％,。

健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達的控制指標(biāo)之內(nèi),。

xx年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”,、“三個提升”,、“六項建設(shè)”、“八個強化”,。

（一）一個推進：強力推進有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任、屬地管理

1,、強力推進有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能,，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃,，認真落實和實施,；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題,；親自組織開展hse審核,，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識,、風(fēng)險評價與控制工作,，推動全員辨識、分級管理,、系統(tǒng)評價,、監(jiān)督實施；親自宣貫hse理念,，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識,；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題,；親自進行安全經(jīng)驗分享活動,，推動活動廣泛開展,；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實,。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

2,、強力推進直線責(zé)任,。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責(zé)，一級對一級,，層層抓落實,；公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,，落實各項工作的負責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負責(zé),，做到誰工作誰負責(zé)、誰管理誰負責(zé),、誰組織誰負責(zé),。公司與科級單位和機關(guān)職能部門，科級單位與基層隊,，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，明確安全環(huán)保目標(biāo)，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核,。

成立hse分委會,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管、科技和市場,、經(jīng)營和財務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會職責(zé)和工作流程，建立工作例會,、重大問題評議等工作機制,?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立模式,，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負直線責(zé)任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責(zé),，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價,，及時清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),；組織開展危害辨識與評價,，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價,，制定控制措施并監(jiān)督實施,；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制,；加強源頭控制,設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設(shè)計方案論證,，嚴格進行技術(shù)交底,，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)督檢查,，對重點項目要實施全過程監(jiān)控,。

3、強力推進屬地管理,。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域,、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責(zé),，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負責(zé),，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責(zé),，做到誰的領(lǐng)域誰負責(zé),、誰的區(qū)域誰負責(zé)、誰的屬地誰負責(zé),。

實行屬地管理區(qū)域負責(zé)制,。以生產(chǎn)崗位為基點，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分,，標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負責(zé)人,，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé)，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工,。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,，促進屬地安全職責(zé)的有效落實,。強化屬地管理責(zé)任意識，落實屬地職責(zé),，承擔(dān)屬地責(zé)任,。

強化屬地相關(guān)方hse監(jiān)管。作業(yè)現(xiàn)場的屬地管理者組織對進入屬地的相關(guān)方,、承包商進行必要的hse培訓(xùn)和交底,，審核交叉作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可,。區(qū)域負責(zé)人對承包商,、相關(guān)方實施作業(yè)過程監(jiān)控，對非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可措施進行核查,，對所管區(qū)域內(nèi)的作業(yè)予以監(jiān)督,，確保措施落實到位。承包商的hse業(yè)績納入屬地管理單位考核,，承包商發(fā)生安全事故,，追究屬地管理責(zé)任?？萍墕挝灰Y(jié)合本單位生產(chǎn)實際,，制定每個屬地管理的具體實施方案，抓好典型,，以點帶面,，全面推廣。

（二）“三個提升”

1,、抓好安全環(huán)保理念的提升,。繼續(xù)抓好全員安全環(huán)保理念的培育工作，大力倡導(dǎo)以尊重生命和體現(xiàn)人的價值為核心的安全環(huán)保文化,。牢固樹立和深入實踐“以人為本抓安全”的“人本觀”,、“一切事故都可以控制和避免”的“預(yù)防觀”、“我的崗位我負責(zé),、我在崗位您放心”的“責(zé)任觀”,、“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”的執(zhí)行觀,、“安全是企業(yè)的核心價值”的“價值觀”,、“一人安全，全家幸?！钡摹坝H情觀”,、“保護環(huán)境就是保護生產(chǎn)力”的“環(huán)保觀”、“關(guān)心員工健康從員工健康時開始”的“健康觀”等健康安全環(huán)保理念,。充分利用網(wǎng)絡(luò),、板報和會議等方式,，廣泛宣傳公司安全環(huán)保理念,；充分利用漫畫展,、親情提示板等各種載體灌輸安全環(huán)保理念；充分利用各種培訓(xùn),、養(yǎng)成式教育,，固化安全環(huán)保理念。發(fā)揮廣大員工在安全環(huán)保文化建設(shè)實踐中的主體作用,，進一步提高全員做好安全環(huán)保工作的責(zé)任意識,、自我保護意識，做到對自己負責(zé),、對家庭負責(zé),、對企業(yè)負責(zé)。

2,、抓好安全環(huán)保素質(zhì)的提升,。以提升各級管理干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和崗位員工操作技能為重點,，分層次,、有重點開展全員培訓(xùn)。加強任職資格培訓(xùn),，認真組織公司主要負責(zé)人,、安全主管負責(zé)人及公司安全監(jiān)管人員任職資格培訓(xùn)，做到持證上崗,；組織特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn),，持證上崗率達到100%；加強新入廠,、轉(zhuǎn)崗,、重新上崗人員“三級安全教育”，不斷提高培訓(xùn)人員能力,提高三級教育培訓(xùn)質(zhì)量和實際效果,；各三級單位加強個性化培訓(xùn)工作,，根據(jù)不同的崗位和技能特點，采取針對性培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,，提高不同崗位人員的操作技能及安全意識,。對班組長和生產(chǎn)崗位操作員工，重點進行崗位操作規(guī)程,、危害識別,、風(fēng)險控制、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn),；對安全環(huán)保專業(yè)人員開展相關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、安全環(huán)保綜合業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。提倡互動性,、幫教性,、技能演示性的培訓(xùn)，拓展崗位練兵,、技能競賽,、“小練兵、大比武”等培訓(xùn)載體,，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,，進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。

3,、抓好安全環(huán)?；鶎庸芾砉ぷ魉降奶嵘０凑铡盎鶎庸芾順?biāo)準(zhǔn)化,、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，制定標(biāo)準(zhǔn)化實施考核細則,，進一步完善崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度等管理文件,，形成規(guī)范配套、簡便易行,、操作性強的制度和規(guī)程,，增強基層制度執(zhí)行的效果；規(guī)范員工的操作行為,，杜絕“三違”行為,；嚴格現(xiàn)場的隱患治理，設(shè)備設(shè)施規(guī)范使用,，不斷強化風(fēng)險管理,，提高班站hse管理水平。

（三）“六項建設(shè)”

1,、抓好“四無”班站和綠色基層隊建設(shè),。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“四無（個人無違章、崗位無隱患,、班組無違紀,、基層無事故）”班站建設(shè)，完善“四無”班站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，加大檢查考核力度,，重點考核崗位員工“反違章禁令”執(zhí)行情況，崗位隱患排查整改情況，班組遵章守紀情況,，事件,、事故控制情況。按照集團公司《綠色基層隊（站）,、車間（裝置）建設(shè)與驗收技術(shù)規(guī)范》要求,，在4家污水處理廠和2家注汽公司開展綠色基層隊創(chuàng)建活動，加強環(huán)保知識培訓(xùn),，積極推廣使用節(jié)能,、降耗,、減污,、增效的新技術(shù)、新工藝,，實施生產(chǎn)全過程環(huán)境保護管理,，促進現(xiàn)場管理規(guī)范化和設(shè)備本質(zhì)環(huán)保化,。抓好典型經(jīng)驗推廣工作,，以點帶面，推動活動深入開展,。

2,、抓好“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”建設(shè)。逐步完善“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”考核辦法,，規(guī)范車隊各項管理工作流程,。每季度公司都將組織車管干部培訓(xùn)班，強化對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫,，指導(dǎo)基層車隊開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。上半年公司將組織“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”建設(shè)經(jīng)驗交流會，通過選樹典型,，學(xué)習(xí)交流,，推動“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”建設(shè)。公司每半年組織一次“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”專項考核,，作為年終評比標(biāo)準(zhǔn)化先進車隊依據(jù),。

3、抓好“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作,。以“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動為載體,，編制安全文化手冊。通過開展各種形式的安全環(huán)保宣傳教育活動,，探索具有華油公司特色的安全文化建設(shè)模式,。各單位要結(jié)合本單位特點，針對安全文化建設(shè)工作中存在的問題和難點，提出科學(xué)有效的解決辦法和方案,。根據(jù)《華油實業(yè)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》,，認真開展自檢自查，從安全生產(chǎn)責(zé)任意識,、安全生產(chǎn)管理理念,、安全文化建設(shè)措施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),、重大危險源監(jiān)控,、隱患排查及應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)宣傳教育,、安全文化建設(shè)氛圍,、生產(chǎn)安全控制指標(biāo)等8個方面逐項抓落實，抓提高,。公司將在檢查評比的基礎(chǔ)上,，推薦安全文化建設(shè)優(yōu)秀單位參加遼河油田公司“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”評比。

4,、抓好安全培訓(xùn)基地建設(shè),。繼續(xù)完善安全管理干部、特種作業(yè)人員,、崗位作業(yè)人員等安全培訓(xùn)基地和培訓(xùn)機構(gòu)的軟硬件建設(shè),，配齊安全培訓(xùn)設(shè)施。各三級單位重點加強安全培訓(xùn)人員素質(zhì)培養(yǎng),，提升培訓(xùn)水平,。可分專業(yè)篩選,、考核和聘任一批專兼職安全培訓(xùn)人員,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

5、抓好隱患排查治理長效機制建設(shè),。一是嚴格落實隱患排查和治理責(zé)任,。公司各級組織的主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改的第一責(zé)任人，對隱患控制措施的落實,、隱患整改方案的制定落實和整改效果負責(zé),。對于整改不徹底、防范措施不到位的隱患,，公司將對責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理,。二是完善隱患排查制度建設(shè)。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動,；基層單位要每月對本單位進行一次的隱患排查工作,；基層隊和班組要進行每天的隱患排查工作。公司和基層單位組織的各項安全專項檢查、日常檢查都是隱患排查活動,。公司鼓勵員工積極識別隱患,，對發(fā)現(xiàn)重大隱患的，按照《事故隱患報告與獎勵辦法》要給予獎勵,。三是要對隱患治理項目進行全過程監(jiān)控,。要嚴格控制項目技術(shù)方案論證、可研編制,、初步設(shè)計審查,、竣工驗收等環(huán)節(jié)，編制hse管理方案,，落實隱患治理每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人,，保證整改質(zhì)量和效果。四是建立隱患分級上報與治理機制,。對基層單位能整改的一般事故隱患,，由基層單位立即組織整改,；對較大以上事故隱患由公司組織整改,，重特大事故隱患的申報油田公司投資整改，確保事故隱患當(dāng)年得到治理,。

6,、抓好hse監(jiān)督機制建設(shè)。完善hse監(jiān)督職能,，分專業(yè)修訂完善hse檢查標(biāo)準(zhǔn),，實行公司、科級單位兩級日常監(jiān)督檢查機制,，分級制定年度監(jiān)督工作計劃,，保證日常監(jiān)督檢查公司每季度、科級單位每周監(jiān)督覆蓋率達到100%,。按照“檢查,、指導(dǎo)、服務(wù),、糾正”的工作原則,，各級安全監(jiān)督的日常監(jiān)督要從監(jiān)督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)向生產(chǎn)管理全過程監(jiān)控轉(zhuǎn)變，強化設(shè)計,、審批,、組織、施工,、驗收等全過程監(jiān)督檢查,，突出對動態(tài)高危作業(yè)的安全、技術(shù)交底、作業(yè)許可檢查以及重點要害部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵裝置的檢查。認真開展隱患問題分析,，對存在的共性問題和傾向性問題,，按監(jiān)督工作流程及時向管理部門反饋信息，為管理部門制定政策提供依據(jù),，及時向科級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及安全部門反饋信息,，督促整改，落實防范和控制措施,。公司定期對各單位監(jiān)督覆蓋率,、符合率、隱患整改驗證率等方面進行考核,，通報考核情況,。

強化專業(yè)、系統(tǒng)監(jiān)督檢查,。落實化工,、注汽、污水處理,、機械加工,、油區(qū)外施工作業(yè)及多種經(jīng)營的監(jiān)督責(zé)任，制定各系統(tǒng)監(jiān)督工作計劃,，完善各系統(tǒng)檢查標(biāo)準(zhǔn),，定期開展系統(tǒng)檢查，重點檢查生產(chǎn)施工各環(huán)節(jié)的管理方案,、風(fēng)險削減和控制措施落實情況,，特殊作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工藝設(shè)計和交底情況,，按項目,、按要求實施派駐監(jiān)督，重點檢查建設(shè)單位,、施工單位干部盯崗和現(xiàn)場監(jiān)督到位情況,，關(guān)鍵施工作業(yè)、高危作業(yè)的施工審批,、工藝和技術(shù)及施工工序交底情況,。

（四）“八個強化”

1、強化hse體系推進工作

完善hse體系文件和制度標(biāo)準(zhǔn),。將結(jié)合公司的實際情況,，進一步梳理整合hse管理體系文件,，配套完善公司的hse管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。機關(guān)各部門要按照屬地管理的原則,，組織制定,、完善本部門、本專業(yè)系統(tǒng)hse管理規(guī)定,，做到統(tǒng)一,、規(guī)范、簡明,、可操作,。各基層單位要認真清理和完善本單位的hse制度并規(guī)范hse管理體系作業(yè)文件，結(jié)合本單位生產(chǎn)實際,，組織生產(chǎn),、技術(shù)、安全和設(shè)備等相關(guān)人員按要求修訂hse作業(yè)文件和“兩書一表一卡”,并確保hse管理體系的作業(yè)文件和“兩書一表一卡”實用性和可操作性,。要將作業(yè)指導(dǎo)書,、崗位操作指導(dǎo)卡覆蓋所有生產(chǎn)崗位。要保證崗位員工熟知作業(yè)指導(dǎo)書和指導(dǎo)卡中的內(nèi)容,，進一步強化崗位風(fēng)險管理,。要突出危險作業(yè)管理，嚴格動火作業(yè),、進入受限空間作業(yè),、高處作業(yè)等專項作業(yè)許可證申請、審批,、實施、監(jiān)督和封閉,，將風(fēng)險控制措施落實在作業(yè)過程中,，確保高風(fēng)險作業(yè)的受控管理。

實施安全分析管理方法,。認真開展工藝安全分析,，從工藝裝置的設(shè)計、建設(shè),、驗收,、投產(chǎn)、運行,、檢修,、報廢等各個階段明確規(guī)定工藝安全管理的具體要求，優(yōu)化工藝流程和風(fēng)險控制措施,。認真開展工作前安全分析,，針對作業(yè)活動的各個步驟,，識別可能產(chǎn)生的危害,，制定相應(yīng)的風(fēng)險消除,、消減和控制措施，并告知所有參與作業(yè)人員,。認真開展工作循環(huán)分析,，對已經(jīng)制定的操作程序和員工實際操作行為進行分析和評價,，主管部門對分析數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，及時組織修訂不完備的操作程序,。

推廣hse體系管理先進經(jīng)驗,。全面實施安全觀察與溝通、培訓(xùn)需求矩陣,、安全目視化管理等有效工具和方法,，創(chuàng)建示范單位，推進hse體系管理有效運行,。全面總結(jié)熱注等單位的hse管理規(guī)范運行經(jīng)驗,，進一步修訂完善管理規(guī)范，全面組織實施,。嚴格實施化學(xué)品安全技術(shù)說明書（msds）,，對化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營,、運輸,、儲存、使用,、廢棄處置等環(huán)節(jié)制定控制措施,，確保化學(xué)品使用安全,。

加快多種經(jīng)營企業(yè)hse體系建設(shè),。上半年，公司多種經(jīng)營企業(yè)要根據(jù)《遼河油田公司多種經(jīng)營企業(yè)hse管理體系建設(shè)推進方案》和hse標(biāo)準(zhǔn)要求,，實施健康,、安全和環(huán)保的體系化管理，公司將組織人員對多種經(jīng)營企業(yè)的hse管理實施審核,，作為考核多種經(jīng)營企業(yè)的安全環(huán)保管理情況重要依據(jù),，納入到全年考核之中。

加強hse體系管理審核,。公司每季度開展一次hse體系范圍內(nèi)的全要素,、全過程的內(nèi)部審核。各項審核要嚴格執(zhí)行審核程序,，規(guī)范審核和監(jiān)督檢查記錄,，強化不符合項和問題整改,，提高hse體系運行的有效性、符合性,，公司將審核結(jié)果作為年度評先的重要依據(jù),。在9月份組織hse管理評審工作，依據(jù)體系審核結(jié)論,，重點評審方針,、年度目標(biāo)指標(biāo)實現(xiàn)情況、各部門履行職責(zé)情況,、健康安全環(huán)保重大風(fēng)險削減和控制措施落實情況,，提出進一步推進體系有效運行的工作要求，實現(xiàn)體系持續(xù)改進,。

2,、強化重點領(lǐng)域、要害部位監(jiān)管

加強重點要害部位管理,。加強注汽站和化工廠等重點要害部位安全監(jiān)督管理工作,，加強崗位員工的安全教育培訓(xùn)，認真開展安全檢查,，及時消除各類事故隱患,。在注汽管理上，公司加強對注汽鍋爐運行和啟停爐的管理巡檢,，細化防鍋爐爆炸,、爆燃的措施和預(yù)案，保證鍋爐自動保護裝置完好,，特別是油氣混燒鍋爐,，明確在啟停爐過程中基層隊長和站長在現(xiàn)場指揮操作，崗位員工嚴格按照規(guī)程規(guī)范操作,；在化工廠的管理上,，突出日常的巡回檢查，設(shè)備的檢維修,、開停車等作業(yè)，重點做好防火,、防爆,、防中毒、防甲苯泄漏工作,；在外部市場管理上,，明確項目負責(zé)人的安全環(huán)保責(zé)任，突出員工的教育培訓(xùn)工作,，提高員工單兵作戰(zhàn)能力,，要積極開展外圍市場的專項監(jiān)督檢查,，及時整改現(xiàn)場的安全環(huán)保隱患。

加強特種設(shè)備安全管理,。加強特種設(shè)備安裝,、修理、改造審批管理和新購置設(shè)備注冊登記工作,，保證特種設(shè)備登記注冊率,、定檢率，安全附件校驗率,，特種作業(yè)人員持證率100%,。加強氣瓶的儲運、檢驗和使用管理,，確保安全運行,。按照集團公司《特種設(shè)備安全管理現(xiàn)狀督查與評價表》的內(nèi)容，開展特種設(shè)備專項檢查,，及時消除事故隱患,。

加強消防安全管理。加強消防安全宣傳教育培訓(xùn),，提高員工消防安全意識和自防自救能力,，消防崗位操作人員持證率達到100%。做好季節(jié)性防火,、“三田”防火工作,，落實各項防火安全措施。加強大型群眾性活動的預(yù)案審批和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，實現(xiàn)過程受控,。加強消防安全重點單位日常管理，開展風(fēng)險識別與控制,，及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患,。定期檢測、維護,、保養(yǎng)消防設(shè)備設(shè)施,，確保完好有效。加強義務(wù)*伍建設(shè),，深入開展義務(wù)*消防演練,，全面提高火災(zāi)事故撲救能力。

加強承包商管理,。進一步落實建設(shè)單位主體責(zé)任,，嚴格落實安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任。嚴把承包商隊伍資質(zhì),、hse業(yè)績,、人員素質(zhì),、監(jiān)督監(jiān)理和現(xiàn)場管理等“五關(guān)”，建設(shè)項目在簽訂工程合同的同時必須簽訂hse合同,，明確雙方責(zé)任和權(quán)利,。強化施工作業(yè)源頭管理，開工前必須進行安全條件確認,，安全,、技術(shù)交底。嚴格作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管,，認真檢查落實安全施工各項措施,，嚴格重點工序施工作業(yè)許可審批，確保作業(yè)全過程可控,、受控,。

加強應(yīng)急管理。進一步完善各級應(yīng)急預(yù)案,，重點加強基層應(yīng)急處置程序編制與完善,，認真開展防洪防汛、抗暴風(fēng)雪,、防火防爆和防中毒等預(yù)案的演練,，做好總結(jié)、評價,，針對存在問題及時修訂完善預(yù)案,。做好大風(fēng)、雨雪和大霧等惡劣氣候的預(yù)警,、預(yù)報工作,，在惡劣天氣要及時啟動應(yīng)急預(yù)案，落實控制措施,。加強應(yīng)急搶險隊伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲備,，開展崗位員工的應(yīng)急培訓(xùn)，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力,。

3,、強化安全環(huán)保源頭控制

加強新、改,、擴建工程（項目）健康安全環(huán)?！叭瑫r”管理。認真貫徹執(zhí)行“三同時”管理程序,，加強“三同時”監(jiān)督管理，突出城市規(guī)劃區(qū),、自然保護區(qū)等高危地區(qū)修井健康安全環(huán)保評價管理,，新,、改、擴建工程項目“三同時”執(zhí)行率和重點工程項目健康安全環(huán)保評價率達到100％,。按照屬地和分級管理原則,，加強與政府、集團公司的溝通與協(xié)調(diào),，三級單位新,、改、擴建工程（項目）及時上報上級主管部門,并按有關(guān)要求組織評價,、申請安全驗收,確保新,、改、擴建工程（項目）健康安全環(huán)?！叭瑫r”工作順利開展,。

加強安全環(huán)保科技工作,。公司將不斷加強安全環(huán)保專項資金在科技工作上的投資力度,，重點用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的安全環(huán)保科技項目研究開發(fā)以及安全環(huán)保新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新工藝的推廣應(yīng)用，解決制約安全環(huán)保發(fā)展的瓶頸問題,。積極申請專項資金,，重點進行重大隱患綜合治理、污水達標(biāo)排放等安全環(huán)保技術(shù)研究,。嚴格執(zhí)行安全環(huán)?？萍柬椖空撟C、立項和驗收程序,，確保項目質(zhì)量,。繼續(xù)開展安全環(huán)保優(yōu)秀科技項目評選活動，對在安全環(huán)?？萍脊リP(guān)中做出突出貢獻的單位和個人給予獎勵,，充分調(diào)動基層單位和崗位員工投身安全環(huán)保技術(shù)革新的積極性。

4,、強化風(fēng)險辨識和風(fēng)險控制管理

繼續(xù)堅持動態(tài)的危害因素識別與風(fēng)險評估機制,，按照公司危害因素普查表，組織干部職工分別從人員,、設(shè)備,、物料、法規(guī)和環(huán)境等五個方面進行風(fēng)險辨識，并且突出了對重點部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查,。科級單位主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點,，對重點要害部位進行全面排查，科級機關(guān)的安全管理人員對安全裝置,、危險作業(yè)和安全管理情況進行排查,；生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)工藝、施工方案進行排查,；資產(chǎn)管理人員對設(shè)備進行全面排查,。基層隊要對工作區(qū)域內(nèi)工藝流程,、相關(guān)方作業(yè),、工作環(huán)境等進行排查。班組要按照屬地管理范圍內(nèi)的設(shè)備,、人員和工藝等進行全面的排查,，排查后進行匯總評估?；鶎雨爩γ棵麊T工辨識的風(fēng)險進行評價,，確認風(fēng)險等級，科級單位安全,、資產(chǎn),、技術(shù)、生產(chǎn)等人員認真的評價和分類,，上報到公司相應(yīng)的主管部門,，由主管部門整理，提交公司hse委員會討論,，制定整改計劃和控制措施,，落實hse風(fēng)險削減措施。進一步深化“反違章禁令”的執(zhí)行,，建立獎懲并重的違章治理機制,，嚴肅查處違章行為，推動各項制度在基層有效執(zhí)行,，促進基層安全環(huán)保管理水平提升,。

5、強化交通安全管理

加強交通安全教育培訓(xùn),。加強交通安全監(jiān)管干部及駕駛員的培訓(xùn)工作,，重點培訓(xùn)交通安全法律法規(guī),、交通安全管理與風(fēng)險防范知識、安全駕駛培訓(xùn)軟件應(yīng)用等內(nèi)容,，提高交通安全監(jiān)管干部的管理能力和駕駛員安全駕車意識和技能,。充分利用宣傳冊、演講比賽,、知識競賽、經(jīng)驗分享等方式,，廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動,，促進全體員工養(yǎng)成良好的.乘、駕車習(xí)慣,。

加強交通安全重點控制,。加強客運車輛安全管理，繼續(xù)實行客車長負責(zé)制,，嚴禁超員,、超速、疲勞駕駛,；加強?；防\車輛管理，嚴格危險化學(xué)品車輛駕駛員的選用,，安全監(jiān)控裝置安裝到位,、監(jiān)控有效；加強長途車輛安全管理,，嚴格出車審批程序,，有效控制夜間行車、惡劣天氣行車和危險路段行車,，確保長途出車安全,；加強油田租賃車輛管理，嚴格車輛技術(shù)狀況檢驗,、資質(zhì)審查和登記備案,，租賃車輛駕駛員實行《準(zhǔn)駕證》管理；加強油田駐外車輛管理,，加強多種經(jīng)營企業(yè)交通安全管理,，確定交通安全管理重點，探索適合多種經(jīng)營企業(yè)的交通安全管理模式和有效途徑,。

加強交通安全責(zé)任連帶制度,、車輛回場告知制度，惡劣天氣預(yù)警機制,、車輛“三交一封”等管理制度的落實,。完善車輛gps監(jiān)控平臺建設(shè)，關(guān)鍵車輛監(jiān)控裝置安裝使用率達到90%以上。

加強交通安全專項整治,。重點整治無證駕車,、超速駕車、酒后駕車,、疲勞駕車,、不系安全帶、行車接打電話,、違反交通信號,、爭道搶行、超員超載,、帶病駕車等十大不安全行為,。加強對礦區(qū)交通安全秩序和道路隱患排查的整治。采用gps監(jiān)控和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式,，對查出問題實行違章計分,，定期下發(fā)通報，予以曝光和經(jīng)濟處罰,。

6,、強化職業(yè)健康管理

加強員工健康監(jiān)護。認真貫徹衛(wèi)生部新職業(yè)健康監(jiān)護標(biāo)準(zhǔn),，著力抓好員工崗前,、崗間、離崗職業(yè)健康體檢,。按照《職業(yè)健康技術(shù)規(guī)范》（gbz188-xx年）要求,，對電工、壓力容器,、高處作業(yè),、職業(yè)機動車駕駛等特殊作業(yè)人員進行上崗前、在崗期間定期健康體檢,。對體檢發(fā)現(xiàn)異常的員工,，按規(guī)定及時組織復(fù)查，確診有與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,，調(diào)離原工作崗位,。普及健康知識，不斷提高員工健康監(jiān)護水平,。

強化作業(yè)場所職業(yè)健康管理,。按規(guī)定對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進行檢測、評價,，對超標(biāo)場所積極進行治理,，控制和消除職業(yè)危害,。作業(yè)場所要配備職業(yè)病防護設(shè)施和個人防護用品，專人負責(zé)管理,，保證正常運行和使用,。在職業(yè)病危害作業(yè)場所設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識，告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害,、防護措施,、檢測與評價結(jié)果等。

突出做好硫化氫安全防范工作,。加強在含硫化氫區(qū)塊油氣井注汽和作業(yè)過程中的硫化氫濃度檢測和監(jiān)控,，做好記錄、分析和上報工作,；強化崗位員工硫化氫防護知識、應(yīng)急處置能力的培訓(xùn),，定期進行演練,，提高防護能力；加強員工個人防護,，按規(guī)定配備硫化氫氣體檢測儀,、正壓式空氣呼吸器、防毒面具等防護用品,，定期維護校驗,，加強含硫化氫區(qū)塊施工作業(yè)安全防護，防止發(fā)生硫化氫中毒事故,。

加強飲食衛(wèi)生管理,。加強小伙房、職工食堂,、招待所飲食衛(wèi)生的管理,，重點改善野外施工作業(yè)飲食、飲水及營區(qū)衛(wèi)生管理,，重視做好傳染病,、地方病、心理疾病的防治和員工突發(fā)意外傷病的緊急救治工作,。

7,、強化環(huán)境保護管理

加強污染減排工作。強化公司污染減排指標(biāo),、監(jiān)測和考核三大體系建設(shè),，重點加強環(huán)境監(jiān)測體系建設(shè)，提高污染源監(jiān)測設(shè)備的裝備水平,，完成國家,、省重點監(jiān)控環(huán)保單位在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè),。落實工程減排、結(jié)構(gòu)減排,、管理減排項目責(zé)任人和削減計劃,，開展污染減排項目實施效果審核，實行指標(biāo)量化管理,，確保順利通過國家,、集團公司減排核查。繼續(xù)開展外排污水達標(biāo)排放試驗工作,，力爭年底前完成錦采污水處理廠改造工作,并做好在歡采污水處理廠中試試驗和可行性論證工作,，為歡采污水處理廠改造打下基礎(chǔ)。

加強環(huán)境風(fēng)險控制工作,。公司各單位要在全國污染源普查的基礎(chǔ)上,，對本單位的普查結(jié)果進行系統(tǒng)分析、綜合評價,，對重要環(huán)境因素要制定管理方案和消減措施,。加強污水處理工藝試驗和研究，優(yōu)化污水處理工藝,，確保實現(xiàn)新的排放標(biāo)準(zhǔn),；強化對油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究,，實現(xiàn)資源化,、無害化的油泥處理方式；加強水污染防治設(shè)施管理,，落實“三級防控”措施,，確保環(huán)境安全；加強輻射安全管理,，從事輻射施工作業(yè)的隊伍,，必須辦理省級《輻射安全許可證》，嚴格督促施工單位按照操作規(guī)程施工,，確保輻射安全,；加強生活廢物、垃圾管理,，按相關(guān)要求進行有效處置,，防止污染環(huán)境事件發(fā)生。

加強環(huán)境敏感區(qū)施工作業(yè)管理,。濕地,、草原等環(huán)境敏感區(qū)作業(yè)要制定環(huán)保措施，作業(yè)計劃書要經(jīng)環(huán)保部門審核,，嚴格控制“三廢”及噪聲等對環(huán)境的影響,；海上施工作業(yè)必須回收處理固體廢物和含油污水,，不得向海域排放；在居民聚集區(qū)作業(yè)推廣使用低噪聲設(shè)備,；加強水源地的保護,，避免侵占及污染水源地情況發(fā)生，確保水源地安全,。

加強清潔生產(chǎn)審核工作,。在xx年通過公司清潔生產(chǎn)審計的單位，必須按照審核報告開展“高中低費方案”,，通過分析和評估,，找出污染物產(chǎn)生的原因，提出減少溫室氣體排放,、降低能耗,、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，實施技術(shù),、經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案,，提高資源綜合利用率。

加強多種經(jīng)營企業(yè)環(huán)保管理工作,。公司多種經(jīng)營單位環(huán)保工作納入華油公司環(huán)保工作管理中，不斷加強多種經(jīng)營企業(yè)環(huán)保制度建設(shè),，嚴肅排污費繳納等管理程序,，強化防污染設(shè)施建設(shè)及運行管理，公司環(huán)?？?、監(jiān)督站等科室要加強監(jiān)督、指導(dǎo)工作,，提高多種經(jīng)營企業(yè)環(huán)保管理水平,。

8、強化事故管理和責(zé)任追究

加強事故管理,。嚴格執(zhí)行公司《生產(chǎn)安全事故管理辦法》,，認真做好事故統(tǒng)計報告工作。所有事故必須按照規(guī)定在30分鐘內(nèi)上報,。嚴格事故的調(diào)查處理,，堅持“四不放過”的原則，對各類事故開展深入調(diào)查,，按照逆向流程,，從事故現(xiàn)場追溯到方案設(shè)計、設(shè)備采購等各個環(huán)節(jié),，認真查找事故的直接原因,、間接原因和深層次原因,，分清責(zé)任，總結(jié)教訓(xùn),，制訂防范措施,。加大遲報、瞞報事故處罰力度,，一旦發(fā)現(xiàn),，將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

加強未遂事件管理,。把未遂事件當(dāng)作事故來分析,、處理、上報,。未遂事件發(fā)生后,，必須在3天內(nèi)上報至公司安全科；公司將組織事件調(diào)查,，重點查找設(shè)施設(shè)備,、工藝技術(shù)缺陷，作業(yè)程序,、規(guī)章制度及管理上存在的漏洞,，制訂防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案,；公司將召開未遂事件分析會,，定期通報有代表性未遂事件，科級單位要將各類典型未遂事件發(fā)生的原因和應(yīng)吸取的教訓(xùn)下發(fā)給各個班組,，組織員工利用班組安全活動進行認真學(xué)習(xí),，吸取教訓(xùn)，真正實現(xiàn)事故資源共享,。公司將完善未遂事件報告獎勵制度,，設(shè)立專項獎勵基金，細化獎勵條件,，對能夠積極主動上報,，并能抓住未遂事故不放過，認真分析處理,，制定防范措施的單位和個人,，要給予表彰和獎勵。

嚴肅事故責(zé)任追究,。按照公司《安全環(huán)保事故責(zé)任追究處罰規(guī)定》等規(guī)定,，對事故單位和事故責(zé)任者嚴肅處理。超過公司安全環(huán)?？刂浦笜?biāo),，對單位主要負責(zé)人進行誡勉談話,，發(fā)生一起較大及以上工業(yè)生產(chǎn)員工傷亡責(zé)任事故、較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故,，給予發(fā)生事故三級單位主要負責(zé)人,、業(yè)務(wù)分管副職、主管安全環(huán)保工作的副職免職處理,。發(fā)生一起一般工業(yè)生產(chǎn)責(zé)任事故,、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，給予發(fā)生事故三級單位主要負責(zé)人,、業(yè)務(wù)分管副職行政記過處分,，給予主管安全環(huán)保工作的副職行政警告處分；發(fā)生兩起以上一般事故,，給予發(fā)生事故的三級單位主要負責(zé)人,、業(yè)務(wù)分管副職行政記大過處分，給予主管安全環(huán)保工作的副職記過處分,。

安全環(huán)保工作計劃個人 安全環(huán)保工作計劃篇八

公司所屬各單位：

為全面加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作,，根據(jù)公司20xx年工作會議要求，為有計劃,、有指導(dǎo)性地推進全年各項安全環(huán)保工作,，確保公司安全環(huán)保總體目標(biāo),、任務(wù)的順利實現(xiàn),，現(xiàn)將《20xx年公司安全環(huán)保工作計劃》印發(fā)給你們，請結(jié)合本單位實際,，認真貫徹執(zhí)行。

附件： 20xx年公司安全環(huán)保工作計劃

二0一三年一月一日

20xx年公司安全環(huán)保工作計劃

為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展有一個安全穩(wěn)定,、清潔綠色的環(huán)境,，有計劃、有指導(dǎo)性地推進全年各項安全環(huán)保工作,，按照公司的總體目標(biāo)和要求,，現(xiàn)制定20xx年安全環(huán)保工作計劃。

一,、總體思路：

認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀,，堅持“安全第一,，環(huán)境優(yōu)先，綜合治理”原則,，堅持“月月有主題,、周周有重點”的工作思路,，以“雙體系”改版為主線，重點抓好“三堅持,、三強化”,，向管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細化,、程序化邁進,，最終形成安全環(huán)保長效機制，為公司穩(wěn)定,、健康,、持續(xù)發(fā)展提供強有力地保障。

二,、安全環(huán)保指標(biāo)：

1,、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)病率,、環(huán)境污染事故為零,。

2、年千人負傷率≤2‰,。

3,、事故隱患整改率、安全教育培訓(xùn)率,、特種作業(yè)人員持證率,、事故“四不放過”處理率、“兩單一制”執(zhí)行率“五個100%”,。

4,、環(huán)保設(shè)施完好率、同步運轉(zhuǎn)率分別達到98.5%以上,。

5,、污水零排放，實現(xiàn)cod減排20噸,。

6,、完成上級污染減排任務(wù)，實現(xiàn)so2減排量4000噸,，煙粉塵1000噸,。

三、主要工作重點和措施

（一）,、堅持安全環(huán)保目標(biāo)管理,，落實責(zé)任，完善安全環(huán)保責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。

（1）元月份,，各單位均要依據(jù)公司目標(biāo)管理制定內(nèi)部職業(yè)健康安全目標(biāo),、環(huán)保目標(biāo)和相應(yīng)的管理方案。按照安全環(huán)保責(zé)任“縱到底,、橫到邊”的總體要求,，完善安全環(huán)保責(zé)任體系，及時調(diào)整安全環(huán)保委員會,，完善公司,、廠級、車間,、班組四級管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門專業(yè)監(jiān)管,，單位全面負責(zé),，員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制,。

（2）根據(jù)安全,、環(huán)保工作行政負責(zé)制，促進單位主體責(zé)任,、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實,，公司根據(jù)各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責(zé)，修訂完善目標(biāo)指標(biāo)分解,，繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)承包責(zé)任書》,，各單位也要逐級簽訂，把安全

目標(biāo)分解到車間,、工段（班組）,、個人，真正做到“安全生產(chǎn),，人人有責(zé),，人人負責(zé)”。

（3）要加大安全目標(biāo)績效考核力度,，努力實現(xiàn)“四個零” 安全目標(biāo)（ 作業(yè)零違章、崗位零隱患,、管理零缺陷,、安全零事故）。繼續(xù)推行安全風(fēng)險抵押金制度,，科級及以上干部的安全風(fēng)險抵押金實行公司審核備案發(fā)放制,，各生產(chǎn)廠的安全、生產(chǎn)、設(shè)備科長的安全風(fēng)險抵押金實行雙重考核,；員工安全風(fēng)險抵押實行全員安全承諾,，由各單位自主管理，自行制定考核辦法,，公司對全員實行年終安全獎制度,。

（二）堅持風(fēng)險管理，重點開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作,。 20xx年,，要嚴格按照新的體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定專門的改版方案,，制定改版網(wǎng)絡(luò)計劃,，從宣貫培訓(xùn)、文件編制到再認證審核等系統(tǒng)地開展各項工作,，進一步將體系運行與日常管理有機結(jié)合起來,，按照程序文件作業(yè)，有效地控制風(fēng)險和環(huán)境因素,。

（1）增強全員風(fēng)險意識,，持續(xù)組織全員開展“危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制”活動,，針對 “四新技術(shù)”,、檢修作業(yè)變更內(nèi)容，要及時開展危險源辨識和控制,，消除事故隱患,，全力實現(xiàn)風(fēng)險的預(yù)知預(yù)控。

(2) 加大體系運行審核力度,，保持體系運行的有效性,。每年度進行一次第三方審核，每季度進行雙體系內(nèi)部審核,，每月進行一次重點要素審核,，每次審核均要制定審核計劃和實施方案，對審核存在的不足進行閉環(huán)整改,。

（3）狠抓體系文件的落實,，全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升執(zhí)行力,，真正做到思想上,、管理上、操作上標(biāo)準(zhǔn)化,、精細化,、程序化,。

（4）進一步提高 “兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單、工前危險預(yù)知單和安全確認制）運行的實效性,，將“兩單一制”運行重點向班組,、工段深化。真正將崗位員工的危險預(yù)知預(yù)控能力得以提升,，把“檢修有方案,、搶修有預(yù)案、作業(yè)有措施”的指導(dǎo)思想落到實處,。

（5）繼續(xù)加大重大危險源和不可承受風(fēng)險“三點三線”的監(jiān)控（三點：鍋爐及壓力容器,、粗苯儲罐區(qū)、煤氣柜,；三線：煤氣管網(wǎng)線,，皮帶運輸線、液態(tài)金屬運輸線）,，嚴格執(zhí)行五級風(fēng)險監(jiān)控制度,，建立重大危險源檔案，完善各級記錄,，搞好應(yīng)急處置,。

（6）要加強職業(yè)健康管理，建立職業(yè)健康管理人員隊伍,，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項規(guī)章制度,，搞好職業(yè)危害控制效果評價，搞好勞動防護用品監(jiān)管,，搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康體檢,，建立健全職工職業(yè)健康檔案，在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標(biāo)志,。

（7）堅持“分級屬地管理” 原則,，加強相關(guān)方管理。各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求,，簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)議，出具安全告知書,，明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé),，把相關(guān)方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇，實現(xiàn)公司大安全,。

（三）,、堅持預(yù)防為主，全員,、全過程、全面地抓好隱患排查治理。

（1）首先要從源頭入手,，嚴格落實新建,、改建、擴建項目“三同時”制度,，把隱患消滅在設(shè)計圖紙上,、消滅在施工中、消滅在投產(chǎn)前,。各種建設(shè)項目和大修項目要進行安全環(huán)保論證,，投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請驗收，制定驗收表,，明確驗收人員,，落實驗收簽字、記錄等,。

（2）積極推進技術(shù)創(chuàng)新,，實現(xiàn)本質(zhì)安全化。公司及各單位工藝,、設(shè)備,、規(guī)劃等部門要對落后的或不合理的工藝、設(shè)備,、環(huán)境布局進行改造,，提高裝置和環(huán)境的安全性能，簡化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),，從而實現(xiàn)人機互補,，減少員工接觸危險因素的暴露時間，從源頭上控制風(fēng)險,，用“機防”代替“人防”,。

（3）安全檢查需要“三專”：專業(yè)支撐,、專項檢查,、專家參與。各單位要多開展專項檢查,，各專業(yè)部門根據(jù)自己的安全職責(zé)和承包的安全環(huán)保目標(biāo)進行專業(yè)檢查,，不斷開創(chuàng)“綜合治理、專業(yè)支撐”安全管理新局面,。同時,，要聘請專業(yè)技術(shù)人員為安全專家參與安全檢查，使隱患排查更有深度,。

（4）繼續(xù)堅持四級安全檢查制度,，每季度全公司綜合大檢查,，各二級單位每周一次檢查，車間每天一次自查,，班組每班“三查”（班前,、班中、班后）,，個人時時自查,，除以上定期檢查外，還要開展專項檢查,、節(jié)假日檢查,、季節(jié)檢查和日常檢查。各類檢查必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，做到檢查有標(biāo)準(zhǔn),，標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行，執(zhí)行有結(jié)果,。

（5）凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”,、“隱患就是事故”理念，嚴格按照“三定四不推”的原則,，及時治理整改,。因經(jīng)濟、技術(shù)條件不具備暫時不能整改的,，隱患治理期間,，要采取可靠的防護措施，同時抓好“五落實”：責(zé)任,、措施,、期限、投入和預(yù)案,，做不到的納入經(jīng)濟責(zé)任制考核,。

（7）要建立隱患評價分析制度，對查出的人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進行系統(tǒng)根源分析,，找出根本原因，采取有效措施,，杜絕類似隱患重復(fù)出現(xiàn),。

（7）加強全員參與查隱患力度，推行事故隱患舉報制度和隱患治理獎勵制度,，對主動排查治理隱患的,，根據(jù)隱患等級進行申報、核實,、評獎,。

（8）對檢修（改造）項目的安全實行重點監(jiān)督,，特別是臨時性工作過程的事故防范，按照“誰檢修誰負責(zé)” ,、“誰施工誰負責(zé)”,、“區(qū)域檢修負責(zé)人就是安全負責(zé)人”的原則，明確分工,，鎖定責(zé)任，堅決執(zhí)行 “兩單一制”制度,。參加檢修的單位要制訂安全方案,，對參與檢修人員進行安全交底、熟悉工前預(yù)知內(nèi)容等,，嚴格執(zhí)行“九不檢修”,、“六必須”、“六禁止”“四確認”制度,，檢修結(jié)束后實行分區(qū)域確認制恢復(fù)生產(chǎn),，真正做到檢修前預(yù)防準(zhǔn)備到位，檢修中控制措施到位,，檢修后試車（復(fù)產(chǎn)）確認到位,，實現(xiàn)安全檢修、安全試車,、安全復(fù)產(chǎn),。

（四）、強化 “雙基”管理,，全力推進“三項建設(shè)”,。

（1）強化基層管理，全力推進班組安全建設(shè),。

今后三年,，公司班組安全建設(shè)的思路是：在前三年安全先進班組建設(shè)的基礎(chǔ)上，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設(shè),，以工前危險預(yù)知活動為手段，以“零事故”為終極目標(biāo),，到20xx年,，實現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達標(biāo)率100%的目標(biāo)。

首先,，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合前幾年安全先進班組建設(shè)情況，公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案,，細化安全優(yōu)秀班組評比驗收標(biāo)準(zhǔn),，抓好過程引導(dǎo)和推動,，建立單位評比驗收機制。公司每季度,、單位每月分別進行一次評比驗收,，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗交流活動。

其次,，要建立健全并認真落實工段（班組）安全會議,、安全教育、安全檢查,、安全考核制度,。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險預(yù)知活動,，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓）,，“手指口述”確認法，持續(xù)抓好安全互保對子,，師帶徒活動,，搞好傳、幫,、帶工作,，不斷提高員工安全意識和安全技能。

第三,、各單位要將工段長,、班組長安全管理作為重點常抓不懈，今年重點加強工段長,、班組長生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn),，做到持證上崗，不斷提升班組長,、工段長安全素質(zhì),，提高基層安全自主管理水平。

（2）,、強化安全宣傳教育培訓(xùn),，推進安全環(huán)保文化建設(shè)。

安全環(huán)保工作計劃個人 安全環(huán)保工作計劃篇九

今年上半年,，我部始終圍繞公司職代會工作目標(biāo),，以落實年度工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò),，落實管理職責(zé),，持續(xù)改進體系運行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下：

一,、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況

1,、工程實物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個,，評定xx個,，優(yōu)良xx個,，優(yōu)良率達97.06%,。

2、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度qc成果發(fā)布工作,，xx年注冊qc小組xx個,。公司xxqc小組,、xxxqc小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會,、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會進行成果發(fā)布,。

3、安全發(fā)生事故x起,，輕傷x人，重傷x人,，無機電,、火災(zāi)事故。

4,、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生,。

二、上半年工作開展情況

1,、強化制度執(zhí)行力度,，持續(xù)推行激勵機制

年初嚴格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求,，對公司所屬質(zhì)xx個單位,、項目部進行了年度考核，對考核結(jié)果以文件形式進行通報,，并根據(jù)考核情況對相關(guān)人員進行了獎懲兌現(xiàn),。

為進一步促使責(zé)任人認真履行職責(zé)，更好地促進質(zhì)量安全環(huán)保管理工作,，今年我部制訂了《xx公司安全,、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書考核與

獎罰兌現(xiàn)規(guī)定》,，對責(zé)任書的實施情況嚴格的考核與獎罰,。

2、提高管理策劃活動,，有序部署管理工作

在年初制定了《質(zhì)量工作計劃》,、《安全工作計劃》、《環(huán)保工作計劃》,、《安全教育計劃》,、《環(huán)境監(jiān)測計劃》等各項質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃,，明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),，對全年的質(zhì)量安全工作做出部署,，并針對公司體系運行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》，為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架,，為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ),。

3、嚴格實施內(nèi)部審核,，促進體系自我改進

遵照年初制定的內(nèi)審計劃,，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬n個單位和項目部，以及公司機關(guān)n個部室進行了質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核,。內(nèi)審員本著“嚴、細,、實”的工作作風(fēng),，開出n個不符合報告和n項觀察項，涉及要素n個,，每個審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流,，有效地幫助各單位、項目部,、機關(guān)部室查找解決體系中存在的問題,，為保障外審順利通過，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導(dǎo)幫助,。

4,、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力

今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項重要工作來做,，除結(jié)合公司實際制定管理

生文件對上級文件進行傳達貫徹外,，對召開的安全例會，項目部不能到人參加的情況,，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞,，以此保證了部室與項目信息的通暢。

5,、提高過程監(jiān)督檢查的效率,，確保重點關(guān)鍵部位安全

根據(jù)公司工作實際，我部提出分級管理原則,，把各單位,、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點部位監(jiān)控，我部利用內(nèi)、外審的機會,，深入施工現(xiàn)場一線,，對項目部的現(xiàn)場管理、文明施工進行檢查,，并對應(yīng)急預(yù)案,、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源,、環(huán)境因素的識別,，到控制措施的制定，現(xiàn)場運行的監(jiān)控進行檢查指導(dǎo),，有效促進了管理工作的提升,，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。

6,、重視應(yīng)急體系建立,，增強風(fēng)險應(yīng)急管理

上半年我部完成了公司級應(yīng)急管理組織機構(gòu)的建立工作，明確了各單位,、項目部與機關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序,，部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作,，目前，各單位,、項目部的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成,。下半年將重點抓好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練、評審,，以及機關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作,。

7、認真開展宣傳活動,，提高全員整體意識

今年安全月期間,，我部認真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒?，分行業(yè)制作了建筑施工,、物流倉儲、金結(jié)制安,、船舶運輸?shù)幕顒诱古?塊,，發(fā)放傳單0張，組織有獎猜謎,、安全環(huán)保簽名等有特色的活動,，發(fā)放獎品0份，利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡?/p>

為公司進行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識的培訓(xùn)班,。

三,、下半年工作打算

下半年我部將繼續(xù)落實執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo)，努力做好以下幾方面工作：

1,、強化體系教育培訓(xùn),。組織機關(guān)部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班,，增強機關(guān)人員的體系意識,，以利于體系職責(zé)在機關(guān)部室的真正有效落實。

2,、強化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查,。結(jié)合多種形式，根據(jù)公司管理實際,，強化監(jiān)督檢查,，除半年考核、年終評比外,，不定期的對項目,、單位進行抽查，促進質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高,。

3,、強化考核評比機制。下半年我部將結(jié)合公司實際,，依據(jù)公司責(zé)任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定,、質(zhì)量安全環(huán)保考核細則,，做好半年,、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。

4,、強化管理型項目的管理監(jiān)控,。加大對管理型項目安全質(zhì)量管理的力度，計劃安排有關(guān)人員赴管理型項目點進行檢查,，指導(dǎo)管理工作,，發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患,，促進管理,。

x年六月七日

安全環(huán)保工作計劃個人 安全環(huán)保工作計劃篇十

以人為本，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，確立“五?！薄ⅰ拔宸馈钡木唧w目標(biāo)“五?！?保生命,、 保電網(wǎng)、 保資產(chǎn),、 保生產(chǎn),、 保穩(wěn)定?！拔宸馈?防水災(zāi),、 防火災(zāi)、 防盜竊,、 防破壞,、 防失密。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè),，強化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn),。與時俱進，開拓創(chuàng)新,，積極推進安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理,，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理,，堅決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。

年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零,；

年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：

年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,；

年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故；

年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故,；

年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故,；

年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故；

污染廢棄物分類收集,、達標(biāo)排放“三廢一噪”,。

20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開。提出實現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施,，并把這些措施落實到每一位職工,，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實現(xiàn)。20xx年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：

（一）認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，大力加強安全機制建設(shè),，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循,，凡事有據(jù)可查,，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員,、全方位,、全過程的安全管理體系。

（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，積極推進安全生產(chǎn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理,。堅持“貴在真實,、重在整改"的原則，逐步實現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細,，由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理,，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下：

修訂,、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度,。

總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研討管理工作新方法和新手段,，推行安全生產(chǎn)全過程管理,。

對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查，完善工藝標(biāo)準(zhǔn),。

積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標(biāo)志,。

進一步規(guī)范缺陷管理,，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，提高機組帶負荷能力,。

加強化學(xué)危險品,、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

堅持“應(yīng)修必修,、修必修好”的原則,，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃,。

加強小修現(xiàn)場的安全,、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理,。

（三）大力加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，夯實管理基礎(chǔ),。

加強對人和物兩方面的安全管理,，達到預(yù)見問題、防微杜漸的效果,，從而保證安全生產(chǎn),。

進一步完善現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

繼續(xù)加強現(xiàn)場定制管理,，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。

深入持久的開展反習(xí)慣性違章工作,，嚴格違章曝光和考核,。

認真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。

（四）防患于未然,，深入開展危險點分析和風(fēng)險分析,。

（五）認真做好噪聲治理和污水排放工作。

（六）加大安全培訓(xùn)力度,，提高員工安全意識,。

安全環(huán)保工作計劃個人 安全環(huán)保工作計劃篇十一

為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,，切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育,，營造"安全管理，人人有責(zé)"的濃厚氛圍,，推動職工自覺抵制"三違"行為,。盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好20xx年度安全生產(chǎn)工作,，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)本分廠生產(chǎn)的實際情況，特制定20xx年安全環(huán)保工作計劃,。

認真落實"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立"安全發(fā)展,、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展"觀,，以"嚴,、細、實,、新,、恒,、齊"管理理念為中心，以落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),，加大安全隱患排查力度,，加強風(fēng)險管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境,，打造和諧安全文化,，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn),。

"零傷害,、零事故、零污染"

1,、深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,、以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》,、《環(huán)境保護法》為準(zhǔn)則,，落實安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責(zé)任制,，完善全員,、全崗位的安全管理體系，確保安全環(huán)保工作組織到位,、責(zé)任到位,、措施到位、管理到位,。

2,、繼續(xù)堅持動態(tài)的危險因素識別與風(fēng)險評價機制，強化風(fēng)險辯識和風(fēng)險控制,，合理進行工作安排,，加強協(xié)調(diào)、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè)的管理，嚴格審批程序,，杜絕事故隱患,、防止各類事故發(fā)生，真正實現(xiàn)"四不傷害",，保障廣大職工人身安全和身體健康,。

3,、全面推進安全環(huán)保宣傳、安全文化建設(shè),、員工安全健康培訓(xùn)教育,，認真組織全體員工參加全國"安全生產(chǎn)月"、"安康杯",、"六,。五"世界環(huán)境日，"11.9"消防安全日活動,，充分利用各種宣傳工具,，做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護宣傳工作,，努力提高全員安全環(huán)保健康意識,。

4、堅持"安全生產(chǎn),、人人有責(zé)"的原則,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真開展安全生產(chǎn)承諾活動,、各級管理人員和全體員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，把責(zé)任分解落實到工段、班組和個人,，并與年終考核掛鉤,，讓每個人都明確自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到人人有專責(zé),、事事有人管,、齊心協(xié)力、管一方安全保一方平安,。

5,、加強對重大危險源、壓力容器,、特種設(shè)備實行嚴密監(jiān)控,，進一步完善重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)控措施,，針對已制定的各類事故應(yīng)急救援預(yù)案進行具體落實,，()結(jié)合本單位實際做好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故和防范事故的能力,。

6,、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進行深入細致的日常檢查與專項檢查和綜合檢查,，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場,、檢修施工現(xiàn)場及外協(xié)單位人員的安全管理,。及時查找、整改,、消除各種安全隱患,、建立隱患排查、整改報告制度,。

7,、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓(xùn),，按規(guī)定組織好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審工作，保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。

8,、認真持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，實施技術(shù),、經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案,，提高資源綜合利用率，把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工藝,，設(shè)備運行管理,，裝置達標(biāo)等結(jié)合起來，杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，進一步降低物耗,，減少污染物的排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量,。

安全環(huán)保工作計劃個人 安全環(huán)保工作計劃篇十二

為進一步做好20xx年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作,，有計劃、有步驟的順利開展工作,，貫徹“預(yù)防為主,，安全第一、綜合治理”的安全方針,，堅持“安全第一,、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念，提高全員安全環(huán)保意識，杜絕安全事故,、環(huán)境污染事故的發(fā)生,，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康,，確保部門安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺階,，現(xiàn)就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計劃如下：

全年實現(xiàn)“三零、六百,、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo),。即：

（1）“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零,、重傷事故為零,。

（2）“六百”——“三廢”排放達標(biāo)率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%,、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%,、隱患整改率100%、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%,、應(yīng)急演練100%,。

（3）“一小”——輕傷率小于1%。

（一）夯實安全環(huán)保管理基礎(chǔ),，強化責(zé)任落實,。

1、根據(jù)部門實際情況,，進一步健全,、完善各崗位責(zé)任制清單，對照清單進行崗位管理,、考核,。

2、逐級落實安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任,，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,，將責(zé)任層層分解，落實到崗位和責(zé)任人,，定期以安全獎懲的模式推進目標(biāo)考核,。

3、加強公司,、部門,、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴懲“三違”行為,，并通過督促,、監(jiān)控,、有效監(jiān)管來確保制度的落實，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來,，通過檢查考核來促進制度的落實,。

（二）工藝安全管理

1、抓好車間化學(xué)品危險性信息,、工藝技術(shù)信息,、設(shè)備設(shè)施信息的及時更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,，嚴禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資（原輔材料,、備品備件）流入本車間,，杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備,。

2、堅持召開班前,、班后會,，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點和安全生產(chǎn)注意事項；落實設(shè)備設(shè)施,、人員,、工器具、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實安全要素的現(xiàn)場交接,，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進行交接,。

3、根據(jù)需要經(jīng)常對技術(shù)手冊,、操作規(guī)程,、工藝卡片、物料msds進行審核,，確保保持最新版本,，使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況（包括化學(xué)品信息、工藝技術(shù)信息,、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更）,，確認操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性，持續(xù)完善,、更新,。

4、加強崗位操作規(guī)程培訓(xùn),，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合,。按時對操作規(guī)程進行評審和修訂，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況,。

5,、加強現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理，確保現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運行,；摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進行風(fēng)險分析,、審批，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制,。

（三）加強“兩重點,，一重大”安全管理。

1,、加強部門危險工藝（硝化工藝）裝置的自動化控制設(shè)施管理,。加強危險工藝控制措施監(jiān)管，特別是要加強諸如：進料控制,，溫度,、壓力監(jiān)測，攪拌速率控制,，降溫冷卻,，安全泄放等控制對象監(jiān)控，崗位應(yīng)做好日常運行維護,、巡回檢查,、檢維修維護保養(yǎng)記錄，確保設(shè)施有效投入與正常運行,。

2,、定期對危險工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行檢測、檢驗,，并進行經(jīng)常性維護,、保養(yǎng)（包含：有毒有害、易燃易爆檢測,；防雷,、防靜電設(shè)施等），保證危險工藝緊急停車功能,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效,、可靠運行。

（四）持續(xù)開展和加強職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。

堅持“干什么學(xué)什么,、缺什么補什么、”的培訓(xùn)原則,，加強員工安全培訓(xùn),。

1、切實抓好新員工入職三級安全培訓(xùn),，做好崗位操作人員復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn),；落實崗位應(yīng)知應(yīng)會技能培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試,、考核制度,；對于新入職或復(fù)崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓(xùn),，考試合格后,，方能上崗操作。

2,、堅持“立足實際,、注重實用、突出實效”的原則,，靈活選取培訓(xùn),、考核方式，對在崗員工進行針對性培訓(xùn),。對崗位操作人員,，除基本知識,、基本理論外,，以崗位應(yīng)知應(yīng)會為重點，針對員工知識結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),，加強對操作規(guī)程,、安全風(fēng)險辨識、事故處理,、隱患排查知識以及應(yīng)急技能,、勞動防護用品以及防護用具佩戴和使用等的培訓(xùn)，提高員工實際操作技能和風(fēng)險隱患排查和應(yīng)急處置能力,。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，通過事故案例，隱患圖例,，事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”，切實提高員工安全素養(yǎng),，并不斷進行改進,。

（五）項目管理

20xx年，部門將進行硝化自動化技改項目,，為此將加大建設(shè)項目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度,。

1、對于技改項目,，在施工安全管理過程中,，認真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作,，從嚴執(zhí)行建設(shè)項目法律法規(guī)，從建設(shè)項目安全,、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量,、進度五方面嚴格把關(guān),，確保部門技改建設(shè)項目的本質(zhì)安全。

2,、按照公司《承包商管理制度》,、《外來人員管理制度》規(guī)定，不斷加強對承包商相關(guān)資質(zhì)的審查,，對外來施工人員進行進場培訓(xùn),，安全告知；加強外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督,。

（六）加強特殊作業(yè),、檢維修作業(yè)管控。

1,、特殊作業(yè)嚴格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb 30871—20xx規(guī)定,，對現(xiàn)場安全條件與預(yù)防措施進行審查確認與簽發(fā)。

2,、嚴格執(zhí)行動火,、進入受限空間等特殊作業(yè)安全管理規(guī)定，能不在現(xiàn)場動火的一定不在現(xiàn)場動火,，認真進行風(fēng)險分析,，并嚴格落實隔離、置換（蒸煮）吹掃,、可燃氣體濃度檢測等安全防范措施,；條件不具備或安全措施不落實者，不批準(zhǔn)實施作業(yè),；

3,、規(guī)范填寫作業(yè)票證，并按規(guī)定收集,、存檔,。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度，嚴厲查處違章作業(yè),、違章指揮,、違反勞動紀律的情況。

（七）加強應(yīng)急救援管理,，切實提高應(yīng)急處置能力,。

1,、對照gb 30077—20xx相關(guān)規(guī)定，配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,。對于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護保養(yǎng)，確保設(shè)施能正常運行,。針對各裝置特點,，按計劃定期組織預(yù)案演練、評估,。

2,、加強員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn)，針對員工崗位工作實際,，組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn),，加強應(yīng)急演練，提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力,。

（八）隱患排查治理

1,、定期組織員工全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝,、設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境,、人員行為等方面存在的風(fēng)險辨識,、評估,，評定風(fēng)險等級,，針對“重點崗位、重點部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施,；加強隱患管理,，明確隱患的各級防控責(zé)任人，落實風(fēng)險防控,，加強預(yù)防為主,。組織崗位員工開展風(fēng)險辨識學(xué)習(xí)，推進“風(fēng)險辨識,、風(fēng)險分析,、風(fēng)險防范”在實際生產(chǎn)裝置運行維護中的應(yīng)用；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動的主要危害危險因素,，并能有效防范事故的發(fā)生,。

2、按照“一級向一級負責(zé),、一級讓一級放心,、一級向一級報告”的原則,，實施全員、全過程,、全天候,、全方位的安全風(fēng)險研判及風(fēng)險管控。

3,、結(jié)合《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》,、《公司隱患分類定級清單》、《化工裝置檢修開停車安全條件確認清單》,，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,，堅持開展隱患排查治理。

認真開展車間級,、重點時段和節(jié)假日,、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作，全面深化隱患排查治理,；對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,，分類、分級建立管理臺賬,，并實施動態(tài)跟蹤管理,；對排查出的隱患要及時落實整改，凡能立即整改的,，立即整改,，在隱患治理過程中，務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施,，防止事故發(fā)生,。

（九）消防安全工作

1、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計劃,，開展消防安全知識宣傳教育培訓(xùn),，提高職工消防安全意識和技能，使職工掌握常用消防器材的使用,、初期火災(zāi)的撲救,、安全疏散的基本要領(lǐng)。

2,、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理,，認真落實防火安全措施，嚴格現(xiàn)場動火,、臨時用電的作業(yè)審批,、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理,；加強作業(yè)人員入廠及進場培訓(xùn),，提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng),。

3、認真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查,，及時排查,、消除火災(zāi)隱患。

4,、加強可燃易燃物,、易燃易爆危險化學(xué)品等的儲存、使用和廢棄處理,。

（十）值班值守

1,、要認真落實值班管理制度，檢查應(yīng)急裝備,、物資是否完好,，確保應(yīng)急裝備、物資可靠,、有效,。

2、加強應(yīng)急值班值守,，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度，切實做到安全隱患早發(fā)現(xiàn),、早處置,。

3、認真落實值班干部檢查要求,，及時發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況,，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運行。

1,、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,，做到清潔、文明生產(chǎn),，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍。

認真落實公司《現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任管理制度》,，進一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖,，做到物放有序，人行有道,，工作有場,，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化,。落實現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法,，使定置管理工作檢查有方法,、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎罰有依據(jù),，能長期有效地堅持下去,。

2、加強設(shè)備設(shè)施日常維修,、維護,、保養(yǎng)管理，確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運行,，杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏,，控制“三廢”的達標(biāo)排放。

對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實管理責(zé)任人,，建立點檢記錄定期進行點檢,，發(fā)現(xiàn)異常及時維護、維修,；有不能正常投運情況,，要層層上報，建立維修記錄和投運的運行記錄,。

嚴格“三廢”管理,，對公司廢水、廢氣,、固廢處理的設(shè)施設(shè)備,，嚴格按規(guī)程確保正常運行，建立其設(shè)備設(shè)施的運行,、保養(yǎng),、維修、維護,、停用記錄,。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善、如實的產(chǎn)生,、轉(zhuǎn)移,、處理記錄。

3,、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,，落實重污染天氣裝置減負荷運行，實現(xiàn)減排降污,。

4,、切實抓好車間無組織排放的整治工作。

1、普及職業(yè)衛(wèi)生知識,，使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,，掌握職業(yè)危害防范措施及防護器材的使用；督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律,、法規(guī),、規(guī)章和操作規(guī)程。

2,、加強勞動防護使用,、佩戴監(jiān)督檢查，督促,、指導(dǎo)勞動者

加強防護用品使用情況檢查,，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故,。

3、做好職業(yè)病防護設(shè)施,、應(yīng)急救援設(shè)施和個人使用的職業(yè)病防護用品的檢修,、維護保養(yǎng)、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作,，確保其處于正常狀態(tài),。

4、配備充足,、有效的防護器材,、應(yīng)急器材及急救藥品。

5,、完善現(xiàn)場公告欄和警示標(biāo)識標(biāo)牌,。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度，職業(yè)病危害種類,、后果,、預(yù)防和應(yīng)急救援措施，以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容,。

技術(shù)研發(fā)部

20xx年12月

安全環(huán)保工作計劃個人 安全環(huán)保工作計劃篇十三

20xx年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考,，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，對內(nèi)強化安全管理，落實安全責(zé)任；對外履行安全承諾,，勇于承擔(dān)社會責(zé)任,；樹立行業(yè)形象，爭創(chuàng)平安企業(yè),，逐步做大做強企業(yè),，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。

1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求,，全員參與，杜絕“三違現(xiàn)象”，樹立“四不傷害”的安全觀念,，加強勞動防護工作,。

2.強化安全責(zé)任考核，持續(xù)改進,，消除安全事故隱患,，一般以上事故發(fā)生率為0%；員工工傷人數(shù)比20xx年降低20%以上,；

3.加強設(shè)備安全管理,，生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上；儲存設(shè)備完好率達100%,，安全設(shè)施完好率100%,；

4.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實做好職業(yè)病防治工作,。工作場所有害因素達標(biāo)率大于95%,，職業(yè)病發(fā)病率為0%；

5.加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，及時檢查,，消除事故隱患，隱患整改率100%,；

6. 持續(xù)開展員工安全教育培訓(xùn)工作,，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；安全生產(chǎn)負責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%,；員工安全教育普及率100%,；員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時不少于20學(xué)時；新員工三級教育率100%,。

7.供銷的相關(guān)危險化學(xué)品嚴格執(zhí)行“一書一簽”制度,，產(chǎn)品外運安全事故率為0%；

8.安全生產(chǎn)專項資金的使用監(jiān)督,，決算,，做到?？顚Ｓ谩?/p>

1.進一步規(guī)范,、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機結(jié)合，健全管理程序,，使公司各項安全管理流程更加規(guī)范,、合理，爭取20xx年度自評分在95分以上,，最遲在20xx年4月前申請標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo),。

2.提高管理人員、操作人員安全知識水平,，選送更多管理人員參加安全培訓(xùn),，提高管理知識水平；選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn),，取得內(nèi)審資格,；鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試，取得注冊工程師資格,；同時選送危險品管理人員,、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作資格,，提高基層人員安全操作水平,。

充分利用宣傳欄、周知卡,、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具,，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動,，豐富安全教育形式和內(nèi)容,，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。

3.加大隱患排查治理力度,，制定詳細的符合公司實際的檢查表,，定期不定期針對目標(biāo)開展有目的性的隱患排查工作，并對查出的隱患及時落實整改,。公司級檢查每月不少于一次,，車間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次,，其他專業(yè)檢查嚴格按相關(guān)規(guī)定開展,。

4.加強劇毒化學(xué)品管理，在車間設(shè)立有毒氣體報警儀,，防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生,。

5.進一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,，核對錄入信息，爭取在8月份以前實現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化,。

6.結(jié)合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系,，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度,，提高公司環(huán)境管理,，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時制定環(huán)保責(zé)任考核體系,，要求各車間嚴格執(zhí)行清潔生產(chǎn),，從源頭控制污染物產(chǎn)生，達到節(jié)能減排目標(biāo),。

7.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),，通過不斷研究改進工藝，改善作業(yè)環(huán)境,，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施,，切實做好職業(yè)病防治工作。計劃在20xx年5月前進行公司員工職業(yè)健康體檢,。

8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作,，4月份開始準(zhǔn)備工作，6月初開始申報換證,，力爭在7月中旬前完成換證工作,。

9.進一步加強消防管理，計劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達到10但破損比較嚴重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶,。

10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,，定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn),、演練等工作,，使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實際情況，也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù),，在發(fā)生事故時能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作,，最大限度保障人員生命安全，降低財產(chǎn)損失,。

1.完善安全管理體制

以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心,，借鑒糅合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系先進經(jīng)驗，完善公司安全管理體制,。明確貫宣各項作業(yè)流程,，降低內(nèi)耗，保障體系安全高效運轉(zhuǎn),。

2.法律法規(guī)信息保障

定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息,，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價,。法律法規(guī)信息可從政府站、安全主管部門網(wǎng)站,、安全專業(yè)論壇,、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會,、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得,。

3.安全風(fēng)險評價

嚴格執(zhí)行風(fēng)險評價程序，一旦有符合風(fēng)險評價程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時,，及時組織相關(guān)方進行風(fēng)險評價,，并嚴格落實相應(yīng)安全防護措施。

4.安全生產(chǎn)費用

20xx年安全生產(chǎn)費用預(yù)計會有所增加,，設(shè)立安全專用賬戶,，按規(guī)定提取安全費用，合理計劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

5.各部門的密切配合

安全工作不是安全環(huán)?？埔粋€部門或者某一個人的事，只有各部門密切配合,，積極落實安全相關(guān)工作,，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6.安全監(jiān)督

強化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能,，增加安全巡查頻次,，對違反安全生產(chǎn)行為嚴懲不貸，促使公司全體員工嚴格遵守公司制度,，確保安全生產(chǎn),。

7.做好計劃實施的考核工作

做好職責(zé)分工，明確責(zé)任主體和實施進度要求,，設(shè)定目標(biāo)指標(biāo),，建立考核體系，定期考核,，及時調(diào)整,，確保安全工作計劃落實到位。

安全環(huán)保工作計劃個人 安全環(huán)保工作計劃篇十四

長期以來,，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓,，不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運行經(jīng)驗,。在生產(chǎn)運行過程中,，堅持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗,，限度減少污染物的排放,。通過一系列卓有成效的工作,，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》,，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,，特制定xx年工作計劃

一、嚴格按照國家環(huán)保要求,，堅持“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進一步加大力度,，做好環(huán)境保護工作,，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標(biāo)。進行保護環(huán)境,、節(jié)約資源意識教育，使全廠形成了“我要環(huán)?！?、“我為環(huán)保”的良好氛圍,。

二,、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率,。環(huán)保先行，末端治理不放松,，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置;開展資源綜合利用，變廢為寶,。

三,、綠化美化環(huán)境，營造美好的工作生活環(huán)境,。規(guī)范管理,，持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進,、持續(xù)實施,，只有起點，沒有終點,。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作,，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。

四,、落實節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)焦、資源綜合利用項目,，以技術(shù)創(chuàng)新為動力,，采用先進的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過程排放的污染物,，全面完成減排計劃;采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備,，改進管理，提高綜合利用率,，進一步實施循環(huán)經(jīng)濟,，以低消耗、低排放,、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

五、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料,，對環(huán)境保護工作進行系統(tǒng)全面的分析研究,，總結(jié)成績，找出矛盾,，提出建議,。

六、通過環(huán)境統(tǒng)計分析,，反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,，為制定環(huán)境保護措施提供參考依據(jù)。

七,、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),，從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性,，充分行使憲法賦予的知情權(quán),、參與權(quán)、表達權(quán),、監(jiān)督權(quán),，對各類環(huán)保公共事務(wù)進行深度參與，積極支持環(huán)保工作的開展,。

總之,，環(huán)境問題要從大處著眼，小處入手,，如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,，全民行動，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作,，才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實處,，收到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏的效果。

安全環(huán)保工作計劃個人 安全環(huán)保工作計劃篇十五

20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅持以人為本,，以減少安全事故,，保障干部職工及群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，為環(huán)保林業(yè)工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境,，現(xiàn)就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計劃如下：

認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，健全和完善全局各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全生產(chǎn)管理重點,，大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè),，強化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進全局20xx年度全局各項安全生產(chǎn)工作，不斷創(chuàng)造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面,，順利推進20xx年度各項安全生產(chǎn)開展,。

(一)切實加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)。我局繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，成立以局長張君鑒為組長，分管局長澤爾登任副組長,，各股室場站負責(zé)人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，局辦公室為日常辦事機構(gòu)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)的責(zé)任制良好局面。

(二)切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育,。通過各種會議和各種宣傳媒介,，及時傳達貫徹中央、省,、州,、市安全生產(chǎn)工作會議及文件精神，宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,，不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識,，營造有利于加強安全生產(chǎn)，促進安全發(fā)展的社會氛圍,。一是開展經(jīng)?；椭贫然男麄鹘逃胧プ∮欣麜r機,，大力宣傳黨,、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,，發(fā)展科學(xué)理念、方針政策和法律法規(guī)等安全資料,；二是組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動,，提高職工的安全防范意識。

(三)切實加強安全生產(chǎn)隱患排查工作,。把排查安全隱患擺在工作的首位,，常抓不懈。每月開展一次安全生產(chǎn)專項檢查,，對重大節(jié)日的安全工作進行安排部署,，做好重、特大事故隱患的排查和整治,，按要求完成州,、市安排的隱患整治工作。一是針對汛期強降雨,、洪水,、臺風(fēng)、泥石流,、高溫等災(zāi)害因素對環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風(fēng)險,，集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查。二是加強環(huán)林局辦公區(qū)和住宿區(qū)的安全防范工作,；三是定期,、不定期開展生產(chǎn)安全隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改,；四是按照“四不放過”的原則,，排查森林防火隱患，查處安全事故,。

(四)切實完善制度和應(yīng)急預(yù)案,。結(jié)合環(huán)林工作實際，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成每季度研究,、部署等體制機制,；堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)分析、研究會議,，及時解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,；同時，完善防汛抗旱,，森林防火等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，并適時組織演練。

(五)切實抓好森林防火工作。按照“隱患險于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”的防火要求，狠抓防火宣傳,，火源管理,，隱患檢查，預(yù)案修訂等工作,，使我市森林火災(zāi)控制率,、損失率控制在省、州下達的指標(biāo)以內(nèi),。

（六）切實加強車輛安全管理,。組織交通法規(guī)學(xué)習(xí)，加強對全局車輛進行安全排查,，嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車,，嚴禁環(huán)林系統(tǒng)職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車，嚴禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車,、開快車,，同時要求駕駛?cè)藛T對車輛實行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查，杜絕車輛帶病作業(yè),，嚴禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,。

（七）切實抓好消防和治安工作。一是組織職工學(xué)習(xí)新《消防法》,，進一步充實消防安全基礎(chǔ)設(shè)施,，落實專人開展消防隱患檢查，確保全年無消防火災(zāi)的發(fā)生,。二是抓好機關(guān)安全防盜工作。強化門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度,，對進出人員進行詢問登記,，群防群治，共同維護單位治安安全,。

（八）切實加強危險化學(xué)藥品管理,。嚴格按照林藥使用的要求，安排專人負責(zé)林藥管理,，確保林藥品安全庫存和施放安全,。

（九）加強信息報送工作。各股室,、各場站要加強與局機關(guān)的聯(lián)系溝通,，加強安全生產(chǎn)信息報送，應(yīng)及時準(zhǔn)確報送事故信息，不得漏報,、瞞報和拖延,。