確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。寫方案的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

網(wǎng)絡(luò)安全方案 幼兒園開學(xué)安全方案篇一

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，全面貫徹落實(shí)全國,、自治區(qū)安全生產(chǎn)工作會議和哈密市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，緊緊圍繞“抓安全、保穩(wěn)定,、促發(fā)展”大局,，依法行政，強(qiáng)化監(jiān)督,，狠抓落實(shí),，努力實(shí)現(xiàn)哈密市非煤礦山安全生產(chǎn)企業(yè)形勢的根本好轉(zhuǎn),。

（一）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、完善落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任確認(rèn)制度,，進(jìn)一步提高非煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能。

（二）通過整治使非煤礦山企業(yè)加大安全投入,，完善安全設(shè)施,，最大限度減少企業(yè)傷亡事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)非煤礦山安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

（三）,、認(rèn)真按照非煤礦山“六個規(guī)范”要求，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,。

1．規(guī)范礦容礦貌,。要有明顯的企業(yè)名稱標(biāo)牌，在施工現(xiàn)場及危險區(qū)域內(nèi)必須設(shè)置安全警示標(biāo)志,，相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度必須上墻,，并懸掛整齊。生活垃圾定點(diǎn)填埋,。

2．規(guī)范安全教育,。必須建立安全教育制度，規(guī)范檔案管理,?；緝?nèi)容：礦長培訓(xùn)、持證情況,；特種工培訓(xùn),、持證情況；三級安全教育提綱（計(jì)劃）,；職工三級安全教育實(shí)行一人一卡制,，如實(shí)記錄職工學(xué)習(xí)的時間、內(nèi)容,、考核成績,、生產(chǎn)班組安全臺帳等。

3.規(guī)范礦山開采設(shè)計(jì),。礦山企業(yè)必須具備規(guī)范性的開采設(shè)計(jì)方案,。開采設(shè)計(jì)方案必須經(jīng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。

4．規(guī)范危險化學(xué)品,、火工品管理,。使用危險化學(xué)品,、火工品的礦山企業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行〈〈危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《華人民共和國民用爆炸物品管理?xiàng)l例》規(guī)定,，建立健全危險化學(xué)品,、火工品使用的安全管理規(guī)章制度；危險化學(xué)品,、火工品必須儲存在專用的倉庫,、專用場地或?qū)Ｓ脙Υ媸遥瑑Υ娣绞?、方法與儲存數(shù)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),，并專人管理。按照〈〈安全生產(chǎn)法〉〉,、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,、〈〈中華人民共和國民用爆炸物品管理?xiàng)l例〉〉的規(guī)定，開展儲存,、使用裝置,、設(shè)施安全評價；辦理登記手續(xù),。

5．規(guī)范勞動保護(hù)用品發(fā)放,、使用管理。建立勞保用品管理制度,。按規(guī)定給職工發(fā)放和正確使用勞動保護(hù)用品,。建立職工勞動保護(hù)用品發(fā)放記錄卡。

6.規(guī)范隱患治理,。寬山企業(yè)必須建立事故隱患治理臺帳,，對檢查單位和自查中提出的事故隱患及整改情況主義登記，主要內(nèi)容包括檢查時間,、檢查人員,、限期整改要求和時間、整改完成程度等,。

（四）全面推進(jìn)非煤礦山企業(yè)安全評價工作,。提高企業(yè)安全程度，減少和控制非煤礦山基建,、生產(chǎn)中的危險,、有害因素，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險,，預(yù)防事故發(fā)生,。年底基建、生產(chǎn)非煤礦山企業(yè)安全率達(dá)到100%,。

（一） 積極推進(jìn)非煤礦山安全評價和認(rèn)證工作,，堅(jiān)持先進(jìn)行安全評價,，后進(jìn)行認(rèn)證

的原則，嚴(yán)把關(guān)口,。依法取締無證開采的非法礦山：依法關(guān)閉經(jīng)停產(chǎn)整頓仍不具備安全生產(chǎn)條件的金屬,、非金屬小礦山及粘土礦、砂石場,；嚴(yán)厲查處“明停暗建,、明停暗采、以建代產(chǎn)”礦山,，對以關(guān)閉的礦井（采場）又私自恢復(fù)生產(chǎn)的，要堅(jiān)決依法取締,。

（二） 非煤礦山發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，對壓案不報、私自處理事故的,，安監(jiān)部門要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),，依法予以嚴(yán)懲。同時要建立舉報機(jī)制,。

（三） 對新建,、改建、擴(kuò)建礦山要嚴(yán)格按照“三同時”要求予以施工建設(shè),，對不按照“三同時”設(shè)計(jì)施工的礦山,，存在安全隱患堅(jiān)決不予以驗(yàn)收，并根據(jù)《礦山安全法》予以必要的處罰,。

（四） 由于冬季停產(chǎn),，農(nóng)民工返鄉(xiāng)，企業(yè)春季開工后,，企業(yè)要對礦山職工嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育制度”,，必須保證每位員工熟悉掌握各崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。特種工崗位必須持證上崗,，一經(jīng)查出有無證上崗情況將依照相關(guān)法律法規(guī)予以嚴(yán)懲,。

（五） 哈密市非煤礦山專項(xiàng)整治的重點(diǎn)礦區(qū)，黃山礦區(qū),、m 1033,、1044、m1053,、

m1037,、金貴鐵礦、金窩子礦區(qū),、大青山礦區(qū),、開山公司磁南鐵礦,、南戈壁

各金礦點(diǎn)、阿拉塔格礦區(qū)列為重點(diǎn)整治礦區(qū),。

哈密市非煤礦山專項(xiàng)整治工作,，在市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由

市安監(jiān)局牽頭,，市國土資源局,、公安局、工商局等部門配合實(shí)施,，哈密市非煤礦山專項(xiàng)整治辦公室設(shè)在市安監(jiān)局,，辦公室主任由孫發(fā)員（市安監(jiān)局局長）兼任，成員從市國土資源局,、公安局,、工商局、安監(jiān)局等部門各抽調(diào)組成,。

專項(xiàng)整治工作由20xx年元3月1起至11月30日結(jié)束,，分三階段進(jìn)行。

（一）宣傳動員階段（3月1日-6月30日）,，各主要部門采取多種形式,，大力宣傳

非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治重要意義、目標(biāo),、重點(diǎn)和政策措施,。加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,，積極組織動員廣大干部職工積極參與。

（二）排查,、治理階段（7月1日至9月30日）對市屬非煤礦山企業(yè)進(jìn)行摸底,、排查，找出在安全生產(chǎn)方面存在的問題,，并根據(jù)排查結(jié)果,，對存在事故隱患的礦山企業(yè)下達(dá)整改通知書，責(zé)令其限期整改,；對逾期達(dá)不到要求的要依法做出停止作業(yè),，停止使用、關(guān)閉等行政處罰,。

（三）總體驗(yàn)收階段（10月1日至11月30日）各主管部門要加強(qiáng)協(xié)作按照“相互配合,、分工協(xié)作、職責(zé)明確,、聯(lián)手互動,、重拳出擊”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治驗(yàn)收工作,，對驗(yàn)收不合格的非煤礦山企業(yè)將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)處理。

（一）提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。我市非煤礦山點(diǎn)多面廣，安全基礎(chǔ)薄弱,，實(shí)現(xiàn)非煤礦山安全狀況的根本好轉(zhuǎn),，需要付出長期艱苦的努力。因此,，各有關(guān)部門和礦山企業(yè),，要從保障礦區(qū)安全秩序、維護(hù)社會穩(wěn)定的大局出發(fā),，增強(qiáng)深化專項(xiàng)整治工作的緊迫感和責(zé)任感,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持不懈地抓基層,、抓基礎(chǔ),，一級抓一級,，層層落實(shí)責(zé)任制,，確保深化安全專項(xiàng)整治工作取得明顯成效。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,，進(jìn)一步提高全民的安全生產(chǎn)意識

各相關(guān)部門,，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織開展多種形式的

宣傳教育活動,。特別是要在6月份開展安全生產(chǎn)月活動的基礎(chǔ)上,，加大安全生產(chǎn)和防范安全事故先進(jìn)典型的宣傳，用典型事例進(jìn)行暴光,，形成從講安全,、從抓安全的氛圍。同時舉辦結(jié)合實(shí)際各類礦山安全知識培訓(xùn)班,，加大對特種工作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,，做到持證上崗對職工要做好“三級安全教育”工作，努力提高非煤礦山企業(yè)各類人員的安全技術(shù)素質(zhì)和防范事故的能力,。

（三）落實(shí)責(zé)任,，協(xié)調(diào)行動。深化非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，要堅(jiān)持依法整治,、標(biāo)本兼治、綜合治理,。凡是不具備基本安全生產(chǎn)條件,、證照不全以及國家產(chǎn)業(yè)政策,、環(huán)保法規(guī)和自然資源法規(guī)明確禁止開采的礦山企業(yè)，應(yīng)依法予以取締,。按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)；誰發(fā)證,，誰負(fù)責(zé),；誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則,，安監(jiān)部門要切實(shí)發(fā)揮牽頭作用,，主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門，及時調(diào)度整治情況,；監(jiān)察部門要依法依紀(jì)加大對事故責(zé)任的追究力度,；公安部門要加強(qiáng)對非煤礦山爆炸物品的管理；國土資源部門要集中清理采礦許可證,，查處無證開采和超層越界開采等違法行為,；工商行政部門要清理非煤礦山營業(yè)執(zhí)照，查處無照經(jīng)營活動,；環(huán)保部門要加大環(huán)保監(jiān)察力度,，糾正非煤礦山開采破壞生態(tài)環(huán)境和造成環(huán)境污染的行為；供電單位要停止對已關(guān)閉非煤礦山的供電,，查處非煤礦山違規(guī)接電行為,。

（四）加強(qiáng)情況調(diào)度，建立例會制度,。今年深化非煤礦山安全專項(xiàng)整治的補(bǔ)欠,、深化和鞏固工作，各相關(guān)部門可根據(jù)實(shí)際統(tǒng)籌安排,，于9月底全部結(jié)束,。專項(xiàng)整治小組將建立季度例會制度，及時溝通情況,，分析問題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究部署階段性工作重點(diǎn)任務(wù)和措施,，以便于針對性的指導(dǎo)深化非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作,。

（五）嚴(yán)格依法辦事，嚴(yán)處違法違紀(jì)行為,。非煤礦山深化安全專項(xiàng)整治工作必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,。對整治中領(lǐng)導(dǎo)不力,、把關(guān)不嚴(yán)、未依法履行監(jiān)管職責(zé),、失職瀆職的人員,，要認(rèn)真查處，后果嚴(yán)重的,，要依法追究刑事責(zé)任,；對拒不整改、阻撓整治工作的單位和個人,，要依法追究法律責(zé)任,。

網(wǎng)絡(luò)安全方案 幼兒園開學(xué)安全方案篇二

為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)原則，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,，在工作求實(shí),、求深、求細(xì),、求新,、求嚴(yán)上下功夫。落實(shí)《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核,、獎勵辦法》,，強(qiáng)化“安全生產(chǎn)100”,，實(shí)現(xiàn)“六零一降和四個100%”的奮斗目標(biāo)和有效地促進(jìn)安全生產(chǎn),，配合安全承包工作的有序進(jìn)行，決定在全廠范圍內(nèi)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案,。

2.1本方案規(guī)定了安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作內(nèi)容、安全生產(chǎn)及傷亡事故考核辦法做了具體規(guī)定,。本方案的依據(jù)是《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核,、獎勵辦法》。

2.2本方案適用于燒結(jié)廠各車間,、科室,。

2.3本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

3.1安全監(jiān)督科是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案實(shí)施的主管部門,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核方案的制定及檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,。

3.2安全生產(chǎn)指標(biāo)由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)考核。

3.3綜合辦負(fù)責(zé)職工安全生產(chǎn)考核方案實(shí)施落實(shí)的歸口主管部門，根據(jù)安全監(jiān)督科提供的安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況,，落實(shí)安全生產(chǎn)獎懲資金,。

4.1安全工作目標(biāo)：

六零一降

1. 工亡事故為零；

2. 重傷事故為零,；

3．重大交通事故為零,；

4．重大火災(zāi)事故為零；

5,、重大設(shè)備事故為零,；

6、新增職業(yè)病為零,；

7,、千人負(fù)傷率不得超過3‰；

4.2安全工作考核內(nèi)容：

4.2.1各部門每周安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開一次車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，每月初由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開一次安全會議,，聽取有關(guān)工段、班組對安全工作的匯報,，并做出決策,，會議要有完整記錄。

4.2.2認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,。班組長及以上各級領(lǐng)導(dǎo),，均應(yīng)對照燒結(jié)廠《各級安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)定，做到職責(zé)清楚,、認(rèn)定齊全,、細(xì)則明確、日常工作記錄規(guī)范,。應(yīng)認(rèn)真按公司和我廠量化打分的要求,，落實(shí)好責(zé)任工作，每月按規(guī)定逐級審簽,。安全科將根據(jù)各部門以上各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查評議和考核,。

4.2.3全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全確認(rèn)制，杜絕“三違”,。各部門要抓好固定崗位和非固定崗位安全確認(rèn)制度的模式化,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)無“三違”。日常要加強(qiáng)對職工的安全規(guī)程及安全技能教育,，讓職工養(yǎng)成遵守安全操作規(guī)程的良好習(xí)慣,。

4.2.4落實(shí)職工崗位安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)崗位無隱患,。各部門應(yīng)健全各崗位的安全職責(zé),，讓職工熟知本崗位的安全職責(zé)范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,，并應(yīng)健全職工履行崗位安全職責(zé)的檢查及考核細(xì)則,，以達(dá)到崗位無隱患。

4.2.5要將職業(yè)健康安全體系和推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，作為一項(xiàng)主要工作來抓,。形成以職業(yè)健康安全體系為基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為核心的綜合管理模式,，將體系與標(biāo)準(zhǔn)化融為一體,，使安全工作程序化，職業(yè)健康安全管理規(guī)范化,，避免經(jīng)驗(yàn)管理,。

4.2.6堅(jiān)持班組按周組織安全活動,做到“四有”（即有內(nèi)容、有記錄,、有出勤人數(shù),、有領(lǐng)導(dǎo)簽字）,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定時參加和檢查班組活動。部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員每周應(yīng)對活動記錄進(jìn)行審閱,。

4.2.7深入開展“反三違”綜合治理,，加大檢查考核力度。采取特別監(jiān)察,，廠按旬,、部門按周、班組按日自查,，嚴(yán)格違規(guī)違制管理,。檢查時必須嚴(yán)肅認(rèn)真，部門檢查要有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，并有詳細(xì)記錄,。對檢查出的違規(guī)違制人員要本著“四不放過”的原則，百分之百登記建檔,，百分之百教育,，百分之百考核,。

4.2.8把安全宣傳,、培訓(xùn)、教育擺上管理的重要議程,，要在組織好參加公司,、廠組織的各項(xiàng)安全宣傳、培訓(xùn),、教育活動的同時,，結(jié)合自身特點(diǎn)組織開展形式靈活多樣教育培訓(xùn)工作，做到月月有內(nèi)容，有活動,，有實(shí)效,，并建立安全教育檔案。

4.2.9做好安全隱患整改工作,。加強(qiáng)隱患排查力度,，完善隱患排查管理，對于自查和上級檢查出的安全隱患要及時制定整改方案,，要確定完成期限,，并在規(guī)定時間內(nèi)完成。

4.2.10把危險辨識納入重點(diǎn)工作內(nèi)容,。要做到對危險源點(diǎn),、危險因素的動態(tài)分析，對危險因素的控制要嚴(yán)格做到：有分級控制,，有專人負(fù)責(zé)管理,，有檢查，有定期評價分析,，有控制措施,，確保在危險源（點(diǎn)）上不發(fā)生人身險肇事故。

4.2.11加強(qiáng)人身險肇事故的管理,。發(fā)生險肇事故要及時上報,，不得隱瞞，并按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查,，分析處理,，制定防范措施，按期落實(shí),。

4.2.12認(rèn)真落實(shí)燒結(jié)廠月安全工作計(jì)劃,，如期完成上級臨時交辦的任務(wù)和安全指令。每周二下午1：30各部門安全員應(yīng)準(zhǔn)時參加燒結(jié)廠安全員例會,。

4.2.13按時填寫安全檢查表及隱患排查整改項(xiàng)目落實(shí)登記表并做好當(dāng)月部門安全工作小結(jié),。

4.2.14加強(qiáng)傷亡事故的管理。發(fā)生工傷事故要立即上報,，不得隱瞞不報和拖延不報,，各部門負(fù)責(zé)人要對事故上報的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)。

4.3 治安五防工作考核內(nèi)容：

4.3.1重點(diǎn)防火部位消防安全制度,、措施應(yīng)健全,，落實(shí)禁煙、禁火制度,、門禁制度,。

4.3.2配備的消防器材按規(guī)定擺放,，設(shè)定專人負(fù)責(zé)檢查、保養(yǎng),，對過期失效的及時更換,。

4.3.3嚴(yán)格執(zhí)行動火管理制度，在禁火區(qū)域明火作業(yè)按級申辦動火手續(xù),，制定安全措施,，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，確保安全,。

4.3.4部門不發(fā)生火災(zāi),、爆炸事故和責(zé)任的交通事故,不發(fā)生重大治安案件。

5.1每月按全廠每人安全獎項(xiàng)中提取20元做獎勵基金,，在完成考核指標(biāo)基礎(chǔ)上：

5.2車間正職300元,；車間副職120元；車間安全員120元,；

科室正職240元,；科室副職100元；科室安全員100元,；

班組長60元,；

5.3安全主管按車間正職，安全管理按車間安全員獎勵,，其它獎勵按當(dāng)月安全工作實(shí)際情況,，進(jìn)行獎勵：

5.4對積極提出安全生產(chǎn)合理化建議、舉報隱患避免事故和對違規(guī)違制行為敢于糾正制止的職工給予獎勵100—300元,，貢獻(xiàn)較大者給予重獎,。

5.5及時發(fā)現(xiàn)隱患，并對隱患進(jìn)行整改,，避免事故發(fā)生的,，經(jīng)安全主管部門認(rèn)定，依據(jù)具體情況獎勵部門或個人100—300元,。

6.1發(fā)生事故的部門（含險肇事故）實(shí)行一票否決制,，取消各種評比資格。

6.2發(fā)生事故后,，弄虛作假,，隱瞞不報，拖延不報,，情節(jié)嚴(yán)重影響較大的,，要從嚴(yán)考核，根據(jù)情節(jié)考核責(zé)任部門負(fù)責(zé)人200—1000元,，并追加考核部門當(dāng)月獎金20xx元,，直至追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

6.3部門沒有按月召開安全例會,、研究安全工作或沒有完整記錄的考核部門負(fù)責(zé)人及安全員50元,。

6.4在落實(shí)責(zé)任制工作中，發(fā)現(xiàn)沒按標(biāo)準(zhǔn)記錄工作內(nèi)容的,，考核責(zé)任者50元,，同時連帶考核部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎金50元。不按責(zé)任制落實(shí)責(zé)任的,，考核責(zé)任者100元,。

6.5班組安全活動沒按“四有”標(biāo)準(zhǔn)組織或不按時組織班組安全活動的，考核責(zé)任班組長20元,。

6.6各級檢查組查出人為隱患或違規(guī)違制1人次考核責(zé)任人50元,；連帶車間安全員20元；同一班組查出2人次及以上或出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違制的,，考核部門100元,，并連帶車間安全員50元；同一部門出現(xiàn)3人次及以上的或出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違制的,，考核部門200元,，連帶車間安全員100元。上級部門查出問題,，并受到考核的,，其款項(xiàng)由違規(guī)部門承擔(dān)。

6.7凡要求傳達(dá)的案例,、通知,、文件等，沒按規(guī)定傳達(dá)組織職工學(xué)習(xí)教育的,，考核車間安全員或責(zé)任人100元,。

6.8對接到安全隱患整改指令書的部門，沒按要求簽收,、整改,、回復(fù)的，除按公司管理規(guī)定考核外,，考核責(zé)任部門安全員50元,。

6.9各部門安全員應(yīng)于每周四下午1：30到安全科參加安全例會，凡無故不參加的,，考核責(zé)任人100元,。

6.10沒有如期完成上級臨時交辦的任務(wù)或安全指令的，考核責(zé)任人或車間安全員50元,。

6.11職業(yè)健康體檢率按年考核,，每年體檢工作結(jié)束后未達(dá)到100%,，有漏檢人員的部門，考核部門200元,。

6.12傷亡事故考核辦法：按照《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核,、獎勵辦法》進(jìn)行考核。

6.15.治安五防安全承包考核：

6.15.1發(fā)生治安五防事件,，取消責(zé)任部門全部安全獎勵,，同時根據(jù)情節(jié)考核責(zé)任部門正、副主任,、安全員,、責(zé)任班組長安全員的100元，直至追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,。

6.15.2檢查發(fā)現(xiàn)部門管轄區(qū)域存在一般治安五防隱患又未及時整改的,，考核責(zé)任部門正、副主任,、安全員100元,。

組 長：燒結(jié)廠廠長

副組長：燒結(jié)廠副廠長及廠長助理

成? 員：燒結(jié)廠各車間、科室主要負(fù)責(zé)人

下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常管理工作,，辦公室設(shè)在安全監(jiān)督科,。

8、要求和說明

8.1廠與各部門簽訂承包合同后,，各部門應(yīng)逐級簽訂安全承包合同,。

8.2本方案與其他各項(xiàng)安全管理制度一并執(zhí)行。

8.3本方案解釋權(quán)屬安全工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組,。

網(wǎng)絡(luò)安全方案 幼兒園開學(xué)安全方案篇三

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育局關(guān)于加強(qiáng)幼兒安全教育的校園安全工作的通知精神,，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"安全工作管理的方針,，唱響"平安校園"的主旋律,，進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒安全自救的自我保護(hù)意識和能力。近日,，我園開展了一次"安全在我心"防火災(zāi)演練活動,。大班以《幼兒園安全周活動實(shí)施方案》為指導(dǎo)，根據(jù)大班幼兒年齡特點(diǎn)及發(fā)展水平現(xiàn)制定活動的具體實(shí)施方案如下：

通過安全主題教育活動,，增強(qiáng)幼兒的安全意識,，提高幼兒的自我保護(hù)能力。本著幼兒安全第一的原則,，有序地組織幼兒按照方案中的應(yīng)急預(yù)案,、疏散路線對幼兒及時進(jìn)行疏導(dǎo)撤離，幼兒做到了不驚慌,，不推擠,，聽從指揮,，動作敏捷，在短時間內(nèi)及時,、迅速地撤離到指定安全區(qū)域,。

1. 5月9日--5月13日主題活動《身邊的安全》

2．5月11日組織《著火了怎么辦》教學(xué)活動

3．5月12日參加園內(nèi)組織的火災(zāi)安全撤離演練

a. 主題活動《身邊的安全》

（一）主題目標(biāo)

1．認(rèn)識常見的安全標(biāo)志及特殊的電話號碼,，知道遇到危險時簡單的自救辦法,。

2．了解一些危險行為導(dǎo)致的后果，提高自我保護(hù)意識,。

3．了解簡單的防火知識,，知道通過衛(wèi)生、運(yùn)動來增強(qiáng)體質(zhì),。

b. 安全教育活動內(nèi)容《著火了了怎么辦》

（1）要記牢火警電話是"119",；（2）報警時要沉著冷靜，正確簡潔,，說清著火單位所在地區(qū)及門牌號碼,；（3）說清是什么東西著火？火勢大??？（4）要說清報警人員的姓名和使用的電話；（5）報警后迅速到路口等候消防車去火場的道路,。其次,，也可以向周圍的人報告火警。報警可以采取敲鑼打鐘,，還可以高聲呼喊"著火了,，快來救火呀！"發(fā)生火災(zāi)以后,，火焰夾著濃煙滾滾而來,，什么也看不清楚。這時候一定要冷靜辨認(rèn)逃生的方向,，要朝著明亮處撤離,。如果你是在高樓層上，要盡可能往下跑,，因?yàn)榛鹗窍蛏下雍腿紵?。如果樓梯已?jīng)被燒斷或者被大火封死，你就應(yīng)該往樓上跑,，可以通過老虎窗,、陽臺、落水管等處逃生,，或者等待消防人員營救,。你也可以利用繩子火利用被單撕成的布條,，結(jié)成繩索拴在暖氣管或 窗框上，順繩滑下,。大火燃燒,，會散發(fā)出大量的煙霧和有毒氣體。煙霧蔓延的速度是人奔跑速度的4－8倍,，人們很容易因毒煙窒息而死亡,。毒煙是火場中最厲害的殺手。有時,，一兩分鐘就能使人失去知覺,。怎么辦？最簡單的方法是用濕毛巾捂住口,、鼻,，并盡量避免煙霧中毒。另一個辦法是降低高度,，將身體貼著地面匍匐前進(jìn),。如果身上著火怎么辦？千萬不要亂跑,，因?yàn)楸寂軙纬娠L(fēng)而加大火勢,。可以采用一下方法：迅速將著火衣服脫掉,；就地打滾,，將火壓滅；跳入附近的水池火淺水塘內(nèi),；用濕棉被,、濕毯子、濕麻袋將身體蓋起來,，使火熄滅,。如果你周圍火勢很大，你所在的房間被大火封閉,， 你可以采取以下措施：（1）關(guān)閉通向火區(qū)的所有門窗,；（2）用濕布塞住門窗縫隙，防止煙火進(jìn)入室內(nèi),；（3）可向門窗澆水,，延緩火勢蔓延。尋求救援的辦法很多,，主要有：（1）向室外高聲呼救,；（2）可用竹竿挑著鮮艷的衣物搖晃；（3）夜間可打手電發(fā)出求救信號；（4）手伸出窗外,，向消防隊(duì)員求救,。

（一）演練方案：

2：30宣布大一班著火了--配班教師切斷電源，同時保育員教師將幼兒毛巾放入水桶內(nèi)浸濕并為幼兒分發(fā)毛巾,，主班教師組織幼兒取毛巾掩口鼻彎腰有序撤離--配班教師和保育員教師和主班教師共同組織孩子撤離,，主班教師在前、配班教師在后（對行動慢幼兒教師采用背,、抱等措施幫助其安全撤離）--保育員老師最后,，查看教室內(nèi)有無剩余幼兒，確保所有幼兒全部撤離后方可離開,。--到操場清點(diǎn)人數(shù),，主班上報本班撤離情況,。

（二）任務(wù)分工：

火災(zāi)切斷電源：王雅芬

浸濕并分發(fā)毛巾：李少榮

在前面組織幼兒安全撤離：何麗菁

在后面組織幼兒安全撤離:王雅芬

清理有無剩余幼兒：李少榮

匯報撤離本班情況：何麗菁

（三）除積極配合園里演練外,，班里組織防火、防震演練各一次,。

全是一切工作得以正常運(yùn)行的重要保證,，面對年幼的孩子，做好安全工作,，確保孩子的安全是我們工作的首要任務(wù),。

網(wǎng)絡(luò)安全方案 幼兒園開學(xué)安全方案篇四

商鋪是指從事具體商業(yè)行為的物業(yè)。按其經(jīng)營方式主要為單體經(jīng)營,，集中管理的模式,，對商業(yè)街商鋪進(jìn)行統(tǒng)一管理，是目前開發(fā)商普遍推行的一種方法,，管理的好,，對培育區(qū)域商業(yè)中心和商業(yè)品牌有重要影響。

對于開發(fā)商來說,，開發(fā),、銷售商鋪是前提，但只有開發(fā),、銷售是不夠的,，還必須成立專門的商業(yè)管理公司對商鋪進(jìn)行管理，才能長久發(fā)展,。

目前國內(nèi)商鋪購買者有很多是依靠收取租金,，歸還銀行商鋪按揭貸款，在這種情況下,，開發(fā)商對商鋪的管理更為重要,。如果商鋪商業(yè)管理不力，影響商鋪業(yè)主的租金收益，業(yè)主不能歸還按揭貸款,，最終風(fēng)險還是要落到開發(fā)商的頭上,。

1.0商鋪物業(yè)管理理念

商鋪是有計(jì)劃的商業(yè)聚集，對商鋪進(jìn)行“統(tǒng)一管理,，分散經(jīng)營”是商鋪區(qū)別于其他房地產(chǎn)的核心特點(diǎn),。

“統(tǒng)一管理”，要求商鋪必須由代表業(yè)主權(quán)利的,、受業(yè)主,、開發(fā)商委托的管理公司統(tǒng)一管理，沒有統(tǒng)一管理的商鋪是難以經(jīng)受激烈的零售業(yè)市場競爭,。

“分散經(jīng)營”,，是商鋪對消費(fèi)者和經(jīng)營者間的交易提供場所，商鋪的管理者不能直接進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營,，只是在消費(fèi)者和經(jīng)營者之間搭建橋梁,。

1.1. 商鋪的統(tǒng)一管理的理念在于統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷,、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督,、統(tǒng)一物管。

為了達(dá)到“統(tǒng)一管理,，分散經(jīng)營”的管理模式,，在商鋪銷售合同中都應(yīng)該約定承租戶必須服從管理公司的統(tǒng)一管理。在法律上確定商鋪管理公司的管理地位,。

1.1.1 “統(tǒng)一招商管理”要求招商的品牌審核管理和完善的租約管理,。

“品牌審核管理”指：招商對象需經(jīng)品牌審核后才能進(jìn)入。

審核包括對廠商和產(chǎn)品的審核,，須具有有效的營業(yè)執(zhí)照,、生產(chǎn)許可證、注冊商標(biāo)登記證,、產(chǎn)品合格委托書（適用于批發(fā)代理商）,、品牌代理委托書（適用于專賣代理商）、稅務(wù)登記證,、法人授權(quán)委托書等,。

“完善的租約管理”指：簽定租約、合同關(guān)鍵條款必須進(jìn)入,。

租約管理包括約定租金,、租期、支付方式,、物業(yè)管理費(fèi)的收取等,，還有其他比較關(guān)鍵的租約條款管理,，比如：

承租戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)是受到整個商鋪的統(tǒng)一商業(yè)規(guī)劃的限制，如果發(fā)生重大變化,，須經(jīng)業(yè)主委員會的認(rèn)可（業(yè)主委員會成立之前,，經(jīng)開發(fā)商認(rèn)可）；

營業(yè)時間的確定,；

承租戶的店名廣告,、促銷廣告的尺寸大小、懸掛位置,、語言文字方面須接受統(tǒng)一管理,；

為整個商鋪促銷承擔(dān)的義務(wù)；

承租人對停車場的使用,，確定有償還是無償,，有無限制；

投保范圍事宜,；

是否統(tǒng)一的收銀等

1.1.2 “統(tǒng)一的營銷管理”有助于維護(hù)和提高經(jīng)營者的共同利益,。

由于目前商業(yè)競爭激烈，打折降價的促銷競爭手段比較流行,，以吸引購物者光顧,。管理公司應(yīng)該為商鋪策劃好1年12個月的營銷計(jì)劃，所謂“大節(jié)大過,、小節(jié)小過、無節(jié)造節(jié)過”,。

組織策劃相關(guān)的促銷活動,，所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)預(yù)先與業(yè)主溝通預(yù)算，經(jīng)業(yè)主同意后,，對實(shí)際發(fā)生的`費(fèi)用按照承租戶銷售額的一定比例進(jìn)行分?jǐn)?。如果商鋪統(tǒng)一收銀管理，就能較好地執(zhí)行按銷售額分?jǐn)傎M(fèi)用,。

1.1.3 “統(tǒng)一的服務(wù)監(jiān)督”有助于經(jīng)營者間的協(xié)調(diào)和合作,。

商鋪須設(shè)立由開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)專家組成的管理委員會,，指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、服務(wù),、監(jiān)督承租戶的經(jīng)營活動,，保證商鋪的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。常見的方式有：

指導(dǎo)項(xiàng)目：店鋪布置指導(dǎo),、促銷活動安排,；

協(xié)調(diào)項(xiàng)目：協(xié)調(diào)經(jīng)營者之間的緊張關(guān)系，增進(jìn)經(jīng)營者之間合作；

服務(wù)項(xiàng)目：行政事務(wù)管理,；

監(jiān)督項(xiàng)目：維護(hù)商鋪的紀(jì)律,、信譽(yù)，協(xié)助工商,、稅務(wù),、衛(wèi)生、消防等部門的管理,。

1.1.4 “統(tǒng)一的物業(yè)管理”有助于建筑空間的維護(hù)和保養(yǎng),。

商鋪的物業(yè)管理內(nèi)容包括：養(yǎng)護(hù)建筑、維護(hù)設(shè)備,、保證水電氣熱正常供應(yīng),、公用面積的保潔、保安防盜,、車輛管理,、綠化養(yǎng)護(hù)、意外事故處理等,。商鋪的各項(xiàng)設(shè)施的使用頻率較高,，統(tǒng)一管理有助于對物業(yè)設(shè)施設(shè)備有計(jì)劃的保養(yǎng)與維修，增加使用的安全性和耐久性,。

2.0商鋪物業(yè)的管理特點(diǎn)

2.1 顧客流量大

商鋪進(jìn)出人員雜,，不受管制，客流量大,，易發(fā)生意外,，安全保衛(wèi)工作非常重要，有些零售商品易燃易爆,，因此消防安全不得有半點(diǎn)松懈,。同時商場在發(fā)生突發(fā)事件時，疏散相對較慢,。安全管理應(yīng)特別慎重

2.2 服務(wù)要求高

要物業(yè)管理服務(wù)面向商鋪置業(yè)人和使用人,，向他們負(fù)責(zé)，一切為他們著想,。促進(jìn)商業(yè)物業(yè)保值,、增值；同時為使用人和顧客營造一個安全,、舒適,、便捷、優(yōu)美的經(jīng)營和購物環(huán)境,。這是商鋪物業(yè)管理服務(wù)的根本原則

2.3 管理點(diǎn)分散

出入口多,，電梯（客梯）,、觀光梯、自動扶梯等）分散,，需要的保潔,、保安人員相對較多，管理點(diǎn)分散,，管理難度較大是商業(yè)物業(yè)管理的特點(diǎn),。

2.4 營業(yè)時間性強(qiáng)

顧客到商鋪購物的時間，大多集中在節(jié)假日,、雙休日和下班及晚間,，而平時和白天顧客相對少一些。統(tǒng)一店鋪的開張及關(guān)門時間有利于商鋪的整體形象塑造,。開張,、關(guān)門時間不統(tǒng)一會造成整體商鋪經(jīng)營的凌亂感，無序經(jīng)營的印象,，對顧客產(chǎn)生不良的心理影響,。

2.5 車輛管理難度大

來商鋪的顧客，有開車的,，也有騎車的,，大量的機(jī)動車和非機(jī)動車對商鋪周邊的交通管理和停車場管理增加了壓力。車輛管理好壞直接影響著商場物業(yè)管理水平的整體體現(xiàn),。

3.0商鋪物業(yè)管理人員配備

3.1.1商鋪管理的人員配備原則是因事設(shè)崗,、一專多能、精簡高效,、使業(yè)戶感覺沒有虛職,，沒有閑人，業(yè)戶交納的管理費(fèi)都用在刀刃上,。

3.1.1.1業(yè)戶服務(wù)部

設(shè)主管一人，可由物業(yè)主任兼任,。該部主要職能是業(yè)戶接待與內(nèi)部管理,、下設(shè)業(yè)戶接待員若干名，分別兼任行政人事,、文書檔案,、計(jì)劃財務(wù)、物料管理等職,。接待員的多少主要依據(jù)于業(yè)戶服務(wù)部的工作時間和工作量,，通常每班保持兩人便可。

3.1.1.2維保服務(wù)部

設(shè)主管一人,，全面負(fù)責(zé)房屋,、設(shè)備,、設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修工作,。該部門主要職能是保證商鋪不間斷地安全運(yùn)行,，使物業(yè)保值和升值。維保服務(wù)部的作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)商鋪經(jīng)營服務(wù)需要,、商鋪設(shè)備的多少和技術(shù)難易程度進(jìn)行合理配置,。

3.1.1.3保安服務(wù)部

設(shè)主管一人，全面負(fù)責(zé)商鋪的門衛(wèi),、巡邏,、監(jiān)控、消防和車管工作,。該部門主要職能使安全防范與消防管理,。具體作業(yè)人員根據(jù)商鋪保安的值勤點(diǎn)、工作量和作業(yè)班次進(jìn)行配備,。

3.1.1.4保潔綠化部

設(shè)主管一人,，全面負(fù)責(zé)商鋪的室內(nèi)保潔、室外保潔與綠地養(yǎng)護(hù)工作,。該部門的主要職責(zé)是保潔服務(wù)管理和綠化服務(wù)管理,。具體保潔和綠化作業(yè)人員根據(jù)商鋪保潔范圍、保潔面積,、保潔頻次以及商鋪的綠化面積進(jìn)行安排,。

3.1.1.5經(jīng)營服務(wù)部

設(shè)主管或兼職主管一人，全面負(fù)責(zé)商鋪業(yè)戶委托給物業(yè)管理公司的租賃代理,、廣告策劃及項(xiàng)目開發(fā)等經(jīng)營服務(wù)工作,。該部門的主要職責(zé)是配合業(yè)戶的經(jīng)營活動，促進(jìn)商鋪經(jīng)營銷售和物業(yè)管理工作,。

4.0商鋪的物業(yè)服務(wù)管理

商鋪物業(yè)管理包含以下幾個方面,，我們現(xiàn)對此進(jìn)行分項(xiàng)描述：

4.1商鋪業(yè)戶服務(wù)管理

4.2商鋪裝修服務(wù)管理

4.3商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理

4.4商鋪建筑物的養(yǎng)護(hù)及維修管理

4.5商鋪保安服務(wù)管理

4.6商鋪保潔服務(wù)管理

4.7商鋪綠化服務(wù)管理

4.8 商鋪經(jīng)營服務(wù)管理

4.9 商鋪廣告管理

4.10商鋪保險管理

4.1商鋪業(yè)戶服務(wù)管理

業(yè)戶服務(wù)部有兩部分工作職能,，一是業(yè)戶服務(wù),，二是內(nèi)部管理。

4.1.1接待與聯(lián)系

接待與聯(lián)系是業(yè)戶服務(wù)的重要內(nèi)容之一,，是物業(yè)管理方為業(yè)戶,、顧客提供服務(wù)并與業(yè)戶、顧客進(jìn)行交流的窗口,。其主要職能與其他類型物業(yè)管理的業(yè)戶服務(wù)一樣,，包括傾聽建議和意見，接受投訴,，安排維修和回訪,，收取管理費(fèi)與內(nèi)外聯(lián)系等,。

4.1.2糾紛、投訴接待

顧客在商鋪購物因環(huán)境服務(wù)因素而來投訴,。對物業(yè)管理方來說,，所有投訴、處理結(jié)果都要有記錄,，作為年終表彰與履行“管理公約”業(yè)績考核依據(jù)之一,；

4.1.3報修接待

商鋪鋪位的照明或其他設(shè)施出問題，對業(yè)戶營業(yè)將造成很大的影響,。業(yè)戶報修,，應(yīng)迅速做記錄，填寫《維修任務(wù)單》,，即時派維修工到現(xiàn)場搶修,；

4.1.4走訪回訪

接待員的走訪內(nèi)容包括三方面：

一是聽取業(yè)戶和商鋪方對物業(yè)管理服務(wù)的意見、建議,；

二是對報修后的維修結(jié)果進(jìn)行回訪,；

三是對業(yè)戶的禮儀、形象,、環(huán)境,、廣告、裝潢等方面的不足之處作出提示,、督促改進(jìn),，曉之以理，動之以情,，用實(shí)際行動去感化業(yè)戶,，讓他們明白：我們所做的一切，都是為了商鋪的自身形象,，我們的目標(biāo)是一致的,。

4.1.5內(nèi)外聯(lián)系

商鋪內(nèi)部聯(lián)系：

商鋪的內(nèi)部聯(lián)系包括向業(yè)戶收取租金、管理費(fèi),、水電能耗費(fèi),、鋪位的報修搶修費(fèi)等；向商鋪方收取物業(yè)管理費(fèi),、能耗費(fèi)。商鋪服務(wù)管理做得如何,，必將影響到收繳率的好壞,。

商鋪的外部聯(lián)系

商鋪與街道、居委,、警署,、消防,、勞動、環(huán)保,、水,、電、煤,、電信及媒體都有業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,，如處理不好這些關(guān)系，會使商鋪的經(jīng)營活動很被動,。處理得好,，往往事半4.2商鋪裝修服務(wù)管理

4.2.1裝修管理應(yīng)包含在業(yè)戶管理中，因管理難度較大,，故單獨(dú)列出論述,。裝修管理職能主要包括：審核裝修申請、簽訂“裝修管理協(xié)議”,，現(xiàn)場監(jiān)督管理等,。

4.2.2商鋪樓宇的租賃往往以整個層面向外出租，出租后,，由承租商依據(jù)經(jīng)營要求,，提出裝修申請；也有的業(yè)主把一個層面裝修完畢之后出租鋪面,。承租商戶對鋪面只能通過申請批準(zhǔn)后作一些小的變動裝修,，裝修管理應(yīng)做好以下幾個方面：

建立周全、詳細(xì),、便于操作的管理制度,；

專人負(fù)責(zé)對工程實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督；

選定資質(zhì)高,、信譽(yù)好的工程承包商進(jìn)行裝修,；

對裝修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理。

4.2.3商業(yè)鋪面制定裝修管理規(guī)定的要點(diǎn)

二次裝修過程應(yīng)遵守物業(yè)管理處制訂的《二次裝修施工管理規(guī)定》,；

業(yè)戶裝修需使用電焊,、氣焊、砂輪,、切割機(jī)等設(shè)備的,，應(yīng)嚴(yán)格遵守《商鋪動火申請制度》的各項(xiàng)規(guī)定；禁止擅自更改水,、電管線及負(fù)荷用電,；

裝修完畢后，物業(yè)管理處根據(jù)裝修前業(yè)戶遞交的經(jīng)認(rèn)可的裝修設(shè)計(jì)圖,、裝修協(xié)議,，對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,，如發(fā)現(xiàn)有違反裝修設(shè)計(jì)圖及裝修協(xié)議某些條款的，應(yīng)視情節(jié)輕重作不同的處理,；

為了保證業(yè)戶在裝修過程中不損傷樓宇結(jié)構(gòu)等重要部位,，裝修工程施工方事由物業(yè)管理處選定還是由業(yè)戶選定應(yīng)視工程涉及的方面來確定，通常分以下幾種情況：

凡涉及電力設(shè)備（由鋪外的配電架至鋪內(nèi)的終端空氣開關(guān)箱等）進(jìn)行增建,、改裝的,；為該層的消防設(shè)備（包括消防噴淋裝置、管道,、警鈴等）進(jìn)行增建或改造的,；為該層的電梯、自動扶梯進(jìn)行增建或改裝的,，以及電視監(jiān)控系統(tǒng),、公共天線分布系統(tǒng)等進(jìn)行增建或改裝的，都由物業(yè)管理處選定工程實(shí)施工方,。業(yè)戶則按工程費(fèi)用的一定比例支付給物業(yè)管理處作為工程監(jiān)督管理費(fèi),。

凡涉及鋪面、商號招牌,、天花板,、墻面、墻壁裝飾,、內(nèi)部間隔,，水管、排水道,、電力裝置,，通風(fēng)設(shè)備、電話等小規(guī)模裝修可由業(yè)戶自行選定工程施工方,，也可由物業(yè)管理處選定施工方,。

業(yè)戶遞交的裝修設(shè)計(jì)方案所附的圖紙，應(yīng)包括：清楚顯示樓層內(nèi)部間隔的平面圖,；樓層平面圖的正視圖,、切面圖（附鋪面、商號招牌的細(xì)節(jié)）,；排水系統(tǒng)的分布圖（附由關(guān)細(xì)節(jié)）,；電力供應(yīng)設(shè)備分布圖及電線敷設(shè)簡圖（附有敷設(shè)電線資料及負(fù)荷量）；照明設(shè)備位置圖,；假天花的平面,，切面圖；及其他一些物業(yè)管理處或商鋪要求提供的建筑細(xì)節(jié)；裝修工期,、開工期、防火措施,、環(huán)保,、環(huán)衛(wèi)要求、違約責(zé)任,、施工期保險等,。等等

4.2.4裝修現(xiàn)場監(jiān)督管理

在施工過程中，物業(yè)管理處應(yīng)派專人在現(xiàn)場進(jìn)行管理,。管理的內(nèi)容主要包括3方面：

對施工人員的管理,，以及對工程是否按圖施工、按“裝修協(xié)議”要求和對裝潢現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生（裝潢垃圾）進(jìn)行監(jiān)督管理,。一般建筑施工隊(duì)的人員情況復(fù)雜,，大多是臨時工，施工方對他們可能也缺乏有效的控制,；裝修施工與整個樓宇的建筑不同,，他通常局限于一個單元或一個樓層內(nèi)施工，而其他層面則照常營業(yè),，如對施工人員無有效管理,，勢必會影響其他業(yè)戶的營業(yè)活動。對于裝修的工程監(jiān)控主要著眼于施工人員有否嚴(yán)格按認(rèn)可的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,，有否違反已簽訂的“裝修管理協(xié)議”上的條款,，有否違反物業(yè)管理處的其他管理規(guī)定等，如有違反規(guī)定要及時聯(lián)系,，發(fā)出“整改通知單”等,。如裝修時損及商鋪的裝飾、裝置或公用設(shè)施,，則由業(yè)戶負(fù)責(zé)將其修復(fù),，直至商鋪方滿意為止。當(dāng)然,，也可由物業(yè)管理處修理,，但有關(guān)費(fèi)用則由業(yè)戶支付。這些管理服務(wù)都應(yīng)做好詳細(xì)記錄,，作為竣工驗(yàn)收時的證據(jù)或參考,。 等等

4.3商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理

商業(yè)物業(yè)的日常養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)較高,，維修要求嚴(yán),，其內(nèi)容同辦公樓相似，但其方式不同。商業(yè)物業(yè)的重點(diǎn)在于各種設(shè)施,，設(shè)備上,，因?yàn)樯虡I(yè)物業(yè)設(shè)施設(shè)備使用頻率較其它物業(yè)相比是最高的一類，設(shè)備,、設(shè)施養(yǎng)護(hù)及維修管理的好壞直接影響經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營活動的正常運(yùn)行,。一些設(shè)備如電梯，自動扶梯等易出故障的設(shè)施設(shè)備,，保證其正常運(yùn)行主要靠平時養(yǎng)護(hù),。

網(wǎng)絡(luò)安全方案 幼兒園開學(xué)安全方案篇五

通過這次主題班會，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)意識,；掌握一些自救自護(hù)的本領(lǐng),；珍惜生命，健康成長,。

1,、確定主持人，選定模擬表演扮演者并進(jìn)行排練,。

2,、學(xué)生通過各種渠道搜集有關(guān)安全方面的資料。

3,、黑板上用彩色粉筆書寫“珍惜生命安全第一”主題隊(duì)會八個字,。

4、制作精美的課件,。

班會程序：

主持人甲：敬愛的領(lǐng)導(dǎo),、老師、親愛的同學(xué)們：

合：大家好,！

主持人甲：每個人都有資格享受愉快的生命,，但生命的遭遇往往是意想不到的。

主持人乙：總會在那不經(jīng)意的一瞬間,，生命的泉水便永遠(yuǎn)枯竭,。

主持人甲：衡陽的大火是那樣無情，吞噬了多少個年輕的生命,！

主持人乙：唐山的地震又是那樣殘忍,，拆散了多少個幸福的家庭！

主持人甲：人的生命只有一次,，生命是多么珍貴,！

主持人乙：所以，我們要懂得關(guān)愛生命,，學(xué)會自救自護(hù),。

合：四（1）中隊(duì)“珍惜生命安全第一”主題班會現(xiàn)在開始?。▽W(xué)生鼓掌）

主持人甲：我們是21世紀(jì)的主人、是祖國的未來,、民族的希望,。我們愛學(xué)習(xí)、愛勞動,，是充滿生機(jī)的新一代,。

主持人乙：可是，我們卻經(jīng)常聽到一些無端橫禍向我們小學(xué)生飛來的噩耗,；看到一些觸目驚心、慘不忍睹的災(zāi)難在我們身邊,，請看圖片

一,、 看圖片

主持人甲：同學(xué)們，當(dāng)你面對熊熊大火,，你是慌不擇路還是冷靜逃脫,？

主持人乙：當(dāng)你面對兇惡的持刀歹徒，你是沖上去搏斗還是機(jī)智自救,？

主持人甲：當(dāng)你面對網(wǎng)絡(luò)游戲的巨大誘惑,，你是沉溺其中還是適可而止？

主持人乙：當(dāng)你過馬路時是走斑馬線還是在大路上橫沖直撞,？

主持人甲：這種種情形,，如果你不懂得正確處理、不懂得怎樣在危險面前保護(hù)自己,，只會在你人生的路上留下痛苦的一筆,。

主持人乙：生命是最寶貴的，它也是脆弱的,、不堪一擊的,。請看小品《踢球》

二、小品

a：哇,，好漂亮的球,，啥時候買的？

b：前天,，是爸爸給我的生日禮物,。

a：借給我踢踢吧，只要十分鐘,。

b：現(xiàn)在,？

a：對呀，怎么樣,，舍不得你的“心肝寶貝”,。

b：這可是在公路邊,，不行呀。

a：沒關(guān)系,，我只在這路邊踢,，不往路中間踢。

b：好吧?。╝,、b踢球兩個來回。）

a：看球?。ㄇ虮惶叩焦分虚g）

b：怎么辦,？我的球……

a：沒關(guān)系，我去撿,。

b：算了吧,，這么多車。來來往往,，我怕……

a：怕什么,，你等著。（翻越欄桿,，向公路沖去,，恰好一輛車路過……）（鼓掌）

主持人甲：同學(xué)們，看了小品后你覺得他們做得對嘛,？錯在哪里,？（指名說）

合：是啊,！這多危險?。榱诵⌒〉淖闱?，送上一個生命,，真可惜！在學(xué)校里,，我們應(yīng)該怎樣注意安全呢,？

主持人乙：下面我們來進(jìn)行選擇題問答。（課件出示）

1,、下課了,，不能干什么：①看書。②追趕打鬧,。③在教室打球,。

2、哪些東西不準(zhǔn)帶進(jìn)學(xué)校,。①皮球,。②三角尺,。③利器、易燃物品

3,、哪些行為不對：①跳高,、跳遠(yuǎn)。②攀越圍墻,、滑樓梯,。③玩火柴。

4,、上下樓梯怎樣走,？①靠右走。②靠左走,。③左右行都可以,。

合：同學(xué)們都很聰明，那就希望同學(xué)們在學(xué)校能自覺遵守安全規(guī)則,。但是，當(dāng)我們獨(dú)自在家的時候,，安全知識也不能少,，請看

三、情景?。?/p>

a：（讀白）好大一個家,，我獨(dú)自一個人，爸爸媽媽都上班,，我可自由啦?。ǜ吲d地跳）我打開電視機(jī)，唉,，都不好看——（這時,，傳來敲門聲）誰呀？

b：我,，你李叔叔,。

a：李叔叔，怎么沒聽爸爸說過呀,！

b：噢,，我是新來的，時間不長,，是你爸爸讓我來拿東西的,。

a：（開門）叔叔請進(jìn)

b：（左看右看）小朋友，你一個人在家呀,？

a：（倒茶）叔叔請喝茶,，我爸爸讓你來拿什么東西,？

b：（嘿嘿一笑）來……拿——錢。

a：（大吃一驚）?。,。?/p>

b：（拿出小刀,，恐嚇道）不準(zhǔn)喊叫,，不然的話，我要你的小命,，動作快點(diǎn),。

a：（乖乖地到抽屜去拿錢給b）

主持人乙：同學(xué)們，如果你是劇中的小孩,，你會怎么做,？（指名談自己的做法。）

主持人甲：你們說得真好,，真應(yīng)該為你們強(qiáng)烈的安全意識放鞭炮,。獨(dú)自在家時，生人敲門別理他,，是熟人那就要有禮貌多答話,。

主持人乙：鞭炮可不能亂放喲，請聽我們班的安全宣傳員黃莉娜為大家演奏一首——《但愿人長久》,。

主持人甲：在我們的生活中,，離不開飲食，可你知道嗎,？良好的飲食習(xí)慣,，正確的衛(wèi)生習(xí)慣，有效預(yù)防傳染病的發(fā)生,，是我們身體健康的重要保證,。

主持人乙：我建議看誰了解飲食安全知識最多，比比誰最注重安全,。還有獎品發(fā)的哦,，同學(xué)們愿意嗎？

主持人甲：好,，現(xiàn)在開始,，看誰第1個發(fā)言

四、飲食安全知識匯報

主持人甲：生命在于運(yùn)動,，下面有幾個同學(xué)想帶我們伴隨著歡快的音樂去領(lǐng)悟生命給我們帶來的快樂,。請欣賞舞蹈《健美操》

主持人乙：雖然舞蹈是美麗的，可是美麗的舞蹈需要生命的存在,，所以我們要珍惜生命,，學(xué)習(xí)安全知識,。

五、下一個環(huán)節(jié)是常見安全知識問答測試（含識別一些交通標(biāo)志）

主持人甲：看來大家掌握的安全知識還真不少呢,！

主持人乙：我們倆可真是受益匪淺呢,！

主持人甲：光說不練、紙上談兵可不行,。

主持人乙：同學(xué)們,，通過這次班會，你有哪些收獲,？請談?wù)勀愕捏w會吧,！

網(wǎng)絡(luò)安全方案 幼兒園開學(xué)安全方案篇六

為深入貫徹省、州,、縣開展20xx年“道路客運(yùn)安全年”活動精神,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”,，“生命高于一切”的理念貫穿于道路運(yùn)輸服務(wù)的全過程,，認(rèn)真落實(shí)“道路客運(yùn)安全年”總體要求，結(jié)合我公司實(shí)際,，特制定本實(shí)施方案,。

為能將20xx年“道路客運(yùn)安全年”順利開展，決定成立xxxxxx“到了客運(yùn)安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：xxx

副組長：xxxx

成員：xxxxxxxx

以有效遏制和減少較大以上道路交通事故的發(fā)生為目標(biāo)，以落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,，以提升公司駕駛員安全意識和應(yīng)急處置能力,，完善并落實(shí)公司安全管理機(jī)制和規(guī)范，建立健全公司客運(yùn)車輛動態(tài)監(jiān)管制度,，努力解決公司安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，提高公司安全生產(chǎn)水平。

（一）全面開展公司客運(yùn)駕駛員安全素質(zhì)教育,。認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部,、交通運(yùn)輸部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)客貨運(yùn)駕駛?cè)税踩芾砉ぷ鞯囊庖姟罚袑?shí)提高駕駛員的安全意識,、駕駛技能和應(yīng)急處置能力,。

1、嚴(yán)格公司駕駛員及乘務(wù)員培訓(xùn),。結(jié)合公司的行車要點(diǎn),，搞好安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。

2,、把好公司駕駛員從業(yè)準(zhǔn)入關(guān),。沒有取得道路旅客類從業(yè)資格證的駕駛?cè)?，不得聘用?/p>

3、全面推進(jìn)公司駕駛員繼續(xù)教育,。督促駕駛員按照《道路運(yùn)輸駕駛員繼續(xù)教育辦法》要求,，組織好公司駕駛?cè)说睦^續(xù)教育，重點(diǎn)加強(qiáng)典型事故案例警示以及惡劣天氣和復(fù)雜道路駕駛常識,、緊急避險,、應(yīng)急處置等方面的教育。

4,、公司開展安全文明行車駕駛員評比活動,，公司對優(yōu)秀駕駛員進(jìn)行表彰獎勵，進(jìn)一步增強(qiáng)公司駕駛員的職業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任心,。

（二）全面落實(shí)公司安全管理規(guī)范,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》（以下簡稱《規(guī)范》），提升公司安全管理水平及從業(yè)人員的安全意識,，促進(jìn)公司安全主體責(zé)任的落實(shí),。

1、加強(qiáng)公司規(guī)范化管理,。要依據(jù)職責(zé),，督促公司安全員及駕駛員切實(shí)落實(shí)《規(guī)范》要求，完善安全管理機(jī)制,，強(qiáng)化運(yùn)輸組織管理,，合理安排班次，嚴(yán)禁公司客運(yùn)車輛夜間在達(dá)不到安全通行要求的三級以下山區(qū)公路運(yùn)行,。

2,、加強(qiáng)公司宣傳工作。及時傳達(dá)上級主管部門下發(fā)的各類文件,，按文件要求把工作落實(shí)到實(shí)處,。

3、組織安全員進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。加強(qiáng)對公司駕駛員貫徹落實(shí)《規(guī)范》情況檢查,，及時總結(jié)和推廣《規(guī)范》實(shí)施過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，研究解決實(shí)施中存在的問題,，切實(shí)督促公司駕駛員落實(shí)好,、執(zhí)行好《規(guī)范》。

（三）建立健全道路運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)管制度,。要完善相關(guān)管理機(jī)制和制度,，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)管系統(tǒng)的作用。進(jìn)一步提高衛(wèi)星定位裝置的應(yīng)用水平，規(guī)范聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控各級系統(tǒng)平臺,、車載終端的運(yùn)行管理和安裝使用,，落實(shí)公司監(jiān)控主體責(zé)任。

1,、按照交通運(yùn)輸部,、公安部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合制定的《道路運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)管工作管理辦法》,，規(guī)范具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置安裝,、使用行為，完善相關(guān)管理機(jī)制和制度,，明確公司監(jiān)控主體責(zé)任,。要加強(qiáng)檢查、督查,，切實(shí)發(fā)揮好動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)的作用,，對不落實(shí)道路運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)管工作的經(jīng)營戶及駕駛員，要按重大安全隱患要求對其進(jìn)行督辦或整改,，整改期間一律不予發(fā)班,。

2、要利用動態(tài)監(jiān)控手段加強(qiáng)對客運(yùn)運(yùn)輸市場秩序的管理,。

（四）全面推廣使用安全帶,。開展“安全帶--生命帶”專項(xiàng)行動。通過開展“安全帶--生命帶”專項(xiàng)行動,，提高駕駛員和旅客對佩戴安全帶預(yù)防交通事故傷害的認(rèn)識,，提高公路客運(yùn)安全帶佩戴率，有效減少事故傷亡人數(shù),。

1,、組織開展宣傳教育活動。廣泛利用電視,、廣播、報刊等新聞媒體大力宣傳使用安全帶的重要意義及正確方法,。在客運(yùn)站場及候車室等場所廣泛張貼安全帶使用的掛圖,，組織好公司內(nèi)部的“安全帶--生命帶”主題宣傳教育活動，營造良好活動氛圍,。

2,、對公司未按規(guī)定安裝座椅安全帶的營運(yùn)車輛，一律要求進(jìn)行安裝改造,。對新進(jìn)入公司的營運(yùn)車輛,，必須全部安裝座椅安全帶。

3,、公司在客運(yùn)站場要懸掛宣傳標(biāo)語,，并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),，把握好營運(yùn)車輛發(fā)車前、出站前等環(huán)節(jié),，乘務(wù)員提醒,、檢查旅客佩戴安全帶。

（五）嚴(yán)管客運(yùn)車輛經(jīng)營違法行為,。

1,、強(qiáng)化客車運(yùn)營管理。班線客車要嚴(yán)格按照許可的線路,、班次,、站點(diǎn)運(yùn)行，在規(guī)定的途經(jīng)站點(diǎn)上下旅客,，不得站外上客或攬客,。

2、建立聯(lián)動執(zhí)法機(jī)制,。嚴(yán)查,、整治客運(yùn)車輛站外違停上下乘客、攬客及客運(yùn)車輛不按規(guī)定站點(diǎn)?？康葒?yán)重違法行為,。

（一）宣傳發(fā)動階段（6月份）。

6月份,，對“道路客運(yùn)安全年”活動進(jìn)行部署,。公司要根據(jù)本方案的要求，結(jié)合實(shí)際,，制定工作方案或計(jì)劃,，做好宣傳發(fā)動工作。

（二）全面推進(jìn)階段（7-11月份）,。

公司要統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作的實(shí)施計(jì)劃,，全面推進(jìn)“道路客運(yùn)安全年”活動各項(xiàng)工作的落實(shí)，不定期地對活動的開展情況組織專項(xiàng)督查,，并總結(jié),、推廣活動中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，研究解決活動中存在的問題,，切實(shí)推動活動的開展,。

（三）總結(jié)考核階段（12月份）。

公司認(rèn)真總結(jié)“道路客運(yùn)安全年”活動的情況,，評選出在“道路客運(yùn)安全年”活動中表現(xiàn)突出駕駛員,、乘務(wù)員及公司安全員，并于12月底將工作開展情況和評選出的先進(jìn)駕駛員、乘務(wù)員及公司安全員的材料報運(yùn)管所,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。建立工作機(jī)制，明確工作任務(wù),，制定工作措施,，強(qiáng)化工作落實(shí)。

（二）狠抓活動效果,。認(rèn)真分析研究公司在客運(yùn)安全工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，抓住重點(diǎn)，加強(qiáng)活動情況的跟蹤督查和考核,，確保各項(xiàng)工作取得明顯成效,。

（三）形成共管合力。要注重與相關(guān)行業(yè)主管部門之間的溝通協(xié)調(diào)和信息共享,，形成部門配合,、社會支持、全員參與,、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制,。

網(wǎng)絡(luò)安全方案 幼兒園開學(xué)安全方案篇七

1、首先我們要塑造一個我們的質(zhì)量觀念,、我們基本上斱是做一些國內(nèi)知名品牌,、在質(zhì)量方面要求比較高、所以在生產(chǎn)過程中,，大家一定要特別注意細(xì)心點(diǎn),、一但發(fā)現(xiàn)問題或是感覺不對時，一定要經(jīng)過核對,、確認(rèn)方可繼續(xù)生產(chǎn),。

2、在生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)布料或繡花,、絲印等出現(xiàn)抽紗,、起縐、沾粘,、裁片損壞或不全時應(yīng)當(dāng)挑出以壞片處理,、另外收集放開。

3,、嚴(yán)格按照要求車縫、不自做主張,、注意線路,。針距等問題、當(dāng)以缺口、記號,、縫位尺寸化生產(chǎn),、不懂就問…

一個好的團(tuán)對、生產(chǎn)環(huán)境也非常重,、不隨地丟垃圾,、我們的生產(chǎn)物料、須擺放整齊,、車好的半成品放滿時應(yīng)及時捆好放到指定位置堆好,、生產(chǎn)過程中的壞片線簡不隨地丟棄、應(yīng)收集放好以便更換新裁片,。

愛護(hù)公物,、不破壞車間的任何設(shè)備及工具、不隨意拆裝設(shè)備零件,、如有須要可另外申請,、保持車位整潔、經(jīng)常清理設(shè)備,、愛護(hù)公物人人有責(zé)…

大家在一起就是有緣,、應(yīng)和睦相處、相互幫助,、多多溝通,、提高自我修養(yǎng)、素質(zhì),、高品質(zhì)生產(chǎn),、素質(zhì)化相處、我們的業(yè)績才有所保障,、這對我們的生產(chǎn),、品質(zhì)是最關(guān)健的…

生產(chǎn)管理

1、上料

領(lǐng)料時,、當(dāng)以生單為準(zhǔn),、應(yīng)清點(diǎn)每一個裁片、織帶,、扣具,、商標(biāo)織麥等物料，尤其是電繡,、絲印等重要主料,、核對每一個裁片的數(shù)量、形狀,、顏色,、尺寸等確認(rèn)配色,、分類擺放、以前片料,、后片料,、圍料三大基本分開放置、以免岀現(xiàn)混亂,、難于查找…

特別是形狀大致相同的物料,、更應(yīng)該分開放置以免錯用物料…注意電繡、絲印,、皮革類等一些高精物料擺放,、以免岀現(xiàn)壓壞沾粘、起縐,、退色,、縮水等現(xiàn)象發(fā)生…

2、上線

上線前應(yīng)盡量做產(chǎn)前樣或臨時產(chǎn)前樣：以確保生產(chǎn)安全：分清色差,、注意配色…上線時應(yīng)測試好裁片的彈性,。縮收性以及紋路等性質(zhì),、對于特殊物料也應(yīng)當(dāng)做一些相關(guān)測試,、以免生產(chǎn)中出現(xiàn)難以補(bǔ)救的錯誤…

如：扣具、能否相符,；炮釘：能否防銹,；織帶；是否縮水以及尺寸等…一系列測試…

3,、生產(chǎn)

在生產(chǎn)過程中,、應(yīng)及時注意發(fā)現(xiàn)可能會岀現(xiàn)的相關(guān)問題…如：起縐、線路,、針孔,、退色、沾粘等問題…嚴(yán)格按生產(chǎn)單要求生產(chǎn),、以樣包為準(zhǔn),；以裁片點(diǎn)位、缺口,、記號尺寸化生產(chǎn)…特別注意在以合包尺寸要求下的點(diǎn)位,、

如：圍的大小。接片的大小點(diǎn)位等…特殊縫位的對點(diǎn)等…分清裁片物料的左右上下與正反面,！特別是尺寸只相差一點(diǎn)點(diǎn)的物料…

生產(chǎn)時應(yīng)先檢查調(diào)試好我們的設(shè)備,、以免岀現(xiàn)牙印、壓傷,、刮傷裁片,、調(diào)試好線路針距,、…特別是皮革制品對于設(shè)備要求較高…一定要耐心測試、以達(dá)到質(zhì)檢要求方可生產(chǎn)…

4,、流程

生產(chǎn)過程中、流程是非常重要的,、它關(guān)系到我們的產(chǎn)量,、質(zhì)量等重要問題、一但流程出錯,、產(chǎn)量下降那是肯定的,、要是出現(xiàn)大批量反工、那質(zhì)量也就沒保障了…

以最基本的背包來講：從左到右,；從前到后,；從上到下、這一基本理論來排序,、工序名稱也是如此…以包袋的結(jié)構(gòu)來講：前片,、后片、大圍三大基本構(gòu)造生產(chǎn)…

在排序流程中：應(yīng)先了解員工的技術(shù)能力：速度和質(zhì)量觀念,、合理安排,、不尋私、不針對,、平等對待…以生產(chǎn)質(zhì)量為生存,；以生產(chǎn)產(chǎn)量為目標(biāo)…

5、收尾

任何包袋生產(chǎn)都是有尾數(shù)的,、也是最頭痛的…這就要在生產(chǎn)過程中靠大家及力的配合,、努力號召員工盡量的不要亂丟、亂放物料,、對于壞片,、剩余多余物料整理放好、以便收尾時能快速清尾,。

把能配的先配好,、配不起來的物料再從新清點(diǎn)、以把欠缺的物料數(shù)量清出…對于能再利用的物料,、將以,、以大改小、以長改短,、來節(jié)約物料資原…盡量做到不浪費(fèi),、不空補(bǔ)等物料資原…

管理的第一要素即是管人、也就是要拫據(jù)人的心理和思想規(guī)律通過尊重人,、關(guān)心人,、激勵人來改善人際關(guān)系,、充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性…從而提高勞動和管理效率…

所以本人認(rèn)為只用規(guī)定制度來管制約束…是很不科學(xué)的…傳統(tǒng)的制度管理、并不能完全讓員工達(dá)到目標(biāo)或帶有壓制性…應(yīng)人性化從心理方面下手管理…方能事半功倍…

1,、學(xué)會按人分類,、用贊美去滿足員工的心理…

2、了解員工的需求：明白不僅只為了薪水而工作…

3,、尊重個性,、差別對待、運(yùn)用合理的不公平去激勵…

4,、用心發(fā)現(xiàn)員工的興趣,、讓員工永遠(yuǎn)充滿希望…

5、利用好耿直的員工,、用寬容去對待偏見…

6,、注意引導(dǎo)性格孤僻的員工、使員工在挫折中崛起,，用榮譽(yù)激勵奮進(jìn)…

7,、揣摩死板員工的心理、喚醒“沉睡”的員工…

8,、要先通情,、后達(dá)禮、只能理,、不能管…

9,、讓員工各盡其才、賞罰絕對要分明…

10,、做善解人意的管理者,、做到使員工心服口服、讓員工感到你的厚道…

網(wǎng)絡(luò)安全方案 幼兒園開學(xué)安全方案篇八

今年是第xx個“全國中小學(xué)生安全教育日”,為使學(xué)生在教育活動中切實(shí)提高安全意識和防范能力,。為此,，我校開展系列專題教育活動：

1、3月15日,，德育處將《學(xué)生常用安全知識200問》下發(fā)到各班主任手中,。

2、3月19日,，對學(xué)生進(jìn)行“消防技能培訓(xùn)”,。

3,、3月22日，在學(xué)校主校道懸掛醒目的安全教育標(biāo)語：“珍愛生命，安全第一”,。

4,、3月25日，德育處在全校大會上，布置我校開展 “全國中小學(xué)生安全教育日”系列專題教育活動,，強(qiáng)調(diào)學(xué)生安全注意事項(xiàng)，要求學(xué)生在教育活動中切實(shí)提高安全意識和防范能力,。

5,、全校師生認(rèn)真學(xué)習(xí)德育處下發(fā)的安全常識或各自到網(wǎng)上查找和學(xué)習(xí)有關(guān)安全常識。

6,、3月29日,，全校各班舉行安全教育主題班會，學(xué)習(xí)安全常識和觀看安全教育錄像,，強(qiáng)調(diào)交通安全、公共安全,、飲食安全,、外出安全、消防安全,、用電安全等的重要性,。

7、在校內(nèi)的櫥窗里張貼交通安全圖片,。

8,、各班出版安全教育專題黑板報，3月30日前完成,，3月31日由年級主持評比,。

10、舉行交通安全大檢查,，全體學(xué)

生各自檢查所騎自行車的安全性,，檢查個人以往的交通安全行為，嚴(yán)禁12歲以下兒童騎自行車,。

11,、后勤處要配合學(xué)校排查校園及周邊環(huán)境存在的安全隱患。

12,、各科老師要對學(xué)生講解有關(guān)安全常識,。

網(wǎng)絡(luò)安全方案 幼兒園開學(xué)安全方案篇九

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議和市委九屆五次會議精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞市委、市政府提出的“保增長,、渡難關(guān),、上水平”總體要求，立足提高質(zhì)量,、保障安全,、擴(kuò)大內(nèi)需,、促進(jìn)增長，努力營造有利于質(zhì)量提升的社會環(huán)境,，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,，提高質(zhì)量保障能力，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量安全總體水平,，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。

二、工作目標(biāo)

通過“質(zhì)量和安全年”活動,，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量意識普遍提高,，強(qiáng)化企業(yè)的質(zhì)量安全主體責(zé)任，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,，建立健全質(zhì)量保證體系,，消除質(zhì)量安全隱患，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,，群眾對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度明顯提升,，進(jìn)一步提高我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。

三,、主要內(nèi)容

（一）加強(qiáng)宏觀質(zhì)量管理,，提高企業(yè)質(zhì)量控制能力。繼續(xù)深入實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略,，促進(jìn)我區(qū)具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),、企業(yè)和產(chǎn)品提高市場競爭力并積極組織名牌產(chǎn)品的申報。

（二）加強(qiáng)對我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作的組織協(xié)調(diào)和分類指導(dǎo),，對市級重點(diǎn)監(jiān)控產(chǎn)品擴(kuò)大監(jiān)督檢查和抽查覆蓋面,。

（三）組織好各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動。認(rèn)真落實(shí)我市20項(xiàng)民心工程之一的家具和室內(nèi)裝飾裝修材料質(zhì)量安全專項(xiàng)治理工作部署,；進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查,，對區(qū)域性質(zhì)量問題進(jìn)行集中整治，加大處罰力度,，懲治違法行為,，有力震懾制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為。

（四）組織對生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的全面巡查,，對重點(diǎn)獲證企業(yè)持續(xù)保證能力進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，做到問題企業(yè)限期整改，違法企業(yè)依法處罰,，堅(jiān)決打擊無證生產(chǎn)違法行為,。

（五）全面貫徹《食品安全法》，深化食品企業(yè)日常動態(tài)監(jiān)管，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,；完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案,；抓住區(qū)域內(nèi)存在的突出問題，實(shí)施食品安全重點(diǎn)區(qū)域整治,，防止發(fā)生區(qū)域性重大食品質(zhì)量安全事故,。提高生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量安全整體水平。

（六）組織開展起重機(jī)械和壓力管道元件等特種設(shè)備專項(xiàng)整治,，加大特種設(shè)備事故隱患治理和安全監(jiān)察執(zhí)法力度,，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)使用特種設(shè)備行為。通過對起重機(jī)械和電梯維修保養(yǎng)單位的自查,、檢查和對壓力管道元件制造單位摸底排查,，建立相關(guān)臺帳等措施，排除特種設(shè)備隱患,，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,。

（七）認(rèn)真為企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。充分發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)平臺的作用,，為企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代,，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和科學(xué)管理水平,，應(yīng)對貿(mào)易技術(shù)壁壘，準(zhǔn)確,、及時地提供標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù),。

（八）開展以涉及民生的計(jì)量器具為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治行動，查處無證生產(chǎn),、打擊假冒偽劣和計(jì)量作弊等違法行為,。

（九）加強(qiáng)對強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的監(jiān)督管理和行政執(zhí)法，提高認(rèn)證質(zhì)量,。

四,、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,。

加強(qiáng)對“質(zhì)量和安全年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，保證各項(xiàng)工作扎實(shí)、高效,、有序展開,。我局成立以郝官廷局長為組長，,、副局長為副組長,，成員包括：的“質(zhì)量和安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局“質(zhì)量和安全年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局質(zhì)量管理科,。

（二）注重宣傳,，擴(kuò)大聲勢。

廣泛開展形式多樣的宣傳活動,，使“質(zhì)量和安全年”活動深入人心,，提高全社會的質(zhì)量和安全意識。加大對“質(zhì)量和安全年”活動的宣傳報道力度,。通過形式多樣的宣傳活動,，擴(kuò)大“質(zhì)量和安全年”的參與度和影響力。

（三）精心組織,，密切配合,。

從實(shí)際情況出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作,。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),，搞好協(xié)作配合，形成工作合力,，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

（四）加強(qiáng)交流，暢通渠道,。

注意對“質(zhì)量和安全年”活動信息的收集,、統(tǒng)計(jì)、分析,、發(fā)布工作,，每季度（季度末月份的25日前）向市局書面報告當(dāng)季的工作進(jìn)展情況、存在的問題,、典型經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)建議等,。