工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

電氣工程師個人工作總結(jié)簡短 電氣工程師工作業(yè)績總結(jié)篇一

1﹑完成設(shè)計院的移交，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,，正式開展與設(shè)計院的各項工作,，將設(shè)計工作推向正常流程。

2﹑與設(shè)計院溝通,、現(xiàn)場查看開閉所,、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,，完成開閉所,、變電所出圖。

3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作,。

4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),，各樓層強(qiáng)電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置,。

5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況,。

1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運營部,。

2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn)，確認(rèn)后反饋給施工單位,，同時配合土建﹑水暖工程師的工作,。

3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運行,。

溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),，沒有充分利用資源。在工作的過程中,，由于對其它專業(yè)不太熟悉,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺做到資源共享,，充分利用公司資源，提高主觀能動性,。

電氣工程師個人工作總結(jié)簡短 電氣工程師工作業(yè)績總結(jié)篇二

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年，感受甚多,，收獲甚多,。進(jìn)入xxx電氣公司，成為一名電氣工程師,，對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。在此,，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,，努力做好本職工作,。進(jìn)入公司以來，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，熟悉了公司工藝流程。同時,，更是真切地感受到了積極向上,、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、扎實工作

在車間的安裝組,、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月,。我們進(jìn)入箱變從車間開始,，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說,，車間工人給我樹立了良好的形象,，使我受益匪淺。

十月份,，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實習(xí),，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神,。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始,，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,，自己就要有一桶水”,。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù)。

二,、努力學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)步

在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高自己,，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識,。從最簡單的制造規(guī)范畫起,，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué),，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,，又給了我很多感悟,。對于我初次設(shè)計的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,，非常感謝同事們的幫助,，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心,。

三、缺點與不足

由于我參加工作不久,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,，要敢于解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí);另外,，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來,，并且抓緊時間解決處理,，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情,，能夠更快的解決處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識，使自己在今后的工作中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),，使自己更快的成熟起來。

四,、自我評價

雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有半年,，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識,，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

總結(jié)半年來的工作,，既有成績又有不足。在今后的工作中,，只有不斷的認(rèn)真總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正,，才能得到更快的進(jìn)步,，才能更好為公司服務(wù)，實現(xiàn)人生價值,。

電氣工程師個人工作總結(jié)簡短 電氣工程師工作業(yè)績總結(jié)篇三

20xx年是我在公司工作的第三年,，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,，從一個對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識,，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的,。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會我不會取得今天的進(jìn)步，展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,，努力工作，艱苦奮斗,，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

回首20xx初，雖然在20xx年公司取得了可喜的成果,，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,，反而為20xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,，當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。,、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,，有向心力的團(tuán)隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時候,，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當(dāng)時李鑫負(fù)責(zé)的一東項目,， 4月份董建軍離職,，影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班,，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo),。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段,， 為了能完成生產(chǎn)任務(wù),，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計,，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成,。很多時候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家,。重慶自動線項目,，上海自動打孔機(jī)項目，德惠大華自動機(jī)項目都是這個階段的完成的,。

我還努力培養(yǎng)新人,，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,，制作電氣原理圖,，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,，要想煉出好鋼,，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費,。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。

20xx年公司完成自動機(jī)7臺，其中我獨立完成了上海奧柏,，德惠大華,，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,，東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作,。

公司完成雙面機(jī)4臺,，其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成,。

公司完成單面機(jī)18臺,，在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成,。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計,， 生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失,。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理,，保證公司正常辦公,。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修,。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。20xx年是艱苦的一年,，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,，公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒,，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們一定能順利度過難關(guān)，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,，我準(zhǔn)備制定的電氣生產(chǎn)流程,，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,，為公司輸送電氣方面的人才,。

我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,，我為自己立下目標(biāo),，20xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作,。

電氣工程師個人工作總結(jié)簡短 電氣工程師工作業(yè)績總結(jié)篇四

經(jīng)過議定兩個月的試用,，我成果頜豐，感覺也很多,。

試用期我被分派在第二車間,，跟隨xxx師傅工作。剛進(jìn)入公司時，因為對公司還不是很明白,，工作經(jīng)驗也不敷,，很多工作臨時還不能上手，幸虧有黃主任,、胡師傅以及盛情的同事的耐煩指導(dǎo)和教導(dǎo),，我的工作才入手下手有進(jìn)展，緩緩能夠做一些比較大略的.電氣保護(hù)工作,。

試用入手下手，最終要做的是熟悉工作環(huán)境,，熟悉要保護(hù)的機(jī)床配置,，這是展開工作的根本。試用期的前兩周,，工作的重點都是熟悉車間,，經(jīng)過議定查看車間里的各種百般的配置，增加本身對車間配置的感性認(rèn)識,，初步明白各配置的效用和效用,，另有便是經(jīng)過議定和車間里的同事交換，建立精良的干系,，增加大家的感情,，機(jī)床操縱人員對各自操縱的機(jī)床比較熟悉，對機(jī)床的常見障礙也比較明白,，如能獲得他們的悉心教導(dǎo),，這對本身的補(bǔ)綴工作將是很有救助的。

在熟悉了車間的環(huán)境和配置后,，重點便是經(jīng)過議定查閱相干的資料,、手冊、圖紙,、闡明書和軟件,，進(jìn)一步深切明白各機(jī)床配置的電氣操縱、電氣道理,、常見障礙現(xiàn)象以及經(jīng)常使用的障礙排查方法,。這些資料是很有效的，是補(bǔ)綴伎倆方面應(yīng)具有的前提,。如今的機(jī)床愈來愈進(jìn)步了,，特別是數(shù)控機(jī)床，具有很美滿的自診斷本領(lǐng)和障礙呈現(xiàn)效用,，比擬較常見的障礙都能自我診斷,，并把障礙因為和補(bǔ)綴方法呈現(xiàn)出來，供補(bǔ)綴人員參考。就算有些障礙沒法自診斷,，如對機(jī)床的電氣道理比較熟悉,，補(bǔ)綴時能諳練地查找相干的資料，補(bǔ)綴起來也是比較大略比較快的,。

搞電氣補(bǔ)綴,，特別是數(shù)控機(jī)床補(bǔ)綴的，要知識面廣,，如今的科技成長很快,，電子元件和電氣配置更新?lián)Q代快，類別又多又廣,，除了要把握經(jīng)常使用的電氣知識和電氣補(bǔ)綴技巧,，除了要把握電子電氣的補(bǔ)綴技巧，還要把握必定的機(jī)器補(bǔ)綴技巧,，如今的機(jī)床障礙,，不再是電氣障礙機(jī)器障礙分得那么清的了，很多都是電氣,、機(jī)器,、乃至液壓氣壓等障礙交混在一路，要各方面都有所熟悉才有益排查障礙,。所以一有空隙時候,，我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)器有關(guān)的冊本,，連續(xù)富裕本身和增加本身的知識程度,，別的還要經(jīng)過議定請教師傅、上彀查找資料等各種路子來明白有關(guān)的最新動靜和資訊,。

除了把握好表面知識外,，緊張的是要連續(xù)實踐，積聚大量的工作經(jīng)驗,，有了充裕的實踐經(jīng)驗,，加上結(jié)壯的表面知識，查驗起電氣障礙來才華駕輕就熟,。胡連春師傅經(jīng)驗充裕,，補(bǔ)綴起電氣障礙來駕輕就熟，每次有補(bǔ)綴任務(wù)時,，我都會跟著他到補(bǔ)綴現(xiàn)場,，經(jīng)過議定查看他補(bǔ)綴的進(jìn)程，明白師傅是如何詢問現(xiàn)場人員,，如何查找障礙因為,，又是如何清除障礙的，經(jīng)過議定做他的補(bǔ)綴幫手，參加補(bǔ)綴工作,，從實踐中熬煉本身的補(bǔ)綴本領(lǐng),，把握必定的補(bǔ)綴方法和技巧，以及增加本身的補(bǔ)綴經(jīng)驗,。除了跟師傅進(jìn)修,，自動自動參加補(bǔ)綴工作外，還要設(shè)法找一些東西來補(bǔ)綴,，辦公室里有很多破壞的電路版,、驅(qū)動器、plc等各種百般的電氣部件,，偶然間我就拿來解剖,、分析，查找障礙因為,，并設(shè)法補(bǔ)綴。固然大部分修不好,，但經(jīng)過議定實踐,，加深了本身的表面知識，增加了本身的補(bǔ)綴經(jīng)驗,。別的,，胡師傅因事沒來上班時，固然經(jīng)驗不是很足,，補(bǔ)綴技巧不是很熟,，也要勇于自力補(bǔ)綴，要抓住一切機(jī)遇熬煉本身,，從實踐中摸索,，找到一套得當(dāng)本身的補(bǔ)綴方法。

在參加保護(hù),、補(bǔ)綴工作中,，也發(fā)覺如今車間電氣辦理工作的一些不敷，保護(hù)工作做得還不敷好,，車間機(jī)床很多電氣配置陳腐破壞,，線路潮濕、龐雜,、老化,，加上車間長年潮濕，富裕油霧粉塵,，很簡單引發(fā)各種電氣障礙,。固然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣配置和線路上，也會引發(fā)漏電,、短路等現(xiàn)象,，車間里有好幾臺電扇和去瓷器便是因為這個因為造成漏電的。電氣工作人員不該是有障礙就補(bǔ)綴,，無障礙就閑著,，應(yīng)當(dāng)凡是到車間去逛逛，查看一下電氣配置的運行狀況和線路環(huán)境,，做好保護(hù)工作,，發(fā)覺反常就立即脫手清除。固然有些反常很渺小,，但也要珍視,，要不時候長了就會引發(fā)障礙。另有有些電線是有余的,，為了裁減障礙身分和補(bǔ)綴便利,，最好拆去。只有平常保護(hù)得好,，機(jī)床平常工作,，才華富裕利用好機(jī)床，創(chuàng)設(shè)大的效益,。而一但機(jī)床（特別是數(shù)控機(jī)床）呈現(xiàn)障礙,，即會感化車間的出產(chǎn)，如果呈現(xiàn)大障礙,，造成泊車時候太長,，對公司來講就會造成巨大的經(jīng)濟(jì)吃虧。

要做一個合格的電氣補(bǔ)綴人員,，除了以上這些外,，還要有高度的責(zé)任心和精良的職業(yè)操行，要有比較齊備的知識,、技巧和經(jīng)驗,，要有比較廣的電氣安定知識，還要有一顆謙虛的長進(jìn)心,。這些我相信會跟著我補(bǔ)綴經(jīng)驗的增加而加強(qiáng),。

電氣工程師個人工作總結(jié)簡短 電氣工程師工作業(yè)績總結(jié)篇五

本人于今年3月應(yīng)聘沈陽xx工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里,，因公司工程項目分散,，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協(xié)調(diào),，所以一開始工作壓力比較大,，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率,，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

一,、南科大廈a座工程：

本工程是去年底開始施工,，由于去年工程施工工期緊、工作量大,、設(shè)計變化多,，部分又是先施工后出圖的實際情況，項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn),。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作,，后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作,，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監(jiān)理及施工單位,，對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會審,，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題，及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人，制訂處理方案,，做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工,。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進(jìn)場和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn),。針對甲方要求，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計,、臨時用電施工方案,、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。召開項目部整改會議,。對現(xiàn)有人員定崗定責(zé),。要求人員明確工作自己工作職責(zé)，范圍,，工作流程,。

按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現(xiàn)場，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄,，周巡檢記錄,，停電記錄，每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測試,。完善施工現(xiàn)場的各項記錄,，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護(hù)器檢測記錄,、接地電阻測試記錄,、臨時用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底,、臨電巡檢記錄,、定期檢查記錄、維修記錄,、停電記錄項目部資料能夠分類整理,。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作,。對問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù),。對各個設(shè)備重新檢查接線及接地，按照規(guī)范要求施工,，原有設(shè)備接線,，接地全部更改重做。增加一級柜的警示標(biāo)志,、供電平面圖,、系統(tǒng)圖，二級箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖,。

材料管理的好與壞,，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手。對進(jìn)場的材料督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗和送檢,。就去年遺留材料進(jìn)行盤點,，并與統(tǒng)計部門任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬,。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬,，目的就是為了更好的管理材料,。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬,，水暖材料臺賬,，工具臺賬，臨水材料臺賬,，臨電材料臺賬”組成,。并且每月清點庫存，做到帳物相符,。

項目工期緊,，施工單位人員及技術(shù)力量不足，時間緊,，工作量大,。同時針對分包班組施工速度冗慢，人員配備不足,，工期拖延施工質(zhì)量差問題,，同分包負(fù)責(zé)人協(xié)商，增加大工數(shù)量及嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,，落實各項施工方案,，加班加點，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,，化解施工中出現(xiàn)的問題,。對主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師,、電氣監(jiān)理工程師的認(rèn)可,，同時也得到了質(zhì)檢站的認(rèn)可。對于分包班組管理上,，能夠做到,，提料通知項目部,，請項目部進(jìn)行監(jiān)管;現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度;

安全管理：南科a項目部設(shè)立安全員,，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù)。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度;實行安全例會,，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施,。

由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字,，我要求項目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,，按照實際情況打出簽證單，等待甲方給予確認(rèn),。

在南科a座項目部工作這段日子里,，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,，工作有序開展,。

二、一三四學(xué)校工程：

在我接管一三四學(xué)校工程后,，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查,，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解，對于甲方材料不到位問題,，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,，將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方，確定材料進(jìn)場的確切時間,，以免影響生產(chǎn),。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長,，我也和工人進(jìn)行了溝通,，保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時,，我給甲方做出簽證單,，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單,，沒有辦法我才上報周總,。在工程結(jié)束時，我按照各個工序,，做出工程交接單,，甲方也不給簽。

三,、大江戶工程：

重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計,、臨時用電施工方案、專項施工方案,。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。

在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師，針對渾南四小和大江戶項目所發(fā)生的問題做了溝通,，確定了具體的解決方案,。同渾南四小的設(shè)計院的王工，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題,，進(jìn)行了協(xié)商,，并簽字確定施工方案。

就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂,，一閘多用,，接地不合格及亂接問題,，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通,，讓臨電工人進(jìn)行整改,。

針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,，材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,，進(jìn)行整改,。

四、碧桂園工程：

應(yīng)甲方的要求,，作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計及地下人防工程的技術(shù)交底,。

碧桂園由于甲方規(guī)劃原因，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠(yuǎn);從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地,，而其他工地也正在建設(shè)施工,，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂,。由于施工現(xiàn)場不固定,，線纜走向也無法固定，且經(jīng)常拆挪,，所以現(xiàn)場比較混亂,。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案,。

針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,，上頂板進(jìn)行檢查，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改,。并且拍出照片進(jìn)行存檔,。

原來照明回路是兩個回路，臨近工地現(xiàn)場施工,，都是按照一個回路走線,，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案，節(jié)省材料,，節(jié)省人工,。

五,、萬融及砂場工程：

我在接手萬融項目以后,，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào)，完善施工方案,，同公司各個部門進(jìn)行很好的溝通,，催促材料的進(jìn)場,，和現(xiàn)場施工人員的到位，并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,。同劉福興一起,，重新排查按項整理，把前幾任項目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證,，在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完,。并配合預(yù)算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證,。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對,，做到了沒有落項，盡量做到多簽材料和人工,。

在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,，積極的去和李同春溝通，畫出完工圖紙,，以免耽誤工程結(jié)算,。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個項目的工作進(jìn)度做了交接,，并且簽字確認(rèn),。

六、在工程的管理工作中,，我的幾點體會,，現(xiàn)簡單擇要如下;

1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”,。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力,、機(jī)械設(shè)備,、管理水平、應(yīng)對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;

2,、在材料管理方面要加強(qiáng)倉庫保管員的學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，對本項目的保管工作要做到心中有數(shù),，建立項目部的材料臺賬,，按時清點庫存，減少材料的積壓,，降低管理成本,。

3、在安全管理方面，各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理,，經(jīng)常的召開項目部人員的安全管理會議,，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實下去,，減少安全事故的發(fā)生,。

4、在人員管理方面要對項目的工人進(jìn)行全面的了解及考核,，工作不行的要馬上進(jìn)行清理,，絕不姑息。

5,、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對“新材料,、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí),。在工程開工前,，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù)，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等,。要不斷加強(qiáng)對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習(xí);

6,、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作,。工作中要做到事前有控制,、事中有方法、事后有總結(jié),。工作中要管理手段多樣化,。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,，以完成公司目標(biāo)為第一要務(wù),。避免工程管理的“后天不足”;

7、工作遇到困難的時候,，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱,、向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊?;

8,、工作中要大膽心細(xì),，不要唯首唯尾，工作上有魄力,。要提高工作的成效性;

七,、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方,，歸納總結(jié)幾點：

1,、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

2,、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);

3,、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

八,、在明年的工作中擬采取以下措施：

1,、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn)，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;

2,、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作,，盡努力加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制;

3、通過向書本和別人學(xué)習(xí),，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,，使自己的工作能力得到限度的提高。

4,、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通，保證信息的流暢性,。

20xx年已過去,，總結(jié)過去，展望未來,，20xx年將是一個工作多,，任務(wù)重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好工程,，是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

電氣工程師個人工作總結(jié)簡短 電氣工程師工作業(yè)績總結(jié)篇六

接受公司的監(jiān)理任務(wù)后，于20xx年進(jìn)駐工地,，此季節(jié)正是項目組任務(wù)大,、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,，作為一名電氣監(jiān)理工程師,，在xx總監(jiān)和二組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服電氣監(jiān)理人員缺,、替換多的困難,，結(jié)合工程實際開展工作，本著守法,、公正,、科學(xué)和誠信的原則，對施工單位嚴(yán)格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,，監(jiān)幫結(jié)合,，對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,，學(xué)習(xí)組長工作的敬業(yè)精神,，嚴(yán)于要求自己，至今歷時多月的工作,，取得了較好的效果,。面臨年終，現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下,。

建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,，價值大、使用壽命長,、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全,、健康和環(huán)境。因此,，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題,，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理,、懂經(jīng)濟(jì),、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,，就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用,。

所以，我們監(jiān)理人員在工作中,，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計,、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,，應(yīng)及時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān),。并及時給施工方發(fā)出整改通知,，確保工程質(zhì)量，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319—xx工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn),；從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,，都要做到遵循“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作,；認(rèn)真學(xué)習(xí)gb50303—xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》,、gb50168—92、gb50169—xx的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)的規(guī)范,。工作中,，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用,。

認(rèn)真熟悉圖紙,、審核施工圖紙設(shè)計，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,，時近3個月多,，在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度,、安全各方面進(jìn)行控制,，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作安排,；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,，做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件；能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),，相互配合,、相互協(xié)作。

三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善,。圖紙不全和多處細(xì)部,、節(jié)點有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計,，產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,，圖與表不符；例c—70#樓的配電箱接線圖是xx·09,。15日設(shè)計,，電表計量箱是放在地下室集中管理,，對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是xx·09。22日設(shè)計,，門鈴解碼器是單戶放置,，須東西兩戶兩條走線。而c—48#樓的配電箱接線圖是xx,。10月設(shè)計,，各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理；對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是xx·09,。24日設(shè)計,，門鈴解碼器是兩戶一個，只走一條線路,。同是一家設(shè)計,，同在一起建樓，兩棟樓設(shè)計時間只差幾天,，可功能和施工方法截然兩樣,。

本人沒有查到給c區(qū)變更通知，只找到部分樓號同類圖紙之后,，對其認(rèn)真進(jìn)行了核對,，查閱了xx年來的所有電氣變更補(bǔ)充通知單并做了登記，并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進(jìn)行了溝通,，對圖紙存在的問題逐一紀(jì)錄,，把三期c區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照，能改的立即對施工單位提出糾正措施,。同時,，對施工方提出的問題進(jìn)行了確定的回復(fù)。收到了不少效果,。