總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

工程審計(jì)工作思路 工程審計(jì)年終總結(jié)個(gè)人篇一

2020年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng),，其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計(jì)12項(xiàng)，專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)1項(xiàng)，任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)2項(xiàng),，投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng),，基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng)，基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng),，為完善集團(tuán)經(jīng)營管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。

1.預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行,。

預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理,、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí),，針對(duì)財(cái)務(wù)收支,、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行,、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查,，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時(shí)與各單位溝通,，針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問題,，提出相關(guān)推薦，指導(dǎo)整改,。20xx年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng),，發(fā)現(xiàn)問題41項(xiàng)，提出推薦36項(xiàng),。10-11月份審計(jì)部對(duì)年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪,，個(gè)性是針對(duì)整改不到位單位，提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行,。透過審計(jì),，嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力,。

2.開展專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì),。

2020年7月，公司為扭轉(zhuǎn)xx汽車租賃公司年年虧損局面,，重新任命總經(jīng)理,，并與之簽訂經(jīng)營考核職責(zé)書。為配合集團(tuán)經(jīng)營管理,，審計(jì)部精心研讀文件精神,，深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況，與相關(guān)單位反復(fù)磋商,，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,，最終確認(rèn)xx汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,，維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)肅性，同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮,、用心的經(jīng)營成果,。

3.完善投資企業(yè)審計(jì)，帶給投資評(píng)估依據(jù),。

為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要,，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，對(duì)2020年度省xx等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì),，深入,、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益。個(gè)性是xx公司經(jīng)營合同到期,，需對(duì)今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測,，為投資決策帶給依據(jù)。

4.加強(qiáng)離任審計(jì),，帶給人事管理參考,。

2020年，xx原總經(jīng)理,、xx副總經(jīng)理崗位變動(dòng),，根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì)，對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)的完成,、經(jīng)營,、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，為集團(tuán)人事考核帶給參考,。

5.完善基建工程審計(jì),。

2020年，基建工程項(xiàng)目多,，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁,、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場,，開展現(xiàn)場工程監(jiān)督,、材料審計(jì)等，糾正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤,，做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式,。2020年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),，預(yù)算金額843.44萬元，核減金額286.84萬元,；基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)40項(xiàng),，結(jié)算報(bào)審金額1,，392.40萬元，核減金額384.39萬元,。

根據(jù)集團(tuán)公司要求,，對(duì)工程結(jié)算超過百萬的基建項(xiàng)目，引進(jìn)外部腦力與市場信息,，公平,、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。2020年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項(xiàng),，結(jié)算報(bào)審金額228.13萬元,，核減金額119.93萬元。為集團(tuán)降低了工程造價(jià),，節(jié)省超多的資金,。

1.集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視，是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵,。

2020年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,，克服審計(jì)部自有人手不足等困難，成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援,，二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,，給審計(jì)工作進(jìn)展帶來必須便利，推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成,。

2.加強(qiáng)過程管控,，提升內(nèi)審質(zhì)量。

質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命,。審計(jì)部從制度,、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,。

在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,，審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定,、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集,、底稿日志編寫,、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,，逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系,。

在信息化方面,，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計(jì)工作,。審計(jì)人員用心學(xué)習(xí)erp流程操作,、深化erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作,。

3.延伸審計(jì)項(xiàng)目,，合并審計(jì)目的，注重審計(jì)存在問題整改落實(shí),。

2020年,，由于審計(jì)人手不足，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理,、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支,、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查,，發(fā)現(xiàn)各種問題,，及時(shí)與各單位溝通，提出相關(guān)推薦,，指導(dǎo)整改,。

1.存在問題。

由于目前審計(jì)部僅有財(cái)務(wù)審計(jì)2人,，工程審計(jì)1人,，疲于應(yīng)付近30家孫子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及超多基建項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算審計(jì),，審計(jì)力量難以精細(xì)到效益審計(jì),、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)、內(nèi)控評(píng)審等中去,，對(duì)集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限,。

集團(tuán)母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足,，流程不完善,、施工反復(fù)、超預(yù)算,、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象,。

2.今后打算。

堅(jiān)持學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)應(yīng)用潛力,。針對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來，審計(jì)專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱,，審計(jì)技巧,、審計(jì)溝通等專業(yè)潛力有所欠缺，審計(jì)人員一邊參加xx市內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn),，一邊和協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流,，在實(shí)踐中用心探索，積累經(jīng)驗(yàn),。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)潛力，為集團(tuán)審計(jì)工作發(fā)展積攢力量,。

2020年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，審計(jì)工作克服很多困難并取得一些成績，但內(nèi)審工作目前仍局限與財(cái)務(wù),、工程審計(jì),，管理類審計(jì)涉入不多，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng),，根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展需要不斷審計(jì)創(chuàng)新,，完善審計(jì)方法，豐富審計(jì)手段,，使審計(jì)工作在集團(tuán)內(nèi)部控制,、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。

工程審計(jì)工作思路 工程審計(jì)年終總結(jié)個(gè)人篇二

我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今,，在這緊張又忙碌的日子里,，我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識(shí)。感謝公司,，讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上自由的成長與發(fā)揮,；感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵(lì)與包容讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖,；感謝同事,，是你們無私幫助與關(guān)心，讓我各方面得到了全面的提升,。時(shí)光匆匆,，轉(zhuǎn)眼今年即將過去，回望這大半年來所做的工作,，從最初的經(jīng)歷挫折,，風(fēng)雨同舟，到后來的辛勤耕耘,，初見成果,，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會(huì),。

工程審計(jì)在工程項(xiàng)目全過程控制當(dāng)中，是一個(gè)非常關(guān)鍵的崗位,，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口,，是一個(gè)涵蓋專業(yè)知識(shí)非常廣的工作，又是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,，同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng),，要求具有高度的責(zé)任心與使命感，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本,，完整的編制建筑工程預(yù)算及對(duì)合同的執(zhí)行過程管理,，才能準(zhǔn)確無誤的完成各類款項(xiàng)的審核工作；所以對(duì)于我來說必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神,，因?yàn)槊總€(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。宿州公司工程審計(jì)部人員缺省，我感覺壓力非常大,，既要做到準(zhǔn)確無誤,，又要維持各專業(yè)間及總價(jià)控制的平衡，是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下,，我做到了兢兢業(yè)業(yè),，恪守職業(yè)操守。下面我就針對(duì)工程審計(jì)工作做以下總結(jié)：

1.做到積極維護(hù)企業(yè)榮譽(yù),，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，與同事團(tuán)結(jié)互助，儀表端莊,，舉止文明,。

2.在履行職責(zé)時(shí)勤奮、誠實(shí),、客觀,、公正、嚴(yán)謹(jǐn),。

3.遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度,。

4.尊重他人，在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié),。

5.保持工作的獨(dú)立性和客觀性,，不參加有可能影響公正性的工作及活動(dòng)，不以任何方式與被審核項(xiàng)目的各相關(guān)方有利益往來,。

6.慎重地使用在履行職責(zé)過程中所獲得的信息,，不利用機(jī)密信息謀取私利，在使用信息時(shí)不違反法律法規(guī)、公司規(guī)定,。

7.服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排,，配合、支持其他專業(yè)人員,，協(xié)調(diào)一致,。

8.善于總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí),、更新理論知識(shí)，以保持和提高工作能力和水平,。

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算編制工作,，做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理,、價(jià)格及時(shí)準(zhǔn)確,。

2.參與招標(biāo)方面工作，準(zhǔn)確計(jì)量計(jì)價(jià),，為招標(biāo)提供依據(jù),，做到公平、公正,，合理降低招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)節(jié)約成本,，并為合同簽訂鋪墊；負(fù)責(zé)做好招標(biāo)過程中相關(guān)文件的整理,、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄,。

3.參與起草及審批合同，維持平等,、自愿,、公平、誠實(shí)守信四個(gè)原則,。

4.工程款審核工作,，按照合同條款，對(duì)照預(yù)算嚴(yán)格把關(guān),，為竣工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款,。

5.起草、研討,、審核工程聯(lián)系單,、簽證單，做到真實(shí),、有效,。

6.參與隱蔽工程及現(xiàn)場丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場監(jiān)督工作。

主要完成有：xx一期工程前期各棟樓的藍(lán)圖預(yù)算、二期在簽訂合同前完成藍(lán)圖預(yù)算,，為合同中進(jìn)度付款條款提供依據(jù),。在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力,、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神、與企業(yè)共命運(yùn),、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容,，使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng),。

1.計(jì)劃做得不到位,。使我的工作比較被動(dòng)。

2.與同事之間的交流還不夠深切,，業(yè)務(wù)能力有待提高,。

3.通過在審計(jì)部日常工作中發(fā)現(xiàn)，自己掌握的東西不夠全面具體,，欠缺很對(duì)相應(yīng)的知識(shí),，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠強(qiáng)。

今后,，我會(huì)提前做好工作計(jì)劃,，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管好自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極交流，并將各項(xiàng)工作做得更好,。

1.積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己,。

2.做好每個(gè)工程的工作計(jì)劃安排,，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好,。

3.利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，使自己的工作能力不斷提高，對(duì)于工作中存在的一些重要問題,，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，使問題能夠及時(shí)有效的解決。

項(xiàng)目現(xiàn)在正處于一期項(xiàng)目收尾,，二期項(xiàng)目功能改造收尾,、e區(qū)正負(fù)零以上工程中旬基本完工,。項(xiàng)目收尾階段是竣工決算的重點(diǎn)控制時(shí)期，各種爭議的焦點(diǎn)都集中到預(yù)算上來,，因?yàn)闆Q算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益,；重點(diǎn)工作：

1.收集好相關(guān)資料，參加竣工圖審核,，對(duì)各種修改按照依據(jù)準(zhǔn)確核對(duì),。

2.對(duì)照各項(xiàng)依據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，工程量細(xì)化仔細(xì)核對(duì),。

3.各分包項(xiàng)目的分類決算,。

回顧過去，展望未來,，總結(jié)得失,，不斷進(jìn)取。秉承公司理念超越平凡,、沒有終點(diǎn)。為了公司實(shí)現(xiàn)新的騰飛,，審計(jì)部將與所有公司同仁一道努力拼搏,、銳意進(jìn)取，完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

工程審計(jì)工作思路 工程審計(jì)年終總結(jié)個(gè)人篇三

我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今,，在這緊張又忙碌的日子里，我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識(shí),。感謝公司,，讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上自由的成長與發(fā)揮；感謝領(lǐng)導(dǎo),，是你們的鼓勵(lì)與包容讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖,；感謝同事，是你們無私幫助與關(guān)心,，讓我各方面得到了全面的提升,。時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼今年即將過去,，回望這大半年來所做的工作,，從最初的經(jīng)歷挫折，風(fēng)雨同舟,，到后來的辛勤耕耘,，初見成果，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會(huì),。

工程審計(jì)在工程項(xiàng)目全過程控制當(dāng)中,，是一個(gè)非常關(guān)鍵的崗位,，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口，是一個(gè)涵蓋專業(yè)知識(shí)非常廣的工作,，又是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,，同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng)，要求具有高度的責(zé)任心與使命感,，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本,，完整的編制建筑工程預(yù)算及對(duì)合同的執(zhí)行過程管理，才能準(zhǔn)確無誤的完成各類款項(xiàng)的審核工作,；所以對(duì)于我來說必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神,，因?yàn)槊總€(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。宿州公司工程審計(jì)部人員缺省,，我感覺壓力非常大,，既要做到準(zhǔn)確無誤，又要維持各專業(yè)間及總價(jià)控制的平衡,，是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下,，我做到了兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)操守,。下面我就針對(duì)工程審計(jì)工作做以下總結(jié)：

1.做到積極維護(hù)企業(yè)榮譽(yù),，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事團(tuán)結(jié)互助,，儀表端莊,，舉止文明。

2.在履行職責(zé)時(shí)勤奮,、誠實(shí),、客觀、公正,、嚴(yán)謹(jǐn),。

3.遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。

4.尊重他人,，在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié),。

5.保持工作的獨(dú)立性和客觀性，不參加有可能影響公正性的工作及活動(dòng),，不以任何方式與被審核項(xiàng)目的各相關(guān)方有利益往來,。

6.慎重地使用在履行職責(zé)過程中所獲得的信息，不利用機(jī)密信息謀取私利,，在使用信息時(shí)不違反法律法規(guī),、公司規(guī)定。

7.服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排,，配合,、支持其他專業(yè)人員,，協(xié)調(diào)一致。

8.善于總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷學(xué)習(xí),、更新理論知識(shí)，以保持和提高工作能力和水平,。

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算編制工作,，做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理,、價(jià)格及時(shí)準(zhǔn)確,。

2.參與招標(biāo)方面工作，準(zhǔn)確計(jì)量計(jì)價(jià),，為招標(biāo)提供依據(jù),，做到公平、公正,，合理降低招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)節(jié)約成本,，并為合同簽訂鋪墊；負(fù)責(zé)做好招標(biāo)過程中相關(guān)文件的整理,、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄,。

3.參與起草及審批合同，維持平等,、自愿、公平,、誠實(shí)守信四個(gè)原則,。

4.工程款審核工作，按照合同條款,，對(duì)照預(yù)算嚴(yán)格把關(guān),，為竣工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款。

5.起草,、研討,、審核工程聯(lián)系單、簽證單,，做到真實(shí),、有效。

6.參與隱蔽工程及現(xiàn)場丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場監(jiān)督工作,。

主要完成有：xx一期工程前期各棟樓的藍(lán)圖預(yù)算,、二期在簽訂合同前完成藍(lán)圖預(yù)算，為合同中進(jìn)度付款條款提供依據(jù),。在工作中,，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神,、與企業(yè)共命運(yùn),、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容，使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),，團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng),。

1.計(jì)劃做得不到位。使我的工作比較被動(dòng),。

2.與同事之間的交流還不夠深切,，業(yè)務(wù)能力有待提高。

3.通過在審計(jì)部日常工作中發(fā)現(xiàn),，自己掌握的東西不夠全面具體,，欠缺很對(duì)相應(yīng)的知識(shí)，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠強(qiáng),。

今后,，我會(huì)提前做好工作計(jì)劃，變被動(dòng)為主動(dòng),，努力管好自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極交流,，并將各項(xiàng)工作做得更好,。

1.積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,，更嚴(yán)格的要求自己,。

2.做好每個(gè)工程的工作計(jì)劃安排，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,，努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好,。

3.利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高,，對(duì)于工作中存在的一些重要問題,，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問題能夠及時(shí)有效的解決,。

項(xiàng)目現(xiàn)在正處于一期項(xiàng)目收尾,，二期項(xiàng)目功能改造收尾、e區(qū)正負(fù)零以上工程中旬基本完工,。項(xiàng)目收尾階段是竣工決算的重點(diǎn)控制時(shí)期,，各種爭議的焦點(diǎn)都集中到預(yù)算上來，因?yàn)闆Q算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益,；重點(diǎn)工作：

1.收集好相關(guān)資料,，參加竣工圖審核,，對(duì)各種修改按照依據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)。

2.對(duì)照各項(xiàng)依據(jù)嚴(yán)格把關(guān),，工程量細(xì)化仔細(xì)核對(duì),。

3.各分包項(xiàng)目的分類決算。

回顧過去,，展望未來,，總結(jié)得失，不斷進(jìn)取,。秉承公司理念超越平凡,、沒有終點(diǎn)。為了公司實(shí)現(xiàn)新的騰飛,，審計(jì)部將與所有公司同仁一道努力拼搏,、銳意進(jìn)取，完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

工程審計(jì)工作思路 工程審計(jì)年終總結(jié)個(gè)人篇四

前段時(shí)間對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題比較多，主要有工程完工時(shí)間不及時(shí),、設(shè)備采購不按規(guī)定時(shí)間到貨,、設(shè)備質(zhì)量與合同約定不符、預(yù)算的更改沒經(jīng)過審批,、施工材料與合同不符,、工程變更依據(jù)不足、工程簽證手續(xù)及依據(jù)不全等,。其中最嚴(yán)重的是有大量的工程簽證單,，一個(gè)幾個(gè)億的項(xiàng)目，工程簽證就達(dá)30%還多,，有些單項(xiàng)項(xiàng)目簽證比原預(yù)算多120%。工地解釋原因是施工地地質(zhì)復(fù)雜,，所以增加大量工程施工,。由于工廠已進(jìn)行生產(chǎn)階段，所以高層只能根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,，作出暫停付款的措施,。

我們在審查時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于沒有對(duì)項(xiàng)目實(shí)行事中監(jiān)督,，即是對(duì)施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位,，與致造成大量的工程簽證單無法核實(shí)，在工程簽證中主要問題的是隱蔽工程,。所謂工程簽證,，就是在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,，業(yè)主與承包商就需要調(diào)整或補(bǔ)充的事項(xiàng)，在協(xié)商一致的情況下,，經(jīng)雙方簽字蓋章而訂立的一種補(bǔ)充證明材料,。許多工程項(xiàng)目通過虛假簽證增加工程造價(jià)取得利益，使竣工結(jié)算失去了真實(shí)性,。

總之,，在進(jìn)行工程項(xiàng)目審計(jì)時(shí)應(yīng)重注意發(fā)下問題：

1.注意招投標(biāo)是否合規(guī)。

建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)情況審計(jì)是審計(jì)的源頭,，只要從源頭開始規(guī)范,，才能有利于公司施工管理。工程項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)的內(nèi)容主要有：

①審查工程項(xiàng)目招投標(biāo)程序是否按公司規(guī)定,、是否合規(guī),、合法，其過程是否按照“公開,、公平,、公正”的原則進(jìn)行。

②審查有無應(yīng)實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目而未招投標(biāo),，有無為了逃避招投標(biāo)或鉆招投標(biāo)方式的空子,，采取直接確定或形式招標(biāo)確定施工、安裝單位,。

③審查附屬工程,、零星工程是否經(jīng)過招投標(biāo)。

④審查中標(biāo)單位是否具備相應(yīng)的資質(zhì),，有無施工企業(yè)因自身資質(zhì)較低或無資質(zhì),，采取掛靠或使用其他單位資質(zhì)投標(biāo)的情況。

2.注意工程預(yù)算是否超標(biāo),。

檢查工程結(jié)算總額是否超過預(yù)算總額,，預(yù)算變更及調(diào)整是否經(jīng)有權(quán)限有領(lǐng)導(dǎo)審批；單項(xiàng)工程預(yù)算編制是否真實(shí),、準(zhǔn)確,，包括工程量計(jì)算是否符合規(guī)定的計(jì)算規(guī)則，是否準(zhǔn)確,；分項(xiàng)工程預(yù)算定額選套是否合規(guī),，選用是否恰當(dāng)。

3.注意簽證手續(xù)是否齊全,。

檢查簽證單是否有業(yè)主駐工地代表,、承包商、監(jiān)理工程師的簽字蓋章。簽證在簽字過程中模仿筆跡,、變相復(fù)印,、其他人代筆等多種形式。檢查簽證有無雙方單位蓋章,，印章是否偽造,，復(fù)印件與原件是否一致等是審核的重要內(nèi)容。

4.注意工程量的是否相符,。

要審核工程量時(shí),，特別注意是對(duì)于工程量的簽證，審核時(shí)必須到現(xiàn)場逐項(xiàng)丈量,、計(jì)算,，逐筆核實(shí)。特別是對(duì)裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應(yīng)作為審核的重點(diǎn),。因?yàn)檫@兩部分往往沒有圖紙或者圖紙不很規(guī)范,，而現(xiàn)場勘察又比較困難。對(duì)破壞性的審核也不能大多,。

5.注意設(shè)備價(jià)格,、質(zhì)材的檢查。

在對(duì)設(shè)備或材料進(jìn)行審計(jì)時(shí)應(yīng)注意合同價(jià)格的合理性,，材料與質(zhì)量是否與合同約定相一致,，并將審查合同設(shè)備清單及財(cái)務(wù)結(jié)算發(fā)票相結(jié)合，對(duì)工程所需的設(shè)備,，要看采購合同清單,，如果屬于業(yè)主直接采購的設(shè)備，要注意設(shè)備采購的運(yùn)雜費(fèi),、保管費(fèi)的支付情況,，應(yīng)審查合同內(nèi)容是否包括安裝費(fèi),、調(diào)試費(fèi)及附件,、配件等,。

6.注意定額套用的標(biāo)準(zhǔn)。

檢查是否與公司制定的標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的結(jié)算價(jià)格,，定額單價(jià)確定了定額子項(xiàng)工程的單位價(jià)值,。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審計(jì),，通過對(duì)實(shí)際套用定額價(jià)格與定額規(guī)定的價(jià)格是否相符加以對(duì)比進(jìn)行審查，著重應(yīng)對(duì)主要材料,、主要機(jī)械,、人工等價(jià)格進(jìn)行審計(jì)，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題,。對(duì)換算套用除完成對(duì)直接套用的審查工作外,，還要審查對(duì)應(yīng)該換算的材料是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理,、正確。

7.注意結(jié)算取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),。

取費(fèi)是要工程預(yù)結(jié)算時(shí)按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別確定的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。進(jìn)行審計(jì)時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議,，了解施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí),、工程類別、承包方式,、結(jié)算方式,、工期狀況、優(yōu)惠讓利等,，施工合同條款是否合法,；了解建筑物結(jié)構(gòu)、施工方法,、施工條件,，機(jī)械選用的型號(hào)、臺(tái)數(shù)等,；最后應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件,。明確各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取條件、適用范圍,、計(jì)算基數(shù),，并結(jié)合實(shí)際情況加以審查，對(duì)適用不同費(fèi)用政策的同一工程,，應(yīng)按工程量劃分分別計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用,，審查有無擴(kuò)大取費(fèi)基數(shù)的問題。如在審計(jì)時(shí)常有發(fā)現(xiàn)亂用費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的情況,。

工程審計(jì)工作思路 工程審計(jì)年終總結(jié)個(gè)人篇五

工程項(xiàng)目審計(jì)的范圍,，涵蓋項(xiàng)目開工前，在建期間和竣工驗(yàn)收階段的所有工作,，不僅涉及到建設(shè)單位的財(cái)務(wù)收支,，更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、概預(yù)算、招投標(biāo),、施工管理,、竣工驗(yàn)收等與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的管理活動(dòng)。它側(cè)重于督促和幫助被審計(jì)單位堵塞管理漏洞，完善內(nèi)部控制,，提高管理效率,。

當(dāng)前，受拉動(dòng)內(nèi)需,，擴(kuò)大消費(fèi)等因素影響,，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善,，項(xiàng)目管理的科學(xué)化,、專業(yè)化水平還不高，建設(shè)過程中的決策,、規(guī)范,、設(shè)計(jì)、招標(biāo),、材料采購,、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都有可能導(dǎo)致巨大損失,，影響建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,。因此了解項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，并及時(shí)解決這些問題已迫在眉睫,。我就審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決辦法談幾點(diǎn)看法：

存在回避招標(biāo),、圍標(biāo)等行為：在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目存在回避招標(biāo),、圍標(biāo)招標(biāo)等行為,，回避招標(biāo)就是將應(yīng)納入招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目分解成幾個(gè)小項(xiàng)目或是幾個(gè)標(biāo)段來建設(shè)，使大項(xiàng)目化成零星工程來回避招標(biāo)和審計(jì)監(jiān)督,。圍標(biāo)：就是一個(gè)工程招標(biāo)時(shí),，參與競標(biāo)的人是一個(gè)施工隊(duì)借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競標(biāo)，由于競標(biāo)的雖是多家建筑公司,，但真正操縱的是一個(gè)施工隊(duì),，所以招標(biāo)報(bào)價(jià)很高。

存在轉(zhuǎn)包,、分包,、肢解發(fā)包等現(xiàn)象。有些中標(biāo)了的施工隊(duì),，在收取一定費(fèi)用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊(duì),，甚至轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人，造成管理不善,，質(zhì)量低劣,，由于收取了轉(zhuǎn)包費(fèi),，增加了費(fèi)用，基建隊(duì)只有采取偷工減料的辦法來節(jié)減開支,，造成豆腐渣工程等一列問題。

存在個(gè)人借建筑資質(zhì)來投標(biāo)的現(xiàn)象,，一些非工程專業(yè)人員,，借建筑資質(zhì)證來投標(biāo)，中標(biāo)后,，由于他們不懂建筑,，也不懂管理，給建筑質(zhì)量和施工管理帶來很大威脅,。

一些施工單位中標(biāo)后,，以種種理由增加工程造價(jià)，常見的有：

變更工程設(shè)計(jì),，增加工程造價(jià),。如：一些投標(biāo)人在中標(biāo)后，以種種借口增加工程造價(jià),。在實(shí)際工作中,，常用方式有：改變中標(biāo)材料、增加材料單價(jià),；土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià),；房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎(chǔ)，即：加深基礎(chǔ)或改為滿堂基礎(chǔ),；道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià)等方式來變更設(shè)計(jì),、增加工程造價(jià)。而有些單位基建管理人員隨意簽證,，監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員又不負(fù)責(zé)任,，施工隊(duì)提出要求，礙于情面,，同意變更設(shè)計(jì),，從不考慮后果，這些隱蔽工程變更,。勢必給建設(shè)單位造成巨大損失,，同時(shí)也給審計(jì)工作帶來一定的難度。

通過簽證增加工程量或提高材料單價(jià),，增加工程造價(jià),。有些建設(shè)單位在簽證工程量時(shí)，沒有認(rèn)真測量,，以施工隊(duì)上報(bào)數(shù)為準(zhǔn),，隨意簽證,，增加了工程量；二是在簽證材料單價(jià)時(shí),，沒有認(rèn)真尋價(jià),，由于不了解行情，簽證價(jià)格高于市場價(jià)很多,，有的超出幾倍,，或是在簽證時(shí)不注明材料品牌、規(guī)格,，只簽證單價(jià),，造成施工隊(duì)改變品牌和規(guī)格，偷工減料,、以次充優(yōu),，降低工程質(zhì)量。

偷減工程工序,。有些施工隊(duì)不按設(shè)計(jì)要求施工,，偷減工序，造成質(zhì)量低劣,，而在計(jì)量工程造價(jià)時(shí),，沒做的工序也計(jì)算工程量，工程造價(jià)不減,。

1.有意高套定額和費(fèi)率,，增加工程造價(jià)。有些施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí),，有意高套定額和改變計(jì)取費(fèi)用的程序和標(biāo)準(zhǔn),，多計(jì)工程造價(jià)。

2.有意多算工序,，多計(jì)工程造價(jià),。

（一）首先抓好工程竣工的決算審計(jì)，其次抓好費(fèi)用支出審計(jì)和決算編制審計(jì)

1.重視現(xiàn)場測量和察看,。

到現(xiàn)場抽查核對(duì)工程量,，審計(jì)投資成本的真實(shí)性。工程決算審計(jì)中,，一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書,，工程量計(jì)算表，竣工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證等資料進(jìn)行初步審查,，分析重點(diǎn)和疑點(diǎn),，工程量計(jì)算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計(jì)有嚴(yán)密性,、準(zhǔn)確性,、適應(yīng)性,、實(shí)用性和規(guī)范性，因此在工程審計(jì)時(shí),，要選擇適用的國家定額和工程量計(jì)算規(guī)則以及規(guī)范性文件,，抽查重要項(xiàng)目的計(jì)算是否準(zhǔn)確，在進(jìn)行實(shí)地測量,，核對(duì)工程量,。

2.重點(diǎn)審查變更調(diào)整項(xiàng)目，即審查變更造價(jià),。

3.根據(jù)建設(shè)單位提供完整的變更資料集工程量計(jì)算書來確定變更事項(xiàng)即造價(jià)的準(zhǔn)確性。

4.根據(jù)招投標(biāo)時(shí)建施單位簽訂的合同,。

5.對(duì)變更部分不能獨(dú)立進(jìn)行審計(jì),，結(jié)合構(gòu)成合同價(jià)的投標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，注意有無重復(fù)列項(xiàng),，多計(jì)工程量現(xiàn)象,。

6.對(duì)單價(jià)承包合同尤其如此，不僅要對(duì)比分析投標(biāo)書和工程決算的各項(xiàng)內(nèi)容,，審查有無加大工程量,，還要結(jié)合設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證，重點(diǎn)審計(jì)大額變更增加項(xiàng)目,。

7.充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,。

對(duì)政府投資項(xiàng)目工程竣工決算，要通過充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件,，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段,，提供工作效率。在工程決算審計(jì)中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、取費(fèi)程序關(guān),，關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價(jià)軟件，選擇適用的單位估價(jià)表,，材料差價(jià)等模板,。這樣就能更快更有效的開展審計(jì)工作，達(dá)到審計(jì)的準(zhǔn)確性,。

8.全面核對(duì)財(cái)務(wù)資料和計(jì)價(jià)項(xiàng)目,。

工程造價(jià)審計(jì)并不是獨(dú)立的，它與財(cái)務(wù)收支密切相關(guān),，二者相輔相成才能審深,、審?fù)福趯徲?jì)工程項(xiàng)目決算時(shí),，不僅要審工程實(shí)體,，還要查工程財(cái)務(wù),，分析資金結(jié)構(gòu)，審查資金使用的方向與用途,，找出差異點(diǎn)與疑點(diǎn),，才能達(dá)到最佳的審計(jì)效果。要注意對(duì)工程計(jì)價(jià)項(xiàng)目與相關(guān)財(cái)務(wù)資料的對(duì)比分析與印證,，尤其是據(jù)實(shí)決算的裝飾裝修等材料價(jià)差,，必要時(shí)直接審查施工單位的原始資料。

9.跟蹤工程進(jìn)度,，進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制,，投資控制。

與建設(shè)單位協(xié)商,，每月的中旬及下旬發(fā)兩次報(bào)表,，每季度上報(bào)一次季報(bào)，報(bào)表包括工程概況,、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況,、已完成投資額、工程中存在的問題等,。每月兩小報(bào),，每三個(gè)月一大報(bào)，這樣根據(jù)每個(gè)月,、每季度的報(bào)表追蹤審查,，對(duì)該工程項(xiàng)目的工作情況更了解，更有利于審計(jì),。

（二）解決辦法無論以上哪個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題,，都會(huì)影響工程質(zhì)量，增加工程造價(jià),，給國家造成一定的損失,。為了減少項(xiàng)目建設(shè)中的問題，我認(rèn)為,，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去加以改進(jìn)：

1.嚴(yán)把招標(biāo)投標(biāo)關(guān),。

招標(biāo)投標(biāo)是為了節(jié)資增效，保證工程質(zhì)量,，提高了經(jīng)濟(jì)效益,。實(shí)行公開、公平,、公正的市場競爭機(jī)制,，增加透明度，減少貪污受賄,。對(duì)回避招標(biāo),、圍標(biāo),、分包、借資質(zhì)投標(biāo)等擾亂招標(biāo)投標(biāo)秩序的行為,，有關(guān)職能部門應(yīng)該嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人,，同時(shí)，對(duì)分包人再次分包的,，轉(zhuǎn)讓,、分包無效；對(duì)借資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的,，中標(biāo)無效,；并處轉(zhuǎn)讓、分包,、借資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款,；有違法所得的，并處沒收違法所得,；并責(zé)令停業(yè)整頓；情節(jié)嚴(yán)重的,，由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照,。

2.嚴(yán)把工程建設(shè)中變更工程、增加工程造價(jià)關(guān),。

一是從嚴(yán)控制隱蔽工程變更：要加強(qiáng)《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,，《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定了強(qiáng)制招標(biāo)范圍：主要著眼于“工程建設(shè)項(xiàng)目”，而且是工程建設(shè)項(xiàng)目全過程的招標(biāo),，包括從勘察,、設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理到設(shè)備,、材料的采購。工程勘察指為查明工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的地形地貌,、土層土質(zhì),、巖性、地質(zhì)構(gòu)造,、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進(jìn)行的測量,、測繪、測試,、觀察,、地質(zhì)調(diào)查、勘探,、試驗(yàn),、鑒定,、研究和綜合評(píng)價(jià)工作。從《招標(biāo)投標(biāo)法》可以看出,，項(xiàng)目在招標(biāo)過程中,，已經(jīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了全面的工程勘察，工程設(shè)計(jì)也是在勘察的基礎(chǔ)進(jìn)行的,，因此,，工程中標(biāo)后，對(duì)因地勢,，地質(zhì)等原因而變更設(shè)計(jì)增加工程造價(jià)的要從嚴(yán)控制,。

3.從嚴(yán)控制材料變更：要多了解市場行情和材料價(jià)格信息，從嚴(yán)控制材料單位的簽證,，如需變更材料,，簽證時(shí)應(yīng)注明品牌、規(guī)格,、出廠地等等,。

4.加強(qiáng)施工管理：要求施工管理員和監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按圖施工,，對(duì)每個(gè)工序,、用料質(zhì)量和配比嚴(yán)格檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。在工程竣工結(jié)算時(shí),，把好審查關(guān)，對(duì)多算工序,，高套定額和費(fèi)率的,，應(yīng)從結(jié)算造價(jià)中剔除。

5.建立責(zé)任追究制,。加大管理中的違紀(jì)查處力度,。從勘探、設(shè)計(jì),、招標(biāo),、施工、監(jiān)理,、建設(shè)單位工程管理人員都應(yīng)制定相應(yīng)的管理責(zé)任,，并落實(shí)到人，做到“誰勘察,，誰負(fù)責(zé),，誰設(shè)計(jì)，誰負(fù)責(zé)，誰變更,，誰負(fù)責(zé),，誰簽證，誰負(fù)責(zé)”,。并做到經(jīng)常檢查,，通過檢查發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提出強(qiáng)化管理的措施,，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，達(dá)到有效監(jiān)控的目的,。查出管理中的問題,，依法追究單位和直接責(zé)任人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的,，移交司法部門處理,。

6.加大工程決算審計(jì)力度。這些年來,，審計(jì)部門通過工程決算審計(jì)工作,，在規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目管理，抓好工程質(zhì)量,，減少工程造價(jià)方面做了一些貢獻(xiàn),，為了更好的發(fā)揮工程決算審計(jì)工作的作用，還應(yīng)從以下兩個(gè)方面去努力：一是審計(jì)要由單純造價(jià)審計(jì)向質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變：審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手,，采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查，揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工,、偷工減料,、以次充好、高估冒算等問題,。對(duì)問題嚴(yán)重的,，會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理,、施工人員進(jìn)行了處理處罰,。二是由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變：應(yīng)該從管理審計(jì)入手，通過對(duì)設(shè)計(jì),、招投標(biāo),、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示建設(shè)業(yè)主,、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理,、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。

領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計(jì)工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,，審計(jì)工作就越有依靠,，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時(shí),，注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流,，不定期匯報(bào)工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的高度重視和大力支持,。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注，對(duì)審計(jì)的組織,、人員的調(diào)配予以大力支持,，對(duì)重大問題的定性與處理親自過問，對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱,，及時(shí)提出了整改意見和具體要求,，為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。

內(nèi)審要樹立服務(wù)意識(shí),。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,，為管理者服務(wù)。結(jié)合實(shí)際,，內(nèi)審工作的監(jiān)督,、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過程中,，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

總之,，今年經(jīng)過我們的共同努力,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒请S著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,，隨著我縣建設(shè)力度加大,，我們將面臨許多新問題：審計(jì)工作急需提高效率，審計(jì)制度待進(jìn)一步完善,，審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn),，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn),，在以后的工作中,，我們將在努力工作,、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足,，結(jié)合發(fā)展要有新思路、改革要有新突破,、開放要有新局面,、各項(xiàng)工作要有新舉措的重要思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況,，努力使工作再上新臺(tái)階,！