時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

安全環(huán)保工作計劃表篇一

20__年隨著老裝置的升級換代,，人員流動量、管理范圍的增加,，給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來新的壓力,。為了進一步推動集團公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造,、項目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定20__年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以促進安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),，以保障員工身心健康為根本,，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念,，通過規(guī)范化,、程序化、表格化,、簡潔化的管理,，達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念，強化宣傳教育,，建立長效機制和管理體系,，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力,。

二,、工作目標(biāo)

在“培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下,，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術(shù)改造升級為依托,，使公司安全,、環(huán)保、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理,、制度管理到風(fēng)險預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。

與xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%,，安全生產(chǎn)事故為零,，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標(biāo)準(zhǔn),。

三,、具體措施

1、簽訂20__年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,，繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,，夯實“三基”(基礎(chǔ)、基層,、基本素質(zhì))管理工作,，推動公司所屬單位責(zé)任制的落實。

3,、打造高績效的團隊,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認真落實日清日結(jié)管理模式,，將工作責(zé)任化,、細化、量化,、持續(xù)化,。

4、以公司安全文化為依托,，努力營造“全員參與,，責(zé)任聯(lián)防，安全互保,，遵章光榮,、違章可恥，親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實施群團干部,、工人技師、安全技師,、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。

5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，健全和落實安全隱患排查治理工作機制,，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力,。

6、創(chuàng)新管理,，一是全力推進班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，確保班組目標(biāo)、原則,、組織機構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),、考評機制建設(shè),，不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動,，同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,，在一定范圍內(nèi)進行講解,，使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的,。

7,、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題,，加強自律,，深入糾察，把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場,、勤檢查、嚴確認,、重結(jié)果”15字方針落到實處,。

8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),，強化干部員工意識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn),，突出“應(yīng)會”培訓(xùn),，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。

9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認真落實職業(yè)危害申報,，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制,，整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫,、氨氣,、甲醛、硫酸,、*,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。

10,、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系,，推動應(yīng)急管理建設(shè),，建立危險化學(xué)品、消防,、環(huán)境污染,、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預(yù)案,，建立事故預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機制,，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失,。

11,、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理,，實行清污分流,，推進本質(zhì)化建設(shè)。

12,、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,，全面落實建設(shè)項目“三同時”，努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī),。

13,、以晉煤集團安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機,，多交流,、多學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)安全管理模式，走出去,，用好“拿來主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。

14,、加強外來施工隊的內(nèi)部管理,，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理,，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。

15,、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作,，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè),。

16、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系,，提高各單位自身進行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。

安全環(huán)保工作計劃表篇二

按照xxx會精神和20xx年度質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作會議的要求,，圍繞公司20xx年質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作要點,，結(jié)合實際，現(xiàn)將20xx年安全環(huán)保節(jié)能工作計劃如下：

20xx年xxx安全環(huán)保工作總體目標(biāo)“零事故,、零傷亡,、零污染”。針對確定的目標(biāo)和實際工作,，重點做好以下幾方面工作：

一是全面實施“七個帶頭”,，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班與安全聯(lián)系點制度，引導(dǎo)和推動各單位落實直線責(zé)任，鼓勵調(diào)動基層員工加強屬地管理,，實現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實到位。二是實行直線責(zé)任,，屬地管理,。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則,，完善以過程性指標(biāo)為主,、正反激勵相結(jié)合的績效考核機制，改變重結(jié)果輕過程的考核模式,，促進責(zé)任落實,。三是繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體,、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》；嚴格消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，要求明確、落實到位,，確保各項監(jiān)督檢查任務(wù)順利完成,。

臺作用。深化體系運行管理,，強化體系執(zhí)行,，有效推進體系運行。

一是深刻認識崗位風(fēng)險特性,，堅持以工藝安全,、作業(yè)環(huán)境改善為重點，加強源頭防范,，作好日常隱患識別評估治理工作,。

二是抓好職業(yè)健康監(jiān)護管理，優(yōu)先采用職業(yè)危害防治新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝和新材料，推廣應(yīng)用安全可靠的勞動防護用品,。

三是加強設(shè)備管理工作,，全面掌握設(shè)備技術(shù)現(xiàn)狀，健全安全技術(shù)檔案,，加強安全監(jiān)督和定期檢測,，抓好風(fēng)險識別與控制，有效控制物體打擊、觸電,、高處墜落,、機械傷害事故發(fā)生。

四是認真開展工作前安全分析,，全面識別風(fēng)險因素,，制定落實防范措施，嚴格審查,，認真搞好安全交底,，合理安排工作進度，不準(zhǔn)隨意調(diào)整方案,，不準(zhǔn)盲目和疲勞作業(yè),。

五是在重大項目、高危險作業(yè)現(xiàn)場和重要節(jié)日,、重大活動期間必須有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班,。

六是建立健全事件管理機制，樹立起對事件的正確認識,，鼓勵員工及時報告工作中的安全事件,，研究事件發(fā)生機理，揭示事件發(fā)生規(guī)律,，強化對事件原因和預(yù)防措施的經(jīng)驗分享,。

安全環(huán)保工作計劃表篇三

20xx年，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年,，也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定,、長周期、滿負荷,、優(yōu)化運行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置的運行,，面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足等諸多不利因素,，加上一些裝置固有的重大危險因素,，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大,，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,。

各級管理人員要把安全第一落實在生產(chǎn)過程中，真正把安全當(dāng)技術(shù),，把安全當(dāng)事業(yè),，把安全當(dāng)作天，帶著感情抓安全,，憑著良心抓安全,，真正用心抓安全,，勇?lián)踩芾碡?zé)任，堅守對員工的生命健康承諾,，牢固樹立生命至上的觀念,，始終保持安全高度警覺，增強思考力,，提高應(yīng)變力,，做到預(yù)見敏銳，行動果斷,，自覺思安危,、謀全局，未雨綢繆,、防患未然,，為公司的生產(chǎn)運行營造良好的安全環(huán)境。

2,、完善和量化安全責(zé)任體系

進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,，強化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，切實把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo),，真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”,、責(zé)任制邊界“零錯位”、責(zé)任制落實“零缺位”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制,。

3,、加大安全培訓(xùn)力度，建設(shè)企業(yè)安全文化

安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ),，強化安全培訓(xùn)教育,，提高全員安全意識和整體安全素質(zhì)，提高員工特別是班組長,、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能,。

培訓(xùn)教育上，多采取生動有趣的方法,，購買或下載多媒體安全,、消防視頻，利用多種形式加強安全教育,，增強職工安全意識,，強化安全理念,，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

4,、加強安全管理部門專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

通過對安全專業(yè)書籍及國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，增長專業(yè)知識水平，提高部門專業(yè)管理能力,，同時,，在工作中，認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,，做到警鐘長鳴，常抓不懈,，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生。

5,、加強外來施工單位的安全監(jiān)管工作

要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽訂安全責(zé)任書，做好相關(guān)的資質(zhì)審查,、登記,、備案，加強施工項目的安全監(jiān)管,，特種作業(yè)嚴格持證上崗,，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管,、管得住,、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處,。

6,、加強關(guān)鍵部位的安全管理，做好安全,、環(huán)保預(yù)案的演練,，提高事故應(yīng)急救援處置的能力

并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案,。

安全工作只有起點沒有終點,，對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕,，居安思危找差距,，警鐘長鳴從零開始,。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工生命,，保障公司發(fā)展,，增強人員的安全素質(zhì)，減少人為事故,，努力實現(xiàn)長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),，為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

安全環(huán)保部

20xx年12月22日

安全環(huán)保工作計劃表篇四

20xx年,，是集團公司實現(xiàn)“xxx戰(zhàn)略”第二步目標(biāo)的起步之年,，也是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，安全環(huán)保工作所面臨的形勢嚴峻,、責(zé)任重大,、任務(wù)艱巨。為此,，必須堅持“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的總方針，緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,，以“零事故”目標(biāo)為牽引,，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強隱患排查與治理,，深入推進班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，進一步夯實基層基礎(chǔ)工作，提升管理水平和績效,，確保公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)向好,，促進公司又好又快發(fā)展。

一,、指導(dǎo)思想

堅持以“提高防范意識、改善本質(zhì)條件,、提升管理水平,、確保生命安全”安全方針為牽引，牢固樹立“一起違章就是一次事故”的安全理念,，強化安全責(zé)任意識和安全防范意識,；以風(fēng)險預(yù)控管理為抓手，以安全管理體系的融合,、有效運行和持續(xù)改善為突破,，以隱患排查與治理為手段,，不斷提升本質(zhì)安全程度，不斷提升安全管理水平,，確保安全生產(chǎn),。

二、工作目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)

零傷害,、零事故,。

（二）控制目標(biāo)

1、不發(fā)生輕傷及以上的人員傷害事故,；

2,、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元以上（含5萬元）的火災(zāi)（燃爆）和設(shè)備損壞事故,；

3,、不發(fā)生危化品被盜案件或丟失事件,；

4,、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元以上（含5萬元）的交通責(zé)任事故,；

5、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生危害事件,；

6,、不發(fā)生地方環(huán)保局通報的環(huán)境污染事故；

7,、員工職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)率達100%,；

8、職業(yè)衛(wèi)生,、安全三同時執(zhí)行率為100%,；

9、特種設(shè)備設(shè)施安全檢測合格率為100%,；

10,、安全、職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施完好率為100%,；

11,、勞動防護用品配備及合格率為100%；

12,、安全隱患整改率為100%;

13,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過年度監(jiān)督檢查。

三,、主要措施

（一）完善管理體系,，提升管理水平。

按照“一體化”的總思路整合體系,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，實現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化和數(shù)據(jù)化,。按照集團公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價細則的要求,，將13個要素分解、落實到二級單位,，明確工作職責(zé),，落實管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施，進一步促進安全管理體系的健康運行,。加強對體系運行的常態(tài)化管理,，通過開展內(nèi)部審核工作，做到持續(xù)改進,，不斷提升,。

各要素牽頭單位要對照集團公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價細則的要求，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際,，認真制訂本要素的工作重點并按計劃組織實施,，加強日常指導(dǎo)、檢查,、考核和改善,，推進日常工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,，通過上級組織的檢查,，促進管理水平提升。

（二）強化風(fēng)險預(yù)控,，夯實管理基礎(chǔ),。

認真總結(jié)梳理20xx年風(fēng)險預(yù)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地開展危險源的補充辨識和調(diào)整,，堅持全員參與,、上下結(jié)合、辨識與培訓(xùn)結(jié)合的原則,，強化班組,、非常規(guī)作業(yè)、相關(guān)方作業(yè)以及高風(fēng)險作業(yè)的現(xiàn)場危險源辨識,，落實針對性的安全技術(shù)交底和管控措施,。20xx年風(fēng)險預(yù)控管理的重點是做好危險源辨識的全面性、危險源及其特性描述的準(zhǔn)確性,、風(fēng)險評價的合理性、控制措施的有效性以及培訓(xùn)工作的實效性,，完善兩級風(fēng)險管理手冊,，夯實安全管理基礎(chǔ),。

各二級單位要把危險源辨識和風(fēng)險預(yù)控作為安全管理的重要抓手，納入日常工作計劃,，認真組織實施,，逐步提高管理人員、班組長,、員工的辨識能力和技能,。

（三）落實安全責(zé)任，認真履職到位,。

認真梳理修訂安全工作制度流程,，按照“業(yè)務(wù)工作誰主管、安全工作誰負責(zé)”的原則,，進一步明確各級各類人員的安全責(zé)任,、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施；分解細化安全管理目標(biāo),，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，健全和完善公司、單位,、工段（班組）,、員工四級責(zé)任體系，實現(xiàn)安全管理的全覆蓋,；實行安全管理績效定期評價,、考核，縱向到底,、橫向到邊,；堅持一票否決制。

單位20xx年安全工作計劃,，請于1月31日前報生產(chǎn)安全部技安室李波處,。各單位領(lǐng)導(dǎo)（特別是行政主要領(lǐng)導(dǎo)）要高度重視并切實履行安全工作計劃、安排,、督促,、檢查、考核,、獎懲的管理職責(zé),；如發(fā)生事故后，必須在第一時間組織應(yīng)急處置和上報安全管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo),，對謊報,、瞞報事故的單位和個人，公司將加大問責(zé)和處罰力度。

（四）加強教育培訓(xùn),，提高安全素養(yǎng),。

以上領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)資格、安全責(zé)任意識的培訓(xùn),；二是加強安全管理人員,、班組長、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),；三是加強特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓(xùn),；四是加強對相關(guān)方人員危險源辨識、安全常識以及安全技術(shù)交底的培訓(xùn),；五是高度關(guān)注并加大勞務(wù)派遣人員,、臨時用工人員安全培訓(xùn)的力度，加大安全教育培訓(xùn)內(nèi)容,、學(xué)時,、對象等的針對性和檔案建設(shè)。

公司每季度隨機抽取管理人員進行履職閉卷考試,，抽取作業(yè)人員進行現(xiàn)場危險源辨識考察,，考試不合格人員進行再學(xué)習(xí),、再考試考察,。對長期習(xí)慣性違章人員實施待崗學(xué)習(xí),，經(jīng)考試合格后方能重新上崗。

（四）強化安全監(jiān)管,，治理違章行為。

現(xiàn)場安全監(jiān)管是安全管理的關(guān)鍵,、重要環(huán)節(jié),，安全管理部門要抓好綜合管理,，安委會各專責(zé)組抓好業(yè)務(wù)條塊的監(jiān)管,，單位抓好日常具體的落實，管理部門,、專責(zé)組和單位應(yīng)加大工作力度,，各司其職、密切配合,，形成齊抓共管合力,。同時要堅持安全工作效能監(jiān)察制度，促進各級管理人員安全工作落地,，安全管理績效得到正確評估,，形成步調(diào)一致、上下聯(lián)動的長效機制,。

安全管理部門要定期獲取,、識別法律法規(guī),，深入生產(chǎn)現(xiàn)場和重點危險部位，檢查,、指導(dǎo)制度（安全操作規(guī)程）的建立完善，形成管理閉環(huán),。

設(shè)備設(shè)施（電氣）,、防燃防爆（交通）,、工藝技術(shù)安全、工程建設(shè)等專責(zé)組要堅持開展有主題的專項檢查活動,，動態(tài)實施安全隱患的排查和指導(dǎo)督促隱患的治理,。

各單位領(lǐng)導(dǎo)每月必須帶隊檢查一次本單位的安全工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,，對違章行為及時進行教育處罰,，并保持檢查記錄。

以上工作將納入月度安全風(fēng)險抵押金和安全績效考核,。

（五）完善試驗監(jiān)管,，消除事故風(fēng)險。

科研生產(chǎn)試驗具有很大的風(fēng)險性,，試制試驗單位要不折不扣地執(zhí)行上級及公司安全評審制度及試驗安全管理制度,，堅持試驗前培訓(xùn)、檢查,，試驗中監(jiān)管,，試驗后清理、總結(jié),，風(fēng)險程度較高的試驗項目必須由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊實施,；重點做好試制、試驗前的危險源辨識,、分析和防范措施制訂,、必要的排障演練及應(yīng)急處置演練，督促科研試驗安全管理制度的有效執(zhí)行,，促進科研試驗安全管理形成標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、表單化,，將科研試驗的安全風(fēng)險降到最低,。

定型產(chǎn)品要定期做好安全評審工作,，堅持危險源辨識，落實管理措施,，加強安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)管及勞動防護用品的使用管理,，組織必要的應(yīng)急處置演練。

（六）健全體系程序,，規(guī)范相關(guān)方管理,。

相關(guān)方安全管理是難度很大的環(huán)節(jié)，也是死亡事故高發(fā)的重點領(lǐng)域,，必須進一步健全和完善相關(guān)方管理體系,，切實加強風(fēng)險監(jiān)管，有效預(yù)防事故的發(fā)生,。一是全面梳理相關(guān)方單位,，嚴格審核相關(guān)方的資質(zhì)，建立相關(guān)目錄檔案,；二是認真簽訂相關(guān)方安全協(xié)議,，明確責(zé)任義務(wù)。長期固定的合作單位可一年一簽,，臨時合作項目必須隨商務(wù)合同同時簽訂,，未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂商務(wù)合同；三是雙方扎實做好人員教育培訓(xùn),、安全技術(shù)交底（或安全告知）等前期工作,；四是雙方共同開展危險源辨識（或安全評審），制訂有針對性的管理措施,；五是督促相關(guān)方認真履行安全管理的主體責(zé)任,，業(yè)務(wù)單位認真履行現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任,，安全管理部門認真履行監(jiān)督責(zé)任,；六是建立相關(guān)方安全管理的動態(tài)評估機制及協(xié)調(diào)、溝通機制,，促進存在的安全隱患和問題得到整改落實,。

安全環(huán)保工作計劃表篇五

為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,；盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好公司2019年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè),，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況，特制定公司2019年安全環(huán)保工作計劃,，敬請各部門積極配合,、認真組織實施,。

（一）杜絕重傷以上事故發(fā)生；

（二）輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭實現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標(biāo)；

（三）控制職業(yè)病新增為零,；

（四）杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故,；

（五）特種設(shè)備檢驗合格率達100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%,；

（六）安全教育合格率達100%,；

（七）安全設(shè)施合格率達100%；

（八）職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%,；

（九）環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零；

（十）環(huán)保設(shè)施合格率達100%

二

安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”；

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進降風(fēng)險,、遵章守法保安全”,；

環(huán)境保護方針：“依法管理、全員環(huán)保,、污染預(yù)防,、持續(xù)改進、綠色企業(yè)”,；

由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實施效果進行評估與改進,，每月進行總結(jié)，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進行評估,，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計劃。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃,。

（一）,、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會,；

（二）,、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動；

（三）,、每季度進行一次專項特種設(shè)備安全檢查活動,；

（四）、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況；

（五）,、每季度匯報一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護保養(yǎng)情況；

（六）,、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動,；

（五）、每年11月開展一次“11.9”消防日活動,；

（六）,、每年進行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評審,、修訂,；

公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策,，增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。切實把安全生產(chǎn)放在首位,，認真抓緊,、抓好、抓實,，突出“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,；牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，采取一切可行、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定,、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。

（一）嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

各部門認真履行安全職責(zé),，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負責(zé)”的原則,，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺階。

（二）大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度,；落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神,。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班,，強化從業(yè)人員安全宣傳教育,；倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。xx年各班組對崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次，受教育面要求達到100%,。

（三）做好安全生產(chǎn)專項整治,、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動,。周密部署,，精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況,；使安全生產(chǎn)工作真正落到實處,。

每一個班組、每一個崗位操作人員,，明確并嚴格落實責(zé)任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位,、每個工種,、每個操作嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項工作,。

安全環(huán)保工作計劃表篇六

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)20xx年安全年,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際,，特制定本綱要 ,。

一、總體要求

堅持 安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，強化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識,，提升安全管理水平,，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

二、目標(biāo)與指標(biāo)

無生產(chǎn)安全死亡事故 ;

無重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;

千人負傷率：礦山15(百萬工時傷害率15),、其他單位 隱患整改率100%;

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%,，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

員工年度安全教育達標(biāo)率95%以上。

重大危險源運行處于正常狀態(tài),。

三,、安全生產(chǎn)工作要求

誰主管、誰負責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，定期進行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,，切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位。

2,、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，夯實安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則》為參照,，建立和完善安全資料檔案，加強現(xiàn)場安全管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)條件,，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制,，全面提高企業(yè)安全管理水平。

3,、以現(xiàn)場為重點,，加強過程管理和控制，強化安全監(jiān)督檢查,。嚴格落實安全檢查制度,，做好每月10號安全大檢查、專項檢查,、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設(shè)備管理和隱患排查治理,，對查出的事故隱患要認真登記,，及時研究落實整改，并上報安全部門,，安全部門對事故隱患整改情況進行督查,，整改后要驗收消項，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理,。

4,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì) ,。加強員工警示教育,，并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會和各項安全生產(chǎn)活動,，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識，加強對年輕工人的安全技能培訓(xùn),，提高員工安全意識和操作技能,。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度,，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作,，鼓勵一人多證，一崗多能,。

5,、以開展安全生產(chǎn)活動為契機，推動企業(yè)安全文化建設(shè),。積極開展 安全生產(chǎn)月,、安康杯和百日安全無事故競賽活動 等安全活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和 關(guān)愛生命,、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,，扎實推進全年的安全生產(chǎn)工作,。

6、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作,。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素,，加強職業(yè)危害防護設(shè)施的維護、檢修和保養(yǎng),，確保其處于正常狀態(tài),。加強職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓(xùn),，督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前,、在崗期間,、離崗時三項職業(yè)健康檢查，切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益,。

7,、加強應(yīng)急管理，提高應(yīng)急能力,。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,，加強員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力;加強應(yīng)急救護隊伍建設(shè),，落實應(yīng)急救援裝備和物資,，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力,。

8,、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件,。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取,、合理使用安全費用，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,。

9,、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源,。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理,，嚴格控制庫水位，強化壩體監(jiān)測管理,，確保安全;炸藥庫要嚴格落實人防,、技防、犬防等治安防范措施,，強化值守巡查制度,，加強庫房安全管理，確保安全運行,。

10,、加強對外包單位的安全管理,。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍,，嚴格對外包單位的安全績效考核,，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識,。

11,、加強安全科技工作,，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動,，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際,，組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調(diào)研,，逐步引進實用先進機械化,、自動化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,，提高礦山安全生產(chǎn)水平,。

四、各單位的安全管理重點

1,、xx公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點，加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管,。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對照標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,，確保達到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),。

2、礦業(yè)有限責(zé)任公司要認真做好職業(yè)病防治工作,，落實職業(yè)病危害防治措施,，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理,，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,，確保安全生產(chǎn)。

3,、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點,，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強炸藥庫治安防范措施,，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放,、領(lǐng)取,、使用、清退安全管理規(guī)定,，遵守爆破安全規(guī)程,，強化現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全生產(chǎn),。

4,、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點，嚴把設(shè)計關(guān),，嚴格落實建筑工程安全設(shè)施三同時,。

5、物業(yè)公司以電梯,、消防安全為重點,，定期對電梯和消防設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保電梯安全運行,。加強治安管理,，積極開展安全檢查，及時消除隱患,，確保安全,。

五、環(huán)境保護

1,、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》,，建立和完善環(huán)境保護制度，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度,，提高廢水循環(huán)綜合利用,，嚴禁廢水外排，加大廢石,、尾礦開發(fā)利用力度,，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局,。

2,、加強環(huán)境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護意識,，保持作業(yè)場所清潔,。推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率,，杜絕材料浪費，落實節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠,，責(zé)任重大,。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際，認真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,，采取切實有效措施確保實現(xiàn)20xx年安全年,。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計劃于x月x日前報總公司安委會辦公室。

安全環(huán)保工作計劃表篇七

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)2019年安全年,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī),，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際,，特制定本綱要 ,。

堅持 安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,，強化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識，提升安全管理水平,，避免和減少各類安全,、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

無生產(chǎn)安全死亡事故 ,；

無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災(zāi)害事故；

千人負傷率：礦山15（百萬工時傷害率15）,、其他單位 隱患整改率100%,；

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生,；

員工年度安全教育達標(biāo)率95%以上,。

重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

誰主管,、誰負責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn),，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，定期進行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,，切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位。

2,、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，夯實安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則》為參照,，建立和完善安全資料檔案，加強現(xiàn)場安全管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)條件,，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制,，全面提高企業(yè)安全管理水平。

3,、以現(xiàn)場為重點,，加強過程管理和控制，強化安全監(jiān)督檢查,。嚴格落實安全檢查制度,，做好每月10號安全大檢查、專項檢查,、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設(shè)備管理和隱患排查治理,，對查出的事故隱患要認真登記,，及時研究落實整改，并上報安全部門,，安全部門對事故隱患整改情況進行督查,，整改后要驗收消項，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理,。

4,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì) ,。加強員工警示教育,，并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會和各項安全生產(chǎn)活動,，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識，加強對年輕工人的安全技能培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能,。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作,，鼓勵一人多證,，一崗多能。

5,、以開展安全生產(chǎn)活動為契機,，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展 安全生產(chǎn)月,、安康杯和百日安全無事故競賽活動 等安全活動,，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和 關(guān)愛生命,、安全為天的安全生產(chǎn)理念,，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實推進全年的安全生產(chǎn)工作,。

6,、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素,，加強職業(yè)危害防護設(shè)施的維護,、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生,、職業(yè)健康知識培訓(xùn),，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品,。嚴格實行職工上崗前,、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查,，切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益,。

7、加強應(yīng)急管理,，提高應(yīng)急能力,。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段，加強員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn),，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力,；加強應(yīng)急救護隊伍建設(shè)，落實應(yīng)急救援裝備和物資，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力,。

8、加大安全生產(chǎn)投入,，提高和改善安全生產(chǎn)條件,。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用,，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,。

9、強化重大危險源管控,。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源,。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理，嚴格控制庫水位,，強化壩體監(jiān)測管理,，確保安全；炸藥庫要嚴格落實人防,、技防,、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度,，加強庫房安全管理,，確保安全運行。

10,、加強對外包單位的安全管理,。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍,，嚴格對外包單位的安全績效考核,，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識,。

11,、加強安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開展機械化換人,、自動化減人科技強安專項行動，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際,，組織科技人員對礦山機械化,、自動化進行調(diào)研，逐步引進實用先進機械化,、自動化技術(shù)裝備,，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,，提高礦山安全生產(chǎn)水平。

1,、xx公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點，加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管,。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對照標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,，確保達到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),。

2、xxx礦業(yè)有限責(zé)任公司要認真做好職業(yè)病防治工作,，落實職業(yè)病危害防治措施,，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理,，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,，確保安全生產(chǎn)。

3,、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點,，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強炸藥庫治安防范措施,，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放,、領(lǐng)取、使用,、清退安全管理規(guī)定,，遵守爆破安全規(guī)程，強化現(xiàn)場監(jiān)控,，確保安全生產(chǎn),。

4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點,，嚴把設(shè)計關(guān)，嚴格落實建筑工程安全設(shè)施三同時,。

5,、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點,，定期對電梯和消防設(shè)施進行維護保養(yǎng),，確保電梯安全運行。加強治安管理,，積極開展安全檢查,，及時消除隱患,，確保安全。

1,、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》,，建立和完善環(huán)境保護制度，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度,，提高廢水循環(huán)綜合利用,，嚴禁廢水外排，加大廢石,、尾礦開發(fā)利用力度,，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局,。

2,、加強環(huán)境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護意識,，保持作業(yè)場所清潔,。推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率,，杜絕材料浪費，落實節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作,。

2019年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠,，責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際,，認真研究部署2019年的安全生產(chǎn)工作,，采取切實有效措施確保實現(xiàn)2019年安全年。各單位制定的2019年安全環(huán)保工作計劃于x月x日前報總公司安委會辦公室,。

安全環(huán)保工作計劃表篇八

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)20--年安全年，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī),，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際，特制定本綱要 ,。

一,、總體要求

堅持安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,，強化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識，提升安全管理水平,，避免和減少各類安全,、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

二,、目標(biāo)與指標(biāo)

無生產(chǎn)安全死亡事故 ;

無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;

千人負傷率：礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位 隱患整改率100%;

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%,，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

員工年度安全教育達標(biāo)率95%以上,。

重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

三,、安全生產(chǎn)工作要求

誰主管,、誰負責(zé)和一崗雙責(zé)的原則，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善考核標(biāo)準(zhǔn),，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期進行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,，切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位,。

2、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，夯實安全管理基礎(chǔ),。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則》為參照,，建立和完善安全資料檔案,，加強現(xiàn)場安全管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件,，通過不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制,，全面提高企業(yè)安全管理水平,。

3、以現(xiàn)場為重點,，加強過程管理和控制，強化安全監(jiān)督檢查,。嚴格落實安全檢查制度,，做好每月10號安全大檢查,、專項檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作,，加強設(shè)備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記,，及時研究落實整改,，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督查,，整改后要驗收消項,，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。

4,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì)。加強員工警示教育,，并充分利用安全學(xué)習(xí)日,、早班會和各項安全生產(chǎn)活動，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識,，加強對年輕工人的安全技能培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能,。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作,，鼓勵一人多證,，一崗多能。

5,、以開展安全生產(chǎn)活動為契機,，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展 安全生產(chǎn)月,、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動,，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和關(guān)愛生命,、安全為天的安全生產(chǎn)理念,，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實推進全年的安全生產(chǎn)工作,。

6,、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素,，加強職業(yè)危害防護設(shè)施的維護,、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài),。加強職業(yè)衛(wèi)生,、職業(yè)健康知識培訓(xùn)，督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品,。嚴格實行職工上崗前、在崗期間,、離崗時三項職業(yè)健康檢查,，切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益。

7,、加強應(yīng)急管理,，提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,，加強員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn),，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力;加強應(yīng)急救護隊伍建設(shè)，落實應(yīng)急救援裝備和物資,，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。

8,、加大安全生產(chǎn)投入,，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取,、合理使用安全費用,，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

9,、強化重大危險源管控,。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理,，嚴格控制庫水位,，強化壩體監(jiān)測管理，確保安全;炸藥庫要嚴格落實人防,、技防,、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度,，加強庫房安全管理,，確保安全運行。

10、加強對外包單位的安全管理,。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，把外包單位納入公司安全管理范圍,，嚴格對外包單位的安全績效考核,，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識,。

11,、加強安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開展機械化換人,、自動化減人科技強安專項行動，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際,，組織科技人員對礦山機械化,、自動化進行調(diào)研，逐步引進實用先進機械化,、自動化技術(shù)裝備,，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平,。

四,、各單位的安全管理重點

1、--公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點,，加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對照標(biāo)準(zhǔn),，不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理，確保達到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),。

2,、--x礦業(yè)有限責(zé)任公司要認真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施,，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度,，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,，確保安全生產(chǎn),。

3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點,，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,，加強炸藥庫治安防范措施，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取,、使用,、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程,，強化現(xiàn)場監(jiān)控,，確保安全生產(chǎn)。

4,、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點,，嚴把設(shè)計關(guān)，嚴格落實建筑工程安全設(shè)施三同時,。

5,、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點,，定期對電梯和消防設(shè)施進行維護保養(yǎng),，確保電梯安全運行。加強治安管理,，積極開展安全檢查,，及時消除隱患，確保安全,。

五,、環(huán)境保護

1、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》,，建立和完善環(huán)境保護制度,，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用,，嚴禁廢水外排,，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度,，減少固體廢棄物堆存,，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。

2,、加強環(huán)境保護宣傳教育工作,，不斷提高員工的環(huán)境保護意識，保持作業(yè)場所清潔,。推行清潔生產(chǎn),，開展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率,，杜絕材料浪費，落實節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作。

安全環(huán)保工作計劃表篇九

2019年隨著老裝置的升級換代,，人員流動量,、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來新的壓力,。為了進一步推動集團公司生產(chǎn)經(jīng)營,、技術(shù)改造、項目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),，特制定2019年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本,，以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過規(guī)范化,、程序化,、表格化、簡潔化的管理,，達到向精細化管理要效益的目的,；堅持安全發(fā)展理念，強化宣傳教育,，建立長效機制和管理體系,，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力,。

在“培育企業(yè)核心價值觀,，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點,，以危險工藝技術(shù)改造升級為依托,，使公司安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理,、制度管理到風(fēng)險預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

與xx年相比,，事故總量和工傷人數(shù)下降20%,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達到國家標(biāo)準(zhǔn),。

1、簽訂2019年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,，繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,，夯實“三基”（基礎(chǔ)、基層,、基本素質(zhì)）管理工作,，推動公司所屬單位責(zé)任制的落實。

3,、打造高績效的團隊,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認真落實日清日結(jié)管理模式,，將工作責(zé)任化,、細化、量化,、持續(xù)化,。

4、以公司安全文化為依托,，努力營造“全員參與,，責(zé)任聯(lián)防，安全互保,，遵章光榮,、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部,、工人技師,、安全技師、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。

5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，健全和落實安全隱患排查治理工作機制,，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力,。

6、創(chuàng)新管理,，一是全力推進班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo),、原則,、組織機構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn),、考評機制建設(shè)，不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ),。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動,，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議,、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,，在一定范圍內(nèi)進行講解，使事故教訓(xùn)得到分享,；安全做法得到推廣,，達到提高全員安全意識和技能的目的。

7,、廣開言路,，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律,，深入糾察,，把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場、勤檢查,、嚴確認,、重結(jié)果”15字方針落到實處。

8,、加強管理人員和員工安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),，強化干部員工意識培訓(xùn),、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會”培訓(xùn),，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力,，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。

9,、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認真落實職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測,、評價與控制,，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害,，防治硫化氫,、氨氣、甲醛,、硫酸,、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。

10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理,，健全應(yīng)急救援體系,，推動應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險化學(xué)品,、消防,、環(huán)境污染、放射性物品綜合,、專項和現(xiàn)場處置預(yù)案,，建立事故預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機制,，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失,。

11,、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,，抓好“源頭”治理,，實行清污分流，推進本質(zhì)化建設(shè),。

12,、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設(shè)項目“三同時”,，努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī),。

13、以晉煤集團安全技術(shù)會診,、季度安全檢查為契機,，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)安全管理模式,，走出去,，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。

14,、加強外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé),，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理,，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平,。

15、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作,，加強消防宣傳,，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè),。

16,、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系,，提高各單位自身進行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力,。

安全環(huán)保工作計劃表篇十

為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,；盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況,，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計劃，敬請各部門積極配合,、認真組織實施,。

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)

（一）杜絕重傷以上事故發(fā)生,；

（二）輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo),；

（三）控制職業(yè)病新增為零,；

（四）杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故；

（五）特種設(shè)備檢驗合格率達100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%,；

（六）安全教育合格率達100%；

（七）安全設(shè)施合格率達100%,；

（八）職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%,；

（九）環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零,；

（十）環(huán)保設(shè)施合格率達100%

二,、20xx年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康,、環(huán)境保護方針

安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”,；

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進降風(fēng)險,、遵章守法保安全”；

環(huán)境保護方針：“依法管理,、全員環(huán)保,、污染預(yù)防、持續(xù)改進,、綠色企業(yè)”,；

三、效果評估與改進

由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實施效果進行評估與改進,，每月進行總結(jié),，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計劃,。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃,。

（一）、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃,，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會,；

（二）、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動,；

（三）,、每季度進行一次專項特種設(shè)備安全檢查活動；

（四）,、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況,；

（五）、每季度匯報一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護保養(yǎng)情況,；

（六）、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動,；

（五）,、每年11月開展一次“11.9”消防日活動；

（六）,、每年進行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評審、修訂,；

四,、安全生產(chǎn)管理

公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策,，增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。切實把安全生產(chǎn)放在首位,，認真抓緊,、抓好、抓實,，突出“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,；牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行,、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定,、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。

（一）嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

各部門認真履行安全職責(zé),，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)”的原則,，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺階,。

（二）大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度,；落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神,。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班,，強化從業(yè)人員安全宣傳教育,；倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。xx年各班組對崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次，受教育面要求達到100%,。

（三）做好安全生產(chǎn)專項整治,、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動,。周密部署,，精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況,；使安全生產(chǎn)工作真正落到實處,。

每一個班組、每一個崗位操作人員,，明確并嚴格落實責(zé)任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位,、每個工種,、每個操作嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項工作,。

安全環(huán)保工作計劃表篇十一

2018年,，xx實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個推進”,、“三個提升”、“六項建設(shè)”,、“八個強化”的總體要求,，全面落實責(zé)任，深化風(fēng)險管理,，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障,。

奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染,、零事故,。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故,；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）,；杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故,；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面推進hse管理體系有效運行,；全面整治事故隱患，全面加強應(yīng)急管理工作,。

三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過千分之一,，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

兩個確保：確保重點單位,、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場所的安全。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位。

環(huán)境保護工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件,；工業(yè)污水排放達標(biāo)率100％,，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%,；有控廢氣排放達標(biāo)率100％,；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設(shè)施運行率,、完好率,、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％,。

健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達的控制指標(biāo)之內(nèi),。

2019年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”,、“三個提升”,、“六項建設(shè)”、“八個強化”,。

（一）一個推進：強力推進有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任、屬地管理

1,、強力推進有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能,，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃,，認真落實和實施,；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題,；親自組織開展hse審核,，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識,、風(fēng)險評價與控制工作,，推動全員辨識、分級管理,、系統(tǒng)評價,、監(jiān)督實施,；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識,；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經(jīng)驗分享活動,，推動活動廣泛開展,；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實,。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

2,、強力推進直線責(zé)任,。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責(zé)，一級對一級,，層層抓落實,；公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,，落實各項工作的負責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負責(zé),，做到誰工作誰負責(zé)、誰管理誰負責(zé),、誰組織誰負責(zé),。公司與科級單位和機關(guān)職能部門，科級單位與基層隊,，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，明確安全環(huán)保目標(biāo)，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核,。

成立hse分委會,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管、科技和市場,、經(jīng)營和財務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會職責(zé)和工作流程，建立工作例會,、重大問題評議等工作機制,?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作,。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負直線責(zé)任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責(zé)，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價,，及時清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),；組織開展危害辨識與評價,，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價,，制定控制措施并監(jiān)督實施,；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制,；加強源頭控制,，設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施,，加強設(shè)計方案論證,，嚴格進行技術(shù)交底，狠抓施工過程管理,，嚴格監(jiān)督檢查,，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。

3,、強力推進屬地管理,。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責(zé),，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責(zé),，做到誰的領(lǐng)域誰負責(zé)、誰的區(qū)域誰負責(zé),、誰的屬地誰負責(zé),。

實行屬地管理區(qū)域負責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點,，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分,，標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負責(zé)人,，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé)，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工,。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,，促進屬地安全職責(zé)的有效落實。強化屬地管理責(zé)任意識,，落實屬地職責(zé),，承擔(dān)屬地責(zé)任。

安全環(huán)保工作計劃表篇十二

____年上半年,，總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實,，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進行安全監(jiān)督和管理,，深化安全教育培訓(xùn),，消除(或控制)隱患,，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能,，提高整體安全素質(zhì),，不斷創(chuàng)新工作機制,，建立健全責(zé)任體系,。求真務(wù)實，真抓實干,，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處,。

實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo)，確?？値旃ぷ髡＿\行?，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)完成情況：

20____年上半年,，總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。

二,、定期召開安全生產(chǎn)會議,，為安全工作保駕護航

上半年,，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次，召開安全生產(chǎn)會議6次,，安全例會24次,。在會議中，總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,，對各段工作任務(wù)進行了部署,，提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全,、檢修,、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署,，堅持“四不傷害”原則。

三,、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度,，落實安全環(huán)保管理責(zé)任制。

1、于20____年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,，對總庫目前運行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進行點檢與統(tǒng)計,，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運行管理規(guī)定》,，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度，不斷加強環(huán)保設(shè)備的運行率。

2,、轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立“安全就是效益”的理念，切實落實各級人員安全管理責(zé)任，確定安全生產(chǎn)目標(biāo),。20____年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”、“師徒協(xié)議”,，確?？値烊珕T參與。有效的落實了各級人員的安全管理責(zé)任，確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。

責(zé)任人,，有效夯實班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,，切實提升班組建設(shè)績效,，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，不斷推進基礎(chǔ)管理工作,。

4,、自4月份開始,，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新,，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作,。

5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護能力,，確保生產(chǎn)生活安全,。

6、根據(jù)總庫實際情況,，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂,，以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動通知,，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，促進了安全管理的積極性,。

7、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》(安監(jiān)總管四[20____]8號)和陜煤化集團公司[20____]103號文件以及集團公司20____年安全工作會會議精神,，根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關(guān)于開展20____年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,，結(jié)合總庫實際，制定《物資總庫20____年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進方案》,，進一步深入推進總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，切實提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,。

四,、加強料場監(jiān)管力度，進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境,。

1,、1月8日對各料場的安全標(biāo)示牌進行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌，1月16日,，由安環(huán)科對各料場進行12個安全標(biāo)語橫幅的懸掛,，進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。

2,、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器,、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護裝置，總庫召開安全專題會議,，對公司文件精神高度重視,，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點，針對此項工作組織專人每天進行檢查,，總庫此項工作得以第一時間完成,，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

3,、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

4,、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議,，總庫料場負責(zé)人,、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議,，明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,。

5、1月27日至29日,，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,，對接班員工的精神面貌進行檢查，嚴禁酒后上崗;并對作業(yè)鏟車防護設(shè)施及安全性能進行檢查,，進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境,。

6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,，確保料場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,、順行,，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強料場自卸車卸車安全的通知》。

7,、為全面貫徹落實總庫關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署,，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站,、汽車運輸公司,。

自20____年元月份開始,，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查，針對進入料場未穿反光衣,、未戴安全帽,、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項，整改153項,。對于檢查出的問題,，通過對違章人員進行安全教育，并聯(lián)合汽車運輸公司,、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置,，進而強化安全監(jiān)管力度，使料場違章違紀現(xiàn)象大為減少,，有效提升料場安全管理水平,。

五、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作,，牢固構(gòu)筑安全思想防線,。

1、20____年,，加強安全宣傳教育培訓(xùn)力度,，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項重點工作來抓，通過理論與實踐的相結(jié)合,，提高了總庫員工的安全知識技能,，增強了對安全、環(huán)保,、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力,。截止6月月底，總庫對新進員工,、轉(zhuǎn)崗工,、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進行了教育培訓(xùn)考試,。累計進行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人,，兼職安全員20名,，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人,，“四不傷害月”專項安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次，氣體管理安全知識培訓(xùn)20余人次;合格率達到100%,。

2,、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,，共組織三次季度上崗考試，共計800余人次進行季度上崗資格考試,。通過題庫抽題,、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關(guān)季度上崗資格考試，達到敦促員工提高安全技能,，增強安全意識的目的,。

六、開展各類安全生產(chǎn)活動,，提高安全意識,。

1、積極開展“四不傷害月”活動,，切實提高全員安全意識和事故防范能力,，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室,，組織全員宣傳與學(xué)習(xí),，增強員工安全自保、互保意識;自3月3日起,，組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進行傳達,，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責(zé)任書,、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過開展“四不傷害月”活動,，營造濃厚的活動氛圍,，進一步提高員工安全防范技能。

2,、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力，總庫通過及時編制《物資總庫20____年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,，印發(fā)至各科室、外委單位進行學(xué)習(xí);織總庫班組長以上安全管理人員,，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議,，對活動期間安全工作進行部署;組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進一步提高班前安全宣講效果;組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,，有效加強員工的安全意識,，大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓,、安全承諾簽名,，不斷增強全員安全紅線意識，推進“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展,。

3,、依據(jù)公司工會要求，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,，促進總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,，增強員工安全防范意識，有效預(yù)防各類事故發(fā)生,，結(jié)合總庫實際編制《物資總庫20____年“安康杯”競賽活動實施方案》,，在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作;利用班前會,、班組活動,、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動氛圍,，達到人人知曉,、內(nèi)容明確的目的;為活動的開展定目標(biāo)、成機構(gòu),、分步驟,、提要求開展各項工作。

七,、以檢查督辦,、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點,，有針對性地開展工作,。

1、隱患排查方面,，為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改,，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢，并定期開展綜合,、專項,、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式?？値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,，每周開展一次專項檢查，上半年截止6月25日,，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計86次,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項,，整改183項,。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準(zhǔn)備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主,，考核為輔的原則,，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員,、負責(zé)人按要求進行整改落實;對檢查出的安全隱患,，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改，對存在問題科室,、作業(yè)區(qū)進行督促,，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證，確保安全隱患得以實地消除,。

2,、環(huán)境治理方面，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,，為了搞好現(xiàn)場治理工作,，總庫針對現(xiàn)狀，組織中和料場相關(guān)科室和人員,，按照“區(qū)域自治原則”,，3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室,、所屬綠化帶,、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓;在4月22日至4月23日，組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,，進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,，推進環(huán)保工作的有效進行;于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,，進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,，經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線,、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理,。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象,。針對料場揚塵較大問題,，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵，并安排料場有關(guān)人員進行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況,。

3,、現(xiàn)場治理方面，努力踐行“三清四無五不漏,，規(guī)格化,、一條線”，通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查,，對檢查出的問題，及時的采取防范措施,。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場c區(qū)安全隱患區(qū)域進行現(xiàn)場標(biāo)識,，共計懸掛200余塊安全警示標(biāo)識牌，進一步提高全體員工安全環(huán)保和危險源辨識意識,。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,，及時給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函。