制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 個(gè)人工作計(jì)劃幼師小班篇一

主要指標(biāo)完成情怳：

本年度設(shè)備完好率：98%

本年度鍋爐壓力容器完好率：100%

本年度水電氣消耗情況：

1—12月水實(shí)際耗用：31278噸

1—12月電實(shí)際耗用：27,。2753萬千瓦時(shí)

1—12月氣實(shí)際耗用：13。4424萬立方米

動力車間根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,，加強(qiáng)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善車間內(nèi)部勞動紀(jì)律，牢固樹立以為生產(chǎn)一線服務(wù)的精神,，回顧20xx年全年的工作,，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保服務(wù)為前提,，主要做了以下幾方面的工作：

1,、按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定，車間根據(jù)鍋爐班以及電工班的特性,，車間決定取消了以往的輪流執(zhí)班,，改為全員執(zhí)班。合理調(diào)節(jié)淡旺的人員安排,，確保了規(guī)章制度的慣徹執(zhí)行,。避免一些不必要的隱患發(fā)生。做到特殊事情特殊處理,。

2,、積極配合公司勞資部門人事調(diào)動，根據(jù)本車間實(shí)際情況進(jìn)行了合理的人員調(diào)節(jié),。

3,、車間堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，車間電工,，維修工以及一線維修工,，加強(qiáng)巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決,，保證隨叫隨到,，保證公司和生產(chǎn)車間設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1,、為了鍋爐設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，車間有效利用節(jié)假日時(shí)間，年初車間對鍋爐燃燒器以及保溫層進(jìn)行了調(diào)節(jié),、檢修,。合理改造鍋爐取樣器的位址，使該區(qū)域規(guī)范整潔,。

2,、更加合理改造加固鍋爐手動進(jìn)水泵的基礎(chǔ)，消除了該泵在工作時(shí)的噪聲,。對鍋爐自動進(jìn)水和手動進(jìn)水的管道進(jìn)行了更換,，解決了長期原因不明漏水的問題。

3,、水處理機(jī)是鍋爐用水的主要設(shè)備,，該設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)限已久柱體銹蝕,，出現(xiàn)水質(zhì)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，為保證鍋爐的正常用水,，車間提出對該設(shè)備進(jìn)行更換,，有效地保證了鍋爐用水質(zhì)量和使用壽命。

4,、合理利用能源,，更好地為生產(chǎn)一線服務(wù)，車間改變了以往傳統(tǒng)的供氣方式,，密切配合各生產(chǎn)車間按淡旺季需求調(diào)節(jié)供氣,。

1、在生產(chǎn)過程中,，為確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成,，車間維修按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，保證了設(shè)備的完好率,，提高了有效的生產(chǎn)工時(shí),。為確保質(zhì)量，維修工出主意想辦法積極配合各生產(chǎn)車間各部門把好質(zhì)量關(guān),。對促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極配合的作用,。

2、在保證了生產(chǎn)任務(wù)完成的前提下,，車間維修工從公司利益出發(fā),，在主管領(lǐng)導(dǎo)的配合下，合理利用原有設(shè)備對一些元老設(shè)備進(jìn)行修復(fù)改造提高生產(chǎn)效率,。組織維修人員完成了八臺天津造袋裝機(jī),，缸體鏜缸修復(fù)工作。

3,、制膏車間一號鍋長期閑置（傳動有問題,，無均質(zhì)攪拌）達(dá)不到使用者的要求，車間維修工利用了它的主體,，針對傳動方式進(jìn)行了改造,，達(dá)到了設(shè)備的設(shè)計(jì)要求，使該設(shè)備發(fā)揮了它該發(fā)揮的價(jià)值,。

4,、為了提高成品封包的工作效率,，新增了五臺封箱機(jī),，一臺高速打包機(jī)。對車間的生產(chǎn)線進(jìn)行合理的改造,，有效的降低生產(chǎn)成本,，減輕操作工的勞動強(qiáng)度,，為公司創(chuàng)造效益做出了貢獻(xiàn)，也體現(xiàn)了維修工自身的價(jià)值,。

4,、本部門負(fù)責(zé)全公司壓力容器，計(jì)量器具管理及檢測工作,。對全公司各部門使用的各種壓力容器,，壓力表，計(jì)量器具嚴(yán)格把關(guān),，做到定期檢測不漏檢不合格器具不使用,，定期負(fù)責(zé)對全公司的特殊工種上崗證培訓(xùn)。復(fù)訓(xùn)工作,，堅(jiān)決做到持證上崗,。杜絕無證上崗操作。

5,、本部門負(fù)責(zé)全公司機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及能源管理,，對外含接。能源報(bào)表,，包括公司（老廠）水,。電。氣的操表交費(fèi)工作,。

6,、極積配合公司各部門完成一年一度公司內(nèi)部審查及外部審查工作。

1,、動力車間在為生產(chǎn)服務(wù)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。對鍋爐的檢修平臺加裝了護(hù)欄,。

2、車間向員工進(jìn)行安全宣傳教育,、對特殊崗位的員工進(jìn)行上崗證培訓(xùn),、復(fù)訓(xùn)（培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)率達(dá)到100%）,，對安全閥實(shí)行定期排壓,。提高員工的安全防范意識。

3,、同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，有效的避免了各類事故的發(fā)生,。通過車間班組細(xì)致的工作,，車間在本年度的安全工作基本達(dá)到了公司對車間的要求指標(biāo),，無一例工傷事故發(fā)生。

總結(jié)成績找出差距,。在即將開始的新的一年的工作中,，車間領(lǐng)導(dǎo)班子在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平，帶領(lǐng)全車間各班組員工,，不斷學(xué)習(xí)提高,，繼續(xù)為生產(chǎn)一線服好務(wù)，繼續(xù)調(diào)動技術(shù)骨干和各班組人員的積極性,，在服務(wù)生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大對自身管理的力度,，做到安全生產(chǎn)，消除隱患,。保質(zhì)保量的完成公司對本部門各項(xiàng)要求,。

個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 個(gè)人工作計(jì)劃幼師小班篇二

按照廊坊市交通戰(zhàn)備工作要點(diǎn)，20xx年全市的交通戰(zhàn)備工作要認(rèn)真貫徹新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針和國家國防交通工作的法律法規(guī),，以軍事斗爭準(zhǔn)備和積極探索高科技條件下局部戰(zhàn)爭交通保障為主線,，網(wǎng)依托交通發(fā)展，堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合,、軍民結(jié)合,，夯實(shí)基礎(chǔ)，開拓創(chuàng)新,，努力提高應(yīng)急交通保障能力和綜合反映能力,，使我市戰(zhàn)備工作再上新臺階。20xx年主要抓好以下幾項(xiàng)工作：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),。學(xué)習(xí)交通保障知識，熟悉交通保障方案卷擬制的基本要領(lǐng),，精通本職業(yè)務(wù),。6月底前，將通過答卷形式檢查學(xué)習(xí)效果,。全市交通戰(zhàn)備干部要從遵守紀(jì)律做起,，從改變精神面貌做起，從增強(qiáng)團(tuán)結(jié)做起,，從小事做起,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到謀事,、干事,、成事，努力提高自身素質(zhì)和工作能力,。

2,、搞好運(yùn)力統(tǒng)計(jì),，做好全市運(yùn)力狀況調(diào)查摸底工作,。這是切實(shí)貫徹《民用運(yùn)力國防動員條例》的實(shí)際步驟,。搞好摸底工作,，掌握全市運(yùn)力分布,、所屬及車型等基本情況,，為今后動員打好基礎(chǔ),。今年重點(diǎn)對營運(yùn)車輛,，以各區(qū)市縣和市直為單位,，按客車,、貨車、特種車等分類統(tǒng)計(jì),。此項(xiàng)工作10月底前完成,。

3、繼續(xù)搞好正規(guī)化建設(shè),，搞好資料整理工作,，今年重點(diǎn)對干線公路保障方案進(jìn)行梳理和修改完善，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),，充實(shí)交戰(zhàn)辦人員配置,，提高工作效率。

4,、加強(qiáng)保障隊(duì)伍建設(shè),。(1)搞好保障隊(duì)伍的調(diào)整工作，重點(diǎn)搞好工程保障隊(duì)伍,、運(yùn)輸保障隊(duì)伍編隊(duì)人員的調(diào)整充實(shí),。8月底前完成。(2)按照《交通戰(zhàn)備干部訓(xùn)練．和考核大綱》和《交通戰(zhàn)備訓(xùn)練工作指導(dǎo)意見》進(jìn)一步加強(qiáng)交通保障隊(duì)伍建設(shè),，根據(jù)應(yīng)急交通保障需要,，結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)、工程施工,、搶險(xiǎn)救災(zāi)和軍事行動保障,，組織保障隊(duì)伍開展搶修、搶建和搶運(yùn)訓(xùn)練,，以增強(qiáng)保障隊(duì)伍整體素質(zhì)和保障技能,，提高快速反應(yīng)能力和綜合保障能力，不斷適應(yīng)軍事斗爭交通保障的需要,。

5,、根據(jù)我市實(shí)際,，著眼首都防空和安全需要，在與軍事部門溝通的基礎(chǔ)上,，確定我市四級交通重點(diǎn)保障目標(biāo)11月底完成上報(bào)工作,。

6、認(rèn)真做好上級和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

20xx年又是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇年,，要珍惜和發(fā)展環(huán)境，抓住交通發(fā)展的有利時(shí)機(jī),，積極貫徹國防要求,，以強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感,、緊迫感,，以積極上進(jìn)的精神狀態(tài)，抓好交通保障工作,，為加快“進(jìn)位．追趕促進(jìn)和諧廊坊”發(fā)展,，為全市國防交通建設(shè)做貢獻(xiàn)。

個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 個(gè)人工作計(jì)劃幼師小班篇三

首先,，辦公室文秘這億棟位是中介性的職位,，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承潔→辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：

1．服從,，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。

2．領(lǐng)會，要完佺理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

3．執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,，強(qiáng)化執(zhí)行力,，做好辦公室文員。

然而服從并不是被動,，很多工作可釉提前預(yù)測,、積極主動地開展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分昔，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考,；同時(shí),，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能扯皮,、推委、出現(xiàn)工作空檔,。

其次,，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,，辦公室日常的物品采購,、發(fā)放；各子公司常用物品的登記,、備案等都由辦公室完成,，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

1．在日常事物工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

（2）做好了各冷釓件的收發(fā)工作。

（3）做好鍛值易耗品的分類整理,、出入庫,、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

（4）協(xié)助辦公室主任做好公章的管轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),，請保留此標(biāo)記理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,，不濫用公章,。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用肚記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，

（7）協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安佺保衛(wèi)工作。

（8）認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

2．在行政工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿，多匯報(bào),，當(dāng)好參謀助手,。

（2）做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

（3）做好直工服務(wù)：及時(shí)紡將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好直工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的'橋梁,。

（4）協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作,；要及時(shí)、準(zhǔn)確,、佺面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

（6）做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底,。

個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 個(gè)人工作計(jì)劃幼師小班篇四

20xx年是醫(yī)院發(fā)展重要的一年,，在新的一年里辦公室將緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)醫(yī)院辦公室制度及職責(zé)范圍的內(nèi)容,。全年擬做好以下工作：

1,、重學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平,。不斷提高思想道德修養(yǎng),，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，貫徹服務(wù)宗旨,，積極參與政務(wù),、管理事務(wù)，上傳下達(dá),，內(nèi)引外聯(lián),，搞好服務(wù)，充分發(fā)揮辦公室承上啟下作用,，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作,，為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn),。加強(qiáng)學(xué)習(xí)辦公室制度職責(zé),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，更好地適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展新形勢,、新情況,。

2、完成醫(yī)院文件起草,、公文處理等工作,。堅(jiān)持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā),、校對,、印制、報(bào)送等工作,，對上級來文（包括電子公文和紙質(zhì)公文）要認(rèn)真做好接收,、登記、傳送,、催辦及文件管理等工作,。辦文時(shí)，要認(rèn)真遵守行文規(guī)則,，遵守保密原則,，杜絕差錯(cuò)的發(fā)生，保證公文安全,。要認(rèn)真審核其他科室報(bào)送的工作資料,。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，對照二甲評審標(biāo)準(zhǔn),，完善充實(shí)檔案資料,，使檔案管理工作初步規(guī)范。

3,、等級醫(yī)院“回頭看”工作,。重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè)，綜合醫(yī)院工作計(jì)劃,、總結(jié)及有關(guān)文件的擬定,，并負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào),、執(zhí)行,，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和各種會議精神的落實(shí)監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度和各種會議精神,，積極配合各部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,，檢查落實(shí)完成情況，經(jīng)常深入臨床科室,，掌握第一手資料,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，保證“回頭看”工作的順利開展,。

4,、抓好醫(yī)院文化建設(shè)，加強(qiáng)宣傳工作,。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、營造好的工作環(huán)境,，做各部門,、科室之間溝通的橋梁，整合部門,、科室之間的相關(guān)工作,，上情下達(dá)，下情上曉,，保證信息及時(shí),、準(zhǔn)確；注重調(diào)查研究,，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,，在求實(shí)、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫,；通過溝通,，使科室、部門之間互相配合,、互相協(xié)作,，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境，把一線的事,、病人的事看成院辦的大事,，不推、不拖,、不等,，全力保障臨床工作順利進(jìn)行，保證全院工作一盤棋,。不斷搜集,、整理宣傳信息，充分利用《簡報(bào)》,、《工作通訊》《院務(wù)政務(wù)公開》以及向上級行政部門和報(bào)刊媒體反饋信息,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳平臺，做到院內(nèi)外宣傳相結(jié)合,，多形式開展全方位的的宣傳活動,，擴(kuò)大醫(yī)院知名度。

5,、組織或者協(xié)助組織好醫(yī)院工作會議,，從會議通知的發(fā)放,、會議室的準(zhǔn)備,、會議的組織召集、會議記錄,、會議精神的傳達(dá)等都必須抓好落實(shí),，保證參會人員準(zhǔn)確掌握會議信息，及時(shí)參會,，切實(shí)保障醫(yī)院工作的正常開展,；

6、文印,、接待,、攝影攝像、標(biāo)識展牌制作工作,。按時(shí)完成各類文件打印,、復(fù)印工作。熱情和規(guī)范接待來我院視察的領(lǐng)導(dǎo)以及各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁,，提高在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識,，通過精細(xì),、規(guī)范、熱情,、周到的服務(wù)接待工作展示醫(yī)院良好形象,。做好全院重大活動、會議,、上級領(lǐng)導(dǎo)來院指導(dǎo)以及手術(shù)室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例,、新技術(shù)新項(xiàng)目等影像資料的留存工作。為全院各科室重大活動,、會議,、演出等做好準(zhǔn)備工作。及時(shí)完成各種會議,、活動的條幅,、標(biāo)志標(biāo)識及臨床科室的標(biāo)志、宣傳牌制作,。

7,、其他工作加強(qiáng)機(jī)動車輛管理，嚴(yán)格派車手續(xù),，合理調(diào)配車輛,。加強(qiáng)總值班、周日和節(jié)假日值班的管理,，做到不空崗,、不漏崗。做好接聽電話工作,，及時(shí)記錄,、傳達(dá)上級電話通知精神，確保政令暢通,。做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定，熱情為廣大職工服務(wù),。另外,，積極配合其它科室完成各項(xiàng)活動任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。

我們在20xx年還有一些工作需要不斷地完善,，需要在工作中不斷成長,。除了做好本職工作以外，還需要積極發(fā)揮工作管理科學(xué)化,、多元化,，工作上大家相互支持、相互幫助,，增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)意識,，并時(shí)刻增強(qiáng)自身的服務(wù)意識,、大局意識和責(zé)任意識，在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實(shí)地,，勤奮工作，更好的完成院辦室的各項(xiàng)工作任務(wù),，努力提升辦公室形象,，為醫(yī)院的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 個(gè)人工作計(jì)劃幼師小班篇五

新的一年里,，總辦全體員工將以新的起點(diǎn),，新的形象，新的工作作風(fēng),，酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，與各部門緊密配合，團(tuán)結(jié)一心,，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

身為酒店餐飲部經(jīng)理,，新年新氣象。也為今年的工作安排設(shè)定了相應(yīng)的工作計(jì)劃,。

1本店的客戶群定位,。

2年度競爭對手分析。

3廣告宣傳力度,。

減少酒店?duì)I業(yè)本錢,。1培養(yǎng)客戶群。

培養(yǎng)具有忠誠度的員工隊(duì)伍,。2有效控制員工流失,。

1優(yōu)質(zhì)服務(wù)

2嚴(yán)格紀(jì)律樹形象

督察力度加強(qiáng)。落實(shí)是個(gè)大問題尤其是臨時(shí)執(zhí)行,。紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,，管理的執(zhí)行力度。提高部門戰(zhàn)斗力的有效保證,。古人云：無規(guī)矩不成方圓”所以，必需要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障,。組織紀(jì)律要常抓不懈,，部門管理人員要帶頭，從自己管起,，完全杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。部門員工的言談舉止、衣著打扮要規(guī)范,，努力將餐飲部打造成酒店的一個(gè)文明窗口,。

為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施,。今年，嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,。將加大衛(wèi)生管理力度,，除了繼續(xù)堅(jiān)持周一的衛(wèi)生大檢查外，還將進(jìn)行不定期的檢查,，并且嚴(yán)格依照規(guī)范,，決不走過場，決不流于形式,，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),，并制定獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，以增強(qiáng)員工的責(zé)任感,，調(diào)動員工的積極性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺階,。

今年我將加大管理力度,，宿舍的管理歷來是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。為住店員工打造一個(gè)真正的舒適家園”為此,，一是要有一個(gè)整潔的寢室環(huán)境,，要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個(gè)寢室本設(shè)立寢室長,，負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊,，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,，將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

時(shí)刻不忘防火防盜,、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍,，第二要加強(qiáng)寢室的平安管理。實(shí)行對外來人員的詢問與登記制度,，以確保住宿員工的人身,、財(cái)富平安。

初出家門的年青人,，第三要變管理型為服務(wù)型,。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來自四面八方,。大多年齡小,，社會經(jīng)驗(yàn)缺乏，因此,，很多方面都需要我關(guān)心照顧,，所以宿舍管理員要多關(guān)注他思想情緒變化,，關(guān)心他生活，尤其是對生病的員工,，要給予他親情般的關(guān)愛,，使他感受到家庭般的溫暖。

將“提倡節(jié)約,、反對浪費(fèi),、開源節(jié)流”觀念深入員工心中，要加強(qiáng)宣傳,、教育,。增強(qiáng)員工的節(jié)約意識。同時(shí)更要加強(qiáng)這方面的管理,。水,、電及空調(diào)的使用方面，將根據(jù)實(shí)際情況限時(shí)開放,，并加強(qiáng)督促與檢查,，杜絕“長流水、長明燈,、長開空調(diào)”現(xiàn)象,，并加強(qiáng)員工澡堂的管理，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生,。

并根據(jù)實(shí)際情況,，將參照以往的有關(guān)規(guī)范規(guī)定。重新梳理,，制定部門的辦公用品,、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，并完善領(lǐng)用手續(xù),，做好帳目,。要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實(shí)相符,，日清月結(jié),，并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管，防止蛻變受損,。

個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 個(gè)人工作計(jì)劃幼師小班篇六

1,、構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的新型教學(xué)研究平臺，突破時(shí)空局限,，改變教師參與教學(xué)研究的話語方式，擴(kuò)大教師的話語權(quán),，讓教師在參與中提高職業(yè)素養(yǎng),。

2,、提高專業(yè)引領(lǐng)的有效性，使教研活動從缺乏系統(tǒng)目標(biāo),，難以持續(xù)跟進(jìn)的“蛙跳式”活動成為基于網(wǎng)絡(luò)的長流水,、不斷線的與教學(xué)同步進(jìn)行的活動，成為能及時(shí)回應(yīng)和解決問題,，進(jìn)行追根尋底思考的教研活動,。

3、充分發(fā)揮教學(xué)能手的榜樣作用,，使網(wǎng)絡(luò)成為關(guān)注和提升,、宣傳和展示榜樣的好平臺。

4,、加強(qiáng)教學(xué)研究的廣泛參與性,，積極開展網(wǎng)絡(luò)教研活動，通過網(wǎng)絡(luò)的連接,，大大提升參與人數(shù),。

5、引領(lǐng)教師在反思中成長,，幫助他們確立成長和研究方向加快青年教師的成長步伐,，使一批教師具有先進(jìn)的、符合時(shí)代特點(diǎn)的教育教學(xué)思想和獨(dú)到的教學(xué)風(fēng)格,，形成系統(tǒng)的教育教學(xué)方法,。逐步形成合理的教師梯隊(duì)。

1,、在學(xué)校教科研室的指導(dǎo)下及時(shí),、有效地開展網(wǎng)絡(luò)教研活動。

2,、在網(wǎng)絡(luò)教研活動中認(rèn)真做好教研記錄,。

3、要求每位教師要按時(shí)上傳課件,、論文,、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思,、集體備課等材料,。

4、嘗試進(jìn)行網(wǎng)上交流評課活動,。

5,、注重校際間的交流，重視教學(xué)資源共享;合作備課;專題討論;經(jīng)驗(yàn)交流等為主。組織本組教師積極參與教研室組織的網(wǎng)絡(luò)教研活動,。

6,、每學(xué)期末進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教研成果組內(nèi)評比活動。

7,、根據(jù)教學(xué)安排及時(shí)調(diào)整教研內(nèi)容,，同時(shí)要遵守教研的時(shí)間，對各網(wǎng)絡(luò)平臺要合理利用,，禁止利用網(wǎng)絡(luò)平臺做與教學(xué)無關(guān)的事情,。

8、在網(wǎng)絡(luò)教研活動中,，要充分體現(xiàn)合作交流的精神,，能及時(shí)與各位任課教師進(jìn)行溝通，同時(shí)不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，今后在網(wǎng)絡(luò)教研中不斷的提高個(gè)人的業(yè)務(wù)能力,。

三

將常規(guī)教研與網(wǎng)絡(luò)教研結(jié)合起來，以網(wǎng)絡(luò)為平臺,、以博客為手段,，實(shí)現(xiàn)常規(guī)教研網(wǎng)絡(luò)化、教研管理網(wǎng)絡(luò)化,、網(wǎng)絡(luò)教研常規(guī)化,、網(wǎng)絡(luò)管理制度化的目標(biāo)，促進(jìn)教師專業(yè)成長,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

四

構(gòu)建四級學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研體系：學(xué)校——處室——教研組——教師個(gè)人,。

一,、學(xué)校：制定學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研方案，為教研組及教師個(gè)人參與網(wǎng)絡(luò)教研提供空間和技術(shù),、資金等方面的物質(zhì)保障,。

二、相關(guān)處室：(教導(dǎo)處,、現(xiàn)教組)

1,、制定學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施,。

2,、將學(xué)校教研網(wǎng)與市教研網(wǎng)鏈接，暢通信息交流渠道,。

3,、繼續(xù)配合市教研室做好網(wǎng)絡(luò)教研工作,，教導(dǎo)處各管理人員做好學(xué)校教研博客的維護(hù)工作。

4,、將學(xué)校的教研信息,、教研動態(tài),、教研經(jīng)驗(yàn),，學(xué)校相關(guān)的工作制度、安排,、總結(jié),，以及其他能夠反應(yīng)學(xué)校教研方面的共性工作，通過[青回中網(wǎng)絡(luò)教研博客]進(jìn)行發(fā)布;指導(dǎo)和考核各組及各任課教師的網(wǎng)絡(luò)教研成果;負(fù)責(zé)上報(bào)和上傳其他相關(guān)資料到[青銅峽教研網(wǎng)],。

5,、現(xiàn)教組負(fù)責(zé)建立資源管理中心，凡是上傳的重要資料都要先在學(xué)校的資源系統(tǒng)中備份;通過網(wǎng)絡(luò)教研的成果要及時(shí)反饋并下載保存,。

6,、對教研組專題活動或教師個(gè)人推薦資料進(jìn)行轉(zhuǎn)載、收集,、整理,，必要時(shí)打印成冊。

7,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教研培訓(xùn)力度,，本學(xué)期至少進(jìn)行兩次網(wǎng)絡(luò)教研的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流活動。

8,、組織教師積極參與教研室組織的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)教研活動,，承擔(dān)校本教研任務(wù)和區(qū)域交流展示活動。

9,、學(xué)期末進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教研成果評定活動,。

五

1、為保證網(wǎng)絡(luò)教研活動不變成一種形式化的任務(wù),，各組要制定切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)教研計(jì)劃,，形成常規(guī)化的運(yùn)作機(jī)制。利用校園網(wǎng)實(shí)現(xiàn)常規(guī)教研網(wǎng)絡(luò)化管理,，組織本組教師完成各教研任務(wù),，完善教研組內(nèi)評價(jià)和考核制度。

2,、負(fù)責(zé)教研組博客相關(guān)欄目的管理和運(yùn)行,，組織本組教師利用校園網(wǎng)開展課例研究、課堂評價(jià)等活動,，上傳優(yōu)秀論文,、教案,、反思、總結(jié),、試卷等,，建設(shè)學(xué)科組專題資源庫。

3,、創(chuàng)建教研組博客門戶,，鏈接本組各位教師的博客網(wǎng)頁，形成教研組博客圈,，及時(shí)發(fā)布本組教研信息,，上傳優(yōu)秀博文，組織教師在線交流,、促進(jìn)教師間和諧發(fā)展,、共同提高。

4,、本學(xué)期各教研組要注重“主題”研討活動,，一月至少兩次，定期上傳研討主題內(nèi)容,，組織本組教師參與,，結(jié)合聽課月活動和集體備課制度，進(jìn)行“網(wǎng)上評課”和“網(wǎng)上集體備課”,，并做為本學(xué)期的重點(diǎn)工作和突破性工作,。

5、組織本組教師積極參與學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研活動和各項(xiàng)評比活動,，記錄每個(gè)成員的活動軌跡,，定期在教研組博客網(wǎng)頁上發(fā)布教研簡報(bào)。同時(shí)鼓勵(lì)本組教師參與遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)論壇和專家在線研討,。

6,、積極開展基于校園網(wǎng)平臺的信息發(fā)布、表格下載,、文件傳遞,、工作考核和評價(jià)交流等電子辦公，初步實(shí)現(xiàn)教研管理網(wǎng)絡(luò)化,。

六

1,、用自己真實(shí)姓名建立“成長博客”，客實(shí)行實(shí)名制注冊,。

2,、本學(xué)期網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容以“教學(xué)案例”為重點(diǎn)，要求教師每周按照備課組要求或自主上傳一篇“教學(xué)案例”(廣義概念,，包括教學(xué)日志,、教學(xué)心得,、教學(xué)反思、教學(xué)故事,、教學(xué)設(shè)計(jì)等),，并將作為硬性指標(biāo)納入學(xué)期末考核。

3,、教師參與的基于網(wǎng)絡(luò)的研究內(nèi)容以網(wǎng)上集體備課,、網(wǎng)絡(luò)評課;專題討論;解惑答疑;課題研究等為重點(diǎn)。

4,、教師積極參與教研室組織的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)教研活動,，承擔(dān)校本教研任務(wù)和區(qū)域交流展示活動。

個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 個(gè)人工作計(jì)劃幼師小班篇七

營業(yè)員是在營業(yè)場所從事商品銷售,、服務(wù)銷售的人員。 以下特制定了營業(yè)員個(gè)人 工作計(jì)劃 ,，以方便在日后的的工作有條理的進(jìn)行,。

1、 熟悉樓層主管的工作職責(zé),，樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門,；

2、 熟悉本樓層的管理人員及員工,，向他們了解他們所在工作崗位的情況,；

3、 熟悉本樓層的所有專柜,，包括專柜名稱,、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì),、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài),。

1、根據(jù)上一階段的工作,，找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實(shí)的問題,；

2,、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,，是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作,；

3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,，例如燈光照明,、商品陳列,、庫存積壓等等。

1,、完善工作流程與規(guī)章制度,，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題,；

2,、對本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的能力,，并能按公司要求做好本職工作,；

3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),，解決其需要幫助解決的問題,。

以上工作為主要 工作計(jì)劃 ，在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行：

1,、管理本樓層銷售 工作計(jì)劃 ,；

2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品,、人員情況,；

3、負(fù)責(zé)柜長,、營業(yè)員工作分配,、考勤、儀容儀表,、行為規(guī)范,；

4、幫助下屬解決工作上的問題,；

5,、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果；

6,、處理顧客投訴,；

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,；

8,、及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司；

9,、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔,、燈光、道具,、維修,、安全,；

10、按時(shí)更換,、檢查賣場陳列,；

11、跟進(jìn)公司促銷活動的執(zhí)行,、宣導(dǎo),；

12、負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn),；

13,、定期檢查、抽盤后倉貨品,；

14,、根據(jù)賣場實(shí)際情況，做適當(dāng)人員調(diào)備,；

15,、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度；

16,、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具,、管理,；

17、擬定市場調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施,；

18,、對各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見；

19,、銷售業(yè)績分析工作,。

個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 個(gè)人工作計(jì)劃幼師小班篇八

1、新學(xué)期的開學(xué),，各個(gè)崗位的老師相互配合完成各項(xiàng)計(jì)劃的制定,，班主任完成學(xué)生報(bào)名及發(fā)書工作。

2,、根據(jù)實(shí)際情況,，平時(shí)多與老師交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,，多讓老師們發(fā)表意見和建議,，共同尋找能使我們共同進(jìn)步的有效途徑。

3,、協(xié)調(diào)好各科任課老師的請假與代課,。

4,、配合學(xué)校各種材料的上交。

5,、抓好本年級師資隊(duì)伍形成工作合力,，因?yàn)槲乙恢眻?jiān)信，集體的力量永遠(yuǎn)比個(gè)人的力量大得多,，因此,，我要協(xié)調(diào)好大家的工作關(guān)系，創(chuàng)建一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,，要發(fā)揚(yáng)大家的工作責(zé)任心,，創(chuàng)一流教風(fēng)，要培養(yǎng)大家愛生如子,，揚(yáng)一股優(yōu)良師德,，通過眾位教師的力量來創(chuàng)建一個(gè)良好的年級。

6,、積極為老師們創(chuàng)造輕松和諧的工作環(huán)境,，關(guān)注每一位老師的身心健康，使大家?guī)е淇斓男那楣ぷ鳌?/p>

因?yàn)?，只有善于發(fā)現(xiàn)問題,，了解問題，才能更好的及時(shí)地解決問題,，所以,，在平時(shí)的工作中，我們要關(guān)注學(xué)生的生活細(xì)節(jié),，關(guān)注學(xué)生的思想動向,，多與學(xué)生交流，接近學(xué)生,，走進(jìn)學(xué)生,，了解學(xué)生的心理想法，把問題縮小到最小化,。

本學(xué)期,，學(xué)校的整體制度發(fā)生了一定變化，特別是對學(xué)生的要求方面,，德育處制定的各項(xiàng)制度都比較嚴(yán)格,，大環(huán)境嚴(yán)了，到每個(gè)班,，我們也要執(zhí)行好,，平時(shí)就嚴(yán)格要求學(xué)生，規(guī)范他們的行為，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，使他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

舉止文明注意儀表儀容是一個(gè)小學(xué)生最起碼的要求，也是一個(gè)年級乃至一個(gè)學(xué)校工作的好壞的窗口,，因此這個(gè)工作我們要經(jīng)常抓,、反復(fù)抓，把舉止禮儀打造成我們年級的一個(gè)"品牌產(chǎn)品",。

衛(wèi)生工作是我們每個(gè)學(xué)生生活的地方,。因此，要抓好黑板,、地面,、門窗等基本部位的整潔，抓好學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生,。

5,、開展一系列豐富多彩的思想教育和課余文化活動，培養(yǎng)學(xué)生崇高科學(xué),、追求真理,，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操。特別是配合教務(wù)處和德育處正常開展的各類課外興趣小組活動,，和其他有助于學(xué)生身心,。

6、 密切聯(lián)系學(xué)生家長,，積極爭取家長對學(xué)校,、班主任工作配合。

我始終堅(jiān)信,，只要通過我們二年級b組全體師生的共同努力，我們想要達(dá)到的各種目標(biāo)一定會達(dá)到,。我會和二年級的全體老師和學(xué)生共同克服種種困難,，向著共同的理想和目標(biāo)前進(jìn)。

個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 個(gè)人工作計(jì)劃幼師小班篇九

新的一年,，新的開始,，新的計(jì)劃，對于工作,，我的計(jì)劃是做三件事：

首先是公司服務(wù)體系建設(shè),。一個(gè)公司也好，一個(gè)產(chǎn)品也罷,，其存在的核心是要給客戶創(chuàng)造價(jià)值,。

對于我們來說，幫助他們在微商的道路上少走彎路,、提升成功的概率,，這就是我們需要給予客戶的價(jià)值,。這也是我們自身安身立命的根本。

接下來,，我們會投入足夠的人力,、物力和精力去做好客戶服務(wù)的事情。關(guān)于人才,，一方面要建立內(nèi)部的人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，另一方面，要招募到足夠?qū)I(yè)的人才,。

目標(biāo)只有一個(gè)——把服務(wù)做得更性感一點(diǎn)!進(jìn)而去創(chuàng)造更大的客戶價(jià)值,。各行各業(yè)，用一顆敬畏之心去對待客戶,，最后的結(jié)果一定不會太差,。

其次是關(guān)于傳播。過去,，我們做了很多的事情,，也取得了一些成績，但都沒有“秀”出去,。甚至有些同行都在拿著我們的案例到處吹牛逼說是他們的案子,。這顯然是不科學(xué)滴。

在傳播方面,，我們存在兩個(gè)問題,，一是套路不夠，想到哪里就做到哪里,，而且,，完全沒有節(jié)奏感;二是傳播的內(nèi)容太散了，有一點(diǎn)東一榔頭西一棒槌的感覺,。

還有,，很多人對微商存在這樣那樣的誤解，我想通過傳播優(yōu)秀的案例,，讓大家能夠看到微商的“另一面”,。同時(shí)，也期待通過案例的傳播,，讓更多從業(yè)者看到那些優(yōu)秀的榜樣,。

第三，關(guān)于銷售體系的建設(shè),。在過去,，我的精力一直放到了其他方面，至少沒有在銷售這個(gè)方面下足多的功夫。引進(jìn)人才是一個(gè)手段,，另一方面,，也要改變銷售團(tuán)隊(duì)的成長機(jī)制。

還有,，我們在20xx年,，會繼續(xù)展開和各種社會渠道的合作，吸引更多的合作伙伴參與到微商服務(wù)這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中來,，一起合作共贏,。如果你有相關(guān)資源，我們可以勾搭一下,。

我的個(gè)人目標(biāo)

公事說完說私事,，對于我個(gè)人，也設(shè)了三個(gè)小目標(biāo)：

第一,，每周要讀一本書,，這是一個(gè)最低目標(biāo)。讀書的好處自不用贅述,，與其每天把大量時(shí)間浪費(fèi)在手機(jī)上,，還不如讀點(diǎn)書好呢。

可能是年度盛典那兩天太辛苦的原因,，大會結(jié)束之后,，我就重感冒了。于是,，在元旦的假期,，我就選擇了睡覺和看書。雖然是迷迷糊糊的,，但收獲還是非常大的,。

關(guān)于讀書的目標(biāo)，這是一個(gè)最容易做的事情,，但又是特別不容易做到的事情,。20xx，讓我們一起多讀點(diǎn)書吧,。

第二，健身,。我不會去健身房的,，除非我有時(shí)間空出來整月的時(shí)間去健身房，否則就堅(jiān)決不去辦什么健身卡,。辦卡和買跑步機(jī)是一樣的事情,，最后都是不了了之的。

關(guān)于健身，我會盡量多運(yùn)動,，目標(biāo)是把體重控制在75kg以內(nèi),。再就是我盡量要求自己少吃一點(diǎn)，每次吃東西盡量控制七分飽的狀況,，而且是以素食為主,。

第三，賣書,。在未來的這一年,，我會竭盡所能，把我的新書《微商力3》賣出去更多本,。無論是為了工作還是為了我自己,，我都要把這個(gè)事情做好。

一是我堅(jiān)信這本書能夠給更多的人帶去價(jià)值,，另方面,，這也算是一本口碑超預(yù)期的書。無論如何,，都值得好好推廣一下,，讓更多的人看到是我的責(zé)任和義務(wù)。

有志者立長志,，無志者常立志!人生就是一個(gè)累積的過程,，我們一起努力，把每一天做好了,，最后的結(jié)果也就對了,。對于20xx，我充滿期待,。

最后聊一個(gè)好兄弟劉永勝,，4號他要在鄭州搞一場個(gè)人的年度答謝宴，感謝創(chuàng)業(yè)路上大家對他的支持和幫助,。我希望他能夠堅(jiān)持這個(gè)動作做下去,，希望做他個(gè)十年二十年的。

每一個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會感恩那些曾經(jīng)幫助自己的人;

每一個(gè)人都應(yīng)該勇敢地秀一下自己;

每一個(gè)人都要有夢想;

每一個(gè)人都要為自己的夢想歇斯底里拼一把,。