報告，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

加強流動人口管理服務工作調(diào)查報告總結 流動人口管理調(diào)研報告篇一

盡管全市普遍建立了流動人口管理辦公室,，但這些組織在實際工作中并未發(fā)揮高效、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的作用,，有的地方甚至連年度例會也難以保證;流動人口管理領導小組雖然有若干成員單位組成,，但尚未形成齊抓共管的協(xié)調(diào)工作機制和監(jiān)督考核制度;流動人口較多的xx區(qū)與市本級有些職能的資源難以得到有效整合;流動人口信息資源管理系統(tǒng)建設任務重和資源共享應用水平低的問題十分突出;一些單位和干部對流動人口存在排斥,、防范的觀念，具體工作中往往是歧視多于尊重,、管理多于服務,、防范多于保護，導致工作開展不夠主動,。

全市流動人口登記站點只有418個,，覆蓋面偏小，社會化管理程度還不高;不少地方住宅無門牌,、門牌混亂的情況還存在,，特別在一些城中村和新開發(fā)區(qū)域，影響暫住人口,、出租房屋登記管理工作;一些地段亂搭建窩棚住人,、出租房違章搭建、拆隔,，有的群居,，安全隱患大、管理難度大;一些區(qū)域底數(shù)不清,、情況不明,，出租房登記率低、暫住人口漏管失控和信息登記質(zhì)量不高的問題還不同程度存在,，一些地方流動人口信息更新不夠及時,，暫住人口離去末注銷的垃圾信息也占有相當比例;一些旅館業(yè)無證照經(jīng)營，特別是城郊結合部情況更為嚴重;“以房管人”,、“以用工單位管人”的工作機制尚未有效形成,，不少用工單位主動申報意識不強，而且信息員隊伍也不健全,，少數(shù)機關單位干部職工配合登記意識淡薄,，重經(jīng)濟輕治安的出租屋業(yè)主還普遍存在，參與治安管理的積極性不高,，以致房屋租賃備案登記工作進度緩慢,，《xx市房屋租賃管理暫行辦法》執(zhí)行無力;房屋中介市場無序的狀況也給暫住人口登記管理工作帶來一定的工作難度。

流動人口協(xié)管員隊伍按省有關文件要求配備比例是500:1,。按2006年底統(tǒng)計的36.95萬人暫住人口計算，應配739名,，還缺382名,，以致有的社區(qū)1名協(xié)管員要負責近1500名暫住人口的排模、登記,，實際上工作難以做到位,。另外,，經(jīng)費缺口較大，雖然流動人口管理服務經(jīng)費逐年有所增加,，但遠遠趕不上外來人口增長的實際需要,，且流動人口協(xié)管員工資待遇偏低，月工資只有六,、七百元,、影響了協(xié)管員的工作積極性和協(xié)管員隊伍的穩(wěn)定性。

流動人口違法犯罪已成為左右全市刑事發(fā)案,、影響全市社會治安的突出問題,。據(jù)統(tǒng)計，2006年全市抓獲流動人員案犯1961人,，占抓獲案犯總數(shù)的31.1%,。其中流動人口犯罪率超過50%的有市開發(fā)區(qū)、云和兩地,，開發(fā)區(qū)尤為突出,，今年抓獲刑事犯罪人員55人，其中流動人員53人,，占96.36%,。由于警力等原因，一批高危流動人口沒能列入管控范圍,。

一些企業(yè)侵犯勞動者合法權益的問題仍然比較突出,，不簽訂勞動合同和勞動合同簽訂中不平等情況時有發(fā)生、勞動超時加班現(xiàn)象頻繁,，而合法的加班工資難以兌現(xiàn),、工資拖欠和不按時足額發(fā)放在有些企業(yè)和建筑領域也很常見;流動人口享受公共服務覆蓋面較小，其子女享受義務教育“同城同待遇”政策在有些地方難以完全落實,，絕大多數(shù)流動人口居住環(huán)境惡劣,，精神文化生活貧乏。

加強流動人口管理服務工作調(diào)查報告總結 流動人口管理調(diào)研報告篇二

加強流動人口管理服務工作必須牢牢把握“最大限度地增加和諧因素,，最大限度地減少不和諧因素”的總要求,，堅持“以人為本，公平對待,、合理引導,、完善管理、搞好服務”的方針,，進一步深化和加強流動人口的各項管理和服務措施,，完善管理服務的長效機制，針對目前我市流動人口管理服務工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和工作難點，調(diào)研組建議：

黨委,、政府要積極研究和解決實際工作中的一些難點,、重點問題。同時,，要加大宣傳教育力度,，組織開展對流動人口先進典型的評選表彰活動，組織對流動人口進行法律法規(guī)教育,，提高流動人口服從管理的自覺性,，努力形成尊重和善待流動人口的社會氛圍，增強流動人口對我市的親近感,、認同感和歸屬感,，促進流動人口與我市居民和諧相處。

1,、整合力量,，推進社會化管理服務網(wǎng)絡。充分發(fā)揮社區(qū)管理和服務的重要作用,，繼續(xù)構建以社區(qū)為依托的流動人口管理服務平臺,，使之成為政府各部門對流動人口提供社會管理和服務的接口。要依托社區(qū),，落實對流動人口提供教育,、衛(wèi)生等方面的公共服務。要推廣xx區(qū)城南村探索在流動人口中建立民主自治組織,，讓外來流動人口參與社區(qū)服務和社區(qū)管理,。要整合社會資源，動員和組織治保調(diào)解組織,、治安志愿者,、物業(yè)管理人員、保安聯(lián)防人員等協(xié)助參與流動人口的管理服務,。

2,、適合實際，建設協(xié)管員隊伍,。本著精干高效的原則,，繼續(xù)加強流動人口協(xié)管員隊伍建設，應按照流動人口實有人數(shù)按城鎮(zhèn)500：1的比例配齊配強,，并將其納入政府公益性崗位,，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平逐步提高他們的工資標準，對外地員工較多的企事業(yè)單位應配備一定數(shù)量的協(xié)管員或信息員,，以配合做好相關基礎工作,。同時,，要加強對這支隊伍管理，提高他們的業(yè)務素質(zhì)和責任感,。

3、強化“源頭”管理,。繼續(xù)堅持“誰用工誰負責,、誰出租誰負責、誰經(jīng)營誰負責”的原則,，重在加強宣傳指導,，督促落實房屋出租人、用工單位業(yè)主的主體責任,，完善治安管理制度和措施;對房屋出租人不具備或難以履行治安責任的,，實行有償委托管理;政府有關部門要認真分析研究《xx市房屋租賃管理暫行辦法》執(zhí)行無力的問題，并提出相應完善辦法,，要集中力量清理違法搭建的窩棚,，盡快解決一些地方無門牌號的問題。

4,、強化治安管理,。強化對流動人口中可能危及社會治安的高危人員的管理控制;加大對中小旅館、美容美發(fā),、保健泡腳,、建筑工地、廢品收購站點,、勞務市場,、房屋中介、公共娛樂場所等流動人口容易聚集的場所,、部位的日常檢查力度,，堅決取締非法經(jīng)營場所，嚴肅查處違法經(jīng)營行為,，規(guī)范中介市場的經(jīng)營秩序,。

5、強化管理信息化建設,。建立完善包括暫住人口,、出租房屋、房屋租賃登記備案,、稅收征管,、勞動就業(yè)、用工單位,、旅館業(yè),、育齡婦女等在內(nèi)的流動人口綜合管理信息系統(tǒng)，為實時、準確掌握流動人口底數(shù)及相關情況提供服務,，不斷提高流動人口管理服務水平,，同時要加強信息資源整合，進一步推進流動人口綜合信息資源跨部門,、跨系統(tǒng)共享,，提高綜合管理效能以及為各有關部門制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、加強行政管理,、開展公共服務提供支持,。

1、健全公共服務機制,，提供優(yōu)質(zhì)服務,。結合我市情況，盡快出臺加強和改進對農(nóng)村進城務工人員服務與管理問題的實施意見,，促進農(nóng)村進城務工人員隊伍穩(wěn)定,。一是落實政策待遇。按照“屬地化管理,，市民化服務”的原則,，積極落實流動人口在政治生活、勞動就業(yè),、社會保障,、居住生活、醫(yī)療衛(wèi)生,、計劃生育,、子女教育等方面的政策待遇，逐步把流動人口納入我市公共服務體系;二是解決突出問題,。要將流動人口廉租住房建設納入當?shù)爻擎?zhèn)居住體系建設規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃,，通過政策引導、扶持,、市場化運作等辦法,，鼓勵企業(yè)根據(jù)自身需要和實力建造員工用房，通過政府劃撥土地,、貼息貸款,、城鎮(zhèn)建設配套費減免等，鼓勵民間資本建設“民工公寓”,，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,、市場化運作和廉價出租，實行相對集中居住管理,，為流動人員的聚居創(chuàng)造一個更為適宜的發(fā)展空間和外部條件;要保障流動人口子女平等接受義務教育,，政府應對以接收流動人口子女為主的民辦學校給予辦學經(jīng)費,、師資培訓等扶持，加強對這類學校監(jiān)管,、指導和規(guī)范,，提高辦學質(zhì)量，同時給義務教育階段符合條件的流動人口子女發(fā)放一定面額的“教育券”以保障相關待遇的落實,。三是建立健全權益保障機制,。積極引導外來務工人員參政議政，推薦其優(yōu)秀模范人物通過法定程序擔任各級人大代表和政協(xié)委員,，以及推選外來務工人員擔任人民法院陪審員，逐步落實他們享有與我市居民同等的政治民主權益,，依法查處侵害流動人口合法權益的各種違法行為,，搞好就業(yè)服務和培訓，繼續(xù)做好對流動人口的法律服務和法律援助工作,，同時,，建立流動人口利益訴求表達機制，及時掌握新情況,，主動做好疏導化解工作,。

2、建立符合實際的經(jīng)費保障機制,。加大財政資金投入力度,，撥付流動人口管理服務工作所需經(jīng)費時，要充分考慮流動人口實際增長情況,，按照“分級管理,、分級負擔”的原則，把流動人口協(xié)管員工資,、辦公經(jīng)費和公共服務管理經(jīng)費納入地方財政預算,。同時，積極引入市場機制,，依照“誰受益,、誰出資“的原則，多渠道籌集社會資金,，形成保障合力,。

加強流動人口管理服務工作調(diào)查報告總結 流動人口管理調(diào)研報告篇三

流動人口是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的必然產(chǎn)物，對于促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展,、加強區(qū)域間的科技文化交流,、繁榮和活躍市場具有非常重要的作用，同時也帶來社會治安,、城市管理,、計劃生育等許多方面的負面影響,。為了解我市流動人口管理情況，促進流動人口管理工作的規(guī)范化,、制度化建設,，8月26日上午，市政協(xié)社會法制委員會組織部分委員,，在公方泉副主席帶領下,，對我市流動人口管理情況進行了視察。視察組先后考察了火車站,、汽車站,、廣場公安分局以及白云賓館等單位，聽取了市公安局負責同志關于近年來我市流動人口管理工作的基本情況,，并進行了認真的座談討論,。委員們一致認為：加強流動人口管理工作是維護我市社會穩(wěn)定的重要基礎，是改善社會治安狀況的關鍵環(huán)節(jié),，是促進經(jīng)濟快速發(fā)展的可靠保障,，也是保持城市文明形象的客觀要求。現(xiàn)將本次視察情況報告如下：

近年來,，全市公安機關在市委,、市政府的領導下，緊緊圍繞發(fā)展大局,，堅持服務與管理并重,，打擊與防范并舉，積極推進流動人口管理工作各項措施的落實,，在促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟與社會發(fā)展,、維護社會穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。目前,，全市共登記暫住人口213432人,，男性141279人，占66.2％,；女性72153人,，占33.8％。

（一）覆蓋城鄉(xiāng)的流動人口管理網(wǎng)絡初步建立,。全市普遍建立了由地方黨政領導牽頭,、有關部門參加的流動人口管理工作領導小組或協(xié)調(diào)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道都成立了暫住人口管理辦公室,，同時還在城市社區(qū),、農(nóng)村村組和用工單位，設立了688個暫住人口登記（管理）站,，聘用暫住人口專（兼）職協(xié)管員1755人,，初步形成了社會化管理網(wǎng)絡,。

（二）嚴謹有序的管理機制進一步完善?？b密分析,、科學把握流動人口的流向、流量等規(guī)律特點,，積極探索行之有效的管理機制,。在流動人口較為集中的地方，按照“誰主管,，誰負責”的原則,，由公安機關與用工單位、私房出租戶簽訂責任書,，共同落實管理責任,；對聚集相對集中，形成一定規(guī)模的外來人口,，建立自管組織，實行自我管理,、自我教育,、自我服務、自我保護,；對已登記,、發(fā)證的暫住人口，要求民警的見面率達100％,，發(fā)函調(diào)查率達80％以上,，重點人口列管率達95％以上。

（三）清理整頓工作成效顯著,。針對城鄉(xiāng)結合部,、商業(yè)繁華地段等流動人口聚集較多的地段，公安機關主動會同勞動,、工商,、城管等部門，有的放矢地組織開展規(guī)模性,、專項性清理整頓,，收到了良好的效果。清查中采勸三個四查”的`辦法：對房屋租賃戶查租賃申請審核登記,、查治安責任保證情況,、查外來務工人員就業(yè)證、查承租人與申報人是否一致,；對暫住人口查居民身份證,、查暫住證,、查務工范圍、查隨身物品,；對成建制施工單位查申報人數(shù)與實際是否一致,、查施工花名冊與采集信息是否一致、查暫住證申領,、注銷是否及時,、查施工單位負責人是否負起責任。通過以上工作,，切實做到暫住人口來有登記,、走有注銷，對混跡其中的犯罪人員發(fā)現(xiàn)得了,、控制得住,。

（四）信息化、規(guī)范化管理程度不斷提高,。目前,，公安機關已經(jīng)全面建立了暫住人口數(shù)據(jù)庫，對應登記,、應發(fā)證的暫住人口,，逐人采取信息并輸入微機管理，信息采集范圍已經(jīng)覆蓋市區(qū)及所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,；逐步完善了暫住人口信息系統(tǒng),、房屋出租戶信息系統(tǒng)，有效提高了管理效率和社會效益,，在服務公安機關開展偵察破案,、緝捕逃犯，為群眾尋親訪友等方面發(fā)揮了積極作用,。同時,，以加強公安基礎工作、推進社區(qū)警務戰(zhàn)略為契機,，積極探索流動人口規(guī)范化管理模式,，科學規(guī)范派出所對流動人口的管理規(guī)章和基礎臺帳，探索并形成了房屋出租戶“五個一”管理模式,，即一證,、一書、一牌,、一檔,、一套管理制度及管理網(wǎng)絡。

（五）服務保障機制建設穩(wěn)步推進,。公安機關制定了關于對外來人員實行市民化管理,、親情化服務的意見,，逐步放寬戶口遷移政策，促進外來人口本地化,；嚴禁對外來務工人員使用“打工仔”,、“打工妹”稱呼，尊重外來人員人格,；加強與外來人員的溝通聯(lián)系,，設立“外來投資者維權熱線”，認真查處侵害外來人員合法權益的不法行為,；對外來人員開展各種形式的法制教育,、職業(yè)教育和技能教育，提高他們的整體素質(zhì),。

（一）流動人口和房屋租賃戶增多,，管理難度增大。隨著近年來我市綜合發(fā)展環(huán)境的不斷改善,，來徐創(chuàng)業(yè)發(fā)展,、務工謀生的流動人口不斷增多，外來人口的大量涌入,，又極大地刺激和帶動了房屋出租戶的發(fā)展,，同時我市又是全國重要的交通樞紐，每天從徐州通過的旅客十余萬人,。流動人口總量的大幅增多、房屋出租市場的活躍發(fā)展,，給公安機關加強對流動人口流向掌握,、流量分析、防范控制等方面都帶來極大的困難和障礙,。

（二）流動人口管理機制還不夠健全,。盡管全市普遍建立了流動人口管理辦公室，但這類組織不是常設機構,，甚至連年度例會也難以保證,，協(xié)調(diào)管理作用根本無法正常發(fā)揮。流動人口管理是社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容,，但就基層而言,，雖然流動人口管理辦公室下設若干成員單位，但往往形同虛設,，有利益的,，一哄而上；沒利益的,，公安機關來管,。尚未形成常規(guī)性,、全局性的管理合力，齊抓共管,、綜合治理的工作機制未能真正建立起來,，導致流動人口信息不暢、管理不力,。

（三）流動人口違法犯罪問題仍然十分突出,。結合近年來全市公安機關查獲刑事犯罪分子的情況看，流動人口作案比例一直在40%以上,，局部地區(qū)甚至更高,。原因主要在于流動人口整體文化素質(zhì)偏低；法律意識淡薄,，不懂得用法律手段來保護自己,；不良心理所致，面對區(qū)域間明顯的生活差異,，在強烈物欲刺激下,，極易違法犯罪；生活所迫,，外來人口本身就業(yè)技能較差,，一些流動人口為了生計，鋌而走險,，違法犯罪,。

（四）流動人口管理工作缺乏經(jīng)費保障。暫住人口協(xié)管員是流動人口日常管理工作的重要力量,，取消暫住人口管理行政性收費后,，由于缺乏必要的經(jīng)費保障，公安機關已經(jīng)辭退了一大批從事管理工作多年,、具有豐富經(jīng)驗的暫住人口協(xié)管員,，導致全市暫住人口協(xié)管員數(shù)量不斷萎縮，對流動人口管理工作造成了極大影響,。

（五）流動人口管理工作法制化進程亟待推進,。從目前流動人口管理工作法律體系看，至今沒有一部全國性的法律法規(guī),，所依據(jù)的大都是部門規(guī)章和盛市地方性法規(guī),。由于政出多門，在統(tǒng)一性,、規(guī)范性,、約束力等方面都存在著不足，客觀上給管理工作造成了漏洞。此外,，這些規(guī)章的修訂工作也亟待加強,，多數(shù)規(guī)章條例是幾年前，甚至是10年前修訂的,，在適用范圍,、處罰力度等方面，與當前經(jīng)濟,、社會的發(fā)展形勢明顯不相適應,，造成管理工作力不從心。我市曾經(jīng)出臺過關于暫住人口管理的條例,，現(xiàn)在已經(jīng)廢止,，目前尚無流動人口管理方面的法規(guī)、規(guī)章,，使管理工作無章可循,。

為推動“平安徐州”創(chuàng)建工作的順利開展，促進全市經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,，委員們建議,，要堅持“以人為本，與時俱進,，關注發(fā)展,，依法管理”的原則，進一步加強和完善流動人口的各項管理和服務措施,。

（一）領導重視,，加強宣傳，努力營造流動人口管理工作的良好氛圍

加強對流動人口的管理工作,，是創(chuàng)建“平安徐州”活動的重要組成部分,，我們應從維護社會穩(wěn)定、服務經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā),，提高對流動人口管理工作重要性和緊迫性的認識，加強領導,，強化措施,，積極研究和解決其工作中的一些實際問題。同時,，要堅持正面引導,，加大宣傳教育力度，可以采取掛橫幅,、張貼標語,、板報、發(fā)通告、致房屋出租戶一封信等多種形式,，組織專門人員對流動人口進行法律法規(guī)教育,，采取授課、圖片展覽等形式,，進行形象直觀的宣傳,，增強流動人口遵紀守法的意識，提高流動人口服從管理的自覺性,，進一步營造流動人口管理工作的良好氛圍,。

（二）加強協(xié)調(diào)，落實責任,，建立健全流動人口管理工作的長效機制

加強流動人口管理是一項社會系統(tǒng)工程,，涉及到方方面面，要在市委,、政府的統(tǒng)一領導下,，建立流動人口管理工作的常設機構和日常工作機制，應由政法委,、公安,、工商、稅務,、勞動和社會保障,、計生委、交通,、司法,、建設、房管,、教育,、衛(wèi)生、城管,、團委,、婦聯(lián)等部門組成流動人口管理領導小組，分管市領導任組長,，并設立專門辦公室,，作為日常辦事機構，負責組織,、指導,、協(xié)調(diào)各職能部門工作。各職能部門要各司其責,，努力做到工作有計劃,、協(xié)調(diào)有力度,、管理有人抓、結果有講評,，真正形成強大的綜合管理合力,。公安機關要充分發(fā)揮主力軍作用，與相關部門密切配合,，對流動人口增強服務意識,，轉變服務觀念，提高服務水平,，優(yōu)化服務措施,，積極引導和幫助流動人口務正業(yè)、入正行,。

（三）加強基層基礎建設,，夯實流動人口管理根基

做好流動人口管理工作，關鍵在基層,，應大力加強基層流動人口管理服務機構和隊伍建設,，建立日常管理機制。首先,，要進一步整合力量,，健全社會化管理網(wǎng)絡。以社區(qū)改革和建設為契機,，緊緊依靠社區(qū)居委會,，建立社區(qū)流動人口服務中心，動員和組織社區(qū)治保組織,、治安志愿者,、物業(yè)管理人員、保安聯(lián)防人員等參與對流動人口的管理服務,，構建廣泛的社會化管理網(wǎng)絡,。其次，要建立一支過硬的流動人口協(xié)管員隊伍,。本著精干,、效能的原則，整頓現(xiàn)有人員,，招聘一批高素質(zhì)的協(xié)管員,；社區(qū)輔警工作經(jīng)驗，積極爭取黨委,、政府支持，建立由政府出資的暫住人口協(xié)管員隊伍,，保證這支隊伍的高效運作,。第三，要加強地區(qū)之間、部門之間的信息交流溝通,。各地區(qū),、部門之間要樹立全局一盤棋思想，切實加強配合協(xié)作和信息交流,，實現(xiàn)資源共享,，形成工作合力。第四,，要加大科技投入,。建立并完善統(tǒng)一的流動人口信息管理系統(tǒng)，加快建立ic卡暫住證查驗核查系統(tǒng),，實現(xiàn)“網(wǎng)上跟蹤管理,，不斷提升流動人口管理的智能化水平。第五,，大力推廣流動人口居住公寓化,。從有效預防、及時發(fā)現(xiàn),、有力打擊流動人口違法犯罪著眼,，通過政策引導、資金扶持等辦法,，推廣建設流動人口公寓,，實行集中居住管理；積極指導和幫扶企事業(yè)單位建立流動人口公寓,，通過“以外治外”的方式,，降低管理成本，提高管理效率,。第六,，要加強流動人口中的黨團組織建設，充分發(fā)揮黨團組織和黨團員的先鋒模范作用,，大力宣傳有突出貢獻的流動人口先進典型,，倡導愛崗敬業(yè)、勤勞致富的良好風氣,。

（四）打防結合,，有效防控和減少流動人口犯罪

公安機關要認真調(diào)查研究流動人口犯罪的特點和規(guī)律，加強對流動人口違法犯罪活動的打擊,、防范和控制力度,。要以流動人口落腳點和活動點的治安控制為重點，建立日常管理與集中整頓相結合的工作機制,，摸清底數(shù),，弄清情況,，取締非法，打擊犯罪,，把長效管理措施落到實處,；要大力加強流動人口情報信息網(wǎng)絡建設，建立外來犯罪預警機制,，加強對重點地區(qū),、重點場所、重點行業(yè),、重點人頭的控制,，努力獲取深層次、預警性情報信息,，為打擊犯罪提供信息支持,；要始終將防范、控制和打擊的重點指向混跡于流動人口中的職業(yè)犯罪,、流竄犯罪分子,，構筑起布局合理、嚴密設防,、規(guī)范運作,、快速反應的“棋盤式”巡邏防控網(wǎng)絡，建立有效的打防控一體化工作機制,，健全社會治安防空體系,。

（五）盡快建立流動人口管理工作經(jīng)費保障機制

為確保流動人口管理工作正常開展，要認真貫徹落實中央八部委《關于取消暫住人口管理性收費后進一步加強流動人口管理工作的通知》精神,，從實際出發(fā),，建立適應社會主義市場經(jīng)濟要求的群防群治經(jīng)費保障機制，多渠道解決落實流動人口管理工作經(jīng)費,。一是財政部門解決專項流動人口管理工作經(jīng)費,。各級政府要從市場經(jīng)濟體制下政府的基本職能考慮，按照“分級管理,、分級負擔”的原則,，把流動人口專職協(xié)管員工資和管理機構辦公費納入地方財政預算，加大財政資金投入力度,。二是政府部門給予政策支持,，多渠道籌集經(jīng)費?？梢哉魇账椒砍鲎鈶糁伟猜?lián)防費,，實行專款專用,；物業(yè)管理機構收取的管理費抽取一定比例用于流動人口管理,；稅務部門可以委托具備條件的暫住人口管理機構代征出租房屋營業(yè)稅,、房產(chǎn)稅和個人所得稅，從中提取一定比例用于流動人口管理工作,。

（六）加快地方性法規(guī)、規(guī)章的立法進程,，推進流動人口管理工作的規(guī)范化,、制度化建設

目前，許多先進省市已經(jīng)出臺了流動人口管理方面的地方性法規(guī),、規(guī)章,，我市作為經(jīng)xx批準的有地方立法權的市，應該扎實做好立法依據(jù)的前期調(diào)研工作,，加快立法進程,。應當從流動人口的界定、為流動人口提供優(yōu)質(zhì)服務,、保護流動人口合法權益,、落實相關部門的管理職責、依法嚴格管理等方面制定和完善流動人口管理,、服務方面的地方性法規(guī)以及相關的配套政策,，促使流動人口管理服務工作走上規(guī)范化、科學化,、法制化的軌道,，確保絕大多數(shù)流動人口能夠安居樂業(yè)，使流動人口管理工作真正實現(xiàn)有法可依,，有章可循,，依法管理，違規(guī)必究,。

加強流動人口管理服務工作調(diào)查報告總結 流動人口管理調(diào)研報告篇四

為進一步加強我區(qū)外來人口管理工作做好外來人口大量導入帶來挑戰(zhàn)分析研究20*年*月*日到*日受x副書記委托由x副區(qū)長帶隊政法委,、勞動局及計委有關同志一行11人到江蘇xx市考察學習外來人口管理工作經(jīng)驗按照安排我們先后考察學習了群葉打工公寓、千葉打工公寓,、*鎮(zhèn)同心外來人口管理站,、周市鎮(zhèn)市北社區(qū)外來人口登記服務站工作、管理情況并與xx市政法委外口辦,、發(fā)改委,、計生委、勞動局,、公安局等部門有關同志進行了座談研討學習外來人口管理工作經(jīng)驗現(xiàn)將簡要情況匯報如下：

xx市一個新興外向型經(jīng)濟為主城市轄10個鎮(zhèn)和1個國家級技術開發(fā)區(qū)轄區(qū)戶籍人口63.7萬人登記外來暫住人口62.5萬人外來人口與戶籍人口基本1：1外來人口特征主要有以下幾點：

1,、外來人口總量不斷上升*年登記外來人口數(shù)為13.5萬人20*年登記數(shù)為62.5萬人外來人口每年以48%速度遞增

2、外來人口文化水平較低xx市外來人口中８０％來自農(nóng)村８０％初中及以下文化水平

3,、外來人口以經(jīng)濟活動為主主要分四類：一“白領”以人才引進為主有較高學歷們思想,、工作,、生活比較穩(wěn)定約占10%；二“藍領”以打工為主居住相對集中分布在工廠企業(yè)占外來人口總數(shù)77%,；三“灰領”即自由職業(yè)者以小商小販為主占總數(shù)8.2%,；四“黑領”即“三無”人員居無定所素質(zhì)較差對社會危害大約占2‰

4、外來人口滯留時間延長在xx定居趨勢上升其中暫住一年以上占30%相當部分在昆居住數(shù)年以上有舉家定居xx成為新xx人

5,、外來人口違法犯罪比例高近年來外來人員違法犯罪一直占查獲違法犯罪總人數(shù)70%以上20*年xx市查獲刑事作案人員1524人外來人員1282人占84.12%

1,、確立了本地化管理理念正確看待外來人員對流入地經(jīng)濟社會發(fā)展正反作用確立“共處一地、共創(chuàng)繁榮,、共保安寧,、共樹新風”指導思想將外來人員視為“新xx人”不排斥不歧視與本地人一視同仁并在具體管理方法上提出融管理、教育,、服務為一體管理理念調(diào)動外來人員參與xx建設積極性,、主動性和創(chuàng)造性

2、建立了網(wǎng)絡化管理組織成立市外來人口管理領導小組由市委,、市政府領導任組長市有關職能部門為成員下設辦公室由相關部門抽調(diào)16名同志組成同時開發(fā)區(qū),、各鎮(zhèn)成立了外來人口管理領導小組和辦公室全市現(xiàn)有各級管理辦公室58個登記管理站283個共有專兼職協(xié)管員2435人治安人員1014人經(jīng)費保障問題由市、鎮(zhèn)兩級財政共同為每個登記外來人員撥款31元其中：公安20元,、勞動和保障8元,、計劃生育2元、外口辦1元提供了較為堅實經(jīng)費保障

3,、形成了多樣化管理模式形成五種管理模式：一以外企單位內(nèi)部管理為主“校園式”,；二以房屋出租社會管理為主“卡片式”,如所參觀*鎮(zhèn)同心外來人口管理站每戶出租業(yè)主有一個檔案在其中租住外來人員每人一張卡片記錄其信息由專兼職協(xié)管員進行管理；三以社會面上集中居住為主“旅館式”如所參觀群葉打工公寓,、千葉打工公寓分別居住外來打工人員4500人,、4000人左右；四以建筑工地集中管理“營房式”,；五以“三無”人員為主“救助式”

4,、落實了全程化服務措施一成立社區(qū)服務站在農(nóng)村建立以綜治、警務,、調(diào)解,、治安保衛(wèi)和外來人員管理“五位一體”綜治辦把登記發(fā)證工作延伸到農(nóng)村二加強宣傳教育提高外來人員法制觀念和基本素質(zhì)三創(chuàng)造良好就業(yè)環(huán)境四營造良好居住環(huán)境到現(xiàn)在已建成各種規(guī)模打工樓65余處有打工樓386幢外來人口集中居住率達到70.6%集中居住人數(shù)43.73萬人五創(chuàng)造良好就讀環(huán)境市外口辦會同教育局對民工子弟學校進行“達標”管理目前全市共有11所合格民工子弟學校其中中學一所吸收外來人員子女11523人另外有13324名適齡外來人員子女被市公辦學校吸納六營造良好文化氛圍市電視臺開設每周一期“相聚xx”《xx日報》開設“海納百川”、“新xx人”等專欄積極宣傳外來人員先進典型并經(jīng)常舉辦各種文娛活動豐富外來人員業(yè)余生活

人口大量涌入挑戰(zhàn)著城市承載力考驗著管理者智慧大量外來人口涌入給xx市主要帶來三個方面挑戰(zhàn)：

1,、社會治安管理挑戰(zhàn)xx市刑事案件中82％來自外來人口外來人口從偏遠地方走出中國特有單位組織機構,、鄉(xiāng)村宗族社會以及家庭親情對個人行為約束機制對們起不了作用容易淪為犯罪高危人群

2、城市基礎設施建設挑戰(zhàn)學校,、供電,、衛(wèi)生等公共設施建設速度跟不上外來人口增長速度每增加一個外來人口就需要增加3.5萬元基礎設施投入

3、對“和諧xx”建設挑戰(zhàn)和諧政商關系強調(diào)當?shù)毓芾碚吲c外來投資者之間利益均衡；勞資關系協(xié)調(diào)企業(yè)家與外來打工者利益分配,；新老xx人則保證本地人與外來者對城市公共資源共享這些都與外來人口密切相關

我區(qū)外來人口情況與xx市相比在外來人口與戶籍人口比例,、外來人口文化程度、外來人口主要特征,、外來人口帶來挑戰(zhàn)等方面有許多相似之處xx市外來人口管理方法和經(jīng)驗對我區(qū)外來人口管理工作有很好借鑒作用主要在以下幾個方面：

根據(jù)目前xx外來人口管理現(xiàn)狀和未來人口導入任務xx導入人口管理需要構建“兩級政府,、三級管理”綜合管理組織體系勢在必行必須盡快建立。

建議區(qū),、鎮(zhèn)成立由主要領導負責綜合部門和有關職能部門參加人口綜合管理領導小組及辦公室實行兩級政府,、三級網(wǎng)絡管理體系將外來人口納入到人口綜合調(diào)控和管理體系中來。

1,、建立區(qū)人口綜合調(diào)控領導小組區(qū)政府主要領導任組長成員單位由有關部門組成領導小組下設辦公室辦公室人員由相關部門人員抽調(diào)組成。

2,、建立鎮(zhèn)（街道,、園區(qū)）人口綜合管理辦公室辦公室設在鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）社區(qū)辦（綜治辦）人口綜合管理辦公室配置一名正科級專職主任和若干名工作人員具體由各鎮(zhèn)（街道,、園區(qū)）根據(jù)外來人口數(shù)量確定,。

3、整合組建社區(qū)綜合協(xié)管隊伍在現(xiàn)有社區(qū)保安隊,、外來人口管理服務隊以及房屋租賃治安管理,、外來勞動力管理、外來人口計劃生育管理等輔助管理隊伍基礎上整合組建一支職責明確,、管理規(guī)范,、素質(zhì)較好社區(qū)綜合協(xié)管隊伍同時可與實施“萬人就業(yè)項目”相結合發(fā)揮整體集聚效能社區(qū)綜合協(xié)管隊伍人員配置按照400—600外來人口配置1名協(xié)管員工作要求全區(qū)組建600-700名社區(qū)協(xié)管員隊伍各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）根據(jù)外來人口規(guī)模配置社區(qū)協(xié)管員隊伍,。

目前xx市外來人口集中居住率已達70%為外來人口管理和服務創(chuàng)造了有利條件我區(qū)在部分鎮(zhèn)（外來人口集中居住中心）和大型企業(yè)（集體宿舍）已經(jīng)實行外來人口相對集中居住但比例較小應該在全區(qū)范圍進一步推廣外口相對集中居住管理辦法推進外來流動人員集中居住區(qū)（點）建設通過集中居住區(qū)（含集體宿舍等外來人口居住處所）吸引,、分流租賃私房居住外來人員為其提供良好居住環(huán)境和生活服務安定外來務工人員對集中居住區(qū)實行小區(qū)化管理加強治安防范和人員管理不斷優(yōu)化外口集中地區(qū)社會治安。

按照事權與財權相統(tǒng)一原則外來人口管理和服務工作所需經(jīng)費實行分級管理,、分級承擔：

1,、區(qū)人口綜合調(diào)控領導小組及其辦公室業(yè)務經(jīng)費按照每年外來人口登記數(shù)１元／人列入?yún)^(qū)財政年度計劃。

2,、各鎮(zhèn)（街道,、園區(qū)）人口綜合管理辦公室經(jīng)費由各鎮(zhèn)（街、園區(qū)）財政撥付,。

3,、社區(qū)綜合協(xié)管隊伍所需經(jīng)費來源按分級管理、分級負擔辦法即社區(qū)綜合協(xié)管隊伍經(jīng)費來源為三塊：一市財政定額補助,；二區(qū)財政和鎮(zhèn)財政各承擔一塊,；三從外來從業(yè)人員綜合保險基金中提取運營費和市返還房屋租賃代征稅。

加強流動人口管理服務工作調(diào)查報告總結 流動人口管理調(diào)研報告篇五

為進一步加強我區(qū)外來人口管理工作,，做好外來人口大量導入帶來的挑戰(zhàn)分析研究,，2005年4月22日到23日,，受x副書記委托，由x副區(qū)長帶隊,，政法委,、勞動局及計委有關同志一行11人，到江蘇xx市考察學習外來人口管理工作經(jīng)驗,。按照安排,，我們先后考察學習了群葉打工公寓、千葉打工公寓,、玉山鎮(zhèn)同心外來人口管理站,、周市鎮(zhèn)市北社區(qū)外來人口登記服務站的工作、管理情況,，并與xx市政法委外口辦,、發(fā)改委、計生委,、勞動局,、公安局等部門有關同志進行了座談，研討學習外來人口管理工作經(jīng)驗?，F(xiàn)將簡要情況匯報如下：

xx市是一個新興的外向型經(jīng)濟為主的城市,，轄10個鎮(zhèn)和1個國家級技術開發(fā)區(qū)，轄區(qū)戶籍人口63.7萬人,，登記外來暫住人口62.5萬人,，外來人口與戶籍人口基本是1：1，外來人口的特征主要有以下幾點：

2000年登記外來人口數(shù)為13.5萬人,，2004年登記數(shù)為62.5萬人,。外來人口每年以48%的速度遞增。

xx市外來人口中８０％來自農(nóng)村,，80％是初中及以下文化水平,。

一是“白領”，以人才引進為主,，有較高的學歷,，他們思想、工作,、生活比較穩(wěn)定,，約占10%；

二是“藍領”,，以打工為主,，居住相對集中分布在工廠企業(yè)，占外來人口總數(shù)的77%；

三是“灰領”,，即自由職業(yè)者,，以小商小販為主，占總數(shù)的8.2%,；

四是“黑領”,，即“三無”人員，居無定所,，素質(zhì)較差,，對社會危害大，約占2‰,。

其中,，暫住一年以上占30%，相當部分在昆居住數(shù)年以上,，有的舉家定居xx,，成為新xx人。

近年來,，外來人員違法犯罪一直占查獲違法犯罪總人數(shù)的70%以上,。2004年,，xx市查獲刑事作案人員1524人,，外來人員1282人，占84.12%,。

正確看待外來人員對流入地經(jīng)濟社會發(fā)展的正反作用,，確立“共處一地、共創(chuàng)繁榮,、共保安寧,、共樹新風”的指導思想，將外來人員視為“新xx人”,，不排斥,，不歧視，與本地人一視同仁,，并在具體管理方法上提出融管理,、教育、服務為一體的管理理念，調(diào)動外來人員參與xx建設的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。

成立市外來人口管理領導小組，由市委,、市政府領導任組長,，市有關職能部門為成員，下設辦公室,，由相關部門抽調(diào)16名同志組成,。同時,，開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)成立了外來人口管理領導小組和辦公室,。全市現(xiàn)有各級管理辦公室58個,，登記管理站283個，共有專兼職協(xié)管員2435人,，治安人員1014人,。經(jīng)費保障問題，由市,、鎮(zhèn)兩級財政共同為每個登記的外來人員撥款31元,，其中：公安20元,、勞動和保障8元,、計劃生育2元,、外口辦1元，提供了較為堅實的經(jīng)費保障,。

形成五種管理模式：

一是以外企單位內(nèi)部管理為主的“校園式”,；

二是以房屋出租社會管理為主的“卡片式”,如所參觀的玉山鎮(zhèn)同心外來人口管理站,，每戶出租業(yè)主有一個檔案,，在其中租住的外來人員每人一張卡片記錄其信息,，由專兼職協(xié)管員進行管理,；

三是以社會面上集中居住為主的“旅館式”，如所參觀的群葉打工公寓,、千葉打工公寓,，分別居住外來打工人員4500人,、4000人左右,；

四是以建筑工地集中管理的“營房式”,；

五是以“三無”人員為主的“救助式”。

一是成立社區(qū)服務站,，在農(nóng)村建立以綜治、警務,、調(diào)解,、治安保衛(wèi)和外來人員管理“五位一體”的綜治辦，把登記發(fā)證工作延伸到農(nóng)村,。

二是加強宣傳教育,，提高外來人員的法制觀念和基本素質(zhì)。

三是創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境,。四是營造良好的居住環(huán)境,。到現(xiàn)在,，已建成各種規(guī)模的打工樓65余處，有打工樓386幢,，外來人口集中居住率達到70.6%，集中居住人數(shù)43.73萬人,。

五是創(chuàng)造良好的就讀環(huán)境。市外口辦會同教育局對民工子弟學校進行“達標”管理,。目前全市共有11所合格民工子弟學校，其中,，中學一所,，吸收外來人員子女11523人,，另外有13324名適齡外來人員子女被市公辦學校吸納。六是營造良好的文化氛圍,。市電視臺開設每周一期的“相聚xx”,，《xx日報》開設“海納百川”、“新xx人”等專欄,，積極宣傳外來人員的先進典型,。并經(jīng)常舉辦各種文娛活動，豐富外來人員業(yè)余生活,。

人口大量涌入，挑戰(zhàn)著城市承載力,，考驗著管理者的智慧,。大量外來人口的涌入給xx市主要帶來三個方面的挑戰(zhàn)：

xx市刑事案件中82％來自外來人口,，外來人口從偏遠地方走出,，中國特有的單位組織機構、鄉(xiāng)村宗族社會以及家庭親情對個人的行為約束機制,，對他們起不了作用，容易淪為犯罪高危人群,。

學校,、供電、衛(wèi)生等公共設施建設速度,，跟不上外來人口增長速度,。每增加一個外來人口，就需要增加3.5萬元基礎設施投入,。

和諧的政商關系強調(diào)的是當?shù)毓芾碚吲c外來投資者之間的利益均衡；勞資關系是協(xié)調(diào)企業(yè)家與外來打工者的利益分配,；新老xx人則是保證本地人與外來者對城市公共資源的共享,。這些都與外來人口密切相關。

我區(qū)外來人口情況與xx市相比，在外來人口與戶籍人口比例、外來人口文化程度,、外來人口主要特征,、外來人口帶來的挑戰(zhàn)等方面有許多相似之處，xx市外來人口的管理方法和經(jīng)驗對我區(qū)外來人口的管理工作有很好的借鑒作用,，主要在以下幾個方面：

根據(jù)目前xx外來人口的管理現(xiàn)狀和未來人口導入的任務,，xx導入人口的管理需要構建“兩級政府、三級管理”的綜合管理組織體系,，勢在必行,，必須盡快建立。

建議區(qū),、鎮(zhèn)成立由主要領導負責,，綜合部門和有關職能部門參加的人口綜合管理領導小組及辦公室，實行兩級政府,、三級網(wǎng)絡管理體系,。將外來人口納入到人口綜合調(diào)控和管理體系中來。

1,、建立區(qū)人口綜合調(diào)控領導小組,，區(qū)政府主要領導任組長，成員單位由有關部門組成,。領導小組下設辦公室,，辦公室人員由相關部門人員抽調(diào)組成。

2,、建立鎮(zhèn)（街道,、園區(qū)）人口綜合管理辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)（街道,、園區(qū)）社區(qū)辦（綜治辦）,，人口綜合管理辦公室配置一名正科級專職主任和若干名工作人員，具體由各鎮(zhèn)（街道,、園區(qū)）根據(jù)外來人口數(shù)量確定,。

3、整合組建社區(qū)綜合協(xié)管隊伍,，在現(xiàn)有社區(qū)保安隊,、外來人口管理服務隊以及房屋租賃治安管理、外來勞動力管理、外來人口計劃生育管理等輔助管理隊伍的基礎上,，整合組建一支職責明確,、管理規(guī)范、素質(zhì)較好的社區(qū)綜合協(xié)管隊伍,。同時,，可與實施“萬人就業(yè)項目”相結合,，發(fā)揮整體集聚效能,。社區(qū)綜合協(xié)管隊伍的人員配置按照400—600外來人口配置1名協(xié)管員的工作要求，全區(qū)組建600-700名的社區(qū)協(xié)管員隊伍,。各鎮(zhèn)（街道,、園區(qū)）根據(jù)外來人口規(guī)模配置社區(qū)協(xié)管員隊伍。

目前,，xx市外來人口集中居住率已達70%,，為外來人口的管理和服務創(chuàng)造了有利的條件。我區(qū)在部分鎮(zhèn)（外來人口集中居住中心）和大型企業(yè)（集體宿舍）已經(jīng)實行外來人口相對集中居住,，但比例較小,，應該在全區(qū)范圍進一步推廣外口相對集中居住管理辦法，推進外來流動人員集中居住區(qū)（點）的建設,。通過集中居住區(qū)（含集體宿舍等外來人口居住處所）吸引,、分流租賃私房居住的外來人員，為其提供良好的居住環(huán)境和生活服務,，安定外來務工人員,，對集中居住區(qū)實行小區(qū)化管理，加強治安防范和人員管理,，不斷優(yōu)化外口集中地區(qū)的社會治安,。

按照事權與財權相統(tǒng)一的原則，外來人口管理和服務工作所需經(jīng)費,，實行分級管理,、分級承擔：

1、區(qū)人口綜合調(diào)控領導小組及其辦公室業(yè)務經(jīng)費按照每年外來人口登記數(shù)1元／人列入?yún)^(qū)財政年度計劃,。

2,、各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）人口綜合管理辦公室經(jīng)費由各鎮(zhèn)（街,、園區(qū)）財政撥付,。

3、社區(qū)綜合協(xié)管隊伍所需經(jīng)費來源按分級管理,、分級負擔的辦法,，即社區(qū)綜合協(xié)管隊伍經(jīng)費來源為三塊：

一是市財政定額補助；

二是區(qū)財政和鎮(zhèn)財政各承擔一塊；

三是從外來從業(yè)人員綜合保險基金中提取的運營費和市返還的房屋租賃代征稅,。

加強流動人口管理服務工作調(diào)查報告總結 流動人口管理調(diào)研報告篇六

大儀鎮(zhèn)位于江蘇,、安徽兩省、四縣市交匯處,，扼守儀征市北大門,，244省道線橫穿東西，333省道線縱貫南北,。今年我鎮(zhèn)被命名為全國重點鎮(zhèn),、江蘇省94個重點中心鎮(zhèn)之一，區(qū)域優(yōu)勢愈加凸顯,，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)迅猛發(fā)展,。我鎮(zhèn)共有各類企業(yè)258余家，目前外來打工人員達3000余人,。外來人員的迅猛增多,，在給我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設增添活力，提高外來務工人員收入,，達到“雙贏”的同時,，也給社會治安綜合治理工作帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。為此,，我鎮(zhèn)結合“平安大儀”創(chuàng)建工作,，積極探索建立流動人口管理新機制，取得了一定的成效,。今年來,，鎮(zhèn)域內(nèi)外來打工人員刑事案件發(fā)案率以及治安案件發(fā)案率都壓降至零，實現(xiàn)了“零犯罪”記錄,，為經(jīng)濟發(fā)展營造了優(yōu)良的治安軟環(huán)境?，F(xiàn)將做法簡要匯報如下：

我鎮(zhèn)的外來打工人員主要從事二、三產(chǎn)業(yè),，其中656人已辦理了暫住證,。在鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一領導下，警企聯(lián)合,，齊抓共管,，300余人在生活上接受公寓式管理。

（一）更新服務理念,，強化外來人員管理,。鎮(zhèn)綜治委統(tǒng)一部署，明確要求,，鎮(zhèn)派出所以開展警企“零距離”活動為抓手,，對轄區(qū)每個企業(yè)都進行上門服務,，對外來務工人員逐一登記、建檔,、拍照,、發(fā)證，并發(fā)函到其戶籍所在地進行核對,。要求每個企業(yè)加強治安保衛(wèi)工作的領導,，明確專人建立臺帳，加強管理,。

（二）完善管理措施,，強化管理實效。鎮(zhèn)綜治委要求企業(yè)根據(jù)自身實際,，有條件的企業(yè)建立職工公寓,，對外來用工人員住宿實行公寓化,、集中管理,。以制度建設為突破口，建立健全各項管理制度,，明確公寓要準時關門,，嚴格執(zhí)行人員出入登記制度。凡外來務工人員有增減都要及時到各自所屬警務區(qū)報備后,，集中向上反饋,。我鎮(zhèn)工藝制品二廠，有職工500多人,，屬于勞動密集型企業(yè),，近年來本地勞動力資源緊張。為確保企業(yè)發(fā)展,，該廠不斷引進外來務工人員,，2001年以來先后從安徽黃山、江蘇漣水等地招聘100余名工人,。為解決職工語言交流障礙以及食宿等問題,，保障職工保護權利，鎮(zhèn)綜治委建議該廠建立職工宿舍,，并從打工人員的家鄉(xiāng)聘請一名退休支部書記專門負責外來職工宿舍區(qū)管理,。運作三年來，該廠外來職工工作安心,，未發(fā)生一起因打架斗毆,、物品失竊而引發(fā)的治安、刑事案件,。

（三）以人為本,，實現(xiàn)企業(yè)自治,。在推行公寓式管理的基礎上，強化以人為本的管理理念,。鎮(zhèn)工藝二廠去年又投入100萬元為外來職工建成住宿,、盥洗、食堂,、開水供應間等一應俱全的一體化職工公寓,，按照同一地區(qū)自由組合的方式，4人一個房間,，使管理更加規(guī)范有序,。整潔舒適的住宿條件，規(guī)范有序的管理吸引了更多的外來人員來廠就業(yè),。每逢節(jié)日,，食堂還為外來職工舉辦同鄉(xiāng)聚會，改善伙食,，慰藉他們的思鄉(xiāng)情結,。該廠還充分考慮到部分外來人員飲食習慣差異，添置了十余套灶具,、炊具,，單獨開設了自助小廚房，外來人員可以自己做稱心如意的飯菜,。此外,，還添置了彩電、訂閱了十余份報刊雜志,，職工活動室也正在建立之中,，極大地豐富了外來職工文化娛樂生活。通過逐步建立健全企業(yè)自治,，實行人性化公寓式管理機制,，使企業(yè)切實做到“管好自己人，看好自家門”,。

為加強夜間留宿于我鎮(zhèn)的外來人口的動態(tài)管理,，鎮(zhèn)派出所要求各旅館業(yè)業(yè)主每日23時前將住宿人員按住宿登記表進行逐項登記，一式兩份,，一份留存,，一份送至派出所進行微機錄入，網(wǎng)上比對收集到的所有信息,，并到每個旅館對所登人員進行核對,。同旅館業(yè)主簽訂治安責任狀，要求業(yè)主加強住宿人員管理,，夜間一般不得外出,，如有外出應及時向派出所報告,。對沐浴業(yè)明確要求一律不得留宿，如果留宿必須報備至派出所,，確保信息的準確性,、及時性、真實性,。今年以來,，我鎮(zhèn)兩浴室先后發(fā)生兩起手機和現(xiàn)金被盜案件，派出所通過住宿登記核查案發(fā)當日留宿于該浴室浴客的資料,，排查有關人員,，很快將兩名犯罪嫌疑人抓獲，并一舉破獲兩嫌疑人在外地盜竊作案40余起,。

鎮(zhèn)派出所牢固確立情報信息主導警務工作理念,，建立健全全方位、多層次,、寬領域的情報信息網(wǎng)絡,，加強信息收集和隱蔽力量建設，真正把尖刀磨快,，提高主動進攻,、準確打擊外來人口犯罪的能力,。注重打防結合,，預防為主，最大限度將警力和輔助警力推向社會面,。由于我鎮(zhèn)處于兩省四縣交界處,，且有三個集鎮(zhèn)，每10天就有6天逢集,，以往每到逢集,，扒竊、詐騙,、使用假幣等現(xiàn)象屢有發(fā)生,，去年以來派出所改變勤務運作模式，采用公秘結合方法,，每到逢集日則安排一部分民警著警服,，一部分民警著便裝到街面進行巡邏。今年8月份的一個逢集日當場抓獲了一名正在扒竊錢物的“四進宮”勞釋人員,，在集貿(mào)市場設攤的攤主和趕集群眾安全感進一步增強,。

在對企業(yè)外來人員嚴格管理、落實責任的同時,，鎮(zhèn)派出所還對散住于私房中的外來人員同樣進行逐個登記,、拍照,、發(fā)函、發(fā)證,。除按要求辦理私房出租許可證外還同私房出租戶主簽訂治安責任狀,，實行“誰出租，誰負責”原則,，并要求戶主加強對租賃人員的監(jiān)督,、管理，明確其為第一治安責任人,。明確要求社區(qū)民警對租賃地點實行定期,、不定期、定時,、不定時徹底清查,，由派出所進行倒查，獎優(yōu)罰劣,。堅決杜絕外來人員以所租賃的房屋為據(jù)點進行各項違法犯罪活動,。兩年來，先后有3名房主因及時掌握情況,，提供線索受到派出所的獎勵,，1名業(yè)主因未能按規(guī)定履行登記手續(xù)登記，而被責令限期整改,。

加強流動人口管理服務工作調(diào)查報告總結 流動人口管理調(diào)研報告篇七

近年來,，在城鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，流動人口的數(shù)量也在大量增加,。掌握流動人口現(xiàn)狀,、特點、趨勢,，采取相應的管理對策,，對維護社會治安、創(chuàng)建平安文明社區(qū),、做好計劃生育及對社區(qū)其他管理具有重要意義,。前不久，筆者對本街道暫寄住人口管理工作的現(xiàn)狀進行了一次調(diào)查,，就解決流動人口管理上存在的主要問題進行了認真的思考,。

我街道下轄8個社區(qū)，總人口3萬余人,；轄區(qū)面積4萬多平方公里,，區(qū)域流動人口1500多人，占人口總數(shù)的0.5,；流動人口主要是做生意的,、打工的,、投親靠友的、逃避計劃生育的,、負案在逃等幾種類型,。隨著流動人口的不斷增加和流動，勢必對街域的社會治安,、經(jīng)濟發(fā)展和生活秩序造成一定的負面影響,。據(jù)調(diào)查，轄區(qū)內(nèi)被處罰的人員中有60以上的是流動人口,。流動人口已成為轄區(qū)內(nèi)刑事和治安案件的高發(fā)群體,。流動人口數(shù)量的不斷增多，為城市社區(qū)建設和發(fā)展街域經(jīng)濟做出貢獻的同時,，也給街道在社會治安,、計劃生育、勞動就業(yè),、城市管理等方面帶來了諸多問題,。目前，在對流動人口的管理上,，還存在著一定的不適應性,。

一是重視程度低。有的社區(qū)及駐街單位,，對做好流動人口管理工作的認識不足,，在他們看來“流動人口管與不管都一樣，只要把經(jīng)濟發(fā)展搞上去就可以了,?！庇捎谑苓@種思想的支配，導致了組織管理上的軟弱無力,，沒有把此項工作真正納入議事日程，雖然工作上也說要加強對流動人口的管理,，但管理責任,、管理措施卻沒有很好地落實到位，造成了工作上的流于形式,。

二是畏難情緒大,。由于流動人口暫寄住的流動性較大，分布面大,、且較為零散,，從村屯到社區(qū)、從平房到樓房,，只要有空閑房屋,，就會有流動人口入住,。由于流動人口居住的不確定性，給社區(qū)帶來了許多不穩(wěn)定因素,，給管理工作帶來了很大的難度,，造成管理干部的畏難情緒。有的干部認為“流動人口根本無法管理,，如果發(fā)生了治安或刑事案件,，報到派出所就可以了?！?/p>

三是協(xié)調(diào)不到位,。對于流動人口的管理機制及管理方式，雖然多年來一直說要形成網(wǎng)絡,、“齊抓共管”,，但往往只落實在文件上，具體運作中還是在唱“單出頭”,。比如：城管,、計生、民政,、治安,、教育、文化,、工商和稅務等部門常常是單獨到社區(qū)或單位開展工作,，“上邊千條線，下邊一根針”,，工作無規(guī)律,、打亂仗，也給社區(qū)和駐街單位增加了一定的工作難度,。

對流動人口實施有效管理,，是一項長期、復雜的社會系統(tǒng)工程,，需要社會方方面面的通力協(xié)作,。通過認真總結工作經(jīng)驗和對調(diào)研情況進行綜合分析，筆者認為嚴把“四關”,、建好“四卡”,，是實施對流動人口管理的有效方法。

（一）嚴把“四關”,。

1.街道要義不容辭地承擔起清理整頓流動人口的領導責任,，把好“指揮協(xié)調(diào)關”。流動人口管理工作，要在街道黨工委和街道辦事處的統(tǒng)一領導下進行,，并按照“誰主管,、誰負責”的工作原則，由街道綜治辦,、計生委,、民政辦、城管所,、派出所等成員單位各司其職,、各負其責，協(xié)調(diào)配合,、綜合治理,。

2.派出所應對轄區(qū)暫寄住流動人口進行身份審查，把好“審查,、教育和處罰關”,。一是對無身份證、無婚育證,、無固定居所和無固定收入的“四無人員”進行清理,；二是對審查合格的要登記、造冊,、辦證,、進行普法教育；三是要加強監(jiān)控和管理,，做到“四知,、兩做到”。①知身份,，②知暫寄住理由,，③知原戶口所在地，④知現(xiàn)實表現(xiàn),；做到見面知人,、提人知門，做到人來登記,、人在管好,、人走注銷。對違法犯罪的流動人口進行依法懲處,，增強居民的安全感。

3.社區(qū)要建好檔案,，把好“監(jiān)督管理關”,。流動人口要在社區(qū)內(nèi)落腳居住，對新入住社區(qū)的暫寄住人員，社區(qū)要配合管段民警做好監(jiān)督管理工作,。如建立流動人口檔案,、做好入戶普查、協(xié)助做好登記（注銷）辦證,、做好法制宣傳,、把好房屋出租關、加強日常走訪和管理,，切實起到監(jiān)督管理作用,。

4.各職能部門要密切配合，把好“服務,、疏通,、管理關”。為了發(fā)揮流動人口為第二故鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設做貢獻的的積極性,，管理工作要做到“管而不死,，管而有序”。要求各相關部門,，如計生,、工商、稅務,、城管,、公安等政府管理部門，既做好對流動人口的管理,，又做好對流動人口的服務,、培訓和宣傳教育；既依法行政,，又根據(jù)相關政策,，為流動人口經(jīng)商、開發(fā)項目等做好政策引導和服務,；使黨的各項政策得到切實有效地落實,。

（二）要建好“四卡”。

一是建立流動人口登記卡,。即對到社區(qū)居住的流動人口的自然情況以及房主的相關情況進行逐一登記立檔,，做到底數(shù)清、情況明,。二是建立“四方責任卡”,。明確社區(qū)、片警,、房主,、暫寄住戶四方的責任,，四方各持一卡，有利于互相監(jiān)督,、共同遵守,。三是建立“暫住卡”。凡是在轄區(qū)暫住的外縣,、市年齡在18歲以上的流動人口,，都要到社區(qū)警務室辦理“暫住卡”，作為在此市居住的合法證件,。四是建立“婚育卡”,。對育齡流動人口，必須持原居住地的婚育證明,，在暫寄住社區(qū)辦理計劃生育卡,，使社區(qū)、街道能夠掌握流動人口的計劃生育情況,，開展計劃生育服務和宣傳教育,。五是建立重點流動人口“防控卡”。對有前科劣跡和現(xiàn)行違法犯罪的流動人口,，派出所將對其實施重點管理,、監(jiān)控，以及追拿逃犯,、直至嚴打,；對這類重點流動人口要在派出所列入“重點管理卡”之中。

總之,，隨著改革發(fā)展的不斷深入,，對流動人口的管理工作也顯得越來越為重要，在實際工作中,，我們要不斷地研究和探索一些有益的方式方法,，使之既既管理到位，又達到促進發(fā)展的目的,。