時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,。財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,，有著非常重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定；會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,；會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量,；計(jì)算機(jī)管理；聯(lián)行結(jié)算管理,；會(huì)計(jì)檔案管理,；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì)計(jì)經(jīng)營管理,。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進(jìn)一步規(guī)范,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),，外抓收入,，內(nèi)抓管理，力全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下,，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對目標(biāo),，制定出臺(tái)《20xx年盈利實(shí)施方案》，圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,，降低經(jīng)營成本,，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,，壓縮公費(fèi)用,，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：

一是財(cái)務(wù)開支操作：對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“ 以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。

二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,，對職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi),，養(yǎng)老保險(xiǎn),，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對招待費(fèi),、、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

四是包干操作：對差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,，無正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。

五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,，堅(jiān)持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂20xx的工作計(jì)劃,。

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是06年11月底，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：07年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財(cái)務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

20xx年,，對于xx集團(tuán)公司來說，面對各項(xiàng)事業(yè)的大發(fā)展,，會(huì)有許多機(jī)遇或挑戰(zhàn),。各部門、各成員企業(yè),，都必須自加壓力,、大干快上，使各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作都邁上新臺(tái)階,，才能趕上時(shí)勢的發(fā)展,。

20xx年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，一定要緊跟集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制,、機(jī)制及管理模塊的整合步伐,，圍繞著中心工作全面加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理。為集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展決策提供真實(shí)可靠的財(cái)會(huì)信息,，提供保障有力的資金支持,，使各項(xiàng)人、財(cái)、物形成科學(xué),、合理和有效的配置,，使財(cái)會(huì)管理工作真正成為集團(tuán)整體運(yùn)營的中心保障線。為此,，20xx年度必須做好以下幾項(xiàng)工作：

集團(tuán)公司總部成立財(cái)務(wù)管理中心,，下設(shè)預(yù)算編制部、金融結(jié)算部,、商務(wù)審核部,、資產(chǎn)管理部和審計(jì)辦，與集團(tuán)原有的財(cái)務(wù)部,，xx股份公司財(cái)務(wù)部和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)部,，緊密配合，連結(jié)生態(tài)產(chǎn)業(yè),，房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè),，精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)，中醫(yī)藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè),，中關(guān)村證券產(chǎn)業(yè)等事業(yè)板塊及所屬各成員企業(yè),，形成整體的，有機(jī)結(jié)合的財(cái)會(huì)管理網(wǎng)絡(luò)體系,。使財(cái)會(huì)管理工作在組織結(jié)構(gòu)上得到保障,，在管理機(jī)制運(yùn)行上順暢無阻。

20xx年度財(cái)會(huì)管理制度建設(shè),，要以內(nèi)控制度為主線,，將財(cái)務(wù)預(yù)算管理，貨幣資金管理,、存貨管理,，固定資產(chǎn)管理、采購業(yè)務(wù)管理,、銷售業(yè)務(wù)管理,，應(yīng)收應(yīng)付賬款管理，計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和核銷資產(chǎn)管理,、資金結(jié)算管理,，信譽(yù)管理和合同管理等規(guī)章制度，進(jìn)行認(rèn)真梳理整合,，修訂完善,，使之形成一套科學(xué)合理，有機(jī)融合,，便于執(zhí)行操作的規(guī)章制度,。徹底清除過去存在的部分規(guī)章制度分散,，相互不銜接，甚至是出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象,。

20xx年度,，針對國家有關(guān)政策法規(guī)修訂變化，集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制,、機(jī)制及管理模塊的整合,，以及部分規(guī)章制度修改完善等情況，必須強(qiáng)化對各級財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn),。全年力爭開辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期,、培訓(xùn)人員xx人次，舉辦各種業(yè)務(wù)座談?dòng)懻摃?huì)xx次,，參加人員達(dá)xx人次,。使全體財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì)和工作能力提高一個(gè)新檔次。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃具體措施：

20xx年,，要徹底扭轉(zhuǎn)以資金調(diào)度會(huì)解決一切問題的事后控制局面,。要實(shí)行“量入為出”以資金平衡為主線的財(cái)務(wù)策略，特別是對新產(chǎn)品開發(fā),，技術(shù)改造等一系列的新上工程項(xiàng)目,，一定要遵循“先預(yù)算，后上馬”的原則,，防止資金鏈條斷裂,，影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營。同時(shí)要重點(diǎn)在管理的模式化,，實(shí)現(xiàn)流程再造,，對敏感性指標(biāo)控制、執(zhí)行,、考核及信息反饋等方面做好基礎(chǔ)管理工作。

20xx年,，對于集團(tuán)財(cái)務(wù)中心來說,，籌融資壓力和難度是比較大的，但要樹立信心,，克服一切困難,，完成任務(wù)。全年自籌資金達(dá)xx億元,，其中信貸資金xx億元,，無償投資xx萬元。為了順利完成任務(wù),，要積極拓展融資渠道,。介入地方商業(yè)銀行和民營銀行的`控股,、參股組建工作，同時(shí)相應(yīng)建立信用擔(dān)保公司,，典當(dāng)公司等金融企業(yè),。

20xx年度要完成新產(chǎn)品和新項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)資金xx億元，分配使用生產(chǎn)經(jīng)營資金xx億,，用于購置更新固定資產(chǎn)設(shè)備投資xx億元,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“精打細(xì)算，增收節(jié)支”的優(yōu)良傳統(tǒng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究有關(guān)政策法規(guī),，確實(shí)搞好財(cái)務(wù)策劃和稅務(wù)籌劃等工作，科學(xué)合理的節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用開支,。

進(jìn)一步切實(shí)做好各類資產(chǎn)管理工作,，特別是對于“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的企業(yè)，加大力度做好清算和閑置資產(chǎn)處置和清理清收工作,。

一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)怎么樣,，是關(guān)系到企業(yè)外部環(huán)境好壞，內(nèi)部人心凝聚,，還是渙散的大事,，從財(cái)會(huì)管理的角度出發(fā)，進(jìn)一步理順企業(yè)與客戶,、企業(yè)與員工,、企業(yè)與社會(huì)等方面的關(guān)系，充分培養(yǎng)和提升信譽(yù)關(guān)系,。20xx年度集團(tuán)公司及各事業(yè)板塊,，要全面開展商務(wù)審核業(yè)務(wù)，從法律事務(wù)方面著手,，把好合同簽訂關(guān)口,，要及時(shí)合理的建立各類客戶信譽(yù)評價(jià)體系及檔案資料、嚴(yán)格遵守信譽(yù)評價(jià)體系確立的支付貨款順序,，確保誠信經(jīng)營,。

20xx年，在全面提高資金周轉(zhuǎn)率的基礎(chǔ)上,，合理確定各大商業(yè)銀行的現(xiàn)金流量,、確保貨款及時(shí)到位，全年壓縮貸規(guī)模xx億元,，使集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率下降到xx%,，股份公司力爭股東分紅達(dá)到xx%。

“說到做到”是信譽(yù)良好的基礎(chǔ),，辦任何事情都應(yīng)該說到做到,，絕不食言,。20xx年在確保員工薪酬、社會(huì)保險(xiǎn)及各項(xiàng)福利待遇都有不同程度提高的基礎(chǔ)上,，保證及時(shí)辦理和發(fā)放到位,。

20xx年，財(cái)務(wù)中心要在加大資本動(dòng)作力度,，搞好資源資本化,、購并重組和重點(diǎn)保障股票增發(fā)等方面，做好各項(xiàng)配合與協(xié)助性工作,。

強(qiáng)化信息化管理,。財(cái)務(wù)管理盡快全面實(shí)施erp，充分利用erp建設(shè)對財(cái)會(huì)工作的促進(jìn)作用,，做好財(cái)會(huì)信息收集,、整理、分析,、評價(jià)及對內(nèi)外提供財(cái)會(huì)信息服務(wù),。

充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能，增強(qiáng)審計(jì)職責(zé),、全面開展各項(xiàng)審計(jì)工作，20xx年要完成經(jīng)濟(jì)績效審計(jì)xx項(xiàng)，離職審計(jì)xx項(xiàng)，專項(xiàng)審計(jì)xx項(xiàng),。認(rèn)真查處各類違法亂紀(jì)行為,。避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失,，提高各級人員遵紀(jì)守法,、廉潔奉公意識(shí)(以上各項(xiàng)工作安排和數(shù)據(jù),，請參看20xx年相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，財(cái)務(wù)收支與計(jì)劃及預(yù)算，資產(chǎn)更新計(jì)劃等表格及編制計(jì)劃和預(yù)算說明),。

20xx年,，是我們集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)整體上不斷快速發(fā)展,，企業(yè)全面邁向新階段的一年，我們各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工,，必須共同攜起手來，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作,，全面完成當(dāng)年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營等工作任務(wù),，用豐盛的成果，迎接集團(tuán)發(fā)展的輝煌,。