總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

安檢安保年度總結(jié)篇一

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，圍繞商場(chǎng)的總體目標(biāo),，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，積極做好商場(chǎng)的消防安全防范工作,，維護(hù)商場(chǎng)的治安秩序，工作總結(jié)：

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛,，保持后院消防通道的暢通等,，登記外來人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查；巡視工作：白天巡視商場(chǎng)內(nèi)有無可疑人員,；消防通道是否暢通,；消防設(shè)施是否被占用等；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,，施工證件,，施工安全隱患是否存在等等。

九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識(shí)宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng),，在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂,、三會(huì)”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見，從“三個(gè)能力”“三懂,、三會(huì)”發(fā)展到“四個(gè)能力，四懂,，四會(huì)”讓我們又學(xué)到了好多,，緊接著每天的出操、消防演習(xí),，從中又學(xué)了好多知識(shí)和問題,，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們?cè)谏虉?chǎng)消防演習(xí)了,，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可！

回顧大半年來的工作,，在取得成績的同時(shí),，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊,；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。

今后的工作要求將會(huì)更高,，難度將會(huì)更大,，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),，承認(rèn)困難,，但不畏困難。我們將迎難而上,，做好工作,。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,，“兩個(gè)大提升”,，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新,；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升,；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,！

以上是我來一年的工作總結(jié)，不到,、不妥,、不對(duì)之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

安檢安保年度總結(jié)篇二

自年初以來,，安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級(jí)安全管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的指導(dǎo)方針，切實(shí)狠抓“一個(gè)中心,、三個(gè)重點(diǎn)”,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全,、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作,，真正做到了各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人,，截止目前,，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故、火災(zāi)事故,、內(nèi)部治安災(zāi)害事故?，F(xiàn)將20__年以來總結(jié)情況如下：

1、排查隱患,、督促整改,。按照廠部考核辦法管理規(guī)定，廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負(fù)責(zé)牽頭定期開展安全檢查,。1至5月份,，每周組織開展一次安全檢查，從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后,，每月組織一次全廠的綜合檢查,。到目前為止,，定期檢查開展了28次，各種專項(xiàng)整治和節(jié)假日例行安全檢查6次,，共檢查出安全隱患40余項(xiàng),，對(duì)檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責(zé)任部門督促及時(shí)整改，檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報(bào)了考核辦,。

2,、堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”制度，做好季節(jié)工安全管理工作,?？炯酒陂g招用季節(jié)工多達(dá) 1400余人，安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進(jìn)行了4次安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。在3月份,，聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心,，再次組織所有季節(jié)工進(jìn)行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn)。各部門,、班組每月定期或不定期對(duì)所管的季節(jié)工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，廠職能部門適時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)對(duì)季節(jié)工的安全管理工作,，確?？炯緵]有發(fā)生任何安全事故。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定,。從烤季期間設(shè)備維護(hù)到淡季設(shè)備檢修再到6月以來對(duì)老復(fù)烤掛桿廠房拆除等基建施工項(xiàng)目，幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè),，最多的時(shí)候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),，給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力，所以對(duì)外協(xié)施工方的管理工作是一個(gè)常態(tài)化且復(fù)雜的工作,。安全保衛(wèi)科從源頭上加強(qiáng)了安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定，代表廠與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份,，并負(fù)責(zé)做好入廠前的安全教育培訓(xùn),。并24小時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡邏檢查，對(duì)違規(guī)操作行為予以糾正,。從6月份基建施工項(xiàng)目開工以來,，每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會(huì)議，提出施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理要求,，對(duì)違章行為給予通報(bào)批評(píng),，對(duì)嚴(yán)重違章行為責(zé)令停工整改,，通過采取安全防范措施，杜絕各類安全事故,。

4,、按照建設(shè)安全生產(chǎn)示范單位的要求，完善安全基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè),。按照省局(公司)批復(fù)要求,，及時(shí)配合企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(包括成品倉庫消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標(biāo)工作,，在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料,，并結(jié)合使用的實(shí)際，對(duì)存在的問題提出意見及建議,，促使項(xiàng)目順利完工;對(duì)照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞,，不符合規(guī)范”存在的安全隱患，對(duì)全廠的消防栓進(jìn)行了排污處理,，并對(duì)消防栓重新更換,、安裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)高度;對(duì)消防設(shè)施,、滅火器材進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì),，更換消防箱，上報(bào)了更換滅火器的申購計(jì)劃,。

5,、按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，認(rèn)真開展實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),，大力提高全員的安全素養(yǎng),。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，制定了活動(dòng)方案,，在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語;聘請(qǐng)消防大隊(duì)防火參謀,、安監(jiān)局專職安全員，組織全體員工召開了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);并結(jié)合基建施工的實(shí)際,，制作宣傳展板,，宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題、“消防四個(gè)能力”,、“四懂四會(huì)”及施工安全管理常識(shí),。

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè),。從年初以來,，我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工，共有安保人員28名,，從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi),、綜治維穩(wěn)工作的需要,。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì)，制定了每周一的'早上組織全體安保人員開展政治學(xué)習(xí)和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn),。6月份原計(jì)劃邀請(qǐng)縣武警中隊(duì)及消防大隊(duì)教官組織全體安保人員進(jìn)行安保業(yè)務(wù)培訓(xùn),，但由于基建項(xiàng)目施工，只開展了對(duì)新增加的6名安保人員的初步訓(xùn)練,，待施工項(xiàng)目初步完成后,，將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務(wù)、消防訓(xùn)練等,。

2,、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主,，負(fù)責(zé)全廠范圍的安全保衛(wèi)值班,、巡邏、檢查,、守衛(wèi)等工作任務(wù),，當(dāng)班人員時(shí)時(shí)對(duì)全廠范圍進(jìn)行巡邏檢查，加大對(duì)重點(diǎn)要害部位的檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)通知相關(guān)部門整改,。嚴(yán)防火災(zāi)、交通,、盜竊等案件或事故的發(fā)生,，通過人防、物防,、技防相結(jié)合,，真正做到了防患于未然，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)部治安秩序的管理,?？炯酒陂g，安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加強(qiáng)對(duì)季節(jié)工管理;配合倉儲(chǔ)分選車間做好收儲(chǔ)管理工作,，按照倉儲(chǔ)交煙秩序計(jì)劃表放行車輛,，維護(hù)正常的交煙、拉煙秩序;基建項(xiàng)目施工期間,，加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的監(jiān)督管理,，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度,，對(duì)進(jìn)出車輛、人員認(rèn)真登記,、檢查,。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長對(duì)廠內(nèi)、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查,，在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動(dòng)向,，及時(shí)化解各類矛盾糾紛。一年,，共化解矛盾糾紛2起,。按照縣政法委的要求，在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象的管控工作制定了相關(guān)的實(shí)施方案,，并按時(shí)上報(bào)維穩(wěn)綜治的相關(guān)情況報(bào)告,。采取各項(xiàng)安全預(yù)防控制措施，截止目前沒有發(fā)生任何治安災(zāi)害事故,，有效維護(hù)了全廠的安全生產(chǎn)秩序,。

1、做好消防設(shè)施,、器材配置,、日常維護(hù)保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施,、器材劃分到各班進(jìn)行日檢查,、周維護(hù)保養(yǎng)，檢查中及時(shí)更換失效滅火器,。對(duì)基建施工項(xiàng)目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施,、器材進(jìn)行暫時(shí)的拆除保管，在施工過程中督促施工方采取保護(hù)措施,，力保消防管網(wǎng)不遭到破壞,，確保了消防設(shè)施、器材的完整,、有效,。

2、落實(shí)“三防”安全防范措施,。注重人防,、物防、技防相互結(jié)合,。年初與瀘西公安局消防大隊(duì)簽訂《消防安全協(xié)議》,，實(shí)行警企合作制，安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊(duì)消防專職人員每周對(duì)全廠范圍的消防檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，認(rèn)真落實(shí)整改,。

3、1#2#3#4#成品倉庫火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)已投資建設(shè)完成并投入使用,。安全保衛(wèi)科在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)配合施工方做好設(shè)備安裝,、驗(yàn)收工作，結(jié)合實(shí)際提出意見及建議,。在投入使用的試運(yùn)行階段,，及時(shí)聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉庫管理員進(jìn)行了系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，確保設(shè)備操作的準(zhǔn)確性,，在運(yùn)行過程中能充分發(fā)揮其效用,。

4、落實(shí)交通安全管理責(zé)任,。安全保衛(wèi)科日常對(duì)進(jìn)入廠人員的自行車,、摩托車、機(jī)動(dòng)車輛指揮停放到車庫;對(duì)入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩,，指揮車輛到指定地點(diǎn)擺放;對(duì)生產(chǎn)用車進(jìn)行限速,、限載監(jiān)督管理，嚴(yán)格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對(duì)駕駛員,、公務(wù)車輛進(jìn)行監(jiān)督管理,，督促辦公室節(jié)假日對(duì)公務(wù)車輛進(jìn)行封存，并登記,，定期配合對(duì)專,、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對(duì)廠內(nèi)公務(wù)車輛,、叉,、抱車等進(jìn)行一次檢查,，督促使用部門做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作,。

上半年，按照“三標(biāo)體系”規(guī)范要求,，健全,、完善本部門各類相關(guān)資料、記錄臺(tái)賬,。從5月份公司推行十大管理體系以來,，嚴(yán)格按照十大管理體系標(biāo)準(zhǔn)，參照標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則對(duì)制度文件,、流程文件,、記錄表單重新進(jìn)行了編制，按照要求提交了本廠的三級(jí)文件類的制度,、規(guī)程到體系推行辦審批,，目前正逐步按照新的標(biāo)準(zhǔn)完善各類相關(guān)資料,、記錄臺(tái)賬，為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準(zhǔn)備,。

今年,，安全日?qǐng)?bào)、周報(bào),、月報(bào),、及工作月報(bào)表、自檢自查報(bào)告,、安全生產(chǎn)檢查記錄,、綜治維穩(wěn)等各類工作臺(tái)帳及匯報(bào)材料都按時(shí)撰寫，并按時(shí)上報(bào)給相關(guān)部門,。

今年,，匯集了復(fù)烤加工、設(shè)備維修,、基建項(xiàng)目維修,、基建施工等方面的安全管理工作，涉及面廣,，季節(jié)工,、外來人員多且安全意識(shí)低，給安全管理方面帶來巨大的壓力,，在很多方面還存在管理不到位,，防范措施不健全，違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊,，應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。這些問題的存在，與廠部提出的“爭創(chuàng)一流企業(yè),、爭做一流員工”的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在一定的差距,。

下一步工作打算：

1、以建設(shè)“安全生產(chǎn)示范單位”為契機(jī),，把安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員安全教育緊密結(jié)合起來,，提高全員的安全防范意識(shí)和全廠的安全管理水平，逐步引入科學(xué)管理機(jī)制,，以點(diǎn)代面,，全面推進(jìn)，逐步上升為安全文化管理,，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理;

2,、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)施工單位的管理，加大隊(duì)外來人員、車輛安全管理力度,，做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓(xùn),，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保施工建設(shè)項(xiàng)目順利完成,。

3,、加強(qiáng)對(duì)安保人員的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)工作,，提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),，制定用工管理機(jī)制，完善考核辦法,。

4,、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理機(jī)制，組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,，真正提高應(yīng)急處置能力,。

20__年，安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn),、保衛(wèi),、消防安全、綜治維穩(wěn),、交通安全等方面做了大量的工作,，各項(xiàng)安全指標(biāo)均為零。雖然取得了一些成績,，離上級(jí)安全部門的要求還有一定的差距,，今后將更加努力，嚴(yán)格按照“報(bào)效國家”,，“共創(chuàng)大成”和“求精務(wù)實(shí),、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，以嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的工作作風(fēng)完成各項(xiàng)安全管理工作任務(wù)，確保年度各項(xiàng)安全管理目標(biāo)順利達(dá)成,。

安檢安保年度總結(jié)篇三

20xx年度安保部工作總結(jié)時(shí)光飛逝,，20xx年已經(jīng)過去,，我們滿懷信心地迎來20xx年,，過去的一年，是公司提升企業(yè)安全,、服務(wù)品質(zhì)的一年,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，安保部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，基本完成了為公司正常經(jīng)營的安全保障工作,。新的一年,，充滿著憧憬，滿載著希望,，我們期望在新的一年里,，安保部以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，為公司的日常工作做好安全保障工作,，值此辭舊迎新之際，安保部結(jié)合日常工作,，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行回顧,，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短,，做出好成績。年終總結(jié)如下

消防安全是企業(yè)日常工作中的重中之重,，安保部在20xx年初制定的任務(wù)是：全年不得出現(xiàn)一起責(zé)任性火災(zāi)事故,。安保部消防班組的工作態(tài)度不但要認(rèn)真負(fù)責(zé)，還要針對(duì)部門指定的工作任務(wù),，制定專項(xiàng)消防安全方案,，要把日常工作做到細(xì)致入微，從根源上杜絕隱患的存在,，主要通過以下的工作內(nèi)容,，安保部中控班組在20xx年完成了年初指定的工作任務(wù)

1、加強(qiáng)日常消防安全巡視,、檢查工作

安保部中控班組20xx年全年日常對(duì)場(chǎng)內(nèi)商戶進(jìn)行消防巡視20xx余次,，查出大小安全隱患80余起，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)糾正,，其中重大消防安全隱患13起,，通過下達(dá)隱患通知書的方式督促當(dāng)事公司予以重視并及時(shí)整改，以最大限度的杜絕了場(chǎng)內(nèi)消防隱患的存在,。

2,、定期對(duì)場(chǎng)內(nèi)日消防設(shè)備設(shè)施的檢查及維護(hù)

（1）中控班組全年共配合維保公司對(duì)中控室消防主機(jī)檢查測(cè)試12次，并在日常使用中,，出現(xiàn)問題后及時(shí)報(bào)修及修復(fù),，保證了技防設(shè)備的正常使用；（2）全年每天對(duì)金庫安防手動(dòng)報(bào)警器進(jìn)行測(cè)試,，全年360余次,，出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)報(bào)修；（3）全年對(duì)全場(chǎng)室內(nèi)、外消火栓巡檢12次,，對(duì)其它公共區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備巡檢12次,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，以確保設(shè)備完好有效,；（4）對(duì)全場(chǎng)滅火器進(jìn)行綜合檢查保養(yǎng),，全年保養(yǎng)維修滅火器1000余具。

3,、加大商戶裝修施工改造的消防安全檢查工作

（1）中控班組員工每日對(duì)場(chǎng)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查不少于3次,，全年查處嚴(yán)重施工違規(guī)32起，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行違規(guī)糾20xx余起,，并對(duì)嚴(yán)重違規(guī)施工單位進(jìn)行教育處罰共計(jì)11550元,，確保了在施工中不發(fā)生消防安全事件；（2）配合工程部開據(jù)動(dòng)火作業(yè)施工動(dòng)火證367張,，并做好了動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作,；（3）配合工程部對(duì)裝修施工完畢的商戶進(jìn)行消防安全驗(yàn)收檢查工作22次，積極配合消防驗(yàn)收不合格的商戶指導(dǎo)整改,。

4,、處置火災(zāi)報(bào)警工作情況

（1）全年消防中控室主機(jī)報(bào)火警共計(jì)311次，中控消防人員處置及時(shí),，到點(diǎn)確認(rèn)后均為誤報(bào)警,，也體現(xiàn)出了良好的職業(yè)素養(yǎng)；（2）全年接商戶電話報(bào)警6次,，消防警衛(wèi)處置及時(shí)得當(dāng),，為企業(yè)避免了損失和不良影響。

5,、日常配合協(xié)助其它部門工作

（1）全年配合商戶及顧客及政府部門調(diào)取,、采集監(jiān)控錄像70次，為企業(yè)和顧客挽回或降低了損失,；（2）全年配合各部門,、各商戶啟用檔案鑰匙200余次，并認(rèn)真做好交接記錄,；（3）全年協(xié)助車場(chǎng)警衛(wèi)監(jiān)控車場(chǎng)顧客車輛未鎖車門,、關(guān)車窗及未關(guān)車燈等情況20xx余次，并向客服中心通報(bào),、廣播,，為顧客避免了損失，獲得了顧客的好評(píng),。

6,、日常消防教育培訓(xùn)工作

（1）全年消防安全常識(shí)培訓(xùn)教育24次，做到每名商戶員工必須熟知消防安全“四個(gè)能力”,，掌握基本消防知識(shí)和滅火設(shè)施的使用方法,；

（2）全年消防演習(xí)和滅火設(shè)備使用演示培訓(xùn)9次，用模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)及實(shí)際參與滅火的方式,，讓員工們了解火災(zāi)的危險(xiǎn)性和掌握發(fā)生火災(zāi)后的報(bào)警,、撲救及自救逃生的能力。

（3）針對(duì)消防專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全體消防警衛(wèi)培訓(xùn)4次,，并結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,，全體考核人員成績均達(dá)標(biāo)；

（4）組織全體消防警衛(wèi)進(jìn)行季度消防技能比武2次,，通過技能比武形勢(shì)了解掌握員工的崗位工作熟練度,，優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)，帶動(dòng)全員的工作積極性,。

7,、完善消防制度和專業(yè)檔案

（1）完成消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行戶籍化管理工作，對(duì)賽特奧萊《消防檔案》進(jìn)行重新制定,。將原有的消防資料與消防各項(xiàng)檔案進(jìn)行分開細(xì)化管理,；

（2）完善落實(shí)消防安全專項(xiàng)制度及各項(xiàng)管理規(guī)定，其中包括：滅火和應(yīng)急疏散演練制度,、用火用電安全管理制度,、動(dòng)火作業(yè)安全管理制度、消防安全教育培訓(xùn)制度,、防火檢查制度,、防火巡查制度、中控室值班制度,、火災(zāi)隱患整改制度,、電器設(shè)備消防安全管理制度、義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度,、安全疏散設(shè)備管理制度,、消防設(shè)備器材維護(hù)管理制度、交接班制度,、內(nèi)部商戶消防安全（月度）檢查制度,。

日常治安防范也是企業(yè)不容忽視的重點(diǎn)工作，安保部內(nèi)保班組通過對(duì)日常案例的分析總結(jié),，制定出整套的安全防范預(yù)案,，利用每日早例會(huì)的時(shí)間，對(duì)各家商戶員工做治安防范宣傳,，從而減少商家因疏忽大意造成的損失,，提高了各店員工們處置突發(fā)事件的能力,，同時(shí)為客人創(chuàng)造了良好的購物環(huán)境。為了把治安防范工作做到最好,，杜絕治安事件發(fā)生,，內(nèi)保警衛(wèi)們克服了場(chǎng)區(qū)經(jīng)營面積大、品牌多且購物客流密集等不利因素,，加大自己的巡視范圍,，增加了執(zhí)勤時(shí)間，并采取發(fā)動(dòng)各家商戶導(dǎo)購員的方法,，建立了一個(gè)以安保部為中心的安全防護(hù)體系,，如遇有可疑人員或突發(fā)事件，現(xiàn)場(chǎng)商戶第一時(shí)間會(huì)上報(bào)安保部,，由安保部調(diào)動(dòng)離現(xiàn)場(chǎng)最近的安保人員及時(shí)到場(chǎng)控制,，從而避免了因編制人員少、場(chǎng)區(qū)大帶來的工作困難,，大大提高了工作效率,，保證了企業(yè)的正常的經(jīng)營秩序。

1,、加強(qiáng)日常治安巡視檢查工作

（1）全年通過對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的日巡視檢查工作,，制止推銷及發(fā)放廣告?zhèn)鲉稳藛T42人次，勸離場(chǎng)內(nèi)未經(jīng)允許網(wǎng)拍照相活動(dòng)288次,，勸離在場(chǎng)內(nèi)撿拾飲料瓶的周邊村民730人次,，維護(hù)了企業(yè)的形象；（2）全年對(duì)全場(chǎng)商戶防盜門磁檢查12次,，保險(xiǎn)柜檢查12次,，遇有問題的商戶，及時(shí)提醒及時(shí)整改,；（3）全年在檢查商戶施工裝修改造過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象32起,，并及時(shí)制止、督促整改,；（4）完善更新商戶人員檔案,，并定期巡視檢查更新，做到了對(duì)商場(chǎng)每名員工基本情況的掌握,。

2,、突發(fā)事件及內(nèi)部治安案件的處置工作

（1）通過與警衛(wèi)、消防班組及場(chǎng)內(nèi)各商戶的配合協(xié)作,，全年共計(jì)破獲偷盜店內(nèi)商品,、車內(nèi)物品及強(qiáng)搶財(cái)物等案件5起，抓獲犯罪嫌疑人6人,，均交送公安機(jī)關(guān)處理,，后經(jīng)公安機(jī)關(guān)查實(shí),，有3人為被通緝的慣犯；（2）全年共計(jì)調(diào)解顧客糾紛30余起,，并能夠處置得當(dāng),，避免了為企業(yè)造成不良影響；（3）全年共計(jì)撿拾客人遺失現(xiàn)金,、物品等572起,，主動(dòng)聯(lián)系失主并發(fā)還,，受到客人的好評(píng),，為企業(yè)樹立了形象。

3,、日常治安教育培訓(xùn)工作

（1）全年利用早會(huì)期間進(jìn)行治安防范,、物品防盜等培訓(xùn)96場(chǎng)次；（2）全年召開店長級(jí)治安防范培訓(xùn)會(huì)議36場(chǎng)次,，加強(qiáng)各商家對(duì)治安防范工作的重視程度,；（3）全年內(nèi)保人員入戶治安防范培訓(xùn)416場(chǎng)次，結(jié)合各商戶現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定具體方案,，做好防盜工作,；（4）全年專項(xiàng)各類突發(fā)事件及處置程序培訓(xùn)8場(chǎng)次，從而提高員工處置突發(fā)事件的能力,，做到如遇突發(fā)事件盡早控制,，盡快處置，不留隱患,。

警衛(wèi)工作是顧客來到商場(chǎng)的第一項(xiàng)服務(wù),，尤其是自駕車來到商場(chǎng)的顧客，同時(shí),，警衛(wèi)工作也是安保部對(duì)內(nèi)部員工每天的第一項(xiàng)服務(wù),，由于商場(chǎng)的業(yè)態(tài)，也決定了警衛(wèi)人員每天的工作環(huán)境都是在戶外,，夏天烈日當(dāng)頭,，冬天寒風(fēng)凜凜。但警衛(wèi)專業(yè)員工卻從未抱怨過,，回首20xx年,，警衛(wèi)人員的辛苦和努力沒有白費(fèi)，在全年工作中,，未出現(xiàn)因管理不當(dāng)及巡視不到位發(fā)生車輛盜搶及顧客車內(nèi)財(cái)物丟失等案件,，最大限度的保證了到場(chǎng)購物顧客的財(cái)物安全；

1,、警衛(wèi)專業(yè)人員全年疏導(dǎo)到場(chǎng)購物顧客車輛共計(jì)81萬余量,，同時(shí),，通過巡視，發(fā)現(xiàn)車內(nèi)放置貴重物品車輛近1300車次,，并及時(shí)的通過客服廣播通知車主,，在保證停車場(chǎng)正常停車秩序的同時(shí)也避免了顧客車內(nèi)財(cái)物被盜案件的發(fā)生；

2,、場(chǎng)內(nèi)電瓶車全年載客近13萬人次,，及時(shí)的為顧客解答在場(chǎng)內(nèi)購物及其他相關(guān)問題，為顧客送上了購物的方便,，充分體現(xiàn)了商場(chǎng)的服務(wù)理念,；

3,、保障每天早間員工入場(chǎng)檢查及夜間閉店工作的正常進(jìn)行,，每天早間,，警衛(wèi)人員都要嚴(yán)格檢查入場(chǎng)的員工證件,，雖然也有個(gè)別員工不理解甚至不配合檢查,，警衛(wèi)人員還是通過耐心的解釋,，保證了早間非營業(yè)時(shí)間入場(chǎng)人員的安全檢查,，避免了治安隱患,；每天營業(yè)結(jié)束后,，夜間警衛(wèi)人員通過嚴(yán)格,、細(xì)致的巡視，保證了全年夜間閉店期間未發(fā)生一起治安案件,；

4,、為了保證夜間場(chǎng)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，必須加強(qiáng)夜間施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視,，尤其在20xx年7,、8月度，公司進(jìn)行品牌調(diào)整期間,，安保部夜間班組進(jìn)行了多批次無巡視真空時(shí)間的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)檢查,。

嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火證審批制度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的施工單位就及時(shí)處理,，要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)與安全工作相關(guān)的規(guī)章制度,。

20xx年安保工作年終總結(jié)一、安保全年工作回顧1.強(qiáng)化培訓(xùn)及考核機(jī)制,、提高隊(duì)員素質(zhì),、做好商場(chǎng)服務(wù)為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，服務(wù)好商場(chǎng)的廣大商戶,。團(tuán)隊(duì)制訂了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例,，從隊(duì)員的入職開始嚴(yán)格把關(guān)，并且必須符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn),，試用標(biāo)準(zhǔn),，入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來團(tuán)隊(duì)展開了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng),。通過儀容儀表、文明用語,、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),，通過每周一次的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上改變，樹立形象,。再通過,，思想溝通，深入交流,，改變隊(duì)員的消極思想,，使得隊(duì)員的素質(zhì)和修養(yǎng)得到了一定的提高。

由于保安工作的特殊性,，商戶有什么問題往往第一個(gè)找到保安來解決,，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法,。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),，保安團(tuán)隊(duì)能解決的馬上解決，需要其他部門處理的主動(dòng)聯(lián)系,。對(duì)商戶的意見及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),。保安團(tuán)隊(duì)把服務(wù)作為工作中的主要內(nèi)容，團(tuán)隊(duì)也多次召開會(huì)議,，共同討論,，講授經(jīng)驗(yàn)，使隊(duì)員們明白服務(wù)的重要性和必要性,，在日常工作能積極主動(dòng)和其他部門密切協(xié)作,，共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用,。

2.牢抓防盜,、防火、防破壞,、防自然災(zāi)害,、確保秩序及商場(chǎng)裝修施工安全商場(chǎng)安全是商場(chǎng)經(jīng)營最基本的保證，與商場(chǎng)發(fā)展緊密相連,。安全責(zé)任重于泰山,，安全工作任重道遠(yuǎn)。為了確保商場(chǎng)秩序安全和施工現(xiàn)場(chǎng)無事故,，團(tuán)隊(duì)制訂了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案,，以宣傳培訓(xùn)為主，先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員緊繃“安全”這根弦,，再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與禾山派出所共同聯(lián)防,，從每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)入手,，周密細(xì)致的巡查，及時(shí)并消除安全隱患,，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。

另外，團(tuán)隊(duì)里每天保證有足夠的人員備勤,，隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,。定崗定位，合理調(diào)配,，盡可能把重要崗位交于經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富的員工,。突出檢查，簽字環(huán)節(jié),，當(dāng)班班長要掌握各崗位人員的工作狀態(tài),，以檢查抽查形勢(shì)對(duì)各崗位進(jìn)行督導(dǎo)。

3.良好處理各種糾紛,、維持商場(chǎng)良好經(jīng)營秩序由于商場(chǎng)商戶較多,，出現(xiàn)的各種糾紛也相對(duì)頻繁，為此團(tuán)隊(duì)積極總結(jié)處理糾紛的方法,，本著無論什么原因,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，使雙方盡量達(dá)成一致,。在維持商場(chǎng)秩序方面,，保安團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照管理?xiàng)l例執(zhí)行，有效的改善了商場(chǎng)秩序,。

1.對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行改革,，有針對(duì)性的做出了人員變動(dòng)及崗位調(diào)整，團(tuán)隊(duì)凝聚力大大提高,。

2.通過培訓(xùn)使隊(duì)員提升工作標(biāo)準(zhǔn),，提高工作質(zhì)量。

個(gè)人事跡如下

(1).負(fù)一樓道格拉斯展位噴水,、李洪州巡場(chǎng)發(fā)現(xiàn)迅速采取措施,，給商戶挽回了巨大損失，多次被公司評(píng)為先進(jìn),，（本年六月份被集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)員工）

(2).閔高波帶領(lǐng)班組,，經(jīng)過周密安排，在商場(chǎng)四號(hào)門外成功抓獲盜取銅門者,，（上海天奇銅門在調(diào)貨時(shí)不慎將一價(jià)值約8000元人民幣的銅門丟失(3).鄒錦旺在巡場(chǎng)時(shí),，工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)五樓b.b.s（施華洛世奇）展位門鎖被人為破壞，在控制現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)逐級(jí)上報(bào),，及時(shí)杜絕安全隱患,，得到商戶高度評(píng)價(jià)，20xx年8月份被部門通報(bào)加分表揚(yáng),。(4).張國興擔(dān)任班長一周以來,，工作標(biāo)準(zhǔn)高、自我要求嚴(yán)格,、責(zé)任心強(qiáng),，共計(jì)查出違規(guī)事項(xiàng)24起，其中最為典型的是20xx年07月31日在商場(chǎng)二號(hào)門查出一起企圖將一大桶汽油帶入商場(chǎng),，及時(shí)杜絕了安全隱患,，給團(tuán)隊(duì)樹立了工作典范。二,、全年工作總結(jié)新年將至,，在這一年中保安團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞商場(chǎng)全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新，不斷提高,。一年來保安團(tuán)隊(duì)始終以“安全第一,、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,，堅(jiān)持群防群治,、常備不懈、外樹形象,、內(nèi)強(qiáng)管理,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，同事和隊(duì)員們的幫助支持下,，較圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作任務(wù),，我們?cè)谶@一年中工作有許多好的方面，也有許多不足,，為了能在今后的工作中,，揚(yáng)長避短，繼往開來為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，特對(duì)今年工作總結(jié)如下：

1.安全保衛(wèi)工作良好的商場(chǎng)治安安全是商場(chǎng)經(jīng)營最基本的保證,，與商場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作非常重視,，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理,。我本人對(duì)安全工作從未松懈。經(jīng)常要求隊(duì)員要警鐘長鳴，安全第一,、居安思危,、不要麻痹大意，繃緊安全這根弦,。

按照《夜間巡檢管理制度》抓好巡邏檢查工作,，每天不定時(shí)巡查各樓層、對(duì)商場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控,，以確保安全無事故,；每周一進(jìn)行軍事訓(xùn)練及車輛指揮培訓(xùn)，規(guī)范安保隊(duì)員執(zhí)勤動(dòng)作,，有效的保證了車輛有序停放,，為商場(chǎng)的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境

2.做好培訓(xùn)工作，提高隊(duì)員素質(zhì)為了建設(shè)一支高素質(zhì)的安保隊(duì)伍,，我們?cè)诹糇?yōu)秀人員的同時(shí),，強(qiáng)化管理，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù),，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，加強(qiáng)了對(duì)全體隊(duì)員的培訓(xùn)力度；一年來定期開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng),，先后進(jìn)行了多次較為集中的崗位理論培訓(xùn),；每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)到4個(gè)課時(shí)。通過對(duì)儀容儀表,、文明用語,、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，使紅星企業(yè)文化深入人心,。每周班組學(xué)習(xí)使隊(duì)員產(chǎn)生了歸屬感認(rèn)同感,；每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員的個(gè)人形象發(fā)生了改變；通過學(xué)習(xí)改變隊(duì)員的個(gè)人思想,，樹立正確的人生價(jià)值觀,，使隊(duì)員融入我們紅星團(tuán)隊(duì)，隊(duì)員的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高,。

3.日常工作保安隊(duì)員是商場(chǎng)與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn),，保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā),，個(gè)人能解決要求的馬上解決,，需要其他部門處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓客戶再多跑路,。一年來安保隊(duì)員在執(zhí)行職責(zé)的同時(shí),，對(duì)客戶給予更加人性化的服務(wù)并多次受到了客戶的表揚(yáng)，我們組織隊(duì)員召開班組會(huì)議，共同探討,，講授經(jīng)驗(yàn),，使隊(duì)員們明白服務(wù)的重要性和必要性；由于家居賣場(chǎng)行業(yè)的特殊性,，安保隊(duì)員堅(jiān)持以“服務(wù)為先”的宗旨,，耐心仔細(xì)地做好工作，對(duì)于客戶的無故辱罵從不還口,，而是盡量讓客戶有一次愉快的消費(fèi)體驗(yàn),，經(jīng)過全體安保隊(duì)員的共同努力，年度商場(chǎng)無事故,，未發(fā)生治安刑事案件,，確保了商場(chǎng)的正常經(jīng)營，全年安全服務(wù)人員416018人,，安全保障停放車輛185975輛,，非機(jī)動(dòng)車輛37035輛，夜間安全監(jiān)管商場(chǎng)施工人員12866人,，施工展位3156家,。

4.工作中存在的不足在本年度，保安團(tuán)隊(duì)在工作上雖然取得了一定的成績,，但還存在了一定的問題,，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正,?？偨Y(jié)一年來工作還有幾點(diǎn)不足

1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

2,、團(tuán)隊(duì)管理水平需要提高

3,、團(tuán)隊(duì)工作離集團(tuán)要求還有差距

安檢安保年度總結(jié)篇四

一、 堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作 指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,，始終把維護(hù)公司利益放在第一位,。

二、 堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的治安管理方針,，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度,，于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患,。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子。

三、 堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針,，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn)，提高隊(duì)員防火意識(shí),，使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,。確保項(xiàng)目工地的消防安全。

四,、 制定,、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定,。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作,。

五、 總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀,，要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作,。

六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),，開展班級(jí)日常工作,。抓班級(jí)管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn),。本人在日常管理中力求做到：

1,、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心,，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,，有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力,、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感,。

2、 以身作則,，帶頭遵守公司,、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作,、生活作風(fēng),，給隊(duì)員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,，營造健康的工作氣氛,。

3、 在工作中嚴(yán)格管理,，處理問題遵循“公平,、公開,、公正”的原則，做到“功必獎(jiǎng),、過必罰”樹立管理威信,，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。

4,、 在工作,、生活中細(xì)致、認(rèn)真,，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作,、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,，并贏得隊(duì)員的信任,。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,，針對(duì)保安隊(duì)的實(shí)際情況,，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念,。

5,、 在各類理論培訓(xùn)中，通過講解,、點(diǎn)評(píng),、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,，應(yīng)具有上進(jìn)心,，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問,。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,，是建立在對(duì)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,，感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到,、做好的方面,。縱觀一年的工作,，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處,，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：

1,、 工作方式過于急燥，對(duì)新入職隊(duì)員要求過高造成07年8月至10月保安隊(duì)人員流動(dòng)率增高,。

2,、 工作中時(shí)有松懈。

3,、 工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),、積累。

20xx年即將過去,，我們將滿懷信心地迎來20xx,，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),。今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,，物業(yè)公司的明天會(huì)更好,。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往,，全心全意的為公司服務(wù),，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄,。

安檢安保年度總結(jié)篇五

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，回顧一年來的工作，安保部認(rèn)真貫徹xx商場(chǎng)工作會(huì)會(huì)議精神,，按照總經(jīng)理提出職能管理精細(xì)化的要求,，以20xx年管理承包責(zé)任書為工作總目標(biāo)，全力以赴的做好安全保衛(wèi)工作,，充分發(fā)揮其職能作用,，加大管理力度，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,。在總經(jīng)理,、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力配合下,，經(jīng)過全體安保人員的努力,，未發(fā)生火災(zāi)事故、治安事件,、甲方重大交通事故,，為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護(hù)航的作用。綜上所述,，具體總結(jié)如下：

1.安全生產(chǎn)工作

積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，鞏固成果，抓好落實(shí),，堅(jiān)持依法管理,，嚴(yán)格落實(shí)xx號(hào)令規(guī)定，主要落實(shí)好以下工作：

（1）抓好員工培訓(xùn)教育,，加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練,。為提高員工的安全意識(shí)及能力，安保部上半年組織員工培訓(xùn)x次,，結(jié)合實(shí)際主要加強(qiáng)了滅火器使用方法,、報(bào)火警、疏散,、如何處理火災(zāi)及消防安全“四個(gè)能力”等,，組織員工安全知識(shí)答題x次，組織應(yīng)急疏散演練x次,，有效的提升了員工的安全意識(shí)及能力,。

（2）抓好安全檢查及時(shí)消除不安全隱患。強(qiáng)化全店的安全檢查,，嚴(yán)查用電設(shè)備設(shè)施,，嚴(yán)查消防設(shè)備設(shè)施、嚴(yán)格管理火源,、嚴(yán)查安全通道,、嚴(yán)查死角明面上不易發(fā)現(xiàn)的部位，認(rèn)真檢查,，落實(shí)整改,，每逢重大節(jié)假日，由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，組織相關(guān)職能部室人查,，落實(shí)整改，每逢重大節(jié)假日,，由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，組織相關(guān)職能部室人員開展全店安全檢查，按照規(guī)定,，落實(shí)好營業(yè)前,、營業(yè)后，賣場(chǎng)兩小時(shí)巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解訣,，并做好記錄，確保安全,。

2.治安內(nèi)保工作

由于超市人員流動(dòng)密度較大,，容易被不法分子作為制造混亂和社會(huì)不良影響的目標(biāo),，造成對(duì)顧客生命財(cái)產(chǎn)和超市員工及財(cái)產(chǎn)的損失,，創(chuàng)造一個(gè)安全,、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提，結(jié)合實(shí)際工作情況有針對(duì)性的開展工作,，重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)防范的措施,，加強(qiáng)了匯款室、押送款,、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安全防范工作,，加強(qiáng)對(duì)員工安全教育，提高安全意識(shí),，開展群防群治工作,，完善各種突發(fā)事件預(yù)案，做到了有演練,、有措施,，在全體安保人員的努力下，順利完成了元旦,、春節(jié),、五一、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的安全保衛(wèi)工作,，確保了超市安全穩(wěn)定,。

3.停車場(chǎng)管理工作

停車場(chǎng)自實(shí)行內(nèi)部自管以來，崗位人員落實(shí)工作認(rèn)真,，運(yùn)行正常,，達(dá)到預(yù)期目的，切實(shí)把為方便駕車顧客車輛停放工作落實(shí)到實(shí)處,，全年辦理保險(xiǎn)理賠x起,，截止到20xx年x月x日，車場(chǎng)收取停車收入xx萬元,，后車場(chǎng)收取租金xx萬元,，合計(jì)xx萬元，即為駕車顧客提供了良好的停車環(huán)境同時(shí)又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,。

4.現(xiàn)場(chǎng)管理工作

為做好商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，解決現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的問題及不足，商場(chǎng)于x月x日至x月x日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行專項(xiàng)整頓,，成立了以總經(jīng)理助理為組長,，各部室負(fù)責(zé)人為組員的現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人員,，依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度,，對(duì)本部門員工加強(qiáng)管理,。整頓期間，店級(jí)檢查處罰違紀(jì)人員x人,，對(duì)各相關(guān)部門均扣部門當(dāng)月管理考核分,。通過努力有效的推動(dòng)了商場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

安保人員擔(dān)負(fù)著整個(gè)商場(chǎng)財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作,，責(zé)任重大,，因此需要一支從思想、責(zé)任心,、業(yè)務(wù)技能上以及人員相對(duì)比較穩(wěn)定的安保隊(duì)伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,，適應(yīng)經(jīng)營工作的需要，重點(diǎn)強(qiáng)化了隊(duì)伍的管理,，從基礎(chǔ)抓起,，做好傳、幫,、帶,，新到崗的安保員先培訓(xùn)后上崗，從日常養(yǎng)成,、禮節(jié)禮貌抓起,，加強(qiáng)思想教育，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，結(jié)合各崗位職責(zé)盡快熟悉業(yè)務(wù),，倡導(dǎo)文明執(zhí)勤，對(duì)安保職能定位準(zhǔn)確,，本著為顧客創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境,，為經(jīng)營部室創(chuàng)造良好安全的經(jīng)營環(huán)境，做好本職工作,，通過努力,，安保隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了提高，業(yè)務(wù)能力得到了加強(qiáng),。

1.服務(wù)臺(tái)需加強(qiáng)管理,；

2.安保隊(duì)伍的流動(dòng)性較大，收入低,，招工難,，整體水平有待提高；

3.防盜工作需進(jìn)一步的狠抓落實(shí),。

20xx年的工作即將開始,，安保部認(rèn)真分析20xx年工作的不足，結(jié)合安全工作中面臨的新問題，新要求,，決定重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1.要把穩(wěn)定安保隊(duì)伍,，提高整體水平，作為重點(diǎn),，思想教育跟得上,，管理力度跟得上，激發(fā)安保人員的工作熱情,，思想統(tǒng)一,，樹立以超市為家的大局觀念，做到有力,，有禮，有節(jié),。把開展崗前培訓(xùn)落到實(shí)處,。做好傳、幫,、帶,，提高整體工作水平。

2.根據(jù)xx號(hào)令精神進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,，鞏固成果抓好落實(shí),，推進(jìn)完成安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。嚴(yán)格排查整治安全隱患,，確保不出現(xiàn)安全,、火災(zāi)事故。

3.總結(jié)以往的防損經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，實(shí)施人機(jī)結(jié)合,，對(duì)防損工作深入研究探索新思路，繼續(xù)以打擊內(nèi)盜,，防范外盜為主,，充分調(diào)動(dòng)安保人員工作積極性，加強(qiáng)后貨通道,、無購物通道,、及重點(diǎn)部位的管理力度。同時(shí)改變思路,，時(shí)時(shí)防,，日日防，加強(qiáng)對(duì)安保人員防盜業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)能力,，隨時(shí)與商品部領(lǐng)導(dǎo)溝通情況，避免工作盲目性。加大打擊力度,，發(fā)現(xiàn)一起處理一起,，決不手軟。

安檢安保年度總結(jié)篇六

20xx年度我部在公司及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,，安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,，從抓安全檢查,、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)著手，通過嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督,、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，全面落實(shí)了安全責(zé)任和預(yù)防措施,，確保了公司全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，為公司各項(xiàng)工作的順利開展做出了努力和貢獻(xiàn)。全年來我們主要做了以下工作：

一,、完善安全制度,，落實(shí)安全責(zé)任制

1.今年根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合物管公司的具體情況,，我部及時(shí)的擬定了物管公司三級(jí)安全責(zé)任書和目標(biāo)考核辦法,，并于今年年初在物管公司安全責(zé)任人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門(班組)簽定了安全責(zé)任書，共簽定了三級(jí)安全責(zé)任書9份,，明確了各自的安全責(zé)任,，將安全工作作為對(duì)部門(班組)以及員工的考核范疇，貫徹“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，真正做到了安全責(zé)任清楚，崗位職責(zé)明確,，安全工作落實(shí)到人,。

2.不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來,，我們根據(jù)公司的實(shí)際情況,，對(duì)涉及到安全方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改和不斷完善。如針對(duì)大廈今年5月份保安部人員調(diào)整情況,，及時(shí)制定了《門崗值班員崗位職責(zé)》和《門崗值班員日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度,。

二、加強(qiáng)安全教育,、服務(wù)理念培訓(xùn),，增強(qiáng)員工安全服務(wù)意識(shí)

要確保安全,，員工的安全意識(shí)和自我防范能力是關(guān)鍵，為此我部狠抓安全教育培訓(xùn),，取得了好的成效,。

1.保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領(lǐng)班以上的專職管理人員安全工作專題會(huì)議，總結(jié)上月情況,，安排下月工作,，把安全工作落實(shí)到基層，傳達(dá)到每位員工,。全年共召開會(huì)議12余次,，大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會(huì)10余次。

2.今年保安部各點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)了《治安處罰法》,、《安全生產(chǎn)法》,、《事故調(diào)查處理?xiàng)l例》、《警鐘》,、《事故案例》,、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，使各位員工安全理論知識(shí)得到了提高,，安全防范意識(shí)得到了增強(qiáng)。

3.商社大廈,、電器大廈利用每月兩次培訓(xùn)時(shí)間里組織保安隊(duì)員進(jìn)行軍體,、隊(duì)列、消防水帶的訓(xùn)練和安全理論知識(shí),、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),。對(duì)消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報(bào)警系統(tǒng)》、《應(yīng)急處置預(yù)案》知識(shí)的培訓(xùn)及操作技能的實(shí)戰(zhàn)模擬演練,，收到了較好的效果,。各物管處小區(qū)保安隊(duì)根據(jù)自身的特點(diǎn)，除進(jìn)行了消防,、軍體的培訓(xùn)外,，還加強(qiáng)了服務(wù)禮儀，服務(wù)意識(shí),、服務(wù)技巧,、物管知識(shí)的培訓(xùn)，業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好,。全年來兩大廈共組織培訓(xùn)20余次,， 香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)100余次，陽光美地每位隊(duì)員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到140小時(shí)∕人,。為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，我們加強(qiáng)了對(duì)保安隊(duì)員的日常考核和半年,、年終考核,，通過我們對(duì)保安隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核,，總的來看,，保安隊(duì)員的整體素質(zhì)有了不斷提高，業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高,，服務(wù)意識(shí)良好,，為公司樹立了良好形象，為安全服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

三,、做好治安保衛(wèi)工作

今年以來我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手，對(duì)安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范,，主要做好了以下工作：

1.堅(jiān)持保安對(duì)各點(diǎn)進(jìn)行日常巡查,，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)防死守。全年來,，大廈巡查保安每天堅(jiān)持對(duì)大廈公共區(qū)域巡查8次以上,，全年共巡查3000余次，電器大廈巡查保安每天對(duì)大廈公共區(qū)域巡查5次,，全年共巡查了1800余次,。陽光美地保安堅(jiān)持每天對(duì)小區(qū)各處巡查數(shù)次，全年共巡查了25308余次,，香悅?cè)A府保安隊(duì)對(duì)小區(qū)各點(diǎn)每天巡查10次,，全年共巡查了3650余次。

3.大廈門崗加強(qiáng)了平臺(tái)停放車輛的管理,，保證了集團(tuán)及公司車輛進(jìn)出暢通,。各小區(qū)在針對(duì)人員流動(dòng)大、車輛進(jìn)出較多,，加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員,、車輛、物資的管理,，嚴(yán)格落實(shí)詢問登記制度,，保證了全年無盜竊案件發(fā)生，保護(hù)好了公司及業(yè)主財(cái)產(chǎn),。

20xx年工作思路：作為安全職能部門,，我們將一如既往的重視安全保衛(wèi)工作，在公司及保衛(wèi)部的指導(dǎo)下,，不斷探索創(chuàng)新安全管理新模式,、新方法,，把安全工作做細(xì)做扎實(shí)，建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度,，并強(qiáng)化執(zhí)行力度,，使各項(xiàng)工作都向著健康、穩(wěn)定,、和諧的目標(biāo)發(fā)展,。加強(qiáng)員工安全教育意識(shí)培訓(xùn)，提高安全服務(wù)質(zhì)量,，圓滿的完成全年安全保衛(wèi)任務(wù),，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行提供一個(gè)好的安全環(huán)境，維護(hù)好公司形象,，爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn),。