總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
辦公室行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇一
1、上班例行:清理前臺(tái),,一層洽談室,,及公共服務(wù)區(qū)的辦公設(shè)施。
2,、下班例行:規(guī)置前臺(tái),、檢查窗戶,飲水機(jī),、1樓辦公照明,、電腦、空調(diào)等辦公設(shè)施,。
3,、前臺(tái)接聽、接轉(zhuǎn)總機(jī)電話,,處理日常行政接待,,
4、維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境,。
5,、負(fù)責(zé)管理、維護(hù)辦公設(shè)備器材,,及時(shí)補(bǔ)充辦公耗材,。
6、每天收公司電子郵件,,清理垃圾郵件,,簽收各類文本信件、貨品等,,有些到付需付費(fèi),,并索要發(fā)票,整理好快遞單底單留存,,月末做費(fèi)用報(bào)銷,。
7、個(gè)人,,部門辦公用品發(fā)放及領(lǐng)有登記,,及物品出庫信息登記,。
1、清理休息區(qū)及公共服務(wù)區(qū),,每周清理一次,,使物品擺放有序,。
2,、購買辦公室下午茶點(diǎn),每周兩次,。
3,、監(jiān)督管理保潔工作,每周打掃一次,。
1,、每月月末申請充飯卡,填寫充值記錄,。
2,、每月月末填費(fèi)用報(bào)銷單。
3,、每月月末統(tǒng)計(jì)飲水?dāng)?shù)量,,申請費(fèi)用。
4,、統(tǒng)計(jì)每月快遞費(fèi),,核實(shí)費(fèi)用金額,申請費(fèi)用報(bào)銷,。
5,、對辦公用品及辦公耗材進(jìn)行盤點(diǎn)一次,填寫申請,,補(bǔ)充所缺辦公項(xiàng)目,,做到心中有數(shù)。
6,、物業(yè)水電費(fèi)的申請及交費(fèi)工作,。
7、整理保潔用品的數(shù)量,,及時(shí)補(bǔ)充,,保潔費(fèi)用的結(jié)算。
1,、辦公室裝飾,,維護(hù)及完善美化。辦公用品的采購,。
2,、負(fù)責(zé)公司行政文件資料、除合同外人事資料的管理,對文件實(shí)行分類歸檔,,文本內(nèi)容更新,,做到有據(jù)可查。
3,、收集應(yīng)聘簡厲,,通知面試及郵件發(fā)送,準(zhǔn)備面試內(nèi)容,,接待面試人員,,面試資料備案歸檔,通知實(shí)習(xí)人員辦理手續(xù),,辦公用品的領(lǐng)取登記工作,。
4、保證辦公通信,、網(wǎng)絡(luò),,傳真的通暢。做到遇到情況,,及時(shí)處理,。
5、公司印章及證照使用的監(jiān)督,。
6,、對外相關(guān)單位的公關(guān)和關(guān)系維護(hù),方便相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理,。
1,、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,。
2,、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行
3、參與公司績效管理,、考勤等工作
4,、參于公司名片,企業(yè)宣傳的選擇和定購工作,。
1,、工作細(xì)心度仍有所欠缺,有些小馬虎,。
2,、工作次重要分明,做事條理要清楚,。
3,、在工作中對自己不懂的事,,要多請教學(xué)習(xí),做工作不僅僅只講效率,,更要重質(zhì)又重量,。通過以上的總結(jié),從中找到自身工作中存在的不足,,不斷改進(jìn),,提高自我工作意識(shí)及工作效率,在以后的工作中努力做好每一件事情,。
辦公室行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇二
總計(jì)人:
職位:行政
時(shí)間:20xx年xx月xx日
進(jìn)入九月份以來,,工作能力有了質(zhì)的飛躍,。掌握了一些簡單的做事技巧,。同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問題,在這里一一列出,,并提出自己的建議及看法,。
問題一:
現(xiàn)在行政管理工作面臨很大難度,其根源就是沒有明確的獎(jiǎng)罰制度,。指出的問題沒人聽,,沒人配合、更沒人改進(jìn),。行政沒有權(quán)威性,,工作很被動(dòng)。
我的建議及看法:
建議出具各獎(jiǎng)罰機(jī)制,,完善各管理制度,。必要的時(shí)候可借鑒別家公司的方法,另外,,上級要起表率作用,,言出必行,對于一些不按照制度行事的員工必究其責(zé)任(不能只用精神上的打擊要有物質(zhì)上的懲罰),,提高各崗位執(zhí)行力,,肅清各崗位辦事拖拉執(zhí)行力不足等不正之風(fēng)。
事例一:
上次在早會(huì)上說的付款憑證上不能寫客戶名稱那件事,,早會(huì)上說了但是并沒有執(zhí)行,,這只是你發(fā)現(xiàn)的冰山一角,實(shí)際上有很多你說過了但是并沒有執(zhí)行事件,,行政記住了會(huì)去監(jiān)督,,但是總是有忘記的時(shí)候,如果他們自己不操心,,行政就很被動(dòng),,一旦行政也把這件事給忘記了,,那這個(gè)事情的提出就沒有了它的意義。這種情況可以采用行政處罰的方法,,或者先口頭警告,,后處罰。有的時(shí)候只靠行政監(jiān)督,,對,,監(jiān)督這個(gè)詞的本意也只是起到一個(gè)督促的作用,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,行政這邊也有很多是事情,,其他的崗位在工作上也有很多領(lǐng)域?qū)τ谛姓碚f是陌生的。要讓他們自己操自己的心,,明確各崗位的職責(zé),。(崗位職責(zé)我們下邊再說)
事例二:
上次辦公室5s的提出,財(cái)務(wù)室這邊都很認(rèn)真的在做,,那天晚上我們都加班到很晚,,我和小程是最晚走的,基本上都到9點(diǎn)了,,我負(fù)責(zé)的區(qū)域都很認(rèn)真的去打掃了,,包括咱們財(cái)務(wù)室的門,上邊有很多膠帶,,那是用鋼絲球一點(diǎn)一點(diǎn)擦掉的,。第二天早上我履行自己的職責(zé)去檢查各部門衛(wèi)生,結(jié)果差強(qiáng)人意,,這也是我們執(zhí)行力明顯不足的體現(xiàn),,我把不合格的一一列舉,做出表格,,但是你并沒有出具出措施,,還是剛才的老方法,可以先口頭警告,,然后再進(jìn)行罰款,。你說過,有的時(shí)候光說不做等于零,,做了不監(jiān)督還是等于零,,其實(shí)不是有些時(shí)候,是任何時(shí)候,。這種不獎(jiǎng)不懲的管理讓我們覺得付出并不等于回報(bào),,干的好并不等于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,而那些鉆空子的人總是會(huì)洋洋得意的,。這是管理上很大的漏洞,,希望領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮,,使這種情況盡快得到改觀。
事例三:
每月例行的工作總結(jié),,這是每個(gè)人都必須履行的責(zé)任,,為什么每次都要讓行政去催?那他們吃飯要不要我提醒,?還有上次你讓我統(tǒng)計(jì)的工作崗位職責(zé),,流程及注意事項(xiàng),各考核表等,,我建議由財(cái)務(wù)部出具工作計(jì)劃找其本人簽字,,若是不能按計(jì)劃及時(shí)上交就給予行政處罰,然后出具相關(guān)制度,。這樣一來,,他們肯定就長心了,有些時(shí)候就是要?dú)㈦u儆猴,,讓員工感到緊張,,才是一個(gè)制度健全公司領(lǐng)導(dǎo)人必須具有的素質(zhì)。(我之前的單位都是這種情況),。若是一直持續(xù)這種情況放任自流,那行政的工作效率怎么提高,?行政總是催促他們,,第一影響其工作,第二影響其心情,。其中的利害關(guān)系,,這里不贅述。
事例四:
包括咱們財(cái)務(wù)部日常排值日值班也是一樣的,,周六日值班可以報(bào)給行政,,值日不遵守可以進(jìn)行處罰,方法同上,。
事例五:
考勤卡的亂象,,本人建議有兩個(gè)解決方案:1、考勤卡還是由本人收回核對,,在考勤卡上簽字并交由部門主管,,最后交予行政,行政核算工資的時(shí)候若是再有問題直接默認(rèn)為沒有上班或者其他情節(jié),。2,、和上述步驟一樣,行政以紙字通知方式,,歷數(shù)考勤卡的相關(guān)問題,,出現(xiàn)一次罰款5元,,考勤由當(dāng)事人解釋后正常核算。只有建立起健全的制度,,才能真正的提高行政的工作效率,。
問題二:
咱們公司的崗位職責(zé)劃分的亂象。導(dǎo)致很多工作上無人問津無人監(jiān)管的死角,,直到出了大事,,才有所覺悟,但這時(shí)候大多只是亡羊補(bǔ)牢了,。
我的建議及看法:
建議明確各崗位職責(zé),,橋歸橋路歸路,現(xiàn)在存在死角問題的分配一定要找與其相關(guān)人員,,至少是熟悉這個(gè)領(lǐng)域的人員,。各司其職,才能把工作做好,,避免有些重復(fù)做,、有些沒人做的情況。
事例一:
上次原料倉那批物料報(bào)廢的事情,,當(dāng)然現(xiàn)在說這個(gè)已經(jīng)是亡羊補(bǔ)牢了,,但是我們應(yīng)該從中看到什么,這就是我們管理上的死角,,其他部門,、其他領(lǐng)域肯定還有像那件事的這樣那樣的死角,管理者要善于發(fā)現(xiàn),,廣泛汲取各崗位及基層員工意見,,對上次那件事最清楚的不過就是原料倉的主管尚軍營,關(guān)于物料的問題具體的崗位劃分,,鄙人認(rèn)為應(yīng)該規(guī)劃給原料倉主管,,以后像這種事情原料倉發(fā)現(xiàn)之初就應(yīng)該上報(bào)?;蛘咭?guī)定適量的安全庫存,。對于工藝改良后的原料要及時(shí)統(tǒng)計(jì)等。像這樣不斷發(fā)現(xiàn)問題不斷的更新崗位職責(zé)和獎(jiǎng)罰制度,,不愁企業(yè)做不好,。(咱們的生產(chǎn)經(jīng)理上位之后肯定會(huì)減少這方面的事情發(fā)生)。
事例二:
還是上邊那件有關(guān)銷售部的事情,,說實(shí)話在早會(huì)上或者開會(huì)的時(shí)候大家說的有關(guān)銷售部的種種我總是云里霧里,,因?yàn)樗齻兊墓ぷ魑也]有接觸過,甚至是不懂,。所以我都會(huì)選擇性的記憶,,很多銷售部專業(yè)性的事情我都記不住,,也不知道該怎么辦,建議銷售部主管盡快上位,,關(guān)于銷售部具有專業(yè)性的問題可在早會(huì)上直接溝通(銷售部主管必須要有責(zé)任心,,并賦予其權(quán)利,可對下屬口頭警告和罰款,。管理是一層一層的,,你不能也沒有精力去一個(gè)一個(gè)的管,要主管和制度相輔相成,,這樣一來,,第一你的工作量減輕,第二,方便管理,有很多專業(yè)性死角基層主管比你更清楚,,他們會(huì)更貼切、適應(yīng)性的進(jìn)行管理,。)
事例三:
門衛(wèi)走的時(shí)候要把買菜的工作交接給我,我很迷茫,,第一,,對于這份工作我的專業(yè)性不夠,很容易出差錯(cuò),,第二,,我不具備去做這份工作的時(shí)間和精力。雖然覺得不合理但終歸是不知道該怎么辦,,xxx倒是很贊成門衛(wèi)跟我交接。其實(shí)日常工作中有很多事情我都不知道該不該自己去做,,這也是咱們的崗位劃分不健全,,很多事情沒有明確的責(zé)任人,我個(gè)人認(rèn)為有些工作是由與其相關(guān)部門自己協(xié)調(diào)的,,不能什么事都找行政,,在決定這件事交給誰來做之前,要考慮其合理性和可行性,。這同樣適用于財(cái)務(wù)部的其他崗位,。
這月總結(jié):上次工作總結(jié)中你提出的更新員工通訊錄的事情,已經(jīng)落到實(shí)處,。這月的工作也很忙碌,,再加上王總提出的各會(huì)議的參加及記錄,我每個(gè)月要參加的會(huì)議如下:財(cái)務(wù)部,、生產(chǎn)部,,每周至少一次的例行會(huì)議并做會(huì)議記錄,,因行政工作的特殊性和咱們公司特色的雙軌制管理,我還要去參加每周一次的公司綜合部例行會(huì)議,。這極大的壓縮我的時(shí)間,,我經(jīng)常會(huì)感到工作做不完,感到力不從心,,也學(xué)會(huì)了把一些簡單的事情交給xxx,,同時(shí)我也請教xxx做行政工作的技巧和方法。希望領(lǐng)導(dǎo)給我時(shí)間加以適應(yīng),。
下月計(jì)劃:
一,、算工資時(shí)出現(xiàn)的漏洞進(jìn)行改進(jìn)。
二,、不斷的探索新的辦事技巧和方法,。協(xié)助你和主管做好日常工作。
三,、完善常用鑰匙短時(shí)間領(lǐng)用的相關(guān)手續(xù),。
辦公室行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇三
在工作這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下,,在全體同志們的支持配合下,,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,,認(rèn)真履行職責(zé),,全方面提高完善了自我的思想認(rèn)識(shí)、工作本事和綜合素質(zhì),,較好的完成了行政部的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,,感覺到自我逐漸成熟了?,F(xiàn)將任職以來的情景如下:
(一)努力做好行政管理工作
1、認(rèn)真做好材料的撰寫,、打印,、信息上報(bào)和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫和上報(bào),。做好各種文件的收發(fā),,復(fù)印及謄印工作。及時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,,科室下達(dá)做好記錄,,按時(shí)布置。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記,。
2,、完成20xx年行政工作計(jì)劃、總結(jié)及年鑒,、大事記的編寫和上報(bào)工作,。
(二)辦公室內(nèi)部工作
協(xié)助辦公室主任完成各項(xiàng)交辦的工作;每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)辦公室考勤,;定期清洗值班室被單,;進(jìn)行印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作,;協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,,合理調(diào)配人員。
(一)自身的問題
一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,,工作也取得了必須的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:
1,、由于工作性質(zhì)的限制,,深入基層鍛煉的時(shí)間、機(jī)會(huì)偏少,,對業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書本經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識(shí)上,,缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí)。
2,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,,有時(shí)候只明白埋頭拉車。
(二)今后工作的思路
1,、辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全,、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明,、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗團(tuán)體,。要本著從嚴(yán)、從細(xì),、可行的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范,、考核制度,、保密制度、文件管理制度,,從而使辦文,、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。
2,、辦公室主任是所內(nèi)最基層的管理者,,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),,也是基層問題的反饋者,所以更要樹立起良好的自身形象,,在工作中成為同事的榜樣,,在感情上成為同事信任伙伴。
辦公室行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇四
20xx年行政科的工作,,根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo),,在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞做好保障上檔次,、搞好服務(wù)上臺(tái)階,,強(qiáng)化素質(zhì)樹形象,加強(qiáng)管理出效益等方面開展工作,,在人員少,、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,,全科人員團(tuán)結(jié)一心,,密切協(xié)同,圓滿完成年初制定的全年目標(biāo)工作任務(wù),。
搞好保障是行政后勤工作的生命線,,"錢、財(cái),、物,、吃、住,、行"是行政后勤工作的六大工作要素,,如何管好錢、理好財(cái),、管好物,,確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保各委室工作的順利開展,,"兵馬未動(dòng),、糧草先行",行政科深知責(zé)任重大,。
首先,,經(jīng)費(fèi)保障是行政后勤工作的重中之重,,財(cái)政對四大家機(jī)關(guān)實(shí)施經(jīng)費(fèi)包干制度以來,經(jīng)過幾年的實(shí)踐摸索,,行政科在經(jīng)費(fèi)包干措施,、分配使用下都積累了一定的經(jīng)驗(yàn),也形成了一套較為完善,,科學(xué)管理的經(jīng)費(fèi)包干管理辦法,,首先是著重強(qiáng)調(diào)三個(gè)優(yōu)先保證:
一是優(yōu)先保證常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正常工作開支。
二是優(yōu)先保證各委辦室的正常辦公費(fèi)用,。
三是優(yōu)先保證專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和機(jī)關(guān)離退休老干所需費(fèi)用的開支,。
在此原則上,積極協(xié)調(diào),、合理調(diào)度,,分清先后主次輕重緩急。財(cái)政每年對人大機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)包干預(yù)算既緊張且非常有限,,面對日益增長的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,,如何利用有限的經(jīng)費(fèi)保證機(jī)關(guān)的正常工作,行政科一方面大力抓經(jīng)費(fèi)使用管理,,嚴(yán)格審批報(bào)帳制度,,另一方面就是在沒有違反政策支出全面實(shí)行勵(lì)行節(jié)約的前提下,積極與財(cái)政接洽聯(lián)系,,提出申請報(bào)告,,爭取經(jīng)費(fèi),再就是機(jī)關(guān)各種活動(dòng),、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等行政科都會(huì)以各種理由向財(cái)政提出申請報(bào)告,,爭取經(jīng)費(fèi),今年共向財(cái)政提出各類報(bào)告8份,,多數(shù)經(jīng)費(fèi)都已經(jīng)到位,,有效的緩和和一定程度上彌補(bǔ)了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的不足。
到目前為止,,機(jī)關(guān)和各委,、辦、室從未因經(jīng)費(fèi)緊張問題而影響工作,,如機(jī)關(guān)今年組織的幾次大型活動(dòng),,南方部分城市聯(lián)席會(huì)議在株洲圓滿召開,機(jī)關(guān)全體工作人員赴張家界參觀學(xué)習(xí),,全市人大系統(tǒng)辦公室聯(lián)系會(huì)議,、委室的聯(lián)席會(huì)議,7位大主任出國考察,,各委、辦、室到外省市學(xué)習(xí)考察,,行政科都是及時(shí)組織經(jīng)費(fèi),,保證了各項(xiàng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,確實(shí)做到了措施得當(dāng),,保障有力,。
其次,會(huì)務(wù)保障是行政科工作的又一個(gè)重點(diǎn),,每年一次的代表大會(huì),,每兩個(gè)月一次的常委會(huì),還有各種學(xué)習(xí),、培訓(xùn),,如何搞好會(huì)務(wù)保障,多年來,,行政科在不斷完善會(huì)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,,開拓創(chuàng)新,從會(huì)議報(bào)到,、食宿安排,、會(huì)議用品采購、定制,、紀(jì)念品的分發(fā),,會(huì)前會(huì)中會(huì)后的各種保障、服務(wù),、結(jié)算都訂立了一整套嚴(yán)格的措施和管理方法,。如今年的代表大會(huì),因天臺(tái)山莊的經(jīng)營都已經(jīng)承包給了私營企業(yè),,而且不是同一個(gè)經(jīng)營者,,這樣就給會(huì)議保障及管理協(xié)調(diào)帶來很多的困難。
我們多次與各位承包商協(xié)商協(xié)調(diào),,達(dá)成共識(shí),,較好的保證了大會(huì)用餐、住宿的質(zhì)量,。再如今年每次的常委會(huì),,行政科都會(huì)及時(shí)的與定點(diǎn)賓館聯(lián)系,及時(shí)做好用餐,、住宿的安排,,并每一次都把用餐、住宿的內(nèi)容制成表格發(fā)到與會(huì)者的手中,,并經(jīng)常主動(dòng)對定點(diǎn)接待賓館反復(fù)強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí),,確保與會(huì)人員住的舒服,、吃的滿意。今年的幾次大型參觀,、學(xué)習(xí),、考察活動(dòng),行政科在辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,從參觀線路,,聯(lián)絡(luò)聯(lián)系餐宿安排以至于在何時(shí)何地停車休息都以表格的形式作出了詳細(xì)的安排,從而使活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行,,每次活動(dòng),,行政科的人員忙前忙后,分房卡,、布置餐廳席位,、結(jié)算等,雖然辛苦一些,,但看到大家滿意,,自己的心中也非常高興。
立足本職做好業(yè)務(wù)工作是行政后勤工作的基礎(chǔ),,行政科作為辦公室的一個(gè)職能科室,,要求科里人員業(yè)務(wù)熟悉事業(yè)心強(qiáng),整天與錢,、物,、帳目打交道,如何管好錢,、理好財(cái),,做到帳目清楚,收支有椐,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,實(shí)行會(huì)計(jì)制度改革以來,財(cái)會(huì)人員很快的熟悉了業(yè)務(wù),,今年根據(jù)財(cái)政的統(tǒng)一要求,,實(shí)行公務(wù)卡報(bào)帳制度,機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員及時(shí)熟悉業(yè)務(wù),,加班加點(diǎn)錄入機(jī)關(guān)工作人員個(gè)人信息,,反復(fù)并不厭其繁的講解操作使用方法和程序,雖然工作量增加了,,更加辛苦了,,但并未因此而影響工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,,今年上半年行政科先后四次向辦公室及常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)情況,,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,,及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)費(fèi)盈虧情況,提出經(jīng)費(fèi)分析情況報(bào)告及建議,,及時(shí)向各委辦室通報(bào)經(jīng)費(fèi)開支情況,,使領(lǐng)導(dǎo)、委室都對經(jīng)費(fèi)做到心中有數(shù),。進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)制度,真正使財(cái)務(wù)工作走上了規(guī)范化,、制度化的軌道,。今年,共報(bào)銷,、整理,、清理分類裝訂成冊各類發(fā)票、憑證998份,,財(cái)務(wù)報(bào)表25份,,憑證64本,完成各種采購70余次,,及時(shí)辦理了個(gè)人公積金的支取,、醫(yī)保和工資的變更與異動(dòng)手續(xù),業(yè)務(wù)工作取得一定的成績,。
接待工作是行政科的又一重要內(nèi)容,,接待水平的高低和服務(wù)水平的優(yōu)劣直接影響到xx人大的形象,為此在年初制定的工作目標(biāo)中,,我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,對接待工作提出了新的標(biāo)準(zhǔn),并且實(shí)行接待值班制度,,行政科三人輪流值班,,保證每一批客人每一次接待有人到現(xiàn)場安排食宿。平時(shí)機(jī)關(guān)接待幾乎每天都有,,特別是節(jié)假日沒有完全的休息過,,另外就是代為客人定車票、機(jī)票,,有時(shí)為一張票托人請人跑都要跑好多趟,,雖然是這樣,接待工作還是力爭做到使客人滿意,,使領(lǐng)導(dǎo)放心,。
20xx年上半年,行政后勤雖然做了大量有效的工作,,但與領(lǐng)導(dǎo)的期望和同志們的要求還有很大的距離,。今后的路程更長,、責(zé)任更重大,標(biāo)準(zhǔn),、要求更高更嚴(yán),,為此,行政科全體人員決心在今后的工作中更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的提高,,在后勤服務(wù)與管理的力度上下功夫,,把工作想得更遠(yuǎn),做得更細(xì),。更好更優(yōu)的提升接待服務(wù)水平,,提高接待服務(wù)質(zhì)量??傊?,行政科在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,有決心,、有信心把工作做得更好,、更扎實(shí)。
辦公室行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇五
20xx年是極不平凡的一年,。這一年是我邁出學(xué)校踏入社會(huì)的第一年,,在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各部門的支持下,,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個(gè)人的工作本事,,還是思想素質(zhì)都有了很大提高,,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),也完善了公司的考核制度,,為公司更正規(guī)化做出了努力,。此刻就這一年來的工作做簡要的總結(jié):
這一年的主要工作分三個(gè)方面,一方面是日常的行政工作,,一方面是考核制定與管理,,一方面是對外物業(yè)及招聘工作。
日常的`行政工作主要包括員工考勤,、衛(wèi)生管理,、員工會(huì)議、員工團(tuán)體活動(dòng),、辦公用品采購,、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司的正常辦公有序的進(jìn)行,;20xx年公司的制度有很多變化,,協(xié)助xx經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,,在此一年中配合人口普查,、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車準(zhǔn)備。
這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤,,或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,,在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,,但每次都做到及時(shí)改正,。在不斷的摸索中成長,最終總結(jié)出來自我的心得,,凡事要想細(xì)、想全,,凡事要親歷親行,。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,使得工作效率不是很高,,這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,,并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫忙,,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,,所以在那里真心的多謝他們對我的幫忙!
在這一年的工作中不斷的摸索,,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),。所以無論是在個(gè)人的做人方面還是在工作本事上都有了很大的提升,xx真的是教會(huì)了我很多,,也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),,讓我能夠鍛煉自我在行政管理方面的本事。
在那里我要感激的人真的很多,,每一個(gè)人對我的幫忙對我的鍛煉我都記在心里,,這將是我的成長經(jīng)歷中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多,,多謝大家,。最終祝大家新的一年中:工作順利、身體健康,、步步高升,、財(cái)源廣進(jìn)、幸福萬年長,!
辦公室行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇六
xx年,,是公司推進(jìn)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年,。一年來,,行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的支持與配合下,順利地完成了年度工作任務(wù),。主要抓了以下幾方面的工作,,現(xiàn)作工作總結(jié)如下:
1、 加強(qiáng)制度建設(shè),。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫?、車輛管理制度、宿舍管理制度,、浴室管理制度及各崗位工作職責(zé),、細(xì)則、業(yè)務(wù)流程等,,內(nèi)容涉及行為規(guī)范,、資產(chǎn)保護(hù)、行政日常管理等方面,。
2,、 調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置和人員編制。行政部門下設(shè)汽車隊(duì),、綠化組,、餐廳、環(huán)衛(wèi)組4個(gè)小組,,編制人員數(shù)27人,,現(xiàn)有人員21人。行政部門各崗位有了更細(xì)致化的分工,,使各項(xiàng)工作在組織上更加明晰和有序,。是一些事務(wù)性、技術(shù)性比較強(qiáng)的的工作提到日程上,。
3,、 強(qiáng)化行政管理,推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)
首先,,狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理,,其次,辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作,。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度,。不定期對員工禮儀禮貌、辦公環(huán)境進(jìn)行檢查,營造良好的辦公環(huán)境,。
食堂管理方面:完善了公司食堂管理制度,,增加了食堂物品出入庫管理臺(tái)賬,明確了賬務(wù)管理規(guī)定,,與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較大改善,,全年沒有出現(xiàn)食品安全責(zé)任事故。
員工培訓(xùn)方面:加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),,提高技術(shù)人員服務(wù)意識(shí)及素質(zhì)養(yǎng)成意識(shí),。
行政接待方面:全年共安排接待28場次,方便了來賓用餐,,節(jié)約了行政開支,,圓滿完成了公司的各項(xiàng)接待活動(dòng)。
車輛管理方面:針對全年新進(jìn)車輛較多的實(shí)際,,行政部推行了派車單制度,、定點(diǎn)油卡加油規(guī)定等,有效控制了油耗,。加強(qiáng)車輛保養(yǎng)管理,,嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。
綠化管理方面:針對新增綠化面積較多,,相對人手不足實(shí)際,按區(qū)域?qū)H藢9?,定期進(jìn)行灌溉,、施肥,對有問題的花草樹木進(jìn)行化驗(yàn),,及時(shí)解決病蟲害的預(yù)防問題,,綠化樹木成活率較往年明顯提升。
宿舍管理方面:針對宿舍管理人員配備不足的實(shí)際,,建立,、健全了宿舍管理制度及考核制度,定期組織公司部門負(fù)責(zé)人對宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查,,提高了住宿員工對制度的執(zhí)行力,。
從一年來公司行政管理運(yùn)行看,公司還存在人員流動(dòng)性較強(qiáng),、員工素質(zhì)養(yǎng)成教育培訓(xùn)不到位,、企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)不牢固等問題,給公司發(fā)展帶來了許多負(fù)面影響,。xx年,,我部將結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢,計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作:
1、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、強(qiáng)化服務(wù)與管理意思,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,,充分調(diào)動(dòng)積極性,努力提高人員的綜合素質(zhì),,使服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。
2、 以完善員工的崗位職責(zé)為契機(jī),,強(qiáng)化崗位意識(shí),、責(zé)任意識(shí)。通過梳理崗位工作流程,,明確責(zé)任界限,,提升員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。
3,、 以公司制度體系建設(shè)為契機(jī),,繼續(xù)完善涉及公司行政管理的各項(xiàng)制度、規(guī)定等,,提升規(guī)范化,、制度化管理水平。
4,、 加強(qiáng)員工崗位知識(shí)和素質(zhì)培訓(xùn),。繼續(xù)做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)員工的凝聚力,。加大內(nèi)部人才培養(yǎng)力度,選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作,,激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)熱情,。
辦公室行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇七
本學(xué)期根據(jù)校本培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了校本培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)研究相結(jié)合,,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣大教師的責(zé)任意識(shí),,把一切為了學(xué)生的發(fā)展作為學(xué)校教育工作的出發(fā)點(diǎn),提高了教師的師德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神,。
我們還組織教師學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和精神,,充分發(fā)揮職能部門指導(dǎo)服務(wù)的意識(shí),利用校園,、校報(bào)給教師提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,使教師的教學(xué)觀念進(jìn)一步得到轉(zhuǎn)變,。本學(xué)期教師所寫的“三我”文章論文等發(fā)表或獲獎(jiǎng)達(dá)十余次。我校的校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)還在全市交流,,并得到領(lǐng)導(dǎo)同行的一致好評,。
本學(xué)期我校共迎接了2次大型的創(chuàng)建工作,分別是“江蘇省藝術(shù)教育特色學(xué)?!?,“鎮(zhèn)江市德育工作先進(jìn)學(xué)校”,,我處以此為契機(jī),,組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》廣泛開展了誠信教育、文明禮貌教育,,互助合作教育等一系列活動(dòng),,通過做好班主任工作的檢查考核,認(rèn)真落實(shí)德育常規(guī),,加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),,重視德育課題研究等一系列有效措施,努力提高我校學(xué)生的全面素質(zhì),。
1,、開展了“民族精神代代傳”主題活動(dòng),通過詩歌評選,,推薦小標(biāo)兵,、主題隊(duì)會(huì)、板報(bào)展覽等活動(dòng),,使每個(gè)隊(duì)員感受民族精神的偉大力量,,體驗(yàn)民族精神的時(shí)代內(nèi)涵,大大激勵(lì)隊(duì)員奮發(fā)向上的信心和決心,。
2、積極開展師德師風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)師生法制教育,,本學(xué)期我校著重抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè),完善班主任工作考核機(jī)制,,多次召開班主任會(huì)議,,強(qiáng)化班主任隊(duì)伍的建設(shè),完善班主任工作月檢查的力度和效度,,每月召開一次例行校會(huì),,充分發(fā)揮晨會(huì)課的育人功能,采用多種形式對學(xué)生進(jìn)行德育,、健康教育,,環(huán)境教育等,。
3、加強(qiáng)心理咨詢室的建設(shè)工作,,本學(xué)期我校組織老師們分批進(jìn)行了心理健康教育的宣講工作,,完善了我校的心理咨詢室,制訂了學(xué)困生,、暫差生幫扶措施,,做好后進(jìn)生、特殊學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,。
4,、以我校的人文精神和現(xiàn)代教育理念為引導(dǎo),繼續(xù)加強(qiáng)和豐富了學(xué)校的校園文化建設(shè),,做到櫥窗,、畫廊、板報(bào)及時(shí)更新,,充分發(fā)揮其教育人的作用,。
每學(xué)期教導(dǎo)處以教科研為龍頭,繼續(xù)深入開展“優(yōu)化教學(xué)過程,,推進(jìn)素質(zhì)教育”為主題的系列課堂教改活動(dòng),,通過“牢牢抓住科研先導(dǎo),著力打造優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,,不斷探索師生的評價(jià)改革”幾方面工作,,不斷提高我校課程實(shí)施的水平
1、牢牢抓住科研先導(dǎo),,開展一系列教學(xué)活動(dòng)
繼續(xù)以科研為先導(dǎo),,依托課程改革,開展了形式多樣的教科研活動(dòng)
(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,正確把握新課程的理念,,盡快地掌握研究的方法
(2)積極開展教研組、備課組活動(dòng),,本學(xué)期共三次舉行了全鎮(zhèn)教研活動(dòng),,每周進(jìn)行一次備課組活動(dòng),各學(xué)科通過活動(dòng)加強(qiáng)了學(xué)習(xí),,進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論,、交流運(yùn)用和反思,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長,。
(3)多次舉行論文案例等評選,,本學(xué)期我校共有近50篇論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)。
(4)課題研究為先導(dǎo),,將課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合,,理論與實(shí)踐結(jié)合,,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐驗(yàn)證理論,。
本學(xué)期我校共有7個(gè)課題,,每個(gè)課題負(fù)責(zé)人相應(yīng)地定期召開課題組成員會(huì)議,共同探索探討課題研究中出現(xiàn)的問題,。我校的語文課題《校本課程課外閱讀策略研究》課題組要求課題組成員每個(gè)月交一次教科研日記,,每月交一次小結(jié),每學(xué)期交一次案例評選這些舉措既保證了課題研究的順利進(jìn)行,,又促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展,。本學(xué)期有六十余人次參加各級論文評比獲一、二,、三等獎(jiǎng),,有十余人次論文發(fā)表在省、市級刊物,。
2,、著力打造一支優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍
本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),做到兩個(gè)轉(zhuǎn)變(加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)指導(dǎo),,促進(jìn)教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)課改實(shí)踐指導(dǎo),,促使教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變)和“一個(gè)發(fā)展”(領(lǐng)導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展)。本學(xué)期我們組織教師開展了青年教師教學(xué)競賽,、徒弟匯報(bào)課,,課堂教學(xué),教學(xué)基本功競賽等豐富多彩的活動(dòng),,促進(jìn)教師提高認(rèn)識(shí),,并以此指導(dǎo)自己的教育工作,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,,本學(xué)期初,,我校就制訂學(xué)校教師分批、分級培養(yǎng)目標(biāo),,建立了促進(jìn)教師專業(yè)成長的有效機(jī)制,,一學(xué)期來教師們的教學(xué)水平有了明顯提高,本學(xué)期共有十余人次在省,、市級各類課堂教學(xué)競賽中獲獎(jiǎng),并有近7位老師對外講座,、上課,,拜師結(jié)隊(duì)工作有了初步成效,一些教學(xué)新秀脫穎而出,。
3,、繼續(xù)探索師生的評價(jià)改革
不斷完善了以《學(xué)生成長記錄冊》為載體的學(xué)生的評價(jià),,積累了以往學(xué)習(xí)評價(jià)的經(jīng)驗(yàn),把工作做在平時(shí),,使學(xué)生評價(jià)真正符合新課標(biāo)精神,。
4、教改成果遍地開花
本學(xué)期乘著“省藝術(shù)教育特色學(xué)?!钡膭?chuàng)建東風(fēng),,我校的藝術(shù)教育又上了一個(gè)新的臺(tái)階,藝術(shù)成果碩果累累,,我校的小合唱《太陽花》獲全國比賽二等獎(jiǎng),,國標(biāo)舞多人次獲省級一等獎(jiǎng),書畫,、鋼琴,、二胡等藝術(shù)類考級通過有幾十人,揚(yáng)中市小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)上,。捷報(bào)頻傳,,我校獲得團(tuán)體總分第二名的好成績,共有近二十人次獲單項(xiàng)第一名,,教學(xué)方面,,共有二十幾人獲鎮(zhèn)江市“增華閣”作文大賽一二三等獎(jiǎng),近百余人在鎮(zhèn)江市日記大賽中獲獎(jiǎng),,樂正龍主任還被評為鎮(zhèn)江市教育科研先進(jìn)個(gè)人,。本學(xué)期,黃雪梅校長和黃麗萍主任負(fù)責(zé)的兩個(gè)省級課題順利結(jié)題,。
本學(xué)期教導(dǎo)處以服務(wù)于廣大教師為已任,,做好學(xué)校行政與廣大教師之間的銜接紐帶作用,把具體工作抓在每月的教育教學(xué)常規(guī)檢查上,,強(qiáng)化指導(dǎo),,淡化檢查,加強(qiáng)平時(shí)的指導(dǎo)和研討工作,,加強(qiáng)教導(dǎo)處的日常管理工作,。
1、加強(qiáng)對教師教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo)力度,,學(xué)校行政,、學(xué)校教研組長、備課組長分層管理,,分工明確,,責(zé)任到人,加強(qiáng)檢查,,督促,,通過備課組教研課,、隨堂課、校際交流課等形式,,促使每個(gè)教師上好每一節(jié)課,,通過開展優(yōu)秀教研組評選工作,督促教研組備課組有計(jì)劃地,、扎實(shí)高效的開展各項(xiàng)工作,,落實(shí)每項(xiàng)活動(dòng)的研究主題、活動(dòng)目標(biāo),、時(shí)間,、人員等。
2,、加強(qiáng)了對教師課堂教學(xué)改革指導(dǎo)的力度,,嚴(yán)格執(zhí)行好《揚(yáng)中市教學(xué)五認(rèn)真細(xì)則》加強(qiáng)對教師的教學(xué)五認(rèn)真工作的檢查,完善常規(guī)考核工作,,抓好教師教學(xué)的抽查和課堂教學(xué)的抽聽,,抓好每學(xué)期對各年級各學(xué)科進(jìn)行的質(zhì)量調(diào)研工作,繼續(xù)開展拜師結(jié)隊(duì)活動(dòng),,并為此提供足夠的時(shí)間和空間,,真正發(fā)揮傳幫帶的功效。
辦公室行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇八
伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年?;赝^去一年多的時(shí)間里,,我?guī)е鴮κ聵I(yè)的活力和對新生活懵懂的情愫,我進(jìn)入了xx公司,,成為了公司的一名員工,。進(jìn)入公司已快有2年的時(shí)間了,感受頗多,,收獲也頗多,。工作期間,我一向虛心求教,,恪盡職守,,努力做好本職工作,同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,經(jīng)過自身的不懈努力,,在工作上也獲得很多收獲和取得了必須的成果,雖工作上也經(jīng)歷了很多困難,和存在諸多的不足,,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,也是對自我的一種鞭策?,F(xiàn)就20xx年度的一些工作情景向領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡要的匯報(bào):
(一)人事管理方面:
1.人事檔案管理
20xx年公司在不斷的壯大和發(fā)展,,相對本年度來說,新進(jìn)的員工人數(shù)也不斷增加,,隨著公司的擴(kuò)大,,人才的引進(jìn)。員工人事檔案的管理也成為了管理中重要的一部分,。
期間負(fù)責(zé)公司全體員工人事檔案,、資料的收集和歸檔,建立新員工個(gè)人檔案袋,,并逐一完善員工檔案資料及電子文檔,,使其更加完善化;協(xié)助上級掌握人力資源狀況,填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確和及時(shí)的人事信息,。
2.勞動(dòng)合同人員管理
負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同;負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)用工相關(guān)手續(xù)(包括新員工入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、人員調(diào)動(dòng))等人事審批工作。
①本年度自20xx年1月起進(jìn)入公司新員工52人,,已全部完成入職手續(xù)及建立個(gè)人檔案,,相繼完成了員工人事信息的錄入和資料的健全搜集。
工作期間,,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,,雖工作也取得了必須的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事間的要求還有不少的差距:專業(yè)技能上:我清楚地認(rèn)識(shí)到自身對于專業(yè)技能上的欠缺,。在這方面我虛心請教他人的指導(dǎo),,空余時(shí)間也常查閱各種專業(yè)書籍,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,逐步完善自我,。我相信勤能補(bǔ)拙,只要經(jīng)過自我努力是能夠得到自我增值的,。溝通問題上:在工作中曾出現(xiàn)過在與同事討論問題的時(shí)候,,由于個(gè)人在處理事情上還不夠成熟的原因,不能與其到達(dá)很好的共識(shí)和交流,。對此應(yīng)首先從自身找原因,,并能在以后的溝通與交流過程中處理好各種情景,融洽地對問題進(jìn)行分析并得到解決。態(tài)度問題上:在工作中本以為已做好的事情,,但還是發(fā)現(xiàn)了一些大小不一的紕漏,,雖然說很多都是小問題,可是這就是對待工作的態(tài)度,。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指出以及自身的認(rèn)識(shí),,讓我清楚的認(rèn)識(shí)到無論做什么事情都應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié),從小事做起,,并且要有一絲不茍的工作態(tài)度,。工作方面上:本年度雖然組織了很多大大小小的技術(shù)培訓(xùn),可是由于培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)資料上的適度把握的還夠好,,造成部分員工因工作抽身不了,,而無法參加培訓(xùn),致使很多次舉辦培訓(xùn),,還是有很多員工未掌握儀器的使用與操作,,收
不到很好的效果。期望經(jīng)過這樣的教訓(xùn),,吸取更多的經(jīng)驗(yàn),,在今后的培訓(xùn)上合理安排并針對未參加過培訓(xùn)或是還未掌握的員工進(jìn)行加強(qiáng)和補(bǔ)充學(xué)習(xí),同時(shí)開展一些戶外培訓(xùn),,來提高員工對學(xué)習(xí)上的興趣,,到達(dá)夢想的培訓(xùn)效果。
(一),、完善人事及相關(guān)行政管理工作1.妥善處理公司員工人事檔案的管理,,完善人事相關(guān)規(guī)章制度;2.推進(jìn)公司員工隊(duì)伍建設(shè)。深化人才培訓(xùn),,切實(shí)加強(qiáng)與員工崗位職責(zé)相適應(yīng)的基本理論,、知識(shí)、技能的培訓(xùn),。3.加強(qiáng)和完善行政管理工作,,確保在今后的工作中無任何差錯(cuò),為公司和部門做好后勤支撐,,確保公司業(yè)務(wù)的順利開展,。
(二)、深化用人管理工作不斷深化職稱聘用和崗位管理制度改革,,逐步建立“按需設(shè)崗,、按崗聘任、競爭擇優(yōu),、優(yōu)勝劣汰”的用人機(jī)制,,充分發(fā)揮現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才作用。
(三)、加強(qiáng)人才管理供給才智保證1.20xx年繼續(xù)為公司建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展有重點(diǎn)地引進(jìn)高學(xué)歷,、高級職稱人才;2.計(jì)劃在明年的工作中加強(qiáng)人才的培訓(xùn)工作;3.認(rèn)真做好人才信息統(tǒng)計(jì)和人員信息庫建設(shè),,及時(shí)掌握各類人才信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給準(zhǔn)確可靠的依據(jù),。(四),、對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)人力資源的學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),,才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。
1.由于步入社會(huì)工作不久,,個(gè)人工作的經(jīng)驗(yàn)還存在很的多不足,,對業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書本經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識(shí)上,缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí),。期望能有更多的機(jī)會(huì)參加一些跟業(yè)務(wù)工作相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn);
2.在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,,有時(shí)候只明白埋頭拉車,提議多組織一些戶外活動(dòng)或是內(nèi)部心得交流活動(dòng),,促進(jìn)大家之間的溝通,,有效的提高員工工作的進(jìn)取性,同時(shí)促進(jìn)了同事間相互的合作默契,,為今后的工作奠定良好的基礎(chǔ),。五、年終心得在xx公司工作的期間,,我獲得的并不止這些,,雖工作中仍存在著很多的不足之處,但我相信自我在今后的工作中會(huì)做的更好,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索。我深知我們還有很長的路要走,,我們能夠說是環(huán)保行業(yè)的闖入者,,這個(gè)闖入者能不能得到市場的認(rèn)可,關(guān)鍵取決于我們的努力,。
辦公室行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇九
1,、堅(jiān)持收支兩條線和校長筆試制度,明確會(huì)計(jì)工作,,??顚?睢?堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針,,有目的,,有計(jì)劃地使用資金,增加教育教育投資,,為教育教育和教師生活服務(wù),。
2、嚴(yán)格執(zhí)行城市“一費(fèi)制”免費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,堅(jiān)持日光收費(fèi)入學(xué)召開行政會(huì),,班主任、教師會(huì),、卡家長親自填寫,,與收費(fèi)清單一一對應(yīng),在各級公示,。 規(guī)范收費(fèi)行為,,在學(xué)校目標(biāo)管理中納入亂收費(fèi)行為。全校無一例亂費(fèi)行為,。
1,、制定安全用電制度,給各級配備了一名電氣節(jié)能員,,班主任一人在安全用電責(zé)任書上簽字,,定期對各級進(jìn)行電氣檢查。
2,、因朝陽拆除工程,,學(xué)校許多墻面出現(xiàn)裂縫,每天檢查一次,,每周能記錄一次,。 每次被發(fā)現(xiàn)立即修理或報(bào)告有關(guān)部門,保證學(xué)校教育教育正常進(jìn)行,,校園平安無事,。
1、抓好安全教育工作,,把安全教育放在一切工作面前,,班主任休息好學(xué)生,門衛(wèi)進(jìn)出,,按班主任的條件可以走出校門,。 有責(zé)任,落實(shí)人,,簽署安全責(zé)任書,,保證學(xué)校和教師的安全,。
2、切實(shí)把握食堂食品質(zhì)量關(guān)系,,制定食堂職員職責(zé),,簽訂責(zé)任書,對食堂職員進(jìn)行定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),。每天的食品當(dāng)天用完,,不吃到第二天。 每日食品在指定場所購買,,由負(fù)責(zé)人檢查,,要求有效證明書,確認(rèn)食品采購員,,證明每餐烹飪,、煮透、衛(wèi)生安全,。每天的熟食留下了樣品。沒有發(fā)生食品中毒事故,。 為了確保白天學(xué)生的安全,,學(xué)校制定了白天值班職員的職責(zé),按順序決定值班,,負(fù)責(zé)人到了,。
1、調(diào)整辦公室,,在三,、四年級辦公室設(shè)置大型三p空調(diào),為教師創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,。
2,、把去年學(xué)生計(jì)算機(jī)房被盜情況安排得學(xué)校網(wǎng)絡(luò)暢通,保證學(xué)校教育,,教育研究正常進(jìn)行,。
本期為學(xué)校老師提供早餐,使教師全身投入教育教學(xué),。 及時(shí)做好牛奶招聘工作,,完成50%以上的班級:一甲、一乙,、二乙,、三、四乙,、六甲,、六乙,、六丙。
1,、本學(xué)期為進(jìn)一步改善學(xué)校條件,,提高教學(xué)儀器設(shè)備的使用率,總務(wù)部門應(yīng)根據(jù)財(cái)產(chǎn)整理掌握各部門的財(cái)產(chǎn)狀況,,加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備的保管,。 貴重物品、攝像機(jī),、數(shù)碼相機(jī),、dvd、指定負(fù)責(zé)人保管,,誰都不能隨便放置,,放入櫥柜鎖上,采取防范措施,,以免造成不必要的損失,,確保教育的必要性。
2,、認(rèn)真核查國有資產(chǎn),,做好財(cái)產(chǎn)管理,及時(shí)登記賬簿,,對人負(fù)責(zé),,定期檢查,自然破損及時(shí)報(bào)告損失,,賠償人為損失和丟失的費(fèi)用,。 學(xué)校財(cái)產(chǎn)修理盡量自行修理,節(jié)省,,全期修理熒光燈20個(gè),,電風(fēng)扇5個(gè),水籠5個(gè),,電源插座1個(gè),。
1、劃分衛(wèi)生區(qū)域,,有責(zé)任直到人到達(dá)班級,。定期檢查評分,實(shí)現(xiàn)校園清潔整潔,、衛(wèi)生,。
2、衛(wèi)生肖紅兵先生抓好衛(wèi)生常規(guī)管理,,每天檢查一次,,每周評定一次,,每月公示一次,教室衛(wèi)生好班:一甲,、一乙,、二百、三乙,、四乙,、五乙、六甲,、六乙,、六丙、公共區(qū)衛(wèi)生好班:四甲,、五甲,、六乙。
3,、衛(wèi)生室建立傳染病通報(bào)制度,,每月舉行兩次衛(wèi)生講座,進(jìn)行衛(wèi)生健康教育小報(bào)的評定,,獲得市三等獎(jiǎng),。生育工作獲得了城市的先進(jìn)集體。
辦公室行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇十
物業(yè)組在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以及本組員工共同努力下,,順利,、圓滿的完成了公司的物業(yè)管理工作和后勤保障任務(wù),,現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:
一年來物業(yè)組在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及上級部門的嚴(yán)格要求和規(guī)范管理下,本組經(jīng)常性組織開展學(xué)習(xí)公司
的各項(xiàng)規(guī)章制度和條令條例,。并有針對性的安排各班小組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,不斷提高本組人員的業(yè)務(wù)技能和綜合水平。
水電班編制4人,,在班長李國君的帶領(lǐng)下認(rèn)真做好自己的本職的工作,,對辦公樓的設(shè)備設(shè)施勤巡、勤查,、勤保養(yǎng),。使設(shè)備設(shè)施隨時(shí)保持正常和良好。嚴(yán)格按要求執(zhí)行各種設(shè)備操作規(guī)程,。水電班人員還經(jīng)常利用休息時(shí)間加班加點(diǎn),,如:周六周日對辦公樓的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、清洗花園水池,、六樓會(huì)議室的會(huì)場布置等,。為辦公樓的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及水電供應(yīng)提供有力的保障,。由于工作需要,水電班的電工葉俊鉗5月份抽調(diào)到工地負(fù)責(zé)水電安裝及室內(nèi)外裝飾的管理和監(jiān)督工作,,工作量大且時(shí)間又長,,但本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,該員工不怕吃苦,,任勞任怨,,吃住在工地,半年沒有休息,,并出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
員工食堂現(xiàn)平均每天用餐人數(shù)為每天140人次左右,而且?guī)砍S薪哟蝿?wù),,在人員少任務(wù)重的情況下,,廚房的3名工作人員堅(jiān)持愛崗敬業(yè),發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神,。對每天進(jìn)入食品嚴(yán)格把好質(zhì)量和衛(wèi)生關(guān),。工作中兢兢業(yè)業(yè),一年來每天都按時(shí)按刻的高標(biāo)準(zhǔn)做好膳食工作,。特別是廂房有接待任務(wù)時(shí)廚房的工作人員更是繁忙,,經(jīng)常是加班加點(diǎn),但廚房的工作人員始終是無怨無悔,。廚房工作人員辛勤努力和付出同時(shí)也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評,。
公司辦公樓的衛(wèi)生保潔及園林綠化工作承包給了保潔公司,在物業(yè)組的嚴(yán)格管理和合理安排下,,辦公樓的衛(wèi)生環(huán)境和植物綠化一直保持良好,。員工集體宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生由宿舍住宿的班小組長負(fù)責(zé)管理,物業(yè)組經(jīng)常組織對宿舍衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)進(jìn)行檢查,,并開展評比活動(dòng),。二樓業(yè)務(wù)人員的接待宿舍由物業(yè)組的勤雜工負(fù)責(zé)管理,宿舍的床上用品保證每月干洗一次,為業(yè)務(wù)人員返回總部提供一個(gè)良好舒適的住宿環(huán)境;
4,、物業(yè)組費(fèi)用支出:
物業(yè)組負(fù)責(zé)執(zhí)行對辦公樓的水電,、燃?xì)狻⒃O(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),、飯?zhí)檬称芳昂笄谖镔Y的采購和管理任務(wù),,本著開源截流的原則,在對辦公樓的水電,、燃?xì)?、及設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)中進(jìn)行了合理計(jì)劃和科學(xué)的管理。在后勤物資的采購工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購制度流程,,嚴(yán)格把好價(jià)格和質(zhì)量關(guān),,為公司的后勤提供有力的物資保障,。
1、個(gè)別員工的工作積極不高,,綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能較差,,應(yīng)加強(qiáng)思想教育和參加業(yè)務(wù)技能的強(qiáng)化培訓(xùn);
2、食堂管理及剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決;
3,、水,、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施;
4、部分設(shè)備,、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不到位,,效果不理想。
通過xx年的工作總結(jié),,物業(yè)組全體員工在成績面前應(yīng)戒驕戒躁,,深刻反省我們工作存在的不足,取長補(bǔ)短,。在新的一年里,,意味著新的起點(diǎn)及新的挑戰(zhàn),物業(yè)組全體員工決心再接再厲,,更上一層樓,。為完成20xx年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)而更加努力!
xx年度物業(yè)組的工作重心以全力為公司提供良好的辦公環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障為工作目標(biāo)。貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例,。認(rèn)真組織開展對員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,增強(qiáng)員工工作的積極性及綜合素質(zhì)的提升,確保辦公樓的管理秩序正常,。
圍繞物業(yè)管理這中心工作,,層層抓落實(shí),爭取實(shí)現(xiàn)和完成以下工作目標(biāo):
1,、做好辦公樓的設(shè)備,、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作,,切實(shí)保證設(shè)備,、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2、規(guī)范管理公司公共財(cái)產(chǎn),,認(rèn)真抓好采購工作,,為公司提供有力的后勤保障;
3、加強(qiáng)食堂秩序管理,,優(yōu)化食堂的用餐環(huán)境和改善伙食標(biāo)準(zhǔn);
4,、做好衛(wèi)生保潔和園林綠化的管理工作,為公司提供一個(gè)整潔,、優(yōu)美,、舒適的辦公環(huán)境;
1,、加強(qiáng)水電、燃?xì)饧霸O(shè)備設(shè)施管理,。水電工堅(jiān)持經(jīng)常性檢查水電線路,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,確保水電線路暢通,,確保辦公樓工作及生活的需要,。每月認(rèn)真核對水電、燃?xì)獗矶葦?shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部門,。對辦公樓的設(shè)備設(shè)施要做到多巡視,、勤檢查,定期采取維護(hù)和保養(yǎng)措施并認(rèn)真記錄,,保證設(shè)備,、設(shè)施隨時(shí)保持良好的狀態(tài);
2、食堂管理辦法,,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,。對每天購入的食品廚房
工作人員必須嚴(yán)格把好衛(wèi)生和質(zhì)量關(guān),杜絕食品安全事故的發(fā)生,。食堂工作人員嚴(yán)格按要求持證上崗并應(yīng)定期作身體檢查,。為規(guī)范食堂管理,提高飯菜的質(zhì)量,。物業(yè)組將有計(jì)劃性的組織食堂工作人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);
3,、切實(shí)加強(qiáng)辦公樓衛(wèi)生保潔管理和環(huán)境建設(shè),對衛(wèi)生保潔人員要做到分工明確,。在植物綠化的養(yǎng)護(hù)工作中做到科學(xué)管理,,確保花草,、樹
木的正常和良好;,,
4、做好后勤物資采購工作,,保證正常的物資需要,。
采購工作堅(jiān)持價(jià)廉物美,安全衛(wèi)生的原則,。嚴(yán)格遵照公司采購操作流程實(shí)施,,按時(shí)保質(zhì)保量采購各種物質(zhì);
5、宿舍管理
公司員工集體宿舍采取專人負(fù)責(zé)制,,物業(yè)組將定期對宿舍內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評比,,全體物業(yè)組工作人員要牢記職責(zé),,樹立服務(wù)觀念,,立足于公司發(fā)展,服務(wù)于辦公大樓的辦公需要,努力做好本年度的后勤服務(wù)工作!