時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

公司后勤保障工作計劃 公司后勤工作計劃及目標(biāo)篇一

（1）,、準(zhǔn)備好收費(fèi)收據(jù),。

（2） 、 公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),安排交費(fèi)地點(diǎn),。并安排領(lǐng)書,、分書、發(fā)書,。

（3）.財務(wù)做好財務(wù)帳目,，水電查抄，臨時工工資的發(fā)放,。代扣,、代繳

（4）、安排住校生的住宿,，打掃衛(wèi)生,。并加強(qiáng)學(xué)生住宿管 理。

（5）,、醫(yī)務(wù)做好一般病,、傳染病、疾病的治療和預(yù)防工作,。

（6）、門衛(wèi)加強(qiáng)門衛(wèi)保衛(wèi)工作,，按時開關(guān)學(xué)校大門和教學(xué)樓門,。

（7）、管理好學(xué)校的花草,、樹木并按時澆水,、修剪。

（8）,、檢查學(xué)校有無不安全隱患并即時維修排除,。配備好各班的課桌凳。

（9）,、加強(qiáng)伙食團(tuán)的管理并簽定合同,。并建立購物發(fā)票和出入庫記載制度，禁止食物中毒,。

（10）,、保正水電暢通、物品的發(fā)放和資料的印刷

（1）,、財務(wù)做好財務(wù)報表,，水電查抄，代扣,、代繳,，工資發(fā)放。

（2）、醫(yī)務(wù)做好一般病,、傳染病,、疾病的預(yù)防和治療，做好宣傳工作,。

（3）,、檢查學(xué)校有無不安全隱患，即時排除,，安裝各教室,、辦公室的門窗玻璃。

（4）,、做好普九檢查驗收資料的準(zhǔn)備工作,。

（5）、加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量,、衛(wèi)生,、單價的管理。檢查所購物品的發(fā)票,、出入庫記載執(zhí)行情況.禁止食物中毒,。

（6）、加強(qiáng)住校生管理員,、門衛(wèi),、保潔員、臨時工的管理工作,。

（7）,、保正水電暢通，物品的發(fā)放,。

（1）,、財務(wù)做好報表，水電查抄,，代扣,、代繳，工資發(fā)放,。

（2）,、醫(yī)務(wù)做好一般病的治療，傳染病,、疾病的預(yù)防和宣傳,。

（3）、協(xié)助各部門開好冬季運(yùn)動會,，做好后勤保障供給,。

（4）,、加強(qiáng)伙食團(tuán)的管理，禁止食物中毒,。

（5）,、加強(qiáng)住管員、門衛(wèi),、保潔員,、臨時工的管理。

（6）,、保正水電暢通,，物品發(fā)放。

（1）,、財務(wù)做好財務(wù)報表,，水電查抄，代扣,、代繳,，工資發(fā)放。

（2）,、醫(yī)務(wù)做好一般病,、傳染病、疾病的預(yù)防和治療,，做好宣傳工作,。

（3）、加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量,、衛(wèi)生,、單價的管理,。撿查所購物品的發(fā)票,、出入庫記載情況。禁止食物中毒,。

（4）,、加強(qiáng)住校生管理員、門衛(wèi),、保潔員,、臨時工的管理工作。

（5）,、保正水電暢通,，物品的發(fā)放。

（1）,、財務(wù)做好財務(wù)報表,，水電查抄,，代扣、代繳,，工資發(fā)放,。

（2）、醫(yī)務(wù)做好一般病,、傳染病,、疾病的預(yù)防和治療，做好宣傳工作,。

（3）,、加強(qiáng)安全教育，注意用火安全,，加強(qiáng)衛(wèi)生管理,。

（4）、加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量,、衛(wèi)生,、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票,、出入庫記載執(zhí)行情況,。禁止食物中毒。

（5）,、加強(qiáng)住校生管理員,、門衛(wèi)、保潔員,、臨時工的管理工作,。

（6）、保正水電暢通,，結(jié)算物品發(fā)放情況,。

（1）、財務(wù)做好財務(wù)報表,，水電查抄,，代扣、代繳,，工資發(fā)放,。并向教職工匯報本期學(xué)校收支情況。

（2）,、醫(yī)務(wù)做好一般病,、傳染病、疾病的`預(yù)防和治療,，做好宣傳工作,。

（3）,、加強(qiáng)安全教育，注意用火安全,，加強(qiáng)衛(wèi)生管理,。

（4）、加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量,、衛(wèi)生,、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票,、出入庫的記載,。禁止食物中毒。

（5）,、協(xié)助各部門搞好期末復(fù)習(xí)考試結(jié)束工作

（6）,、加強(qiáng)住校生管理、檢查住宿樓衛(wèi)生,、公物使用情況,。

（7）、保正水電暢通,，檢查各班財產(chǎn)使用情況,。并作好記載。

（8）,、安排假期值班人員,。

公司后勤保障工作計劃 公司后勤工作計劃及目標(biāo)篇二

20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,，實行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3,、以員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時,，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn),。

2、按照公司20xx年的工作計劃,，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項工作的順利開展。

4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作,，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。

5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3,、定期召開飲食工作會議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符,。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

1、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等,。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e,、隨時清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵。

1,、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2、定期召開員工座談會,，設(shè)立員工工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時處理,，加以改進(jìn),。

3,、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練,。

總之,，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

公司后勤保障工作計劃 公司后勤工作計劃及目標(biāo)篇三

20xx年是金融危機(jī)對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)影響最大的一年,，供電企業(yè)經(jīng)營發(fā)展壓力巨大，需要增收節(jié)支,，強(qiáng)化管控,；主配網(wǎng)積壓的問題，使安全風(fēng)險壓力增大；人力資源矛盾突出,，全員性和結(jié)構(gòu)性缺員仍然存在,，少數(shù)干部員工在思想上還沒能做好過緊日子的充分準(zhǔn)備；在機(jī)制和體制上與國網(wǎng)公司,、省公司的要求尚有差距,，急待完善與創(chuàng)新；政府對電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管力度加大,，更要進(jìn)一步規(guī)范行為,，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)承諾,，同時在拉動內(nèi)需上做工作,。

該公司強(qiáng)調(diào)，要以省公司提出的“鞏固,、提升,、創(chuàng)新、突破”為基調(diào),，補(bǔ)課補(bǔ)強(qiáng),，結(jié)合面臨的形勢和本單位的實際，深入思考,，認(rèn)真謀劃明年的工作,，努力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,。

一是要始終把安全生產(chǎn)放在首位,，找短板，找差距,，按規(guī)定辦事,，真正在解決問題上下功夫，要進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，加強(qiáng)隱患排查,，規(guī)范現(xiàn)場行為，確保人身,、電網(wǎng),、設(shè)備的安全。

二是要增供擴(kuò)銷,，超值服務(wù),，保持電量增長。隨著擴(kuò)大內(nèi)需措施的實施,，要加強(qiáng)與政府的溝通,，抓住加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、落實招商引資項目等機(jī)遇，努力增供擴(kuò)銷,。同時要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝流程,，主動上門服務(wù)，爭取早供電,、多售電,。同時在服務(wù)上要履行承諾,，杜絕延時送電現(xiàn)象的再次發(fā)生,。

三是要抓住機(jī)遇，做好規(guī)劃,，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，改善合肥電網(wǎng)現(xiàn)狀，加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)社會的能力,，適度超前于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

四是要加強(qiáng)增收節(jié)支，開展經(jīng)濟(jì)調(diào)度,，優(yōu)化運(yùn)行方式,，降低技術(shù)網(wǎng)損，加強(qiáng)管理,，降低管理線損,。同時要在各個方面杜絕浪費(fèi)，徹底扭轉(zhuǎn)該公司經(jīng)營管理的被動局面,。

五是要樹立領(lǐng)跑意識,，提高管理績效，創(chuàng)新管理能力,。鼓勵探索創(chuàng)新,，要有一點(diǎn)“冒”的精神，要有“拿來主義”的意識,，勇于汲取外來的好的經(jīng)驗,。要借助erp上線，快速梳理流程,，加強(qiáng)溝通協(xié)作,。同時要完善績效考核，強(qiáng)化對標(biāo),，把對標(biāo)結(jié)果與干部業(yè)績考核評價掛鉤,。

六是要加快科技強(qiáng)企，助推公司快速發(fā)展,。以erp和信息化供電公司建設(shè)為契機(jī),，加強(qiáng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用,，全面推廣應(yīng)用新的技術(shù)。同時縣公司要在信息化建設(shè)上上水平,。

七是多經(jīng)企業(yè)要抓住主多分離的機(jī)遇,，在規(guī)范中發(fā)展壯大，這是隊伍穩(wěn)定的前提,。全公司上下要理解,、關(guān)心、支持多經(jīng)的發(fā)展,。

八是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工隊伍的建設(shè),。干部員工觀念轉(zhuǎn)變、素質(zhì)提高是抓好一切工作的前提,。好的干部是引導(dǎo)出來的,，要做員工的表率，靠個人的品格和修為團(tuán)結(jié)和影響廣大員工,。要強(qiáng)化責(zé)任意識,、憂患意識，忠誠企業(yè),、忠誠組織,，提高執(zhí)行力和執(zhí)行效率。摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛,，敢字當(dāng)頭,，敢做事，做成事,，做大家滿意的事,。同時要繼續(xù)培養(yǎng)一批忠誠企業(yè)、責(zé)任心強(qiáng),、愛護(hù)員工的年輕干部,，這是企業(yè)發(fā)展的需要，是事業(yè)的需要,。

公司后勤保障工作計劃 公司后勤工作計劃及目標(biāo)篇四

為進(jìn)一步做好公司后勤保障工作,，今天早些時候，公司召集全體員工開了一個短暫的會議,，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力,，同時， 在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方,，和感謝大家在工作中提出的寶貴意見,，今后我們一定會做的更好。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。

1,、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部門內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2、工作效率低,，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

3,、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因,。

4、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

5,、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱，下邊冷”的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù),。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn),。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用,。

3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。

4,、解決效率偏低的問題，將工作安排,、工作處理,、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5,、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定,。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

總之,，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題，對此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)xx年經(jīng)驗教訓(xùn),，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。

公司后勤保障工作計劃 公司后勤工作計劃及目標(biāo)篇五

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,，深化學(xué)院后勤社會化改革，實行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益,，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營,。

2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階,。

3、以師生員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時,，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作,。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn),。

2、按學(xué)院宣傳部,、組織部下發(fā)的計劃,，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施,，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn),、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰200xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

5,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣,。

6、穩(wěn)定公司員工隊伍,，加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇,，引進(jìn)優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì)。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試,，做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2,、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè),，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實行責(zé)任追究制。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律,，嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日常考核和績效工資掛鉤。

4,、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi),。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具,、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展樹,、講,、保、攻活動,，建好臺帳,，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場所。

3,、加強(qiáng)對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議,，組織衛(wèi)生培訓(xùn),，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),，生產(chǎn)過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好,，銷售過程防感染,。

4、開展文明服務(wù)窗口評選活動，加強(qiáng)與伙食管理委員會的聯(lián)系,，加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

5,、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,，讓教職工滿意,。

6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng),、安裝工程的招標(biāo)工作。同時,，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,，做好各項準(zhǔn)備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行,，提出老餐廳的改造方案,。

1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評比活動標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,，并定期進(jìn)行檢查,。

2、發(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式,。

3、提倡親情式的服務(wù),，幫助學(xué)生解決生活中的困難,，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項目。

4,、加強(qiáng)對學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo),，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,，力爭年底有一定成果。

5,、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作,，開辟公寓宣傳陣地，加強(qiáng)公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動,，開展宿舍衛(wèi)生競賽,。

1、牢固樹立始于師生需求,，終于師生滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、堅持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,，召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員,、班主任聯(lián)席會議。

3,、定期召開學(xué)生座談會,，設(shè)立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時處理，加以改進(jìn),。

4,、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂,、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練,。

5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購工作,，為學(xué)生提供價格合理,、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施，以便公司今后更好的管理,。

6,、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生,，做到管理育人,、服務(wù)育人。