學習中的快樂,，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學習的,，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧,。

財務工作人員心得體會 財務人員工作心得與體會篇一

體會最大的一點就是“千萬莫伸手,，伸手必被捉,?！眲傞_始干這一行的時候，心里還難免有點邪念：當了“財神爺”,，內(nèi)當家,，可能有油水撈。但沒過多久便發(fā)現(xiàn),，這種事情千萬干不得,。做假賬都是違法行為，一旦違了法,，將會面臨無盡的苦果,。不僅毀了自己，還會連累家人,。只有心無邪念,，為人正派，才能做到財務工作不偏不離,。才能保持一顆平常的心,。所以，這是一個財會人員首先應具備的道德品質(zhì),。

其次,，從事財務工作的人員應有奉獻精神。財務,、財會及后勤工作那是十分繁瑣和復雜的,，有時，千頭萬緒,，很難理清,，有時,，工作量特別大，加班加點都要干很久才能做完,。沒有奉獻精神,，沒有心理準備和承受能力，都不可能把工作干好,，要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了,，這樣的財務人員很多。所以,，要干一行,，愛一行，多講奉獻,，盡量不提或少提條件,，只有這樣的心態(tài)，才能把財務工作持之以恒地干好,。

再次,，要吃得苦，受得委屈,。財務工作,，大都和錢打交道，來不得半點馬虎,。為了確保不出差錯,，那就得踏踏實實的做事，做到細心點,，再細心點,。有時，算兩遍還不放心,，還要再算一兩遍,，所以，有時看似一項簡單的工作,，而實際上要付出多倍的精力,。再者，教職工對財務工作是比較敏感的,，財務做好了,，大家覺得是應該的，一旦搞錯了,，你聽,，那個流言蜚語，多的是。還有,，每當評優(yōu)評先的時候,，財務人員，應當知趣點,，不要和他們爭,，爭是爭他們不贏的。一般都是教學一線的上,，因為大家很難看到你做出的成績,。因為財務工作很多是不直接面對教職工的，所以,，你做了些什么,，他們很多都不知道。所以說,，要吃得苦,，受得委屈。

另外,，財務人員要當好校長的參謀和助手作用。學校要搞建設,、要發(fā)展,，必須有經(jīng)費來保障。而經(jīng)費運用得好不好,，辦學經(jīng)濟效益好不好,，離不開財務人員的出謀劃策。哪些項目可以開支經(jīng)費,，開支多少,，如何開源節(jié)流，如何發(fā)揮資金的最大使用效益,，都應經(jīng)常向校長匯報清楚,。同時，有些單據(jù)不能報銷,；有些經(jīng)費處理方式違背了會計法的規(guī)定,；校長有時也難免出現(xiàn)偏差，等等,。這就要求作為財務人員,，要學好會計法，用好會計法,，守好會計法,，嚴格依法辦事。不為領導所左右，做一個敢說真話的參謀和助手,。

最后,，財務人員要活到老，學到老,，創(chuàng)造性地開展工作,。學校財務工作十多年來，已發(fā)生了很大的變化,。九十年代,，是用手工記賬，沒有電腦,，也沒有財務軟件,，工作顯得有些蠻笨，但相比而言,，又覺得比較單純和簡單,。進入新世紀，各種財務軟件陸續(xù)推出,，各種會計報表大都使用軟件,，財務人員基本都人手一臺電腦，有的甚至兩臺,。財務工作的事項越來越多,，越來越細。所以,，感覺工作壓力特別大,。這就需要財務人員一是加強學習，認真領會文件精神,，做到成竹在胸,；二是認真思考工作方法，做到熟能生巧,，巧能生精,，逐漸形成一套比較完善的財務工作體系和方法；三是經(jīng)?？偨Y(jié)自己的工作,，經(jīng)常回頭看,，溫故知新,，推陳出新，創(chuàng)造性,、創(chuàng)新性地開展工作,。能夠做到以上三點,，一定是一個不錯的財務工作人員！能夠做到本文所述,，一定是一個出色的財務工作人員,。

財務工作人員心得體會 財務人員工作心得與體會篇二

20xx年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了,！羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少！而我到覺得沒什么,，心里比較平靜,，心中似乎也沒有什么可喜悅的！可能是因為上學就當過班干部,，工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結(jié)，確實是個鍛煉人的機會,！

何謂價值最大化,，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,，我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,。通俗的講,，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓,，“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”,、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況,，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ诒ＷC企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本,，也綜合考慮了資本收益的要求,，是銀行經(jīng)營安全性、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一,。并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。,，在國際通行的財務指標上達到領先水平,；在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平,；樹立全面的價值觀，能夠為股東,、客戶,、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。

拓展式訓練不同于競技比賽,、軍事訓練,。“蝴蝶效應”的深刻教訓,，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要,。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓,。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟,。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,，團隊的力量是無限的，“1+1>2,！”,。一個人不可能完美，但團隊可以,；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,，困難和挑戰(zhàn)無處不在,，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的,，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務,，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。

在激烈的市場競爭環(huán)境下,，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢,。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”,，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點,。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理,、市場營銷,、證券投資,、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施,；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓,、搶占市場,、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化,?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面,。

1,、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上,。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”,、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關系,；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”,。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性,、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一,；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標,，更是生存發(fā)展的基礎，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終,；而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”,、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。

2,、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,，成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務,；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向,，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會經(jīng)常進行劇烈的變革,，而是堅持循序漸進,，注重長期治理,。

3、“戰(zhàn)略決定方向,，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓,。

在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤,，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%，,，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè),，防范和控制風險是生命線,。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力,，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力,，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。

做領導是一件既復雜又簡單的管理工作,。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I導的真諦,。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”,。一個成功或卓越的領導者,、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊,。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難,、團隊作戰(zhàn),、群策群力、共同解決工作問題,。

財務工作人員心得體會 財務人員工作心得與體會篇三

1,、要把握科學發(fā)展觀提出的歷史背景：科學發(fā)展觀是在科學分析當前我國發(fā)展的階段性特征的基礎上作出的戰(zhàn)略選擇。

科學發(fā)展觀,，是黨的十六大以來,，我們黨從新世紀新階段黨和人民事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想，是立足社會主義初級階段基本國情,，總結(jié)我國發(fā)展實踐,，借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗,，適應新的發(fā)展要求提出來的。新世紀新階段,，我國發(fā)展站在了一個新的歷史起點上,。黨的十七大報告科學分析了我國發(fā)展在新世紀新階段呈現(xiàn)的一系列新的階段性特征。既說明我們黨立足于社會主義初級階段制定的基本路線,、基本綱領和各項方針政策是完全正確的,；同時，又向我們提出了新課題,、新任務,，要求我們始終保持清醒頭腦，迎接新的挑戰(zhàn),，著力解決新形勢下更加凸顯出來的問題,，推動理論和實踐的進一步發(fā)展和創(chuàng)新。

2,、要把握科學發(fā)展觀與時俱進的理論品格：科學發(fā)展觀是同馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論,。

科學發(fā)展觀既體現(xiàn)了對馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的承前繼往,，又體現(xiàn)了與時俱進和豐富發(fā)展,。正如黨的十七大報告所指出的：“科學發(fā)展觀，是對黨的三代中央領導集體關于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展,，是馬克思主義關于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論,，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想,?！笨茖W發(fā)展觀密切結(jié)合新的發(fā)展實踐，進一步回答了實現(xiàn)什么樣的發(fā)展,、怎樣發(fā)展等重大問題,，是對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律,、人類社會發(fā)展規(guī)律作出的新探索和新概括,，開拓了中國特色社會主義理論發(fā)展的新境界,，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針,，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想,。

3、要把握科學發(fā)展觀的內(nèi)涵,?？茖W發(fā)展觀包含豐富的內(nèi)容，黨的十七大報告指出：“科學發(fā)展觀,，第一要義是發(fā)展,，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),，根本方法是統(tǒng)籌兼顧,。”這一精辟概括,，深刻揭示了科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì),。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，必須認真學習和全面把握科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)容,，加深對科學發(fā)展觀精神實質(zhì)和根本要求的理解,。

1、必須加強學習,，提高專業(yè)知識水平,。為掌握新的業(yè)務知識，提高會計核算的能力,，我處組織了全處工作人員和局屬單位財務人員參加由市財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓班,。其間，所有人員能做到不請假,、不缺課,。通過培訓考試，所有人員全部合格,，為造就一支作風正派,、專業(yè)知識能力強的隊伍打下了良好的基矗

2、切實轉(zhuǎn)變觀念,，樹立依法理財意識,。要切實加強關法律、法規(guī)的學習,，充分認識國家財政體制改革的重大意義,，加強宣傳教育，提高執(zhí)行財務制度的自覺性,，樹立嚴肅財經(jīng)紀律,，依法理財?shù)挠^念，從根本上防范和遏制違法違規(guī)問題的發(fā)生。

3,、運用科學發(fā)展觀指導財務管理,。財務管理工作，直接關系到單位的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和工作效率,。作為國家行政機關財務工作者，必須站在講政治的高度,，建立節(jié)約型機關,、加強機關財務管理。要認真學習,，全面把握國家財政政策的精神,，研究做好我處財務管理工作的方法，突破已經(jīng)習慣的財務管理思維與模式,，創(chuàng)新工作方式,，不斷提高財務管理工作水平。這也是貫徹落實科學發(fā)展觀,、維護黨和政府形象,、密切黨和政府與廣大人民群眾關系的需要。因此,，要進一步建立健全財務制度,，規(guī)范財務行為，提高資金使用效益,，依法理財,，合理、節(jié)約,、有效地使用每一項資金,。

落實科學發(fā)展觀，必須肩負起創(chuàng)新的使命,。創(chuàng)新是高效管理財務的動力之源,。我們要努力追求管理創(chuàng)新，使財務管理機制有質(zhì)的跨越,。

（一）理論創(chuàng)新,，促使財務工作規(guī)范化

實踐是一個永恒的發(fā)展過程，理論武裝是一項長期的任務,。在現(xiàn)實中預見未來,，以創(chuàng)新理論回答可能出現(xiàn)而尚未出現(xiàn)的問題。要預見實踐中可能出現(xiàn)的新的思想認識問題,。作為財務工作者,，應積極倡導堅持以科學發(fā)展觀為指導,，樹立新觀念、強化新意識,，要與時俱進,，不斷提高理論函養(yǎng)，增強透析能力,，充分運用發(fā)展觀的思維對在工作上可能出現(xiàn)的問題加以分析、加以解決,。工作上要解除固有思維定勢的束縛,，突破盲從的思維惰性，大膽實踐,，增強使命感和責任感,。對于管理上存在的軟肋，我們要堅持在工作中敢于講原則,、堅持原則,，努力在工作中謀求大膽管理創(chuàng)新發(fā)展。扎實做好財務基礎工作,。做好財產(chǎn)清查,、債權債務確認、內(nèi)部往來核對,、資產(chǎn)質(zhì)量核實,、損益及時結(jié)轉(zhuǎn)等各項工作，嚴格按照《會計法》進行記賬,、報賬,、明確工作規(guī)范，切實做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實,、數(shù)據(jù)準確、賬目清晰,。運用科學的財務分析方法,，進一步提高財務管理水平，推動內(nèi)部控制制度建設,，積極防范財務風險,。

（二）工作創(chuàng)新，做好服務保障工作

財務部門作為一個重要的后勤部門除了要提高管理水平,，優(yōu)化資金使用,，還應該以服務為宗旨，全心全意為機關,、基層單位做好服務保障工作,。作為財務工作者，要適應新形勢的要求，克服保守思想,，增強憂患意識,，克服守舊觀念，強化創(chuàng)新意識,。在日常工作中應與各單位,、處室多交流，讓大家明白財務工作實質(zhì),、工作流程,，這樣才能配合好財務工作。要進一步增強事業(yè)心和責任感,，不斷改進工作,，在具體的工作中大膽參與實踐，堅持科學的態(tài)度和求實的精神,，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,，樹立強烈的時間觀念、效率觀念,、質(zhì)量觀念,，今天能辦的事不拖到明天。同時嚴格要求,，始終保持與時俱進,、開拓創(chuàng)新，以熱忱飽滿的精神狀態(tài),，真正做好經(jīng)費保障工作,。