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公司后勤保障工作計劃篇一
本年度,,繼續(xù)堅持“安全第一,、預防為主”的方針,扎實做好安全工作,,確保師生人身和學校財產(chǎn)安全,,營造穩(wěn)定的校園環(huán)境。
1,、加強職工對有關防火,、防災、防盜和食堂食品安全等業(yè)務知識的學習,,依據(jù)有關規(guī)章制度,,規(guī)范隊伍管理,提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,維護學校穩(wěn)定安全,。
2、堅持“預防為主”的方針,,禁止學生在宿舍里使用蠟燭和燃氣爐等,,加強安全防火工作。對校舍,、食堂,、教學樓要實行周小檢,,月大檢,,有檢查記錄和整改措施制度。
3,、開展安全教育活動,。主要活動內(nèi)容包括:制訂安全教育活動方案、宣傳發(fā)動,、建立制度,、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動全面展開;全處檢查,,活動總結,。
4、加強維修人員崗位培訓,,全天候對宿舍,、教室、食堂、車輛,、醫(yī)院的設施設備進行全面檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除各種安全隱患,,保證無事故發(fā)生,。
5、進一步加強對食堂衛(wèi)生工作的領導,,嚴把進貨關,、儲存關、加工關,,確保食堂飯菜,、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標準;提高警惕,嚴把衛(wèi)生關,,確保飲食安全,。堅持對食堂職工進行體檢、培訓后的上崗工作原則,,嚴把職工上崗關,。堅持對食堂有關設施、工具進行及時消毒,,并做好消毒記錄,。
6、進一步完善各類事故的安全應急預案,,針對消防,、用電、用氣,、飲食,、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責任事故的環(huán)節(jié),按分工制度完善應急預案,,明確責任,,細化程序,有章可循,,一旦發(fā)生安全責任事故,,能夠得到及時有效的控制。
7,、落實安全責任追究制,。處長是處里安全的第一責任人,主管處長為直接責任人,,科長是本科室第一責任人,,把安全責任及安全教育當作總抓手,,貫穿于各項工作的始終,創(chuàng)建平安校園,。對因思想認識不足,、宣傳教育不到位、安全責任不落實,、安全隱患不消除的責任人限期整改,,對導致發(fā)生安全責任事故的,嚴肅追究第一責任人的責任,。建立健全安全工作的長效機制,,努力實現(xiàn)我校的穩(wěn)定和平安。
8,、健全安全值班制度,,做好重點科室、重點部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作,。
二,、加強物業(yè)管理工作
近兩年,我處相繼對玉章樓,、周楊樓,、隆基樓、如心樓和圖書館實行了物業(yè)化管理,,本年度將進一步加強和規(guī)范物業(yè)管理,,確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進。
1,、制訂對物業(yè)公司的管理,、檢查、指導和監(jiān)督計劃,,認真行使管理,、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務的職能。
2,、在檢查,、督促中及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,,建立和落實獎懲制度。
3,、協(xié)調(diào)好有關部門與物業(yè)公司的關系,,關心物業(yè)公司員工生活,以便他們開展工作,,確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度,。
4,、認真落實物業(yè)范圍的設施、設備的運行,、保養(yǎng),、維修和安全檢查工作的情況。
5,、收集服務對象的反饋信息,,為推動物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。
公司后勤保障工作計劃篇二
一,、工作中的問題與明年的工作重點,。
后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務,履行了相應職能,,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,,也需要今后工作中進一步加以完善和改進,。
1,、工作落實不徹底,導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工作不清晰,;工作范圍有遺漏,。雖然部門內(nèi)的要求傳達下去了,,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。
2、工作效率低,,落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,,導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。
3,、服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,,沒有養(yǎng)成良好的服務習慣,,對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。
4,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查,,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務的主動性不足,。
5,、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,,下邊冷”的情況,,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。
1,、建立完善的后勤服務體系,服務的內(nèi)容要進一步清晰化,,服務監(jiān)督做到立體化,,全面提升后勤服務。
2,、建立員工的監(jiān)督考核體系,,考核內(nèi)容進一步細化,確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn),。同時與公司績效考核有效結合,,真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。
3,、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,,做到涵蓋所有重點的工作。
4,、解決效率偏低的問題,,將工作安排、工作處理,、工作跟蹤,、工作回復流程形成閉環(huán)。
5,、全面提高員工的整體素質(zhì),,進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,,增加員工自我壓力,,促進員工的自我提升完善。
公司后勤保障工作計劃篇三
本年度,,繼續(xù)堅持“安全第一,、預防為主”的方針,扎實做好安全工作,,確保師生人身和學校財產(chǎn)安全,,營造穩(wěn)定的校園環(huán)境。
1,、加強職工對有關防火,、防災、防盜和食堂食品安全等業(yè)務知識的學習,,依據(jù)有關規(guī)章制度,,規(guī)范隊伍管理,提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,維護學校穩(wěn)定安全,。
2、堅持“預防為主”的方針,,禁止學生在宿舍里使用蠟燭和燃氣爐等,,加強安全防火工作。對校舍,、食堂,、教學樓要實行周小檢,月大檢,,有檢查記錄和整改措施制度,。
3、開展安全教育活動,。主要活動內(nèi)容包括:制訂安全教育活動方案,、宣傳發(fā)動、建立制度,、安全自查,;整改消除安全隱患,、教育活動全面展開;全處檢查,,活動總結,。
4、加強維修人員崗位培訓,,全天候對宿舍,、教室、食堂,、車輛,、醫(yī)院的設施設備進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,消除各種安全隱患,,保證無事故發(fā)生。
5,、進一步加強對食堂衛(wèi)生工作的領導,,嚴把進貨關、儲存關,、加工關,,確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標準,;提高警惕,,嚴把衛(wèi)生關,確保飲食安全,。堅持對食堂職工進行體檢,、培訓后的上崗工作原則,嚴把職工上崗關,。堅持對食堂有關設施,、工具進行及時消毒,并做好消毒記錄,。
6,、進一步完善各類事故的安全應急預案,針對消防,、用電,、用氣、飲食,、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責任事故的環(huán)節(jié),,按分工制度完善應急預案,明確責任,細化程序,,有章可循,,一旦發(fā)生安全責任事故,能夠得到及時有效的控制,。
7,、落實安全責任追究制,。處長是處里安全的第一責任人,,主管處長為直接責任人,科長是本科室第一責任人,,把安全責任及安全教育當作總抓手,,貫穿于各項工作的始終,創(chuàng)建平安校園,。對因思想認識不足,、宣傳教育不到位、安全責任不落實,、安全隱患不消除的責任人限期整改,,對導致發(fā)生安全責任事故的,嚴肅追究第一責任人的責任,。建立健全安全工作的長效機制,,努力實現(xiàn)我校的xxx穩(wěn)定和平安。
8,、健全安全值班制度,,做好重點科室、重點部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作,。
近兩年,,我處相繼對玉章樓、周楊樓,、隆基樓,、如心樓和圖書館實行了物業(yè)化管理,本年度將進一步加強和規(guī)范物業(yè)管理,,確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進,。
1、制訂對物業(yè)公司的管理,、檢查,、指導和監(jiān)督計劃,認真行使管理,、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務的職能,。
2、在檢查、督促中及時發(fā)現(xiàn)問題,,提出整改意見,,建立和落實獎懲制度。
3,、協(xié)調(diào)好有關部門與物業(yè)公司的關系,,關心物業(yè)公司員工生活,以便他們開展工作,,確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度,。
4、認真落實物業(yè)范圍的設施,、設備的運行,、保養(yǎng)、維修和安全檢查工作的情況,。
5,、收集服務對象的反饋信息,為推動物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策,。
公司后勤保障工作計劃篇四
(一)加強學校食堂伙食管理,,做到飯菜可口、價格合理,、配餐科學,。為使學校食堂伙食讓學生滿意、家長滿意,,重點指導學校建立適宜的自營機制,、配餐制度、采購供應制度,、價格評價監(jiān)督制度等,,保證飯菜質(zhì)量和中小學生的飲食安全、身心健康,。督促各區(qū)縣教育局和學校按照《教育部,、衛(wèi)生部關于學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,建立和落實食堂,、食品衛(wèi)生安全責任制,,嚴把食品原料進貨關、食堂環(huán)境衛(wèi)生關,、餐飲用具消毒關,、食品保管貯存關、食堂工作人員體檢關,,有效消除食堂及食品衛(wèi)生安全隱患,,杜絕學生集體食物中毒事件發(fā)生,。
(二)加強學生宿舍(公寓)管理。學生宿舍是學生生活的重要場所,,是對學生進行養(yǎng)成教育的重要課堂,。進一步制定和完善學生宿舍管理制度,加強安全保衛(wèi),,配備防火防盜安全設施,,預防和杜絕各類安全事故的發(fā)生。學生宿舍區(qū)實行封閉式管理,,配備專職宿舍管理員或生活教師,。引導學生自我教育、自我管理,,指導學生整理內(nèi)務,,保持宿舍清潔。學校要通過開展ldquo,;安全文明宿舍rdquo;的創(chuàng)建和ldquo,;文明學生寢室rdquo,;的評選活動,規(guī)范學生的日常行為,。
(三)抓好春季學校校園綠化工作,,創(chuàng)造綠色校園,讓每一位師生有一份自己的綠色空間來成長,、學習,。
(四)加強學生統(tǒng)一著裝的工作管理,抓好學生著裝市場的規(guī)范,。做到注重質(zhì)量,,價格優(yōu)惠,服務優(yōu)良,。
(五)切實做好學校校方責任保險工作,。利用各種形式進行宣傳,增強投保的積極性和自覺性,。監(jiān)督保險公司維護學校,、學生的利益,保障理賠工作到位,。
公司后勤保障工作計劃篇五
本年度,,繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針,,扎實做好安全工作,,確保師生人身和學校財產(chǎn)安全,,營造穩(wěn)定的校園環(huán)境。
1,、加強職工對有關防火,、防災、防盜和食堂食品安全等業(yè)務知識的學習,,依據(jù)有關規(guī)章制度,,規(guī)范隊伍管理,提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,維護學校穩(wěn)定安全,。
2、堅持“預防為主”的方針,,禁止學生在宿舍里使用蠟燭和燃氣爐等,,加強安全防火工作。對校舍,、食堂,、教學樓要實行周小檢,月大檢,,有檢查記錄和整改措施制度,。
3、開展安全教育活動,。主要活動內(nèi)容包括:制訂安全教育活動方案,、宣傳發(fā)動、建立制度,、安全自查;整改消除安全隱患,、教育活動全面展開;全處檢查,活動總結,。
4,、加強維修人員崗位培訓,全天候對宿舍,、教室,、食堂、車輛,、醫(yī)院的設施設備進行全面檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除各種安全隱患,,保證無事故發(fā)生,。
5、進一步加強對食堂衛(wèi)生工作的領導,,嚴把進貨關,、儲存關,、加工關,確保食堂飯菜,、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標準;提高警惕,,嚴把衛(wèi)生關,確保飲食安全,。堅持對食堂職工進行體檢,、培訓后的上崗工作原則,嚴把職工上崗關,。堅持對食堂有關設施,、工具進行及時消毒,并做好消毒記錄,。
6,、進一步完善各類事故的安全應急預案,針對消防,、用電,、用氣、飲食,、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責任事故的環(huán)節(jié),,按分工制度完善應急預案,明確責任,,細化程序,有章可循,,一旦發(fā)生安全責任事故,,能夠得到及時有效的控制。
7,、落實安全責任追究制,。處長是處里安全的第一責任人,主管處長為直接責任人,,科長是本科室第一責任人,,把安全責任及安全教育當作總抓手,貫穿于各項工作的始終,,創(chuàng)建平安校園,。對因思想認識不足、宣傳教育不到位,、安全責任不落實,、安全隱患不消除的責任人限期整改,對導致發(fā)生安全責任事故的,,嚴肅追究第一責任人的責任,。建立健全安全工作的長效機制,,努力實現(xiàn)我校的穩(wěn)定和平安。
8,、健全安全值班制度,,做好重點科室、重點部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作,。
近兩年,,我處相繼對玉章樓、周楊樓,、隆基樓,、如心樓和圖書館實行了物業(yè)化管理,本年度將進一步加強和規(guī)范物業(yè)管理,,確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進,。
1、制訂對物業(yè)公司的管理,、檢查,、指導和監(jiān)督計劃,認真行使管理,、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務的職能,。
2、在檢查,、督促中及時發(fā)現(xiàn)問題,,提出整改意見,建立和落實獎懲制度,。
3,、協(xié)調(diào)好有關部門與物業(yè)公司的關系,關心物業(yè)公司員工生活,,以便他們開展工作,,確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。
4,、認真落實物業(yè)范圍的設施,、設備的運行、保養(yǎng),、維修和安全檢查工作的情況,。
5、收集服務對象的反饋信息,,為推動物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策,。
公司后勤保障工作計劃篇六
本學期以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,,抓好后勤工作,,保障供給,,做到責任明確,分工到人,,切實做好衛(wèi)生保健,、財務工作、食堂工作,、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等,。
具體工作如下:
(一)做好財產(chǎn)、財務管理工作:
1,、堅持勤儉辦園的方針,,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,,辦好事,。
2、做好學年度的預算,、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作,嚴格財務制度和財經(jīng)制度,。
3,、嚴格財務制度,分工明確,,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次,。
4,、會計堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,,合理安排資金。
(二)事務工作方面:
1,、及時做好教學用品,、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點,,做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料,。
2、做好幼兒園的維修工作,,經(jīng)常檢查大,、中、小型玩具,,消除不安全因素,,對幼兒園的門窗,、玻璃、自來水等及時維修,。
3,、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒,。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作,。
4,、關心幼兒生活,辦好食堂,。(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,,要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務,。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,,做到營養(yǎng)搭配,價廉物美,,讓幼兒吃飽,、吃好,使家長放心,。(3)做好開水的供應工作,,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時喝水,。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素,,培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣,。
(三)搞好園舍建設,創(chuàng)設優(yōu)美環(huán)境:
1,、管理好花木,、草坪、果園,。在草坪成長期,,要保護好草坪,讓其生長好,,同時要加強施肥,,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,,美化校園,。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,,各種玩具擺放合理,,活動室內(nèi)外布置美觀,做到美化,、綠化,、凈化,富有童趣,。
2,、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人,,各活動室由班主任教師負責,,做到一日一小掃,一周一大掃,,保證整潔干凈,,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑,、無痰跡,、無雜物,各種用具擺放整齊,,保潔區(qū)無雜草,。