做任何工作都應改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊,。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
培訓計劃 培訓計劃篇一
1,、通過理論、操作考試及臨床實踐能力考評,。
2,、掌握常見急危重癥的臨床表現(xiàn)、護理常規(guī),。
3,、掌握急、危重病人搶救配合與正確處置,;
4,、掌握急救與監(jiān)護技術(shù),熟悉了解有創(chuàng)血壓,、crrt,、picco專項知識。
5,、運用護理程序,,對病人實施整體護理,提升icu護理技術(shù)水平,。
6,、在icu具備能獨立上崗值班的能力。
(二)培訓內(nèi)容,、方法(3個月)
第一月(10月份):
1,、熟練掌握icu護理核心制度、應急預案和院感相關(guān)制度,。
2,、在帶教老師指導下,能熟練完成各班次崗位職責,,熟練掌握icu各項??谱o理技術(shù)如心電監(jiān)護,、人工氣道管理、氣管切開護理等,,熟練操作icu的基本儀器如監(jiān)護儀,、各類泵、亞低溫治療儀,、空氣壓力泵等,。
3、熟練掌握急救護理技術(shù),,如心肺復蘇術(shù),、電除顫技術(shù),能夠獨立配合醫(yī)生進行氣管插管,、氣管切開和深靜脈置管術(shù)等,。
4、熟練掌握常見危重病的病情觀察及處置,,掌握icu常見危重病護理常規(guī),。掌握壓瘡、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛,、格拉斯哥等icu常用評分標準,,書寫icu護理文書。
第二月(11月份):
1,、完成呼吸機的操作和理論培訓,,熟練使用呼吸機,并能處理常見報警,;完成并掌握腹腔壓,、cvp(模塊)和有創(chuàng)血壓監(jiān)測及意義。
2,、熟悉了解異常心電圖的識別,、異常化驗分析,、異常血氣分析等,。
3、提高對危重患者和家屬的健康教育能力,,提高溝通的能力,。
4、提高工作中的團隊意識,。
第三月(12月份):
1. 了解crrt上機操作與護理,,完成管道安裝與預沖,并能處理一般報警,。
2. 了解picco監(jiān)測的原理與操作,,并能完成picco的監(jiān)護,。
3. 培訓icu風險管理,能獨立處置急危重病人,,具備發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力。
(三)考核:
1,、考核內(nèi)容:分理論考試(基礎(chǔ)+??疲┖图寄懿僮骺己耍渲屑寄芸己顺榭?項icu常用操作(必考項:氣管插管患者的口腔護理,,人工氣道吸痰,、呼吸機),。
2,、考核標準:理論考試成績90分合格;操作考核95分合格,;準入評價項目掌握率不低于60%,,熟悉率不低于70%。
(四)培訓管理:
由icu??婆嘤栃〗M對新定科護士進行工作態(tài)度,、工作能力、學習能力,、勞動紀律,、基礎(chǔ)理論、技術(shù)操作水平及搶救配合能力等進行綜合考評,,未通過考核者再進行下一輪的培訓,。
培訓計劃 培訓計劃篇二
為了進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的整體素質(zhì),,創(chuàng)建特色學校,,貫徹《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關(guān)于進一步加強中小學班主任工作的意見》,結(jié)合我校實際,,特定本校班主任校本培訓方案,。
通過培訓,促使班主任更新觀念,,提高個人的思想素質(zhì),、理論修養(yǎng)、教育能力,,科學地把握班主任工作規(guī)律,,更好地適應學生自身成長和發(fā)展的需要,使學校德育工作能夠真正激發(fā)學生的理想,、情操,,指引學生對真理,、對生活的追求和創(chuàng)造,進一步提高全校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作的水平,,提升學校品位,。
1.幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,,提高班主任工作的自覺性,。
2.通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,,提高班主任工作的創(chuàng)造性,。
3.積極探索,學會協(xié)調(diào)各方面工作,。調(diào)動學生的學習積極性,,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,,提高班主任工作的藝術(shù)性,。
4.培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力,,提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力,提高班主任工作的科研性,。
1.專業(yè)理論:
教育法律法規(guī)類:《教師法》,、《義務教育法》、《未成年人保護法》,、《預防未成年人犯罪法》,、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等,。
教育法律法規(guī)類:《教師法》,、《義務教育法》、《未成年人保護法》,、《預防未成年人犯罪法》,、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等,。
德育管理方法類:《班主任工作新理念》《班級管理方法與創(chuàng)新》等,。
2.專業(yè)素養(yǎng):
班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉
班主任的能力訓練
班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)
班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力
班主任的工作方法與技巧
3.專業(yè)能力:
班集體的建設、組織能力,,班級日常管理工作能力,,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創(chuàng)意,、設計組織能力,,后進生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力,學生心理健康教育指導,,學生個案的觀察教育分析能力,,課題開發(fā)與研究能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,,與家長聯(lián)系的方法和技巧等,。
實行班主任全員培訓,分層培訓的方法,,采用學習反思,、實踐訓練、導師引領(lǐng),、專題研討,、課題提升的“五步”(循序和互相交叉、互相滲透)培訓模式,。
1.建立班主任專業(yè)化培訓領(lǐng)導小組,,強化對培訓工作的管理與指導
組 長:王建忠
副組長:高惠娟,、滕金花
成 員:顧建平,、李芳、張建良,、倪牡丹
2.健全班主任專業(yè)培訓激勵機制,,實行培訓考核制。根據(jù)要求對培訓任務完成情況,、班主任工作進步情況,,與當年度的班主任工作考核掛鉤,與校優(yōu)秀班主任評比掛鉤,。班主任專業(yè)水平提高快,、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選,。
3.加強科研探究,。結(jié)合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,引領(lǐng)班主任把教育科研與實際工作緊密結(jié)合,,不斷提升班主任的科研意識及研究活動,。本學期將舉行一次班主任沙龍活動和工作經(jīng)驗交流會。
4.堅持每月兩次的班主任例會制度(單周一下午),,保證集體培訓時間,。記好學習筆記,要求態(tài)度認真,學思結(jié)合,,每學期學習筆記不少于3000字,。
培訓計劃 培訓計劃篇三
利用今冬明春農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)閑的這一有利時機,大力開展“百日農(nóng)民工培訓行動”,,集中時間,、集中力量,對全市8萬名農(nóng)村勞動力進行職業(yè)技能培訓,,為年全市勞務經(jīng)濟各項目標任務的順利完成奠定基礎(chǔ),。
從月份開始,集中三個月時間,,組織實施全市農(nóng)民工技能培訓工作,。
1、加強組織領(lǐng)導,,完善工作機制,。
按照市委、市政府提出的“政府主導,、統(tǒng)籌謀劃,、部門參與、各司其職,、齊抓共管,、合理推進”的總體要求,各縣(區(qū))要在農(nóng)民工工作聯(lián)席會議的協(xié)調(diào)下,,勞動保障,、勞務、扶貧,、農(nóng)牧,、財政、教育,、建設,、科技、婦聯(lián),、團委等相關(guān)部門密切配合,,集中抓好今冬明春農(nóng)民工培訓的組織實施工作,協(xié)調(diào)解決好培訓前及培訓過程中出現(xiàn)的問題,,確保培訓工作順利進行,。
2、廣泛宣傳動員,,營造培訓氛圍,。
要不斷加大宣傳力度,,利用各種新聞媒體,廣泛宣傳國家,、省,、市鼓勵農(nóng)民工參加培訓的相關(guān)扶持政策,宣傳經(jīng)技能培訓后輸出農(nóng)民工的典型事跡,,讓廣大農(nóng)民工充分了解有關(guān)培訓內(nèi)容,、經(jīng)費補助標準等方面的情況,通過廣泛宣傳動員,,營造良好的輿論氛圍,,提高農(nóng)民工參加職業(yè)技能培訓的積極性和主動性。
3,、創(chuàng)新培訓模式,,保障資金投入。
要針對農(nóng)民工特點和本地培訓資源的實際,,開展高,、中、低多層次的培訓模式,,采取集中培訓與流動培訓相結(jié)合,、技能培訓與引導性培訓相結(jié)合的辦法,因地制宜,,因人施教,,既要保證培訓質(zhì)量,又要保證培訓規(guī)模,。在資金投入上,,要切實落實省委發(fā)〔〕32號文件關(guān)于就業(yè)再就業(yè)資金的10%用于農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓的政策規(guī)定,,對符合條件的農(nóng)民工,,及時足額給予職業(yè)培訓和技能鑒定補貼。同時,,對“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓計劃”,、“陽光工程”、“雨露計劃”等培訓項目,,要按照“各級政府決策政出一門,、縣區(qū)一級捆綁使用”的原則進行整合,統(tǒng)一實施,,提高培訓資金的使用效率,。
4、突出培訓重點,,增強培訓實效,。
一是做到培訓與項目建設相結(jié)合。圍繞災后重建和重大項目的開工建設,開展泥瓦工,、木工,、電工、電焊工,、鋼筋工,、架子工等科目的培訓,提升農(nóng)民工技能水平,,實現(xiàn)就地就近轉(zhuǎn)移,。二是做到培訓與市場需求相結(jié)合。加強與全國各地特別是深圳市的勞務合作,,考察就業(yè)市場,,了解用工需求,大力推行訂單,、定向培訓,,校企聯(lián)合培訓等方式,重點加強保安,、家政,、電子、服裝加工,、計算機應用等市場需求量大的工種技能培訓,。三是做到培訓與扶持創(chuàng)業(yè)相結(jié)合。
在落實各項創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的同時,,加大創(chuàng)業(yè)培訓力度,,將有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓需求的城鄉(xiāng)勞動者納入創(chuàng)業(yè)培訓,力爭培養(yǎng)一批小老板,,扶持一批創(chuàng)業(yè)企業(yè),,帶動更多人實現(xiàn)就業(yè)。四是做到培訓與就業(yè)相結(jié)合,。在開展培訓過程中,,按照市場需求和群眾愿望,精心篩選一批實力雄厚,、工資福利高,、社會信譽好的用工單位,通過媒體播放用工信息和印制張貼招工信息等方式,,為外出務工者提供崗位信息和就業(yè)服務,,實現(xiàn)培訓與就業(yè)的良性互動。同時,,要加強農(nóng)民工的技能鑒定工作,,努力提高農(nóng)民工的技能鑒定率,。
5、加強督促檢查,,確保培訓質(zhì)量,。
按照隨機抽查與重點檢查相結(jié)合的辦法,組織專人深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和培訓基地,,從師資,、學時、教材,、實訓等方面對農(nóng)民工培訓工作進行跟蹤檢查,、協(xié)調(diào)指導,及時解決培訓中出現(xiàn)的問題,,確保培訓不流于形式,,不走過場,使培訓工作真正落到實處,,取得實效,。
培訓計劃 培訓計劃篇四
為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,,我園堅持“科研先導,,研訓一體”的發(fā)展思路,以進一步深入學習與實踐《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,,優(yōu)化幼兒園一日活動為主線,,立足本園實際,以教師的所需為本,,優(yōu)化培訓內(nèi)容,,創(chuàng)新培訓模式,引領(lǐng)教師在教中研,,在研中思,,在思中得,實現(xiàn)教師整體素質(zhì)和教科研質(zhì)量的同步提高,。
通過校本培訓,,促使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提升團隊的學習力,、執(zhí)行力,、創(chuàng)新能力和教職工的幸福指數(shù),提升辦園品質(zhì),,建立一支素質(zhì)良好,、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型,、學習型、科研型的教師隊伍,,讓我園的每一位幼兒得到健康,、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質(zhì)量再上一個新的臺階,。
我園本學年的領(lǐng)導小組擬定為:
組長: 徐**
副組長:滕** 陳** 邵**
成員: 胡** 張** 黃** 潘**
周薇薇 金** 王** 金**
(一)師德和教育教學觀的培訓
以教研組為載體,,積極通過師德學習,進一步凈化教師的思想境界,,不斷提升教師的師德水平,,深入開展師德師風專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,,繼續(xù)深入研究新《綱要》新理念,,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀,、人才觀,,特別針對青年教師要進行骨干教師引導下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀,。具體做法:
1,。通過政治理論學習,組織教師收看先進事跡報告會,,把學習活動與師德教育結(jié)合起來,,與貫徹落實職業(yè)道德規(guī)范結(jié)合起來,引導廣大教師以師德楷模為榜樣,,愛崗敬業(yè),、關(guān)愛孩子,時時對照《幼兒園教師專業(yè)標準》,,找出差距和不足,。努力做人民滿意的教師。
2,。進一步實施教師讀書工程,,讓書香伴隨每一個教師的成長。每位教師要養(yǎng)成自覺閱讀的習慣,,廣泛閱讀各類報刊雜志,、幼教書籍及網(wǎng)上信息。將學習過程中獲得的信息,、知識,、技能積極轉(zhuǎn)化為自己的教學實踐行為,幼兒園將組織教師共同讀一本書,、好書推薦會,、讀書交流會,、讀后感評比等活動,并提供溫馨的閱讀空間,,引導與促進教師們的學習,,培養(yǎng)書香型教師。
(二)教師學科與基本功培訓
針對教學實際,、學科特點進行教學方法的研討和教學技能的培養(yǎng),,實現(xiàn)學科整合,提高教師的專業(yè)素質(zhì),。
1.繼續(xù)師資優(yōu)勢互補
一方面,,根據(jù)我園教師年齡結(jié)構(gòu)的特點,讓有經(jīng)驗的骨干教師通過傳,、幫,、帶、促進青年教師成長,,以教學實踐為中心,,確定學習內(nèi)容,以教師日常的工作環(huán)境,,作為培訓基本場所,,手把手地傳授,并認真做好指導工作記錄,,主要形式有:
師徒結(jié)對:新教師可塑性強,,她們的成長需要骨干教師的引領(lǐng)和指導。凡新分配的教師都要配備教學經(jīng)驗豐富和帶班能力強的教師為其導師,,具體負責新教師的培養(yǎng),。對新教師提出“一年入門,兩年過關(guān),,三年達標,,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責任書,,保證每周相互交流,,每學期進行一次總結(jié),讓師徒在教育教學實踐中相互促進共同成長,。
同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式,。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協(xié)作,,專題討論中幫助,,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,,使老師們在同伴的互動中共同分享經(jīng)驗,、互相學習、彼此支持,、共同成長,。
2。加強課程研究,,提高課堂教學質(zhì)量
(1)抓藝術(shù)領(lǐng)域的研究,。
本學期我們要加強對藝術(shù)的研究。探討藝術(shù)活動教學方式方法與過程的創(chuàng)新,,在教師中開展藝術(shù)優(yōu)質(zhì)課評比,,注重選材、目標的定位,、過程設計等方面作深入的思考,,要根據(jù)孩子的年齡特點和藝術(shù)本身特點,在教學方法和細節(jié)上加以研究,,在提高教學質(zhì)量上下功夫,。
(2)抓區(qū)角游戲的研究
游戲是幼兒的天性,是幼兒喜歡的活動,。根據(jù)幼兒園的實際,,本學期我們對如何組織幼兒開展區(qū)角游戲,游戲材料的投放,,游戲過程的指導策略等方面作深入的研究,,大組引領(lǐng),請骨干教師作這方面的講座,,年級組結(jié)合實例開展多形式的研討,,如一課多、同課異構(gòu),。提高教學質(zhì)量,。
(3)抓常態(tài)課的研究
上好每一節(jié)常態(tài)課是提高課堂教學質(zhì)量的關(guān)鍵,教師要把更多的精力放在常態(tài)課的研究上,。要以游戲或操作,、探索等形式為主要活動導向,創(chuàng)設良好的學習環(huán)境,,讓幼兒在積極,、愉快的氛圍中進行自主、合作,、探究性學習,,提高教學活動的有效性。師徒之間相互聽常態(tài)課,,徒弟要主動邀請師傅聽常態(tài)課,,教師間倡導每學期人人上一節(jié)常態(tài)性公開課,,邀請組內(nèi)或園內(nèi)教師一起來研討教學的有效性問題,新教師要認真上好每一節(jié)常態(tài)課,,懂得各領(lǐng)域常態(tài)課的一般教學方法,。園領(lǐng)導要經(jīng)常進班聽常態(tài)課,發(fā)現(xiàn)問題及時交流,,確保教學質(zhì)量的全面提高,。
(三)積極拓展園本培訓模式
1。 全員培訓,,整體推進
(1)前勤教師培訓
首先是青年教師的培訓工作,。本學期我園把青年教師的培訓作為首要任務,充分利用本園的人力,、物力,、財力,把培訓,、教研,、教學融為一體,打造一支年輕有為的教師隊伍,。要求做到:一年,,師傅帶教,常規(guī)入門,;二年,,自主執(zhí)教,工作上路,;三年,,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)展優(yōu)勢,;四年,,登臺唱戲,嶄露頭角,;五年后,,闖出校門,走向成熟,。
其次是對各層面前勤教師展開的崗位培訓工作,。一是立足現(xiàn)場的聽課評課活動,采用“專家引領(lǐng),,教師踐行”有效拓展教師的思路,,開展系列評課活動。二是針對每位教師教學上的薄弱環(huán)節(jié)進行整改活動,并開展課題研究,;三是開展與名園,、名師結(jié)對的滾動式或?qū)I(yè)性較強的聽評課活動;四是師徒帶教活動,,積極開展的結(jié)對形式是多層面的,,有同伴間互補式結(jié)對,、強弱間師徒結(jié)對,、園長與組長間引領(lǐng)結(jié)對、骨干教師與園外名師結(jié)對,。五是鼓勵老師積極參加素養(yǎng)提升培訓學習,。六是建立梯隊,以點帶面,。師資培訓的另一目的是“登峰和填谷”,,預期的培訓結(jié)果是在整體提高教師隊伍的專業(yè)化水平的同時,培養(yǎng)出實幼“名師”,,從而形成結(jié)構(gòu)合理的教師梯隊,。為此,我園內(nèi)開展了“琢玉成器”的“登峰”工作,,為好苗子創(chuàng)設各種途徑,、搭建各種平臺加以培養(yǎng),通過教學展示,、百家講壇,、主題學習等形式,給骨干教師加壓擔子,,培養(yǎng)在縣內(nèi)擁有一定知名度的,、具有示范引領(lǐng)作用帶頭人,從而帶動全園老師整體水平的提升,。
(2)后勤教師培訓
結(jié)合后勤崗位工作實際,,積極探索后勤職工園本培訓新途徑,推進幼兒園后勤工作的'規(guī)范化,、科學化和制度化建設,,我們的具體做法是圍繞幼兒健康成長,強化服務育人意識,,結(jié)合后勤工作實際,,開展后勤老師集體備課活動,根據(jù)自己崗位的特點,,總結(jié),、探索、創(chuàng)新工作經(jīng)驗與方法,并大家一起學學與借鑒,,提高幼兒園保育質(zhì)量和后勤管理整體水平,。
2。拓展園本教研途徑,,加快教師專業(yè)成長步伐,。
教研活動是教師成長的搖籃。每周星期一我園都會開展形式多樣的教研活動,,發(fā)揮教研組在課程改革和提高教學質(zhì)量中的重要作用,,探索符合時代需要的教研模式,我們的教研形式豐富多樣,,采取互動游戲,、主題論壇、“百家講壇”“情境棒棒堂”,、“diy大本營”“我行我秀”等形式開展研討活動,。通過園本培訓,促進老師在專業(yè)素養(yǎng)方面有不同程度的提升,,提高全園的教育教學水平,。
(四)專家引領(lǐng),共促教科研培訓
繼續(xù)邀請有關(guān)專家為我園園本培訓做指導,,來園進行課題研究指導,,開展專題講座,結(jié)合園內(nèi)的論文進行專題指導,,全面提高教師群體的教科研能力的,。今年,我園還將邀請教科研專家指導教師做好課題開題工作,。
(五)園際間教研活動的開展
本學年我們也將繼續(xù)開展園際教研活動,,攜手幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,以更多,、更符合實際的形式開展好每次的教研活動,,讓縣幼兒園的教師有更多更大的收獲。
培訓計劃 培訓計劃篇五
為加強中西部地區(qū)教師隊伍建設,,促進基礎(chǔ)教育質(zhì)量的提高,,重點對中西部地區(qū)11,000名中小學骨干教師進行60學時的培訓,提高教育教學能力水平,,使他們在推進素質(zhì)教育,、實施基礎(chǔ)教育課程改革和大規(guī)模教師培訓中發(fā)揮骨干帶頭作用。
——培訓對象主要是中西部22個?。▍^(qū),、市)的中小學學科骨干教師,。每省(區(qū),、市)平均500名,。其中縣以下小學和初中骨干教師不少于70%,縣以下高中骨干教師不少于50%,。
——創(chuàng)新培訓模式,。依托高水平師范院校,調(diào)動,、整合和開發(fā)優(yōu)質(zhì)培訓資源,,組成高水平專家團隊,采取以“送培到地(市)”為主,、集中培訓的方式,,進行骨干教師研修培訓。其中,,省域外優(yōu)質(zhì)培訓資源、省級優(yōu)質(zhì)培訓資源和當?shù)貎?yōu)質(zhì)培訓資源原則上各占1/3,。培訓專家團隊中,,來自全國各地中小學教育教學第一線的特級教師和優(yōu)秀骨干教師不低于50%。
——培訓內(nèi)容主要圍繞全面實施素質(zhì)教育和推進基礎(chǔ)教育課程改革的要求,,根據(jù)中小學教師隊伍建設的實際需要,,以問題為中心,以案例為載體,,理論與實踐相結(jié)合,,研究總結(jié)教育教學經(jīng)驗,幫助教師解決教育教學過程中所面臨的實際問題,。培訓重點為:實施素質(zhì)教育的理論與實踐,,有效教學方式方法,現(xiàn)代教育技術(shù)的應用,,師德教育和教師專業(yè)發(fā)展,。
——培訓計劃由教育部組織實施,各省配合,。教育部制訂培訓計劃總體實施方案,,審核確定培訓機構(gòu),進行指導和全程監(jiān)管,。各有關(guān)省級教育行政部門按照教育部要求,,制定具體實施方案,遴選參訓骨干教師,,推薦高水平師范院校,、培訓機構(gòu)和專家,。
——教育部劃撥專項經(jīng)費支持。項目經(jīng)費主要用于學員培訓期間的培訓費,、食宿費,、資料費和交通費補助等。
為提高邊境民族地區(qū)中小學教師隊伍素質(zhì),,教育部組織東北師范大學等部屬師范大學對內(nèi)蒙古等省區(qū)的3000名中小學學科骨干教師進行50學時的培訓,,提高邊境民族地區(qū)中小學骨干教師教育教學的能力和水平。
——由東北師范大學對口內(nèi)蒙古自治區(qū),、陜西師范大學對口寧夏回族自治區(qū),、西南大學對口貴州省,采取“送培到省”,、“送教上門”集中培訓的方式,,分別為上述省(區(qū))培訓1000名中小學骨干教師,,其中縣以下教師不少于選派教師總數(shù)的70%,。同時,將培訓資源制作成光盤,,輻射到本區(qū)域廣大農(nóng)村教師,。
——各有關(guān)師范大學要根據(jù)實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革要求,在對受援地區(qū)中小學深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,,針對農(nóng)村中小學教師實際需要,,會同受援地區(qū)教育行政部門共同研究培訓方式,制定實施方案,;要調(diào)動和整合一切優(yōu)質(zhì)培訓資源,,充分發(fā)揮學校包括附屬中小學師資和教學資源的優(yōu)勢,遴選熟悉中小學教學實際的專家和中小學教育教學一線的優(yōu)秀教師授課,,其中,,中小學特級教師和優(yōu)秀骨干教師不少于60%。培訓實施方案和培訓專家人選報教育部核準后實施,。
——有關(guān)省級教育行政部門要配合上述師范大學做好項目實施的相關(guān)組織管理工作和支持服務工作,。
——教育部劃撥專項經(jīng)費支持。項目經(jīng)費主要用于學員培訓期間的培訓費,、食宿費,、資料費和交通費補助等。
緊密配合基礎(chǔ)教育課程改革,,充分運用現(xiàn)代遠程教育手段,,組織對中西部100個縣30萬農(nóng)村義務教育階段學科教師進行30學時的培訓,提高中西部地區(qū)義務教育學校教師教育教學能力水平,。
——培訓內(nèi)容圍繞實施素質(zhì)教育和推進基礎(chǔ)教育課程改革的要求,,以基礎(chǔ)教育新課程標準為依據(jù),,針對中西部農(nóng)村教師在實施課程改革過程中所面臨的主要問題和實際需要確定。培訓學科為小學品德與生活(品德與社會),、語文,、數(shù)學、英語和初中思想品德,、語文,、數(shù)學、英語,、地理,、物理等10個學科。
——采取衛(wèi)星電視播放,、網(wǎng)絡在線研討和集中輔導答疑相結(jié)合的方式實施培訓,。
——教育部制訂培訓計劃總體方案并組織實施,對培訓工作進行監(jiān)管和評估,。中央電教館具體負責制訂教學方案,、組織專家隊伍、開發(fā)衛(wèi)星電視課程和組織實施培訓等任務,。中國教育電視臺具體承擔培訓課程播出任務,。有關(guān)省級教育行政部門按照教育部統(tǒng)一要求,負責當?shù)仨椖繉嵤┑慕y(tǒng)籌協(xié)調(diào)和具體組織工作,。有關(guān)縣級教育行政部門具體負責培訓學員遴選,管理和技術(shù)人員配備,,培訓場地及設備安排,、教學組織與管理、考核和學分登記等項工作,。
——教育部劃撥專項經(jīng)費,,主要用于衛(wèi)星電視課程資源開發(fā)、制作,、播放和專家教學及輔導等,,并給予項目縣適當培訓經(jīng)費補助。各地對項目縣予以適當配套經(jīng)費支持,。
緊密配合普通高中新課程的實施,,采取現(xiàn)代遠程教育手段,對20xx年新進入高中課程改革實驗的河北等?。▍^(qū))高中學科教師進行50學時的專題培訓,,提高普通高中教師實施新課程的能力和水平。
——培訓對象主要是20xx年進入高中課改實驗的河北,、內(nèi)蒙古,、湖北,、云南等省(區(qū))起始年級的高中教師,約8萬人左右,。
——培訓內(nèi)容主要圍繞高中課程改革學科課程標準,,針對普通高中學科教師實施新課程面臨的教學主要問題按需施教。培訓學科為高中思想政治,、語文,、數(shù)學、英語,、物理,、化學、生物,、歷史,、地理、音樂,、美術(shù),、體育與健康、信息技術(shù),、通用技術(shù),、綜合實踐活動等學科。
——運用遠程教育手段,,采取網(wǎng)絡自主學習與網(wǎng)上網(wǎng)下集中研討相結(jié)合方式實施培訓,。
——教育部制訂培訓計劃、開發(fā)課程資源,、組織專家隊伍,、審核培訓方案,進行培訓指導,、監(jiān)管和評估,。有關(guān)省級教育行政部門和培訓機構(gòu)做好當?shù)嘏嘤柕木唧w組織管理和支持服務工作。
——教育部劃撥專項經(jīng)費,,主要用于課程資源開發(fā),、專家教學及輔導、網(wǎng)絡平臺技術(shù)服務等,。有關(guān)省級教育行政部門對相關(guān)項目組織實施工作予以配套經(jīng)費支持,。
為加強各級教師培訓機構(gòu)培訓者隊伍建設,20xx年遴選有關(guān)高等學校對500名骨干培訓者進行50學時的專項培訓,,提高培訓者的專業(yè)能力,,促進中小學教師培訓質(zhì)量的提高。
——培訓內(nèi)容以有效教師培訓為主題,,學習研討現(xiàn)代培訓理論,,了解國外教師培訓發(fā)展特點和趨勢,,探索培訓規(guī)律,總結(jié)培訓經(jīng)驗,,提煉典型案例,。培訓重點包括教師培訓項目的設計與策劃、教師培訓內(nèi)容的篩選與優(yōu)化,、有效教師培訓的模式與方法,,現(xiàn)代遠程教育與組織,校本研修的設計與指導,,教師培訓的組織與管理等,。
——遴選有關(guān)高等學校采取集中培訓,、案例研討及觀摩考察相結(jié)合的方式實施培訓,。
——教育部負責培訓工作的組織實施,遴選培訓機構(gòu),,審核培訓方案,,對培訓進行指導和監(jiān)管,。各省級教育行政部門負責做好學員遴選推薦和管理等具體工作。
為支持災區(qū)中小學教師隊伍建設,,推動災后教育重建工作持續(xù)健康發(fā)展,,組織有關(guān)高等學校對四川等地震災區(qū)的1200名中小學教師進行50學時的綜合素質(zhì)提高培訓,幫助災區(qū)教師恢復調(diào)整身心狀態(tài),,提高災區(qū)教師教育教學能力和教育教學質(zhì)量,。
——培訓對象是四川、甘肅,、陜西等地震重災區(qū)未參加過20xx年國家級培訓的中小學教師,。其中為四川省極重災區(qū)培訓1000名教師,為甘肅和陜西省地震災區(qū)各培訓100名教師,。
——培訓內(nèi)容主要針對災區(qū)中小學教師的實際需求,以心理健康教育為主要內(nèi)容,,同時包括學校公共衛(wèi)生及安全,、基礎(chǔ)教育課程改革、班主任工作,、教育教學技能和教育實踐活動等,。
——組織有關(guān)高等學校組成高水平專家團隊,開發(fā)和整合優(yōu)質(zhì)培訓資源,,采取集中培訓,、專題研討和實踐考察相結(jié)合的方式實施培訓。
——教育部負責培訓工作的組織實施,,遴選培訓機構(gòu),,審核培訓方案,,指導培訓機構(gòu)開展培訓,對培訓進行監(jiān)管等,。四川,、甘肅和陜西省教育廳負責培訓學員的遴選和管理等,配合做好培訓項目的具體組織實施工作,。有關(guān)高等學校按照教育部確定的培訓方案實施培訓,。
——教育部劃撥專項經(jīng)費支持,主要用于學員培訓期間的培訓費,、食宿費,、資料費和交通費補助等。
為提高中西部地區(qū)中小學體育和藝術(shù)教師教育教學能力,,遴選有關(guān)高等學校,,組織實施對中西部地區(qū)1200名中小學專職體育和藝術(shù)骨干教師進行50學時的專項培訓,提高中西部地區(qū)中小學體育,、藝術(shù)教師教育教學水平,。
——培訓對象為西部地區(qū)小學專職體育骨干教師600人,中西部地區(qū)中小學藝術(shù)教育骨干教師600人,。
——圍繞全面實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革要求,,針對中西部地區(qū)體育和藝術(shù)教育教師的實際安排培訓內(nèi)容。其中體育骨干教師培訓內(nèi)容主要是小學體育教學基本運動項目,,基礎(chǔ)專業(yè)技能和基本教育教學技能的培訓,;藝術(shù)教育骨干教師培訓內(nèi)容主要是指導中小學校學生合唱的基礎(chǔ)專業(yè)技能和基本教學技能。
——組織有關(guān)高等學校組成高水平專家團隊,,開發(fā)和整合優(yōu)質(zhì)資源,,組織對教師進行集中培訓。
——教育部負責培訓項目的組織實施,,組織專家隊伍,,審核培訓方案,進行指導和監(jiān)督管理等,。各省級教育行政部門負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學員遴選推薦和管理等各項具體工作,。
——教育部劃撥專項經(jīng)費支持,主要用于培訓學員培訓期間的培訓費,、食宿費,、資料費等。
培訓計劃 培訓計劃篇六
同志們:
為了更好地貫徹落實中央《決定》和省《實施意見》精神,,深刻領(lǐng)會山西省新修訂的《條例》精神,,提高基層計劃生育服務員的業(yè)務水平和工作能力,以適應我縣人口和計劃生育工作新形勢發(fā)展的需要,縣人口計生局決定舉辦這次基層計劃生育服務員綜合素質(zhì)培訓班,,非常及時,,非常必要,我非常贊成,。
人口和計劃生育工作涉及千家萬戶,,村級計生服務員是計生管理服務網(wǎng)絡的基礎(chǔ),服務員的素質(zhì)直接關(guān)系其優(yōu)質(zhì)服務和工作效率,,發(fā)揮好基層計生信息員的作用,,是推進人口計生工作隊伍建設、牢固連接縣鄉(xiāng)村三級人口計生管理服務網(wǎng)絡體系的有效舉措,,是當前穩(wěn)定低生育水平,、統(tǒng)籌解決農(nóng)村人口問題的關(guān)鍵所在。借此機會,,我講三點意見,。
一要提高認識。辦這次培訓活動,,是提高廣大基層計生服務員素質(zhì),、夯實基層基礎(chǔ)工作的迫切需要。隨著社會的進步,、經(jīng)濟的發(fā)展和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務的深入開展,,廣大育齡群眾對基層計劃生育工作提出了新的要求,基層隊伍的綜合素質(zhì)亟須全面提高,。在我縣,,一方面,一些基層計生服務員年齡偏大,、文化程度偏低,;另一方面,新聘任的一批服務員對業(yè)務還很不熟練,。大家一定要珍惜這次難得的學習機會,,盡快掌握相關(guān)的專業(yè)知識和職業(yè)技能。這次所有授課的都是市人口計生委和我縣人口計生系統(tǒng)的業(yè)務骨干,,這是提升能力和素質(zhì)的很好的機會,。
二要認真學習?;鶎佑嬌諉T的膽子很重,大家工作在第一線,,直接面對群眾,、服務群眾,發(fā)揮著宣傳,、服務,、帶頭和管理的作用,,熟練地掌握計劃生育法律法規(guī)和相關(guān)知識,并運用所學的知識,,更好地為群眾宣傳優(yōu)生優(yōu)育,、避孕節(jié)育和指導咨詢服務,是大家神圣職責和光榮使命,,大家要邊學習邊思考,,互相開展學習討論,積極消化吸收學習內(nèi)容,,要學好,、學透、學深,,不斷提高業(yè)務水平和服務群眾的能力,。
三要學以致用。學習重在應用,。北宋大學士歐陽修說:“君子之學,,或施之事業(yè),或見于文章”,,通過學習考試,,我們把學到的東西“見于文章”,這不僅僅是學習目的的前一半,,還要“施之事業(yè)”,,應用到實踐中去,這是更重要的后一半,。大家要力求學有所思,,學有所成,學以致用,,盡快掌握新時期人口和計劃生育政策法規(guī)和及業(yè)務知識,,要緊密聯(lián)系自身工作實際,深入分析和思考,,通過學習業(yè)務知識,,掌握工作方式方法,切實提高為廣大育齡群眾服務的本領(lǐng),,使自己成為人口計生工作的行家里手,,真正把基層的人口和計劃生育工作做實做好,為我縣人口和計劃生育工作做出新的更大的貢獻,。
最后,,預祝這次學習培訓活動取得圓滿成功!
培訓計劃 培訓計劃篇七
參加完這次觀摩交流會,我感覺受益匪淺,,不虛此行,。通過聽應老師等幾位專家的課和講座,感到她們身上有很多值得自己學習的地方?,F(xiàn)總結(jié)如下:
通過聽幾位專家,,尤其是應彩云老師的課,我進一步明確了什么是繪本課,。繪本課絕不僅僅是講述故事,,還應該學習故事中傳遞的知識或其他內(nèi)涵。重點不是故事本身,,而是不拘泥于繪本,,從故事中引出有用的東西,傳遞給孩子們,。通過聽應老師的繪本課,,發(fā)現(xiàn)有關(guān)于溫情和愛的故事,更容易出亮點,,尤其再配上舒緩動人的音樂,,更會讓人感動異常。
我們可以在繪本故事的情景中,,開展幼兒的任何學習課程,。如應老師的《甜津津的河水》,開展了科學探索的學習,;《猜猜我有多愛你》,,激發(fā)了孩子對情感的表達;《老鼠娶新娘》,,開展了心理品質(zhì)的養(yǎng)成活動(坦誠的承認別人的長處和自己的短處),;《晚安,猩猩》,,養(yǎng)成了幼兒良好的問候習慣,。所以,可以說繪本的情景閱讀,,幾乎可以承載幼兒所有的學習課程,。
好的活動設計要從幼兒的角度出發(fā),遵循幼兒的認知規(guī)律去研究活動設計的邏輯,?!白層變涸诳鞓分袑W,讓老師在快樂中教”,。
通過聽幾位專家,,尤其是應彩云老師的課,,發(fā)現(xiàn)專家們對孩子的回應都非常好,非常到位,。對此,應老師有如下觀點:1,、先讓幼兒展現(xiàn)已有的經(jīng)驗和感受,,此時,對幼兒的回應,,教師只需表示應允或贊許,,最忌重復。2,、梳理,,幫助幼兒突出主題。在幼兒沒有按教師預想回答時,,教師要通過梳理來理順幼兒的思路,。
3、歸納幼兒經(jīng)驗并有目的的提升,。有效的提升,,需要教師將幼兒的回答和活動目標相聯(lián)系。
只有心平氣和做教育,,才能成功,。要做一個好老師,就要永遠保持率真和善良,。應老師說:“在臺上上課時,,也不要在乎臺下人的眼光。充分享受臺上和孩子們在一起的幸福和快樂,!”
總之,,這次學習歸來,感覺自己學到了很多東西,,汲取了更多的營養(yǎng),。我一定會認真反思,爭取把專家所講所教內(nèi)化為自己的知識和能力,,在以后的日常教學中,,認真貫徹先進的理念,以率真的性格,,讓每一個孩子幸??鞓返某砷L!
培訓計劃 培訓計劃篇八
在新的時代背景下,,作為新老師我們需要不斷提高自己,,學習新的知識和教學方法以適應現(xiàn)代課堂,,提高自身專業(yè)技能和提升師德素養(yǎng)是現(xiàn)代教師的必修課。而校本培訓作為繼續(xù)學習的一種促進教師專業(yè)成長和學校自主發(fā)展的重要方式和有效策略,,已經(jīng)走進了我們的校園,,融進了我們的生活。這學年,,結(jié)合我的自身情況,,制定了個人的校本培訓計劃。
1,、在教學中不斷進行教學研究和嘗試,,努力探索研究適合學生特點、能促進學生計算機操作水平,,并提高學生的設計和創(chuàng)新能力,,提高學生積極性和參與性。保證教學質(zhì)量,。
2,、積極開展學業(yè)水平研究工作,充分發(fā)揮自己的作用,,提高自身的專業(yè)水平,、業(yè)務素質(zhì)和教學研究水平。把新的技術(shù)應用于信息技術(shù)課中,,開闊學生眼界,。
3、以新的教育理念為指導,,以課程改革實驗研究為重點,,以促進師生共同發(fā)展為目的,以改革課堂教學為突破口,。把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上,;著眼點放在理論與實踐的結(jié)合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變上,。
1,、注重日常教學常規(guī)的扎實與提升。認真完成教學任務,,做好每一次聽課后記錄,。學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為自身教學的行為,,從反思中提升教學研究水平,。每節(jié)公開課后,把自己在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西趕快記下來,,享受成功,,彌補不足,。在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我。找到不同階段學生的優(yōu)點和興趣點,,挖掘更多的學生作為帶頭人,。
2、堅持寫好教育教學隨筆,。平時多閱讀優(yōu)秀的教育名著,,學習先進的教育理念,以他們的例子來激勵自己,,多觀察、多總結(jié),,從學生實際來總結(jié)提高,,積極撰寫教育論文,努力讓自己成為一名知識型教師,。
3,、樹立現(xiàn)代學生觀,學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生,。相信學生的巨大潛能,,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神,,促進學生的主體發(fā)展,,努力做到因材施教。
4,、利用信息技術(shù)手段輔助教學,,充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,積極參與在線研討,。
培訓計劃 培訓計劃篇九
1. 使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,,認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅
定自己的職業(yè)選擇,,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范,;
2. 使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,,掌握工作要領(lǐng),、工作程序和工作
方法,盡快進入崗位角色,。
3. 幫助新員工適應工作群體和規(guī)范,;鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。
公司所有新進員工
新員工入職培訓期1個月,,包括2—3天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓,。人力資源根據(jù)具體情況確定培訓日期,。
1. 脫崗培訓:由人力資源制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課的形式,。 2. 在崗培訓:由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較
評估,,找出差距,以確定該員工培訓方向,,并指定專人實施培訓指導,,人力資源部跟蹤監(jiān)控??刹捎萌粘9ぷ髦笇Ъ耙粚σ惠o導形式,。
《員工手冊》、部門《崗位指導手冊》等,。
1. 企業(yè)概況(公司的歷史,、背景、經(jīng)營理念,、愿景,、使命、價值觀) 2. 組織結(jié)構(gòu)圖,; 3. 組織所在行業(yè)概覽,;
4. 福利組合概覽(如健康保險、休假,、病假,、退休等)
5. 業(yè)績評估或績效管理系統(tǒng),即績效評估的方式,,何時,,由誰來評估,總體的績效期望 6. 薪酬制度:發(fā)薪日,,如何發(fā)放,; 7. 勞動合同、福利及社會保險等,; 8. 職位或工作說明書和具體工作規(guī)范,; 9. 員工體檢日程安排和體檢項目;
10. 職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機會,,職業(yè)通道,,如何獲得職業(yè)資源信息) 11. 員工手冊、政策,、程序,、財務信息;
12. 有關(guān)公司門禁卡及徽章,、鑰匙,、電子郵箱帳戶的獲取,、電腦密碼、電話,、停車位,、辦公
用品的使用規(guī)則等;
13. 內(nèi)部人員的熟悉(本部門上級,、下屬,、同事;其他部門的負責人,、主要合作的同事) 14. 著裝要求,;
15. 公務禮儀、行為規(guī)范,、商業(yè)機密,、職業(yè)操守 16. 工作外的活動(如運動隊、特殊項目等),。
培訓期考核分書面考核和應用考核兩部分,脫崗培訓以書面考核為主,,在崗培訓以應用考核為主,,各占考核總成績的50%。書面考核考題由各位授課教師提供,,人力資源部統(tǒng)一印制考卷,;應用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業(yè)績行為的改善,由其所在部門的領(lǐng)導,、同事及人力資源部共同鑒定,。
人力資源部與新員工所在部門通過與學員、教師,、部門培訓負責人直接交流,,并制定一系列書面調(diào)查表進行培訓后的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內(nèi)容的偏差,,改進培訓方式,,以使培訓更加富有成效并達到預期目標。
1. 人力資源部根據(jù)各部門的人力需求計劃統(tǒng)籌進人指標及進人時間,,根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓時間并擬定培訓具體方案,;并填寫《新員工脫崗培訓計劃書》報送人力資源中心及相關(guān)部門;
2. 人力資源部負責與各相關(guān)部門協(xié)調(diào),,作好培訓全過程的組織管理工作,,包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調(diào)組織,、場地的安排布置,、課程的調(diào)整及進度推進,、培訓質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓效果的考核評估等;
3. 人力資源部負責在每期培訓結(jié)束當日對學員進行反饋調(diào)查,,填寫《新員工入職培訓反饋
意見表》,,并根據(jù)學員意見七日內(nèi)給出對該課程及授課教師的改進參考意見匯總學員反饋表送授課教師參閱;
4. 授課教師在七日內(nèi)拿出改進方案并填寫《教師反饋信息表》交人力資源部審議,;
5. 人力資源部在新員工集中脫產(chǎn)培訓結(jié)束后一周內(nèi),,提交該期培訓的總結(jié)分析報告,報總裁審閱,;
6. 新員工集中脫產(chǎn)培訓結(jié)束后,,分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導培訓(在崗培訓),由
各部門負責人指定指導教師實施培訓并于培訓結(jié)束時填寫《新員工在崗培訓記錄表》報人力資源與知識管理部,;
7. 人力資源與知識管理部在新員工接受上崗引導培訓期間,,應不定期派專人實施跟蹤指導
和監(jiān)控,并通過一系列的觀察測試手段考查受訓者在實際工作中對培訓知識和技巧的運用以及行為的改善情況,,綜合,、統(tǒng)計、分析培訓為企業(yè)業(yè)務成長帶來的影響和回報的大小,,以評估培訓結(jié)果,,調(diào)整培訓策略和培訓方法。