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財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇一

1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作,。

今年1月份,，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧,，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，向xx總公司上報(bào)了20xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,。并且,，根據(jù)xx總公司下達(dá)公司的20xx年計(jì)劃任務(wù)，層層分解落實(shí),，下達(dá)了有關(guān)部門20xx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),。同時，為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成,，財(cái)務(wù)部對各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

2,、20xx年年財(cái)務(wù)決算工作,。

20xx年年財(cái)務(wù)決算工作,，是xx公司會計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)xx總公司,，這對會計(jì)決算工作提出了更高的要求,。財(cái)務(wù)部根據(jù)會計(jì)決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,，加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計(jì)決算幾十個報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對會計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說明，完滿地完成了會計(jì)決算工作任務(wù),。

3、員工集資工作,。

為了減少利息支出,，減支增效,。今年4月初，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,，財(cái)務(wù)部組織員工動員集資，半個月內(nèi)完成集資xx萬元,，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù),。6月份，經(jīng)過多方努力,，從xx工行xx支行取得借款xx萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬元,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。今年11月至12月,，公司先后有三筆銀行借款到歸還期限,，按照銀行規(guī)定,，如不能按期歸還借款，一方面加罰息xx%，一方面取消公司借款xx萬元額度,，直接影響公司信貸信譽(yù),。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急,。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案,，千方百計(jì)籌措借款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,，籌措資金xx多萬元,，按期歸還了銀行到期借款，維護(hù)了公司信貸形象,，防止了借款逾期增加罰息,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。

4,、中小企業(yè)融資工作,。

xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來，按照總公司要求,，努力把企業(yè)做大做強(qiáng),，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此,，20xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押借款中小企業(yè)融資方面,，做了大量工作。1至3月份,，多次向xx銀行報(bào)送借款資料,，銀行開戶、結(jié)算,、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求借款支持。4月份向建行報(bào)送借款資料,，5月份多次向xx支行報(bào)送借款資料,，多次接受借款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力,，6月份從xx支行取得借款xx萬元,。進(jìn)入9月份后，公司先后有工商行xx支行x筆借款xx萬元到期,，財(cái)務(wù)部全力以赴,，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過員工集資等辦法籌措資金,，借新還舊,，為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,，財(cái)務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,，作出了顯著成績。

5,、財(cái)會工作量化管理,。

20xx年，財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,，調(diào)整以后財(cái)會人員新手增多,，如何圍繞財(cái)會工作各項(xiàng)工作任務(wù)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手，對財(cái)會工作,、會計(jì)核算,、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送,、借款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,，根據(jù)輕重緩急，具體分工,，規(guī)定時間,，落實(shí)到人,，月初計(jì)劃，月中檢查，月末考核,，使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,，既分工，又合作，緊張,、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財(cái)務(wù)信息平臺,、各種表格及分析,，宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù),。

6,、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個會計(jì)準(zhǔn)則,，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則,。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會人員，學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則,，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,，對照新準(zhǔn)則，新所得稅法,，結(jié)合公司實(shí)際,，充分利用會計(jì)政策，開展會計(jì)核算,。不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

7、會計(jì)檔案的歸檔整理工作,。

今年3月份,，財(cái)務(wù)部對20xx年年各種會計(jì)憑證、報(bào)表,、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,，按照會計(jì)檔案工作要求完完成了20xx年年會計(jì)檔案整理工作。

8,、配合總公司xx集團(tuán)成立,，財(cái)務(wù)部通過大量的工作，配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù),。

9,、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。

10,、完成20xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù),。

11、20xx年年借款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作,。

12,、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù),。

明年財(cái)會工作要點(diǎn)：

1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,，明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),。

3、搞好資金結(jié)算,，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,，準(zhǔn)備多次辦理xx萬元借款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

4,、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會量化工作管理,。

5、提高會計(jì)電算化工作質(zhì)量,。

財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇二

在這個充滿機(jī)遇的一年,，我應(yīng)聘阿凡提物流上海公司的業(yè)務(wù)部，擔(dān)任業(yè)務(wù)內(nèi)勤,。在職期間,，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和指導(dǎo)，和全體阿凡提工作人員的辛勤努力,，在汗水和智慧的投入中,，看到啦上海公司有了新的提高。我想一個人僅有經(jīng)過不斷努力,，不斷奮斗,，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我,，實(shí)現(xiàn)夢想和人生的價值,。

一、每一天上班之前永遠(yuǎn)記住(1)客戶滿意第一;(2)客戶永遠(yuǎn)是對的;(3)如果客戶錯了,，任然記住客戶永遠(yuǎn)是對的,。

二、加緊跟蹤車輛行駛位置,，做到服務(wù)客戶最優(yōu)化，讓客人無論在何時何地只要查貨物位置,，我們總能在第一時間準(zhǔn)確無誤的答復(fù)客人,，不要感到失望。

三,、為了貨物能夠準(zhǔn)時的到達(dá)客戶手中,，及時的查看到車貨物中轉(zhuǎn)情景，盡力做到不讓客戶打電話催貨物,。

四,、及時上報(bào)貨損,，讓發(fā)貨公司第一時間明白貨物的情景。

五,、上下班時間清點(diǎn)庫房的貨存,。

六、每一個電話都關(guān)系到我們的業(yè)績,，做好電話記錄,，客戶信息記錄。

財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇三

20xx年我項(xiàng)目財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃展開的,，在集團(tuán)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

1、財(cái)務(wù)部人員每天面臨大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬、票據(jù)審核工作,。同時做好大量的會計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料、社保資料工作,，每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部門的財(cái)務(wù)要求。

2,、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到

有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財(cái)務(wù)部門成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財(cái)務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

1,、我財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和分公司的財(cái)務(wù)成本管理及核算的要求,，在核算同時重點(diǎn)對各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支,、潛在虧損,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。

2,、合理控制成本（費(fèi)用）,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。年初,，為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級有關(guān)法律法規(guī),，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這近一年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，是提高企業(yè)利潤水平的有效手段和措施,。

存在的問題是：一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，材料管理監(jiān)管不夠,。材料單據(jù)不能及時遞交財(cái)務(wù),、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財(cái)務(wù)人員沒有掌握,。致使材料數(shù)據(jù)不能及時,、準(zhǔn)確的上報(bào)，工程欠款不能及時掌握,，無法統(tǒng)籌安排資金,。二是由于材料員未經(jīng)過系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，對公司的財(cái)務(wù)制度不了解,，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合,。應(yīng)加強(qiáng)對材料員的培訓(xùn)，將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去,。

1,、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,，這部分借款如不及時清理,，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。一是控制借款的資金額度；二是控制借款占用時間,；三是及時對借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣,。

2,、針對貨幣資金，每月末定期對項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查,、自檢工作,。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全,、準(zhǔn)確,。

存在的問題是：員工的私人借款因員工離崗而沒有追回,。針對這個問題我室明令要求：私人借款必須在發(fā)放工資時應(yīng)及時扣回。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營狀況，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。在歲末年初的這個月里,，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點(diǎn),，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,，順利完成年終決算工作,。

本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù),，各工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,、費(fèi)用開支情況,。全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),、償債能力，為本年度的績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部門將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

通過總結(jié),，我們有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個部門,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展，會計(jì)的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

今年我們財(cái)務(wù)部的工作在各位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下,，取得了較好的成績,。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,，但是,，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),！

財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇四

興茂國際財(cái)務(wù)部20xx年度工作總結(jié)報(bào)告時光如梭,，轉(zhuǎn)眼一年過去了，財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的指揮及其他部門的配合下,，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，出色的完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作，今年已將12個月的賬務(wù)全部扎結(jié)完畢,，且每個月都能及時處理,，并及時向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)報(bào)表，13年共裝訂憑證1028本,。公司任何一項(xiàng)工作和活動,，最終均全部歸到財(cái)務(wù)部處理，但財(cái)務(wù)人員認(rèn)真履行會計(jì)崗位職責(zé),，一絲不茍,，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作,，工作上踏實(shí)肯干,，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)技能,，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時完成崗位任務(wù),，主動利用會計(jì)的優(yōu)勢和特長，合理合法處理好一切財(cái)會業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),，對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時查詢原因解決問題,，認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證,，會計(jì)憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確,、帳目清楚，會計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確,、及時,、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，并能協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系,，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。當(dāng)然,，工作中也有一些不足之處,。

1、作為公司主要職能工作部門,，財(cái)務(wù)人員有效地發(fā)揮公司內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,，我們以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神,，尤其在費(fèi)用報(bào)銷這方面，體現(xiàn)的淋漓盡致,。12年財(cái)務(wù)工作會議由公司領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員共同參加開例,，領(lǐng)導(dǎo)提出，要求財(cái)務(wù)人員13年賬務(wù)處理過程中,，費(fèi)用支出,，必須要有副總經(jīng)理和總經(jīng)理的共同簽字情況下，財(cái)務(wù)部方可給予報(bào)銷,，財(cái)務(wù)人員在這方面處理中,，嚴(yán)格遵照領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定處理，把一些不合理的費(fèi)用報(bào)銷均拒之門外,。

2,、核算環(huán)節(jié)：財(cái)務(wù)部工作實(shí)行各員工崗位分工責(zé)任制；材料會計(jì)工作：超市采購入庫環(huán)節(jié)賬務(wù)處理，由材料會計(jì)根據(jù)供貨商銷售清單和我公司信息部電子入庫單逐一核對無誤后,，逐個單品進(jìn)行入庫處理,，并負(fù)責(zé)每個自然月結(jié)束后，匯總整理整月銷售商品數(shù)量,，采用平均單價法,，進(jìn)而結(jié)轉(zhuǎn)每個銷售商品成本。

銷售會計(jì)工作：超市結(jié)算會計(jì)按照材料會計(jì)入庫金額與供貨商所持單據(jù)核對無誤后,，方可按照合同規(guī)定扣除費(fèi)用后向供貨商結(jié)算貨款,；超市每日銷售收入，由銷售會計(jì)將其制單,，聯(lián)營商銷售收入掛記賬務(wù),，結(jié)算會計(jì)在結(jié)算時核對無誤后，一月向供貨商和聯(lián)營商結(jié)算一次,。百貨銷售收入,，也由銷售會計(jì)確認(rèn)收入后，按照商戶銷售額掛記賬務(wù),，百貨結(jié)算會計(jì)在結(jié)算時核對無誤后,，一月向商戶結(jié)算一次。

財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任要求,，財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格處理自己工作崗位的事情,，出現(xiàn)問題責(zé)任明確，相應(yīng)財(cái)務(wù)人員也必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,，嚴(yán)格做到職責(zé)明確責(zé)任分明,，故財(cái)務(wù)人員一般情況下，不帶為其他會計(jì)處理其工作崗位的事情,。

3,、銷售購物卡工作：13年財(cái)務(wù)部共充值并銷售購物卡3000多萬元，而3000多萬元購物卡,，由財(cái)務(wù)人員逐一登記并逐一記入記賬憑證中,。

4、xx年申報(bào)稅務(wù)工作,，由于商場開設(shè)稅務(wù)賬戶較多,，每次報(bào)稅工作也較繁瑣。

5,、10月末,，參與了超市一年一度的盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)工作結(jié)束后,，別的部門此工作已結(jié)束,，而財(cái)務(wù)人員又將盤點(diǎn)表與賬列數(shù)據(jù)進(jìn)行了仔細(xì)的核對工作,。

6、配合其他部門完成了慶典和其他活動,。

7,、每月末逐筆核對現(xiàn)金及各銀行賬。

8,、辦理銀行貸款卡,。

9、制定了收據(jù)和購物卡的保管工作,。（指定一名收據(jù)保管員,，收據(jù)保管員專人負(fù)責(zé)在綜合辦公室領(lǐng)用收據(jù)，領(lǐng)用后在其備查本中按票號逐一登記,，其他財(cái)務(wù)人員使用收據(jù)時,，簽字領(lǐng)用，每用完一本將此本票據(jù)開具金額合計(jì)數(shù)寫于票據(jù)封皮中,，并將已使用的收據(jù)退回保管員處,，保管人做好登記后，其他財(cái)務(wù)人員方可領(lǐng)用下一本收據(jù),，登記表年底全部裝訂入檔，購物卡領(lǐng)用處理與此相似）,。

1,、憑證制單后，做不到及時審核,。

2,、由于大多數(shù)人不理解財(cái)務(wù)工作，偶爾與商戶發(fā)生口角,。

3,、超市客服臺退貨手續(xù)簡單，要求必須有防損人員簽字,，并由超市收銀主管和防損共同監(jiān)督將商品歸列到其陳列位置,。

4、信息部傳遞單據(jù)不及時,。

1,、xx年年底工作：

1）清理核對往來賬務(wù)（嚴(yán)格按照13年雙方簽訂的合同條款核對）；

2）提前預(yù)結(jié)轉(zhuǎn)賬務(wù),，通過預(yù)結(jié)轉(zhuǎn)賬務(wù)發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,；

3）各銀行賬戶核對后，編制銀行余額調(diào)節(jié)表,；

4）各類資料整理裝訂入檔（財(cái)務(wù)報(bào)表明細(xì)賬裝訂,、銀行對賬單及銀行調(diào)節(jié)表裝訂,、超市百貨合同裝訂、超市百貨活動登記表裝訂,、其他備查資料裝訂）,。

2、xx年工作計(jì)劃：

2）票據(jù)及時處理,，財(cái)務(wù)人員不得積壓票據(jù),；

5）拒絕接受一切不合理和不合規(guī)的票據(jù)；（包括費(fèi)用票據(jù)需兩領(lǐng)導(dǎo)同時簽字,，票據(jù)內(nèi)容填寫不完整等）,。

財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇五

xxxx年，區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞中心工作,，努力打造一流營商環(huán)境，持續(xù)推進(jìn)民生訴求流程優(yōu)化,，不斷深化數(shù)字政府和智慧城區(qū)建設(shè),，全面提高政府機(jī)關(guān)協(xié)同聯(lián)動能力，積極投入疫情防控工作,，各項(xiàng)工作均取得了較好的成效,。“民有所呼,、我有所應(yīng)”民生訴求改革經(jīng)驗(yàn)被國家發(fā)改委列為全國推廣創(chuàng)新舉措,，獲“新聞聯(lián)播”專題報(bào)道；在第二十屆中國政府的網(wǎng)站績效評估中區(qū)人民政府的網(wǎng)站首次躋身全國區(qū)縣級網(wǎng)站前十名,，網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)做法《以分級分類和隱私保護(hù)助推政務(wù)數(shù)據(jù)開放共享》獲評區(qū)縣級“十大”優(yōu)秀創(chuàng)新案例,。《探索實(shí)踐“信用+執(zhí)法監(jiān)管”公開新模式》獲國辦《政務(wù)公開工作交流》刊登和省府辦書面表揚(yáng),；xg政務(wù)專網(wǎng)項(xiàng)目在第四屆“綻放杯”xg應(yīng)用征集大賽智慧城市專題賽中榮獲一等獎及全國總決賽二等獎,；我區(qū)成功入選國家智能社會治理實(shí)驗(yàn)基地城市管理類特色基地名單。

（一）政務(wù)服務(wù)方面

一是深化政務(wù)服務(wù)改革,?！懊肱笔马?xiàng)增至xxx項(xiàng)，“秒報(bào)”事項(xiàng)增至xxx項(xiàng),，推廣開通電子證照應(yīng)用xxx種,，即辦事項(xiàng)增至xxx項(xiàng)，即辦率達(dá)xx%,，推出“一件事一次辦”主題服務(wù)xxx項(xiàng),。二是全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。梳理編制xxx項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單,，通過門戶網(wǎng)站等多個渠道及時向社會公開,。建立清單動態(tài)監(jiān)管機(jī)制，引入第三方機(jī)構(gòu)加強(qiáng)事項(xiàng)各要素標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化審核,。三是全面創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)工作模式。推出“信用+審批”“政銀合作”模式和“政園合作”試點(diǎn),。印發(fā)《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)“信用+審批”改革工作方案》,，推出xxx項(xiàng)“信用+審批”事項(xiàng)。與轄區(qū)工商,、農(nóng)業(yè)等x家銀行分行合作,，推出企業(yè)開辦一窗通、無犯罪記錄證明辦理等政銀服務(wù),。會同x市生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營方梳理形成生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單,，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，x月x日起對園區(qū)企業(yè)提供政務(wù)服務(wù),。四是大力推進(jìn)內(nèi)部審批制度改革,。形成內(nèi)部審批事項(xiàng)和要素清單，收集第一批xx項(xiàng)內(nèi)部審批事項(xiàng),，制作全景式流程圖,，完成系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)，搭建全景視圖,、事項(xiàng)管理,、項(xiàng)目管理等六大功能管理模塊。

（二）民生訴求方面

一是完成民生訴求第五輪流程優(yōu)化,。完成區(qū)民生訴求服務(wù)中心建設(shè)，修訂印發(fā)《xx區(qū)民生訴求管理辦法（第五版）》,。優(yōu)化完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責(zé)清單》,，融合建筑廢棄物、國有土地,、文明城市創(chuàng)建,、城市管理、企業(yè)訴求服務(wù)等事項(xiàng),。完善民生訴求事件分撥處置指引,，收集《民生訴求事件分撥指引》（區(qū)級xxx項(xiàng)、街道xxx項(xiàng)）,、《民生訴求事件采集核實(shí)指引》（xxx項(xiàng)）,、《民生訴求事件處置指引》（xxx項(xiàng)），更新印發(fā)井蓋類民生訴求事件核實(shí),、分撥,、處置指引,。持續(xù)優(yōu)化事件標(biāo)準(zhǔn)體系，新增民生工程,、民生實(shí)事,、民生需求等民生類標(biāo)簽xx個。開展民生供給側(cè)服務(wù)機(jī)制研究,。推進(jìn)智能知識庫和智能客服機(jī)器人上線服務(wù),。國家發(fā)改委發(fā)文將“建立民有所呼、我有所應(yīng)的民生訴求響應(yīng)機(jī)制”列為推廣借鑒xxx條創(chuàng)新舉措和經(jīng)驗(yàn)做法之一,；民生訴求改革經(jīng)驗(yàn)做法獲得市主要領(lǐng)導(dǎo)批示并要求全市推廣,。二是順利完成“社區(qū)黨群服務(wù)中心+民生訴求系統(tǒng)”改革平推。將區(qū)視頻資源智慧管理平臺,、時空信息云平臺軟件下放至社區(qū)并做好分級分權(quán),。開發(fā)“一網(wǎng)通”社區(qū)版，為社區(qū)書記,、社區(qū)兩委干部,、“一支隊(duì)伍”人員開通“一網(wǎng)通”賬號。為各社區(qū)指揮大廳開發(fā)可視化“x+x”主題,。指導(dǎo)各社區(qū)開展指揮大廳屏幕等硬件建設(shè),。推進(jìn)“智慧碼”試點(diǎn)，選取中心公園,、xx社區(qū),、xx等片區(qū)的城市部件進(jìn)行“一碼融合”，搭建掃碼上報(bào)事件場景,。順利完成全區(qū)xx個社區(qū)平推工作的階段性驗(yàn)收,。對民生訴求改革歷程及成效進(jìn)行總結(jié)提煉，形成了《xx區(qū)民生訴求改革資料匯編方案》,。三是創(chuàng)新推出企業(yè)訴求服務(wù),。通過在“創(chuàng)新xx”增加企業(yè)訴求服務(wù)入口，接入規(guī)上企業(yè)xxx家,，開設(shè)賬號xxx個,。

（三）網(wǎng)格管理服務(wù)方面

截至xx月底，共采集人口信息xxxxxxx條（新增xxxxxx條,，注銷xxxxxx條）,。實(shí)有人口xxxxxx人，樓棟xxxxx棟,，總間套xxxxxx套,，實(shí)有法人xxxxx家。一是推進(jìn)與市社區(qū)網(wǎng)格綜合管理信息系統(tǒng)對接工作,。完成人房模塊和網(wǎng)絡(luò)端口聯(lián)調(diào)測試并正式上線使用,。二是對各街道“一支隊(duì)伍”抓整治情況開展專題調(diào)研,。對各街道的人員構(gòu)成、工作機(jī)制,、工作成效和存在問題等進(jìn)行詳細(xì)分析,，并提出針對性意見建議，形成《xx區(qū)“一支隊(duì)伍”抓整治工作情況調(diào)研報(bào)告》,。三是狠抓常態(tài)化網(wǎng)格巡查,。出動網(wǎng)格排查人員xx萬余人次，排查整改各類管理事件xxxxx宗,。

（四）智慧城區(qū)建設(shè)方面

一是推動智慧城市研究院實(shí)體化運(yùn)營,。搭建完成研究院理事會和內(nèi)部組織架構(gòu)，執(zhí)行院長和部分工作人員已經(jīng)到位,，并成功啟動區(qū)智慧城市頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目服務(wù)工作,。二是完善首席數(shù)據(jù)官（cdo）工作機(jī)制。作為省首席數(shù)據(jù)官制度試點(diǎn)單位,，在全區(qū)印發(fā)《xx區(qū)首席數(shù)據(jù)官（cdo）實(shí)施方案》,，建立區(qū)級和部門首席數(shù)據(jù)官、信息化專員及隱私專員隊(duì)伍,，明確工作思路和任務(wù),。三是加快推進(jìn)頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成《智慧城市“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃》合法性審查,。印發(fā)《xx區(qū)xxxx年度智慧城市和數(shù)字政府實(shí)施方案》,，編制《信息化項(xiàng)目分包規(guī)則》《信息化項(xiàng)目后評價模型》等相關(guān)文件。四是持續(xù)提升信息化項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)籌能力,。聯(lián)合印發(fā)xxxx年政府投資信息化項(xiàng)目年度計(jì)劃,，全面納管部門預(yù)算類信息化項(xiàng)目和應(yīng)用系統(tǒng)，加大數(shù)據(jù)共享融合和集約化建設(shè)力度,。全年下達(dá)xx批投資計(jì)劃,，涉及資金總額x.x億元。五是全面加快信息化項(xiàng)目建設(shè),。完成視頻資源智慧管理平臺（二期）、“智慧xx”移動互聯(lián)網(wǎng)（一期）驗(yàn)收,。建成并試運(yùn)行時空信息云平臺（二期）,，啟動智慧管理指揮平臺（二期），完成xx,、高新大道,、金田東路、智能網(wǎng)聯(lián)測試區(qū)xxx根多功能智能桿建設(shè),，xg政務(wù)專網(wǎng)覆蓋區(qū)委區(qū)政府一辦,、二辦,、三辦及六個街道辦政務(wù)辦公場所。

（五）政務(wù)公開和政務(wù)新媒體管理方面

一是工作制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步規(guī)范,。建立政府信息公開屬性源頭認(rèn)定機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)公文辦理前自動進(jìn)行“主動公開”提醒。制定xx區(qū)政府信息公開信息處理費(fèi)收費(fèi)流程圖,，優(yōu)化全區(qū)依申請公開答復(fù)模板,，統(tǒng)籌全區(qū)各單位進(jìn)行規(guī)范辦理。進(jìn)一步明確政策解讀力度,、前置審查及審核發(fā)布等工作要求,，指導(dǎo)xx家單位開展政策解讀工作，審查解讀材料xx份,。制定《xx區(qū)政務(wù)公開服務(wù)專區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,。二是網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。建設(shè)“公辦幼兒園”“我為群眾辦實(shí)事”“河湖長制”“知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”x個政務(wù)專題,。搭建“民生訴求大數(shù)據(jù)分析”專題,，集中展示民生訴求總體情況、類型分析,、處置情況分析,、熱門的事件等內(nèi)容。三是政務(wù)新媒體建設(shè)進(jìn)一步完善,?！皠?chuàng)新xx”公眾號累計(jì)發(fā)布信息xxx篇?！皠?chuàng)新xx”微博正式上線,，累計(jì)發(fā)布信息xxx條，閱讀總數(shù)達(dá)xx萬次,。完成“ix”xx專區(qū)中標(biāo)信息,、接訪專欄、政務(wù)地圖更新,，新增xxxx年入學(xué)專題,。

（六）數(shù)據(jù)共享與開放方面

一是完成政務(wù)數(shù)據(jù)分級分類與隱私保護(hù)綜合改革試點(diǎn)。印發(fā)《xx區(qū)公共數(shù)據(jù)分級分類管理辦法（修訂）》及操作指引,，對智慧管理指揮平臺等關(guān)鍵信息系統(tǒng)合計(jì)xxxxx個字段進(jìn)行分級分類,，全面升級改造系統(tǒng)權(quán)限。二是全面加強(qiáng)政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理,。印發(fā)《xx區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享管理辦法（試行）》,，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理的編目與歸集、共享與應(yīng)用、管理與安全,、職責(zé)與考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程和權(quán)責(zé),。三是順利完成數(shù)據(jù)普查工作。全面摸清全區(qū)各單位數(shù)據(jù)家底,，形成區(qū)內(nèi)xx家單位xx個自建系統(tǒng)xxx項(xiàng)信息資源清單,，新增接入x個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源。四是持續(xù)深化數(shù)據(jù)共享開放,。新增xxx項(xiàng)數(shù)據(jù)共享編目,、累計(jì)完成xxx項(xiàng)共享目錄訂閱及xxx項(xiàng)共享目錄梳理，完成xx項(xiàng)新增數(shù)據(jù)開放,，xxx項(xiàng)數(shù)據(jù)開放目錄梳理,。

（七）服務(wù)與保障方面

一是政務(wù)微信協(xié)同聯(lián)動能力持續(xù)增強(qiáng)。新增應(yīng)急指揮,、智慧統(tǒng)戰(zhàn),、領(lǐng)導(dǎo)批示、核酸統(tǒng)計(jì)等xx個專項(xiàng)應(yīng)用,。上線微文檔,、微盤應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)文檔,、表格在線協(xié)同編輯,，信息無縫同步。二是視頻資源保障能力持續(xù)提升,。印發(fā)《xx區(qū)視頻資源管理辦法（試行）》《xx區(qū)視頻資源建設(shè)管理規(guī)定》《xx區(qū)視頻資源運(yùn)維管理規(guī)定》等配套制度文件,。視頻資源智慧管理平臺部署“店外經(jīng)營”“沿街晾掛”等xx種城市管理事件檢測ai算法并推送至“一網(wǎng)通”平臺分撥處置，形成視頻事件智能識別-分撥-處置閉環(huán),。上線xg政務(wù)專網(wǎng)版移動端系統(tǒng),。智慧xx運(yùn)行管理中心（多功能廳）累計(jì)保障會議xxx次，全區(qū)累計(jì)保障重要會議室視頻會議xxxx次,。三是網(wǎng)絡(luò)安全保障能力持續(xù)提高,。印發(fā)《xx區(qū)黨政機(jī)關(guān)迎接中國共產(chǎn)黨成立xxx周年網(wǎng)絡(luò)安全保障工作方案》，修訂并印發(fā)《xx區(qū)黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全管理暫行辦法》,，確保全年網(wǎng)絡(luò)安全零事故,。常態(tài)化開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全隱患檢查，組織網(wǎng)絡(luò)安全及基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急演練xx場,。開展工作人員網(wǎng)絡(luò)安全意識培訓(xùn)及考試,，覆蓋全區(qū)x.x萬余人次。四是權(quán)限管理精細(xì)化程度持續(xù)加強(qiáng),。修訂印發(fā)《xx區(qū)信息系統(tǒng)權(quán)限管理辦法（修訂）》及配套指南,，并開展三輪信息系統(tǒng)權(quán)限排查。

（八）疫情防控方面

一是突出抓好重點(diǎn)疫情數(shù)據(jù)排查工作,?！啊薄啊钡染植恳咔榘l(fā)生后，會同市公安局xx分局及其他區(qū)直單位第一時間組建數(shù)據(jù)排查專班,，抽調(diào)員工投入疫情重點(diǎn)人員數(shù)據(jù)排查工作,，有效實(shí)現(xiàn)“排查”“核酸”任務(wù)動態(tài)清零，完成率長期保持在全市前列,。二是順利實(shí)現(xiàn)區(qū)溫馨驛站集中隔離點(diǎn)平穩(wěn)移交,。持續(xù)優(yōu)化工作機(jī)制，完成隔離點(diǎn)重要位置及外立面視頻監(jiān)控全覆蓋,，將隔離點(diǎn)xx路視頻接入市防控指揮部,，在線率穩(wěn)居全市第一。全面保障隔離點(diǎn)各項(xiàng)工作系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,。根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部工作部署,，x月底將集中隔離點(diǎn)各項(xiàng)工作和物資平穩(wěn)移交區(qū)應(yīng)急管理局管理。三是充分發(fā)揮信息技術(shù)和科技保障優(yōu)勢,。建成核酸基礎(chǔ)庫,、防疫專項(xiàng)核查和智能外呼系統(tǒng)，在政務(wù)微信端開發(fā)上線“疫情動態(tài)”“核酸統(tǒng)計(jì)”“核酸查詢”“疫苗統(tǒng)計(jì)”“疫苗查詢”“專項(xiàng)核查”等功能模塊,，為一線工作人員配備“一網(wǎng)通”移動終端,，為各級防疫工作人員提供科技助力。在“創(chuàng)新xx”公眾號上線核酸檢測點(diǎn)地圖和疫苗接種點(diǎn)地圖并保持動態(tài)更新,，在百度,、高德、騰訊等商業(yè)地圖上線疫苗接種點(diǎn)地圖,。針對不同對象精準(zhǔn)推送防疫短信,。制定《xx區(qū)全面推進(jìn)第二劑次新冠病毒疫苗接種任務(wù)工作方案》，依托社區(qū)網(wǎng)格高效完成疫苗接種任務(wù),。

（一）政務(wù)服務(wù)方面

一是持續(xù)推進(jìn)固投管理系統(tǒng)建設(shè),。搭建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)，匯聚固投領(lǐng)域相關(guān)數(shù)據(jù),，以全區(qū),、行業(yè)、單項(xiàng)目三個維度,，主題畫像式清晰展示全區(qū)項(xiàng)目信息,，實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)資源的前后聯(lián)動、綜合分析,、統(tǒng)籌應(yīng)用,。二是全面推進(jìn)“主動服務(wù)”模式。通過共享數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)匹配,、協(xié)同審核等方式,，推動更多服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“主動服務(wù)”，推動服務(wù)模式從“事項(xiàng)供給”向“場景服務(wù)”轉(zhuǎn)變,。三是打造“xg+智慧政務(wù)”體系,。進(jìn)一步優(yōu)化一體化政務(wù)服務(wù)平臺，深入探索xg技術(shù)在智慧政務(wù)中的行業(yè)管理和應(yīng)用,，為企業(yè),、群眾提供多渠道、多場景的在線政務(wù)服務(wù),。

（二）民生訴求方面

一是深化基層治理改革,。完善三級指揮中心建設(shè)，升級一網(wǎng)通系統(tǒng),，建立基層治理主題庫,，主動將資源下沉至基層。優(yōu)化權(quán)責(zé)事項(xiàng)和街社分工,，強(qiáng)化基層服務(wù)管理能力,。二是持續(xù)提升民生訴求事件處置效率。完善全流程標(biāo)準(zhǔn)指引,，優(yōu)化事件分撥處置指引,，持續(xù)優(yōu)化事件分級分類標(biāo)準(zhǔn)，完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責(zé)清單》,。三是健全網(wǎng)絡(luò)民生訴求信息共享機(jī)制,。實(shí)現(xiàn)智慧網(wǎng)信平臺民生訴求類事件及時發(fā)現(xiàn)、及時跟蹤和及時解決,。四是繼續(xù)深化知識庫建設(shè),。優(yōu)化知識分類，升級知識采編系統(tǒng),，推廣應(yīng)用智能客服機(jī)器人,，推動知識庫從政務(wù)服務(wù)應(yīng)用擴(kuò)展到各業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用。

（三）智慧城區(qū)建設(shè)方面

一是進(jìn)一步提高規(guī)劃引領(lǐng)能力,。研究院實(shí)體化運(yùn)營更加流暢,，業(yè)務(wù)量顯著增加，開展建設(shè)成果交流推廣活動,。印發(fā)智慧城市“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃,，編制xxxx年規(guī)劃實(shí)施方案。有序推進(jìn)智慧城市沙龍,、cio培訓(xùn),、智慧城市專家委員會年度會議等系列“外腦”“智庫”建設(shè)工作,。二是深入開展項(xiàng)目后評價工作。出臺管理規(guī)范,、評價指南等配套文件,，科學(xué)、準(zhǔn)確評估信息化項(xiàng)目實(shí)際效果,，并形成評估報(bào)告，不斷提高項(xiàng)目投資質(zhì)量和效益,。三是全面加強(qiáng)“智慧碼”建設(shè),。推動“智慧碼”與經(jīng)濟(jì)、民生,、治理領(lǐng)域深度融合,，推出一批基于“智慧碼”的創(chuàng)新應(yīng)用。四是持續(xù)完善信息化項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),。優(yōu)化“計(jì)劃申報(bào)”“數(shù)據(jù)呈現(xiàn)”等功能模塊,，使系統(tǒng)從“不得不用”向“好用”“常用”轉(zhuǎn)變。五是加快推進(jìn)北斗網(wǎng)格碼試點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目落地,。完善北斗網(wǎng)格碼編碼規(guī)則,，在全國率先形成數(shù)個北斗網(wǎng)格碼技術(shù)社會治理應(yīng)用場景。六是深化政務(wù)微信建設(shè),。完成一期項(xiàng)目決算審計(jì),，加快二期可行性研究報(bào)告編制及項(xiàng)目實(shí)施，完善運(yùn)維運(yùn)營制度體系,。

（四）政務(wù)公開和數(shù)據(jù)開放共享方面

一是進(jìn)一步完善依申請辦理工作機(jī)制,。將政府信息公開申請納入“一網(wǎng)通”統(tǒng)一分撥系統(tǒng)，優(yōu)化依申請分撥流程,，提升辦理答復(fù)工作的及時性和規(guī)范性,。二是統(tǒng)籌建設(shè)城區(qū)運(yùn)行監(jiān)測及融合應(yīng)用開發(fā)平臺。構(gòu)建一數(shù)一源,、動態(tài)更新,、互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，完善基層治理數(shù)據(jù)庫,，構(gòu)建智能分析應(yīng)用模型庫,。三是推動數(shù)據(jù)共享開放及創(chuàng)新應(yīng)用。圍繞疫情防控,、應(yīng)急指揮和基層治理等重點(diǎn)領(lǐng)域開發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,，面向基層提供數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品。四是推進(jìn)公共數(shù)據(jù)分級分類與隱私保護(hù)改革,。加強(qiáng)《x經(jīng)濟(jì)特區(qū)數(shù)據(jù)條例》《x省公共數(shù)據(jù)管理辦法》等指導(dǎo)性文件的宣貫工作,，結(jié)合首席數(shù)據(jù)官制度落實(shí)落細(xì)我區(qū)數(shù)據(jù)隱私保護(hù)細(xì)則,，建立公共數(shù)據(jù)共享協(xié)調(diào)機(jī)制，加快推進(jìn)數(shù)據(jù)有序共享,。

（五）服務(wù)與保障方面

一是加強(qiáng)視頻資源統(tǒng)籌,。全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)視頻接入平臺項(xiàng)目建設(shè)，探索“ai+視頻”聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室實(shí)體化運(yùn)行,，建立健全視頻資源管理制度體系,。二是完成時空信息云平臺（二期）建設(shè)。完成時空信息云平臺（二期）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,，持續(xù)更新時空信息云平臺底圖數(shù)據(jù),，修訂完善地圖平臺管理制度流程。三是大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),。完成物聯(lián)網(wǎng)平臺（一期）項(xiàng)目設(shè)計(jì),，爭取完成年內(nèi)多功能智能桿建設(shè)任務(wù)，完善多功能智能桿管理制度,。四是強(qiáng)化智慧xx運(yùn)行管理中心（視頻會議系統(tǒng)）保障工作,。優(yōu)化完善多功能廳管理制度和視頻會議保障制度，整理各類故障信息形成運(yùn)維知識庫,，啟動智慧xx新運(yùn)行管理中心項(xiàng)目建設(shè)和視頻會議室專項(xiàng)改造,。五是深化xg政務(wù)專網(wǎng)建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化xg政務(wù)專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,，有效解決政務(wù)微信在xg政務(wù)專網(wǎng)環(huán)境下的接入難題,，對接更多的移動應(yīng)用接入專網(wǎng)。六是完善《xx區(qū)信息系統(tǒng)用戶權(quán)限管理辦法（修訂）》及配套指南,。建立統(tǒng)一的權(quán)限管控平臺,，推進(jìn)更多系統(tǒng)開展權(quán)限改造。七是持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,。開展重要接入站點(diǎn)的光纖網(wǎng)絡(luò)雙路由改造,，開展政務(wù)網(wǎng)絡(luò)改造。