學(xué)習(xí)中的快樂,，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來了解一下吧,。

財(cái)務(wù)工作人員心得體會(huì) 財(cái)務(wù)人員工作心得與體會(huì)篇一

體會(huì)最大的一點(diǎn)就是“千萬莫伸手,，伸手必被捉?！眲傞_始干這一行的時(shí)候,，心里還難免有點(diǎn)邪念：當(dāng)了“財(cái)神爺”，內(nèi)當(dāng)家,，可能有油水撈,。但沒過多久便發(fā)現(xiàn),，這種事情千萬干不得。做假賬都是違法行為,，一旦違了法,，將會(huì)面臨無盡的苦果。不僅毀了自己,，還會(huì)連累家人,。只有心無邪念，為人正派,，才能做到財(cái)務(wù)工作不偏不離,。才能保持一顆平常的心。所以,，這是一個(gè)財(cái)會(huì)人員首先應(yīng)具備的道德品質(zhì),。

其次，從事財(cái)務(wù)工作的人員應(yīng)有奉獻(xiàn)精神,。財(cái)務(wù),、財(cái)會(huì)及后勤工作那是十分繁瑣和復(fù)雜的，有時(shí),，千頭萬緒,，很難理清，有時(shí),，工作量特別大,，加班加點(diǎn)都要干很久才能做完。沒有奉獻(xiàn)精神,，沒有心理準(zhǔn)備和承受能力,，都不可能把工作干好，要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了,，這樣的財(cái)務(wù)人員很多,。所以，要干一行,，愛一行,，多講奉獻(xiàn)，盡量不提或少提條件,，只有這樣的心態(tài),，才能把財(cái)務(wù)工作持之以恒地干好。

再次,，要吃得苦,，受得委屈。財(cái)務(wù)工作，大都和錢打交道,，來不得半點(diǎn)馬虎,。為了確保不出差錯(cuò)，那就得踏踏實(shí)實(shí)的做事,，做到細(xì)心點(diǎn),，再細(xì)心點(diǎn)。有時(shí),，算兩遍還不放心,，還要再算一兩遍，所以,，有時(shí)看似一項(xiàng)簡單的工作,，而實(shí)際上要付出多倍的精力。再者,，教職工對(duì)財(cái)務(wù)工作是比較敏感的,，財(cái)務(wù)做好了，大家覺得是應(yīng)該的,，一旦搞錯(cuò)了,，你聽，那個(gè)流言蜚語,，多的是,。還有，每當(dāng)評(píng)優(yōu)評(píng)先的時(shí)候,，財(cái)務(wù)人員，應(yīng)當(dāng)知趣點(diǎn),，不要和他們爭,，爭是爭他們不贏的。一般都是教學(xué)一線的上,，因?yàn)榇蠹液茈y看到你做出的成績,。因?yàn)樨?cái)務(wù)工作很多是不直接面對(duì)教職工的，所以,，你做了些什么,，他們很多都不知道。所以說,，要吃得苦,，受得委屈。

另外,，財(cái)務(wù)人員要當(dāng)好校長的參謀和助手作用,。學(xué)校要搞建設(shè)、要發(fā)展,，必須有經(jīng)費(fèi)來保障,。而經(jīng)費(fèi)運(yùn)用得好不好,，辦學(xué)經(jīng)濟(jì)效益好不好，離不開財(cái)務(wù)人員的出謀劃策,。哪些項(xiàng)目可以開支經(jīng)費(fèi),，開支多少，如何開源節(jié)流,，如何發(fā)揮資金的最大使用效益,，都應(yīng)經(jīng)常向校長匯報(bào)清楚。同時(shí),，有些單據(jù)不能報(bào)銷,；有些經(jīng)費(fèi)處理方式違背了會(huì)計(jì)法的規(guī)定；校長有時(shí)也難免出現(xiàn)偏差,，等等,。這就要求作為財(cái)務(wù)人員，要學(xué)好會(huì)計(jì)法,，用好會(huì)計(jì)法,，守好會(huì)計(jì)法，嚴(yán)格依法辦事,。不為領(lǐng)導(dǎo)所左右,，做一個(gè)敢說真話的參謀和助手。

最后,，財(cái)務(wù)人員要活到老,，學(xué)到老，創(chuàng)造性地開展工作,。學(xué)校財(cái)務(wù)工作十多年來,，已發(fā)生了很大的變化。九十年代,，是用手工記賬,，沒有電腦，也沒有財(cái)務(wù)軟件,，工作顯得有些蠻笨,，但相比而言，又覺得比較單純和簡單,。進(jìn)入新世紀(jì),，各種財(cái)務(wù)軟件陸續(xù)推出，各種會(huì)計(jì)報(bào)表大都使用軟件,，財(cái)務(wù)人員基本都人手一臺(tái)電腦,，有的甚至兩臺(tái)。財(cái)務(wù)工作的事項(xiàng)越來越多，越來越細(xì),。所以,，感覺工作壓力特別大。這就需要財(cái)務(wù)人員一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,，做到成竹在胸；二是認(rèn)真思考工作方法,，做到熟能生巧,，巧能生精，逐漸形成一套比較完善的財(cái)務(wù)工作體系和方法,；三是經(jīng)?？偨Y(jié)自己的工作，經(jīng)?；仡^看,，溫故知新，推陳出新,，創(chuàng)造性,、創(chuàng)新性地開展工作。能夠做到以上三點(diǎn),，一定是一個(gè)不錯(cuò)的財(cái)務(wù)工作人員,！能夠做到本文所述，一定是一個(gè)出色的財(cái)務(wù)工作人員,。

財(cái)務(wù)工作人員心得體會(huì) 財(cái)務(wù)人員工作心得與體會(huì)篇二

20xx年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì),，壓力也相應(yīng)的增加了！羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少,！而我到覺得沒什么，心里比較平靜,，心中似乎也沒有什么可喜悅的！可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部,，工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開始銀行會(huì)計(jì)工作總結(jié)，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì),！

何謂價(jià)值最大化,，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,，我們銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。通俗的講,，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價(jià)值最大化,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營理念,，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓,，“價(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘,；“價(jià)值最大化”也不同于利潤最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長的發(fā)展?jié)摿?，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性,、流動(dòng)性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑,。,，在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平；在市場價(jià)值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平,；樹立全面的價(jià)值觀,，能夠?yàn)楣蓶|、客戶,、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào),。

拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練,?！昂?yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要,。它是一種培訓(xùn),，是一種通過每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn),。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,，“1+1>2！”,。一個(gè)人不可能完美,，但團(tuán)隊(duì)可以,；每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補(bǔ)能力不足,。發(fā)展的道路并不平坦,，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的,，有些是我們不敢逾越的,，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù),。

在激烈的市場競爭環(huán)境下,，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力,，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢,。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源管理,、市場營銷、證券投資,、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,，再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施；使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),，如何優(yōu)化業(yè)務(wù),、量化培訓(xùn)、搶占市場,、爭得先機(jī),，努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化?！澳M銀行”演練收獲頗多,，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。

1,、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營理念,。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(jià)（即各家銀行的市場價(jià)值）上。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”,、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系,；體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過程,，理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營安全性,、流動(dòng)性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”,、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評(píng)價(jià)和是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制,。

2、明確了銀行管理的目標(biāo),。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),，而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù),；不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性,；不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn)，注重長期治理,。

3,、“戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn),。

在模擬演練中,，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,，，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別,。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線,。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,，在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在,。

做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情,?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：“人的思想觀念”,、“人的情感情緒”和“人的利益”,。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,，從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,，形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,，而且具備一種克服困難,、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力,、共同解決工作問題,。

財(cái)務(wù)工作人員心得體會(huì) 財(cái)務(wù)人員工作心得與體會(huì)篇三

1、要把握科學(xué)發(fā)展觀提出的歷史背景：科學(xué)發(fā)展觀是在科學(xué)分析當(dāng)前我國發(fā)展的階段性特征的基礎(chǔ)上作出的戰(zhàn)略選擇,。

科學(xué)發(fā)展觀,，是黨的十六大以來，我們黨從新世紀(jì)新階段黨和人民事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想,，是立足社會(huì)主義初級(jí)階段基本國情,，總結(jié)我國發(fā)展實(shí)踐，借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗(yàn),，適應(yīng)新的發(fā)展要求提出來的,。新世紀(jì)新階段，我國發(fā)展站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上,。黨的十七大報(bào)告科學(xué)分析了我國發(fā)展在新世紀(jì)新階段呈現(xiàn)的一系列新的階段性特征,。既說明我們黨立足于社會(huì)主義初級(jí)階段制定的基本路線、基本綱領(lǐng)和各項(xiàng)方針政策是完全正確的,；同時(shí),，又向我們提出了新課題、新任務(wù),，要求我們始終保持清醒頭腦,，迎接新的挑戰(zhàn)，著力解決新形勢下更加凸顯出來的問題,，推動(dòng)理論和實(shí)踐的進(jìn)一步發(fā)展和創(chuàng)新,。

2、要把握科學(xué)發(fā)展觀與時(shí)俱進(jìn)的理論品格：科學(xué)發(fā)展觀是同馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論。

科學(xué)發(fā)展觀既體現(xiàn)了對(duì)馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的承前繼往,，又體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)和豐富發(fā)展。正如黨的十七大報(bào)告所指出的：“科學(xué)發(fā)展觀,，是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),，是同馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論,，是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,，是發(fā)展中國特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想?！笨茖W(xué)發(fā)展觀密切結(jié)合新的發(fā)展實(shí)踐,，進(jìn)一步回答了實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展等重大問題,，是對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律,、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律作出的新探索和新概括,，開拓了中國特色社會(huì)主義理論發(fā)展的新境界,，是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想,。

3,、要把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵?？茖W(xué)發(fā)展觀包含豐富的內(nèi)容,，黨的十七大報(bào)告指出：“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展,，核心是以人為本,，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧,?！边@一精辟概括，深刻揭示了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)容，加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解,。

1,、必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平,。為掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí),，提高會(huì)計(jì)核算的能力,，我處組織了全處工作人員和局屬單位財(cái)務(wù)人員參加由市財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。其間,，所有人員能做到不請(qǐng)假,、不缺課。通過培訓(xùn)考試,，所有人員全部合格,，為造就一支作風(fēng)正派、專業(yè)知識(shí)能力強(qiáng)的隊(duì)伍打下了良好的基矗

2,、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，樹立依法理財(cái)意識(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)關(guān)法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),，充分認(rèn)識(shí)國家財(cái)政體制改革的重大意義，加強(qiáng)宣傳教育,，提高執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的自覺性,，樹立嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法理財(cái)?shù)挠^念,，從根本上防范和遏制違法違規(guī)問題的發(fā)生,。

3、運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理,。財(cái)務(wù)管理工作,，直接關(guān)系到單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率,。作為國家行政機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作者,，必須站在講政治的高度，建立節(jié)約型機(jī)關(guān),、加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理,。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面把握國家財(cái)政政策的精神,，研究做好我處財(cái)務(wù)管理工作的方法,，突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式，創(chuàng)新工作方式,，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作水平,。這也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、維護(hù)黨和政府形象,、密切黨和政府與廣大人民群眾關(guān)系的需要,。因此，要進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，提高資金使用效益,，依法理財(cái)，合理,、節(jié)約,、有效地使用每一項(xiàng)資金。

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，必須肩負(fù)起創(chuàng)新的使命,。創(chuàng)新是高效管理財(cái)務(wù)的動(dòng)力之源。我們要努力追求管理創(chuàng)新,，使財(cái)務(wù)管理機(jī)制有質(zhì)的跨越。

（一）理論創(chuàng)新,，促使財(cái)務(wù)工作規(guī)范化

實(shí)踐是一個(gè)永恒的發(fā)展過程,，理論武裝是一項(xiàng)長期的任務(wù)。在現(xiàn)實(shí)中預(yù)見未來,，以創(chuàng)新理論回答可能出現(xiàn)而尚未出現(xiàn)的問題,。要預(yù)見實(shí)踐中可能出現(xiàn)的新的思想認(rèn)識(shí)問題。作為財(cái)務(wù)工作者,，應(yīng)積極倡導(dǎo)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，樹立新觀念、強(qiáng)化新意識(shí),，要與時(shí)俱進(jìn),，不斷提高理論函養(yǎng)，增強(qiáng)透析能力,，充分運(yùn)用發(fā)展觀的思維對(duì)在工作上可能出現(xiàn)的問題加以分析,、加以解決。工作上要解除固有思維定勢的束縛,，突破盲從的思維惰性,，大膽實(shí)踐，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,。對(duì)于管理上存在的軟肋,，我們要堅(jiān)持在工作中敢于講原則、堅(jiān)持原則,，努力在工作中謀求大膽管理創(chuàng)新發(fā)展,。扎實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。做好財(cái)產(chǎn)清查,、債權(quán)債務(wù)確認(rèn),、內(nèi)部往來核對(duì)、資產(chǎn)質(zhì)量核實(shí)、損益及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)工作,，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行記賬,、報(bào)賬、明確工作規(guī)范,，切實(shí)做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、賬目清晰,。運(yùn)用科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平,，推動(dòng)內(nèi)部控制制度建設(shè)，積極防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

（二）工作創(chuàng)新,，做好服務(wù)保障工作

財(cái)務(wù)部門作為一個(gè)重要的后勤部門除了要提高管理水平,，優(yōu)化資金使用,，還應(yīng)該以服務(wù)為宗旨，全心全意為機(jī)關(guān)、基層單位做好服務(wù)保障工作。作為財(cái)務(wù)工作者,，要適應(yīng)新形勢的要求，克服保守思想，增強(qiáng)憂患意識(shí),，克服守舊觀念,，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),。在日常工作中應(yīng)與各單位,、處室多交流,，讓大家明白財(cái)務(wù)工作實(shí)質(zhì),、工作流程,，這樣才能配合好財(cái)務(wù)工作,。要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,，不斷改進(jìn)工作,，在具體的工作中大膽參與實(shí)踐，堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作,，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,、效率觀念,、質(zhì)量觀念，今天能辦的事不拖到明天,。同時(shí)嚴(yán)格要求,，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,，以熱忱飽滿的精神狀態(tài)，真正做好經(jīng)費(fèi)保障工作,。