在日常學習,、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

煙草移動工作平臺 煙草移動配送工作平臺篇一

月11日上午,，flipboard創(chuàng)始人兼ceo麥克麥丘(mike mccue)在移動互聯(lián)網(wǎng)大會上表示,，移動互聯(lián)網(wǎng)的呈現(xiàn)方式將越來越接近雜志，設計變得至關重要,，而做好產(chǎn)品設計應暫時拋開數(shù)據(jù)細節(jié),。

社交雜志應用flipboard以類似雜志的閱讀體驗著稱，麥克麥丘就此分享了移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設計經(jīng)驗,，最重要的一點是拋開數(shù)據(jù),、用設計賦予產(chǎn)品靈魂。他以汽車設計為例,，一款在能效,、空氣動力學,、產(chǎn)品質量等等方面系數(shù)合理的車型,，也許實用性強，但并不會像曲線漂亮,、經(jīng)過精心設計的跑車那樣,，引起人們強烈購買的欲望,。麥丘認為設計應來自激情，而非在數(shù)據(jù)上斤斤計較,。

針對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,，麥克麥丘認為像ipad等拿在中的終端，人們在使用時會更在意視覺效果,，比起傳統(tǒng)pc網(wǎng)頁,，移動互聯(lián)網(wǎng)的呈現(xiàn)方式將越來越接近雜志,。他同時分享了“成為雜志”的要點：圖片醒目、漂亮,、清晰,，要有大量留白，并善于使用html5,。

以下為flipboard創(chuàng)始人兼ceo麥克麥丘演講實錄：

大家早上好,！很高興今天能來到這里。我們的產(chǎn)品是六個月前推出的,，在中國非常受歡迎,，對此我們也感到歡欣鼓舞。我們公司規(guī)模很小,，只有50個人,，在美國硅谷。我們一開始就決定要進入中國市場,，這點也是業(yè)界領先的,，因為我們知道中國是全球最大的移動互聯(lián)網(wǎng)市場。所以今天真的非常興奮來到移動互聯(lián)網(wǎng)大會,，跟移動互聯(lián)網(wǎng)的同業(yè)和出版業(yè)的同行進行交流,，我們希望在未來能夠得到大家的支持和幫助。我們的產(chǎn)品非常成功,，也得到了很多好評,，我們認為這只是我們邁出的第一步。在未來還有很長的征程要走,，對于中國我們也有堅定的承諾,，我們覺得中國市場會是flipboard非常重要的一部分。跟大家分享一些想法,，包括我們如何設計產(chǎn)品和如何在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下開發(fā)產(chǎn)品,。

有時候我們要把數(shù)據(jù)拋到一邊，不要去管數(shù)據(jù),，設計一個產(chǎn)品數(shù)據(jù)非常重要,，我們要去了解用戶的行為模式，我們要把數(shù)據(jù)用起來進行分析,。但是有時候在我們開發(fā)產(chǎn)品的時候,，尤其突破性意義的產(chǎn)品，我們要拿出激情,，我們要賦予這個產(chǎn)品靈魂,。這時候不要太多的去考慮數(shù)據(jù)。舉個例子,，這是1957年捷報ske跑車,，毫無疑問這是汽車工業(yè)史上最漂亮的一款車型了,，我們可以看一下它的曲線非常漂亮，這是專門的美工設計師設計的,，這款車充滿了激情,，它有自己的靈魂。又過了很多年,，現(xiàn)在我們有了很多先進的技術,，我們可以用技術去分析，我們可以看一下它的風組和能效,，做設計之前我們可以把技術細節(jié)分出來,，從而可以讓它有更好的空氣動力學和質量，這時候設計出的車是這樣的,，這個是很實用的車,，很符合科學邏輯，是一款好車,，也有最好的空氣動力學的特征,。它的空氣阻力非常小，技術方面可以說是很有成就的,。但是我卻感覺它非常冷漠,，缺乏激情。它的靈魂在哪里,？你看到這款車不會會心一笑，不會說一看到這款車就產(chǎn)生了要買它的激情,。

我們看一下這兩款車采用了不同設計的理念這對我們移動互聯(lián)網(wǎng)有什么啟示呢,？移動互聯(lián)網(wǎng)上，我們首先看一下電腦,，看一下臺式機,，當然我們在pc機時代，我們看到的這樣的一個演示當然很好,。實際上我們看到很多其他的插件,，另外這是在網(wǎng)站上，有網(wǎng)站自己的瀏覽導航條和很多廣告實現(xiàn)網(wǎng)站的營收,。大家知道我要說什么了吧,？這就是根據(jù)數(shù)據(jù)做的網(wǎng)頁設計，這個網(wǎng)頁上每一個平方英寸都得到了最佳優(yōu)化,，都是基于工程師的科學分析,，分析一下用戶會去點擊哪里，會有什么反應,，但是這個網(wǎng)頁有靈魂嗎,？有激情嗎,？看不出來。

我們同樣看雜志上的圖片感受就不一樣了,，雜志知道怎么盡量以美觀和吸引人的方式把圖片展示出來,。但是網(wǎng)絡上這么漂亮一個圖片只能占據(jù)很小的一個空間。這對于我們來說有什么樣的啟示,？當蘋果推出ipad的時候就引發(fā)了一場革命?，F(xiàn)在我們才剛剛意識到這樣的革命具有多大的規(guī)模?，F(xiàn)在我們可以用html5瀏覽網(wǎng)絡的內容,，顯示出來的內容跟平面媒體的內容一樣的美觀，一樣的有吸引力,，現(xiàn)在我們只需要點擊一下就可以切換到不同的畫面,，現(xiàn)在廣告設計也非常漂亮。這樣的廣告比一線的橫幅廣告有效得多,，因為它很美觀,，對讀者是有吸引力的，它充滿了激情,。

在這樣的情況下我們必須要在廣告總融入激情,，這是鼓勵讀者去購買的一個前提。他會感覺,，這跟他看雜志的感受是一樣的,。全世界85%的廣告收入依然是放在線下的媒體，而不是線上的媒體,，但是現(xiàn)在我們也有機會在線上投放這樣的廣告,，移動互聯(lián)網(wǎng)給了我們這樣的機會。有了ipad,，我們可以在不同的內容之間進行導航,，而且感受比互聯(lián)網(wǎng)舒服得多。所以我覺得移動互聯(lián)網(wǎng)看起來更像一本雜志,，因為它所使用的都是一些漂亮的照片和圖示,，或者是精良的設計，或者是對照片非常的以來,，還有很好的這種排版,，漂亮的有情感共鳴的內容。所以我覺得flipboard的能力就使我們的出版商能夠把他們的內容能夠以非常漂亮,、優(yōu)雅的形式在iphone,、ipad上發(fā)布、而且這種廣告的投放效果更好，而且把內容創(chuàng)造很好的轉化為資金的收入,。這種情感或者說美是至關重要的,，也是移動互聯(lián)網(wǎng)非常重要的一個要素。

我覺得留白也非常重要,，不要整天眼光都放在數(shù)據(jù)上,，有些產(chǎn)品，我覺得產(chǎn)品本身的設計,，它的外觀一定要到位,。一個好的設計和人是有情感共鳴的。這種設計是無關于數(shù)據(jù)的,。

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煙草移動工作平臺 煙草移動配送工作平臺篇二

中軟國際“掌上煙草”移動互聯(lián)解決方案

（商業(yè)版）

中軟國際長期根植于煙草行業(yè),，用專業(yè)和創(chuàng)新踐行“與客戶共成長”的發(fā)展理念,。集團自承建煙草行業(yè)一號工程以來,，先后承擔了二號工程（電子政務）,、三號工程（電子商務）,、統(tǒng)計并軌,、宏觀調控、投資管理等行業(yè)重點工程的建設任務,，成為煙草行業(yè)信息化戰(zhàn)略合作伙伴,。

? 專業(yè)技術能力

2010年，中軟國際收購國內著名移動互聯(lián)領域信息及服務提供商“掌中無限”,。依托中軟國際集團強大的行業(yè)信息化服務經(jīng)驗,，將整合掌中無限的移動互聯(lián)服務以及移動商務服務能力，布局在“端到端”的信息服務之中,，為煙草行業(yè)全面提供立足于現(xiàn)在且著眼于未來的全新移動商務體驗,。

? 行業(yè)之痛

在 “數(shù)字煙草”的指引下，煙草商業(yè)企業(yè)內部已逐步建設了營銷,、物流,、專賣、內管,、oa等信息處理系統(tǒng),，形成了較完備、規(guī)范和實效的信息化管理能力,，但這些系統(tǒng)多局限在機關辦公室環(huán)境中使用,。

對于客戶經(jīng)理、配送員,、市管員,、稽查員等人員的現(xiàn)場業(yè)務多是現(xiàn)場手工記錄，回到公司后再重復錄入到信息系統(tǒng)中,，既造成現(xiàn)場工作的信息與管理中斷,，信息化管理能力無法延伸到市場末端，同時也使得領導外出后管理工作受到很大局限,。

? 移動互聯(lián)解決方案功能框架

經(jīng)過反復探索和客戶實踐,，中軟國際推出“掌上煙草”移動互聯(lián)解決方案（商業(yè)版），具備以下特性：

? 覆蓋煙草商業(yè)的營銷物流,、專賣管理,、電子政務三大主要業(yè)務； ? 內聯(lián)營銷,、物流,、專賣、內管,、oa等業(yè)務系統(tǒng),； ? 外接移動、電信,、聯(lián)通三大移動網(wǎng)絡運營商,； ? 綜合手機應用,、短信、彩信,、wap網(wǎng)站等技術手段,；

? 打造客戶拜訪、物流配送,、市場監(jiān)管,、日常稽查,、協(xié)同執(zhí)法的工作臺和監(jiān)控臺,，完善行業(yè)內部以及與消費者和零售戶之間的移動互動平臺，建設移動工作臺和便攜資料箱等移動電子政務平臺,；

? 實現(xiàn)現(xiàn)場與機關,、移動與固定、市場客戶與管理服務的信息化管理能力一體化運行,。

? 移動互聯(lián)解決方案技術框架

基于近3000萬人錘煉的pica產(chǎn)品,，移動互聯(lián)平臺可提供表單填報、移動審批,、流程監(jiān)控,、文件查閱、數(shù)據(jù)查詢,、統(tǒng)計追蹤,、定位跟蹤、地圖搜索,、即時通訊,、手機對講、手機報管理,、wap網(wǎng)站管理等基礎功能組件：

? 方案特點：3a6化

3a：any time（任何時間）,、any place（任何地點）、any person（任何人）

戶外工作規(guī)范化 ?規(guī)范： 以計劃為主線,，規(guī)范現(xiàn)場工作流程和任務 數(shù)據(jù)應用隨手化 ?便捷： 業(yè)務數(shù)據(jù)一點就報,，管理信息一開就看 作業(yè)聯(lián)動實時化 ?快捷： 現(xiàn)場信息實時反饋，信息指令實時聯(lián)動

6化

工作場景顯現(xiàn)化 ?直觀： 多媒體手段展現(xiàn)客戶店面和反饋現(xiàn)場情景 管理視野全局化 ?全面： 信息化服務管理能力在時間和空間的全覆蓋 移動創(chuàng)新無限化 ?實用： 技術手段沒有限制,，按需承載后臺業(yè)務功能

? 移動營銷物流子系統(tǒng)

移動營銷物流子系統(tǒng)對接營銷系統(tǒng),、物流系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)（gis），面向客戶經(jīng)理,、市場經(jīng)理、配送員等在外領導和員工,、零售戶,、消費者，移動客戶端（如手機）和后臺業(yè)務系統(tǒng)相互聯(lián)動，提供一體化的工作平臺,、監(jiān)控平臺,、互動平臺和資料箱。

? 客戶拜訪

在營銷系統(tǒng)完成客戶拜訪計劃后,，拜訪任務自動發(fā)送到客戶經(jīng)理的移動客戶端,；基于移動客戶端，客戶經(jīng)理接受任務,、現(xiàn)場簽到并完成市場信息采集,、掌上訂貨、客戶服務,、品牌培育等具體工作,，實時記錄并傳遞現(xiàn)場信息到后臺；在客戶經(jīng)理拜訪過程中,，市場經(jīng)理和營銷領導通過后臺或移動客戶端可對指定區(qū)域,、指定人員、指定任務進行人員位置,、行走路線,、任務進程的實時跟蹤與監(jiān)控，并動態(tài)進行任務指派和業(yè)務數(shù)據(jù)查詢,；從而加強煙草商業(yè)的信息采集能力,、市場分析能力和市場掌控能力，促成富有效率的市場營銷執(zhí)行力,。

? 物流配送

在物流系統(tǒng)完成配送計劃后,，配送任務自動發(fā)送到配送員的移動客戶端；基于移動客戶端,，配送員接受任務,、現(xiàn)場簽到、實時上報路況和配送任務進度,；在配送員配送過程中,，物流領導通過后臺或移動客戶端可對指定區(qū)域、指定人員,、指定任務進行人員位置,、行走路線、任務進程的實時跟蹤與監(jiān)控,，并動態(tài)進行任務指派,、車輛調度和數(shù)據(jù)查詢，從而提升管理規(guī)范,、經(jīng)濟實用,、技術先進的現(xiàn)代物流配送能力,。

? 互動平臺

通過移動客戶端，零售戶在日?？山邮湛蛻舴?、政策法規(guī)和品牌培育等信息，進行市場信息采集,、掌上訂貨和品牌評價等操作,。在客戶拜訪和物流配送前，系統(tǒng)自動發(fā)送短信通知零售戶,；在客戶拜訪和物流配送后,，零售戶通過移動客戶應用或短信反饋管理服務工作評價。零售戶和消費者均可通過移動應用或短信查詢零售戶地圖,、品牌規(guī)格,、卷煙打碼、辨?zhèn)畏椒?、法律法?guī)等基礎信息,，按需訂閱手機報和進行投訴舉報，實現(xiàn)密切的商零,、商消的信息互動,。

? 移動專賣管理子系統(tǒng)

移動專賣管理子系統(tǒng)對接專賣管理系統(tǒng)、專賣內管系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)（gis）,，面向市管員,、稽查員等在外領導和員工、零售戶,、消費者,，移動客戶端（如手機）和后臺業(yè)務系統(tǒng)相互聯(lián)動，提供一體化的工作平臺,、監(jiān)控平臺,、互動平臺和資料箱。

? 市管與稽查

在專賣系統(tǒng)完成市場檢查計劃后,，檢查任務自動發(fā)送到市管員的移動客戶端,；基于移動客戶端，市管員接受任務,、現(xiàn)場簽到并完成零售戶信息完善,、初審現(xiàn)場核查、上報市場動態(tài),、上報現(xiàn)場線索等日常工作,；管理人員同步接收到違規(guī)線索后，可立即下達稽查任務給稽查員,，稽查員通過移動客戶端進行現(xiàn)場簽到和現(xiàn)場取證,，實時提交檢查（勘驗）筆錄,、責令整改通知書和處罰決定書等文書信息，查詢零售戶信息和卷煙驗證等,；同時，專賣管理人員通過后臺或移動客戶端可對指定區(qū)域,、指定人員,、指定任務進行人員位置、行走路線,、任務進程的實時跟蹤與監(jiān)控,，動態(tài)進行任務指派和業(yè)務數(shù)據(jù)查詢，從而提升零售市場監(jiān)督工作的規(guī)范性,、實時性和聯(lián)動性,。

? 協(xié)同執(zhí)法

在專賣系統(tǒng)完成協(xié)同執(zhí)法的計劃安排后，協(xié)同執(zhí)法任務自動發(fā)送到稽查員的移動客戶端,；通過移動客戶端,，稽查員接受執(zhí)法任務指令，到達運輸環(huán)節(jié)和銷售網(wǎng)絡的集結點,，進行現(xiàn)場位置報告,、啟動行動全程跟蹤模式；在執(zhí)法過程中,，通過手機對講,、手機拍照等功能，稽查員實時進行現(xiàn)場情況反饋,、語音對講,、任務進展反饋，并動態(tài)接受指令,，多地點同時開展統(tǒng)一執(zhí)法行動,；專賣領導通過后臺或移動客戶端可對各個行動地點、人員,、任務進行實時定位,、跟蹤與監(jiān)控，動態(tài)進行指令發(fā)布和數(shù)據(jù)查詢,，從而大大提高多地點,、多人、多方,、同時統(tǒng)一執(zhí)法行動的便捷性,、實時性和協(xié)同性。

? 互動平臺

通過移動客戶端,，零售戶在日常接收來自煙草公司的工作通知,、政策宣傳等信息,，進行基本信息查詢、違規(guī)處罰查詢,、條碼查詢,、市管員和稽查員的工作評價、投訴舉報等操作,。在市管員和稽查員拜訪后,，零售戶通過移動應用或短信回復來反饋專賣執(zhí)法工作評價。零售戶和消費者均可通過移動應用或短信查詢零售戶地圖,、品牌規(guī)格,、卷煙打碼、辨?zhèn)畏椒?、法律法?guī)等基礎信息,，按需訂閱手機報，實現(xiàn)密切的商零,、商消的信息互動,。

? 移動電子政務子系統(tǒng)

移動電子政務子系統(tǒng)對接協(xié)同辦公系統(tǒng)，面向客戶經(jīng)理,、市場經(jīng)理,、配送員、市管員,、稽查員等在外領導和員工,、零售戶、消費者,，移動客戶端（如手機）和后臺業(yè)務系統(tǒng)相互聯(lián)動,，提供一體化的工作平臺、互動平臺和資料箱,。

? 對外政務公開

以匿名的主動訂閱和互動查詢方式,，向煙草公司內部人員、零售戶和消費者提供互聯(lián)新媒體和移動信息庫,。使用者可便捷訂閱行業(yè)手機報,、查看wap網(wǎng)站、查詢零售戶區(qū)域分布,、當?shù)厥袌霰尘?、法律法?guī)政策等信息；移動客戶端將真正成為面向行業(yè)內外的信息發(fā)布窗口,、政務公開平臺,、公共服務橋梁。

? 對內移動辦公

以實名身份認證與密碼登陸的方式，向煙草公司內部人員提供行業(yè)內移動辦公和隊伍建設的工作平臺,，完成公文流轉,、事務審批、通知公告,、辦事公開,、民主決策、內部溝通,、績效考評,、工作培訓等工作，查詢重要文件,、工作動態(tài)、個人資料和員工通訊錄等信息,；全面打造出移動工作臺,、便攜資料箱、隊伍建設移動臺和行業(yè)溝通平臺,，從而有力推進電子政務工作的科學性,、協(xié)同性和民主性。

煙草移動工作平臺 煙草移動配送工作平臺篇三

簡述：目前國內城市地鐵建設進入高峰,，各大城市紛紛啟動地鐵建設,。地鐵不僅為市民帶來巨大方便，而且改善城市交通增加財政收入,。據(jù)統(tǒng)計,，世界大地鐵的年輸送旅客量達數(shù)十億人次。就北京地鐵來說,，高峰期每天達200多萬人次,。

正是由于旅客流量龐大，所以地鐵售票普遍存在以下情況：

* 銷售點售票速度慢,，現(xiàn)金找零很容易引起排長隊等候,，引起旅客排隊

* 交錢、找錢浪費寶貴時間,，而且容易出錯

* 收費速度慢,、效率低，企業(yè)的利益受損

* 難以杜絕內部員工貪污及其它有損公司利益的行為,。

* 難以統(tǒng)計各處的營業(yè)及銷售情況來獲取內部經(jīng)營反饋,。

* 無法獲取統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行旅客流量分析,，更無法據(jù)此進行統(tǒng)籌規(guī)劃,。

* 很難讓企業(yè)的經(jīng)營有特色，提升社會形象和檔次,。

* 顧客不滿意,，是企業(yè)更大的損失

以上問題都可以通過實施信息化的科學管理模式來解決,，所以我們認為從加強科學化管理和提高刺激旅客的消費欲望可以使經(jīng)濟效益更加可觀。

因此,，我們提出了以手持移動pos機,、計算機網(wǎng)絡和ic卡為基礎的售票消費“一卡通”管理信息系統(tǒng)，可以對地鐵售票和小額消費進行科學的管理,，有效地解決上述問題,，使旅客滿意，提高經(jīng)濟效益和社會效益,。

目的：本方案主要是闡述如何利用手持移動pos機,、非接觸ic卡和計算機等先進技術構建一個管理、銷售,、消費和結算的智能卡“一卡通”系統(tǒng),，實現(xiàn)地鐵售票管理和消費的一體化，從而達到地鐵售票的智能化管理,、給旅客提供最大方便性,、提高旅客消費的目的。

范圍：方案詳細描述了系統(tǒng)的可行性分析,、系統(tǒng)設計目標,、系統(tǒng)的網(wǎng)絡結構、系統(tǒng)軟件流程以及系統(tǒng)軟件的主要功能特點,。

讀者：本方案提供給有關地鐵運營管理部門,，作為信息化智能管理的參考。

社會可行性：城市迅速發(fā)展,，成為一個快速發(fā)展的現(xiàn)代化都市,，但交通堵塞，污染嚴重已日益成為制約發(fā)展的瓶頸,。地鐵項目建設是現(xiàn)代化城市發(fā)展的必然趨勢,。所以地鐵的信息化建設是十分必要的，必將和地鐵建設一樣收到全社會的關注,。市民也希望能夠更加方便地使用地鐵,。

因此該項目的運行需要整個社會對其認可。對于地鐵運營管理部門來說,，可以從繁瑣的事務性工作中解脫出來,。可以利用世界上先進的設備,、工具進行業(yè)務處理,，手續(xù)簡潔方便。即大大提高了工作效率；又杜絕了內部貪污和其他有損公司利益的行為,，提高經(jīng)濟效益,；而且可以隨時統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行旅客流量分析,，以便統(tǒng)籌計劃,。系統(tǒng)發(fā)放的ic卡可以制作成各種工藝紀念品，如手表,、鑰匙扣等,，體現(xiàn)紀念價值。

該系統(tǒng)的實施也能大大提供旅客的滿意度,，帶來巨大的社會效益,。這充分體現(xiàn)了先進的科學技術的優(yōu)越性。

對于旅客來說,，當消費者支付時只需要攜帶ic卡進行消費,，免去支付現(xiàn)金和找錢帶來的麻煩和不便，節(jié)省了時間,。而且ic卡制成的工藝品還能給旅客留下紀念意義。同時此項目的開發(fā)也是順應國家關于在全國范圍內實現(xiàn)“三金”工程中的金卡工程以及管理系統(tǒng)信息化的時代潮流。

技術可行性：該項目在技術上來說是完全可行的,。在項目中將采用到非接觸ic卡技術,、計算機網(wǎng)絡技術,、計算機通訊技術、數(shù)據(jù)庫技術等至今已經(jīng)是成熟的應用科學,。如計算機網(wǎng)絡,、通訊,、數(shù)據(jù)庫原理等已在全國各行業(yè)得以廣泛應用,，具有普遍的基礎。

系統(tǒng)使用的非接觸ic卡是由一塊集成電路和感應芯片（ic卡）微縮封裝，采用mifare1國際標準,，具備充足的容量和完善的加密技術,。手持移動pos機采用最新型號hd6305,，已經(jīng)在許多交警和零售系統(tǒng)廣泛應用，具備成熟的技術基礎和廣泛的用戶基礎,。

系統(tǒng)采用ddn/pstn/gsm/gprs等多種網(wǎng)絡通訊方式,，根據(jù)實際的情況選擇和靈活結合使用,，具有強大的可擴展性和可定制性。就系統(tǒng)中涉及的關鍵技術來講,，不存在不可逾越的難點,。關鍵在于如何使之與地鐵管理的業(yè)務相結合，形成一個完善,、可靠的人--機實時系統(tǒng),。

經(jīng)濟可行性：此項目是一個需要比較大投資的系統(tǒng)集成項目。該系統(tǒng)的投資大概包括以下幾個方面的投資：

硬件設備。制卡機,、ic卡讀寫器、手持式pos機,、pos機,、ic卡片,、部分電腦以及各種通信設備。各種硬件的型號以及生產(chǎn)廠家可以根據(jù)實際的資金情況和預算情況進行選擇,。

軟件系統(tǒng),。光是有硬件是沒有辦法運行的,，所以必須開發(fā)相應的軟件系統(tǒng)來支持。包括制卡系統(tǒng),、信息管理系統(tǒng),、通信系統(tǒng)以及pos機軟件系統(tǒng)等。

系統(tǒng)運行和維護,。系統(tǒng)的運行以及后期維護升級也需要一部分費用作為保證。

以上的資金數(shù)額都可以同硬件提供商和軟件提供商協(xié)商決定,。針對這種資金情況,，實施該項目我們可以多途徑地吸收資金，盡量利用合作的形式,，引進外來資金,，首先保證在短時間內使系統(tǒng)投入使用。然后通過發(fā)行卡片回收資金的辦法,，來解決整個工程的資金問題,，這也是“取之于社會，用之于社會”的好方法,。

同時,，系統(tǒng)的采用可以大大提高工作效率，這部分也是一筆無形的資金回收,，如果組織得當,，必定可以產(chǎn)生相當大的經(jīng)濟效益。因此,，這套ic卡集成管理系統(tǒng)在經(jīng)濟上是完全可行的,，而且可以創(chuàng)造很大的經(jīng)濟效益。

系統(tǒng)概述

《地鐵一卡通系統(tǒng)》是一套以非接觸ic卡為基礎流動數(shù)據(jù)載體和基本信息單元,，以手持式移動pos機作為消費交易時數(shù)據(jù)信息處理設備,，以現(xiàn)有的現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡為傳輸通道，以客戶機—服務器模式多層架構的系統(tǒng)軟件為基礎的計算機信息管理系統(tǒng),，來實現(xiàn)地鐵ic卡管理消費系統(tǒng),。本系統(tǒng)采用先進的計算機網(wǎng)絡技術、通訊技術,、數(shù)據(jù)庫技術,、ic卡技術，實現(xiàn)脫機交易批量處理,，形成一個完整的動態(tài)實時的“人—機”系統(tǒng),，它必將對地鐵運營管理工作的現(xiàn)代化信息化起到極大的推動作用。

系統(tǒng)設計目標

1.建立市計算機管理網(wǎng)絡：包括計算機信息管理中心網(wǎng)絡,、售卡點,、收費點、特約商戶網(wǎng)點和流動服務網(wǎng)點；通訊網(wǎng)絡盡量使用已有的線路,，如公共電話網(wǎng)絡和gsm無線網(wǎng)絡,；

2.實現(xiàn)ic卡制作和發(fā)放的自動化，管理ic卡用戶的帳戶和密碼的安全性,；

3.使用手持移動pos機進行收費和交易,，定時上傳數(shù)據(jù)匯總到信息中心；

4.實現(xiàn)各個銷售和收費網(wǎng)點交易的電子化和自動化,，避免或大大減少現(xiàn)金交易,；

5.定時收集和處理交易數(shù)據(jù)，實現(xiàn)和網(wǎng)點之間清算清分的電子化自動化,；

6.設立移動充值服務點,，為旅客ic卡充值提供方便；

7.對pos進行唯一的標識和識別,，實現(xiàn)所有網(wǎng)點的pos機設備管理,；

8.自動判斷消費超額或異常的ic卡，形成黑名單,，防止非法ic卡的出現(xiàn)和使用,；

9.實現(xiàn)ic卡的掛失處理，及時通知消費點,，保護旅客的經(jīng)濟利益,；

卡業(yè)務處理系統(tǒng)

系統(tǒng)涉及到ic卡的是多種多樣的，可以分為服務和消費兩種,，消費類型可以分為單項定額消費（如車票等）和非定額消費（餐飲,、購物）。

系統(tǒng)可擴展功能

本方案設計,，目前旅客可以很方便,、快捷地實現(xiàn)各種式樣的收費，活躍了站內的交易活動,，但是對旅客來將,，又會存在另外一個麻煩：那就是來到一個城市，坐地鐵要購買地鐵卡,，坐公交要買公交卡,，要多次進行買卡，充值,、還卡退金的活動,。那我們能不能在一次買卡，統(tǒng)一消費,，真正實現(xiàn)“城市一卡通”呢,？

答案是：可以的,。

這就需要我們對系統(tǒng)的擴展性進行設計，不要只局限于地鐵的基本功能,，在這個方面我們已經(jīng)作了充分的準備工作,，也就是在做系統(tǒng)的規(guī)劃和設計時，要站在“城市一卡通”的角度來,，具體從一下幾個方面來實現(xiàn)

1）系統(tǒng)結構的規(guī)劃

整個系統(tǒng)的結構應該是一種這樣的結構：設立一個市級ic卡業(yè)務處理主機,，各個運營部門ic卡業(yè)務處理主機可以通過城域網(wǎng)、公用電話網(wǎng),、ddn專線或專門設立城市一卡通的專網(wǎng)來連接市級ic卡業(yè)務處理主機,，進行數(shù)據(jù)的交換；

2）需要新增硬件及網(wǎng)絡設備

要建立市一級的一卡通系統(tǒng),，除了各個運營商有一套完整的一卡通系統(tǒng)設備之外,，僅需要新增一臺專用的市級ic卡業(yè)務處理主機服務器和部分網(wǎng)絡設備,；

3）數(shù)據(jù)結構的設計

系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結構設計是在地鐵一卡通項目基礎上構建城市一卡通的最關鍵的一個環(huán)節(jié),，也是基礎，如果在一卡通系統(tǒng)沒有相同的數(shù)據(jù)結構作為基礎,，來構建一個城市一卡通系統(tǒng),，幾乎是不可能的，或者是難度極大,；

在各個一卡通系統(tǒng)中,，如果數(shù)據(jù)結構一致的話，因為他們之間的數(shù)據(jù)具有互通行,，因此在功能上實現(xiàn)起來就變得簡單了,；

而共同的數(shù)據(jù)結構的設計是不復雜的，最終目的是實現(xiàn)各用卡項目間的清算清分處理,，因為ic卡消費的業(yè)務數(shù)據(jù)比較簡單,，因此構建起來也比較容易，主要包括以下幾類數(shù)據(jù)：

* 運營商：編碼,、名稱,、名稱縮寫

* 商戶：編碼、收費點(編碼),、類型(編碼),、名稱、名稱縮寫

* 消費項目：編碼,、名稱,、名稱縮寫

* 聯(lián)名ic卡：卡號、發(fā)卡單位,、金額

* 非聯(lián)名ic卡：卡號,、發(fā)卡單位,、金額、身份證,、姓名,、密碼、聯(lián)系電話,、住址

* 充值：卡號,、收費點單位、金額

* 交易：卡號,、商戶,、日期、項目,、金額

* 退卡：卡號,、收費點單位、金額

* 黑名單：卡號

4）功能結構與分布

在一致的數(shù)據(jù)結構的基礎上,，要構建城市一卡通系統(tǒng),，除了其本身是一套完整的一卡通系統(tǒng)外，還必須增加一套市級管理分析的功能,，同時在原有一卡通系統(tǒng)上增加一些配套的功能,。

市級新增功能：

* 系統(tǒng)管理：主要負責對各個崗位人員操作權限的設置；

* 特約商戶管理：對各特約商戶的基本情況的建立,，以及設備情況的編碼情況,，變動情況的掌握；

* 發(fā)卡管理：可以同其他景點一樣做發(fā)卡,，只是這些卡的清算要歸市級管理單位,；

* 安全管理：與原有功能一樣；

* 充值服務：與原有功能一樣,；

* 交易接收：交易接受有兩個方面,，一個是接受本身下轄特約商戶的pos終端機的交易結果報文，解密后寫入到數(shù)據(jù)庫,；另一方面是接受各運營商上傳過來的交易記錄,，匯總寫入到數(shù)據(jù)庫；

* 還卡退金：與原有功能一樣,；

* 清算清分：與原有功能一樣,；

* 黑名單管理：可以接受上傳分析的黑名單，也可以統(tǒng)計分析得出黑名單,，匯總后,，可以允許各運營商一卡通系統(tǒng)下載黑名單列表；

* 統(tǒng)計分析：在整個市級范圍內的統(tǒng)計分析,，也可以對本市的各卡應用項目進行統(tǒng)計分析,；

運營商一卡通系統(tǒng)需要新增的功能：

* 數(shù)據(jù)上傳：包括商戶,、ic卡、發(fā)卡記錄,、充值記錄,、交易記錄、還卡退金記錄,，黑名單

* 數(shù)據(jù)下載：黑名單,、清算清風結果；

5）單系統(tǒng)的運行獨立性

保持原有“一卡通”系統(tǒng)的可獨立性運行,，在城市聯(lián)網(wǎng)之前或網(wǎng)間出現(xiàn)故障時,，本系統(tǒng)仍然可以獨立運行，不受其他影響,，等網(wǎng)絡恢復運行時,，在進行數(shù)據(jù)交換，清算清分,；

煙草移動工作平臺 煙草移動配送工作平臺篇四

【深度解讀】社群商業(yè)：移動互聯(lián)時代的新商業(yè)圖景

2014-07-13 趙大偉 鈦媒體

2014年5月17日,，中國商業(yè)界最大的新聞不是“世界電信日”，而是互聯(lián)網(wǎng)知識社群第一品牌《羅輯思維》的創(chuàng)辦者分手,。羅振宇,、申音各奔東西,，相忘于江湖,。

2012年12月21日，傳說中的世界末日,，知名傳媒人羅振宇,、nta傳播創(chuàng)始人申音、資深互聯(lián)網(wǎng)人吳聲合作,，打造了知識型視頻脫口秀《羅輯思維》,。三人分工是：羅振宇是產(chǎn)品和品牌的核心，申音負責日常運營服務,，吳聲出任總策劃,。

一年內，它由一款互聯(lián)網(wǎng)視頻欄目,，逐漸延伸為最先鋒的中國互聯(lián)網(wǎng)知識社群品牌,。活動,、出書,、會員“羅利”、社群征婚,、霸王餐,、頭采茶,、c2b訂制等風風火火，一系列創(chuàng)新玩法讓行業(yè)內外目瞪口呆,。

自去年首次試水付費會員制,，在6個小時內羅振宇便從粉絲的口袋中“撈”出了160萬，在第二次會員招募中募集800萬元也僅僅用了一天,。vc圈對《羅輯思維》的估值上限已達1億元,。

羅振宇說過，新媒體的本質就是社群,，未來《羅輯思維》有可能會形成一個“類交易所”機制,，它可以幫創(chuàng)業(yè)者融到一切東西：包括錢，包括品牌,、包括初始用戶,、包括傳播渠道，就是任何人的一點可以商業(yè)化的稟賦都應該可以通過類交易所機制完整釋放出來,。

這種“類交易所”模式,，就是社群商業(yè)的一種體現(xiàn)。

一,、未來的商業(yè)圖景

1,、經(jīng)濟特征：規(guī)模經(jīng)濟到范圍經(jīng)濟

百年工業(yè)史背后隱藏的是同樣的產(chǎn)業(yè)邏輯：“標準化”、“規(guī)?；焙汀傲魉€”,。而今天，隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是社交網(wǎng)絡的發(fā)展,，傳統(tǒng)工業(yè)時代似乎正在離我們遠去,。未來經(jīng)濟與社會組織將不再是凝固僵化的“矩陣式”形態(tài)，而呈現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)社群支持下,、個性張揚的“網(wǎng)狀”模式,。這種轉變是革命性的。

在規(guī)模經(jīng)濟時代,，規(guī)模越大越經(jīng)濟,，品種越少越好（標準化和流水線的需要）；未來這個規(guī)律很可能將是倒過來的——誰能盡可能地滿足長尾末端的需求,，誰在未來的盈利能力就越強,，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是一種長尾經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟,。

所以社群,、粉絲自限規(guī)模，這是未來商業(yè)的自覺,。工業(yè)時代過去了,，規(guī)模邏輯結束了,，社群邏輯就重啟了，而所謂的跨社群營銷也將顯得沒有意義,，因為你不需要別人懂你,，就像蘋果粉絲不用解釋，需要解釋就不是蘋果粉絲一樣,。企業(yè)如果不自限范圍,，形成品種開發(fā)的多樣可能，就沒有自己的核心粉絲社群,。

有人說,，互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌玩的就是一種“榴蓮精神”——喜歡的會愛到骨髓，不喜歡的會完

全無感,。人們根據(jù)品牌偏好會形成不同的小的圈子,，不同的社群。

2,、商業(yè)邏輯：產(chǎn)品售賣到用戶運營

互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前的商業(yè)形態(tài),，人們購物就必須到線下的門店中去，人需要圍繞著門店,、圍繞著物開展活動,；而互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后，人們不再需要到線下門店就可以完成購物,，電商平臺,、廠商和物流商都在圍繞著用戶需求進行活動。我們的商業(yè)由“物圍繞著人轉”進化到“人圍繞著物轉”,，這有力地佐證了我們經(jīng)常提到的觀點：未來的商業(yè)基于人,，而非基于產(chǎn)品,。

索尼公司的創(chuàng)始人出井伸之解釋索尼衰落的根本原因時,，說了一段發(fā)人深省的話?！靶乱淮诨ヂ?lián)網(wǎng)dna企業(yè)的核心能力在于利用新模式和新技術更加貼近消費者,、深刻理解需求、高效分析信息并做出預判,。

所有傳統(tǒng)的產(chǎn)品公司都只能淪為這種新型”用戶平臺級公司“的附庸,，其衰落不是管理能扭轉的?；ヂ?lián)網(wǎng)的魅力就是“the power of low end”,。

為什么小米公司是一個互聯(lián)網(wǎng)公司？

它和傳統(tǒng)的手機廠商有什么區(qū)別,？互聯(lián)網(wǎng)公司很典型的一個商業(yè)模式叫做“羊毛出在狗身上”,，往往不直接通過銷售產(chǎn)品賺錢，而把產(chǎn)品當作聚合用戶的一個入口,，在與用戶不斷的交互中為用戶創(chuàng)造持續(xù)的價值,，從而獲得收益。對小米公司而言,，手機只是一個聚合用戶的入口而已,，它并不是單純地銷售產(chǎn)品，而是在運營用戶,。這就是粉絲經(jīng)濟背后的一個本質區(qū)別,。

3、消費行為：被動接受到主動參與

社群經(jīng)濟,，就是一種用戶主導的c2b商業(yè)形態(tài)。

品牌與消費者的關系逐漸由單向的價值傳遞過渡到雙向的價值協(xié)同,，互動即傳播。雷軍為什么強調小米成功的秘密在于“兜售參與感”,？為什么“兜售參與感”就能夠獲得成功,？社群經(jīng)濟之下的品牌，是用戶主導的口碑品牌,，而不是廠商主導的廣告品牌，互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌,，就是一個個用戶評價的產(chǎn)物,，是一次次互動中完成的體驗。

這個時代的品牌打造方式,，一定是讓用戶參與到產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌傳播的環(huán)節(jié),，“消費者即生產(chǎn)者”,。尤其是80后,、90后的年輕消費群體，他們更加希望參與到產(chǎn)品的研發(fā)和設計環(huán)節(jié),，希望產(chǎn)品能夠體現(xiàn)自己的獨特性,。作為品牌廠商，就必須要注意到這種消費行為的變遷。

二,、社群商業(yè)：內容+社群+商業(yè)

內容是媒體屬性,，用來做流量的入口；社群是關系屬性,，用來沉淀流量,；商業(yè)是交易屬性，用來變現(xiàn)流量價值,。用戶因為好的產(chǎn)品/內容/工具而聚合,，然后通過社群來沉淀，因為參與式的互動,，共同的價值觀和興趣形成社群而留存,，最后有了深度聯(lián)結的用戶，用定制化c2b,，用交易來滿足需求,，水到渠成。

1,、內容：一切產(chǎn)業(yè)皆媒體

移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),，使得人與人之間的協(xié)作效率大大提高，同時也使得信息的生產(chǎn)和傳播效率大大提高,。在人人都是媒體的一種社會化關系網(wǎng)絡中,，內容即廣告，優(yōu)質的內容是非常容易產(chǎn)生傳播效應的,。

一切產(chǎn)業(yè)皆媒體,，“目光所及之處，金錢必然追隨”,。企業(yè)所有經(jīng)營行為本身就是符號和媒體,，從產(chǎn)品的研發(fā)、設計環(huán)節(jié)開始,，再到生產(chǎn),、包裝、物流運輸,，到渠道終端的陳列和銷售環(huán)節(jié),，每一個環(huán)節(jié)都在跟消費者和潛在消費者進行接觸并傳播著品牌信息，包括產(chǎn)品本身,，都是流量的入口，一切都是媒體,。

對小米來講,，小米的所有產(chǎn)品都是媒體，對可口可樂來講，每一瓶的包裝也是媒體（個性昵稱瓶案例）,。企業(yè)媒體化已經(jīng)成為必然趨勢,，企業(yè)需要的是培養(yǎng)自己的媒體屬性。

很多企業(yè)為此開始進駐各個碎片化的社會化媒介渠道,，管理者也紛紛上陣經(jīng)營起自媒體,。這是好事，但很多人誤解培養(yǎng)媒介屬性,，把媒介作為簡單的信息發(fā)布渠道,，卻未深思“媒體也要產(chǎn)品化”——冰冷的類廣告灌輸、自我夸夸其談已不再有效,。

媒體即產(chǎn)品,，將媒介傳播本身視為一個需耐心打磨的產(chǎn)品，激發(fā)參與感,，構建社群才是獲得口碑引爆的關鍵,。再簡單點說，新媒體格局與傳統(tǒng)媒體的根本不同在于認同,。在新媒體格局下,，唯有認同才能產(chǎn)生價值。沒有認同,，用傳統(tǒng)媒體的方式,，飽和轟炸、喊破嗓門,，都白搭,。

2、社群：一切關系皆渠道

互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前,，品牌廠商或者零售商需要通過不斷地擴展門店來盡可能地接觸目標消費人群,，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，打破了空間限制,，使得人們可以足不出戶就能夠買到各種各樣的商品,。這樣的商業(yè)現(xiàn)象就意味著一種商業(yè)邏輯的更迭——由搶占“空間資源”轉換為搶占“時間資源”。

時間資源即用戶的關注度,，當用戶大規(guī)模向移動互聯(lián)網(wǎng),、社交網(wǎng)絡遷移的時候，品牌商和零售商也要逐漸轉移自己的陣地,。傳統(tǒng)的實體渠道逐漸失效,，取而代之的是線上的關系網(wǎng)絡，這種關系網(wǎng)絡更多地體現(xiàn)微博,、微信,、論壇這樣的可以互相影響的社會化網(wǎng)絡,。

小米手機通過小米社區(qū)和線上線下的活動，聚合了大量的手機發(fā)燒友群體,，這些米粉通過這個社會化網(wǎng)絡源源不斷地給小米手機的產(chǎn)品迭代提供建議,，同時又在不斷地幫助小米做口碑傳播，這群人就是小米的粉絲社群,。

今天講社群,，特指互聯(lián)網(wǎng)社群，是一群被商業(yè)產(chǎn)品滿足需求的消費者,，以興趣和相同價值觀集結起來的固定群組,。它的組成是“臭味相投”的消費者，它的特質是：去中心化,、興趣化,，并且具有中心固定邊緣分散的特性。

3,、商業(yè)：一切環(huán)節(jié)皆體驗

社群的背后不單是粉絲和興趣,，還承載了非常復雜的商業(yè)生態(tài)。究其根本的原因,，就是人的社會化的必然性,。只是說現(xiàn)在我們關注的社群生態(tài)是基于商業(yè)和產(chǎn)品的，以互聯(lián)網(wǎng)為載體跨時間和地域擴散,。商業(yè)社群生態(tài)的根本價值,，是實現(xiàn)社群中的消費者最不同層次的價值滿足。

舉一個比較容易懂得例子,，我們以前居住只要有個房子就行了,，但是競爭凸顯開發(fā)商想了一個妙招，賣房子之外還送你讀小學，家里的院子里還有各類的商鋪，有會所供你平時休閑娛樂,，出遠門還帶個保姆幫你看房,，通過這些來增加你買房和住房的附加值,。慢慢的這樣形成了一種生態(tài)系統(tǒng)，形成了一個生活和商業(yè)業(yè)態(tài)的閉環(huán)。

這樣的生態(tài)模式逐漸發(fā)展完善，為消費者提供多維度的服務,，就變成了一個完善的商業(yè)體系。當下十分熱門的“智慧社區(qū)”,，就是基于這樣的商業(yè)邏輯,。萬科、龍湖,、遠洋等地產(chǎn)商和物業(yè)管理公司,，都在利用互聯(lián)網(wǎng)的玩法去改造傳統(tǒng)物業(yè),，建立以住宅區(qū)居民為核心的商業(yè)生態(tài),，從而顛覆傳統(tǒng)的物業(yè)管理商業(yè)模式,，其本質，也是一種社群商業(yè)模式,。社群商業(yè)是一個具有增量思維的“微生態(tài)”,，生態(tài)系統(tǒng)天然多贏。

在社群商業(yè)模式之下,，內容如同一道銳利的刀鋒,，它能夠吸引研究和滿足用戶的基礎需求，切開一條入口,，但它無法有效沉淀粉絲用戶,，社群就成為了沉淀用戶的必需品，而商業(yè)化變現(xiàn)則是衍生盈利點的有效方式,。三者看上去是三張皮,，但內在融合的商業(yè)邏輯是一體化的。

未來的商業(yè),，是基于人而非基于產(chǎn)品,，是基于社群而非基于廠商。社群商業(yè)本質就是用戶主導,、數(shù)據(jù)驅動的c2b商業(yè)形態(tài),，才剛剛開始而已。

煙草移動工作平臺 煙草移動配送工作平臺篇五

職業(yè)規(guī)劃書

學校：學號：姓名：系別：數(shù)學與計算機科學學院專業(yè)：計算機應用技術移動互聯(lián)網(wǎng)班級：計算機應用一班

xx職業(yè)技術學院

xx

前言：

“凡事預則立,，不預則廢”,。不是一個意志堅強的人，往往做事情只有三分鐘的熱度,。我很貪玩,，但對于未來也有很多美麗的幻想。說是幻想,，因為覺得遙不可及而且沒有付出努力,，只是呆呆地幻想夢想成真。現(xiàn)在的我活得很乏味,，沒有目標的生活,，實在是味同嚼蠟，因此,，我要給自己確立一個目標,，規(guī)劃一下未來的發(fā)展道路。真正的目標是要明確,、具體的,，是可衡量的,，目標要與行動一致，同時目標的實現(xiàn)還有時間性和挑戰(zhàn)性,。職業(yè)生涯規(guī)劃可以幫助我客觀認識自己,、準確進行職業(yè)定位，確立前進方向,，制定奮斗的策略,，激勵我走下去。在上大一的我,，規(guī)劃一下是非常明智的,。職業(yè)生涯規(guī)劃是針對決定個人職業(yè)選擇的主觀和客觀因素進行分析和測定，確定個人的奮斗目標,，并選擇符合這一目標的職業(yè),。要求根據(jù)自身的興趣、特點將自己定位在一個最能發(fā)揮自己長處的位置,，選擇最適合自己能力的事業(yè),。中國有名古話“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”在一定程度上反映了職業(yè)對于我們個人的重要性,。所以,，在選擇職業(yè)的時候，要慎重地對待,。我們想要成功,，首先要明白我們的目標和詳細的計劃，選擇一個最適合自己發(fā)展的行業(yè)和工作,，然后確定我們的目標,，對整個職業(yè)生涯進行初步規(guī)劃，最后付諸行動,，經(jīng)常對自己的目標和計劃進行檢查修正,，堅持到底，定能獲得職業(yè)生涯的成功,。而對每個人而言,，職業(yè)生命是有限的，如果不進行有效的規(guī)劃,，勢必會造成生命和時間的浪費,。我為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃，為自己的未來好好的設計一下,，有了目標,，才會有動力。作為當代大學生,，若是帶著一臉茫然,，踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要,，使自己占有一席之地呢？所以我們要對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃,，給自己的夢想插上翅膀,。“凡事預則立,，不預則廢”,。我相信,，在我們的人生長途上,，一份好的職業(yè)生涯規(guī)劃會給我們起到很大的輔助作用。

一,、自我分析

㈠

1,、自我優(yōu)勢優(yōu)點盤點（1）積極主動。勤奮向上,，只要我認為應該做的事,，不管有多少麻煩都要去做，但卻厭煩去做我認為毫無意義的事情,。（2）務實,、實事求是，追求具體和明確的事情,，喜歡做實際的考慮,。（3）與人交往時較為敏感，比較謙遜,、有同情心,，對朋友忠實友好，有奉獻精神,，充滿一腔熱血喜歡關心他人并提供實際的幫助,。（4）做事有很強的原則性，學習生活比較有條理,，愿意承擔責任,，依據(jù)明晰的評估和收集的信息來做決定，充分發(fā)揮自己客觀的判斷和敏銳的洞察力,。

2,、自我劣勢缺點盤點信心不足，不敢去嘗試一些新事物,；對失敗和沒有把握的事感到緊張和壓力,；對于別人對自己的異議不服輸；脾氣有時溫和,，有時暴躁,，容易激動,，在公眾場合不敢展現(xiàn)自己，有些害 羞,；做事情有時拖拖拉拉,。

㈡自我盤點

1、興趣愛好：羽毛球,，看書,，聽音樂，看電影

2,、優(yōu)點：積極樂觀,，熱情開朗，樂于助人,。

3,、缺點：做事情缺乏膽量，不夠自信,，口才和演講能力較低,。

㈢解決自我盤點中的劣勢和缺點

當劣勢和缺點成為前進道路上的障礙時，就應充分得用自己的優(yōu)點,，讓其把自己帶出圍障,。清楚了解自己之后，就采取措施來補救,。所謂江山易改,，本性難移。但是只要有恒心,，憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,，久而久之，就會慢慢培養(yǎng)起來,。此外,，還可以充分利用一直關心和支持我的龐大親友團的優(yōu)勢，真心向同學,、老師,、朋友請教，及時指出自己存在的不足并制定出相應計劃以針對改正,，把握每次機會,，勇于說出自己的想法，敢于嘗試,。

二,、環(huán)境和行業(yè)分析

1、社會環(huán)境：中國政治穩(wěn)定，經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,，在全球經(jīng)濟一體化環(huán)境中的重要角色,，經(jīng)濟發(fā)展有強勁的勢頭，大批的外國企業(yè)進入中國市場,，同時也有很多的中國企業(yè)走出國門,。要在中國發(fā)展企業(yè)，必須要適合中國的國情,，因此,，受中國市場吸引進入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造的任務，這為畢業(yè)生提供了很多的機會,。但是人才的競爭也日益激烈,，企業(yè)工作單位對應聘者的要求也越來越高。而且受到美國金融危機的影響,，大部分的企業(yè)和用人單位也在裁減人員,。不過，近兩年應屆畢業(yè)生都趨向于自主創(chuàng)業(yè),，這種就業(yè)方式成了流行。

2,、學校環(huán)境：校園的學習環(huán)境很好,，圍繞著一份濃濃的學習氛圍，學校的硬件設施很完備,，師資質量也很高,。校園內的生活環(huán)境很優(yōu)美，綠樹成蔭,，有足夠的運動場所提供同學們鍛煉身體,。校外的交通也很便捷。學校提供寒暑假的社會實踐活動的機會,。不過校內也存在有一定的競爭壓力,，還有周圍環(huán)境太過于熱鬧有時會影響學習的心態(tài)。

3,、家庭環(huán)境：家中有四名成員：爸爸,，媽媽，弟弟和我,。爸爸是一名農民,，除了種些莊稼就是在附近做些雜活，媽媽是一名家庭主婦,，在家處理家中大小事務,，弟弟在上小學。經(jīng)濟環(huán)境還算處于中等水平,，生活環(huán)境還算挺好,。父母的要求并不高,，在各方面也不會過分的給予壓力，通常情況都不干涉自己的選擇,，只會在身邊提供意見和幫助,。家族中有很多哥哥，姐姐在學習上樹立著榜樣,，伯叔對待的期望很高,，比較看重學歷和能力方面的培養(yǎng)，而且親朋好友間的期望有時過高所以會造成一定的壓力,。

4,、行業(yè)分析：未來社會發(fā)展的最終趨勢將是集體一體化，這就注定網(wǎng)絡的鏈接必不可少,，現(xiàn)在電腦已普及到大眾用戶,。網(wǎng)上購物，網(wǎng)絡管理已成為人類交流的一種途徑,。服務器設備廣泛用于各大商場及商業(yè)媒體,。但總的來說，其功能還不晚上,。因此,，全自動化技術將成為網(wǎng)絡管理的任務所在。

三,、職業(yè)目標分解與組合：

1,、美好愿望：事業(yè)有成，家庭幸福,； 職業(yè)目標：網(wǎng)絡管理,，數(shù)據(jù)庫管理；

成果目標：網(wǎng)絡工程師 能力目標：學以致用

總體目標：完成學業(yè),，進入網(wǎng)絡公司或其他外資企業(yè),，成為高科技技術人才。

2,、成功標準：

只要自己盡心盡力,，能力也得到發(fā)揮，每個階段都有切實的自我提高,，即使目標沒有實現(xiàn),，也不覺得失敗，決不氣餒,！

四,、未來職業(yè)生涯規(guī)劃

1、學習生活規(guī)劃（1）職業(yè)目標近期職業(yè)目標：畢業(yè)后找到一個適合自己的工作

中期職業(yè)目標：在自己的一切都穩(wěn)定適應了，努力奮斗,，積極向上,，爭取升職。讓自己的職位更高在公司得到好的歷練,，自己與公司共同成長

遠期職業(yè)目標：目前還沒有考慮那么多,，還不知道以后的自己會如何發(fā)展

（2）實行計劃 ①短期計劃———修完自己的學業(yè)課程，并取得自考的相關證書,。下學期能找到好的實習地方,，邁出職業(yè)生涯的第一步。②中期計劃———努力工作,，制定計劃,，提高職業(yè)技術能力與應變能力，在工作中鍛煉自己的組織能力和管理才能,。向著管理層發(fā)展,。③長期計劃———提升自身價值，利用業(yè)余時間更好的豐富自己的生活,。掌握更多的知識,。著重提高自己的工作能力、交際能力,、動手能力和環(huán)境適應能力,，同時極鍛煉自己得到獨立解決問題的能力和創(chuàng)造性；盡量多體驗兼職,，積累工作經(jīng)驗，2,、求職計劃

(1)學位證書,、資格證書，是求職的敲門磚,，是一個公司招聘人才的首要條件,，因此在大學生期間要拿到相關的證書。

(2)公司招聘人才看的不僅是文憑和證書,，更多的是注重的個人的能力與素質,，所以在大學期間學習的同時，還在注重的是個人素質的提高和能力的培養(yǎng),。

(3)對于剛畢業(yè)的大學生來說,，經(jīng)驗的缺乏是一個很突出的問題，要想在眾多應聘者中脫穎而出,，就要在另一方面占優(yōu)勢才行,，所以要在大學生活中積累更多的工作經(jīng)驗，可以通過兼職來實現(xiàn)而且在其過程中，要懂得總結經(jīng)驗,。

(4)一定要在大三之前把簡歷制作好,，留下更多的的時間來找工作。(5)要時刻關注招聘信息,，積級參加招聘活動,，在被公司選擇的同時也選擇一個適合自己的公司。

五,、計劃實施,，付出行動：

①努力學習，勤奮刻苦,，堅持每個計劃實行,； ②積極參加班團活動，社團活動和學校的活動,； ③善于與同學和老師交流,，積極主動的做事； ④敢于表達自己的想法,，勇于嘗試新事物,； ⑤培養(yǎng)耐心，認真對待每一件事情和工作,；

⑥樂觀,，善于接受別人的批評，改正別人指出的缺點和不足,； ⑦多看書和新聞,，提高自己的綜合素質，增加文學知識,，擴大知識面,。

六、規(guī)劃調整

職業(yè)生涯規(guī)劃是一個動態(tài)的過程,，必須根據(jù)實際結果的情況以及因變化進行及時的評估與修正,。

1、評估的內容： 職業(yè)目標評估：假如一直沒有達到我的規(guī)劃目標,，那么我將按實際情況作出改變,，或另制定計劃和目標。

職業(yè)路徑評估：當出現(xiàn)就業(yè)困難的情況,，或者長時間找不到工作的時候,，我就降低要求，或者嘗試其他的職業(yè),。

實施策略評估：如果不能把計劃堅持下來時,，我就改變行動策略或找身邊的人幫忙,，指點。

其它因素評估（身體,、家庭,、經(jīng)濟狀況以及機遇、意外情況的及時評估）：隨時了解情況,，當問題出現(xiàn)時,，作出適當?shù)倪x擇。

2,、規(guī)劃調整的原則：

要按照自己的實際情況,，針對出現(xiàn)問題的方面進行調整，避免主觀或者沒有目的的隨意調整原來的計劃,。必要時,，可以咨詢身邊的朋友或同學，了解一下別人的看法,，傾聽一下其他人給的意見,。

七、結束語：

正所謂“計劃趕不上變化,?！保绊懧殬I(yè)生涯規(guī)劃的因素諸多,。有的變化因素是可以預測的,，而有的變化因素難以預測。水無點滴量的積累,，難成大江河,。人無點滴量的積累，難成大氣候,。沒有兢兢業(yè)業(yè)的辛苦付出,，哪里來甘甜歡暢的成功的喜悅？沒有勤勤懇懇的刻苦鉆研,，哪里來震撼人心的累累碩果？只有付出,，才能有收獲,。未來，掌握在自己手中,。

人的一生中究竟有多少個春秋,，有多少事是值得回憶和紀念的。而如今,，身為大學生的我們,，在一天天消磨時光的日子里,，不如抓緊時間多學一些知識來充實自己。人的大學時光一生中也許就一次,，不把握好,，將來自己一定回追悔莫及。人都是有了目標才會有動力的,，但是任何目標,，只說不做到頭來都會是一場空。然而,，現(xiàn)實是未知多變的,，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦,。一個人,，若要獲得成功，必須拿出勇氣,，付出努力,、拼搏、奮斗,。成功,，不相信眼淚；未來,，要靠自己去打拼,！實現(xiàn)目標的歷程需要付出艱辛的汗水和不懈的追求，不要因為挫折而畏縮不前,，不要因為失敗而一蹶不振,；要有屢敗屢戰(zhàn)的精神，要有越挫越勇的氣魄,；成功最終會屬于你的,，既然選擇了，就要一直走下去,。

既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程,！我既然選擇了這樣一條我自己想要走的路,，那么我會拿出我的勇氣、我的信心、我的執(zhí)著堅定不移地為之拼搏奮斗,。