“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

項目支出績效評價自評報告篇一

1.銜接資金下達預算及項目情況。20xx年根據項目的實際建設需求,，共計申請銜接資金2498.73萬元,，分別用于高卓路卓圩段項目、頂錮路項目,、朝陽路和朝黃項目以及薄楊路項目,，所有銜接資金已下達。

2.銜接資金項目績效目標設定情況,。所有項目,，根據產出指標、效益指標和滿意度指標進行設定,。其中,，產出指標分為數量指標,、質量指標、時效指標和成本指標,；效益指標分為經濟效益,、社會效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響,；滿意度指標主要是提升服務對象的滿意度,。

本次自評工作的對象包括使用銜接資金的所有項目，根據設定的績效目標,，對項目的施工單位,、建設情況、所在地的收益對象等,，通過發(fā)放問卷的形式進行調查,，通過調查結果來測評銜接資金的績效目標完成度。

(一)資金投入情況分析,。

1.項目資金到位情況分析,。20xx年縣交通局申請銜接資金全部到位。

2.項目資金執(zhí)行情況分析,。目前,，所有的銜接資金已完成撥付，撥付率100%,。

3.項目資金管理情況分析,。根據各建設項目的合同約定，按照序時進度,，每到支付節(jié)點,，由施工單位完成申報材料，經審核后,，撥付項目資金,。

（二）績效目標完成情況分析。

1.產出指標完成情況分析,。根據設定的項目績效目標,，所有項目均完成了建設任務，項目（工程）驗收合格率為100%,，項目完工及時率為100%,，同時，項目實際投資額不高于項目控制價,。

2.效益指標完成情況分析,。提高地方固定資產投資額，建制村通客車率達到100%，縮短居民出行時間,；道路硬化后，極大的降低了揚塵,，提升了人居環(huán)境質量,；所有項目的工程設計使用年限均大于5年。

3.滿意度指標完成情況分析,。通過對受益群眾的走訪和調查,，滿意度達到100%以上，符合設定的績效目標,。

因為20xx開工時間較晚,，加之受雨季影響，前期工程建設相對較慢,；后期,，我局多措并舉、扎實推進農村公路建設,，提前完成了20xx年農村公路建設任務,。

下一步改進措施：早謀劃、早啟動,，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）政府全面對接,，掌握鎮(zhèn)村兩級急需實施的農村公路建設需求，進一步解決群眾出行難問題,。

農村公路建設實行項目法人制,、工程招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制,，建立健全政府監(jiān)督,、業(yè)主管理、社會監(jiān)督,、企業(yè)自檢質量保證體系,；認真落實了 “七公開”制度，實行項目公示制,，自覺接受群眾監(jiān)督,。同時，農村公路建設實行項目公示制,，在施工現場設立公示牌,，公開項目實施的時間、規(guī)模,、技術標準,、資金來源、項目責任單位和責任人、監(jiān)督電話等情況,。

項目支出績效評價自評報告篇二

根據省財政廳《關于做好新增債券資金項目績效評價工作的通知》（財債〔20xx〕848號）,，田家庵區(qū)財政局對20xx年新增債券項目資金使用情況進行績效評價。

20xx年田家庵區(qū)新增債券資金分別是：棚改專項債6000萬元用于安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項目,、非標專項債7500萬元用于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現代產業(yè)園區(qū)項目,。

安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項目位于安徽省淮南市田家庵區(qū)，項目四至范圍：朝陽西路以北,、泉山路以東,、金恒花半里以西，國慶路以南,。

安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現代產業(yè)園區(qū)項目實施地位于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn),，項目性質為擴建，項目建設主要內容包括標準化廠房,、倉儲用房,、配套管理用房、配套生活用房以及其他基礎設施等組成,。項目建設周期20xx年3月-至今,。

（一）資金落實及管理情況。

安成十字路口項目總概算161,914.59萬元,，其中新增政府債券安排6000萬元 ,。截至20xx年5月底，已全部支付,。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現代產業(yè)園區(qū)項目總概算54992萬元,，其中政府債券安排30000萬元，20xx年到位資金7500萬元,，20xx年6月新增債券到位資金3000萬,、20xx年10月新增債券到位資金4500萬，截至20xx年12月底,，已支付7332.54萬元,，剩余資金167.46萬元預計在20xx年1月底前支付完成。

（二）工程實施及管理情況,。

1,、項目管理機構。

安成十字路口項目項目建設單位為區(qū)屬淮南市四宜置業(yè)有限責任公司,；設計單位一期為合肥工業(yè)大學設計院（集團）有限公司,，施工總承包單位為北京城鄉(xiāng)欣瑞建設有限公司；二期由中鐵八局集團有限公司和合肥工業(yè)大學設計院（集團）有限公司組建聯合體進行epc總承包,。監(jiān)理單位分別為安徽華東工程建設項目管理有限公司和廣東建設工程監(jiān)理有限公司,。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現代產業(yè)園區(qū)項目管理機構為淮南現代產業(yè)園區(qū)管理委員會。

2、項目實施流程,。

安成十字路口項目項目建議書編制及審核→可行性研究報告編制及審核→取得土地證及建設用地規(guī)劃許可證→設計單位招標,、規(guī)劃設計、取得建設工程規(guī)劃許可證→施工及監(jiān)理單位招標,、施工圖設計及審核,，取得施工許可證→工程施工（基礎、主體,、室內外裝飾及安裝、室外景觀道排,、水電氣,、智能化等）→竣工驗收（規(guī)劃、實體,、消防,、人防等）→物業(yè)入駐，交付使用,。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現代產業(yè)園區(qū)項目計劃建設周期即20xx年3月-至今,。具體實施進度安排如下，各階段工作可根據計劃需要交叉進行,。

（3）竣工驗收（20xx年12月）：竣工驗收工作,。目前鋼構廠房正在辦理竣工驗收。

3,、項目監(jiān)管措施,。

安成十字路口項目現場由監(jiān)理部、建設單位工程部及項目部對工程的安全,、質量,、進度、文明施工等進行監(jiān)督檢查,；市建管處安監(jiān)站,、質監(jiān)站及消防科分別對安全、質量及消防進行監(jiān)管驗收,；市人防辦對人防工程進行監(jiān)管驗收,。市區(qū)住保局對項目的進度及資金使用等進行監(jiān)管。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現代產業(yè)園區(qū)項目建設單位與各參建單位嚴格按照合同約定辦事,，完善項目建設組織與管理,，質量監(jiān)督體系；對施工方案的科學性,、合理性,、可操作性進行審核；對施工總進度計劃、分階段實施計劃,、關鍵節(jié)點實施細則仔細審核,；落實好進度管理部門人員及職責分工；分析影響進度目標實現的干擾和風險因素等,；督促施工方按施工進度計劃要求執(zhí)行,，一旦發(fā)生進度偏差，及時分析原因,，采取必要糾偏措施或調整原進度計劃,，加強動態(tài)控制；通過經濟獎懲方法對進度管理進行約束等,。

（三）項目完成進度

安成十字路口項目一期1148套安置房（15.7萬平方米）已完工驗收,，二期1068套（16.2萬）正在進行主體結構施工，其中3#樓施工至12層,，5#樓施工至10層,。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現代產業(yè)園區(qū)項目標準化廠房工程進度已完成95%，項目進度已完成60%,。

安成十字路口項目：

1,、從經濟效益方面看：

（（1）棚戶區(qū)改造可以優(yōu)化配置土地資源，促進土地合理利用,。

集中連片棚戶區(qū)的改造可以盤活土地資源存量,，最大限度提高土地價值，同時可以較好地解決資金投入問題,，使稀缺的土地資源得以再生和利用,，進一步煥發(fā)生機和活力，提高了城市的管理水平,。

（2）棚戶區(qū)改造可以增加社會就業(yè),，促進地區(qū)的產業(yè)結構調整。棚戶區(qū)改造能夠拉動建筑業(yè)的發(fā)展,，促進地區(qū)經濟增長和增加社會就業(yè)的機會,。同時，結合棚戶區(qū)改造,，以土地置換為依托,，可以大力調整產業(yè)結構，加快發(fā)展現代服務業(yè),，優(yōu)化產業(yè)結構,，提高發(fā)展質量和效益。

2,、從社會效益方面看：

（1）棚戶區(qū)改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難,。

棚戶區(qū)居民絕大多數都是低收入困難群體,，經過棚戶區(qū)改造，不僅可以改善居住環(huán)境和居住質量,，而且還能擁有屬于自己的房屋資產,，特別是針對棚戶區(qū)改造中部分低保戶、特困戶收入不高,、經濟條件較差的實際情況,，采取切實有效的措施實施救助，確保這部分人群能夠有房住,，從而享受到改革開放和經濟發(fā)展帶來的成果,，體現了社會的公平與公正。

（2）棚戶區(qū)改造可以提升和完善城市功能,，改善落后面貌,。

棚戶區(qū)改造首先要解決的是臟亂差面貌和基礎設施落后的現狀，通過改造,，統籌考慮了服務配套和基礎條件的改善，棚戶區(qū)改造可以加快城市基礎設施建設步伐,，改變城市基礎設施條件,，完善城市功能，提升城市品位,，使原來落后的城市面貌變?yōu)槌鞘徐n麗的風景,。

（3）棚戶區(qū)改造可以加強黨與居民群眾的感情，促進社會和諧,。

棚戶區(qū)改造,，使多數普通居民告別低矮破舊房屋，享受到了高樓林立和城市的美化,、硬化,、亮化和凈化，提高了居民的幸福指數,，體現了黨的執(zhí)政能力,，拉近了政府與居民的距離，增強了社會凝聚力,，促進了社會的和諧發(fā)展,。因此，本項目的提出是加快淮南市城市化進程的需要,。

項目支出績效評價自評報告篇三

20xx年各級下達我縣銜接資金（含縣級配套資金）共5341.7萬元,、其中中央資金2184.7萬元，省級資金1881萬元,，市級資金561萬元,，縣級配套資金715萬元,，資金到賬后縣鄉(xiāng)村振興局從年度項目庫中提取項目，并及時將資金分批安排到具體項目,。

（一）資金投入情況分析

1,、中央資金到位投入情況分析。中央資金實施項目84個,，投入2184.7萬元,，其中用于產業(yè)項目37個，投入資金1243.79萬元,、基礎設施項目38個,，投入資金660.3萬元，生產生活條件改善及安全飲水項目5個,，投入資金43.2萬元,，就業(yè)及管理費項目4個，273.41萬元,。

2,、省級資金到位投入情況分析。省級資金實施項目63個投入資金1881萬元,，其中產業(yè)項目23個,，投入資金957.47萬元，基礎設施項目23個,，590.9萬元,，改善人居環(huán)境及安全飲水項目4個，投入資金114.63萬元,，公益崗位1個,，投入資金218萬元。

3,、市級資金到位投入情況分析,。市級資金實施項目8個，投入資金561萬元,；其中用于產業(yè)項目6個,，投入資金280.4萬元，基礎設施項目2個,，投入資金6.4萬元,，就業(yè)獎補項目1個，投入資金274.2萬元,。

4,、縣級資金到位投入情況分析?？h級資金實施項目25個,，投入資金715萬元,。其中用于產業(yè)項目18個，投入資金341.652萬元,，基礎設施項目4個,，投入資金93萬元，生產生活條件改善及安全飲水項目3個,，投入資金44萬元,，交通獎補項目1個，投入資金236.348萬元,。

（二）項目資金執(zhí)行情況

1,、全年項目資金實施情況。全年共實施項目175個,，項目安排資金5341.7萬元,。其中產業(yè)項目90個，安排資金2823.312萬元,，占總資金的52.85%,；基礎設施項目77個，安排資金1350.6萬元,，占總資金的25.28%,；公益崗位項目1個，安排資金273.924萬元,，占總資金的5.13%,；雨露計劃項目1個,，安排資金107萬元,，占總資金的2%；就業(yè)獎補項目1個,，安排資金567.33452萬元,，占總資金的10.62%；生活條件改善項目14個,，安排資金201.83萬元,，占總資金的3.78%，項目管理費17.7萬元,。占總資金的0.3%,。

2、全年項目資金撥付情況,。截止20xx年11月20日止,，項目資金已撥付4844.8萬元，項目資金支付率90.70%,。

1,、細化項目資金管理辦法,。為確實加強項目資金管理，我縣在20xx年出臺了（黎財農[20xx]3號）《關于進一步加強和規(guī)范銜接推進鄉(xiāng)村振興補助項目和資金管理》的通知,，對項目管理運行作出詳細規(guī)定,。一是進一步嚴格銜接資金使用范圍，不得將資金用于與鞏固拓展脫貧攻堅成果和推進鄉(xiāng)村振興無關的支出,。

2,、是加強項目庫建設管理、做好項目管理工作,，加快資金撥付進度,、加強資金績效管理、嚴格公示公告制度,；三是規(guī)范資產臺賬管理,，規(guī)范后續(xù)管護運營，規(guī)范收益分配使用,。

20xx年我縣總體績效目標,，主要圍繞產業(yè)發(fā)展、脫貧戶及監(jiān)測對象就業(yè),、村級集體經濟增收,、農戶增收、提升改善農戶生產生活條件等目標實施項目,、項目實施后全部實現初定的績效目標,。

（一）績效指標完成情況分析

1.產出指標完成情況分析

（1）數量指標。產業(yè)類：建設煙葉烘烤房38座,，發(fā)展烤煙760畝,，發(fā)展鱸魚育苗基地1個，生豬養(yǎng)殖10萬頭,，種植黃桃110畝,，獼猴桃20畝，藍莓20畝,，林下種植黃精30畝,，中草藥種植30畝，冷庫房及倉庫2430平方,；瓜蔞種植1500畝,；激勵脫貧人口發(fā)展產業(yè)戶數1027戶，長豆角產值260畝,，完成值大于260畝,；?；A設施：新建護磅工程處12處,，完成值大于12處,；小額貼息貸款放貸980人，完成值大于980人,；易地搬遷安置點消防隱患提升2個,，完成值大于2個；通村,、組硬化路初定目標1000米,，完成值大于1000米。類改善自然村,、組安全飲水11處,，解決安全飲水人數1476人；就業(yè)類：開發(fā)公益崗位360個,，完成值大于360個,；完成值大于1027戶；就業(yè)及省外務工交通獎補1900人,，完成值大于1900人,。

（2）質量指標。全縣175個項目決算驗收評審合格,，達到（或超出）項目績效預設值,。

（3）時效指標。截止到20xx年11月22日前,，財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金175個項目,，全部按年初目標全面完成驗收。

（4）成本指標,。項目通過預算,、結算等監(jiān)管核減，項目實施成本低于市場價格≥3%,。

（二）效益指標完成情況分析

（1）經濟效益,。財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目實施后,，直接減輕縣財政投資壓力5341.7萬元,，促進我縣產業(yè)發(fā)展，11個村村集體經濟收入大于5萬元,。通過產業(yè)就業(yè)促進脫貧人口及監(jiān)測對象人均收入達到當地農人均收入水平,。

（2）社會效益。項目實施后,、改善了當地群眾亟待解決的生產,、生活基礎設施條件，群眾對美好生活的滿足感得更好實現,，干部群眾關系更加融洽,。

（3）生態(tài)效益,。項目實施后生態(tài)環(huán)保還原率達到95%以上。

（4）可持續(xù)影響,。項目實施后減少環(huán)境污染,，產業(yè)地壯大當地產業(yè)經營主體，激勵脫貧群眾通過發(fā)展產業(yè),、就業(yè)增收,，可持續(xù)影響。

3.滿意度指標完成情況,。項目實施后脫貧人口滿意率達到95%以上,，產業(yè)經營主體滿意率達到100%。

（一）存在的問題及原因

1,、項目產出指標不夠精準,。因市場價格變動大，部分項目建設內沒有達到預期目標,。

2,、項目入庫前期績效表格填報不規(guī)范，造成項目績效統數據統計困難,，個別項目統計不精準,。

（二）下一步改進措施

一是加大項目庫建設力度，確保項目庫績效績效數據精準,；二是加強項目管理力度,，做好項目前期項目可行性論證，確保項目順利實施,；三是定期對項目實施情況進行績效調度,，推動項目績效目標規(guī)范化。

績效自評結果我們主要以縣,、鄉(xiāng)兩級門戶網站向社會進行公示公告,，村級以宣傳欄形式向社會進行公示公告。

項目支出績效評價自評報告篇四

為切實做好九年義務教育學?？冃ЧべY制度改革工資,，按照市教育局相關要求，我校于近期對全校教師績效工資考評機制有關問題做了專題調研,。調研圍繞九年義務教育學校教師的績效工資制度應重點解決的問題,，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對義務教育階段學校人員編制設置,，津補貼發(fā)放等基本情況的意見,。

1、我校現所轄村級完小14所,，九年一貫制學校1所,，校點5個。共有在校小學生6949名,，在校初中生1347名,。

2、我?，F有在職教師310名（含特崗教師19名）,，職稱結構為：中級職稱（小學高級、中學一級）102人,，小學一級教師（含中學二級）122人,，小學二級教師（含中學三級）36人，未評職稱48人,，普通工2人,。

按照上級有關文件精神，此次納入績效工資制度改革的為九年義務教育學校的在職在崗正式工作人員,。義務教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎性工資,，由崗位工資和薪級工資組成，占績效工資的70%,；二是獎勵部分,，相當于公務員的陽光工資，占績效工資的30%,。

關于基礎性工資,，已經按照相應的級別予以兌現了，而獎勵性的30%,，因種種原因至今尚在征求意見中未能實施,。

通過此次調研，教師意見大致可綜合如下：

1,、績效工資的獎勵部分,，既然作為獎勵就應該與崗位績效掛鉤，根據不同的工作量,，承擔的責任等情況確定所占績效工資額度的比例,，合理拉開分配檔次，設定高低差,，打破平均分配主義,，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識,，將其與教師的教學過程,、教學成果等掛鉤，制定出考核辦法并實施定期考核。

2,、關于對教師的考核,，可以從以下幾方面來著手：

一是師德師風：師德師風考核，主要是考核教師的為人師表,、愛崗敬業(yè),、關愛學生的情況，這應該是作為教師的績效考核的必備的基本要求,。

二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務學習,，學校活動,、堅守教學崗位的情況,，予以具體的分值量化考核。

三是教師業(yè)務資料的考核：即對教師某階段的計劃,、總結,、備課、上課,、作業(yè)批改,、差生輔導、家訪,、檢測,、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查,、對比,，評出等次。

四是績效考核：對教師而言,，績效考核即是對教育教學效果的考核,，應作為績效工資分配的主要依據。對教學效果的考核,，主要以完成國家規(guī)定的教育教學目標,，學生是否達到基本教育質量要求為依據。具體細則可由各校制定,，但必須以績效考核的結果為依據,，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開分配差距,，以體現對教育教學效果顯著或有突出貢獻的獎勵,。當然，教育教學效果的考核,，不應純粹以考試成績一錘定音,，還應適當結合教師參與教研活動,、專業(yè)知識發(fā)展、對學校工作的貢獻等多方因素,。

3,、關于班主任津貼問題：

大部分教師認為，班主任是義務教育階段學校教學工作中的主要崗位,，原來每月十來元的班主任津貼,，簡直是少得可憐，與班主任工作不成正比,?？冃ЧべY實施后，班主任津貼一下漲了十幾倍,，因此,，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎,。

首先,，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證,。

其次,，班主任應該實行競聘上崗，即每學年初,，學校應組織教師自評,、家長評教、學生評教等活動對教師進行考核,，并由教師發(fā)表競聘演說,，最后由學校綜合考評，確定對班主任的聘任,。

第三,，要強化對班主任的考核，重點考核其對學生的教育引導,、班級管理,、組織班集體活動、團隊活動,、關注學生全面發(fā)展的情況等等,。

4,、關于中心校校級領導的績效工資發(fā)放,，大部分教師建議由市教育局擬定出專門的考核細則予以考評發(fā)放。同時由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長,、主任的考核,。

項目支出績效評價自評報告篇五

我受學校委托,，向本次教職工代表大會作xx年度財務工作報告,，請予審議。

20xx年,，財務處圍繞學校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務,，在王院長領導和直接分管下,，我們在“預算編制與執(zhí)行”,、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費與收費”,、“經費保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責,、勤奮工作，取得了預期效果,。

1,、編制了20xx年學校基本支出預算方案,。

20xx年,，由于受金融危機的影響，省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政,，生均公用經費撥款仍為零增長,，學校收入增長有限，學校大事又較多,，同時人員經費剛性支出繼續(xù)增加,，收支缺口在拉大，面臨經費供求矛盾十分突出形勢,，我們在堅持“保工資,、保運轉、保民生,、保重點,、保穩(wěn)定”的基礎上，進一步壓縮一般行政性開支,，對水電,、醫(yī)療、辦公,、差旅,、招待等進行壓縮或實行零增長，在預算方案安排時,，廣泛征求各部門意見,，在交流溝通中，取得各部門領導充分理解和大力支持,，確保了學?；局С鲱A算收支平衡,。

2、細編了20xx年項目經費預算方案,。

按照政府收支分類的改革的要求,，今年將項目經費按支出用途和支出內容進行了進一步細化、分解,，把20xx年財政資助的項目經費,、學校配套的項目經費和學校自立的項目經費一并進行了細化，與基本支出預算方案一同編制,、一同下達,、一同執(zhí)行，提高了項目經費預算執(zhí)行進度,。

3,、調整和清理了20xx年預算項目庫。

根據財政資金對項目支出支持方向和重點的調整,，我們對學校預算項目庫進行全面清理,，調整和增加了財政支持力度大的項目，對項目庫實行動態(tài)管理,，積極推進項目支出預算滾動管理,。健全了項目支出預算評審論證制度，提高了項目支出預算編制的合理性,。對以前年度預算項目庫中安排的一些重點項目進行了跟蹤問效試點,。

4、按照省財政關于完善部門預算編制改革的要求,，編報了20xx年學校預算基礎信息表和20xx年上報預算建議方案,。

5、強化20xx年預算執(zhí)行管理,，著重強化以下幾項方面：

(1)嚴格執(zhí)行下達的切塊經費預算方案,，強化對預算總指標和預算明細項目進行“雙控”和“雙管”。

(2)嚴格執(zhí)行用款計劃的審批制度和審批程序,，強化“一支筆”審批責任,。

(3)嚴格控制追加預算。在經費可控有限的范圍內,，在編制年初預算方案時,，適當增加預算準備費，用于應急的開支和不可預見的支出,，強化預算約束性,。

(4)嚴格控制無預算和超預算的支出，包括貸款安排預算項目,，強化預算嚴肅性,。

(5)定期對預算執(zhí)行情況進行分析通報,，讓部門負責人及時了解本部門切塊經費支出、結余情況,，強化預算用款計劃性,。

1、認真做好本?？粕?、研究生和成人教育學生的收費工作，全年共辦理學生收費近13060人次,，收費總額5096萬元,。

2,、對歷年學生欠費名單和緩交協議進行梳理,、清理，建立了欠費學生電子檔案,，包括歷屆畢業(yè)生,。將欠費管理與補交費管理相分離、相制約,，防止舞弊,、差錯。

3,、進一步加強與銀行緊密聯系和合作,，在學生處配合下，國家助學貸款規(guī)模尤其是生源地助學貸款規(guī)模進一步擴大,，緩解了困難學生交不起學費的壓力,，欠費率大大下降，簽訂緩交協議學生不斷減少,。全年發(fā)放貸款1700多人次,，發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。

4,、及時發(fā)放國家政策性補貼和學校獎助學金705萬元,，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡，各種資助通過銀行卡發(fā)放,，保證款項及時,、安全發(fā)放到位。

1,、及時向國庫申報預算內日常資金和項目資金,，合理高效地用好預算內財政撥款。

2,、加強收費資金組織和管理,，按照非稅收入資金管理規(guī)定,，及時足額上繳財政專戶，嚴格實行“收支兩條線”管理,，并根據年初預算分月申報使用計劃,，確保收費資金年度內全額返還到帳。確保學校收入預算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進行,。

3,、及時按照目標責任書和合同協議規(guī)定，對獨立核算實體和承包單位上繳的基數和承包額進行了清算和催交,，確保了預算審定的上繳指標全部到帳,。

4、科學調度,，加強流動資金貸款管理,，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作，沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié),，確保了學校資金鏈正常周轉,。

5、在有關部門的大力支持下,，多方籌措資金,，通過申請專項、銀行貸款,、內部調劑等方式籌措更多資金支持學校重點建設,。如：申請到位維修專項70萬元、博士點立項建設及中醫(yī)學專業(yè)認證專項50萬元,、質量工程專項90萬元,、省部共建實驗室500萬元、貸款財政貼息534萬元,，新增建行項目貸款授信額度3000萬元,，浦發(fā)銀行貸款到位額度2000萬元，確保了學校今年幾件大事,，如質量工程建設,、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點立項建設,、中醫(yī)學專業(yè)認證等完成和順利進行的資金保障,。

四、認真做好中醫(yī)學專業(yè)認證的教學經費投入和管理自評報告撰寫并對支撐材料進行了梳理,、匯總,、裝訂成冊。積極做好校慶捐贈接受工作。

五,、配合學校紀委,，認真做好“小金庫”專項治理工作，并按要求對全校銀行賬戶和資產收益情況(含校辦獨立核算實體)進行全面登記,、上報,、清理工作。

六,、參加學校拓展辦學空間調研,、論證和籌資方案思考；參加維修改造,、設備,、教材、圖書等采購的論證和招議標工作,，全年共參加各類招議標31次,。按照財政廳要求，參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預算項目申報,，確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規(guī)定,。

七,、挖掘潛力,，籌集和調劑資金，努力提高職工福利待遇,。今年與去年相比,，教職工增加了8個月午餐補貼，住房公積金從7月份開始將校內津貼列入基數,，每人每月增加40%,，校內津貼總額和人均額適當增加，50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費,，離休人員在去年人均每月1000元生活補貼基礎上,，今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補貼，國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費,。教職工(含離退休)住房貨幣化補貼在9月份全部兌現,。

八、關于廉潔方面,。本人嚴格履行《關于實行黨風廉政建設責任制》各項規(guī)定,，嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴格要求自己,，自覺做到廉潔從政,，沒有奢侈浪費等現象發(fā)生，沒有利用工作和職務之便謀取任何不正當利益,，歡迎大家對我監(jiān)督,。今年第三輪全員聘用結束后,，我們制定出臺了《財務處安全崗位責任制》并結合各個崗位工作職責，對任務進行細化,、分解,，落實到每個責任人。財務處工作人員安全職責,，不僅僅是財產,、數據、檔案的防火,、防盜,、防丟安全，更重要是經濟安全,，包括法制觀念,、廉潔意識、廉政建設和廉政教育,，全體財務人員防腐,、反腐和廉潔自律意識不斷增強，確保了學校經濟秩序規(guī)范和經濟行為健康,。

各位領導,、各位老師、同志們,，以上所做的主要工作,，尤其是工作所取得成績與成效，與各級領導,、各部門大力支持,、密切配合分不開、與財務處全體同志共同努力分不開,，在此,，對大家給予財務部門工作重視、理解,、支持,、幫助和指導表示衷心感謝！

總結即將過去的20xx年工作,，雖然自己付出了勤奮和努力,，但與上級文件規(guī)定、學校領導要求,、師生員工期望,，本人還存在一些差距和不足，認為自己在學習的自覺性、主動性上還要進一步加強,，聯系部門加強調研還要進一步深入,，工作方式方法還要進一步改進，畏難情緒與急躁情緒還要進一步克服,，服務意識和奉獻意識還要進一步強化,，職工待遇改善提高還要進一步想辦法。

以上這些不足和差距,，我將在今后工作中努力加以改進,。

項目支出績效評價自評報告篇六

為客觀、公正,、準確地評價干部職工的德才表現和工作實績,，建立以工作績效為核心的干部考核評價機制，進一步激發(fā)干部履職盡責,、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的責任感和積極性,，達到持續(xù)改進的目的，xx市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績效考評工作,，本次參與績效考評共計15個科室,，81名干部職工。

從完成情況看,，被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務指標完成上半年的工作任務,，各科室考評成績令人滿意，且個人績效考評無不合格人員,。

從各科室共性,、個性指標得分上來看，各個科室考評結果差異性不大,，且得分相對較高，大體上反應出各科室和個人的工作實績,，達到預期效果,，但仍有個別方面表現不足，需繼續(xù)改進和完善,。

（一）各科室分工不同造成的考核標準不同,。由于各科室職能和分工不同，考核一個科室,、一名干部完成工作任務的評判方式不同,，容易造成不同科室和干部間的考核標準不同，尺度把握不同,。因此,，必須對指標進行科學地細化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作,，體現出干得多,、干得快、干得好,，得分就高,，得出公正的結果，讓群眾信服,。

（二）少數干部對內部考核評分有流于形式之嫌,，對于量化指標能夠較為公正、客觀的考評,，但對于非量化的績效指標尺度就難以掌控,，特別是一些職能科室的個性指標，其他部門并不涉及而且難以評判,，考評方式只能自考自評,，未能起到真正合理的考評科室及干部個人。建議成立獨立的績效考核部門,，而非由人教科兼 職,，各縣市人教部門對口兩三個處室，除人事工作和教育培訓工作外,，還承擔局內其他事物,，人手十分匱乏，成立獨立績效考評部門后可專職于績效工作,，嚴格考評標準,，上下尺度一致，公正,、客觀的對局內各科室及干部職工進行考評,。

（三）績效獎勵機制無法兌現?？冃И剟钤谕茝V績效考核工作中發(fā)揮著至關重要的作用,，但績效獎金卻無法保證，甚至無法兌現,，這無疑會對考核本身產生影響,，更重要的是對隊伍整體的動力和活力造成沖擊。就目前而言,，省局績效獎金并不明朗,，地方性績效獎金更無法兌現，政府對財務制度進一步規(guī)范,，使得局內對績效獎金的發(fā)放受到了嚴格限制,，甚至不能發(fā)放,；而且省局、當地政府對績效工資的支持額度不同,，地方額度較低,，影響了部分干部對績效考核的熱情，間接導致了績效考核工作開展的難度加大,。建議明確績效考核獎勵制度,，建立合理統一的獎勵標準，同時確?？冃И剟钪贫鹊恼＿\轉,。

經過不斷實踐探索，我局績效考核工作取得了初步成效,?？冃Э己说捻樌_展，打破了過去“干與不干,，干多干少,，干好干壞一個樣”的被動局面，充分調動了廣大干部職工的工作積極性,，激發(fā)了干部活力,，形成了比學趕超的良好氛圍，促進了局內各項工作有序開展,?？冃Ч芾砉ぷ魇且粋€循序漸進、層層推進的過程,，隨著績效指標和管理制度的不斷完善,，以及全體干部職工思想認識上的轉變和提高，績效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用,。

項目支出績效評價自評報告篇七

1,、學校總收入390.79萬元,，其中預算內經費收入236.07萬元,，占總收入60%。事業(yè)收入28.15萬元,，其中學雜費收入14.95萬元，借讀費收入4.29萬元,，監(jiān)護服務費收入4.13萬元,，其它收入4.79萬元（主要為信息技術費收入）。捐贈收入4.5萬元,，其它收入12.58萬元(其中小賣部承包款3.8萬元),。教育附加撥款109.48萬元,，其中鎮(zhèn)財政撥款97.78萬元，區(qū)教育局撥款11.7萬元,。

2,、學校總支出383.99萬元,，其中人員支出(工資,，考核獎，醫(yī)保,，公積金,，冷貼等)247.50萬元，占總支出65%,；日常公用支出(辦公費,，水電費，電話費,，出差車費,，工會經費，定額福利費,，招待費等)69.91萬元,，占總支出18%。教育附加費支出66.59萬元,，其中月票支出4.5萬元,，基建維修購置設備支出27.06萬元，用于教師福利20萬元,，還貸付息10萬元,，其它支出5.03萬元（主要為創(chuàng)綠色學校，省標準化學校,，教師節(jié)會餐活動等支出）,。

3、年末節(jié)余：總收入390.79萬元減法總支出383.99萬元,，節(jié)余6.8萬元,。節(jié)余部分全部轉入事業(yè)基金中的一般基金。

1,、用于福利收入38.89萬元,。預算內職工福利費1萬元，預算內補助福利經費3.95萬元,，浮動基金上年節(jié)余2.7萬元,，04年收入14.44萬元，鎮(zhèn)財政撥入春節(jié)4萬元,，升學獎6.45萬元,，教師節(jié)2.4萬元,，福利費補助3.95萬元。

2,、福利支出40.37萬元,。其中，付春節(jié)實物發(fā)放,、課時工資,、教師值周、學科獎等等浮動基金支出16.85萬元,；付鎮(zhèn)政府對教師春節(jié),、教師節(jié)、慰問費,、升學獎獎勵及學校年度考核優(yōu)秀和被評為定海區(qū)先進集體對教師的獎勵等等教育附加支出20萬元,；預算內付教師福利支出3.52萬元。按年平均教師77人計算,，人均福利費5242.86元,，與03年相比，有大幅度的提高,。（這些福利支出不包括“三八”上海行和“青島—泰山療養(yǎng)”費用及對不參加活動教師的補助費用,。）

3、年末用于福利的費用節(jié)余3571元,，其中職工福利基金節(jié)余70元,，浮動基金節(jié)余3501元。

1,、新增固定資產229664元,。具體如下：購置校車一輛136667元；課桌200套,，27600元,；dv攝像機一只，6300元,；功放音柱一套,，3570元；臺式電腦4臺,，服務器一只,，計28980元；筆記本電腦一臺,，計9600元,；空調一臺，計3400元,；消毒柜一只,，計1080元；辦公家具一批,，計9860元,；圖書新增一批，計2607元,。

2,、減少資產2355元。具體如下：圖書報損469元,，教學儀器報損1492元,，行政生活用家具報損394元。

20xx年度,，是學校財務運行出色的一年,。首先，在新增資產近23萬元的情況下,，年末節(jié)余近7萬元,，是20xx年兩校合一節(jié)余最多的一年，也是辦校以來最多的一年,。第二,，教師福利有大幅度的提高，人均享受超過5100元,。第三,，加大對教師的培訓投入?？傊?，20xx年學校財務工作在學校黨政的正確領導，統籌安排下,，取得了不伴俗的成績,，但成績取得靠各位教師辛勤的工作，驕人成績的為支撐?，F在,，20xx年已經到來，各位代表,，老師們,，同志們，主讓我們來一起努力,，創(chuàng)造出更好的成績,！

項目支出績效評價自評報告篇八

過去的一年是我校快速發(fā)展的一年,，學校的教育教學質量,、學校管理,、校園建設等各方面都取得了顯著的成績。在這一年里,，學校財務工作嚴格執(zhí)行上級各項財務政策,、規(guī)章制度和要求，逐步建立并規(guī)范了財務管理體制和運行機制,，通過對現有資源的優(yōu)化配置和合理使用,，基本提高了各項辦學資金的使用效益，基本保證了學校各項事業(yè)的持續(xù),、穩(wěn)定,、協調發(fā)展。

第一,，嚴格執(zhí)行收費標準,，實行亮證收費，杜絕亂收費,。

第二,，嚴把開支關，精打細算,，杜絕浪費,，開源節(jié)流，保證教學投入,，為學校事業(yè)的騰飛保駕護航,。

第三，嚴格和完善日常采購報銷手續(xù),，實行了財與物分開專人管理,，每張原始票據（憑證）都有經辦（有驗收）、有主管,、有審核的簽字,，最后由校長簽批。

20xx年9月,，縣教育會計核算中心對我校財務進行了審計,，截止20xx年8月31日，學?？捎媒涃M負債175512.93元,；學校校建負債235萬余元。

到20xx年10月份,，我校收入總計6611939.50元,，其中財政補助收入5651428.50元，事業(yè)收入152760.00元，其他收入77751元,，基建撥款730000元,；支出總計7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元,，對個人和家庭補助1395441.00元,，商品和服務支出902306.32元，校舍建設等資本性支出1234403.00元,，上繳上級支出48948元。

1,、教育經費與學校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出,。

2、未預料事件支出擠占了部分學校事業(yè)發(fā)展資金,。

3,、后勤管理面臨的問題與困難也不容忽視。如辦學經費主要來源增速減緩,，總量不足,；開源節(jié)流意識、預算意識還不是很強,，不必要的浪費現象仍然存在,，依法理財、科學理財的觀念還需再加強,。

總的來講,，20xx年度學校的財務狀況整體上是好的。今后,，今后學校還將本著量入為出,、勤儉持家的原則，減少不必要的浪費和超標準的開支,，逐步化解學校債務,。我們相信在上級的正確領導下，在各完（村）小,、各科室的支持下,，全校上下群策群力，開源節(jié)流,，勵精圖治,，加強財務的監(jiān)督和管理，不斷改革創(chuàng)新,，逐步建立與學校相適應的財,、物管理體制，把資金用在刀刃上，就能為學校各項事業(yè)的'不斷發(fā)展做出積極的貢獻,！

項目支出績效評價自評報告篇九

20xx年人居環(huán)境整治,，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接補助資金50萬元。資金主要用于全區(qū)6個村,、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農村生活垃圾治理,、人居環(huán)境的美化、亮化,、空心房整治,、污水治理等工作。

(一)鄉(xiāng)村振興銜接資金,。20xx年,，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接資金728萬元。資金主要用于全區(qū)28個村的農村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進及后期管護,。在資金使用上先規(guī)劃后使用,，做到計劃在先使用在后；在資金獎補上先上會后獎補,，做到“三大一公”,，集體研究杜絕腐敗,；在資金撥付上先公示后撥付,，嚴格按照工作進展及時撥付到位，做到公開透明,，杜絕優(yōu)親厚友,；在資金管理上建立專賬，做到?？顚Ｓ?，杜絕挪作它用和超范圍支出。

(二)地方配套資金,。20xx年,，我區(qū)財政從預算資金中統籌安排800萬資金用于農村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進的獎補、后期管護和20xx年以來各級財政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經費,。

(三)社會資本投入,。20xx年我區(qū)各行政村和農戶投入1300萬。在農村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進上積極發(fā)動群眾,，動員農戶主動參與投工投勞投資（或出資100-300元）,，確保改廁資金的足額到位，讓村和農民群眾真正成為改廁的主體,。

(一)制定實施方案,。我區(qū)嚴格根據中央農辦等 8 部委《關于推進農村“廁所革命”專項行動的指導意見》（農社發(fā)20xx2號）和省、市《關于印發(fā)20xx年全省農村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作方案的通知》的要求，結合我區(qū)實際,，制定了《赫山區(qū)20xx年度農村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建實施方案》(益赫改廁【20xx】01號),，明確了目標任務、實施步驟,、保障措施等,。

(二)加強組織領導。區(qū)委,、區(qū)政府多次召開專題會議,，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關文件;成立全區(qū)農村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建領導小組,，區(qū)委書記,、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農業(yè)農村工作的副區(qū)長任常務副組長,，一名副處級干部具體主抓，區(qū)委辦,、區(qū)政府辦,、區(qū)農業(yè)農村局、兩辦效能室,、區(qū)住建局,、區(qū)衛(wèi)生健康局,、區(qū)市場管理監(jiān)督管理局,、區(qū)財政局、區(qū)審計局,、區(qū)民政局,、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負責人為成員,。領導小組辦公室設區(qū)農業(yè)農村局，由區(qū)農業(yè)農村局黨組書記任辦公室主任,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關街道）應成立專門工作機構,，實行“一把手”負責制。

(三)強化責任落實,。我區(qū)嚴格落實管理責任制,，堅持以“黨政主導、部門主管,、鎮(zhèn)村主責,、村民主體”的原則，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關街道）主體責任及部門職能職責，落實行政村“四議兩公開”制度,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關街道）是廁改實施責任主體,，主要負責同志對實施效果負責。特別是在改廁全過程中多次組織督查,、農業(yè),、紀委等部門開展督查，加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改（新）建工作進度,，確保質量,，確保首廁負責制落到實處，真真實現赫山改廁又快又好,。

（四）強化資金保障,。實行“先建后補+以獎代補+農戶自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設，再整合用好涉農資金,、專項資金,。衛(wèi)生廁所普及率達85%以上的村，按每戶1210-1230元進行獎補,，其中獎補到戶1030-1050元或等同價值的玻璃鋼化糞池產品,、獎補到村150元進行維護、獎補到鎮(zhèn)30元進行維護,，改廁農戶自籌100—300元,，主要負責挖坑安裝。制定了專項資金管理辦法,，建立資金使用臺帳制度,，做到有章可循、有據可查,、公開透明,、無截留、挪用和超范圍的支出,做到了?？顚Ｓ?。

（五 ）強化宣傳報道。充分發(fā)揮電臺,、電視臺,、手機報和網絡等新聞媒體作用，深入廣泛開展宣傳,，使農村改廁工作家喻戶曉,、深入人心，營造了全區(qū)上下廣泛關注農村廁改工作的濃厚氛圍,，形成了政府主持主導,、群眾自主建設和社會積極支持的工作局面,。同時，以建立固定宣傳欄為主要手段,，以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地,，大張旗鼓地宣傳農村廁改工作，通過持續(xù)不斷的宣傳,，積極倡導文明生活方式,，引導農民群眾改變陳規(guī)陋習。截至目前,，累計在村莊,、公路沿線等處制作固定宣傳標語120余條。

（六）強化績效管理,。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作驗收方案》,，將組織區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)健局,、區(qū)審計局,、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局,、區(qū)駐農業(yè)局紀檢監(jiān)察組等部門技術專家對整村推進的33個村進行聯合考核驗收,，完成一村、驗收一村,，對未達到技術規(guī)范和質量要求的，限期整改到位,。在實施過程中,，群眾自發(fā)成立質量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督,。審計部門跟蹤審計,，確保專項資金落到實處。督查部門嚴格督查考核,，將農村廁改納入區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核,。紀檢監(jiān)察機關強化紀律監(jiān)督，杜絕了廁改工作中的形式主義,、官僚主義問題和貪腐等違紀行為,。

(一)確定產品。赫山區(qū)在產品的確定上,，根據中央,、省市要求積極使用國標產品，省改廁任務下達后,，按照省里要求在每個廁改村搞好首廁安裝制,，形成了一整套的經驗做法,，并進一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊》。

(三)進一步完善赫山模式,。一是組織管理層面：堅持“四個到位”,。高位推動到位；群眾發(fā)動到位,；資金保障到位,；監(jiān)管考核到位。二是業(yè)務技術層面：堅持“四個統一”,。統一標準模式,；統一采購程序；統一建設流程,；統一服務指導,。“赫山模式”,、“赫山作法”作為審計的典型案例推向全國,。赫山區(qū)全面開展“三池”建設，改水改廁一并進行,。黑水進新國標的化糞池,、灰水進大容積的凈化池、經過初步處理的污水共同進入生態(tài)池的糞污處理模式,，得到了治污專家的贊許,，在全省20xx年廁所革命“首廁過關制”瀏陽培訓班上寫入了湖南農科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛國博士的教案，在全省得到了廣泛的推廣,。赫山做法由省農業(yè)農村廳社會事業(yè)促進處和省農科院生態(tài)環(huán)境研究所聯合上報給了國家農業(yè)農村部,，部里給予了高度肯定，準備在全國推廣,。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農業(yè)改廁進度在全省排名第一,。20xx年通過各種媒體宣傳多達20多條。20xx年省農業(yè)農村廳促進處正,、副處長多次對赫山區(qū)農村改廁工作進行了認真的調研,，充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法，促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進單位榮譽稱號,。

(四)轉變施工方式,。一是堅持村組織施工隊施工。我區(qū)項目推進村重點依托泥瓦匠,、水電安裝工,、小型挖機等實施安裝改（新）建。二是堅持農戶自行挖坑,，村組再組織人員安裝改（新）建,，充分發(fā)揮群眾積極性,。三是通過實踐改進生產力，如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機械進行基坑的挖掘,，又實用又方便,，提高了生產力。

（一）統一標準模式,。通過試點,，結合我區(qū)實際，我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池,，明確統一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池,。該模式具有安裝簡單、成本較低,、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢,，群眾普遍認可。

（二）統一采購程序,。為保障廁具質量,，在統一建設模式的同時，統一廁具生產廠家,。由村集體與生產廠家簽訂化糞池采購協議,，簡化廁改招投標程序，降低建設成本,。

（三）統一建設流程,。統一技術規(guī)范，通過不斷積累安裝施工經驗,，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點與注意事項,，繼續(xù)完善《實用手冊》，方便安裝施工隊掌握運用,。統一安裝施工，各村組建專業(yè)施工隊伍,，統一施工,、規(guī)范操作、確保質量,。

（四）統一服務指導,。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術培訓班,、開展現場觀摩活動,，并派出技術專家進行現場技術指導，把好安裝技術關,。組織農業(yè)農村,、衛(wèi)生健康,、生態(tài)環(huán)境、財政,、審計,、紀檢監(jiān)察等相關部門按照職責分兵把口，嚴把資金關,、標準關,、采購關、建設關,、技術關,，形成工作合力，保證改廁實效,。當地群眾還自發(fā)成立質量監(jiān)督小組,，全程參與施工監(jiān)督。

（五）統一維護,。建立區(qū),、鄉(xiāng)、村,、戶,、保潔員、生產廠家六級聯管的長效管護機制,，實現了管護100%到位,。區(qū)級帶頭開展地毯式摸排，回訪改廁戶,，尋找問題廁所并立行立改,，實現了群眾100%滿意。

(一)成功經驗

把農村改廁作為重要民生工程,，始終做到“三個堅持”,，不斷推進廁所革命，即堅持“區(qū)級主導,、組織推進,，鎮(zhèn)村主責、宣傳發(fā)動,，部門主管,、指導監(jiān)督，群眾主體,、共建共享” 的“四級聯動”,， 推動群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹保鉀Q“誰來改”的問題,；堅持首廁負責找方法,、統籌推進做加法,、資金保障講章法三項措施，著力解決“怎么改”的問題,；堅持“統一廁具產品,、統一采購程序、統一安裝施工,、統一技術規(guī)范,、統一后期管護”的“五個統一”模式，著力解決“怎么改好”的問題,。

(二)意見建議

1,、牽頭主體要明確。一年之計在于春,。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體,。目前計劃申報在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農業(yè)農村局。

2,、計劃申報要科學,。要充分尊重群眾意愿，自下而上,，精準摸底,，科學申報。不要政府包攬摸腦殼,，到時強攤任務給群眾,。

3、獎補力度要加大,。農村改廁已開展三年,，越到后面難度越大。

項目支出績效評價自評報告篇十

1.財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金下達預算及項目情況

按照《長春市財政局關于預下達20xx年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金預算的通知》（長財農指[20xx]869號）文件要求,，經研究決定,，依據20xx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分配表，決定人居環(huán)境整治示范村獎勵補助的同心村基礎設施提升項目結余資金,，撥付至長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司,，用于“與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目”。

該項目采取合作經營方式,，合作經營收益將差異化分配至全區(qū)脫貧戶，預計年收益率4%,，切實提升脫貧人口收入,。

2.財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目績效目標設定情況

項目于12月23日簽訂資金使用協議，將結余資金21.5707萬元以合作經營模式投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司,，用于蓮花山與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目,，合作經營收益暫定為總投資的4%,，具體隨人民銀行同期貸款基準利率進行調整，收益主要用于建檔立卡脫貧戶生產,、生活補助,，助力鄉(xiāng)村振興工作，收益將覆蓋全區(qū)脫貧人口,，預計使125戶236人受益,，具體以實際發(fā)放日期實有脫貧人口數為準。

該項目為合作經營收益項目,，項目于12月23日簽訂資金使用協議,，將結余資金21.5707萬元以合作經營模式投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司，用于蓮花山與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目,，協議內約定合作經營收益每年支付一次,，鄉(xiāng)村振興局要求長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司要將資金使用嚴格按照協議履行，參照《長春蓮花山生態(tài)旅游度假區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理實施細則》對資金進行管理和使用,，并定期聽取資金使用情況匯報,，確保項目收益。

（一）資金投入情況

1.資金到位情況,。按照《長春市財政局關于預下達20xx年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金預算的通知》（長財農指[20xx]869號）文件要求,，在協議簽訂后，已于20xx年12月24日前向長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司撥付人居環(huán)境整治示范村獎勵補助的同心村基礎設施提升項目結余資金21.5707萬元,。

2.資金執(zhí)行情況,。該筆結余資金21.5707萬元使用周期（即項目建設周期）原則上為1年。目前,，該項目資金已投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司,，已按照協議正常履行。

3.項目管理情況,。長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司應專人管理該項目,，指派專門財務人員進行財務管理，接受區(qū)鄉(xiāng)村振興局的定期檢查及不定期檢查,，按照要求上報資金使用及項目進展情況,。同時，保證銜接資金不用于單位（部門）的基本支出,；各種獎金,、津貼和福利補助；彌補企業(yè)虧損,；修建樓堂館所,；彌補預算支出缺口和償還債務；大中型基本建設項目；交通工具及通訊設備,；城市基礎設施建設和城市扶貧,；企業(yè)擔保金。

（二）績效目標完成情況

1.產出指標完成情況,。脫貧地區(qū)貧困人口加入合作社,、村集體經濟組織人數236人；脫貧人口數236人,，資產入股受益人口數236人,。

2.效益指標完成情況。資產股權年收益率≥4%,；帶動增加受益人口全年總收入0.862828萬元,；受益人口數236人。

3.社會效益指標完成情況,。脫貧人口數236人,。

4.滿意度指標完成情況。資產入股受益人口滿意度100%,。

帶動增加受益人口全年總收入指標值為0.862828萬元,；由于該項目合同簽訂以正式投產之日開始計算收益，項目正式投產為12月底,，20xx年底實現收益,，收益分配符合年度預期指標。

在下一步的工作中,，我們將繼續(xù)加強監(jiān)管該項目,，按照規(guī)定定期就該項目運營情況進行調度并聽取匯報，確保項目進展順利,，收益及時分配到脫貧戶,。

績效自評結果將隨20xx年部門決算時進行，屆時將按照規(guī)定進行公示公開,，確保符合各項規(guī)定,。