報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告簡短 副經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告篇一

您好,！不知不覺我來xx公司快2個月了，自從選擇加入xx公司,，一種與公司共成長的理念就深深植入我的腦海,，也期待這里是我職業(yè)生涯的另一個起點。

在平日的工作中我絲毫不敢懈怠,，兢兢業(yè)業(yè)地做著自己的工作,，為了能很快的適應(yīng)公司，適應(yīng)自己所任職的崗位,，我認真的熟悉部門各種工作流程,，研究公司以前的各種規(guī)章制度，以便在以后工作中能做到心中有數(shù),，作為人力資源部經(jīng)理,，我深知溝通的重要性，對公司相關(guān)部門,，相關(guān)人員也作了充分的了解,。

現(xiàn)把前期工作匯報如下：

1、整理人事行政制度,，把以前已經(jīng)在實施的制度匯總及編輯,，做到以后工作開展有制度可依。

2、理清工作流程,，做到部門溝通工作安排以書面形式去執(zhí)行與監(jiān)督,。

3、整理人事檔案,，合理安排本部門工作,。

4、配合相關(guān)部門的人員招聘,。

5,、執(zhí)行公司的人事行政管理制度。

以后工作展望：

1,、人事行政管理制度的監(jiān)督與反饋,。

2、考核制度的到位,。

3,、滿足公司的人力需求。

今天,，我向公司提交轉(zhuǎn)正申請報告,，在以后的工作中，我將一如繼往的保持高度的工作責(zé)職,，不斷提高完善自己的工作水平,、業(yè)務(wù)知識、完善公司的人事行政管理體系,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合下,，本著公司“人盡其才，才盡其能“的用人原則,，把公司人力資源公司上升到一個新的臺階,，望公司能考慮并接受我的申請，謝謝,。

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告簡短 副經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我于20xx年04月29日成為公司的試用員工，兩個月的試用期已到,，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

初來公司,，在這個陌生的環(huán)境中,，我曾經(jīng)擔(dān)心過會不適應(yīng)這邊的工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快消除了這些顧慮。

我的崗位是售后部服務(wù)經(jīng)理,，主要管理前臺人員的工作安排和作出工作總結(jié)及改進措施,，在試用期間，我了解了公司的相關(guān)制度及工作流程,，督促前臺服務(wù)顧問做到對客戶熱情接待,，對工作認真謹慎。對于寶馬的接車流程,，我要求他們每周進行兩次apq演練,。公司現(xiàn)在車輛預(yù)約的情況比較少，所以我在預(yù)約方面尤其關(guān)注,，不管主動預(yù)約還是被動預(yù)約都要嚴格要求預(yù)約話術(shù)及信息的詳細記錄,，在事后還要對客戶做出保養(yǎng)提醒。

在過去的兩個多月中,，我收獲了很多,，也感悟了很多，感謝公司給我提供的這個發(fā)展平臺,，讓我得到了全方位的提高,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來,！

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告簡短 副經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于*年*月*日進入公司工作,，成為公司的一名試用員工，擔(dān)任公司部門經(jīng)理一職,，主要職責(zé)是協(xié)助公司處理所轄部門事務(wù),，涉及公司人力資源、行政,、生產(chǎn)等方面的事務(wù),。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺,。同時,，經(jīng)過自己的努力，使得公司的生產(chǎn),、行政等方面的制度有了進一步的完善,。

作為公司一個部門的經(jīng)理，我深知我的工作職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理的工作,，協(xié)調(diào)各部門之間的工作,，完善公司制度,，促進公司生產(chǎn)良性循環(huán)，于是溝通協(xié)調(diào),、制訂制度,、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內(nèi)容。溝通協(xié)調(diào)是組織生存和良性發(fā)展的必要因素,，只有協(xié)調(diào)好各部門之間的工作,，才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障,。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序,，確保企業(yè)各方面的運作順利進行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本,，確保生產(chǎn)順利進行以保證公司營利是企業(yè)的最大目標(biāo),。

初到公司，面對公司的眾多問題,，作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重,，責(zé)任重大，壓力更大,，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務(wù),，不能實現(xiàn)總經(jīng)理對我的期望。但,，有壓力才有動力,。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力,，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當(dāng)中,，公司同仁們給了我很大的幫助,，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境,，使得我可以順利地開展各項工作,，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。 在這段時間的工作過程中,，我盡職盡責(zé)地完成各項任務(wù),，相信我所做的一切以及我的能力，總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受,。在此向總經(jīng)理遞交轉(zhuǎn)正申請書,，懇請總經(jīng)理慎重考慮。如能轉(zhuǎn)正,，我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來！

申請人：

時間：

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告簡短 副經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告篇四

我到***公司主要負責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里,。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了,，在下一年里要從以下幾方面入手：

首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道,，尋找多個供貨商,，進行價格、質(zhì)量比較,，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨,；勤儉節(jié)約，節(jié)省開支,、避免浪費,，工程方案設(shè)計要合理；內(nèi)部消耗降低,，日常費用開支,、水、電,、日常辦公耗材尤其是紙張,、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是最重要的部分—培養(yǎng)意識,，服務(wù)意識的加強,、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng),。我們是以服務(wù)為主的公司,，可以借助服務(wù)去贏的市場，贏的用戶的信任,。同事之間,，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰,。近幾年，耗材市場競爭比較激烈,，今年形勢將更加嚴峻,。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運,。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率,；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象,。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步,、有發(fā)展,。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

銷售部利潤主要有：計算機銷售,；電腦耗材,；打印機耗材；打字復(fù)??；計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā),、辦公耗材市場的搶占,。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭,、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤,，搶占辦公耗材市場,，爭取獲的更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,，送貨一定及時,、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。

能夠完成的利潤指標(biāo)，***萬元,，純利潤***萬元,。其中：打字復(fù)印***萬元，網(wǎng)校***萬元,，計算機***萬元,，電腦耗材及配件***萬元，其他：***萬元,，人員工資***萬元,。

客服部利潤主要七喜電腦維修站；打印機維修,；計算機維修,；電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站,；實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，實現(xiàn)自給自足,，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤指標(biāo),，利潤***萬元,。

工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡(luò)工程；無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點—無線網(wǎng),，和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在***萬元；單機多用戶系統(tǒng),、集團電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元；多功能電子教室,、多媒體會議室***萬元,；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元；新業(yè)務(wù)部分***萬元,；電腦部分***萬元,，人員工資***—***萬元，能夠完成的利潤指標(biāo),，利潤***萬元,。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度,，由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,，從而更好的樹立公司形象,。

對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,，損壞公司形象的一定嚴肅處理,。

1、從方案的設(shè)計,、施工,、驗收,、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則,。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,，如計算機維修會員制,、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力,、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位,、委辦*變成我們長期客戶。

3,、對大型客戶要進行定期回訪,，進行免費技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系,。要利用各種手段,、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標(biāo)準(zhǔn)公布出去,、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行,。

4、服務(wù),、維修也能創(chuàng)造利潤,。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄,、競爭越來越激烈,，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場,、打印機維修市場等。

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,，內(nèi)部互相學(xué)習(xí),，互相提高，努力把***公司建成平谷地*計算機的權(quán)威機構(gòu),。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā),、干伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn),，可以統(tǒng)一目標(biāo),、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂的要問,，不會的要學(xué),。

培訓(xùn)內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史,、展望未來,，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強使命感與責(zé)任感,，培養(yǎng)主人翁意識,。二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度,、員工紀律,，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范,。三,、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法,。

培訓(xùn)方式：1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn),。2,、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動,。3,、走鋈ィ渭優(yōu)嘌禱蠆喂勱渙骰疃？br 培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件,，為企業(yè)提供員工積累,。

我們是一個團結(jié)的集體，具有團隊精神的集體,，變成一支能夠打硬仗的隊伍,。每個部門、每位員工,，崗位明確,，責(zé)任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤,。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步,、提高,。

同志們,，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,，計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,，一天不學(xué)習(xí)就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識,、競爭意識,，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。

公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作,、按時按量,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo),。

今后怎么辦,，我想，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和***30名職工對自己的殷切期望和支持,，一定要努力做到以下兩點：

1,、放下包袱，拋開手腳大干,，力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理

其工作職責(zé)就是開拓市場和***公司的業(yè)務(wù),，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀,、顧全大*,，把公司的利益看的高于一切。絕不干有損于***形象的事情,。

2,、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，提高工作能力,，和業(yè)務(wù)水平，為把***建成在平谷地*規(guī)模最大,、品種最全,、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。

以上是我的述職報告,，我會努力配合各個部門制定的利潤指標(biāo),，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進行監(jiān)督。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告簡短 副經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告篇五

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我于20xx年xx月29日成為公司的試用員工,，兩個月的試用期已到，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

初來公司,，在這個陌生的環(huán)境中，我曾經(jīng)擔(dān)心過會不適應(yīng)這邊的工作,，但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快消除了這些顧慮,。

我的崗位是售后部服務(wù)經(jīng)理,，主要管理前臺人員的工作安排和作出工作總結(jié)及改進措施，在試用期間,，我了解了公司的相關(guān)制度及工作流程,，督促前臺服務(wù)顧問做到對客戶熱情接待，對工作認真謹慎,。對于寶馬的接車流程,，我要求他們每周進行兩次a演練。公司現(xiàn)在車輛預(yù)約的情況比較少,，所以我在預(yù)約方面尤其關(guān)注,，不管主動預(yù)約還是被動預(yù)約都要嚴格要求預(yù)約話術(shù)及信息的詳細記錄，在事后還要對客戶做出保養(yǎng)提醒,。

在過去的兩個多月中,，我收獲了很多，也感悟了很多,，感謝公司給我提供的這個發(fā)展平臺,，讓我得到了全方位的提高。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來！