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倉(cāng)庫(kù)管理工作描述流程 倉(cāng)庫(kù)管理工作描述篇一

工作職責(zé)

1、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；

2,、服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排，并直接對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),；

3,、熟悉公司現(xiàn)有的各類產(chǎn)品并及時(shí)了解公司新的產(chǎn)品，了解公司下屬的各生產(chǎn)部門的地理位置,；

4,、負(fù)責(zé)管理并安排倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨員、鏟車司機(jī)及其工人的日常工作,并實(shí)事求是的做好相應(yīng)人員的考勤記錄;

5,、如實(shí)認(rèn)真的做好倉(cāng)庫(kù)貨物的進(jìn)出記錄和庫(kù)存物品清單,，分類、集中的做好物品的存放工作,，并確保倉(cāng)庫(kù)物品在保管期間保持完好狀態(tài),；

6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)辦公用品（如電腦,、鏟車等）的`正常使用及安全,，并做好日常保養(yǎng)工作；

7,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有相關(guān)文件的真實(shí)記錄和存檔保管工作,；

8、具體工作內(nèi)容見(jiàn)所附文件,。

倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容

一,、物品的入庫(kù)和出庫(kù)

1、物品入庫(kù)：物品的入庫(kù)包括有確定供應(yīng)廠商,，確定貨物名稱和貨物品質(zhì),，清點(diǎn)數(shù)量,，簽字確認(rèn)送貨清單，退回不合格貨物,，手工記錄成品入庫(kù)清單,，電腦記錄并保存入庫(kù)成品清單等。

2,、物品出庫(kù)：凡屬物品出庫(kù)的,，必須要記錄成品出庫(kù)清單，由領(lǐng)物人和發(fā)貨人簽字確認(rèn),；凡屬借用的物品,，必須先經(jīng)指定主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，登入借用帳本后才能借出,，借用物品歸還時(shí),，應(yīng)當(dāng)全面檢查完好程度，如有損壞,，應(yīng)說(shuō)明損壞原因,，以便處理。

3,、物品出入時(shí)的注意事項(xiàng)：a,、嚴(yán)格執(zhí)行物品的先入先出原則，保證物品在倉(cāng)庫(kù)中的最短停留時(shí)間,；b,、收發(fā)物品的手續(xù)不全或缺損時(shí)，無(wú)特殊批準(zhǔn),，嚴(yán)禁收發(fā)物品,；c、嚴(yán)禁收發(fā)已經(jīng)確認(rèn)的不合格產(chǎn)品,；d,、遵守物品收發(fā)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁私自收發(fā)物品,；e,、嚴(yán)禁私自使用倉(cāng)庫(kù)物品。

二,、倉(cāng)庫(kù)物品保管規(guī)定

1,、物品保管工作內(nèi)容

a、科學(xué)分類,，定點(diǎn)存放。進(jìn)庫(kù)的物品要按其性能,、用途和保管要求進(jìn)行科學(xué)分類,、記帳,、編號(hào)、上托盤,、定位存放等管理工作,。

b、定期檢查,，科學(xué)保養(yǎng),。進(jìn)庫(kù)的物品要按照其性能和保管要求采 取必要的防火、防盜,、防潮,、防腐、防銹等措施,，使倉(cāng)庫(kù)物品在 保管期間保持完好狀態(tài),，不至于出現(xiàn)變形、變質(zhì),、損壞和影響使 用的情況,。在保管過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的巡視,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及

時(shí)采取措施解決。

2,、 物品保管的原則

a,、集中保管原則：所有未發(fā)放使用的各種物品，應(yīng)采用集中管 理的辦法,。

b,、分類保管原則：為方便管理和發(fā)放，進(jìn)庫(kù)的各種物品,，應(yīng)按 其性能,、用途和保管要求，分門別類地存放和保管,，以提高管理 水平和工作效率,。

c、縝密保管原則：在整個(gè)管理過(guò)程中,，都應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),，仔細(xì)周到， 防止出現(xiàn)丟失,、損壞等現(xiàn)象發(fā)生,。

3、物品保管的帳目和報(bào)表

a、所有物品必須建立明細(xì)帳目和報(bào)表,，要求做到帳物相符,；

b、物品保管的記帳方式采用手工做帳和電腦入帳兩種方式,；

c,、每月月底輸出倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物品報(bào)表，上交上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),；

d,、每月月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物品進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)工作具體由倉(cāng)庫(kù)主管 組織落實(shí),，由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督,。

三、倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)定

1,、危險(xiǎn)化學(xué)物品和易燃易爆物品應(yīng)放在危險(xiǎn)品指定存放區(qū),。

2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,，嚴(yán)禁做與本職工作無(wú)關(guān)的事情,。

3、定期檢查電線絕緣是否良好,。

4,、加強(qiáng)防火、防盜,、防腐,、防蟲(chóng)蛀等安全保護(hù)措施。

5,、每月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)消防設(shè)備,、門窗等設(shè)備進(jìn)行安全大檢查，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)安全隱患,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后應(yīng)立即解決,，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

倉(cāng)庫(kù)管理的所有工作內(nèi)容

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收,、發(fā)、存,、儲(chǔ)的管理,，確保符合倉(cāng)管管理要求；嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí),，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量,、規(guī)格、種類是否與貨單一致,，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨,。產(chǎn)品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨,，手續(xù)不全不與發(fā)貨,；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨,，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨,。

2、參與庫(kù)房的賬戶管理,，定期盤點(diǎn),，建立庫(kù)存賬目，保存各種原始憑證,；賬本以及各類文件,，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外,。做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作,；

3、參與和倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)制度的起草,、修訂工作,；

4、按照庫(kù)管員崗位和公司相關(guān)制度對(duì)庫(kù)房進(jìn)行規(guī)范化管理,；做好防火,、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔,、整齊,、空氣流通；定期檢查存貨,、防止存貨變質(zhì),。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器,。上下班前應(yīng)做好門,、窗、電,、水的開(kāi)關(guān)工作

5,、負(fù)責(zé)庫(kù)房的安全管理工作，需要接好采購(gòu)進(jìn)來(lái)的電源線,；

6,、配合其他部門需要庫(kù)管員支援的工作,；倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失,，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,；對(duì)情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任,。倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前,，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收,；如有短缺,，必須限期查清，方可移交,，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn),。

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倉(cāng)庫(kù)管理工作描述流程 倉(cāng)庫(kù)管理工作描述篇二

1、物品入庫(kù)：物品的入庫(kù)包括有確定供應(yīng)廠商,，確定貨物名稱和貨物品質(zhì),，清點(diǎn)數(shù)量，簽字確認(rèn)送貨清單,，退回不合格貨物,，手工記錄成品入庫(kù)清單，電腦記錄并保存入庫(kù)成品清單等,。

2,、物品出庫(kù)：凡屬物品出庫(kù)的，必須要記錄成品出庫(kù)清單,，由領(lǐng)物人和發(fā)貨人簽字確認(rèn),；凡屬借用的物品，必須先經(jīng)指定主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),，登入借用帳本后才能借出,，借用物品歸還時(shí)，應(yīng)當(dāng)全面檢查完好程度,，如有損壞,，應(yīng)說(shuō)明損壞原因，以便處理,。

3,、物品出入時(shí)的注意事項(xiàng)：

a、嚴(yán)格執(zhí)行物品的先入先出原則,，保證物品在倉(cāng)庫(kù)中的最短停留時(shí)間,；

b、收發(fā)物品的手續(xù)不全或缺損時(shí),，無(wú)特殊批準(zhǔn),，嚴(yán)禁收發(fā)物品,；

c、嚴(yán)禁收發(fā)已經(jīng)確認(rèn)的不合格產(chǎn)品,；

d,、遵守物品收發(fā)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁私自收發(fā)物品,；

e,、嚴(yán)禁私自使用倉(cāng)庫(kù)物品。

1,、物品保管工作內(nèi)容

a,、科學(xué)分類,，定點(diǎn)存放,。進(jìn)庫(kù)的物品要按其性能、用途和保管要求進(jìn)行科學(xué)分類,、記帳,、編號(hào)、上托盤,、定位存放等管理工作,。

b、定期檢查,，科學(xué)保養(yǎng),。進(jìn)庫(kù)的物品要按照其性能和保管要求采取必要的防火、防盜,、防潮,、防腐、防銹等措施,，使倉(cāng)庫(kù)物品在保管期間保持完好狀態(tài),，不至于出現(xiàn)變形、變質(zhì),、損壞和影響使用的'情況,。在保管過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的巡視,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)采取措施解決。

2,、物品保管的原則

a,、集中保管原則：所有未發(fā)放使用的各種物品，應(yīng)采用集中管理的辦法,。

b,、分類保管原則：為方便管理和發(fā)放,，進(jìn)庫(kù)的各種物品，應(yīng)按其性能,、用途和保管要求,，分門別類地存放和保管，以提高管理水平和工作效率,。

c,、縝密保管原則：在整個(gè)管理過(guò)程中，都應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),，仔細(xì)周到,，防止出現(xiàn)丟失、損壞等現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、物品保管的帳目和報(bào)表

a、所有物品必須建立明細(xì)帳目和報(bào)表,，要求做到帳物相符,；

b、物品保管的記帳方式采用手工做帳和電腦入帳兩種方式,；

c,、每月月底輸出倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物品報(bào)表，上交上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),；

d,、每月月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物品進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)工作具體由倉(cāng)庫(kù)主管組織落實(shí),，由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督,。

1、危險(xiǎn)化學(xué)物品和易燃易爆物品應(yīng)放在危險(xiǎn)品指定存放區(qū),。

2,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁做與本職工作無(wú)關(guān)的事情,。

3,、定期檢查電線絕緣是否良好。

4,、加強(qiáng)防火,、防盜、防腐,、防蟲(chóng)蛀等安全保護(hù)措施,。

5、每月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)消防設(shè)備,、門窗等設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后應(yīng)立即解決，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),。

倉(cāng)庫(kù)管理工作描述流程 倉(cāng)庫(kù)管理工作描述篇三

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收、發(fā),、存,、儲(chǔ)的管理，確保符合倉(cāng)管管理要求,；嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量,、規(guī)格,、種類是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨,。產(chǎn)品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨,，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況,，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨,。

2,、參與庫(kù)房的賬戶管理，定期盤點(diǎn),，建立庫(kù)存賬目,，保存各種原始憑證；賬本以及各類文件,，要保守商業(yè)秘密,，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作,；

3,、參與和倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)制度的'起草、修訂工作,；

4,、按照庫(kù)管員崗位和公司相關(guān)制度對(duì)庫(kù)房進(jìn)行規(guī)范化管理；做好防火,、防盜,、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊,、空氣流通,；定期檢查存貨,、防止存貨變質(zhì)。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,、用火和亂接使用電器,。上下班前應(yīng)做好門、窗,、電,、水的開(kāi)關(guān)工作

5、負(fù)責(zé)庫(kù)房的安全管理工作,，需要接好采購(gòu)進(jìn)來(lái)的電源線,；

6、配合其他部門需要庫(kù)管員支援的工作,；倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé),，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,；對(duì)情況嚴(yán)重的,，應(yīng)追究其法律責(zé)任。倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前,，首先辦理賬目移交手續(xù),，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺,，必須限期查清,，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn),。

倉(cāng)庫(kù)管理工作描述流程 倉(cāng)庫(kù)管理工作描述篇四

協(xié)助匯總并整理每周的存貨/任何送至店鋪的視覺(jué)陳列或廣告材料物品;

負(fù)責(zé)所有存貨的包裝/拆包,，以及定期送至店鋪的存貨和補(bǔ)貨的分類工作;

后臺(tái)以及庫(kù)存系統(tǒng)維護(hù)支持工作，例如做好每日進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存記錄,，商品的檢查,，庫(kù)存系統(tǒng)的控制，以保證商品存儲(chǔ)在干凈整潔的條件;

具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,，通過(guò)高效地把存貨從倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移至店面的'活動(dòng),，協(xié)助店鋪同事一起完成銷售指標(biāo);

支持店鋪日常庫(kù)存整合工作，及日常貨品調(diào)店鋪工作;

處理任何存貨或營(yíng)運(yùn)相關(guān)材料在店鋪層至倉(cāng)庫(kù)間的物流安排工作;

日常的后臺(tái)庫(kù)存整理工作;

協(xié)助任何營(yíng)運(yùn)特別/專門活動(dòng)

倉(cāng)庫(kù)管理工作描述流程 倉(cāng)庫(kù)管理工作描述篇五

1,、根據(jù)小圈erp平臺(tái)耗材出庫(kù)情況制作出庫(kù)單,，安排倉(cāng)庫(kù)工作人員發(fā)放常規(guī)耗材，并定時(shí)反饋物流單號(hào),。

2,、獨(dú)立完成非常規(guī)耗材的`驗(yàn)收、保管、裝卸,、郵寄工作,。

3、定期制作倉(cāng)庫(kù)耗材進(jìn)貨計(jì)劃,，保障倉(cāng)庫(kù)耗材的合理庫(kù)存量

4,、進(jìn)行周期性耗材庫(kù)存盤點(diǎn)，并對(duì)小圈erp平臺(tái)進(jìn)行維護(hù),，保障耗材庫(kù)存線上線下庫(kù)存一致

5,、完成相關(guān)單據(jù)等資料的整理和歸檔。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

倉(cāng)庫(kù)管理工作描述流程 倉(cāng)庫(kù)管理工作描述篇六

1、根據(jù)小圈erp平臺(tái)耗材出庫(kù)情況制作出庫(kù)單,，安排倉(cāng)庫(kù)工作人員發(fā)放常規(guī)耗材,，并定時(shí)反饋物流單號(hào)。

2,、獨(dú)立完成非常規(guī)耗材的驗(yàn)收,、保管、裝卸,、郵寄工作,。

3、定期制作倉(cāng)庫(kù)耗材進(jìn)貨計(jì)劃,，保障倉(cāng)庫(kù)耗材的'合理庫(kù)存量

4,、進(jìn)行周期性耗材庫(kù)存盤點(diǎn)，并對(duì)小圈erp平臺(tái)進(jìn)行維護(hù),，保障耗材庫(kù)存線上線下庫(kù)存一致

5、完成相關(guān)單據(jù)等資料的整理和歸檔,。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

倉(cāng)庫(kù)管理工作描述流程 倉(cāng)庫(kù)管理工作描述篇七

一,、負(fù)責(zé)日常工具用品的收發(fā)工作,。

二、負(fù)責(zé)部門每月物料采購(gòu)計(jì)劃,。

三,、負(fù)責(zé)入庫(kù)工具用品的.驗(yàn)收、登記工作,。

四,、負(fù)責(zé)部門物料每月定期盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)據(jù)和消耗數(shù)量,。

五,、負(fù)責(zé)部門工具報(bào)損（廢）的核實(shí)工作,。

六、負(fù)責(zé)辦理工具用品的租借工作,。

七,、負(fù)責(zé)工具的定期檢修及修繕工作。

倉(cāng)庫(kù)管理工作描述流程 倉(cāng)庫(kù)管理工作描述篇八

1.輔料倉(cāng)庫(kù)部門員工日常工作安排,。

2.生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤,。

3.輔料進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)實(shí)物的清點(diǎn)及與外部門的交接,。

4.輔料進(jìn)倉(cāng),、出倉(cāng)數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核。

5.輔料倉(cāng)庫(kù)異常事故的跟進(jìn),、處理及上報(bào),。

6.輔料倉(cāng)庫(kù)物料的保管及倉(cāng)存空間的`規(guī)貨。

7.輔料倉(cāng)庫(kù)各個(gè)工作崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理,、督導(dǎo),，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的維護(hù)及6s制度廣。

8.接受并完成上級(jí)交代的其它工作,。

倉(cāng)庫(kù)管理工作描述流程 倉(cāng)庫(kù)管理工作描述篇九

1,、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有倉(cāng)庫(kù)的管理工作

2、確保轄區(qū)內(nèi)各倉(cāng)庫(kù)的.現(xiàn)場(chǎng)符合標(biāo)準(zhǔn)化管理要求

3,、確保轄區(qū)內(nèi)各倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

4,、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)倉(cāng)庫(kù)的所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以及月度部件需求匯總

5,、負(fù)責(zé)按照實(shí)際消耗量以及安全庫(kù)存規(guī)則申請(qǐng)相應(yīng)配件

6,、負(fù)責(zé)監(jiān)督各倉(cāng)庫(kù)的配件發(fā)貨情況

7、對(duì)接運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),，確保倉(cāng)庫(kù)提供最低限度的配件滿足日常需求

倉(cāng)庫(kù)管理工作描述流程 倉(cāng)庫(kù)管理工作描述篇十

1,、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量及月預(yù)估收入制定每月食品原材料、物料補(bǔ)貨計(jì)劃,，對(duì)補(bǔ)貨工作負(fù)責(zé);

2,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù),、出庫(kù),、碼放、保管,、盤點(diǎn),、對(duì)賬等工作，做到帳、物相符,，定期匯報(bào)庫(kù)存報(bào)表;

3,、合理安排倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資的.存放次序，按種類,、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫(kù)區(qū)的整潔;

4,、掌握物品有效期情況，對(duì)庫(kù)存中存在即將過(guò)期物資需要提前2個(gè)月匯報(bào),。

5,、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

6,、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔;

7,、每日準(zhǔn)確高效錄入倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù);

8、負(fù)責(zé)庫(kù)房的消防,、安全工作,。

9、參與每月庫(kù)房盤點(diǎn)

倉(cāng)庫(kù)管理工作描述流程 倉(cāng)庫(kù)管理工作描述篇十一

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排,。

2.倉(cāng)庫(kù)工作的籌劃與進(jìn)度控制,，合理調(diào)配人力資源及成本控制，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的全面監(jiān)控,。

3.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào),。

4.參與公司宏觀管理和策略制定。

5.現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo),、6s推行情況,、目視化管理執(zhí)行情況。

6.審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的.工作操作流程和管理制度,。

7.對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8.與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通處理異常事情,。

9.與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

10.審核及簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù),。

11.接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù),。

倉(cāng)庫(kù)管理工作描述流程 倉(cāng)庫(kù)管理工作描述篇十二

1、根據(jù)每天訂單,，找貨,，配貨，打包，并及時(shí)更新發(fā)貨狀態(tài)

2,、人員管理：合理分配倉(cāng)庫(kù)人員事務(wù),，負(fù)責(zé)本部人員培訓(xùn)、出勤,、考核等;

3,、倉(cāng)庫(kù)管理：負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)的6s管理及人員組織參于工作安排;

4、倉(cāng)管物料管理：物資的'申領(lǐng),、保管,、維修和保養(yǎng)，并做好物資臺(tái)帳;

5,、客戶異常協(xié)調(diào)：對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)客戶提貨及到貨異常進(jìn)行有效判別指導(dǎo)收驗(yàn);

6,、人員流程梳理：對(duì)本部人員工作進(jìn)行有效的調(diào)整，根據(jù)業(yè)務(wù)流程情況進(jìn)行人員調(diào)整;

7,、庫(kù)存管理：負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,，確保卡,、賬,、物一致;

8、節(jié)約管理：對(duì)本部管轄區(qū)水電及相關(guān)工作設(shè)備進(jìn)行維修申報(bào),、節(jié)約管理;

9,、每個(gè)月底將進(jìn)行盤點(diǎn)工作，能熟悉運(yùn)用erp系統(tǒng),。