在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

煙草移動工作平臺 煙草移動配送工作平臺篇一

月11日上午,，flipboard創(chuàng)始人兼ceo麥克麥丘(mike mccue)在移動互聯(lián)網(wǎng)大會上表示，移動互聯(lián)網(wǎng)的呈現(xiàn)方式將越來越接近雜志,，設(shè)計變得至關(guān)重要,，而做好產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)暫時拋開數(shù)據(jù)細節(jié)。

社交雜志應(yīng)用flipboard以類似雜志的閱讀體驗著稱,，麥克麥丘就此分享了移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計經(jīng)驗,，最重要的一點是拋開數(shù)據(jù)、用設(shè)計賦予產(chǎn)品靈魂,。他以汽車設(shè)計為例，一款在能效,、空氣動力學(xué),、產(chǎn)品質(zhì)量等等方面系數(shù)合理的車型，也許實用性強,，但并不會像曲線漂亮,、經(jīng)過精心設(shè)計的跑車那樣，引起人們強烈購買的欲望,。麥丘認(rèn)為設(shè)計應(yīng)來自激情,，而非在數(shù)據(jù)上斤斤計較。

針對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,，麥克麥丘認(rèn)為像ipad等拿在中的終端,，人們在使用時會更在意視覺效果，比起傳統(tǒng)pc網(wǎng)頁,，移動互聯(lián)網(wǎng)的呈現(xiàn)方式將越來越接近雜志,。他同時分享了“成為雜志”的要點：圖片醒目、漂亮,、清晰,，要有大量留白，并善于使用html5,。

以下為flipboard創(chuàng)始人兼ceo麥克麥丘演講實錄：

大家早上好,！很高興今天能來到這里。我們的產(chǎn)品是六個月前推出的,，在中國非常受歡迎,，對此我們也感到歡欣鼓舞。我們公司規(guī)模很小,，只有50個人,，在美國硅谷。我們一開始就決定要進入中國市場,，這點也是業(yè)界領(lǐng)先的,，因為我們知道中國是全球最大的移動互聯(lián)網(wǎng)市場,。所以今天真的非常興奮來到移動互聯(lián)網(wǎng)大會，跟移動互聯(lián)網(wǎng)的同業(yè)和出版業(yè)的同行進行交流,，我們希望在未來能夠得到大家的支持和幫助,。我們的產(chǎn)品非常成功，也得到了很多好評,，我們認(rèn)為這只是我們邁出的第一步,。在未來還有很長的征程要走，對于中國我們也有堅定的承諾,，我們覺得中國市場會是flipboard非常重要的一部分,。跟大家分享一些想法，包括我們?nèi)绾卧O(shè)計產(chǎn)品和如何在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下開發(fā)產(chǎn)品,。

有時候我們要把數(shù)據(jù)拋到一邊,，不要去管數(shù)據(jù)，設(shè)計一個產(chǎn)品數(shù)據(jù)非常重要,，我們要去了解用戶的行為模式,，我們要把數(shù)據(jù)用起來進行分析。但是有時候在我們開發(fā)產(chǎn)品的時候,，尤其突破性意義的產(chǎn)品,，我們要拿出激情，我們要賦予這個產(chǎn)品靈魂,。這時候不要太多的去考慮數(shù)據(jù),。舉個例子，這是1957年捷報ske跑車,，毫無疑問這是汽車工業(yè)史上最漂亮的一款車型了,，我們可以看一下它的曲線非常漂亮，這是專門的美工設(shè)計師設(shè)計的,，這款車充滿了激情,，它有自己的靈魂。又過了很多年,，現(xiàn)在我們有了很多先進的技術(shù),，我們可以用技術(shù)去分析，我們可以看一下它的風(fēng)組和能效,，做設(shè)計之前我們可以把技術(shù)細節(jié)分出來,，從而可以讓它有更好的空氣動力學(xué)和質(zhì)量，這時候設(shè)計出的車是這樣的,，這個是很實用的車,，很符合科學(xué)邏輯，是一款好車,，也有最好的空氣動力學(xué)的特征,。它的空氣阻力非常小,，技術(shù)方面可以說是很有成就的。但是我卻感覺它非常冷漠,，缺乏激情,。它的靈魂在哪里？你看到這款車不會會心一笑,，不會說一看到這款車就產(chǎn)生了要買它的激情,。

我們看一下這兩款車采用了不同設(shè)計的理念這對我們移動互聯(lián)網(wǎng)有什么啟示呢？移動互聯(lián)網(wǎng)上,，我們首先看一下電腦,，看一下臺式機，當(dāng)然我們在pc機時代,，我們看到的這樣的一個演示當(dāng)然很好,。實際上我們看到很多其他的插件，另外這是在網(wǎng)站上,，有網(wǎng)站自己的瀏覽導(dǎo)航條和很多廣告實現(xiàn)網(wǎng)站的營收。大家知道我要說什么了吧,？這就是根據(jù)數(shù)據(jù)做的網(wǎng)頁設(shè)計,，這個網(wǎng)頁上每一個平方英寸都得到了最佳優(yōu)化，都是基于工程師的科學(xué)分析,，分析一下用戶會去點擊哪里,，會有什么反應(yīng)，但是這個網(wǎng)頁有靈魂嗎,？有激情嗎,？看不出來。

我們同樣看雜志上的圖片感受就不一樣了,，雜志知道怎么盡量以美觀和吸引人的方式把圖片展示出來,。但是網(wǎng)絡(luò)上這么漂亮一個圖片只能占據(jù)很小的一個空間。這對于我們來說有什么樣的啟示,？當(dāng)蘋果推出ipad的時候就引發(fā)了一場革命?，F(xiàn)在我們才剛剛意識到這樣的革命具有多大的規(guī)模?，F(xiàn)在我們可以用html5瀏覽網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容,，顯示出來的內(nèi)容跟平面媒體的內(nèi)容一樣的美觀，一樣的有吸引力,，現(xiàn)在我們只需要點擊一下就可以切換到不同的畫面,，現(xiàn)在廣告設(shè)計也非常漂亮。這樣的廣告比一線的橫幅廣告有效得多,，因為它很美觀,，對讀者是有吸引力的,，它充滿了激情。

在這樣的情況下我們必須要在廣告總?cè)谌爰で?，這是鼓勵讀者去購買的一個前提,。他會感覺，這跟他看雜志的感受是一樣的,。全世界85%的廣告收入依然是放在線下的媒體,，而不是線上的媒體，但是現(xiàn)在我們也有機會在線上投放這樣的廣告,，移動互聯(lián)網(wǎng)給了我們這樣的機會,。有了ipad，我們可以在不同的內(nèi)容之間進行導(dǎo)航,，而且感受比互聯(lián)網(wǎng)舒服得多,。所以我覺得移動互聯(lián)網(wǎng)看起來更像一本雜志，因為它所使用的都是一些漂亮的照片和圖示,，或者是精良的設(shè)計,，或者是對照片非常的以來，還有很好的這種排版,，漂亮的有情感共鳴的內(nèi)容,。所以我覺得flipboard的能力就使我們的出版商能夠把他們的內(nèi)容能夠以非常漂亮、優(yōu)雅的形式在iphone,、ipad上發(fā)布,、而且這種廣告的投放效果更好，而且把內(nèi)容創(chuàng)造很好的轉(zhuǎn)化為資金的收入,。這種情感或者說美是至關(guān)重要的,，也是移動互聯(lián)網(wǎng)非常重要的一個要素。

我覺得留白也非常重要,，不要整天眼光都放在數(shù)據(jù)上,，有些產(chǎn)品，我覺得產(chǎn)品本身的設(shè)計,，它的外觀一定要到位,。一個好的設(shè)計和人是有情感共鳴的。這種設(shè)計是無關(guān)于數(shù)據(jù)的,。

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煙草移動工作平臺 煙草移動配送工作平臺篇二

中軟國際“掌上煙草”移動互聯(lián)解決方案

（商業(yè)版）

中軟國際長期根植于煙草行業(yè)，用專業(yè)和創(chuàng)新踐行“與客戶共成長”的發(fā)展理念,。集團自承建煙草行業(yè)一號工程以來,，先后承擔(dān)了二號工程（電子政務(wù)）、三號工程（電子商務(wù)）,、統(tǒng)計并軌,、宏觀調(diào)控、投資管理等行業(yè)重點工程的建設(shè)任務(wù),，成為煙草行業(yè)信息化戰(zhàn)略合作伙伴,。

? 專業(yè)技術(shù)能力

2010年，中軟國際收購國內(nèi)著名移動互聯(lián)領(lǐng)域信息及服務(wù)提供商“掌中無限”,。依托中軟國際集團強大的行業(yè)信息化服務(wù)經(jīng)驗,，將整合掌中無限的移動互聯(lián)服務(wù)以及移動商務(wù)服務(wù)能力，布局在“端到端”的信息服務(wù)之中,，為煙草行業(yè)全面提供立足于現(xiàn)在且著眼于未來的全新移動商務(wù)體驗。

? 行業(yè)之痛

在 “數(shù)字煙草”的指引下,，煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部已逐步建設(shè)了營銷,、物流、專賣,、內(nèi)管,、oa等信息處理系統(tǒng)，形成了較完備,、規(guī)范和實效的信息化管理能力,，但這些系統(tǒng)多局限在機關(guān)辦公室環(huán)境中使用。

對于客戶經(jīng)理,、配送員,、市管員、稽查員等人員的現(xiàn)場業(yè)務(wù)多是現(xiàn)場手工記錄,，回到公司后再重復(fù)錄入到信息系統(tǒng)中,，既造成現(xiàn)場工作的信息與管理中斷，信息化管理能力無法延伸到市場末端,，同時也使得領(lǐng)導(dǎo)外出后管理工作受到很大局限,。

? 移動互聯(lián)解決方案功能框架

經(jīng)過反復(fù)探索和客戶實踐,，中軟國際推出“掌上煙草”移動互聯(lián)解決方案（商業(yè)版），具備以下特性：

? 覆蓋煙草商業(yè)的營銷物流,、專賣管理,、電子政務(wù)三大主要業(yè)務(wù)； ? 內(nèi)聯(lián)營銷,、物流,、專賣、內(nèi)管,、oa等業(yè)務(wù)系統(tǒng),； ? 外接移動、電信,、聯(lián)通三大移動網(wǎng)絡(luò)運營商,； ? 綜合手機應(yīng)用、短信,、彩信,、wap網(wǎng)站等技術(shù)手段；

? 打造客戶拜訪,、物流配送,、市場監(jiān)管、日?；?、協(xié)同執(zhí)法的工作臺和監(jiān)控臺，完善行業(yè)內(nèi)部以及與消費者和零售戶之間的移動互動平臺,，建設(shè)移動工作臺和便攜資料箱等移動電子政務(wù)平臺,；

? 實現(xiàn)現(xiàn)場與機關(guān)、移動與固定,、市場客戶與管理服務(wù)的信息化管理能力一體化運行,。

? 移動互聯(lián)解決方案技術(shù)框架

基于近3000萬人錘煉的pica產(chǎn)品，移動互聯(lián)平臺可提供表單填報,、移動審批,、流程監(jiān)控、文件查閱,、數(shù)據(jù)查詢,、統(tǒng)計追蹤、定位跟蹤,、地圖搜索,、即時通訊、手機對講、手機報管理,、wap網(wǎng)站管理等基礎(chǔ)功能組件：

? 方案特點：3a6化

3a：any time（任何時間）,、any place（任何地點）、any person（任何人）

戶外工作規(guī)范化 ?規(guī)范： 以計劃為主線,，規(guī)范現(xiàn)場工作流程和任務(wù) 數(shù)據(jù)應(yīng)用隨手化 ?便捷： 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一點就報,，管理信息一開就看 作業(yè)聯(lián)動實時化 ?快捷： 現(xiàn)場信息實時反饋，信息指令實時聯(lián)動

6化

工作場景顯現(xiàn)化 ?直觀： 多媒體手段展現(xiàn)客戶店面和反饋現(xiàn)場情景 管理視野全局化 ?全面： 信息化服務(wù)管理能力在時間和空間的全覆蓋 移動創(chuàng)新無限化 ?實用： 技術(shù)手段沒有限制,，按需承載后臺業(yè)務(wù)功能

? 移動營銷物流子系統(tǒng)

移動營銷物流子系統(tǒng)對接營銷系統(tǒng),、物流系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)（gis），面向客戶經(jīng)理,、市場經(jīng)理,、配送員等在外領(lǐng)導(dǎo)和員工、零售戶,、消費者,，移動客戶端（如手機）和后臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互聯(lián)動，提供一體化的工作平臺,、監(jiān)控平臺,、互動平臺和資料箱。

? 客戶拜訪

在營銷系統(tǒng)完成客戶拜訪計劃后,，拜訪任務(wù)自動發(fā)送到客戶經(jīng)理的移動客戶端,；基于移動客戶端，客戶經(jīng)理接受任務(wù),、現(xiàn)場簽到并完成市場信息采集,、掌上訂貨、客戶服務(wù),、品牌培育等具體工作,，實時記錄并傳遞現(xiàn)場信息到后臺；在客戶經(jīng)理拜訪過程中,，市場經(jīng)理和營銷領(lǐng)導(dǎo)通過后臺或移動客戶端可對指定區(qū)域、指定人員,、指定任務(wù)進行人員位置,、行走路線、任務(wù)進程的實時跟蹤與監(jiān)控,，并動態(tài)進行任務(wù)指派和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查詢,；從而加強煙草商業(yè)的信息采集能力、市場分析能力和市場掌控能力,，促成富有效率的市場營銷執(zhí)行力,。

? 物流配送

在物流系統(tǒng)完成配送計劃后，配送任務(wù)自動發(fā)送到配送員的移動客戶端；基于移動客戶端,，配送員接受任務(wù),、現(xiàn)場簽到、實時上報路況和配送任務(wù)進度,；在配送員配送過程中,，物流領(lǐng)導(dǎo)通過后臺或移動客戶端可對指定區(qū)域、指定人員,、指定任務(wù)進行人員位置,、行走路線、任務(wù)進程的實時跟蹤與監(jiān)控,，并動態(tài)進行任務(wù)指派,、車輛調(diào)度和數(shù)據(jù)查詢，從而提升管理規(guī)范,、經(jīng)濟實用,、技術(shù)先進的現(xiàn)代物流配送能力。

? 互動平臺

通過移動客戶端,，零售戶在日?？山邮湛蛻舴?wù)、政策法規(guī)和品牌培育等信息,，進行市場信息采集,、掌上訂貨和品牌評價等操作。在客戶拜訪和物流配送前,，系統(tǒng)自動發(fā)送短信通知零售戶,；在客戶拜訪和物流配送后，零售戶通過移動客戶應(yīng)用或短信反饋管理服務(wù)工作評價,。零售戶和消費者均可通過移動應(yīng)用或短信查詢零售戶地圖,、品牌規(guī)格、卷煙打碼,、辨?zhèn)畏椒?、法律法?guī)等基礎(chǔ)信息，按需訂閱手機報和進行投訴舉報,，實現(xiàn)密切的商零,、商消的信息互動。

? 移動專賣管理子系統(tǒng)

移動專賣管理子系統(tǒng)對接專賣管理系統(tǒng),、專賣內(nèi)管系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)（gis）,，面向市管員、稽查員等在外領(lǐng)導(dǎo)和員工,、零售戶,、消費者,，移動客戶端（如手機）和后臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互聯(lián)動，提供一體化的工作平臺,、監(jiān)控平臺,、互動平臺和資料箱。

? 市管與稽查

在專賣系統(tǒng)完成市場檢查計劃后,，檢查任務(wù)自動發(fā)送到市管員的移動客戶端,；基于移動客戶端，市管員接受任務(wù),、現(xiàn)場簽到并完成零售戶信息完善,、初審現(xiàn)場核查、上報市場動態(tài),、上報現(xiàn)場線索等日常工作,；管理人員同步接收到違規(guī)線索后，可立即下達稽查任務(wù)給稽查員,，稽查員通過移動客戶端進行現(xiàn)場簽到和現(xiàn)場取證,，實時提交檢查（勘驗）筆錄、責(zé)令整改通知書和處罰決定書等文書信息,，查詢零售戶信息和卷煙驗證等,；同時,，專賣管理人員通過后臺或移動客戶端可對指定區(qū)域,、指定人員,、指定任務(wù)進行人員位置、行走路線,、任務(wù)進程的實時跟蹤與監(jiān)控,，動態(tài)進行任務(wù)指派和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查詢，從而提升零售市場監(jiān)督工作的規(guī)范性,、實時性和聯(lián)動性,。

? 協(xié)同執(zhí)法

在專賣系統(tǒng)完成協(xié)同執(zhí)法的計劃安排后，協(xié)同執(zhí)法任務(wù)自動發(fā)送到稽查員的移動客戶端,；通過移動客戶端,，稽查員接受執(zhí)法任務(wù)指令，到達運輸環(huán)節(jié)和銷售網(wǎng)絡(luò)的集結(jié)點,，進行現(xiàn)場位置報告,、啟動行動全程跟蹤模式；在執(zhí)法過程中,，通過手機對講、手機拍照等功能,，稽查員實時進行現(xiàn)場情況反饋,、語音對講,、任務(wù)進展反饋，并動態(tài)接受指令,，多地點同時開展統(tǒng)一執(zhí)法行動,；專賣領(lǐng)導(dǎo)通過后臺或移動客戶端可對各個行動地點、人員,、任務(wù)進行實時定位,、跟蹤與監(jiān)控，動態(tài)進行指令發(fā)布和數(shù)據(jù)查詢,，從而大大提高多地點,、多人、多方,、同時統(tǒng)一執(zhí)法行動的便捷性,、實時性和協(xié)同性。

? 互動平臺

通過移動客戶端,，零售戶在日常接收來自煙草公司的工作通知,、政策宣傳等信息，進行基本信息查詢,、違規(guī)處罰查詢,、條碼查詢、市管員和稽查員的工作評價,、投訴舉報等操作,。在市管員和稽查員拜訪后，零售戶通過移動應(yīng)用或短信回復(fù)來反饋專賣執(zhí)法工作評價,。零售戶和消費者均可通過移動應(yīng)用或短信查詢零售戶地圖,、品牌規(guī)格、卷煙打碼,、辨?zhèn)畏椒?、法律法?guī)等基礎(chǔ)信息，按需訂閱手機報,，實現(xiàn)密切的商零,、商消的信息互動。

? 移動電子政務(wù)子系統(tǒng)

移動電子政務(wù)子系統(tǒng)對接協(xié)同辦公系統(tǒng),，面向客戶經(jīng)理,、市場經(jīng)理、配送員,、市管員,、稽查員等在外領(lǐng)導(dǎo)和員工、零售戶,、消費者,，移動客戶端（如手機）和后臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互聯(lián)動,，提供一體化的工作平臺、互動平臺和資料箱,。

? 對外政務(wù)公開

以匿名的主動訂閱和互動查詢方式,，向煙草公司內(nèi)部人員、零售戶和消費者提供互聯(lián)新媒體和移動信息庫,。使用者可便捷訂閱行業(yè)手機報,、查看wap網(wǎng)站、查詢零售戶區(qū)域分布,、當(dāng)?shù)厥袌霰尘?、法律法?guī)政策等信息；移動客戶端將真正成為面向行業(yè)內(nèi)外的信息發(fā)布窗口,、政務(wù)公開平臺,、公共服務(wù)橋梁。

? 對內(nèi)移動辦公

以實名身份認(rèn)證與密碼登陸的方式,，向煙草公司內(nèi)部人員提供行業(yè)內(nèi)移動辦公和隊伍建設(shè)的工作平臺,，完成公文流轉(zhuǎn)、事務(wù)審批,、通知公告,、辦事公開、民主決策,、內(nèi)部溝通,、績效考評、工作培訓(xùn)等工作,，查詢重要文件,、工作動態(tài)、個人資料和員工通訊錄等信息,；全面打造出移動工作臺,、便攜資料箱、隊伍建設(shè)移動臺和行業(yè)溝通平臺,，從而有力推進電子政務(wù)工作的科學(xué)性,、協(xié)同性和民主性。

煙草移動工作平臺 煙草移動配送工作平臺篇三

簡述：目前國內(nèi)城市地鐵建設(shè)進入高峰,，各大城市紛紛啟動地鐵建設(shè),。地鐵不僅為市民帶來巨大方便，而且改善城市交通增加財政收入,。據(jù)統(tǒng)計,，世界大地鐵的年輸送旅客量達數(shù)十億人次。就北京地鐵來說,，高峰期每天達200多萬人次,。

正是由于旅客流量龐大,，所以地鐵售票普遍存在以下情況：

* 銷售點售票速度慢，現(xiàn)金找零很容易引起排長隊等候,，引起旅客排隊

* 交錢、找錢浪費寶貴時間,，而且容易出錯

* 收費速度慢,、效率低，企業(yè)的利益受損

* 難以杜絕內(nèi)部員工貪污及其它有損公司利益的行為,。

* 難以統(tǒng)計各處的營業(yè)及銷售情況來獲取內(nèi)部經(jīng)營反饋,。

* 無法獲取統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行旅客流量分析,，更無法據(jù)此進行統(tǒng)籌規(guī)劃,。

* 很難讓企業(yè)的經(jīng)營有特色，提升社會形象和檔次,。

* 顧客不滿意,，是企業(yè)更大的損失

以上問題都可以通過實施信息化的科學(xué)管理模式來解決，所以我們認(rèn)為從加強科學(xué)化管理和提高刺激旅客的消費欲望可以使經(jīng)濟效益更加可觀,。

因此,，我們提出了以手持移動pos機、計算機網(wǎng)絡(luò)和ic卡為基礎(chǔ)的售票消費“一卡通”管理信息系統(tǒng),，可以對地鐵售票和小額消費進行科學(xué)的管理,，有效地解決上述問題，使旅客滿意,，提高經(jīng)濟效益和社會效益,。

目的：本方案主要是闡述如何利用手持移動pos機、非接觸ic卡和計算機等先進技術(shù)構(gòu)建一個管理,、銷售,、消費和結(jié)算的智能卡“一卡通”系統(tǒng)，實現(xiàn)地鐵售票管理和消費的一體化,，從而達到地鐵售票的智能化管理,、給旅客提供最大方便性、提高旅客消費的目的,。

范圍：方案詳細描述了系統(tǒng)的可行性分析,、系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)、系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),、系統(tǒng)軟件流程以及系統(tǒng)軟件的主要功能特點,。

讀者：本方案提供給有關(guān)地鐵運營管理部門，作為信息化智能管理的參考,。

社會可行性：城市迅速發(fā)展,，成為一個快速發(fā)展的現(xiàn)代化都市,，但交通堵塞，污染嚴(yán)重已日益成為制約發(fā)展的瓶頸,。地鐵項目建設(shè)是現(xiàn)代化城市發(fā)展的必然趨勢,。所以地鐵的信息化建設(shè)是十分必要的，必將和地鐵建設(shè)一樣收到全社會的關(guān)注,。市民也希望能夠更加方便地使用地鐵,。

因此該項目的運行需要整個社會對其認(rèn)可。對于地鐵運營管理部門來說,，可以從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來,。可以利用世界上先進的設(shè)備,、工具進行業(yè)務(wù)處理,，手續(xù)簡潔方便。即大大提高了工作效率,；又杜絕了內(nèi)部貪污和其他有損公司利益的行為,，提高經(jīng)濟效益；而且可以隨時統(tǒng)計數(shù)據(jù),，進行旅客流量分析,，以便統(tǒng)籌計劃。系統(tǒng)發(fā)放的ic卡可以制作成各種工藝紀(jì)念品,，如手表,、鑰匙扣等，體現(xiàn)紀(jì)念價值,。

該系統(tǒng)的實施也能大大提供旅客的滿意度,，帶來巨大的社會效益。這充分體現(xiàn)了先進的科學(xué)技術(shù)的優(yōu)越性,。

對于旅客來說,，當(dāng)消費者支付時只需要攜帶ic卡進行消費，免去支付現(xiàn)金和找錢帶來的麻煩和不便,，節(jié)省了時間,。而且ic卡制成的工藝品還能給旅客留下紀(jì)念意義。同時此項目的開發(fā)也是順應(yīng)國家關(guān)于在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)“三金”工程中的金卡工程以及管理系統(tǒng)信息化的時代潮流,。

技術(shù)可行性：該項目在技術(shù)上來說是完全可行的,。在項目中將采用到非接觸ic卡技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、計算機通訊技術(shù),、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等至今已經(jīng)是成熟的應(yīng)用科學(xué)。如計算機網(wǎng)絡(luò)、通訊,、數(shù)據(jù)庫原理等已在全國各行業(yè)得以廣泛應(yīng)用,，具有普遍的基礎(chǔ)。

系統(tǒng)使用的非接觸ic卡是由一塊集成電路和感應(yīng)芯片（ic卡）微縮封裝,，采用mifare1國際標(biāo)準(zhǔn),，具備充足的容量和完善的加密技術(shù)。手持移動pos機采用最新型號hd6305,，已經(jīng)在許多交警和零售系統(tǒng)廣泛應(yīng)用,，具備成熟的技術(shù)基礎(chǔ)和廣泛的用戶基礎(chǔ)。

系統(tǒng)采用ddn/pstn/gsm/gprs等多種網(wǎng)絡(luò)通訊方式,，根據(jù)實際的情況選擇和靈活結(jié)合使用，具有強大的可擴展性和可定制性,。就系統(tǒng)中涉及的關(guān)鍵技術(shù)來講,，不存在不可逾越的難點。關(guān)鍵在于如何使之與地鐵管理的業(yè)務(wù)相結(jié)合,，形成一個完善,、可靠的人--機實時系統(tǒng)。

經(jīng)濟可行性：此項目是一個需要比較大投資的系統(tǒng)集成項目,。該系統(tǒng)的投資大概包括以下幾個方面的投資：

硬件設(shè)備,。制卡機、ic卡讀寫器,、手持式pos機,、pos機、ic卡片,、部分電腦以及各種通信設(shè)備,。各種硬件的型號以及生產(chǎn)廠家可以根據(jù)實際的資金情況和預(yù)算情況進行選擇。

軟件系統(tǒng),。光是有硬件是沒有辦法運行的,，所以必須開發(fā)相應(yīng)的軟件系統(tǒng)來支持。包括制卡系統(tǒng),、信息管理系統(tǒng),、通信系統(tǒng)以及pos機軟件系統(tǒng)等。

系統(tǒng)運行和維護,。系統(tǒng)的運行以及后期維護升級也需要一部分費用作為保證,。

以上的資金數(shù)額都可以同硬件提供商和軟件提供商協(xié)商決定。針對這種資金情況,，實施該項目我們可以多途徑地吸收資金,，盡量利用合作的形式，引進外來資金，首先保證在短時間內(nèi)使系統(tǒng)投入使用,。然后通過發(fā)行卡片回收資金的辦法,，來解決整個工程的資金問題，這也是“取之于社會,，用之于社會”的好方法,。

同時，系統(tǒng)的采用可以大大提高工作效率,，這部分也是一筆無形的資金回收,，如果組織得當(dāng)，必定可以產(chǎn)生相當(dāng)大的經(jīng)濟效益,。因此,，這套ic卡集成管理系統(tǒng)在經(jīng)濟上是完全可行的，而且可以創(chuàng)造很大的經(jīng)濟效益,。

系統(tǒng)概述

《地鐵一卡通系統(tǒng)》是一套以非接觸ic卡為基礎(chǔ)流動數(shù)據(jù)載體和基本信息單元,，以手持式移動pos機作為消費交易時數(shù)據(jù)信息處理設(shè)備，以現(xiàn)有的現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡(luò)為傳輸通道,，以客戶機—服務(wù)器模式多層架構(gòu)的系統(tǒng)軟件為基礎(chǔ)的計算機信息管理系統(tǒng),，來實現(xiàn)地鐵ic卡管理消費系統(tǒng)。本系統(tǒng)采用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、通訊技術(shù),、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、ic卡技術(shù),，實現(xiàn)脫機交易批量處理,，形成一個完整的動態(tài)實時的“人—機”系統(tǒng)，它必將對地鐵運營管理工作的現(xiàn)代化信息化起到極大的推動作用,。

系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)

1.建立市計算機管理網(wǎng)絡(luò)：包括計算機信息管理中心網(wǎng)絡(luò),、售卡點、收費點,、特約商戶網(wǎng)點和流動服務(wù)網(wǎng)點,；通訊網(wǎng)絡(luò)盡量使用已有的線路，如公共電話網(wǎng)絡(luò)和gsm無線網(wǎng)絡(luò),；

2.實現(xiàn)ic卡制作和發(fā)放的自動化,，管理ic卡用戶的帳戶和密碼的安全性；

3.使用手持移動pos機進行收費和交易,，定時上傳數(shù)據(jù)匯總到信息中心,；

4.實現(xiàn)各個銷售和收費網(wǎng)點交易的電子化和自動化，避免或大大減少現(xiàn)金交易,；

5.定時收集和處理交易數(shù)據(jù),，實現(xiàn)和網(wǎng)點之間清算清分的電子化自動化；

6.設(shè)立移動充值服務(wù)點，為旅客ic卡充值提供方便,；

7.對pos進行唯一的標(biāo)識和識別,，實現(xiàn)所有網(wǎng)點的pos機設(shè)備管理；

8.自動判斷消費超額或異常的ic卡,，形成黑名單,，防止非法ic卡的出現(xiàn)和使用；

9.實現(xiàn)ic卡的掛失處理,，及時通知消費點,，保護旅客的經(jīng)濟利益；

卡業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)

系統(tǒng)涉及到ic卡的是多種多樣的,，可以分為服務(wù)和消費兩種,，消費類型可以分為單項定額消費（如車票等）和非定額消費（餐飲、購物）,。

系統(tǒng)可擴展功能

本方案設(shè)計,，目前旅客可以很方便、快捷地實現(xiàn)各種式樣的收費,，活躍了站內(nèi)的交易活動，但是對旅客來將,，又會存在另外一個麻煩：那就是來到一個城市,，坐地鐵要購買地鐵卡，坐公交要買公交卡,，要多次進行買卡,，充值、還卡退金的活動,。那我們能不能在一次買卡,，統(tǒng)一消費，真正實現(xiàn)“城市一卡通”呢,？

答案是：可以的,。

這就需要我們對系統(tǒng)的擴展性進行設(shè)計，不要只局限于地鐵的基本功能,，在這個方面我們已經(jīng)作了充分的準(zhǔn)備工作,，也就是在做系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計時，要站在“城市一卡通”的角度來,，具體從一下幾個方面來實現(xiàn)

1）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的規(guī)劃

整個系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)應(yīng)該是一種這樣的結(jié)構(gòu)：設(shè)立一個市級ic卡業(yè)務(wù)處理主機,，各個運營部門ic卡業(yè)務(wù)處理主機可以通過城域網(wǎng)、公用電話網(wǎng),、ddn專線或?qū)ｉT設(shè)立城市一卡通的專網(wǎng)來連接市級ic卡業(yè)務(wù)處理主機,，進行數(shù)據(jù)的交換；

2）需要新增硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

要建立市一級的一卡通系統(tǒng)，除了各個運營商有一套完整的一卡通系統(tǒng)設(shè)備之外,，僅需要新增一臺專用的市級ic卡業(yè)務(wù)處理主機服務(wù)器和部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,；

3）數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計

系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計是在地鐵一卡通項目基礎(chǔ)上構(gòu)建城市一卡通的最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，也是基礎(chǔ),，如果在一卡通系統(tǒng)沒有相同的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)作為基礎(chǔ),，來構(gòu)建一個城市一卡通系統(tǒng)，幾乎是不可能的,，或者是難度極大,；

在各個一卡通系統(tǒng)中，如果數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)一致的話,，因為他們之間的數(shù)據(jù)具有互通行,，因此在功能上實現(xiàn)起來就變得簡單了；

而共同的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計是不復(fù)雜的,，最終目的是實現(xiàn)各用卡項目間的清算清分處理,，因為ic卡消費的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)比較簡單，因此構(gòu)建起來也比較容易,，主要包括以下幾類數(shù)據(jù)：

* 運營商：編碼,、名稱、名稱縮寫

* 商戶：編碼,、收費點(編碼),、類型(編碼)、名稱,、名稱縮寫

* 消費項目：編碼,、名稱、名稱縮寫

* 聯(lián)名ic卡：卡號,、發(fā)卡單位,、金額

* 非聯(lián)名ic卡：卡號、發(fā)卡單位,、金額,、身份證、姓名,、密碼,、聯(lián)系電話、住址

* 充值：卡號,、收費點單位,、金額

* 交易：卡號、商戶,、日期,、項目,、金額

* 退卡：卡號、收費點單位,、金額

* 黑名單：卡號

4）功能結(jié)構(gòu)與分布

在一致的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,，要構(gòu)建城市一卡通系統(tǒng)，除了其本身是一套完整的一卡通系統(tǒng)外,，還必須增加一套市級管理分析的功能,，同時在原有一卡通系統(tǒng)上增加一些配套的功能。

市級新增功能：

* 系統(tǒng)管理：主要負(fù)責(zé)對各個崗位人員操作權(quán)限的設(shè)置,；

* 特約商戶管理：對各特約商戶的基本情況的建立,，以及設(shè)備情況的編碼情況，變動情況的掌握,；

* 發(fā)卡管理：可以同其他景點一樣做發(fā)卡,，只是這些卡的清算要歸市級管理單位；

* 安全管理：與原有功能一樣,；

* 充值服務(wù)：與原有功能一樣,；

* 交易接收：交易接受有兩個方面，一個是接受本身下轄特約商戶的pos終端機的交易結(jié)果報文,，解密后寫入到數(shù)據(jù)庫,；另一方面是接受各運營商上傳過來的交易記錄，匯總寫入到數(shù)據(jù)庫,；

* 還卡退金：與原有功能一樣,；

* 清算清分：與原有功能一樣；

* 黑名單管理：可以接受上傳分析的黑名單,，也可以統(tǒng)計分析得出黑名單,，匯總后,，可以允許各運營商一卡通系統(tǒng)下載黑名單列表,；

* 統(tǒng)計分析：在整個市級范圍內(nèi)的統(tǒng)計分析，也可以對本市的各卡應(yīng)用項目進行統(tǒng)計分析,；

運營商一卡通系統(tǒng)需要新增的功能：

* 數(shù)據(jù)上傳：包括商戶,、ic卡、發(fā)卡記錄,、充值記錄,、交易記錄、還卡退金記錄,，黑名單

* 數(shù)據(jù)下載：黑名單,、清算清風(fēng)結(jié)果；

5）單系統(tǒng)的運行獨立性

保持原有“一卡通”系統(tǒng)的可獨立性運行,，在城市聯(lián)網(wǎng)之前或網(wǎng)間出現(xiàn)故障時,，本系統(tǒng)仍然可以獨立運行,，不受其他影響，等網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)運行時,，在進行數(shù)據(jù)交換,，清算清分；

煙草移動工作平臺 煙草移動配送工作平臺篇四

【深度解讀】社群商業(yè)：移動互聯(lián)時代的新商業(yè)圖景

2014-07-13 趙大偉 鈦媒體

2014年5月17日,，中國商業(yè)界最大的新聞不是“世界電信日”,，而是互聯(lián)網(wǎng)知識社群第一品牌《羅輯思維》的創(chuàng)辦者分手。羅振宇,、申音各奔東西,，相忘于江湖。

2012年12月21日,，傳說中的世界末日,，知名傳媒人羅振宇、nta傳播創(chuàng)始人申音,、資深互聯(lián)網(wǎng)人吳聲合作,，打造了知識型視頻脫口秀《羅輯思維》。三人分工是：羅振宇是產(chǎn)品和品牌的核心,，申音負(fù)責(zé)日常運營服務(wù),，吳聲出任總策劃。

一年內(nèi),，它由一款互聯(lián)網(wǎng)視頻欄目,，逐漸延伸為最先鋒的中國互聯(lián)網(wǎng)知識社群品牌?；顒?、出書、會員“羅利”,、社群征婚,、霸王餐、頭采茶,、c2b訂制等風(fēng)風(fēng)火火,，一系列創(chuàng)新玩法讓行業(yè)內(nèi)外目瞪口呆。

自去年首次試水付費會員制,，在6個小時內(nèi)羅振宇便從粉絲的口袋中“撈”出了160萬,，在第二次會員招募中募集800萬元也僅僅用了一天。vc圈對《羅輯思維》的估值上限已達1億元,。

羅振宇說過,，新媒體的本質(zhì)就是社群，未來《羅輯思維》有可能會形成一個“類交易所”機制,，它可以幫創(chuàng)業(yè)者融到一切東西：包括錢,，包括品牌,、包括初始用戶、包括傳播渠道,，就是任何人的一點可以商業(yè)化的稟賦都應(yīng)該可以通過類交易所機制完整釋放出來,。

這種“類交易所”模式，就是社群商業(yè)的一種體現(xiàn),。

一,、未來的商業(yè)圖景

1、經(jīng)濟特征：規(guī)模經(jīng)濟到范圍經(jīng)濟

百年工業(yè)史背后隱藏的是同樣的產(chǎn)業(yè)邏輯：“標(biāo)準(zhǔn)化”,、“規(guī)?；焙汀傲魉€”。而今天,，隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,，傳統(tǒng)工業(yè)時代似乎正在離我們遠去。未來經(jīng)濟與社會組織將不再是凝固僵化的“矩陣式”形態(tài),，而呈現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)社群支持下,、個性張揚的“網(wǎng)狀”模式。這種轉(zhuǎn)變是革命性的,。

在規(guī)模經(jīng)濟時代,，規(guī)模越大越經(jīng)濟，品種越少越好（標(biāo)準(zhǔn)化和流水線的需要）,；未來這個規(guī)律很可能將是倒過來的——誰能盡可能地滿足長尾末端的需求,，誰在未來的盈利能力就越強，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是一種長尾經(jīng)濟,、范圍經(jīng)濟,。

所以社群、粉絲自限規(guī)模,，這是未來商業(yè)的自覺,。工業(yè)時代過去了，規(guī)模邏輯結(jié)束了,，社群邏輯就重啟了,，而所謂的跨社群營銷也將顯得沒有意義,，因為你不需要別人懂你,，就像蘋果粉絲不用解釋，需要解釋就不是蘋果粉絲一樣,。企業(yè)如果不自限范圍,，形成品種開發(fā)的多樣可能，就沒有自己的核心粉絲社群,。

有人說,，互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌玩的就是一種“榴蓮精神”——喜歡的會愛到骨髓,，不喜歡的會完

全無感。人們根據(jù)品牌偏好會形成不同的小的圈子,，不同的社群,。

2、商業(yè)邏輯：產(chǎn)品售賣到用戶運營

互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前的商業(yè)形態(tài),，人們購物就必須到線下的門店中去,，人需要圍繞著門店、圍繞著物開展活動,；而互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后,，人們不再需要到線下門店就可以完成購物，電商平臺,、廠商和物流商都在圍繞著用戶需求進行活動,。我們的商業(yè)由“物圍繞著人轉(zhuǎn)”進化到“人圍繞著物轉(zhuǎn)”，這有力地佐證了我們經(jīng)常提到的觀點：未來的商業(yè)基于人,，而非基于產(chǎn)品,。

索尼公司的創(chuàng)始人出井伸之解釋索尼衰落的根本原因時，說了一段發(fā)人深省的話,?！靶乱淮诨ヂ?lián)網(wǎng)dna企業(yè)的核心能力在于利用新模式和新技術(shù)更加貼近消費者、深刻理解需求,、高效分析信息并做出預(yù)判,。

所有傳統(tǒng)的產(chǎn)品公司都只能淪為這種新型”用戶平臺級公司“的附庸，其衰落不是管理能扭轉(zhuǎn)的,?；ヂ?lián)網(wǎng)的魅力就是“the power of low end”。

為什么小米公司是一個互聯(lián)網(wǎng)公司,？

它和傳統(tǒng)的手機廠商有什么區(qū)別,？互聯(lián)網(wǎng)公司很典型的一個商業(yè)模式叫做“羊毛出在狗身上”，往往不直接通過銷售產(chǎn)品賺錢,，而把產(chǎn)品當(dāng)作聚合用戶的一個入口,，在與用戶不斷的交互中為用戶創(chuàng)造持續(xù)的價值，從而獲得收益,。對小米公司而言,，手機只是一個聚合用戶的入口而已，它并不是單純地銷售產(chǎn)品,，而是在運營用戶,。這就是粉絲經(jīng)濟背后的一個本質(zhì)區(qū)別。

3,、消費行為：被動接受到主動參與

社群經(jīng)濟,，就是一種用戶主導(dǎo)的c2b商業(yè)形態(tài),。

品牌與消費者的關(guān)系逐漸由單向的價值傳遞過渡到雙向的價值協(xié)同，互動即傳播,。雷軍為什么強調(diào)小米成功的秘密在于“兜售參與感”,？為什么“兜售參與感”就能夠獲得成功？社群經(jīng)濟之下的品牌,，是用戶主導(dǎo)的口碑品牌,，而不是廠商主導(dǎo)的廣告品牌，互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌,，就是一個個用戶評價的產(chǎn)物,，是一次次互動中完成的體驗。

這個時代的品牌打造方式,，一定是讓用戶參與到產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌傳播的環(huán)節(jié),，“消費者即生產(chǎn)者”。尤其是80后,、90后的年輕消費群體,，他們更加希望參與到產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計環(huán)節(jié)，希望產(chǎn)品能夠體現(xiàn)自己的獨特性,。作為品牌廠商,，就必須要注意到這種消費行為的變遷。

二,、社群商業(yè)：內(nèi)容+社群+商業(yè)

內(nèi)容是媒體屬性,，用來做流量的入口；社群是關(guān)系屬性,，用來沉淀流量,；商業(yè)是交易屬性，用來變現(xiàn)流量價值,。用戶因為好的產(chǎn)品/內(nèi)容/工具而聚合,，然后通過社群來沉淀，因為參與式的互動,，共同的價值觀和興趣形成社群而留存,，最后有了深度聯(lián)結(jié)的用戶，用定制化c2b,，用交易來滿足需求,，水到渠成。

1,、內(nèi)容：一切產(chǎn)業(yè)皆媒體

移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),，使得人與人之間的協(xié)作效率大大提高,，同時也使得信息的生產(chǎn)和傳播效率大大提高,。在人人都是媒體的一種社會化關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中,，內(nèi)容即廣告，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是非常容易產(chǎn)生傳播效應(yīng)的,。

一切產(chǎn)業(yè)皆媒體,，“目光所及之處，金錢必然追隨”,。企業(yè)所有經(jīng)營行為本身就是符號和媒體,，從產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計環(huán)節(jié)開始,，再到生產(chǎn),、包裝、物流運輸,，到渠道終端的陳列和銷售環(huán)節(jié),，每一個環(huán)節(jié)都在跟消費者和潛在消費者進行接觸并傳播著品牌信息，包括產(chǎn)品本身,，都是流量的入口,，一切都是媒體。

對小米來講,，小米的所有產(chǎn)品都是媒體,，對可口可樂來講，每一瓶的包裝也是媒體（個性昵稱瓶案例）,。企業(yè)媒體化已經(jīng)成為必然趨勢,，企業(yè)需要的是培養(yǎng)自己的媒體屬性。

很多企業(yè)為此開始進駐各個碎片化的社會化媒介渠道,，管理者也紛紛上陣經(jīng)營起自媒體,。這是好事，但很多人誤解培養(yǎng)媒介屬性,，把媒介作為簡單的信息發(fā)布渠道,，卻未深思“媒體也要產(chǎn)品化”——冰冷的類廣告灌輸、自我夸夸其談已不再有效,。

媒體即產(chǎn)品,，將媒介傳播本身視為一個需耐心打磨的產(chǎn)品，激發(fā)參與感,，構(gòu)建社群才是獲得口碑引爆的關(guān)鍵,。再簡單點說，新媒體格局與傳統(tǒng)媒體的根本不同在于認(rèn)同,。在新媒體格局下,，唯有認(rèn)同才能產(chǎn)生價值。沒有認(rèn)同，用傳統(tǒng)媒體的方式,，飽和轟炸,、喊破嗓門，都白搭,。

2,、社群：一切關(guān)系皆渠道

互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，品牌廠商或者零售商需要通過不斷地擴展門店來盡可能地接觸目標(biāo)消費人群,，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),，打破了空間限制，使得人們可以足不出戶就能夠買到各種各樣的商品,。這樣的商業(yè)現(xiàn)象就意味著一種商業(yè)邏輯的更迭——由搶占“空間資源”轉(zhuǎn)換為搶占“時間資源”,。

時間資源即用戶的關(guān)注度，當(dāng)用戶大規(guī)模向移動互聯(lián)網(wǎng),、社交網(wǎng)絡(luò)遷移的時候,，品牌商和零售商也要逐漸轉(zhuǎn)移自己的陣地。傳統(tǒng)的實體渠道逐漸失效,，取而代之的是線上的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，這種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)更多地體現(xiàn)微博、微信,、論壇這樣的可以互相影響的社會化網(wǎng)絡(luò),。

小米手機通過小米社區(qū)和線上線下的活動，聚合了大量的手機發(fā)燒友群體,，這些米粉通過這個社會化網(wǎng)絡(luò)源源不斷地給小米手機的產(chǎn)品迭代提供建議,，同時又在不斷地幫助小米做口碑傳播，這群人就是小米的粉絲社群,。

今天講社群,，特指互聯(lián)網(wǎng)社群，是一群被商業(yè)產(chǎn)品滿足需求的消費者,，以興趣和相同價值觀集結(jié)起來的固定群組,。它的組成是“臭味相投”的消費者，它的特質(zhì)是：去中心化,、興趣化,，并且具有中心固定邊緣分散的特性。

3,、商業(yè)：一切環(huán)節(jié)皆體驗

社群的背后不單是粉絲和興趣,，還承載了非常復(fù)雜的商業(yè)生態(tài)。究其根本的原因,，就是人的社會化的必然性,。只是說現(xiàn)在我們關(guān)注的社群生態(tài)是基于商業(yè)和產(chǎn)品的,，以互聯(lián)網(wǎng)為載體跨時間和地域擴散。商業(yè)社群生態(tài)的根本價值,，是實現(xiàn)社群中的消費者最不同層次的價值滿足,。

舉一個比較容易懂得例子，我們以前居住只要有個房子就行了,，但是競爭凸顯開發(fā)商想了一個妙招,，賣房子之外還送你讀小學(xué),，家里的院子里還有各類的商鋪,，有會所供你平時休閑娛樂，出遠門還帶個保姆幫你看房,，通過這些來增加你買房和住房的附加值,。慢慢的這樣形成了一種生態(tài)系統(tǒng)，形成了一個生活和商業(yè)業(yè)態(tài)的閉環(huán),。

這樣的生態(tài)模式逐漸發(fā)展完善,，為消費者提供多維度的服務(wù)，就變成了一個完善的商業(yè)體系,。當(dāng)下十分熱門的“智慧社區(qū)”,，就是基于這樣的商業(yè)邏輯。萬科,、龍湖,、遠洋等地產(chǎn)商和物業(yè)管理公司，都在利用互聯(lián)網(wǎng)的玩法去改造傳統(tǒng)物業(yè),，建立以住宅區(qū)居民為核心的商業(yè)生態(tài),，從而顛覆傳統(tǒng)的物業(yè)管理商業(yè)模式，其本質(zhì),，也是一種社群商業(yè)模式,。社群商業(yè)是一個具有增量思維的“微生態(tài)”，生態(tài)系統(tǒng)天然多贏,。

在社群商業(yè)模式之下,，內(nèi)容如同一道銳利的刀鋒，它能夠吸引研究和滿足用戶的基礎(chǔ)需求,，切開一條入口,，但它無法有效沉淀粉絲用戶，社群就成為了沉淀用戶的必需品,，而商業(yè)化變現(xiàn)則是衍生盈利點的有效方式,。三者看上去是三張皮，但內(nèi)在融合的商業(yè)邏輯是一體化的,。

未來的商業(yè),，是基于人而非基于產(chǎn)品，是基于社群而非基于廠商。社群商業(yè)本質(zhì)就是用戶主導(dǎo),、數(shù)據(jù)驅(qū)動的c2b商業(yè)形態(tài),，才剛剛開始而已。

煙草移動工作平臺 煙草移動配送工作平臺篇五

職業(yè)規(guī)劃書

學(xué)校：學(xué)號：姓名：系別：數(shù)學(xué)與計算機科學(xué)學(xué)院專業(yè)：計算機應(yīng)用技術(shù)移動互聯(lián)網(wǎng)班級：計算機應(yīng)用一班

xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

xx

前言：

“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”,。不是一個意志堅強的人，往往做事情只有三分鐘的熱度,。我很貪玩,，但對于未來也有很多美麗的幻想。說是幻想,，因為覺得遙不可及而且沒有付出努力,，只是呆呆地幻想夢想成真。現(xiàn)在的我活得很乏味,，沒有目標(biāo)的生活,，實在是味同嚼蠟，因此,，我要給自己確立一個目標(biāo),，規(guī)劃一下未來的發(fā)展道路。真正的目標(biāo)是要明確,、具體的,，是可衡量的，目標(biāo)要與行動一致,，同時目標(biāo)的實現(xiàn)還有時間性和挑戰(zhàn)性,。職業(yè)生涯規(guī)劃可以幫助我客觀認(rèn)識自己、準(zhǔn)確進行職業(yè)定位,，確立前進方向,，制定奮斗的策略，激勵我走下去,。在上大一的我,，規(guī)劃一下是非常明智的。職業(yè)生涯規(guī)劃是針對決定個人職業(yè)選擇的主觀和客觀因素進行分析和測定,，確定個人的奮斗目標(biāo),，并選擇符合這一目標(biāo)的職業(yè)。要求根據(jù)自身的興趣,、特點將自己定位在一個最能發(fā)揮自己長處的位置,，選擇最適合自己能力的事業(yè)。中國有名古話“男怕入錯行,，女怕嫁錯郎”在一定程度上反映了職業(yè)對于我們個人的重要性,。所以,，在選擇職業(yè)的時候，要慎重地對待,。我們想要成功,，首先要明白我們的目標(biāo)和詳細的計劃，選擇一個最適合自己發(fā)展的行業(yè)和工作,，然后確定我們的目標(biāo),，對整個職業(yè)生涯進行初步規(guī)劃，最后付諸行動,，經(jīng)常對自己的目標(biāo)和計劃進行檢查修正,，堅持到底，定能獲得職業(yè)生涯的成功,。而對每個人而言,，職業(yè)生命是有限的,，如果不進行有效的規(guī)劃,，勢必會造成生命和時間的浪費。我為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃,，為自己的未來好好的設(shè)計一下,，有了目標(biāo)，才會有動力,。作為當(dāng)代大學(xué)生,，若是帶著一臉茫然，踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要,，使自己占有一席之地呢,？所以我們要對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃，給自己的夢想插上翅膀,?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”,。我相信,，在我們的人生長途上，一份好的職業(yè)生涯規(guī)劃會給我們起到很大的輔助作用,。

一,、自我分析

㈠

1、自我優(yōu)勢優(yōu)點盤點（1）積極主動,。勤奮向上,，只要我認(rèn)為應(yīng)該做的事，不管有多少麻煩都要去做,，但卻厭煩去做我認(rèn)為毫無意義的事情,。（2）務(wù)實,、實事求是，追求具體和明確的事情,，喜歡做實際的考慮,。（3）與人交往時較為敏感，比較謙遜,、有同情心,，對朋友忠實友好，有奉獻精神,，充滿一腔熱血喜歡關(guān)心他人并提供實際的幫助,。（4）做事有很強的原則性，學(xué)習(xí)生活比較有條理,，愿意承擔(dān)責(zé)任,，依據(jù)明晰的評估和收集的信息來做決定，充分發(fā)揮自己客觀的判斷和敏銳的洞察力,。

2,、自我劣勢缺點盤點信心不足，不敢去嘗試一些新事物,；對失敗和沒有把握的事感到緊張和壓力,；對于別人對自己的異議不服輸；脾氣有時溫和,，有時暴躁,，容易激動，在公眾場合不敢展現(xiàn)自己,，有些害 羞,；做事情有時拖拖拉拉。

㈡自我盤點

1,、興趣愛好：羽毛球,，看書，聽音樂,，看電影

2,、優(yōu)點：積極樂觀，熱情開朗,，樂于助人,。

3、缺點：做事情缺乏膽量,，不夠自信,，口才和演講能力較低。

㈢解決自我盤點中的劣勢和缺點

當(dāng)劣勢和缺點成為前進道路上的障礙時,，就應(yīng)充分得用自己的優(yōu)點,，讓其把自己帶出圍障,。清楚了解自己之后，就采取措施來補救,。所謂江山易改,，本性難移。但是只要有恒心,，憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,，久而久之，就會慢慢培養(yǎng)起來,。此外,，還可以充分利用一直關(guān)心和支持我的龐大親友團的優(yōu)勢，真心向同學(xué),、老師,、朋友請教，及時指出自己存在的不足并制定出相應(yīng)計劃以針對改正,，把握每次機會,，勇于說出自己的想法，敢于嘗試,。

二,、環(huán)境和行業(yè)分析

1,、社會環(huán)境：中國政治穩(wěn)定,，經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，在全球經(jīng)濟一體化環(huán)境中的重要角色,，經(jīng)濟發(fā)展有強勁的勢頭,，大批的外國企業(yè)進入中國市場，同時也有很多的中國企業(yè)走出國門,。要在中國發(fā)展企業(yè),，必須要適合中國的國情，因此,，受中國市場吸引進入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造的任務(wù),，這為畢業(yè)生提供了很多的機會。但是人才的競爭也日益激烈,，企業(yè)工作單位對應(yīng)聘者的要求也越來越高,。而且受到美國金融危機的影響，大部分的企業(yè)和用人單位也在裁減人員,。不過,，近兩年應(yīng)屆畢業(yè)生都趨向于自主創(chuàng)業(yè)，這種就業(yè)方式成了流行,。

2,、學(xué)校環(huán)境：校園的學(xué)習(xí)環(huán)境很好,，圍繞著一份濃濃的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)校的硬件設(shè)施很完備,，師資質(zhì)量也很高,。校園內(nèi)的生活環(huán)境很優(yōu)美，綠樹成蔭,，有足夠的運動場所提供同學(xué)們鍛煉身體,。校外的交通也很便捷。學(xué)校提供寒暑假的社會實踐活動的機會,。不過校內(nèi)也存在有一定的競爭壓力,，還有周圍環(huán)境太過于熱鬧有時會影響學(xué)習(xí)的心態(tài)。

3,、家庭環(huán)境：家中有四名成員：爸爸,，媽媽，弟弟和我,。爸爸是一名農(nóng)民,，除了種些莊稼就是在附近做些雜活，媽媽是一名家庭主婦,，在家處理家中大小事務(wù),，弟弟在上小學(xué)。經(jīng)濟環(huán)境還算處于中等水平,，生活環(huán)境還算挺好,。父母的要求并不高，在各方面也不會過分的給予壓力,，通常情況都不干涉自己的選擇,，只會在身邊提供意見和幫助。家族中有很多哥哥,，姐姐在學(xué)習(xí)上樹立著榜樣,，伯叔對待的期望很高，比較看重學(xué)歷和能力方面的培養(yǎng),，而且親朋好友間的期望有時過高所以會造成一定的壓力,。

4、行業(yè)分析：未來社會發(fā)展的最終趨勢將是集體一體化,，這就注定網(wǎng)絡(luò)的鏈接必不可少,，現(xiàn)在電腦已普及到大眾用戶。網(wǎng)上購物,，網(wǎng)絡(luò)管理已成為人類交流的一種途徑,。服務(wù)器設(shè)備廣泛用于各大商場及商業(yè)媒體。但總的來說,，其功能還不晚上,。因此,，全自動化技術(shù)將成為網(wǎng)絡(luò)管理的任務(wù)所在。

三,、職業(yè)目標(biāo)分解與組合：

1,、美好愿望：事業(yè)有成，家庭幸福,； 職業(yè)目標(biāo)：網(wǎng)絡(luò)管理,，數(shù)據(jù)庫管理；

成果目標(biāo)：網(wǎng)絡(luò)工程師 能力目標(biāo)：學(xué)以致用

總體目標(biāo)：完成學(xué)業(yè),，進入網(wǎng)絡(luò)公司或其他外資企業(yè),，成為高科技技術(shù)人才。

2,、成功標(biāo)準(zhǔn)：

只要自己盡心盡力,，能力也得到發(fā)揮，每個階段都有切實的自我提高,，即使目標(biāo)沒有實現(xiàn),，也不覺得失敗，決不氣餒,！

四,、未來職業(yè)生涯規(guī)劃

1、學(xué)習(xí)生活規(guī)劃（1）職業(yè)目標(biāo)近期職業(yè)目標(biāo)：畢業(yè)后找到一個適合自己的工作

中期職業(yè)目標(biāo)：在自己的一切都穩(wěn)定適應(yīng)了,，努力奮斗,，積極向上，爭取升職,。讓自己的職位更高在公司得到好的歷練,，自己與公司共同成長

遠期職業(yè)目標(biāo)：目前還沒有考慮那么多，還不知道以后的自己會如何發(fā)展

（2）實行計劃 ①短期計劃———修完自己的學(xué)業(yè)課程,，并取得自考的相關(guān)證書。下學(xué)期能找到好的實習(xí)地方,，邁出職業(yè)生涯的第一步,。②中期計劃———努力工作，制定計劃,，提高職業(yè)技術(shù)能力與應(yīng)變能力,，在工作中鍛煉自己的組織能力和管理才能。向著管理層發(fā)展,。③長期計劃———提升自身價值,，利用業(yè)余時間更好的豐富自己的生活。掌握更多的知識,。著重提高自己的工作能力,、交際能力,、動手能力和環(huán)境適應(yīng)能力，同時極鍛煉自己得到獨立解決問題的能力和創(chuàng)造性,；盡量多體驗兼職,，積累工作經(jīng)驗，2,、求職計劃

(1)學(xué)位證書,、資格證書，是求職的敲門磚,，是一個公司招聘人才的首要條件,，因此在大學(xué)生期間要拿到相關(guān)的證書。

(2)公司招聘人才看的不僅是文憑和證書,，更多的是注重的個人的能力與素質(zhì),，所以在大學(xué)期間學(xué)習(xí)的同時，還在注重的是個人素質(zhì)的提高和能力的培養(yǎng),。

(3)對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,，經(jīng)驗的缺乏是一個很突出的問題，要想在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出,，就要在另一方面占優(yōu)勢才行,，所以要在大學(xué)生活中積累更多的工作經(jīng)驗，可以通過兼職來實現(xiàn)而且在其過程中,，要懂得總結(jié)經(jīng)驗,。

(4)一定要在大三之前把簡歷制作好，留下更多的的時間來找工作,。(5)要時刻關(guān)注招聘信息,，積級參加招聘活動，在被公司選擇的同時也選擇一個適合自己的公司,。

五,、計劃實施，付出行動：

①努力學(xué)習(xí),，勤奮刻苦,，堅持每個計劃實行； ②積極參加班團活動,，社團活動和學(xué)校的活動,； ③善于與同學(xué)和老師交流，積極主動的做事,； ④敢于表達自己的想法,，勇于嘗試新事物； ⑤培養(yǎng)耐心，認(rèn)真對待每一件事情和工作,；

⑥樂觀,，善于接受別人的批評，改正別人指出的缺點和不足,； ⑦多看書和新聞,，提高自己的綜合素質(zhì)，增加文學(xué)知識,，擴大知識面,。

六、規(guī)劃調(diào)整

職業(yè)生涯規(guī)劃是一個動態(tài)的過程,，必須根據(jù)實際結(jié)果的情況以及因變化進行及時的評估與修正,。

1、評估的內(nèi)容： 職業(yè)目標(biāo)評估：假如一直沒有達到我的規(guī)劃目標(biāo),，那么我將按實際情況作出改變,，或另制定計劃和目標(biāo)。

職業(yè)路徑評估：當(dāng)出現(xiàn)就業(yè)困難的情況,，或者長時間找不到工作的時候,，我就降低要求，或者嘗試其他的職業(yè),。

實施策略評估：如果不能把計劃堅持下來時,，我就改變行動策略或找身邊的人幫忙，指點,。

其它因素評估（身體,、家庭、經(jīng)濟狀況以及機遇,、意外情況的及時評估）：隨時了解情況,，當(dāng)問題出現(xiàn)時，作出適當(dāng)?shù)倪x擇,。

2,、規(guī)劃調(diào)整的原則：

要按照自己的實際情況，針對出現(xiàn)問題的方面進行調(diào)整,，避免主觀或者沒有目的的隨意調(diào)整原來的計劃,。必要時，可以咨詢身邊的朋友或同學(xué),，了解一下別人的看法，傾聽一下其他人給的意見,。

七,、結(jié)束語：

正所謂“計劃趕不上變化。”,，影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素諸多,。有的變化因素是可以預(yù)測的，而有的變化因素難以預(yù)測,。水無點滴量的積累,，難成大江河。人無點滴量的積累,，難成大氣候,。沒有兢兢業(yè)業(yè)的辛苦付出，哪里來甘甜歡暢的成功的喜悅,？沒有勤勤懇懇的刻苦鉆研,，哪里來震撼人心的累累碩果？只有付出,，才能有收獲,。未來，掌握在自己手中,。

人的一生中究竟有多少個春秋,，有多少事是值得回憶和紀(jì)念的。而如今,，身為大學(xué)生的我們,，在一天天消磨時光的日子里，不如抓緊時間多學(xué)一些知識來充實自己,。人的大學(xué)時光一生中也許就一次,，不把握好，將來自己一定回追悔莫及,。人都是有了目標(biāo)才會有動力的,，但是任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會是一場空,。然而,，現(xiàn)實是未知多變的，定出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題,，要求有清醒的頭腦,。一個人，若要獲得成功,，必須拿出勇氣,，付出努力、拼搏,、奮斗,。成功,，不相信眼淚；未來,，要靠自己去打拼,！實現(xiàn)目標(biāo)的歷程需要付出艱辛的汗水和不懈的追求，不要因為挫折而畏縮不前,，不要因為失敗而一蹶不振,；要有屢敗屢戰(zhàn)的精神，要有越挫越勇的氣魄,；成功最終會屬于你的,，既然選擇了，就要一直走下去,。

既然選擇了遠方,，便只顧風(fēng)雨兼程！我既然選擇了這樣一條我自己想要走的路，那么我會拿出我的勇氣、我的信心,、我的執(zhí)著堅定不移地為之拼搏奮斗。