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倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇一

工作職責(zé)

1,、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；

2、服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排,，并直接對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),；

3、熟悉公司現(xiàn)有的各類產(chǎn)品并及時(shí)了解公司新的產(chǎn)品,，了解公司下屬的各生產(chǎn)部門的地理位置,；

4、負(fù)責(zé)管理并安排倉庫的發(fā)貨員,、鏟車司機(jī)及其工人的日常工作,并實(shí)事求是的做好相應(yīng)人員的考勤記錄;

5,、如實(shí)認(rèn)真的做好倉庫貨物的進(jìn)出記錄和庫存物品清單，分類,、集中的做好物品的存放工作,，并確保倉庫物品在保管期間保持完好狀態(tài)；

6,、負(fù)責(zé)倉庫辦公用品（如電腦,、鏟車等）的`正常使用及安全，并做好日常保養(yǎng)工作,；

7,、負(fù)責(zé)倉庫所有相關(guān)文件的真實(shí)記錄和存檔保管工作；

8,、具體工作內(nèi)容見所附文件,。

倉庫管理員工作內(nèi)容

一、物品的入庫和出庫

1,、物品入庫：物品的入庫包括有確定供應(yīng)廠商,，確定貨物名稱和貨物品質(zhì)，清點(diǎn)數(shù)量,，簽字確認(rèn)送貨清單,，退回不合格貨物，手工記錄成品入庫清單,，電腦記錄并保存入庫成品清單等,。

2、物品出庫：凡屬物品出庫的,，必須要記錄成品出庫清單,，由領(lǐng)物人和發(fā)貨人簽字確認(rèn)；凡屬借用的物品,，必須先經(jīng)指定主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),，登入借用帳本后才能借出，借用物品歸還時(shí),，應(yīng)當(dāng)全面檢查完好程度,，如有損壞，應(yīng)說明損壞原因,，以便處理,。

3、物品出入時(shí)的注意事項(xiàng)：a,、嚴(yán)格執(zhí)行物品的先入先出原則,，保證物品在倉庫中的最短停留時(shí)間；b,、收發(fā)物品的手續(xù)不全或缺損時(shí),，無特殊批準(zhǔn)，嚴(yán)禁收發(fā)物品,；c,、嚴(yán)禁收發(fā)已經(jīng)確認(rèn)的不合格產(chǎn)品；d,、遵守物品收發(fā)的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)禁私自收發(fā)物品,；e、嚴(yán)禁私自使用倉庫物品,。

二,、倉庫物品保管規(guī)定

1、物品保管工作內(nèi)容

a,、科學(xué)分類,，定點(diǎn)存放。進(jìn)庫的物品要按其性能,、用途和保管要求進(jìn)行科學(xué)分類,、記帳、編號(hào),、上托盤,、定位存放等管理工作。

b,、定期檢查,，科學(xué)保養(yǎng)。進(jìn)庫的物品要按照其性能和保管要求采 取必要的防火,、防盜,、防潮、防腐,、防銹等措施,，使倉庫物品在 保管期間保持完好狀態(tài)，不至于出現(xiàn)變形,、變質(zhì),、損壞和影響使 用的情況。在保管過程中,，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)倉庫的巡視,，發(fā)現(xiàn)問題，及

時(shí)采取措施解決,。

2,、 物品保管的原則

a、集中保管原則：所有未發(fā)放使用的各種物品,，應(yīng)采用集中管 理的辦法,。

b、分類保管原則：為方便管理和發(fā)放,，進(jìn)庫的各種物品,，應(yīng)按 其性能、用途和保管要求，分門別類地存放和保管,，以提高管理 水平和工作效率,。

c、縝密保管原則：在整個(gè)管理過程中,，都應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),，仔細(xì)周到， 防止出現(xiàn)丟失,、損壞等現(xiàn)象發(fā)生。

3,、物品保管的帳目和報(bào)表

a,、所有物品必須建立明細(xì)帳目和報(bào)表，要求做到帳物相符,；

b,、物品保管的記帳方式采用手工做帳和電腦入帳兩種方式；

c,、每月月底輸出倉庫庫存物品報(bào)表,，上交上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)；

d,、每月月底對(duì)倉庫庫存物品進(jìn)行盤點(diǎn),。盤點(diǎn)工作具體由倉庫主管 組織落實(shí)，由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督,。

三,、倉庫安全管理規(guī)定

1、危險(xiǎn)化學(xué)物品和易燃易爆物品應(yīng)放在危險(xiǎn)品指定存放區(qū),。

2,、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁做與本職工作無關(guān)的事情,。

3,、定期檢查電線絕緣是否良好。

4,、加強(qiáng)防火,、防盜、防腐,、防蟲蛀等安全保護(hù)措施,。

5、每月底對(duì)倉庫消防設(shè)備,、門窗等設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)立即解決，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),。

倉庫管理的所有工作內(nèi)容

1,、負(fù)責(zé)倉庫收、發(fā),、存,、儲(chǔ)的管理，確保符合倉管管理要求,；嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),，物料或成品進(jìn)倉時(shí)，倉管人員要核實(shí)數(shù)量,、規(guī)格,、種類是否與貨單一致，物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨,。產(chǎn)品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨,，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況,，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨,，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。

2,、參與庫房的賬戶管理,，定期盤點(diǎn)，建立庫存賬目,，保存各種原始憑證,；賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密,，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外,。做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作,；

3、參與和倉庫管理相關(guān)制度的起草、修訂工作,；

4,、按照庫管員崗位和公司相關(guān)制度對(duì)庫房進(jìn)行規(guī)范化管理,；做好防火,、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔,、整齊,、空氣流通；定期檢查存貨,、防止存貨變質(zhì),。嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,、用火和亂接使用電器。上下班前應(yīng)做好門,、窗,、電、水的開關(guān)工作

5,、負(fù)責(zé)庫房的安全管理工作,，需要接好采購(gòu)進(jìn)來的電源線；

6,、配合其他部門需要庫管員支援的工作,；倉管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失,，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,；對(duì)情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任,。倉管人員調(diào)動(dòng)或離職前,，首先辦理賬目移交手續(xù),，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收,；如有短缺，必須限期查清,，方可移交,，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。

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倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇二

1,、物品入庫：物品的入庫包括有確定供應(yīng)廠商,，確定貨物名稱和貨物品質(zhì)，清點(diǎn)數(shù)量,，簽字確認(rèn)送貨清單,，退回不合格貨物，手工記錄成品入庫清單,，電腦記錄并保存入庫成品清單等,。

2、物品出庫：凡屬物品出庫的,，必須要記錄成品出庫清單,，由領(lǐng)物人和發(fā)貨人簽字確認(rèn)；凡屬借用的物品,，必須先經(jīng)指定主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),，登入借用帳本后才能借出，借用物品歸還時(shí),，應(yīng)當(dāng)全面檢查完好程度,，如有損壞，應(yīng)說明損壞原因，以便處理,。

3,、物品出入時(shí)的注意事項(xiàng)：

a、嚴(yán)格執(zhí)行物品的先入先出原則,，保證物品在倉庫中的最短停留時(shí)間,；

b、收發(fā)物品的手續(xù)不全或缺損時(shí),，無特殊批準(zhǔn),，嚴(yán)禁收發(fā)物品；

c,、嚴(yán)禁收發(fā)已經(jīng)確認(rèn)的不合格產(chǎn)品,；

d、遵守物品收發(fā)的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)禁私自收發(fā)物品,；

e、嚴(yán)禁私自使用倉庫物品,。

1,、物品保管工作內(nèi)容

a、科學(xué)分類,，定點(diǎn)存放,。進(jìn)庫的物品要按其性能、用途和保管要求進(jìn)行科學(xué)分類,、記帳,、編號(hào)、上托盤,、定位存放等管理工作,。

b、定期檢查,，科學(xué)保養(yǎng),。進(jìn)庫的物品要按照其性能和保管要求采取必要的防火、防盜,、防潮,、防腐、防銹等措施,，使倉庫物品在保管期間保持完好狀態(tài),，不至于出現(xiàn)變形、變質(zhì),、損壞和影響使用的'情況,。在保管過程中,，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)倉庫的巡視，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)采取措施解決,。

2、物品保管的原則

a,、集中保管原則：所有未發(fā)放使用的各種物品,，應(yīng)采用集中管理的辦法。

b,、分類保管原則：為方便管理和發(fā)放,，進(jìn)庫的各種物品，應(yīng)按其性能,、用途和保管要求,，分門別類地存放和保管，以提高管理水平和工作效率,。

c,、縝密保管原則：在整個(gè)管理過程中，都應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),，仔細(xì)周到,，防止出現(xiàn)丟失、損壞等現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、物品保管的帳目和報(bào)表

a,、所有物品必須建立明細(xì)帳目和報(bào)表,，要求做到帳物相符；

b,、物品保管的記帳方式采用手工做帳和電腦入帳兩種方式,；

c、每月月底輸出倉庫庫存物品報(bào)表,，上交上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),；

d、每月月底對(duì)倉庫庫存物品進(jìn)行盤點(diǎn),。盤點(diǎn)工作具體由倉庫主管組織落實(shí),，由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督。

1,、危險(xiǎn)化學(xué)物品和易燃易爆物品應(yīng)放在危險(xiǎn)品指定存放區(qū),。

2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,，嚴(yán)禁做與本職工作無關(guān)的事情,。

3,、定期檢查電線絕緣是否良好。

4,、加強(qiáng)防火,、防盜、防腐,、防蟲蛀等安全保護(hù)措施,。

5、每月底對(duì)倉庫消防設(shè)備,、門窗等設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)立即解決,，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),。

倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇三

1、負(fù)責(zé)倉庫收,、發(fā),、存、儲(chǔ)的管理,，確保符合倉管管理要求,；嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時(shí),，倉管人員要核實(shí)數(shù)量,、規(guī)格、種類是否與貨單一致,，物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨,。產(chǎn)品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨,；如遇特殊情況,，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨,。

2,、參與庫房的賬戶管理，定期盤點(diǎn),，建立庫存賬目,，保存各種原始憑證；賬本以及各類文件,，要保守商業(yè)秘密,，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作,；

3,、參與和倉庫管理相關(guān)制度的'起草,、修訂工作；

4,、按照庫管員崗位和公司相關(guān)制度對(duì)庫房進(jìn)行規(guī)范化管理,；做好防火、防盜,、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔,、整齊、空氣流通,；定期檢查存貨,、防止存貨變質(zhì)。嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,、用火和亂接使用電器,。上下班前應(yīng)做好門、窗,、電,、水的開關(guān)工作

5、負(fù)責(zé)庫房的安全管理工作,，需要接好采購(gòu)進(jìn)來的電源線,；

6、配合其他部門需要庫管員支援的工作,；倉管人員如不履行自己的職責(zé),，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,；對(duì)情況嚴(yán)重的,，應(yīng)追究其法律責(zé)任。倉管人員調(diào)動(dòng)或離職前,，首先辦理賬目移交手續(xù),，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收,；如有短缺,，必須限期查清，方可移交,，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn),。

倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇四

協(xié)助匯總并整理每周的存貨/任何送至店鋪的視覺陳列或廣告材料物品;

負(fù)責(zé)所有存貨的包裝/拆包，以及定期送至店鋪的存貨和補(bǔ)貨的分類工作;

后臺(tái)以及庫存系統(tǒng)維護(hù)支持工作,，例如做好每日進(jìn)出倉庫的庫存記錄,，商品的檢查，庫存系統(tǒng)的控制,，以保證商品存儲(chǔ)在干凈整潔的條件;

具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,，通過高效地把存貨從倉庫轉(zhuǎn)移至店面的'活動(dòng),，協(xié)助店鋪同事一起完成銷售指標(biāo);

支持店鋪日常庫存整合工作，及日常貨品調(diào)店鋪工作;

處理任何存貨或營(yíng)運(yùn)相關(guān)材料在店鋪層至倉庫間的物流安排工作;

日常的后臺(tái)庫存整理工作;

協(xié)助任何營(yíng)運(yùn)特別/專門活動(dòng)

倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇五

1,、根據(jù)小圈erp平臺(tái)耗材出庫情況制作出庫單,，安排倉庫工作人員發(fā)放常規(guī)耗材，并定時(shí)反饋物流單號(hào),。

2,、獨(dú)立完成非常規(guī)耗材的`驗(yàn)收、保管,、裝卸,、郵寄工作。

3,、定期制作倉庫耗材進(jìn)貨計(jì)劃,，保障倉庫耗材的合理庫存量

4、進(jìn)行周期性耗材庫存盤點(diǎn),，并對(duì)小圈erp平臺(tái)進(jìn)行維護(hù),，保障耗材庫存線上線下庫存一致

5、完成相關(guān)單據(jù)等資料的整理和歸檔,。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇六

1,、根據(jù)小圈erp平臺(tái)耗材出庫情況制作出庫單,，安排倉庫工作人員發(fā)放常規(guī)耗材，并定時(shí)反饋物流單號(hào),。

2,、獨(dú)立完成非常規(guī)耗材的驗(yàn)收、保管,、裝卸,、郵寄工作。

3,、定期制作倉庫耗材進(jìn)貨計(jì)劃,，保障倉庫耗材的'合理庫存量

4、進(jìn)行周期性耗材庫存盤點(diǎn),，并對(duì)小圈erp平臺(tái)進(jìn)行維護(hù),，保障耗材庫存線上線下庫存一致

5、完成相關(guān)單據(jù)等資料的整理和歸檔,。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇七

一,、負(fù)責(zé)日常工具用品的收發(fā)工作,。

二,、負(fù)責(zé)部門每月物料采購(gòu)計(jì)劃。

三,、負(fù)責(zé)入庫工具用品的.驗(yàn)收,、登記工作。

四,、負(fù)責(zé)部門物料每月定期盤點(diǎn)工作,，及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)據(jù)和消耗數(shù)量,。

五,、負(fù)責(zé)部門工具報(bào)損（廢）的核實(shí)工作。

六,、負(fù)責(zé)辦理工具用品的租借工作,。

七、負(fù)責(zé)工具的定期檢修及修繕工作,。

倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇八

1.輔料倉庫部門員工日常工作安排,。

2.生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤。

3.輔料進(jìn)倉,、出倉實(shí)物的清點(diǎn)及與外部門的交接,。

4.輔料進(jìn)倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核,。

5.輔料倉庫異常事故的跟進(jìn),、處理及上報(bào)。

6.輔料倉庫物料的保管及倉存空間的`規(guī)貨,。

7.輔料倉庫各個(gè)工作崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理,、督導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的維護(hù)及6s制度廣,。

8.接受并完成上級(jí)交代的其它工作,。

倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇九

1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有倉庫的管理工作

2,、確保轄區(qū)內(nèi)各倉庫的.現(xiàn)場(chǎng)符合標(biāo)準(zhǔn)化管理要求

3,、確保轄區(qū)內(nèi)各倉庫的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)倉庫的所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，以及月度部件需求匯總

5,、負(fù)責(zé)按照實(shí)際消耗量以及安全庫存規(guī)則申請(qǐng)相應(yīng)配件

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各倉庫的配件發(fā)貨情況

7,、對(duì)接運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，確保倉庫提供最低限度的配件滿足日常需求

倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇十

1,、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)庫存量及月預(yù)估收入制定每月食品原材料,、物料補(bǔ)貨計(jì)劃,，對(duì)補(bǔ)貨工作負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗(yàn)收,、入庫,、出庫、碼放,、保管,、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作,，做到帳,、物相符，定期匯報(bào)庫存報(bào)表;

3,、合理安排倉庫內(nèi)物資的.存放次序,，按種類、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔;

4,、掌握物品有效期情況,，對(duì)庫存中存在即將過期物資需要提前2個(gè)月匯報(bào)。

5,、負(fù)責(zé)保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔,、整齊和衛(wèi)生工作;

6、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔;

7,、每日準(zhǔn)確高效錄入倉庫數(shù)據(jù);

8,、負(fù)責(zé)庫房的消防、安全工作,。

9,、參與每月庫房盤點(diǎn)

倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇十一

1.負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

2.倉庫工作的籌劃與進(jìn)度控制,，合理調(diào)配人力資源及成本控制,，對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的全面監(jiān)控。

3.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào),。

4.參與公司宏觀管理和策略制定,。

5.現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6s推行情況,、目視化管理執(zhí)行情況,。

6.審訂和修改倉庫的.工作操作流程和管理制度。

7.對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率,。

8.與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通處理異常事情,。

9.與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

10.審核及簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù),。

11.接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù),。

倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇十二

1、根據(jù)每天訂單,，找貨,，配貨，打包,，并及時(shí)更新發(fā)貨狀態(tài)

2、人員管理：合理分配倉庫人員事務(wù),，負(fù)責(zé)本部人員培訓(xùn),、出勤,、考核等;

3、倉庫管理：負(fù)責(zé)本倉庫的6s管理及人員組織參于工作安排;

4,、倉管物料管理：物資的'申領(lǐng),、保管、維修和保養(yǎng),，并做好物資臺(tái)帳;

5,、客戶異常協(xié)調(diào)：對(duì)倉儲(chǔ)客戶提貨及到貨異常進(jìn)行有效判別指導(dǎo)收驗(yàn);

6,、人員流程梳理：對(duì)本部人員工作進(jìn)行有效的調(diào)整,，根據(jù)業(yè)務(wù)流程情況進(jìn)行人員調(diào)整;

7,、庫存管理：負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,，確保卡,、賬,、物一致;

8、節(jié)約管理：對(duì)本部管轄區(qū)水電及相關(guān)工作設(shè)備進(jìn)行維修申報(bào),、節(jié)約管理;

9,、每個(gè)月底將進(jìn)行盤點(diǎn)工作,，能熟悉運(yùn)用erp系統(tǒng)。