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最新家庭醫(yī)生工作計(jì)劃 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 14:09:42
最新家庭醫(yī)生工作計(jì)劃 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃(6篇)
時(shí)間:2023-03-13 14:09:42     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

家庭醫(yī)生工作計(jì)劃 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇一

一,、工作開展情況及取得的成績

(一)進(jìn)一步完善管理組織,落實(shí)責(zé)任,不斷加強(qiáng)臨床路徑管理工作,。由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的變化和分管工作的重新調(diào)整,醫(yī)院新成立內(nèi)四科,、內(nèi)五科等科室,,部分臨床科室臨床路徑管理小組人員進(jìn)修和變動(dòng)等原因,為使該項(xiàng)工作有序持續(xù)開展,,我們按照衛(wèi)計(jì)委《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》的要求,,適當(dāng)調(diào)整了“臨床路徑管理委員會(huì)”和“臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組”管理組織和管理成員,同時(shí)細(xì)化職責(zé),,落實(shí)責(zé)任,,使此項(xiàng)管理工作從院方到科室組織健全、人員到位,、職責(zé)明確,,為順利開展今年臨床路徑管理工作奠定了基礎(chǔ),。

(二)調(diào)整和細(xì)化管理內(nèi)容,使臨床路徑管理工作更加規(guī)范,。按照“二甲”復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)要求,,從第二季度起,廢除了以前所有統(tǒng)計(jì)表格,,增加了“入組登記本”,、“臨床路徑知情同意書”,“臨床

路徑病人滿意度調(diào)查表”,,新的表格增加了“出院30日內(nèi)再住院率”,、“非預(yù)期再手術(shù)率”、“并發(fā)癥合并癥率”,、“死亡率”等質(zhì)量與安全指標(biāo),,并要求科室認(rèn)真執(zhí)行。

(三)順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),。年初,,與各臨床科室進(jìn)行研究討論,調(diào)整和增加了15各臨床路徑病種,,截止11月底,,全院共有11個(gè)科室納入臨床路徑管理工作,計(jì)劃開展臨床路徑病種數(shù)44個(gè),,運(yùn)行臨床路徑管理病種數(shù)30個(gè),,全院列入臨床路徑病種患者數(shù)****人,進(jìn)入路徑****人,,完成路徑****人,,變異166人,入徑率87.1%,,變異率13.17%,,出徑率3.14%,完成率96.36%,。完全達(dá)到市衛(wèi)生局關(guān)于二級(jí)醫(yī)院臨床路徑管理的管理指標(biāo)(實(shí)施臨床路徑病種數(shù)不低于15個(gè)/院,,入徑率60%以上,完成率70%),。

(四)不斷加強(qiáng)臨床路徑監(jiān)管力度,,使管理逐步規(guī)范化。今年以來,,除日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)管外,,定期和不定期到臨床科室進(jìn)行督導(dǎo),了解運(yùn)行過程中存在的實(shí)際問題,特別是新的管理程序和內(nèi)容的運(yùn)行,,工作量較大,,臨床科室不習(xí)慣,我們進(jìn)行認(rèn)真講解,,對(duì)于每月的數(shù)據(jù)匯總填報(bào)和工作工作中存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo),,對(duì)做的好的科室及時(shí)予以表揚(yáng),逐步規(guī)范了全院臨床路徑管理工作,。今年以來,,科室對(duì)臨床路徑病例管理質(zhì)量和管理細(xì)節(jié)上有了較大提高。

(五)加大對(duì)臨床路徑病種的篩選,,增加入徑人數(shù),。針對(duì)個(gè)別科室入徑人數(shù)少的問題,我們下科室了解科室常見病,、多發(fā)病,,根據(jù)衛(wèi)計(jì)委新增臨床路徑病種,篩選適合本科室的病種作為路徑病種,,取得了較好效果。截至目前,,三個(gè)開展臨床路徑不好的科室分別新增了三個(gè)病種,,4個(gè)月共完成***人。現(xiàn)內(nèi)二科一月完成的路徑人數(shù)就相當(dāng)于去年一年的人數(shù),。

二,、存在問題及不足:

(一)部分科室仍然思想重視不夠,怕麻煩,,符合入徑標(biāo)準(zhǔn)的病例不愿入徑,,或者為了追求入徑數(shù)量而入徑后不完全按照路徑管理要求進(jìn)行管理,不能完全按照《路徑單》要求進(jìn)行診治,,

有變異也不一定如實(shí)填報(bào),、分析、總結(jié)等,,工作做的不認(rèn)真,、不細(xì)致。個(gè)別科室仍然存在對(duì)待臨床路徑管理工作敷衍了事,,被動(dòng)應(yīng)付工作,,學(xué)習(xí)培訓(xùn)只落實(shí)在紙上,總結(jié)分析,、持續(xù)改進(jìn)落實(shí)不夠等問題,。

(二)變異率相對(duì)較高。一方面是因?yàn)榧訌?qiáng)了路徑運(yùn)行監(jiān)督力度,讓科室按照實(shí)際情況上報(bào),,如果發(fā)現(xiàn)不報(bào),,做出批評(píng)整改;另一方面原因是部分科室為了一味追求入徑人數(shù)和完成人數(shù),,降低了入徑標(biāo)準(zhǔn),。今后將在這兩個(gè)相互矛盾的原因中找到合理的平衡點(diǎn)。

(三)醫(yī)患溝通有待加強(qiáng),。臨床路徑的實(shí)施,,也是加強(qiáng)醫(yī)患溝通的過程,在實(shí)施前要和病人談話,,簽署《實(shí)施臨床路徑管理病人知情同意書》,、《患者版臨床路徑告知單》、在實(shí)施過程中若有變異要告知患者,、還要記錄分析,,出院時(shí)還要進(jìn)行患者滿意度調(diào)查等工作,我們部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)于這一點(diǎn)缺乏深刻認(rèn)識(shí),,不重視同患者交流,,不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識(shí)和實(shí)施目的,患者對(duì)診療基本方案和每日治療流程不清楚,,影響了臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)價(jià)和改進(jìn)工作,。

(四)單病種管理與臨床路徑管理之間的矛盾制約了進(jìn)入臨床路徑的患者數(shù)量。我院目前列為單病種限額付費(fèi)管理的病種數(shù)為45種,,其中被選擇作為臨床路徑管理的病種數(shù)就有19種,,而且是臨床科室常見病、多發(fā)病種,,如果按照臨床路徑入徑標(biāo)準(zhǔn)將此19個(gè)病種進(jìn)入臨床路徑管理,,費(fèi)用將明顯超出單病種限額標(biāo)準(zhǔn),如果有明顯的合并癥,、并發(fā)癥,,又不能進(jìn)人臨床路徑管理。這是制約我院入徑病人數(shù)較低的主要因素,。

(五)信息化建設(shè)有待加強(qiáng),。由于醫(yī)院信息化建設(shè)相對(duì)滯后,業(yè)務(wù)監(jiān)管,、數(shù)據(jù)調(diào)用,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息上報(bào)及路徑電子病歷管理

等還處于原始手工階段,,導(dǎo)致路徑管理監(jiān)管不到位,,醫(yī)療護(hù)理路徑工作不夠規(guī)范。今年十月份市衛(wèi)生局督察組來院督察中明確提出,我院的信息化管理滯后,,致使臨床路徑統(tǒng)計(jì)方法有待改進(jìn),。

三、20xx年工作計(jì)劃:

(一)以“二甲”復(fù)審為工作中心,,根據(jù)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)實(shí)施細(xì)則》,,認(rèn)真學(xué)習(xí),完善制度,、方案,、流程并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí),定期到臨床科室檢查督導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問題或不足,,限期整改,不斷提高我院臨床路徑管理水平,,不斷規(guī)范醫(yī)療行為,,提高醫(yī)療質(zhì)量。

(二)探索切實(shí)有效的管理措施,,保證臨床路徑病例運(yùn)行質(zhì)量,,不斷增加入徑病例數(shù),嚴(yán)格管理入徑率,、變異率,、出徑率和完成率;想辦法科學(xué)監(jiān)控出院30日內(nèi)再住院率,、非預(yù)期再手術(shù)率、并發(fā)癥合并癥率,、死亡率等臨床路徑管理指標(biāo),。

(三)臨床路徑管理由20xx年的鼓勵(lì)上報(bào)數(shù)量向運(yùn)行質(zhì)量轉(zhuǎn)變,上升為既要求運(yùn)行數(shù)量也要求運(yùn)行質(zhì)量上下功夫,,同時(shí)確定重點(diǎn)監(jiān)管病種,,并對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管病種的運(yùn)行質(zhì)量和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督。此項(xiàng)工作將是今后長期持久的主要管理工作,,也是真正落實(shí)國家臨床路徑管理工作的最終目的,,即衛(wèi)計(jì)委對(duì)臨床路徑的概念要求:“逐步建立以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度,、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全、醫(yī)療效率和費(fèi)用控制等為主要內(nèi)容的綜合評(píng)估機(jī)制”,,達(dá)到此目標(biāo)任務(wù)重,,工作量大,真正做到位,要全院上下齊心協(xié)力才能做好,。

(四)盡量創(chuàng)造條件將臨床路徑管理進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理,,以規(guī)范管理、加強(qiáng)監(jiān)管,、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),。

家庭醫(yī)生工作計(jì)劃 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇二

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期衛(wèi)生保健工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《市兒童保健工作常規(guī)》要求和有關(guān)會(huì)議精神,,圍繞幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃和后勤工作計(jì)劃,,切實(shí)做好衛(wèi)生保健工作,確保每個(gè)孩子在幼兒園健康快樂成長,。

二,、情況分析:

根據(jù)區(qū)婦幼保健所要求,結(jié)合園內(nèi)實(shí)際情況開展幼兒園保健工作,,通過不斷地積累經(jīng)驗(yàn),,衛(wèi)生保健工作較之前有了明顯的進(jìn)步,健康檢查,、消毒隔離,、安全防病方面能做到得心應(yīng)手,保健管理工作也獲得了一定的經(jīng)驗(yàn),,營養(yǎng)工作經(jīng)過不斷努力營養(yǎng)分析膳食標(biāo)準(zhǔn)也達(dá)標(biāo),。

本學(xué)期努力的'方向加強(qiáng)季節(jié)傳染病的防控工作,加強(qiáng)兩大員隊(duì)伍建設(shè),,從細(xì)節(jié)處規(guī)范保育員,、營養(yǎng)員的日常操作,加強(qiáng)保育員在運(yùn)動(dòng)中的保育工作的指導(dǎo),,提高三大員的團(tuán)隊(duì)合作能力,。

三、主要目標(biāo):

1,、嚴(yán)格做好預(yù)防性消毒工作,,加強(qiáng)對(duì)傳染病的預(yù)防措施的宣傳,控制園內(nèi)傳染病疫情,,避免園內(nèi)發(fā)生傳染病暴發(fā)流行,。

2、加強(qiáng)保育員,、營養(yǎng)員業(yè)務(wù)管理,,定期組織培訓(xùn)、檢查,,提升兩大員操作規(guī)范,。

3,、做好兒童常見病防治工作,加強(qiáng)對(duì)體弱兒,、肥胖兒的管理登記,,做好個(gè)案跟蹤管理。體檢查出的疾病進(jìn)行矯治,,開展視力,、口腔保健宣傳工作。

4,、做好學(xué)校食品安全工作,,食品驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、杜絕食物中毒發(fā)生,。

5,、初步探索一園兩部有效保健管理模式及完成新進(jìn)保健員的階段培養(yǎng)任務(wù)。

6,、確立保健專題研究方向,,把保健工作方面的不足或弱勢進(jìn)行糾正和加強(qiáng)。

四,、主要措施:

重點(diǎn)工作:

(一)加強(qiáng)傳染病防控工作:

1,、做好早期預(yù)防工作,加強(qiáng)晨檢,、全日觀察,、缺勤幼兒登記工作,,做到傳染病的早發(fā)現(xiàn),、早隔離,,早處理防止疫情發(fā)展。

2,、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),,開展疾病預(yù)防工作。幼兒活動(dòng)室,、午睡室注意開窗通風(fēng),定期進(jìn)行紫外線消毒方法進(jìn)行空氣消毒,,預(yù)防呼吸道傳染病及流感,。

3、加強(qiáng)對(duì)保育員,、營養(yǎng)員消毒工作的督查,,嚴(yán)格執(zhí)行傳染病管理制度,一旦發(fā)生傳染病,,及時(shí)隔離患者,,上報(bào)情況,,做好終末消毒并采取相應(yīng)有效的防范措施。

4,、加強(qiáng)傳染病知識(shí)宣傳和健康教育活動(dòng),,積極爭取家長的理解和配合做好傳染病的隔離消毒工作,有效提高家長的防病意識(shí)和防病能力,。

(二)加強(qiáng)兩大員規(guī)范操作及業(yè)務(wù)培訓(xùn):

1,、對(duì)兩大員實(shí)施標(biāo)識(shí)化管理,包括顏色,、圖文,、文字這三類標(biāo)示進(jìn)行,這樣便于兩大員清晰掌握正確的操作方法和流程,,同時(shí)有效加強(qiáng)操作用具專物專用的監(jiān)督管理,,推進(jìn)保育員、營養(yǎng)員日常操作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

2、日常加強(qiáng)對(duì)兩大員工作進(jìn)行跟蹤了解,、實(shí)地指導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,使不同層次的兩大員業(yè)務(wù)水平有所提升,。

3,、開展多形式的保研活動(dòng):通過口頭問答、實(shí)際操作,、崗位練兵等形式不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平,、規(guī)范每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為,。

4,、按照兩大員崗位職責(zé),將考核內(nèi)容進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化,,每月及時(shí)進(jìn)行檢查與考核,,督促并幫助全體人員發(fā)現(xiàn)自身的問題,不斷提升保育工作的針對(duì)性,、實(shí)效性,。

(三)加強(qiáng)保育員在運(yùn)動(dòng)中的保育工作:

1、幼兒運(yùn)動(dòng)活動(dòng)中,,保育員能夠在行為上,、語言上對(duì)幼兒進(jìn)行提示指導(dǎo),體現(xiàn)保育員的教育理念及基本素養(yǎng),。

2,、根據(jù)不同孩子的年齡特點(diǎn),,保育員體現(xiàn)不同的教育理念。

常規(guī)工作:

(一)健康檢查工作

1,、加強(qiáng)晨檢及全日觀察工作,,根據(jù)晨間檢查情況,及時(shí)與班級(jí)保教人員溝通,,使保教人員能有針對(duì)性地進(jìn)行觀察和記錄,。

2、工作力求細(xì)致到位,、認(rèn)真負(fù)責(zé),,幼兒入園體檢率及新進(jìn)工作人員體檢率必須達(dá)到100%。

3,、做好新生預(yù)防接種證和健康證的驗(yàn)收工作,,對(duì)于未按規(guī)定接種的幼兒及時(shí)通知家長做好預(yù)防接種的漏種補(bǔ)種工作。

(二)疾病預(yù)防工作

1,、加強(qiáng)體弱兒童管理,,對(duì)于新入園體弱兒、肥胖兒建立個(gè)案,。與家長聯(lián)系,,摸底調(diào)查,了解幼兒基本情況,。因人制宜,,設(shè)立矯治計(jì)劃,園內(nèi)落實(shí)相應(yīng)措施,,指導(dǎo)家長家中進(jìn)行矯治,。

2、園內(nèi)為體弱兒添加營養(yǎng)菜,,并在一日生活中注意飲食,、體鍛、午睡等方面的護(hù)理,。加強(qiáng)肥胖兒管理,,戶外活動(dòng)增加活動(dòng)量,控制飲食,,食物烹飪清淡,,培養(yǎng)良好的飲食習(xí)慣等。

3,、按保健常規(guī)要求,,做好體弱兒童的觀察記錄,、家長聯(lián)系,、定期隨訪小結(jié)等工作,。

4、開展3—6歲幼兒視力不良篩查工作,,通知疑似幼兒到有關(guān)醫(yī)院進(jìn)一步檢查矯治,。

5、加強(qiáng)幼兒口腔保健工作,。結(jié)合“9.20愛牙日”活動(dòng)各班開展口腔健康教育,,大班幼兒學(xué)會(huì)正確刷牙方法;小中班幼兒以培養(yǎng)飯后漱口,、少吃甜食的習(xí)慣為主,。

(三)膳食營養(yǎng)工作

1、合理安排幼兒膳食:幼兒菜譜制定的要科學(xué)化,、多樣化,,使每月營養(yǎng)分析中各種營養(yǎng)素及微量元素鈣、鋅均能達(dá)到平衡膳食的要求,。

2,、加強(qiáng)膳費(fèi)使用的管理,做好每日的結(jié)算,,使幼兒膳費(fèi)的使用盈虧在2%以內(nèi),。

3、加強(qiáng)食堂食品安全管理,,對(duì)食堂人員進(jìn)行食品安全知識(shí)系列培訓(xùn),,嚴(yán)格把好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),杜絕一切不新鮮,、變質(zhì)食物進(jìn)入食堂,,保證菜的質(zhì)量。杜絕園內(nèi)發(fā)生食物中毒,。

4,、幼兒營養(yǎng)膳食均衡,豐富《寶寶健康食譜》,。

(四)安全工作

1,、每天觀察幼兒戶外活動(dòng)及體育活動(dòng),每周一次進(jìn)行衛(wèi)生安全檢查,,并作好記錄,。(即環(huán)境、器械等的安全)

2,、每天晨檢中防止幼兒將危險(xiǎn)物品(如:藥,、刀、針等)帶進(jìn)幼兒園,。

3,、做好對(duì)幼兒和全體教職工的安全知識(shí)宣傳工作,,培養(yǎng)幼兒安全自我保護(hù)意識(shí),提高教職工安全認(rèn)識(shí),。爭取將意外事故發(fā)生率降低到0%,。

4、指定專人負(fù)責(zé)大型玩具及器械的清潔檢查工作,,如有損壞應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)修維修,。

(五)健康安全宣傳工作

利用不同形式,通過保健櫥窗,、衛(wèi)生小廣播,、網(wǎng)頁宣傳、國旗下談話,、家園小報(bào),、qq群等多途徑對(duì)各類人員進(jìn)行安全防病及相關(guān)健康教育的宣傳與動(dòng)員。根據(jù)宣教面對(duì)的群體,,認(rèn)真篩選宣教內(nèi)容,,注重宣教效果,做到內(nèi)容豐富,、通俗易懂,,切實(shí)提高健康教育實(shí)效。

(六)保健管理工作

1,、兩部展開交流和研究,,整合保健管理工作經(jīng)驗(yàn),初步控索一園兩部保健管理模式,,并進(jìn)行實(shí)施,。

2、制定保健員崗位分工,,衛(wèi)生保健工作開展主要以老帶新,,讓新保健員以適應(yīng)和學(xué)習(xí)為主,協(xié)助老保健工作,。

(七)保健專題研究工作

1,、立足于幼兒健康管理,對(duì)幼兒健康管理中具有代表性的問題逐一梳理,,找到園內(nèi)存在的最突出問題,。

2、對(duì)所選擇問題進(jìn)行充分調(diào)查論證,,確立保健科研方向,,并制定研究計(jì)劃。

家庭醫(yī)生工作計(jì)劃 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇三

提升基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力,對(duì)全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的臨床執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師進(jìn)行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),。加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),。

選派有較扎實(shí)理論基礎(chǔ)和臨床診療技術(shù)、男50歲以下,、女45歲以下的單位業(yè)務(wù)骨干。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事醫(yī)療工作的注冊(cè)執(zhí)業(yè)(助理醫(yī)師,。實(shí)行個(gè)人自愿和組織推薦相結(jié)合。

全市12人,,根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達(dá)20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃的通知》文件,。其中城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)2人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人,。

理論培訓(xùn)1個(gè)月,,按照省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生部頒布的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)大綱》培訓(xùn)共12個(gè)月。臨床科室輪轉(zhuǎn)10個(gè)月,,社區(qū)實(shí)習(xí)1個(gè)月,。省衛(wèi)生廳制定實(shí)施方案,并組織實(shí)施,。培訓(xùn)時(shí)間從20xx年xx月起—20xx年5月完成年度全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作,。

臨床輪轉(zhuǎn)和社區(qū)實(shí)習(xí)安排在經(jīng)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的全科醫(yī)學(xué)臨床和社區(qū)培訓(xùn)基地進(jìn)行。理論培訓(xùn)集中在南昌大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)基地進(jìn)行,。

臨床培訓(xùn)和社區(qū)培訓(xùn)按照按需,、分程、個(gè)體化原則,,理論培訓(xùn)為全科醫(yī)學(xué)及相關(guān)理論,。以全科醫(yī)療崗位任務(wù)需求為導(dǎo)向,實(shí)行一對(duì)一的老師帶教制(每名老師帶教2—3名學(xué)員根據(jù)培訓(xùn)大綱結(jié)合自己的培訓(xùn)需求,,本著“缺什么,,補(bǔ)什么”原則,急診急救,、內(nèi)科,、外科、婦產(chǎn)科,、兒科,、傳染科等專業(yè)科室進(jìn)行臨床實(shí)踐。培訓(xùn)方式采取集中理論學(xué)習(xí),、導(dǎo)師帶教,、個(gè)別面授、臨床觀摩、參與查房和病案討論等方式,,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,。

市財(cái)政根據(jù)國庫集中支付規(guī)定,中央財(cái)政培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人10000元,。經(jīng)費(fèi)使用由省財(cái)政撥付各設(shè)區(qū)市,。市衛(wèi)生局按確定的計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)撥付理論、臨床,、社區(qū)培訓(xùn)基地,。

一理論培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1640元1個(gè)月用于培訓(xùn)費(fèi)、教材,、住宿,、伙食補(bǔ)貼、結(jié)業(yè)綜合考試考核,、證書,。

住宿費(fèi)、生活補(bǔ)助費(fèi),、管理費(fèi),。其中帶教費(fèi)180元/人月、住宿費(fèi)200/人月,、生活補(bǔ)助費(fèi)300元/人月,、管理費(fèi)80元/人月。二臨床輪轉(zhuǎn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)7600元10個(gè)月,、每月760元用于帶教費(fèi),。

三社區(qū)實(shí)習(xí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)760元1個(gè)月用于帶教費(fèi)180元/人月,、住宿費(fèi)200/人月,、生活補(bǔ)助費(fèi)300元/人月、管理費(fèi)80元/人月。

由省全科醫(yī)學(xué)管理辦公室負(fù)責(zé)組織結(jié)業(yè)考試考核,,培訓(xùn)結(jié)束。分臨床實(shí)踐操作和理論兩部分,臨床實(shí)踐操作戰(zhàn)總成績60%理論占40%考試考核成績合格者頒發(fā)“全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)證書”并可轉(zhuǎn)注冊(cè)全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)范圍。

省衛(wèi)生廳已下達(dá)各市醫(yī)改目標(biāo)任務(wù),,一基層衛(wèi)生人員全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是落實(shí)醫(yī)改工作的重要組成部分,。各單位主管部門要高度重視,,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的組織,、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

落實(shí)培訓(xùn)人員。培訓(xùn)人員須填寫《省全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)申請(qǐng)表》附表2一式二份,二各縣(市、區(qū)衛(wèi)生局要根據(jù)分配的培訓(xùn)計(jì)劃。一份留市衛(wèi)生局,一份培訓(xùn)報(bào)到時(shí)交理論培訓(xùn)基地,市衛(wèi)生局資格審核蓋章后,將培訓(xùn)人員名單于6月8號(hào)前報(bào)省全科醫(yī)學(xué)教育管理辦公室備案。

規(guī)范各項(xiàng)管理制度,,三各臨床、社區(qū)培訓(xùn)基地要加強(qiáng)培訓(xùn)管理和落實(shí)帶教老師,。嚴(yán)格按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)大綱》要求,認(rèn)真組織教學(xué),,保證培訓(xùn)質(zhì)量,。市衛(wèi)生局將適時(shí)組織專家對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行檢查和督導(dǎo),。

工資福利待遇按照國家有關(guān)政策執(zhí)行,四各培訓(xùn)人員派出單位要全力支持選派的人員參加培訓(xùn),。培訓(xùn)期間,。工齡連續(xù)計(jì)算,。培訓(xùn)期間派出單位不得以任何理由要求派出人員回單位上班,不得扣發(fā)培訓(xùn)人員工資和福利,。

家庭醫(yī)生工作計(jì)劃 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇四

我能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。工作態(tài)度踏實(shí)認(rèn)真,,也避免了一些醫(yī)療隱患或醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生,。在醫(yī)院創(chuàng)建‘無*醫(yī)院’、‘三好一滿意’‘5s管理’,、‘等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建及市重點(diǎn)??苿?chuàng)建’等多項(xiàng)活動(dòng)中,,能嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建活動(dòng)中的各種規(guī)章制度,,從自身做起,,從瑣事做起,,真正做到具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。今年成為醫(yī)院一名入黨積極分子,,努力從思想及行動(dòng)上向黨組織靠攏,。

我能嚴(yán)格執(zhí)行科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)查房制、疑難危重病例討論制,、術(shù)前討論制等十六項(xiàng)核心制度;做好科室各種會(huì)議,、臺(tái)帳的記錄,;做好病房、門診,、急診的工作安排及院內(nèi)會(huì)診,;抓好病案質(zhì)量關(guān)和手術(shù)關(guān);協(xié)助主任處理好科內(nèi)事務(wù),。

我能認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí),,并將理論與臨床相結(jié)合,從疾病的診斷,、治療及圍手術(shù)期病人的處理等各方面,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。一年收治病人98個(gè),,參加手術(shù)人次256臺(tái),,嚴(yán)把術(shù)前、術(shù)中,、術(shù)后每一關(guān),,沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及責(zé)任事故。

家庭醫(yī)生工作計(jì)劃 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇五

作為村衛(wèi)生所的負(fù)責(zé)人,,村衛(wèi)生所的良性發(fā)展,,一直是我工作之余思考的問題,今年本著“鞏固優(yōu)勢,,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,,做出以下工作計(jì)劃:

1、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,按時(shí)參加例會(huì),,及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作,;

2、熟悉基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,,掌握常住人口數(shù),、季度出生人數(shù)、季度人數(shù),、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動(dòng)人口數(shù),,重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3,、完成鄉(xiāng)村居民花名冊(cè)填寫,,掌握參保人數(shù),為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ),;

4,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,完善家庭和個(gè)人健康檔案信息數(shù)據(jù),,及時(shí)將隨訪信息錄入信息管理系統(tǒng),;

5、做好鄉(xiāng)村醫(yī)?;菝裾咝麄?/p>

6,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,包括各類臺(tái)帳表冊(cè),,家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%,,重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,慢病隨訪信息整理,,健康檔案信息化合格率80%以上,,對(duì)各類信息進(jìn)行匯總整理,做好年度工作總結(jié),,積極迎接衛(wèi)生局考核評(píng)估,。

7.根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生院總體部署,完成農(nóng)民健康體檢工作,,及時(shí)將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋,,做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng),。

總之,,展望未來,鄉(xiāng)村衛(wèi)生所發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,,令人欣慰,,我將力爭保持原來的增長幅度。我相信,,功夫不負(fù)有心人,,只要永葆醫(yī)德精神,我所的未來一定更加燦爛、輝煌,!

家庭醫(yī)生工作計(jì)劃 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇六

作為一名醫(yī)生,,我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),,救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,,我不辭艱辛,,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主,、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),,是農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體,。從20xx年至20xx年至今,,三年來的的實(shí)踐工作,我對(duì)自己工作有很多的思考和感受,,在這里我作一下簡單的陳述:

在實(shí)踐的工作中,,把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,使我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競爭中,,知識(shí)更新的必要性,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,,只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),,才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,,否則,,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),,學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,,在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,。同時(shí),,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,,不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,以客觀事實(shí)為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題,。希望,,將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧,。

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起,,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛祖國,,忠于人民,,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),,刻苦鉆研,,孜孜不倦,精益求精,,全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),,救死扶傷,不辭艱辛,,執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。今天,,我不斷的努力著,。基層醫(yī)療工作更使用我深深的體會(huì)到,,作為一名基層醫(yī)療工作者,,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,,擺正位置,,做到不越位,不離任,,嚴(yán)格遵守職責(zé),,完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),,把職責(zé)搞清,,團(tuán)結(jié)同志,、誠懇待人,腳踏實(shí)地,,忠于職守,、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,,認(rèn)認(rèn)真真工作,,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報(bào)務(wù)工作者的本職工作,。

(一),、在門診,往院的診療工作中,,我隨時(shí)肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶,,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,,天天隨診,。那怕是節(jié)假日,休息日,,時(shí)時(shí)應(yīng)診,。不管是在任何時(shí)候,不耽誤病人治療,,不推諉病人,,理智診療。平等待人,,不欺貧愛富,,關(guān)心,體貼,,同情每一位就診的患者,。做到合理檢查、合理治療,,合理收費(fèi),。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,,開展門診,,往院的診療工作。

(二),、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,,從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會(huì)議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時(shí)間及平時(shí)診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作,。

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