“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

項目支出績效評價自評報告篇一

1.銜接資金下達(dá)預(yù)算及項目情況,。20xx年根據(jù)項目的實際建設(shè)需求，共計申請銜接資金2498.73萬元,，分別用于高卓路卓圩段項目,、頂錮路項目、朝陽路和朝黃項目以及薄楊路項目,，所有銜接資金已下達(dá),。

2.銜接資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況。所有項目,，根據(jù)產(chǎn)出指標(biāo),、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)進(jìn)行設(shè)定。其中,，產(chǎn)出指標(biāo)分為數(shù)量指標(biāo),、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)和成本指標(biāo),；效益指標(biāo)分為經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響,；滿意度指標(biāo)主要是提升服務(wù)對象的滿意度,。

本次自評工作的對象包括使用銜接資金的所有項目，根據(jù)設(shè)定的績效目標(biāo),，對項目的施工單位,、建設(shè)情況、所在地的收益對象等,，通過發(fā)放問卷的形式進(jìn)行調(diào)查,，通過調(diào)查結(jié)果來測評銜接資金的績效目標(biāo)完成度。

(一)資金投入情況分析,。

1.項目資金到位情況分析,。20xx年縣交通局申請銜接資金全部到位。

2.項目資金執(zhí)行情況分析,。目前,，所有的銜接資金已完成撥付，撥付率100%。

3.項目資金管理情況分析,。根據(jù)各建設(shè)項目的合同約定,，按照序時進(jìn)度，每到支付節(jié)點,，由施工單位完成申報材料,，經(jīng)審核后，撥付項目資金,。

（二）績效目標(biāo)完成情況分析,。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。根據(jù)設(shè)定的項目績效目標(biāo),，所有項目均完成了建設(shè)任務(wù),，項目（工程）驗收合格率為100%，項目完工及時率為100%,，同時,，項目實際投資額不高于項目控制價。

2.效益指標(biāo)完成情況分析,。提高地方固定資產(chǎn)投資額,，建制村通客車率達(dá)到100%，縮短居民出行時間,；道路硬化后,，極大的降低了揚塵，提升了人居環(huán)境質(zhì)量,；所有項目的工程設(shè)計使用年限均大于5年,。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。通過對受益群眾的走訪和調(diào)查,，滿意度達(dá)到100%以上,，符合設(shè)定的績效目標(biāo)。

因為20xx開工時間較晚,，加之受雨季影響,，前期工程建設(shè)相對較慢；后期,，我局多措并舉,、扎實推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)，提前完成了20xx年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),。

下一步改進(jìn)措施：早謀劃,、早啟動，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）政府全面對接,，掌握鎮(zhèn)村兩級急需實施的農(nóng)村公路建設(shè)需求,，進(jìn)一步解決群眾出行難問題,。

農(nóng)村公路建設(shè)實行項目法人制、工程招投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制和合同管理制,，建立健全政府監(jiān)督、業(yè)主管理,、社會監(jiān)督,、企業(yè)自檢質(zhì)量保證體系；認(rèn)真落實了 “七公開”制度,，實行項目公示制,，自覺接受群眾監(jiān)督。同時,，農(nóng)村公路建設(shè)實行項目公示制,，在施工現(xiàn)場設(shè)立公示牌,，公開項目實施的時間、規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、資金來源,、項目責(zé)任單位和責(zé)任人、監(jiān)督電話等情況,。

項目支出績效評價自評報告篇二

根據(jù)省財政廳《關(guān)于做好新增債券資金項目績效評價工作的通知》（財債〔20xx〕848號）,，田家庵區(qū)財政局對20xx年新增債券項目資金使用情況進(jìn)行績效評價。

20xx年田家庵區(qū)新增債券資金分別是：棚改專項債6000萬元用于安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項目,、非標(biāo)專項債7500萬元用于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目,。

安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項目位于安徽省淮南市田家庵區(qū)，項目四至范圍：朝陽西路以北,、泉山路以東,、金恒花半里以西，國慶路以南,。

安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目實施地位于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn),，項目性質(zhì)為擴(kuò)建，項目建設(shè)主要內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化廠房,、倉儲用房,、配套管理用房、配套生活用房以及其他基礎(chǔ)設(shè)施等組成,。項目建設(shè)周期20xx年3月-至今,。

（一）資金落實及管理情況。

安成十字路口項目總概算161,914.59萬元,，其中新增政府債券安排6000萬元 ,。截至20xx年5月底,，已全部支付。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目總概算54992萬元,，其中政府債券安排30000萬元,，20xx年到位資金7500萬元，20xx年6月新增債券到位資金3000萬,、20xx年10月新增債券到位資金4500萬,，截至20xx年12月底，已支付7332.54萬元,，剩余資金167.46萬元預(yù)計在20xx年1月底前支付完成,。

（二）工程實施及管理情況。

1,、項目管理機(jī)構(gòu),。

安成十字路口項目項目建設(shè)單位為區(qū)屬淮南市四宜置業(yè)有限責(zé)任公司；設(shè)計單位一期為合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計院（集團(tuán)）有限公司,，施工總承包單位為北京城鄉(xiāng)欣瑞建設(shè)有限公司,；二期由中鐵八局集團(tuán)有限公司和合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計院（集團(tuán)）有限公司組建聯(lián)合體進(jìn)行epc總承包。監(jiān)理單位分別為安徽華東工程建設(shè)項目管理有限公司和廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目管理機(jī)構(gòu)為淮南現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會,。

2、項目實施流程,。

安成十字路口項目項目建議書編制及審核→可行性研究報告編制及審核→取得土地證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證→設(shè)計單位招標(biāo),、規(guī)劃設(shè)計、取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證→施工及監(jiān)理單位招標(biāo),、施工圖設(shè)計及審核,，取得施工許可證→工程施工（基礎(chǔ)、主體,、室內(nèi)外裝飾及安裝,、室外景觀道排、水電氣,、智能化等）→竣工驗收（規(guī)劃,、實體、消防,、人防等）→物業(yè)入駐,，交付使用。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目計劃建設(shè)周期即20xx年3月-至今,。具體實施進(jìn)度安排如下,，各階段工作可根據(jù)計劃需要交叉進(jìn)行。

（3）竣工驗收（20xx年12月）：竣工驗收工作,。目前鋼構(gòu)廠房正在辦理竣工驗收,。

3,、項目監(jiān)管措施。

安成十字路口項目現(xiàn)場由監(jiān)理部,、建設(shè)單位工程部及項目部對工程的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、文明施工等進(jìn)行監(jiān)督檢查,；市建管處安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站及消防科分別對安全,、質(zhì)量及消防進(jìn)行監(jiān)管驗收,；市人防辦對人防工程進(jìn)行監(jiān)管驗收。市區(qū)住保局對項目的進(jìn)度及資金使用等進(jìn)行監(jiān)管,。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)單位與各參建單位嚴(yán)格按照合同約定辦事,，完善項目建設(shè)組織與管理，質(zhì)量監(jiān)督體系,；對施工方案的科學(xué)性,、合理性、可操作性進(jìn)行審核,；對施工總進(jìn)度計劃,、分階段實施計劃,、關(guān)鍵節(jié)點實施細(xì)則仔細(xì)審核,；落實好進(jìn)度管理部門人員及職責(zé)分工；分析影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素等,；督促施工方按施工進(jìn)度計劃要求執(zhí)行,，一旦發(fā)生進(jìn)度偏差，及時分析原因,，采取必要糾偏措施或調(diào)整原進(jìn)度計劃,，加強(qiáng)動態(tài)控制；通過經(jīng)濟(jì)獎懲方法對進(jìn)度管理進(jìn)行約束等,。

（三）項目完成進(jìn)度

安成十字路口項目一期1148套安置房（15.7萬平方米）已完工驗收,，二期1068套（16.2萬）正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工，其中3#樓施工至12層,，5#樓施工至10層,。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目標(biāo)準(zhǔn)化廠房工程進(jìn)度已完成95%，項目進(jìn)度已完成60%,。

安成十字路口項目：

1,、從經(jīng)濟(jì)效益方面看：

（（1）棚戶區(qū)改造可以優(yōu)化配置土地資源，促進(jìn)土地合理利用,。

集中連片棚戶區(qū)的改造可以盤活土地資源存量,，最大限度提高土地價值,，同時可以較好地解決資金投入問題，使稀缺的土地資源得以再生和利用,，進(jìn)一步煥發(fā)生機(jī)和活力,，提高了城市的管理水平。

（2）棚戶區(qū)改造可以增加社會就業(yè),，促進(jìn)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。棚戶區(qū)改造能夠拉動建筑業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長和增加社會就業(yè)的機(jī)會,。同時,，結(jié)合棚戶區(qū)改造，以土地置換為依托,，可以大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，提高發(fā)展質(zhì)量和效益,。

2、從社會效益方面看：

（1）棚戶區(qū)改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難,。

棚戶區(qū)居民絕大多數(shù)都是低收入困難群體,，經(jīng)過棚戶區(qū)改造，不僅可以改善居住環(huán)境和居住質(zhì)量,，而且還能擁有屬于自己的房屋資產(chǎn),，特別是針對棚戶區(qū)改造中部分低保戶、特困戶收入不高,、經(jīng)濟(jì)條件較差的實際情況,，采取切實有效的措施實施救助，確保這部分人群能夠有房住,，從而享受到改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的成果,，體現(xiàn)了社會的公平與公正。

（2）棚戶區(qū)改造可以提升和完善城市功能,，改善落后面貌,。

棚戶區(qū)改造首先要解決的是臟亂差面貌和基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀，通過改造,，統(tǒng)籌考慮了服務(wù)配套和基礎(chǔ)條件的改善,，棚戶區(qū)改造可以加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，改變城市基礎(chǔ)設(shè)施條件,，完善城市功能,，提升城市品位，使原來落后的城市面貌變?yōu)槌鞘徐n麗的風(fēng)景,。

（3）棚戶區(qū)改造可以加強(qiáng)黨與居民群眾的感情,，促進(jìn)社會和諧,。

棚戶區(qū)改造，使多數(shù)普通居民告別低矮破舊房屋,，享受到了高樓林立和城市的美化,、硬化、亮化和凈化,，提高了居民的幸福指數(shù),，體現(xiàn)了黨的執(zhí)政能力，拉近了政府與居民的距離,，增強(qiáng)了社會凝聚力,，促進(jìn)了社會的和諧發(fā)展。因此,，本項目的提出是加快淮南市城市化進(jìn)程的需要,。

項目支出績效評價自評報告篇三

20xx年各級下達(dá)我縣銜接資金（含縣級配套資金）共5341.7萬元、其中中央資金2184.7萬元,，省級資金1881萬元,，市級資金561萬元，縣級配套資金715萬元,，資金到賬后縣鄉(xiāng)村振興局從年度項目庫中提取項目,，并及時將資金分批安排到具體項目。

（一）資金投入情況分析

1,、中央資金到位投入情況分析,。中央資金實施項目84個，投入2184.7萬元,，其中用于產(chǎn)業(yè)項目37個,，投入資金1243.79萬元、基礎(chǔ)設(shè)施項目38個,，投入資金660.3萬元，生產(chǎn)生活條件改善及安全飲水項目5個,，投入資金43.2萬元,，就業(yè)及管理費項目4個，273.41萬元,。

2,、省級資金到位投入情況分析。省級資金實施項目63個投入資金1881萬元,，其中產(chǎn)業(yè)項目23個,，投入資金957.47萬元，基礎(chǔ)設(shè)施項目23個,，590.9萬元,，改善人居環(huán)境及安全飲水項目4個,，投入資金114.63萬元，公益崗位1個,，投入資金218萬元,。

3、市級資金到位投入情況分析,。市級資金實施項目8個,，投入資金561萬元；其中用于產(chǎn)業(yè)項目6個,，投入資金280.4萬元,，基礎(chǔ)設(shè)施項目2個，投入資金6.4萬元,，就業(yè)獎補(bǔ)項目1個,，投入資金274.2萬元。

4,、縣級資金到位投入情況分析,。縣級資金實施項目25個,，投入資金715萬元,。其中用于產(chǎn)業(yè)項目18個，投入資金341.652萬元,，基礎(chǔ)設(shè)施項目4個,，投入資金93萬元，生產(chǎn)生活條件改善及安全飲水項目3個,，投入資金44萬元,，交通獎補(bǔ)項目1個，投入資金236.348萬元,。

（二）項目資金執(zhí)行情況

1,、全年項目資金實施情況。全年共實施項目175個,，項目安排資金5341.7萬元,。其中產(chǎn)業(yè)項目90個，安排資金2823.312萬元,，占總資金的52.85%,；基礎(chǔ)設(shè)施項目77個，安排資金1350.6萬元,，占總資金的25.28%,；公益崗位項目1個，安排資金273.924萬元，占總資金的5.13%,；雨露計劃項目1個,，安排資金107萬元，占總資金的2%,；就業(yè)獎補(bǔ)項目1個,，安排資金567.33452萬元，占總資金的10.62%,；生活條件改善項目14個,，安排資金201.83萬元，占總資金的3.78%,，項目管理費17.7萬元,。占總資金的0.3%。

2,、全年項目資金撥付情況,。截止20xx年11月20日止，項目資金已撥付4844.8萬元,，項目資金支付率90.70%,。

1、細(xì)化項目資金管理辦法,。為確實加強(qiáng)項目資金管理,，我縣在20xx年出臺了（黎財農(nóng)[20xx]3號）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助項目和資金管理》的通知，對項目管理運行作出詳細(xì)規(guī)定,。一是進(jìn)一步嚴(yán)格銜接資金使用范圍,，不得將資金用于與鞏固拓展脫貧攻堅成果和推進(jìn)鄉(xiāng)村振興無關(guān)的支出。

2,、是加強(qiáng)項目庫建設(shè)管理,、做好項目管理工作，加快資金撥付進(jìn)度,、加強(qiáng)資金績效管理,、嚴(yán)格公示公告制度；三是規(guī)范資產(chǎn)臺賬管理,，規(guī)范后續(xù)管護(hù)運營,，規(guī)范收益分配使用。

20xx年我縣總體績效目標(biāo),，主要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧戶及監(jiān)測對象就業(yè),、村級集體經(jīng)濟(jì)增收,、農(nóng)戶增收、提升改善農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件等目標(biāo)實施項目、項目實施后全部實現(xiàn)初定的績效目標(biāo),。

（一）績效指標(biāo)完成情況分析

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

（1）數(shù)量指標(biāo),。產(chǎn)業(yè)類：建設(shè)煙葉烘烤房38座，發(fā)展烤煙760畝,，發(fā)展鱸魚育苗基地1個,，生豬養(yǎng)殖10萬頭，種植黃桃110畝,，獼猴桃20畝,，藍(lán)莓20畝，林下種植黃精30畝,，中草藥種植30畝,，冷庫房及倉庫2430平方；瓜蔞種植1500畝,；激勵脫貧人口發(fā)展產(chǎn)業(yè)戶數(shù)1027戶,，長豆角產(chǎn)值260畝，完成值大于260畝,；,。基礎(chǔ)設(shè)施：新建護(hù)磅工程處12處,，完成值大于12處,；小額貼息貸款放貸980人，完成值大于980人,；易地搬遷安置點消防隱患提升2個,，完成值大于2個；通村,、組硬化路初定目標(biāo)1000米,，完成值大于1000米。類改善自然村,、組安全飲水11處，解決安全飲水人數(shù)1476人,；就業(yè)類：開發(fā)公益崗位360個,，完成值大于360個,；完成值大于1027戶,；就業(yè)及省外務(wù)工交通獎補(bǔ)1900人，完成值大于1900人,。

（2）質(zhì)量指標(biāo),。全縣175個項目決算驗收評審合格，達(dá)到（或超出）項目績效預(yù)設(shè)值,。

（3）時效指標(biāo),。截止到20xx年11月22日前,，財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金175個項目,，全部按年初目標(biāo)全面完成驗收。

（4）成本指標(biāo),。項目通過預(yù)算,、結(jié)算等監(jiān)管核減，項目實施成本低于市場價格≥3%,。

（二）效益指標(biāo)完成情況分析

（1）經(jīng)濟(jì)效益,。財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目實施后，直接減輕縣財政投資壓力5341.7萬元,，促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，11個村村集體經(jīng)濟(jì)收入大于5萬元。通過產(chǎn)業(yè)就業(yè)促進(jìn)脫貧人口及監(jiān)測對象人均收入達(dá)到當(dāng)?shù)剞r(nóng)人均收入水平,。

（2）社會效益,。項目實施后,、改善了當(dāng)?shù)厝罕娯酱鉀Q的生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施條件，群眾對美好生活的滿足感得更好實現(xiàn)，干部群眾關(guān)系更加融洽,。

（3）生態(tài)效益。項目實施后生態(tài)環(huán)保還原率達(dá)到95%以上。

（4）可持續(xù)影響,。項目實施后減少環(huán)境污染，產(chǎn)業(yè)地壯大當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體,，激勵脫貧群眾通過發(fā)展產(chǎn)業(yè),、就業(yè)增收，可持續(xù)影響,。

3.滿意度指標(biāo)完成情況,。項目實施后脫貧人口滿意率達(dá)到95%以上，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體滿意率達(dá)到100%,。

（一）存在的問題及原因

1,、項目產(chǎn)出指標(biāo)不夠精準(zhǔn)。因市場價格變動大,，部分項目建設(shè)內(nèi)沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

2,、項目入庫前期績效表格填報不規(guī)范，造成項目績效統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計困難,，個別項目統(tǒng)計不精準(zhǔn),。

（二）下一步改進(jìn)措施

一是加大項目庫建設(shè)力度，確保項目庫績效績效數(shù)據(jù)精準(zhǔn),；二是加強(qiáng)項目管理力度,，做好項目前期項目可行性論證，確保項目順利實施,；三是定期對項目實施情況進(jìn)行績效調(diào)度,，推動項目績效目標(biāo)規(guī)范化。

績效自評結(jié)果我們主要以縣,、鄉(xiāng)兩級門戶網(wǎng)站向社會進(jìn)行公示公告,，村級以宣傳欄形式向社會進(jìn)行公示公告。

項目支出績效評價自評報告篇四

為切實做好九年義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY制度改革工資,，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對全校教師績效工資考評機(jī)制有關(guān)問題做了專題調(diào)研,。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績效工資制度應(yīng)重點解決的問題,，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)置,，津補(bǔ)貼發(fā)放等基本情況的意見,。

1、我?，F(xiàn)所轄村級完小14所,，九年一貫制學(xué)校1所，校點5個,。共有在校小學(xué)生6949名,，在校初中生1347名。

2,、我?，F(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結(jié)構(gòu)為：中級職稱（小學(xué)高級,、中學(xué)一級）102人,，小學(xué)一級教師（含中學(xué)二級）122人，小學(xué)二級教師（含中學(xué)三級）36人,，未評職稱48人,，普通工2人。

按照上級有關(guān)文件精神，此次納入績效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員,。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎(chǔ)性工資,，由崗位工資和薪級工資組成，占績效工資的70%,；二是獎勵部分,，相當(dāng)于公務(wù)員的陽光工資，占績效工資的30%,。

關(guān)于基礎(chǔ)性工資,，已經(jīng)按照相應(yīng)的級別予以兌現(xiàn)了，而獎勵性的30%,，因種種原因至今尚在征求意見中未能實施,。

通過此次調(diào)研，教師意見大致可綜合如下：

1,、績效工資的獎勵部分,，既然作為獎勵就應(yīng)該與崗位績效掛鉤，根據(jù)不同的工作量,，承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績效工資額度的比例,，合理拉開分配檔次，設(shè)定高低差,，打破平均分配主義,，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識，將其與教師的教學(xué)過程,、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實施定期考核,。

2,、關(guān)于對教師的考核，可以從以下幾方面來著手：

一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核,，主要是考核教師的為人師表,、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況,，這應(yīng)該是作為教師的績效考核的必備的基本要求,。

二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)?；顒?、堅守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核,。

三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對教師某階段的計劃,、總結(jié)、備課、上課,、作業(yè)批改,、差生輔導(dǎo)、家訪,、檢測,、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查,、對比,，評出等次。

四是績效考核：對教師而言,，績效考核即是對教育教學(xué)效果的考核,，應(yīng)作為績效工資分配的主要依據(jù)。對教學(xué)效果的考核,，主要以完成國家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo),，學(xué)生是否達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細(xì)則可由各校制定,，但必須以績效考核的結(jié)果為依據(jù),，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當(dāng)拉開分配差距,，以體現(xiàn)對教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻(xiàn)的獎勵,。當(dāng)然，教育教學(xué)效果的考核,，不應(yīng)純粹以考試成績一錘定音,，還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動、專業(yè)知識發(fā)展,、對學(xué)校工作的貢獻(xiàn)等多方因素,。

3、關(guān)于班主任津貼問題：

大部分教師認(rèn)為,，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位,，原來每月十來元的班主任津貼，簡直是少得可憐,，與班主任工作不成正比,。績效工資實施后,，班主任津貼一下漲了十幾倍,，因此，對班主任的任命,、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎,。

首先,，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓(xùn)合格證,。

其次,，班主任應(yīng)該實行競聘上崗，即每學(xué)年初,，學(xué)校應(yīng)組織教師自評,、家長評教、學(xué)生評教等活動對教師進(jìn)行考核,，并由教師發(fā)表競聘演說,，最后由學(xué)校綜合考評，確定對班主任的聘任,。

第三,，要強(qiáng)化對班主任的考核，重點考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo),、班級管理,、組織班集體活動、團(tuán)隊活動,、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等,。

4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導(dǎo)的績效工資發(fā)放,，大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細(xì)則予以考評發(fā)放,。同時由中心校按照市局考核細(xì)則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核,。

項目支出績效評價自評報告篇五

我受學(xué)校委托,，向本次教職工代表大會作xx年度財務(wù)工作報告，請予審議,。

20xx年,，財務(wù)處圍繞學(xué)校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務(wù)，在王院長領(lǐng)導(dǎo)和直接分管下,，我們在“預(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”,、“規(guī)范繳費與收費”,、“經(jīng)費保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責(zé)、勤奮工作,，取得了預(yù)期效果,。

1、編制了20xx年學(xué)?；局С鲱A(yù)算方案,。

20xx年，由于受金融危機(jī)的影響,，省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政,，生均公用經(jīng)費撥款仍為零增長，學(xué)校收入增長有限,，學(xué)校大事又較多,，同時人員經(jīng)費剛性支出繼續(xù)增加，收支缺口在拉大,，面臨經(jīng)費供求矛盾十分突出形勢,，我們在堅持“保工資、保運轉(zhuǎn),、保民生,、保重點、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步壓縮一般行政性開支,，對水電、醫(yī)療,、辦公,、差旅、招待等進(jìn)行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L,，在預(yù)算方案安排時,，廣泛征求各部門意見，在交流溝通中,，取得各部門領(lǐng)導(dǎo)充分理解和大力支持,，確保了學(xué)校基本支出預(yù)算收支平衡,。

2,、細(xì)編了20xx年項目經(jīng)費預(yù)算方案。

按照政府收支分類的改革的要求,，今年將項目經(jīng)費按支出用途和支出內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化,、分解，把20xx年財政資助的項目經(jīng)費,、學(xué)校配套的項目經(jīng)費和學(xué)校自立的項目經(jīng)費一并進(jìn)行了細(xì)化,，與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達(dá),、一同執(zhí)行,，提高了項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。

3,、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項目庫,。

根據(jù)財政資金對項目支出支持方向和重點的調(diào)整,，我們對學(xué)校預(yù)算項目庫進(jìn)行全面清理，調(diào)整和增加了財政支持力度大的項目,，對項目庫實行動態(tài)管理,，積極推進(jìn)項目支出預(yù)算滾動管理。健全了項目支出預(yù)算評審論證制度,，提高了項目支出預(yù)算編制的合理性,。對以前年度預(yù)算項目庫中安排的一些重點項目進(jìn)行了跟蹤問效試點。

4,、按照省財政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求,，編報了20xx年學(xué)校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報預(yù)算建議方案。

5,、強(qiáng)化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理,，著重強(qiáng)化以下幾項方面：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的切塊經(jīng)費預(yù)算方案，強(qiáng)化對預(yù)算總指標(biāo)和預(yù)算明細(xì)項目進(jìn)行“雙控”和“雙管”,。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行用款計劃的審批制度和審批程序,，強(qiáng)化“一支筆”審批責(zé)任。

(3)嚴(yán)格控制追加預(yù)算,。在經(jīng)費可控有限的范圍內(nèi),，在編制年初預(yù)算方案時，適當(dāng)增加預(yù)算準(zhǔn)備費,，用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出,，強(qiáng)化預(yù)算約束性。

(4)嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出,，包括貸款安排預(yù)算項目,，強(qiáng)化預(yù)算嚴(yán)肅性。

(5)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析通報,，讓部門負(fù)責(zé)人及時了解本部門切塊經(jīng)費支出,、結(jié)余情況，強(qiáng)化預(yù)算用款計劃性,。

1,、認(rèn)真做好本專科生,、研究生和成人教育學(xué)生的收費工作,，全年共辦理學(xué)生收費近13060人次，收費總額5096萬元,。

2、對歷年學(xué)生欠費名單和緩交協(xié)議進(jìn)行梳理,、清理,，建立了欠費學(xué)生電子檔案,，包括歷屆畢業(yè)生。將欠費管理與補(bǔ)交費管理相分離,、相制約,，防止舞弊、差錯,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行緊密聯(lián)系和合作，在學(xué)生處配合下,，國家助學(xué)貸款規(guī)模尤其是生源地助學(xué)貸款規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,，緩解了困難學(xué)生交不起學(xué)費的壓力，欠費率大大下降,，簽訂緩交協(xié)議學(xué)生不斷減少,。全年發(fā)放貸款1700多人次，發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同),。

4,、及時發(fā)放國家政策性補(bǔ)貼和學(xué)校獎助學(xué)金705萬元，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡,，各種資助通過銀行卡發(fā)放,，保證款項及時、安全發(fā)放到位,。

1,、及時向國庫申報預(yù)算內(nèi)日常資金和項目資金，合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財政撥款,。

2,、加強(qiáng)收費資金組織和管理，按照非稅收入資金管理規(guī)定,，及時足額上繳財政專戶,，嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理，并根據(jù)年初預(yù)算分月申報使用計劃,，確保收費資金年度內(nèi)全額返還到帳,。確保學(xué)校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進(jìn)行。

3,、及時按照目標(biāo)責(zé)任書和合同協(xié)議規(guī)定,，對獨立核算實體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進(jìn)行了清算和催交，確保了預(yù)算審定的上繳指標(biāo)全部到帳,。

4,、科學(xué)調(diào)度，加強(qiáng)流動資金貸款管理,，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作,，沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié),，確保了學(xué)校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。

5,、在有關(guān)部門的大力支持下,，多方籌措資金，通過申請專項,、銀行貸款,、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學(xué)校重點建設(shè)。如：申請到位維修專項70萬元,、博士點立項建設(shè)及中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證專項50萬元,、質(zhì)量工程專項90萬元、省部共建實驗室500萬元,、貸款財政貼息534萬元,，新增建行項目貸款授信額度3000萬元，浦發(fā)銀行貸款到位額度2000萬元,，確保了學(xué)校今年幾件大事,，如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治),、博士點立項建設(shè),、中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證等完成和順利進(jìn)行的資金保障。

四,、認(rèn)真做好中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證的教學(xué)經(jīng)費投入和管理自評報告撰寫并對支撐材料進(jìn)行了梳理,、匯總、裝訂成冊,。積極做好校慶捐贈接受工作,。

五、配合學(xué)校紀(jì)委,，認(rèn)真做好“小金庫”專項治理工作,，并按要求對全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨立核算實體)進(jìn)行全面登記、上報,、清理工作,。

六、參加學(xué)校拓展辦學(xué)空間調(diào)研,、論證和籌資方案思考,；參加維修改造、設(shè)備,、教材,、圖書等采購的論證和招議標(biāo)工作，全年共參加各類招議標(biāo)31次。按照財政廳要求,，參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預(yù)算項目申報,，確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規(guī)定。

七,、挖掘潛力，籌集和調(diào)劑資金,，努力提高職工福利待遇,。今年與去年相比，教職工增加了8個月午餐補(bǔ)貼,，住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù),，每人每月增加40%，校內(nèi)津貼總額和人均額適當(dāng)增加,，50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費,，離休人員在去年人均每月1000元生活補(bǔ)貼基礎(chǔ)上，今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補(bǔ)貼,，國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費,。教職工(含離退休)住房貨幣化補(bǔ)貼在9月份全部兌現(xiàn)。

八,、關(guān)于廉潔方面,。本人嚴(yán)格履行《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》各項規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,，嚴(yán)格要求自己,，自覺做到廉潔從政，沒有奢侈浪費等現(xiàn)象發(fā)生,，沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當(dāng)利益,，歡迎大家對我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后,，我們制定出臺了《財務(wù)處安全崗位責(zé)任制》并結(jié)合各個崗位工作職責(zé),，對任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解,，落實到每個責(zé)任人,。財務(wù)處工作人員安全職責(zé)，不僅僅是財產(chǎn),、數(shù)據(jù),、檔案的防火、防盜,、防丟安全,，更重要是經(jīng)濟(jì)安全，包括法制觀念、廉潔意識,、廉政建設(shè)和廉政教育,，全體財務(wù)人員防腐、反腐和廉潔自律意識不斷增強(qiáng),，確保了學(xué)校經(jīng)濟(jì)秩序規(guī)范和經(jīng)濟(jì)行為健康,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,、同志們,，以上所做的主要工作，尤其是工作所取得成績與成效,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各部門大力支持、密切配合分不開,、與財務(wù)處全體同志共同努力分不開,，在此，對大家給予財務(wù)部門工作重視,、理解,、支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝,！

總結(jié)即將過去的20xx年工作,，雖然自己付出了勤奮和努力，但與上級文件規(guī)定,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求,、師生員工期望，本人還存在一些差距和不足,，認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)的自覺性,、主動性上還要進(jìn)一步加強(qiáng)，聯(lián)系部門加強(qiáng)調(diào)研還要進(jìn)一步深入,，工作方式方法還要進(jìn)一步改進(jìn),，畏難情緒與急躁情緒還要進(jìn)一步克服，服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識還要進(jìn)一步強(qiáng)化,，職工待遇改善提高還要進(jìn)一步想辦法,。

以上這些不足和差距，我將在今后工作中努力加以改進(jìn),。

項目支出績效評價自評報告篇六

為客觀,、公正、準(zhǔn)確地評價干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績,，建立以工作績效為核心的干部考核評價機(jī)制,，進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責(zé)、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的責(zé)任感和積極性，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的,，xx市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績效考評工作,，本次參與績效考評共計15個科室，81名干部職工,。

從完成情況看,，被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標(biāo)完成上半年的工作任務(wù),，各科室考評成績令人滿意,，且個人績效考評無不合格人員。

從各科室共性,、個性指標(biāo)得分上來看，各個科室考評結(jié)果差異性不大,，且得分相對較高，大體上反應(yīng)出各科室和個人的工作實績,，達(dá)到預(yù)期效果,，但仍有個別方面表現(xiàn)不足,，需繼續(xù)改進(jìn)和完善,。

（一）各科室分工不同造成的考核標(biāo)準(zhǔn)不同,。由于各科室職能和分工不同,，考核一個科室、一名干部完成工作任務(wù)的評判方式不同,，容易造成不同科室和干部間的考核標(biāo)準(zhǔn)不同,，尺度把握不同。因此,，必須對指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地細(xì)化和量化,，充分考慮各科室職能，量身制作,，體現(xiàn)出干得多,、干得快、干得好,，得分就高,，得出公正的結(jié)果，讓群眾信服。

（二）少數(shù)干部對內(nèi)部考核評分有流于形式之嫌,，對于量化指標(biāo)能夠較為公正,、客觀的考評，但對于非量化的績效指標(biāo)尺度就難以掌控,，特別是一些職能科室的個性指標(biāo),，其他部門并不涉及而且難以評判，考評方式只能自考自評,，未能起到真正合理的考評科室及干部個人,。建議成立獨立的績效考核部門，而非由人教科兼 職,，各縣市人教部門對口兩三個處室,，除人事工作和教育培訓(xùn)工作外，還承擔(dān)局內(nèi)其他事物,，人手十分匱乏,，成立獨立績效考評部門后可專職于績效工作，嚴(yán)格考評標(biāo)準(zhǔn),，上下尺度一致,，公正、客觀的對局內(nèi)各科室及干部職工進(jìn)行考評,。

（三）績效獎勵機(jī)制無法兌現(xiàn),。績效獎勵在推廣績效考核工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,，但績效獎金卻無法保證,，甚至無法兌現(xiàn)，這無疑會對考核本身產(chǎn)生影響,，更重要的是對隊伍整體的動力和活力造成沖擊,。就目前而言，省局績效獎金并不明朗,，地方性績效獎金更無法兌現(xiàn),，政府對財務(wù)制度進(jìn)一步規(guī)范，使得局內(nèi)對績效獎金的發(fā)放受到了嚴(yán)格限制,，甚至不能發(fā)放,；而且省局、當(dāng)?shù)卣畬冃ЧべY的支持額度不同,，地方額度較低,，影響了部分干部對績效考核的熱情，間接導(dǎo)致了績效考核工作開展的難度加大,。建議明確績效考核獎勵制度,，建立合理統(tǒng)一的獎勵標(biāo)準(zhǔn),，同時確保績效獎勵制度的正常運轉(zhuǎn),。

經(jīng)過不斷實踐探索,，我局績效考核工作取得了初步成效?？冃Э己说捻樌_展,，打破了過去“干與不干，干多干少,，干好干壞一個樣”的被動局面,，充分調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力,，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍,，促進(jìn)了局內(nèi)各項工作有序開展?？冃Ч芾砉ぷ魇且粋€循序漸進(jìn),、層層推進(jìn)的過程，隨著績效指標(biāo)和管理制度的不斷完善,，以及全體干部職工思想認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變和提高，績效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用,。

項目支出績效評價自評報告篇七

1,、學(xué)校總收入390.79萬元,，其中預(yù)算內(nèi)經(jīng)費收入236.07萬元,，占總收入60%。事業(yè)收入28.15萬元,，其中學(xué)雜費收入14.95萬元,，借讀費收入4.29萬元，監(jiān)護(hù)服務(wù)費收入4.13萬元,，其它收入4.79萬元（主要為信息技術(shù)費收入）,。捐贈收入4.5萬元，其它收入12.58萬元(其中小賣部承包款3.8萬元),。教育附加撥款109.48萬元,，其中鎮(zhèn)財政撥款97.78萬元，區(qū)教育局撥款11.7萬元,。

2,、學(xué)校總支出383.99萬元,，其中人員支出(工資,，考核獎,，醫(yī)保，公積金,，冷貼等)247.50萬元,，占總支出65%；日常公用支出(辦公費,，水電費,，電話費，出差車費,，工會經(jīng)費,，定額福利費，招待費等)69.91萬元,，占總支出18%,。教育附加費支出66.59萬元，其中月票支出4.5萬元,，基建維修購置設(shè)備支出27.06萬元,，用于教師福利20萬元，還貸付息10萬元,，其它支出5.03萬元（主要為創(chuàng)綠色學(xué)校,，省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，教師節(jié)會餐活動等支出）,。

3,、年末節(jié)余：總收入390.79萬元減法總支出383.99萬元，節(jié)余6.8萬元,。節(jié)余部分全部轉(zhuǎn)入事業(yè)基金中的一般基金,。

1、用于福利收入38.89萬元,。預(yù)算內(nèi)職工福利費1萬元,，預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助福利經(jīng)費3.95萬元，浮動基金上年節(jié)余2.7萬元,，04年收入14.44萬元,，鎮(zhèn)財政撥入春節(jié)4萬元，升學(xué)獎6.45萬元,，教師節(jié)2.4萬元,，福利費補(bǔ)助3.95萬元。

2,、福利支出40.37萬元,。其中，付春節(jié)實物發(fā)放,、課時工資,、教師值周,、學(xué)科獎等等浮動基金支出16.85萬元；付鎮(zhèn)政府對教師春節(jié),、教師節(jié),、慰問費、升學(xué)獎獎勵及學(xué)校年度考核優(yōu)秀和被評為定海區(qū)先進(jìn)集體對教師的獎勵等等教育附加支出20萬元；預(yù)算內(nèi)付教師福利支出3.52萬元。按年平均教師77人計算,，人均福利費5242.86元,，與03年相比,，有大幅度的提高。（這些福利支出不包括“三八”上海行和“青島—泰山療養(yǎng)”費用及對不參加活動教師的補(bǔ)助費用。）

3、年末用于福利的費用節(jié)余3571元,，其中職工福利基金節(jié)余70元，浮動基金節(jié)余3501元,。

1,、新增固定資產(chǎn)229664元。具體如下：購置校車一輛136667元,；課桌200套,，27600元；dv攝像機(jī)一只,，6300元,；功放音柱一套，3570元,；臺式電腦4臺，服務(wù)器一只,，計28980元,；筆記本電腦一臺，計9600元,；空調(diào)一臺,，計3400元；消毒柜一只,，計1080元,；辦公家具一批，計9860元,；圖書新增一批,，計2607元。

2,、減少資產(chǎn)2355元,。具體如下：圖書報損469元,，教學(xué)儀器報損1492元，行政生活用家具報損394元,。

20xx年度,，是學(xué)校財務(wù)運行出色的一年。首先,，在新增資產(chǎn)近23萬元的情況下,，年末節(jié)余近7萬元，是20xx年兩校合一節(jié)余最多的一年,，也是辦校以來最多的一年,。第二，教師福利有大幅度的提高,，人均享受超過5100元,。第三，加大對教師的培訓(xùn)投入,?？傊?0xx年學(xué)校財務(wù)工作在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌安排下,，取得了不伴俗的成績，但成績?nèi)〉每扛魑唤處熜燎诘墓ぷ?，驕人成績的為支撐?，F(xiàn)在，20xx年已經(jīng)到來,，各位代表,，老師們，同志們,，主讓我們來一起努力,，創(chuàng)造出更好的成績！

項目支出績效評價自評報告篇八

過去的一年是我?？焖侔l(fā)展的一年,，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理,、校園建設(shè)等各方面都取得了顯著的成績,。在這一年里，學(xué)校財務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行上級各項財務(wù)政策,、規(guī)章制度和要求,，逐步建立并規(guī)范了財務(wù)管理體制和運行機(jī)制，通過對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用,，基本提高了各項辦學(xué)資金的使用效益,，基本保證了學(xué)校各項事業(yè)的持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

第一,，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，實行亮證收費,，杜絕亂收費,。

第二，嚴(yán)把開支關(guān),，精打細(xì)算,，杜絕浪費，開源節(jié)流,，保證教學(xué)投入,，為學(xué)校事業(yè)的騰飛保駕護(hù)航。

第三,，嚴(yán)格和完善日常采購報銷手續(xù),，實行了財與物分開專人管理，每張原始票據(jù)（憑證）都有經(jīng)辦（有驗收）,、有主管,、有審核的簽字，最后由校長簽批,。

20xx年9月,，縣教育會計核算中心對我校財務(wù)進(jìn)行了審計，截止20xx年8月31日,，學(xué)?？捎媒?jīng)費負(fù)債175512.93元；學(xué)校校建負(fù)債235萬余元,。

到20xx年10月份,，我校收入總計6611939.50元，其中財政補(bǔ)助收入5651428.50元,，事業(yè)收入152760.00元,，其他收入77751元,，基建撥款730000元,；支出總計7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元,，對個人和家庭補(bǔ)助1395441.00元,，商品和服務(wù)支出902306.32元，校舍建設(shè)等資本性支出1234403.00元,，上繳上級支出48948元,。

1,、教育經(jīng)費與學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出。

2,、未預(yù)料事件支出擠占了部分學(xué)校事業(yè)發(fā)展資金,。

3、后勤管理面臨的問題與困難也不容忽視,。如辦學(xué)經(jīng)費主要來源增速減緩,，總量不足；開源節(jié)流意識,、預(yù)算意識還不是很強(qiáng),，不必要的浪費現(xiàn)象仍然存在，依法理財,、科學(xué)理財?shù)挠^念還需再加強(qiáng),。

總的來講，20xx年度學(xué)校的財務(wù)狀況整體上是好的,。今后,，今后學(xué)校還將本著量入為出、勤儉持家的原則,，減少不必要的浪費和超標(biāo)準(zhǔn)的開支,，逐步化解學(xué)校債務(wù)。我們相信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各完（村）小,、各科室的支持下，全校上下群策群力,，開源節(jié)流,，勵精圖治，加強(qiáng)財務(wù)的監(jiān)督和管理,，不斷改革創(chuàng)新,，逐步建立與學(xué)校相適應(yīng)的財、物管理體制,，把資金用在刀刃上,，就能為學(xué)校各項事業(yè)的'不斷發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！

項目支出績效評價自評報告篇九

20xx年人居環(huán)境整治,，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接補(bǔ)助資金50萬元,。資金主要用于全區(qū)6個村、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾治理,、人居環(huán)境的美化,、亮化、空心房整治、污水治理等工作,。

(一)鄉(xiāng)村振興銜接資金,。20xx年，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接資金728萬元,。資金主要用于全區(qū)28個村的農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進(jìn)及后期管護(hù),。在資金使用上先規(guī)劃后使用，做到計劃在先使用在后,；在資金獎補(bǔ)上先上會后獎補(bǔ),，做到“三大一公”，集體研究杜絕腐??；在資金撥付上先公示后撥付，嚴(yán)格按照工作進(jìn)展及時撥付到位,，做到公開透明,，杜絕優(yōu)親厚友；在資金管理上建立專賬,，做到?？顚Ｓ茫沤^挪作它用和超范圍支出,。

(二)地方配套資金,。20xx年，我區(qū)財政從預(yù)算資金中統(tǒng)籌安排800萬資金用于農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進(jìn)的獎補(bǔ),、后期管護(hù)和20xx年以來各級財政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經(jīng)費,。

(三)社會資本投入。20xx年我區(qū)各行政村和農(nóng)戶投入1300萬,。在農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進(jìn)上積極發(fā)動群眾,，動員農(nóng)戶主動參與投工投勞投資（或出資100-300元），確保改廁資金的足額到位,，讓村和農(nóng)民群眾真正成為改廁的主體,。

(一)制定實施方案。我區(qū)嚴(yán)格根據(jù)中央農(nóng)辦等 8 部委《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”專項行動的指導(dǎo)意見》（農(nóng)社發(fā)20xx2號）和省,、市《關(guān)于印發(fā)20xx年全省農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作方案的通知》的要求,，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《赫山區(qū)20xx年度農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建實施方案》(益赫改廁【20xx】01號),，明確了目標(biāo)任務(wù),、實施步驟、保障措施等,。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議,，研究部署工作,，并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記,、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長,、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長，一名副處級干部具體主抓,，區(qū)委辦,、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、兩辦效能室,、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局,、區(qū)市場管理監(jiān)督管理局,、區(qū)財政局、區(qū)審計局,、區(qū)民政局,、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）應(yīng)成立專門工作機(jī)構(gòu),，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。

(三)強(qiáng)化責(zé)任落實,。我區(qū)嚴(yán)格落實管理責(zé)任制,，堅持以“黨政主導(dǎo)、部門主管,、鎮(zhèn)村主責(zé),、村民主體”的原則，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）主體責(zé)任及部門職能職責(zé),，落實行政村“四議兩公開”制度,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）是廁改實施責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)同志對實施效果負(fù)責(zé),。特別是在改廁全過程中多次組織督查,、農(nóng)業(yè)、紀(jì)委等部門開展督查,，加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改（新）建工作進(jìn)度,，確保質(zhì)量，確保首廁負(fù)責(zé)制落到實處，真真實現(xiàn)赫山改廁又快又好,。

（四）強(qiáng)化資金保障,。實行“先建后補(bǔ)+以獎代補(bǔ)+農(nóng)戶自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設(shè)，再整合用好涉農(nóng)資金,、專項資金,。衛(wèi)生廁所普及率達(dá)85%以上的村，按每戶1210-1230元進(jìn)行獎補(bǔ),，其中獎補(bǔ)到戶1030-1050元或等同價值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品,、獎補(bǔ)到村150元進(jìn)行維護(hù)、獎補(bǔ)到鎮(zhèn)30元進(jìn)行維護(hù),，改廁農(nóng)戶自籌100—300元,，主要負(fù)責(zé)挖坑安裝。制定了專項資金管理辦法,，建立資金使用臺帳制度,，做到有章可循、有據(jù)可查,、公開透明,、無截留、挪用和超范圍的支出,做到了?？顚Ｓ?。

（五 ）強(qiáng)化宣傳報道。充分發(fā)揮電臺,、電視臺,、手機(jī)報和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用，深入廣泛開展宣傳,，使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉,、深入人心，營造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍,，形成了政府主持主導(dǎo),、群眾自主建設(shè)和社會積極支持的工作局面。同時,，以建立固定宣傳欄為主要手段,，以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作,，通過持續(xù)不斷的宣傳,，積極倡導(dǎo)文明生活方式，引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習(xí),。截至目前,，累計在村莊,、公路沿線等處制作固定宣傳標(biāo)語120余條。

（六）強(qiáng)化績效管理,。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作驗收方案》,，將組織區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)健局,、區(qū)審計局、區(qū)督查局,、赫山生態(tài)環(huán)保分局,、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對整村推進(jìn)的33個村進(jìn)行聯(lián)合考核驗收，完成一村,、驗收一村,，對未達(dá)到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的，限期整改到位,。在實施過程中,，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督,。審計部門跟蹤審計,，確保專項資金落到實處。督查部門嚴(yán)格督查考核,，將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核,。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，杜絕了廁改工作中的形式主義,、官僚主義問題和貪腐等違紀(jì)行為,。

(一)確定產(chǎn)品。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上,，根據(jù)中央,、省市要求積極使用國標(biāo)產(chǎn)品，省改廁任務(wù)下達(dá)后,，按照省里要求在每個廁改村搞好首廁安裝制,，形成了一整套的經(jīng)驗做法，并進(jìn)一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊》,。

(三)進(jìn)一步完善赫山模式,。一是組織管理層面：堅持“四個到位”。高位推動到位,；群眾發(fā)動到位,；資金保障到位；監(jiān)管考核到位,。二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面：堅持“四個統(tǒng)一”,。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式,；統(tǒng)一采購程序；統(tǒng)一建設(shè)流程,；統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo),。“赫山模式”,、“赫山作法”作為審計的典型案例推向全國,。赫山區(qū)全面開展“三池”建設(shè)，改水改廁一并進(jìn)行,。黑水進(jìn)新國標(biāo)的化糞池,、灰水進(jìn)大容積的凈化池、經(jīng)過初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式,，得到了治污專家的贊許,，在全省20xx年廁所革命“首廁過關(guān)制”瀏陽培訓(xùn)班上寫入了湖南農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛國博士的教案，在全省得到了廣泛的推廣,。赫山做法由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳社會事業(yè)促進(jìn)處和省農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報給了國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,，部里給予了高度肯定，準(zhǔn)備在全國推廣,。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農(nóng)業(yè)改廁進(jìn)度在全省排名第一,。20xx年通過各種媒體宣傳多達(dá)20多條。20xx年省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳促進(jìn)處正,、副處長多次對赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研,，充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法，促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進(jìn)單位榮譽稱號,。

(四)轉(zhuǎn)變施工方式,。一是堅持村組織施工隊施工。我區(qū)項目推進(jìn)村重點依托泥瓦匠,、水電安裝工,、小型挖機(jī)等實施安裝改（新）建。二是堅持農(nóng)戶自行挖坑,，村組再組織人員安裝改（新）建,，充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過實踐改進(jìn)生產(chǎn)力,，如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機(jī)械進(jìn)行基坑的挖掘,，又實用又方便，提高了生產(chǎn)力,。

（一）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式,。通過試點，結(jié)合我區(qū)實際,，我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池,，明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池,。該模式具有安裝簡單、成本較低,、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢,，群眾普遍認(rèn)可。

（二）統(tǒng)一采購程序,。為保障廁具質(zhì)量,，在統(tǒng)一建設(shè)模式的同時，統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家,。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購協(xié)議,，簡化廁改招投標(biāo)程序，降低建設(shè)成本,。

（三）統(tǒng)一建設(shè)流程,。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范,，通過不斷積累安裝施工經(jīng)驗,，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點與注意事項，繼續(xù)完善《實用手冊》,，方便安裝施工隊掌握運用,。統(tǒng)一安裝施工，各村組建專業(yè)施工隊伍,，統(tǒng)一施工,、規(guī)范操作、確保質(zhì)量,。

（四）統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo),。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓(xùn)班,、開展現(xiàn)場觀摩活動,，并派出技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，把好安裝技術(shù)關(guān),。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村,、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境,、財政,、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門按照職責(zé)分兵把口,，嚴(yán)把資金關(guān),、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、采購關(guān),、建設(shè)關(guān),、技術(shù)關(guān),，形成工作合力，保證改廁實效,。當(dāng)?shù)厝罕娺€自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組,，全程參與施工監(jiān)督。

（五）統(tǒng)一維護(hù),。建立區(qū),、鄉(xiāng)、村,、戶,、保潔員、生產(chǎn)廠家六級聯(lián)管的長效管護(hù)機(jī)制,，實現(xiàn)了管護(hù)100%到位,。區(qū)級帶頭開展地毯式摸排，回訪改廁戶,，尋找問題廁所并立行立改,，實現(xiàn)了群眾100%滿意。

(一)成功經(jīng)驗

把農(nóng)村改廁作為重要民生工程,，始終做到“三個堅持”,，不斷推進(jìn)廁所革命，即堅持“區(qū)級主導(dǎo),、組織推進(jìn),，鎮(zhèn)村主責(zé)、宣傳發(fā)動,，部門主管,、指導(dǎo)監(jiān)督，群眾主體,、共建共享” 的“四級聯(lián)動”,， 推動群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹保鉀Q“誰來改”的問題,；堅持首廁負(fù)責(zé)找方法,、統(tǒng)籌推進(jìn)做加法、資金保障講章法三項措施,，著力解決“怎么改”的問題,；堅持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品、統(tǒng)一采購程序,、統(tǒng)一安裝施工,、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一后期管護(hù)”的“五個統(tǒng)一”模式,，著力解決“怎么改好”的問題,。

(二)意見建議

1,、牽頭主體要明確。一年之計在于春,。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體,。目前計劃申報在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

2,、計劃申報要科學(xué),。要充分尊重群眾意愿，自下而上,，精準(zhǔn)摸底,，科學(xué)申報。不要政府包攬摸腦殼,，到時強(qiáng)攤?cè)蝿?wù)給群眾,。

3、獎補(bǔ)力度要加大,。農(nóng)村改廁已開展三年,，越到后面難度越大。

項目支出績效評價自評報告篇十

1.財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金下達(dá)預(yù)算及項目情況

按照《長春市財政局關(guān)于預(yù)下達(dá)20xx年中央財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》（長財農(nóng)指[20xx]869號）文件要求,，經(jīng)研究決定,，依據(jù)20xx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金分配表,，決定人居環(huán)境整治示范村獎勵補(bǔ)助的同心村基礎(chǔ)設(shè)施提升項目結(jié)余資金,，撥付至長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司，用于“與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目”,。

該項目采取合作經(jīng)營方式,，合作經(jīng)營收益將差異化分配至全區(qū)脫貧戶，預(yù)計年收益率4%,，切實提升脫貧人口收入,。

2.財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況

項目于12月23日簽訂資金使用協(xié)議，將結(jié)余資金21.5707萬元以合作經(jīng)營模式投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司,，用于蓮花山與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目,，合作經(jīng)營收益暫定為總投資的4%，具體隨人民銀行同期貸款基準(zhǔn)利率進(jìn)行調(diào)整,，收益主要用于建檔立卡脫貧戶生產(chǎn),、生活補(bǔ)助，助力鄉(xiāng)村振興工作,，收益將覆蓋全區(qū)脫貧人口,，預(yù)計使125戶236人受益，具體以實際發(fā)放日期實有脫貧人口數(shù)為準(zhǔn),。

該項目為合作經(jīng)營收益項目,，項目于12月23日簽訂資金使用協(xié)議,，將結(jié)余資金21.5707萬元以合作經(jīng)營模式投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司，用于蓮花山與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目,，協(xié)議內(nèi)約定合作經(jīng)營收益每年支付一次,，鄉(xiāng)村振興局要求長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司要將資金使用嚴(yán)格按照協(xié)議履行，參照《長春蓮花山生態(tài)旅游度假區(qū)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理實施細(xì)則》對資金進(jìn)行管理和使用,，并定期聽取資金使用情況匯報,，確保項目收益。

（一）資金投入情況

1.資金到位情況,。按照《長春市財政局關(guān)于預(yù)下達(dá)20xx年中央財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》（長財農(nóng)指[20xx]869號）文件要求,，在協(xié)議簽訂后，已于20xx年12月24日前向長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司撥付人居環(huán)境整治示范村獎勵補(bǔ)助的同心村基礎(chǔ)設(shè)施提升項目結(jié)余資金21.5707萬元,。

2.資金執(zhí)行情況,。該筆結(jié)余資金21.5707萬元使用周期（即項目建設(shè)周期）原則上為1年。目前,，該項目資金已投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司,，已按照協(xié)議正常履行。

3.項目管理情況,。長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司應(yīng)專人管理該項目,，指派專門財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)管理，接受區(qū)鄉(xiāng)村振興局的定期檢查及不定期檢查,，按照要求上報資金使用及項目進(jìn)展情況,。同時，保證銜接資金不用于單位（部門）的基本支出,；各種獎金,、津貼和福利補(bǔ)助；彌補(bǔ)企業(yè)虧損,；修建樓堂館所,；彌補(bǔ)預(yù)算支出缺口和償還債務(wù)；大中型基本建設(shè)項目,；交通工具及通訊設(shè)備,；城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市扶貧；企業(yè)擔(dān)保金,。

（二）績效目標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,。脫貧地區(qū)貧困人口加入合作社、村集體經(jīng)濟(jì)組織人數(shù)236人,；脫貧人口數(shù)236人,，資產(chǎn)入股受益人口數(shù)236人。

2.效益指標(biāo)完成情況。資產(chǎn)股權(quán)年收益率≥4%,；帶動增加受益人口全年總收入0.862828萬元,；受益人口數(shù)236人。

3.社會效益指標(biāo)完成情況,。脫貧人口數(shù)236人,。

4.滿意度指標(biāo)完成情況。資產(chǎn)入股受益人口滿意度100%,。

帶動增加受益人口全年總收入指標(biāo)值為0.862828萬元,；由于該項目合同簽訂以正式投產(chǎn)之日開始計算收益，項目正式投產(chǎn)為12月底,，20xx年底實現(xiàn)收益,，收益分配符合年度預(yù)期指標(biāo)。

在下一步的工作中,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管該項目,，按照規(guī)定定期就該項目運營情況進(jìn)行調(diào)度并聽取匯報，確保項目進(jìn)展順利,，收益及時分配到脫貧戶,。

績效自評結(jié)果將隨20xx年部門決算時進(jìn)行，屆時將按照規(guī)定進(jìn)行公示公開,，確保符合各項規(guī)定,。